第一篇：江西農信社考試簡答題題庫2

2013年江西農信社考試公告及備考資料匯總：http://v.huatu.com/jiangxi/xys/

1、堅持以客戶為中心的內容與要求？

答：隨著國內外金融機構的市場滲透、隨著城鄉居民金融服務選擇性增強、隨著農村城市化農業產業化和城市統籌、一體化發展等趨勢增強，不改變這種情況，不立足客戶服務、積極拓展產品和服務內容，滿足客戶多樣化的金融需求，我們就難于應對激烈的金融競爭態勢就無法繼續拓展生存和發展空間。

2、我省農村信用社的市場定位與市場取向？

答：農村信用社堅持“立足社區、服務三農”的市場定位和“社區性、零售型”的市場取向。

3、江西省農村信用社系統創新的主要措施？

答：

1、產品創新；

2、管理創新；

3、手段創新；

4、文化創新。

4、規制建設的目標？

答：農村信用社規制建設的總體目標是建設一個運作規范、管理科學、監控有效的規制體系，以全面提高經營效益、管理效率和抗風險能力。農村信用社規制建設，著重構筑“三道防線”：自控防線、互控防線、監控防線。

5、規制建設的基本框架？

答：主要包括制度和規范兩大類。制度分為二大類：一是業務經營制度；另一類是組織行為制度。規范分為四類：規范的文本、規范的行為、規范的組織、規范的企業形象。

6、規制建設的措施？

答：

1、確立規制目標

2、科學制定規制；

3、注重文化引導；

4、融入企業文化；

5、把握評價標準。

7、規制落實的措施？

答：

1、強化規制文化的落實制度；

2、完善規制文化的落實機制；

3、突出規制文化的落實重點

4、營造規制文化的落實氛圍。

8、我省農村信用社企業行為文化建設的主要途徑？

答：

1、分析內外因素，提煉行為文化；

2、進行規范培訓，塑造行為文化；

3、帶頭身體力行，信守行為規范；

4、建立激勵機制，鞏固行為文化。

9、農村信用社實施特色品牌戰略的內容？

答：農村信用社實施特色品牌戰略的內容：致力于培育一系列比例大、效益好、風險小、有競爭力的金融產品，真正能夠滿足客戶需要。著力把小額農貸產品提升為服務三農的品牌業務，在支持個私經濟、中小企業、下崗再就業和助學領域形成一批新的品牌；把“百福銀行卡”迅速做大，成為服務品牌。

10、提升網點形象的要求目標？

答：網點形象是農村信用社最直觀的窗口形象，要按照統一、標準、安全、高效、節約、整浩的要求展開網點標準建設，實現視覺形象、安全防范、職場管理和員工行為的標準化，提

高農村信用社的公眾形象。

11、風險管理理念的主要內容？

答：

1、始終堅持審慎經營原則；

2、把風險管理作為日常行為

3、把風險作為重要經營管理資源；

4、把風險管理作為組織責任；

5、把風險管理作為企業文化

6、分步達到現代金融企業風險管理目標。

12、分步達到現代金融企業風險管理目標的內容與要求？

答：以現代金融企業風險管理目標為標桿，通過5-8年的努力，使全省農村信用社不良資產率、資本充足率、資產流動率、備付金率、資產利潤率、資產損失備付率等安全性、流通性、效益性指標逐步達到現代金融企業風險管理目標，真正把農村信用社打造成正規的金融機構。從2006開始，按3、5、8年分步實行，分別以30%、50%、20%的比例力爭達標。

