第一篇：農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域發(fā)展情況調(diào)查表2006531101428985

附件

1、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域發(fā)展情況調(diào)查表

單位：萬元、萬噸、萬畝、個(gè)

產(chǎn)填寫魚類、貝類、蝦類。

附件

2、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研內(nèi)容

一、調(diào)研的基本內(nèi)容

1、轄區(qū)內(nèi)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局情況，包括主要農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等。

2、主要農(nóng)產(chǎn)品的加工程度、加工深度（指粗加工與深加工的比例）、加工增值和對本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)情況。

3、規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量、利潤和效益情況；重點(diǎn)龍頭及骨干企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、效益及自主創(chuàng)新能力等。

4、轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及存在的主要問題。

5、“十一五”農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和主要目標(biāo)。

二、調(diào)研應(yīng)重點(diǎn)分析和研究的幾個(gè)問題

景。

2、分析農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在農(nóng)民增收、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中起的作用。

3、提出新時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)如何進(jìn)一步利用資源和區(qū)域優(yōu)勢加快發(fā)展的總體戰(zhàn)略和發(fā)展思路。

4、提出轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的目標(biāo)和措施。

1、分析農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和發(fā)展前

第二篇：長沙市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查表

長沙市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查表

表1：2009年上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)查表（單位：萬元）

表2：2008年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)查表（單位：萬元）

表3： 企業(yè)規(guī)模調(diào)查表（單位：萬元，畝）

表4： 企業(yè)人員構(gòu)成調(diào)查表（單位：萬元，人）

表5： 企業(yè)品牌和質(zhì)量建設(shè)情況調(diào)查表

表6： 企業(yè)土地流轉(zhuǎn)和基地情況調(diào)查表（畝）

表7：企業(yè)市場開拓情況調(diào)查表

表8： 企業(yè)科技支撐情況（科技研發(fā)）調(diào)查表

表9： 企業(yè)科技支撐（科技成果和專利）情況調(diào)查表

表10：企業(yè)信息化建設(shè)情況

表11：全市“兩幫兩促”農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)調(diào)查表

填報(bào)單位蓋章:

第三篇：農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的對策建議

農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的對策和建議

工作措施

(一)加大政策扶持力度，為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。一是擴(kuò)大投入，政府每年應(yīng)安排專項(xiàng)資金開展和完善農(nóng)產(chǎn)品基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大財(cái)政支農(nóng)、補(bǔ)貼扶貧力度，不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化條件。二是繼續(xù)深化改革，為來我縣投資興業(yè)的企業(yè)或個(gè)人，在土地、稅收、資金、人才、技術(shù)等方面給予優(yōu)先支持解決，落實(shí)好退稅制度，對信譽(yù)好、有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)提供貼息貸款，加快企業(yè)的注冊審批速度，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和警企共建制度，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，技術(shù)部門在基地建設(shè)、廠房改造、設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)更新等全方面提供技術(shù)服務(wù)和智力支持。三是支持企業(yè)科技創(chuàng)新，加大對農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)力度，政府鼓勵(lì)企事業(yè)機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體發(fā)展農(nóng)村經(jīng)合組織，并在政策、資金等方面給予傾斜和支持，通過成立農(nóng)村經(jīng)合組織，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，創(chuàng)辦示范園、專業(yè)戶，提高農(nóng)民的組織化程度，把千家萬戶和統(tǒng)一的國內(nèi)外大市場連接起來。四是培育市場，加快健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，尋找市場伙伴，建立長期的產(chǎn)銷合同，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康、持續(xù)、快速發(fā)展。五是鼓勵(lì)企業(yè)積極打造綠色食品品牌，凡獲得無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品標(biāo)志的企業(yè)政府給予2－3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)培植壯大龍頭企業(yè)，為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)打造強(qiáng)勢主體。繼續(xù)加大招商引資力度，實(shí)施中小企業(yè)?成長工程?和現(xiàn)有企業(yè)的?素質(zhì)提升工程?，從資金、政策、資源配置上予以扶持，注重嫁接引進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新，按市場辦法引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)永安、中興、聯(lián)豐等企業(yè)，實(shí)施技改擴(kuò)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，落實(shí)園區(qū)的優(yōu)惠政策，改善園區(qū)的基礎(chǔ)條件，提高園區(qū)的吸納能力。