13、風險管理的架構與機制的主要內容？

答：

1、完善法人治理結構；

2、完善法人單位內控體系；

3、實施有效行業管理。

14、完善法人治理結構的內容與要求？

答：明晰產權關系，強化監督制衡，科學管理決策。

15、完善法人單位內控體系的內容與要求？

答：內控制度體系、內控組織責任體系、內控監督保障體系三大體系。

16、實施風險管理的措施？

答：

1、優化干部員工管理機制；

2、營造風險管理文化環境；

3、加強客戶信息管理系統建設；

4、強化風險管理信息系統建設；

5、打造各類信用共同體分散風險；

6、實現經營管理的規范化、標準化；

7、落實和優化各項操作管理流程；

8、實施崗位資質認證體系；

9、重視法律咨詢工作，構建良好的金融生態環境。

17、風險管理的內容與重點？

答：

1、提高新增貸款質量，重點防范信貸風險；

2、建立風險處置機制，嚴控負債和中間業務風險；

3、規范會計操作，防范財會風險；

4、審慎高效營運資金，防范資金業務風險；

5、適應電子化業務需要，防范電子銀行業務風險；

6、加強網絡安全管理，防范信息化建設風險；

7、加強安全保衛和綜合治理，防范安全事故。

18、《江西省農村信用社員工管理暫行辦法》中的“十要、十不準”的內容？

答：“十要”：

1、要遵守憲法、法律、法規和農村信用社各項規章制度；

2、要認真學習政策理論、金融理論，刻苦鉆研本職業務，不斷開拓、勇于創新；

3、要樹立正確的理想信念，始終保持奮發向上、開拓進取的精神風貌和健康向上的心理素質；

4、熱愛農村信用社，熱愛本職工作，認真履行好崗位職責，維護農村信用社信譽；

5、要求真務實，說老實話、辦老實事、做老實人；

6、要謁誠服務，待人待接物態度謙和，主動熱情，文明禮貌；

7、要廉潔自律，秉公盡職；

8、要保守國家秘密和工作秘密；

9、要遵守社會公德，維護社會秩序，崇尚科學，反對迷信；

10、要團結協作，與人為善，誠實守信，胸襟開闊。“十不要”：

11、不準內扛，鬧不團結；

12、不準弄虛作假，陽奉陰違；

13、不準參與賭博、嫖娼、吸毒等違

法犯罪活動；

14、不準個人經商辦企業和伙同他人經商辦企業；

15、不準從事或授意、指使、縱容、包庇其他人員從事違規、違紀、違法經營活動；

16、不準為親屬、朋友等關系人違規發放貸款、投資、擔保、融資、結算、提現等金融業務；

17、不準接受關系戶安排的晏請、高檔娛樂、旅游消費，或收受貴重禮品、有價證券和現金；

18、不準利用職務之便紹介親友承接本單位工程項目、推銷產品；

19、不準利用職務之便在內部公務活動中收受下屬單位或個人的錢物；20、不準在工作日中餐飲酒。

19、《江西省農村信用社職員等級管理暫行辦法》中職員等級與檔次確定？

答：江西省農村信用社系統員工分為十個等級，每個等級分為若干個檔次，一級員工分為個檔次，二至七級員工分為6個檔次，八至十員工分為三個檔次。

20、《江西省農村信用社職員等級管理暫行辦法》中獎勵晉檔的規定？

答：

1、對信用社有突出貢獻的，為信用社創造巨大經濟效益的；

2、保衛集體財產功，為信用社挽回巨大的經濟損失。

21、《江西省農村信用社職員等級管理暫行辦法》中停止晉檔的規定？

答：對員工在兩個考核年度中連續兩年考核為基本稱職的給予停止正常晉檔一次。

22、《江西省農村信用社職員等級管理暫行辦法》中降級降檔的規定？

答：

1、連續兩年考核不稱職的，下降一個員工等級；

2、違犯有關紀律受到記大過、留用察看處分的降一個員工等級；

3、破壞正常經營秩序，且造成嚴重不良影響的，下降一個員工等級；

4、受到撤、降職處分的員工，降到處分后的相應等級；

5、在兩個考核年度內，有一年考核不稱的下降一個員工檔次。

23、農村信用社員工薪酬結構？

答：員工薪酬結構包括基本薪酬、績效薪酬和獎金。基本薪酬占工資總額的40%，績效薪酬占工資總額的60%，獎金按考評辦法計提。

24、我省農村信用社員工年度考核結果的分類？

答：可分為：優秀、稱職、基本稱職、不稱職四類。

25、合同的概念，訂立合同應遵循的原則及無效合同的情形？

答：概念：民事主體法人、其他經濟組織、個體工商戶、農村承包經營戶相互之間，為實現一定的經濟目的，明確相互權利義務關系而訂立的合同。

原則：“平等互利，協商一致”的原則。

無效合同情形：

1、違反法律和行政法規的合同；

2、采取欺詐、脅迫等手段所簽訂的合同；

3、代理人超越代理權限簽訂的合同；

4、違反國家利益或社會公共利益的經濟合同。

26、勞動合同簽訂的內容？

答：勞動合同的訂立：勞動合同以書形式訂立，由當事人雙方各執一份。勞動合同應載明用人單位名稱、住所；勞動者的姓名、性別、年齡、文化程度等基本情況。

27、勞動合同變更的內容？

答：簽立勞動合同所依據的法律、法規、規章發放變化，以及訂立勞動合同所依據的客觀情

況發生重大變大，致使勞動合同無法履行的，經甲乙雙方協商同意，可以變更勞動合同相關內容。

28、《江省農村信用社工作人員違規行為處理辦法（試行）》違規行為處理方式？

答：對于違規工作人員的處理種類有：

1、經濟處罰：包括罰款、扣發薪酬；

2、紀律處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留用、開除；

3、其他處理：批評教育和組織處理。

29、《江西省農村信用社工作人員違規違紀責任追究量化管理扣分辦法（試行）》違規違紀責任追究量化扣分標準？

答：其中：

1、農村信用社工作人員違規違紀扣分，實行每人每年累積總分為100分，每人每次或每項每筆違規違紀行為扣分，最小扣分分值1分。

2、農村信用社員工受到下列處理的，給予相應扣分：①受到省聯社責令書面檢查或誡勉談話處理的，每次扣10分；②年度內受經濟處罰超過3次的，扣2分；③受到停職檢查或全省通報批評的，每次扣14分；④受到解聘職務或解聘專業職務處理的，扣15分；⑤受到行政警告處分的，扣25分；⑥受到行政記過的，扣30分；⑦受到責令辭退或免職的處理的，扣35分；⑧受到行政記大過處分的，扣40分；⑨受到行政降級處分的，扣45分；⑩受到行政撤職處分的，扣50分；?受到行政開除留用處分的，扣91分；?受到行政開除處分、限期調離、解除勞動合同或辭退除名的處理，扣100分。

3、對受到省聯社通報批評的單位，每次扣理事長、主任11分，扣分管領導14分。

第二篇：江西農信社考試簡答題題庫1

2013年江西農信社考試公告及備考資料匯總：http://v.huatu.com/jiangxi/xys/

1、金融的概念？

答：金融是貨幣流通和信用活動以及與其之相聯系的經濟活動的總稱。廣義的金融泛指一切信有貨幣的運行、保管、兌換、結算、融通有關的經濟活動，甚至包括金銀的買賣。

2、我國金融體系的結構？

答：我國現行的金融體系包括以下機構：

1、中央銀行；

2、國有商業銀行

（主要有中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行）；

3、政策性銀行（主要有國家開發銀行、中國農業發展銀行、中國進出口銀行）；

4、股份制商業銀行；

5、非銀行金融機構（主要有中國人民保險公司、信用合作社和合銀行、中國國際信托投資公司、國家外匯管理局）；

6、外資銀行和涉外金融機構。

3、信用的概念？

答：信用是指以償還為條件和支付利息的借貸行為。

4、信用的形式？

答：信用的主要形式：

商業信用、銀行信用、國家信用、消費信用、國際信用等。

5、信用的作用？

答：信用的作用是：在各種經濟手段中，信用是一個有力的杠桿，它對聚集社會化大生產所需要的資金，對促進資金使用者合理節約使用資金，對全社會經濟效益的提高、產出規模的擴大和人民福利的增加都具有重要作用。

6、利息的概念？

答：利息又稱“利金”。是債務人為取得資金的使用權而向債權人支付的超過本金的部份。

7、利率的概念？

答：是一定時間內存入貸出本金與利息額的比例。

8、利息的計算方法？

答：利息=本金*存貸款期限*利率。

9、銀行的發展過程？

答：

1、貨幣經營業；

2、銀行的產生。

10、銀行的概念、性質、職能及作用？

答：銀行是從事工商企業、個人和政策的存貸款業務活動的金融機構，他與社會各部門有著密切的經濟借貸關系，并且通過辦理各種形式的結算業務，實現絕大部份的貨幣周轉。銀行的性質：是商品貨幣經濟發展的產物，追求利潤為目的，以貨幣資金為對象的特殊企業組織。