(三)加快品牌開發(fā)速度，為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是優(yōu)化工藝出精品，加快農(nóng)副產(chǎn)品由初級(jí)、粗放向精深、集約加工轉(zhuǎn)變，提高包裝檔次，增加產(chǎn)品附加值。二是塑造品牌拓市場，加大特色產(chǎn)品的品牌培育力度，依托龍頭企業(yè)，整合現(xiàn)有的品牌與商標(biāo)，集中精力打造精品品牌。

(四)建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品基地，為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)建好第一車間。對現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基地加大管理力度，提升科技水平，提高基地的產(chǎn)出效益。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加快基地發(fā)展速度，特別是加快袋料香菇栽培示范基地建設(shè)。大力推行帶動(dòng)戰(zhàn)略，做好大戶帶動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、市場帶動(dòng)，始終堅(jiān)持品牌、質(zhì)量、效益不松勁。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口，建管并重，著力推行無公害、有機(jī)、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化管理、注重效益。形成以管理促效益、以效益促發(fā)展，促進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(六)創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化模式，為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供動(dòng)力。一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展上要按照?一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)規(guī)劃，一套班子，一套政策，一套實(shí)施辦法，聯(lián)系幾個(gè)龍頭企業(yè)?措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。積極探索和創(chuàng)新?公司+基地+農(nóng)戶?的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，推行?訂單農(nóng)業(yè)?，堅(jiān)持政府引導(dǎo)，以企業(yè)或農(nóng)民投入為主體，激活民間資本，大力開展招商引資，鼓勵(lì)和提倡科技人員、機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)職工及社會(huì)各界參與開發(fā)，多渠道增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)投入。進(jìn)一步完善土地有償流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地經(jīng)營向農(nóng)業(yè)大戶和民營企業(yè)合理流動(dòng)。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。縣直農(nóng)業(yè)、畜牧、科技等專業(yè)部門積極探索?以錢養(yǎng)事?的方式，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)實(shí)體，開展酬勞式技術(shù)服務(wù)，同時(shí)進(jìn)一步加大?百龍帶戶?工程力度，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)為‘訂單農(nóng)業(yè)’開展技術(shù)服務(wù)。四是創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。大力推行?公司+基地+農(nóng)戶?經(jīng)營模式，切實(shí)扭緊公司與農(nóng)戶二者利益，真正做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。五是建立輻射帶動(dòng)機(jī)制。搞好示范樣板，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)樣板，重點(diǎn)培植一批特色突出、優(yōu)勢明顯的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)大戶和專業(yè)協(xié)會(huì)組織，把樣板建成科技示范、效益示范、機(jī)制示范、作風(fēng)示范的典型。通過示范引導(dǎo)農(nóng)民自主調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步形成公司帶農(nóng)戶、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)格局。

對策建議

1、要高起點(diǎn)搞好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。首先，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，要立足于利用本縣的資源優(yōu)勢，充分利用資源條件，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，才能真正收到好的成效。其次，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場需求。通過挖潛改造，開拓新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值，帶動(dòng)農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)機(jī)械制造、包裝、運(yùn)輸和餐飲等多個(gè)行業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。要通過大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工和食品工業(yè)，拓展就業(yè)領(lǐng)域，加快農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。要通過提高食品工業(yè)素質(zhì)和發(fā)展水平，向廣大人民群眾提供數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠的食品，提高人民生活水平。第三，農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展要與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃緊密結(jié)合起來。要將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為房縣工業(yè)化的重點(diǎn)之一，進(jìn)行合理布局，避免分散、低效的?鄉(xiāng)村工業(yè)?格局，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，形成?寶塔式?的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。