銀行的職能：具有支付中介職能、信用中介職能、信用創造職能、金融服務職能。作用：略。

11、金融工具的概念與種類？

答：金融工具是資金供應者和需求者之間融通資金時簽發的，證明債權債務并具有法律效律的憑證。種類：

1、傳統金融工具：商業票據（包含本票和匯票）、債券、股票、支票；

2、金融衍生工具：主要有金融期權、金融期貨、互換、遠期利率協議等。

12、金融市場的概念、特點、構成、分類及作用？

答：概念：金融市場是以經營貨幣資產為交易對象而形成的供求關系及其機制總和。

特點：

1、在金融市場上，商品就是貨幣資金；

2、商品價格就是借貸利率；

3、金融工具就是書面載體。

構成：

1、金融市場的交易對象：是貨幣資金；

2、金融機構市場上交易的主體：任何參與交易的個人、企業、各級企業和金融機構；

3、金融市場交易的價格：利率”。

分類和作用：略。

13、農村信用社資產負債比例管理的資本分類？

答：資產負債比例管理的指標體系一般分三類：流動性指標、安全性指標、盈利性指標。

14、農村信用社風險權數的標準？

答：農村信用社風險權數為零、10%、50%、100%。

15、農村信用社資本充足率、核心資本充足率的計算？

答：資本充足率=資本凈額/加權風險資產總額*100%。

資本充足率指標：資本凈額/加權風險資產總額比例不得低于8%。

核心資本充足率=核心資本/加權風險資產總額*100%。

16、貸款質量、單戶貸款、備付金比例的標準？

答：貸款質量指標：逾期貸款比例不得超過8%、呆滯貸款比例不得超過5%、呆賬貸款比例不得超過2%。

單戶貸款指標：對最大一戶貸款余額不得超過本社資本總額的30%，對最大十戶貸款余額不得超過本社資本總額的1.5倍。

備付金比例指標：備付金余額與各項存款減去法定存款準備金比例的比例不得低于3%。

17、農村信用社的服務宗旨、原則及經營范圍？

答：服務宗旨是“立足社區、服務三農”

原則是：平等自愿、集股納費、照章開業、民主管理、自我約束、自負盈虧、盈利分配原則。范圍：傳統的存貸款業務和結算業務。

18、農村信用社的“三會制度”？

答：“三會”制度是指：社員代表大會、理事會和監事會。社員代表每屆任期3年；社員代表大會每年召開1次，臨時召開必須經半數以上的社員代表提議，三分之二監事提議。理事會由5名以上（奇數）理事組成。理事可連選連任。理事會會議每半年至少召開1次，由理事長或副理事長召集，必須要時可隨時召開。監事會由3名以上（奇數）監事組成，監事應有社員代表、職工代表組成。理事、主任、副主任和財務負責人不得兼任監事。監事會會議每半年召開1次，必須時可隨時召開。

19、“三會”的職權？

答：社員代表大會的職權：

1、制定或修改農村信用社章程；

2、選舉或更換理事；

3、審議批準理事、監事工作報告；

4、審議批準農村信用社財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對農村信用社分立、合并、解散和清算事項作決議；

6、決定其他重大事項。

理事會的職權：

1、召集社會員代表大會，并向社員代表報告工作；

2、執行社員代表大會決議；

3、選舉和更換理事長、副理事長；

4、審定農村信用社發展規劃、經營方式、業務經營計劃；

5、聘任和解聘農村信用社主任、副主任；

6、審議農村信用社的工作報告；

7、批準農村信用社的內部管理制度；

8、批準農村信用社內部職能部門和分支機構的設置方案；

9、擬定農村信用社財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

10、擬定農村信用社合并、分立、解散等重大事項的計劃和方案

11、章程規定和社員代表大會授予的其他職權。

監事的職權：

1、派代表列席理事會會議；

2、監督農村信用社執行國家法律、法規、政策；

3、對理事會決議和主任的決定提出質詢；

4、監督農村信用社經營管理和財務管理；

5、向社員代表大會報告工作；

6、章程規定和社員代表大會授予的其他職權。

20、我省農村信用社所具有的四大優勢？

答：網點優勢、機制優勢、政策優勢、客戶優勢。

21、我省農村信用社“十二大工程”的內容？

答：十二大工作歸納為四個三：實施三大管理創新工程、展開三大業務創新工程、啟動三大基本建設工程、推進三大文化建設工程。實施三大管理創新工程：一是風險的管控體系；二是充滿競爭和激勵的人事制度；三是嚴格與績效掛鉤的結構薪酬制度。展開三大業務創新工程：一是信貸品牌工程；二是拓展中間業務工程；三是資金有效營運工程。啟動三大基本建設工程：一是信息化工程；二是網點標準化改造工程；三是綜合服務中心建設工程。推進三大文化建設工程：一是系統黨建工程；二是企業文化建設工程；三是提高隊伍素質工程。

23、企業文化的概念？

答：企業文化是指信奉并付諸實踐的價值理念。

24、企業文化的性質？

答：企業文化的性質是付諸實踐的價值理念。

25、我省農村信用社企業文化的作用？

答：

1、凝聚功能；

2、激勵功能；

3、導向功能；

4、教育功能；

5、約束功能；

6、輻射功能。

26、江西省農村信用社企業文化的內容？

答：

1、精神文化；

2、戰略文化；

3、規制文化；

4、行為文化；

5、形象文化。

27、企業精神的概念？

答：企業精神是指企業在長期生產經營實踐中逐步形成，并成為全體員工所認同的理想、價值和基本信念。

28、我省農村信用社企業精神的內容？

答：主要有：勤奮、忠誠、嚴謹、開拓。

勤奮：是倡導所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創一流；在學習上虛心好學；在業務勤于思考、精益求精。

忠誠：要求員對事業忠誠，在事業發展過程中實現個人的價值；對單位忠誠，自覺維護農村信用社利益和形象；對領導、部下、同事忠誠，不說假話、坦城相待、互相關愛、形成合力；對客戶忠誠，用誠實守信、熱情周到換得信任。嚴謹：激發員工在工作上一絲不茍、實現零差錯；在生活上要充滿朝氣、追求高尚情操，珍惜時間、珍惜友誼；在服務中言語熱情準確作風上廉潔樸實；舉止形象整潔大方、謙恭得體。開拓：鼓勵員工勇于創新、開拓進取。

29、我省農村信用社的核心價值觀的內容？

答：是“敬業”。

30、“敬業”的內涵及具體要求？

答：每個員工應視職業為自己的神圣使命，視工作為生命，以強烈的責任感、使命感、歸屬感，盡心盡責地做好每項工作，身體力行、千方百計地履行好自己的職責，敬業愛崗，忠于職守，干一行，愛一行，專一行，精一行，做一個優秀、合格的員工。

31、“勤奮”的內涵及具體要求？

答：“勤奮”是積極向上、奮發有為的人生態度，即是員工成長的必由之路，也是企業發展的動力源泉。所有員工要在工作勤勤懇懇、任勞任怨、爭創一流；在學習上虛心好學、與時俱進；在業務上勤于思考、精益求精。

35、精神文化的概念、性質？

答：概念：精神文化是指員工的價值觀和道德觀，是指導員工行為的思想基礎和精神導向，主要包括企業價值觀、企業精神等一系列的價值理念。

性質：精神文化是企業的核心，靈魂，相當于人的“心臟”。

36、戰略文化的概念、性質？

答：概念：戰略文化是指企業管理者經營的理念，包括企業宗旨、使命、目標等一系列管理理念等，即企業如何對待市場、如何對待環境、如何對待客戶、如何對待員工、如何對待風險等重大管理問題的觀念和方法。性質：戰備文化是企業指揮、管理的的神經中樞，相當于人的“大腦”。