2、大力培植農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。一是給予財(cái)稅政策扶持，并盡可能給予其他稅費(fèi)方面的必要減免。二是在信貸政策上給予扶持。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等信貸部門要安排專項(xiàng)貸款用于扶持龍頭企業(yè)。三是在投資政策上支持龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等開發(fā)資金要向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地傾斜。要通過政府投入加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的成本和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競爭力。五是在科技政策上扶持龍頭企業(yè)。對與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品和加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，要給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù)。

3、加工企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營管理，拓市場，創(chuàng)名牌。一是要做好市場的調(diào)研、預(yù)測、分析，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要善于搞好市場經(jīng)營。要放眼全國、全球市場，從國際國內(nèi)同行業(yè)競爭角度來認(rèn)識(shí)和把握自身，來確定經(jīng)營發(fā)展方向、目標(biāo)。要善于用現(xiàn)代營銷觀念和手段去創(chuàng)名牌，以品牌來拓展市場。要根據(jù)國內(nèi)外食品工業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的趨勢，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同調(diào)整地區(qū)生產(chǎn)布局、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。二是要依靠科技創(chuàng)新，提升企業(yè)素質(zhì)，提高加工產(chǎn)品的科技含量。要在企業(yè)建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系，把新技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，致力于多層次、深層次開發(fā)生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐，從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)整體素質(zhì)。三是要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測體系，確保食品安全和農(nóng)產(chǎn)品加工品的質(zhì)量。四是要善于搞好企業(yè)內(nèi)部管理。加強(qiáng)目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算。五是要完善利益分配機(jī)制，企業(yè)要與農(nóng)戶建立緊密的共同利益體，搞好與基地、農(nóng)戶之間關(guān)系的管理，要通過管理出效益，使龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

4、加強(qiáng)基地建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供足量、優(yōu)質(zhì)的原料。要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的要求，建立一批有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。并根據(jù)市場和加工業(yè)的需要，建立高度專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的大型原料基地和健全的儲(chǔ)藏流通體系。

5、營造寬松發(fā)展環(huán)境。建議政府要把農(nóng)產(chǎn)品加工、流通列入重要的議事日程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)（大戶）進(jìn)行調(diào)查研究，為他們排憂解難，出謀劃策。各有關(guān)部門要齊心協(xié)力，積極為農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)（大戶）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)扶持一批重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)（大戶），加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的綜合治理，堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品坑害農(nóng)民利益的行為。

6、高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。樹立?抓工業(yè)促農(nóng)業(yè)，圍繞加工抓農(nóng)業(yè)?的理念，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對發(fā)展湯陰縣經(jīng)濟(jì)的重大意義，以現(xiàn)代理念支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，打破鄉(xiāng)村小作坊、個(gè)體分散經(jīng)營的農(nóng)副產(chǎn)品初級(jí)粗加工格局，推行與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)家庭作坊到企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。其次，切實(shí)采取有效措施，打破部門和地區(qū)界限，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導(dǎo)和調(diào)控，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的健康快速發(fā)展。其三，建議成立專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

7、加強(qiáng)基地建設(shè)，為加工業(yè)提供原料支持。加強(qiáng)基地建設(shè)，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的要求，建立一批有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，大力發(fā)展?訂單?農(nóng)業(yè)，為壯大企業(yè)提供充足、優(yōu)質(zhì)的原料。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工原料規(guī)格化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種專業(yè)化和生產(chǎn)規(guī)模化。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，將加工業(yè)原料作物向適宜種植區(qū)合理集中，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局和專業(yè)化發(fā)展。

8、培育骨干企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，要形成一定的規(guī)模，要有骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)。著力培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、有市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)民建立起穩(wěn)定的、緊密的關(guān)系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成真正的利益共同體，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。對于特色農(nóng)產(chǎn)品加工，要形成產(chǎn)、加、銷一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，形成富有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和群體優(yōu)勢企業(yè)。