37、規制文化的概念、性質？

答：概念：規制文化是指企業制定內控制度的指導思想、基本原則、主要內容和方法。性質：規制文化是保證企業文化肌體正常運行的力量，相當于人“血脈”。

第三篇：2015江西農信社考試科目

2015江西農信社考試科目有哪些？

2014江西農村信用社招聘考試內容行政能力測試、申論及金融基礎知識

江西信用社的筆試由省聯社（或委托專業機構）統一組織命題、考試、閱卷、評分。筆試時間和地點以準考證確定的為準。

筆試作弊者，三年內不得參加農村信用社任何形式的招錄考試。

報考人員為研究生及以上學歷的高素質人才單獨考場考試和劃定分數線，分別組織面試 江西信用社的筆試由省聯社（或委托專業機構）統一組織命題、考試、閱卷、評分。筆試時間和地點以準考證確定的為準。

筆試作弊者，三年內不得參加農村信用社任何形式的招錄考試。

報考人員為研究生及以上學歷的高素質人才單獨考場考試和劃定分數線，分別組織面試 與往年不同的是增加了金融基礎知識。所以各位考生在復習準備的時候要多加注意，非經濟金融專業的考生需要加強金融基礎知識的復習。

第四篇：農信社考試金融簡答題

會計檢查的方式有哪些？全面檢查和專題檢查，定期和不定期，現場和非現場固定資產的折舊年限如何掌握？1房屋建筑物為20年；2機器機械及其他設備為10年；3電子設備，運輸工具 器具 家具等為5年代辦儲蓄手續費的計提比例及主要用途是什么？按代辦儲蓄存款年平均余額的千分之八之內控制使用。主要用于：支付代辦儲蓄勞務費，對代辦人的表彰，獎勵及規定支付的其他費用信用社核算必須達到“六相符”是什么？帳帳 帳證 實 據 表 內外帳全部相符銀行支付結算原則是么？1恪守信用 履約付款2誰的錢進誰的帳由誰支配3銀行不墊款 6 憑證傳遞應注意什么？必須做到準確及時 手續嚴密 辦妥交接 先外后內 縣級后患 除另有規定外，憑證一律由信用社內部人員傳遞信用社會計憑證應按什么順序裝訂？先表內后表外，以通一會計科目按現收 現付 現借 轉借 轉貸順序排列；表外科目按收入 付出順序排列；科目日結單定在各科目憑證的前面，收單號附憑證最后抵債資產價值確認原則是什么？1借貸雙方協商議定2借貸雙方共同認可的權威部門評估確認3法院裁決確定信用社繳納所得稅后的利潤，除國家另有規定外，應按什么順序分配？1彌補以前虧空2提取盈余公積金3提取公益金4向社員分配利潤

10會計內部控制原則是什么？規范化 授權分責 監督制約 賬務核對 安全謹慎

11對重要空白憑證應怎么進行管理？1一律納入表外科目核算2管理時要貫徹“印證分管，證壓分管”的原則3柜面使用時應當逐份銷號4單位銷戶時必須將剩余的重要空白憑證交會注銷，不得短缺

12哪些資產不能以資抵債？1法律規定的禁止流通物2抵債資產欠繳和應繳的各種稅收和費用已經接近，等于或者高于該資產價值的3權屬不明或有爭議的資產4偽劣變質保存期限很短的資產5資產已經抵押或質押給第三人，且抵押或質押價值沒有剩余的6依法被查封扣押監管或以其他形式限制轉讓的資產7公益性的生活設施 教育基礎 醫療衛生設施等8法律禁止轉讓和轉讓成本高的集體所有土地使用權9以確定要被征用的土地使用權10其他無法變現的資產

第五篇：2015江西農信社考試：農信社的企業文化

給人改變未來的力量

2015江西農信社考試：農信社的企業文化

企業精神

“敬業”：江西省農村信用社作為企業文化之核心理念，要求每位員工以強烈的責任感、使命感、歸屬感，盡心盡責做好每項工作、身體力行，千方百計地履行好自己的職責。“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”是江西省農村信用社的企業精神，是農村信用社形成競爭力、凝聚力、創造力的真正源泉。

“勤奮”： 倡導所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創一流;學習上虛心好學，與時俱進;業務上勤于思考，精益求精。

“忠誠”： 要求員工對事業忠誠，在事業的發展中實現個人的價值;對單位忠誠，自覺維護農村信用社利益和形象;對領導、部下、同事忠誠，不說假話，坦誠相待，互相關愛，形成合力;對客戶忠誠，用誠實守信，熱情周到換取信任。

“嚴謹”： 激發員工在工作中一絲不茍，實現零差錯;在生活中充滿朝氣、追求高尚情操，珍惜時間、珍惜友誼;在服務中語言熱情準確，作風廉潔樸實;舉止形象整潔大方、謙恭得體。

“開拓”： 鼓勵員工勇于創新、開拓進取。

戰略理念

引領江西農村信用社改革發展的戰略理念

江西省農村信用社(農商銀行)始終堅持在科學管理理念指導下，把求真務實的產權改革、系統的管理創新、可持續的發展戰略三方面緊密結合起來，探索出一條具有中國特色的農村金融發展道路。

●企業宗旨

為客戶創造價值，為股東創造利潤，為員工創造未來，為社會創造財富。●市場定位

立足縣域、服務三農。努力把農村信用社(農商銀行)打造成為服務縣域的主力銀行、立足社區的零售銀行、農民喜愛的鄉村銀行機構。

●歷史使命

推進規范化、提升競爭力、作出新貢獻。按照正規化金融機構的要求，加快對農村信用社業務操作、內部管理、風險防范、職業行為等方面的規范化改造;從手段建設、市場拓展、員工素質、產品服務、機制優化、社會形象等各個方面，全面提升農村信用社競爭力;適應

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給人改變未來的力量

區域經濟社會的金融需求，全面加快產品創新和服務拓展，為支持區域經濟社會發展不斷作出新的貢獻。

●發展理念

又好又快、好中求快。以解決發展問題為導向來作決策、抓管理、行變革，牢固樹立科學發展觀，抓住一切發展機會，爭取一切優質客戶，努力實現全面發展、協調發展、可持續發展。

●服務理念

以客戶為中心，隨需而變。按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務要求，全面推行個性化、親情化、標準化、便捷式服務方式，大力實施雙層經營模式，使業務發展建立在不斷鞏固客戶依存度、增強客戶忠誠度、提升客戶貢獻度、提高客戶滿意度之上。

●經營理念

信用為本、合作共贏。大力實施金融與經濟社會文化互動發展的戰略，把農村信用社業務發展與政府經濟發展戰略、農村社區信用建設、分散經濟組織化、政府社區基層組織和支持三農及經濟社會發展的各項優惠政策互動，實施“雙層經營模式”，在區域經濟發展中最大限度地抓住各種業務發展機會，使金融資源最有效地對接客戶需求，實現自身業務與區域經濟良性互動發展。

●管理理念

堅持系統創新。在理念創新的基礎上，全面加快產品創新、管理創新、手段創新和文化創新，形成推進農村信用社可持續發展的強大動力。

強化執行、務求落實。落實崗位責權，科學考評，有效監督，獎罰分明，真正實現“按流程規范操作、靠制度管人管事”。

當期績效決定薪酬，長期業績決定升遷，道德缺陷一票否決。綜合運用多種激勵杠桿鼓勵貢獻突出員工，使激勵產生明顯的正向效應，同時建立有效的約束機制，嚴懲不作為或難有作為者。

以人為本、有效激勵。建立適應科學管理要求的干部員工培養、考核、評價、選拔、任免、淘汰等機制，最大限度地發掘蘊藏在廣大員工中的巨大潛力，促進員工全面發展。

審慎經營、內控優先。推行全面風險管理理念，視風險為重要資源和發展機會，變被動防范風險為主動管理風險，寓有效管理風險于加快發展之中，使風險防范成為一種組織責任、江西中公教育總部地址：江西省南昌市陽明路310號江西省出版大廈8樓

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一種企業文化、一種日常行為，努力建立、完善和實施“三個維度、五個層次、十大機制”的全面風險管理體系。