9、提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)市場競爭能力。要從根本上扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)水平低，科技投入嚴(yán)重不足的局面。必須引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的升級(jí)換代。同時(shí)注重對產(chǎn)品的多層次、深層次開發(fā)。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢測體系，確保農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的質(zhì)量。引導(dǎo)企業(yè)做好市場的調(diào)研、預(yù)測分析，加強(qiáng)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代市場營銷知識(shí)經(jīng)營企業(yè)、創(chuàng)名牌，以名牌拓寬市場、占領(lǐng)市場。

第四篇：我市農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告范文

加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。為了全面掌握我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題，積極探索做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主要措施，為實(shí)現(xiàn)“保增長”夯實(shí)基礎(chǔ)。近期，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我?guī)ьI(lǐng)市委農(nóng)辦、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等相關(guān)部門的同志深入到部分鎮(zhèn)（辦事處）和

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，通過現(xiàn)場察看，聽取部分鎮(zhèn)（辦事處）負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板、市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，引發(fā)了一些思考。

一、當(dāng)陽市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來，我市堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。截止2009年底，全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到521家，從業(yè)人員7192人，資產(chǎn)總額24.74億元，其中規(guī)模以上企業(yè)64家，從業(yè)人員6413人。2009年實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值35億元，上交稅金5515.9萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值23.4億元，上交稅金3574.6萬元。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）形成了一批優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近年來的調(diào)整和發(fā)展，全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個(gè)行業(yè)發(fā)展速度較快。2009年，全市糧食加工企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)263家，創(chuàng)產(chǎn)值7.49億元，占加工總產(chǎn)值的21.4%。

（二）培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅(jiān)持引進(jìn)與培育、改造與創(chuàng)新相結(jié)合，引進(jìn)新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀(jì)食品”等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、競爭能力強(qiáng)、能帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)，部分企業(yè)在省內(nèi)外有一定的知名度和市場競爭力。全市共培育省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個(gè)，宜昌市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25個(gè)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建初見成效。全市擁有“蒙牛”牛奶和冰淇淋、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關(guān)公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個(gè)國家、省級(jí)名牌產(chǎn)品，品牌所占份額達(dá)30%以上。清平豬被納入省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)管理；鳳凰山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)被評(píng)為國家級(jí)“金水柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”；兩河鎮(zhèn)“長坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評(píng)為省級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”。

（四）民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。隨著市委、市政府出臺(tái)關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的意見，各地各有關(guān)部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)了部分有意投資者的熱情，民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作機(jī)制不斷完善。產(chǎn)業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新，形成了“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)＋龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強(qiáng)化了與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關(guān)聯(lián)的板塊基地，使基地真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，在全市建起28萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地；天陽食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地；新世紀(jì)食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術(shù)、包收購”的方式，通過提高朝蘚薊收購價(jià)格來提高農(nóng)戶的種植積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大基地面積。

（六）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)，“攀大附強(qiáng)、借船出海”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，加大資金投入，加快技改步伐，改變傳統(tǒng)的加工方式，采用先進(jìn)設(shè)備和工藝，提升產(chǎn)品加工檔次，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀(jì)食品投資1000萬元新上一條生產(chǎn)線，可新增產(chǎn)能3000—5000噸，使公司生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3萬噸以上，計(jì)劃銷售收入達(dá)到1.2億以上。翔鶴食品計(jì)劃分割肉豬18萬頭，比上年增加4萬頭，2萬頭生豬繁育基地即將投產(chǎn)，計(jì)劃在宜昌、當(dāng)陽建5家專賣店，開發(fā)終端市場。金橋油脂投資1.2億元，興建占地200畝、倉儲(chǔ)位達(dá)8萬平方米的物流倉儲(chǔ)。關(guān)公酒業(yè)萬噸原酒生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月底建成投產(chǎn)，并開發(fā)了“關(guān)公典藏”、“關(guān)公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入1400萬元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團(tuán)合作，投資1100萬元新上太子奶生產(chǎn)線，年加工能力達(dá)到20萬噸；亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會(huì)上簽訂了6000萬元的銷售訂單，是去年的20倍。