“三綱六制” “三綱”：

《改革與發展綱要》：遵循現代金融企業演進發展規律，結合農村信用社實際，系統設計了農村信用社改革發展的指導思想、經營方向、發展目標、管理理念、發展措施等。

《企業文化綱要》：汲取現代企業先進文化之素養，傳承農村信用社50多年優秀文化之精髓，系統闡述了農村信用社“一個核心、四個維度、五個層面”的企業文化體系。

《風險管理綱要》：遵循現代金融企業風險管理的規則和規律，系統提出了農村信用社全面風險管理的理念、機制、重點、架構、措施和方法。

“六制”：

法人治理機制：按照廣義法人治理機制要求，形成符合現代企業制度要求的保證科學決策、有效管理風險和相互監督制衡的法人治理機制，努力實現股東及其它利益相關者價值的最大化。

激勵約束機制：堅持“當期績效決定薪酬、長期業績決定升遷、道德缺陷一票否決”，完善對法人單位的績效考核體系，綜合運用各種手段獎勵績效突出者，懲罰不作為和業績落后者，使激勵約束政策更為科學有效。

風險內控機制：形成符合現代金融企業風險管理規律并適應農村信用社特點的全面風險管理的理念、辦法和措施。

行業管理機制：按照“遵照章程、民主管理，根據授權、依法管理，依照規范、科學管理，黨的建設、相輔相成，因地制宜、分類指導”的原則，不斷做強做實省聯社的行業管理和服務平臺。

系統創新機制：在鞏固現有靈活經營機制等優勢的基礎上，全面推進產品、服務、手段和管理創新，不斷提升農村信用社綜合競爭力。

系統黨建機制：把黨的建設融入企業法人治理機制之中，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用，全面加強農村信用社系統黨的理論建設、組織建設、作風建設和能力建設，使黨組織成為企業管理的重要資源。

省聯社“十二大中心”

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風險管理中心：指導全省農村信用社加強風險預警、風險評價、案件管理、內部審計、內控體系建設、系統風險救助、信息系統災備和重大突發事件處置。

規制建設中心：制定全省農村信用社統一的制度、規范、標準和流程，指導監督規制、流程落實，開發推廣管理信息系統，推進標準化建設。

公共關系協調和維權中心：作為全省農村信用社權益代言人，建立對外交往平臺，加強系統內公共關系協調與維護、新聞宣傳與信息發布、法律救助與咨詢服務。

產品研發推廣中心：指導全省農村信用社研發推廣新產品，加強統一的品牌建設，組織開展社團貸款，指導產品營銷和市場拓展，建立票據業務管理服務平臺。

教育培訓中心：組織開展全省農村信用社員工在崗培訓、新員工培訓、黨團員教育、崗位資質認證，為法人單位員工教育培訓提供指導與服務。

交易清算中心：開展系統內資金清算，加強結算管理，處理清算業務差錯，建立與中國銀聯、農信銀、現代支付體系等統一對接平臺，組織跨行跨區交易清算。

資金調劑營運中心：協調系統內資金調劑，加強行業流動性資金救助，協調進入全國資金市場、同業拆借市場，加強資金營運管理指導，強化資金業務風險管控。

電子銀行中心：打造全省農村信用社統一的銀行卡品牌，加強電子銀行產品研發、風險控制、市場營銷，建立統一的客戶服務平臺。

科技網絡中心：建立覆蓋全省農村信用社的信息網絡平臺，加強信息網絡運行管理、業務數據信息化處理、信息科技咨詢服務、新產品研發技術支持、信息災備管理和信息風險控制。

組織行為管理中心：指導全省農村信用社設計用工機制、建立員工素質標準、薪酬結構和績效考評體系，加強干部員工規范化管理，指導系統黨建工作和黨團員管理。

綜合管理信息中心：傳導并落實國家經濟金融政策、省委省政府的發展戰略、監管部門的監管要求與信息，加強系統內經營管理信息交流，指導社會治安綜合治理。

企業文化中心：形成全省農村信用社統一的企業文化體系，指導督促系統企業文化的建設與落實，組織企業文化對外交流、宣傳等重大活動。

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