二、當(dāng)前存在的主要問題

(一)企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。雖然我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展數(shù)量大，規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加，但總的來看，企業(yè)個(gè)體規(guī)模小，龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)64家，占加工企業(yè)總數(shù)的12.3%；共培育省級(jí)和宜昌市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)29家，分別占加工企業(yè)總數(shù)和規(guī)模

第五篇：農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。為了全面掌握我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題，積極探索做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主要措施，為實(shí)現(xiàn)“保增長”夯實(shí)基礎(chǔ)。近期，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我?guī)ьI(lǐng)市委農(nóng)辦、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等相關(guān)部門的同志深入到部分鎮(zhèn)(辦事處)和農(nóng)產(chǎn)

品加工企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，通過現(xiàn)場察看，聽取部分鎮(zhèn)(辦事處)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板、市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，引發(fā)了一些思考。

一、當(dāng)陽市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來，我市堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。截止底，全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到521家，從業(yè)人員7192人，資產(chǎn)總額24.74億元，其中規(guī)模以上企業(yè)64家，從業(yè)人員6413人。實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值35億元，上交稅金5515.9萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值23.4億元，上交稅金3574.6萬元。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)形成了一批優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近年來的調(diào)整和發(fā)展，全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個(gè)行業(yè)發(fā)展速度較快。，全市糧食加工企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)263家，創(chuàng)產(chǎn)值7.49億元，占加工總產(chǎn)值的21.4%。

(二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅(jiān)持引進(jìn)與培育、改造與創(chuàng)新相結(jié)合，引進(jìn)新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀(jì)食品”等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、競爭能力強(qiáng)、能帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)，部分企業(yè)在省內(nèi)外有一定的知名度和市場競爭力。全市共培育省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個(gè)，宜昌市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25個(gè)。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建初見成效。全市擁有“蒙牛”牛奶和冰淇淋、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關(guān)公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個(gè)國家、省級(jí)名牌產(chǎn)品，品牌所占份額達(dá)30%以上。清平豬被納入省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)管理;鳳凰山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)被評(píng)為國家級(jí)“金水柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”;兩河鎮(zhèn)“長坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評(píng)為省級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”。

(四)民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。隨著市委、市政府出臺(tái)關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的意見，各地各有關(guān)部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)了部分有意投資者的熱情，民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作機(jī)制不斷完善。產(chǎn)業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新，形成了“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)基地農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強(qiáng)化了與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關(guān)聯(lián)的板塊基地，使基地真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，在全市建起28萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地;天陽食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地;新世紀(jì)食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術(shù)、包收購”的方式，通過提高朝蘚薊收購價(jià)格來提高農(nóng)戶的種植積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大基地面積。

(六)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)，“攀大附強(qiáng)、借船出海”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，加大資金投入，加快技改步伐，改變傳統(tǒng)的加工方式，采用先進(jìn)設(shè)備和工藝，提升產(chǎn)品加工檔次，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀(jì)食品投資1000萬元新上一條生產(chǎn)線，可新增產(chǎn)能3000—5000噸，使公司生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3萬噸以上，計(jì)劃銷售收入達(dá)到1.2億以上。翔鶴食品計(jì)劃分割肉豬18萬頭，比上年增加4萬頭，2萬頭生豬繁育基地即將投產(chǎn)，計(jì)劃在宜昌、當(dāng)陽建5家專賣店，開發(fā)終端市場。金橋油脂投資1.2億元，興建占地200畝、倉儲(chǔ)位達(dá)8萬平方米的物流倉儲(chǔ)。關(guān)公酒業(yè)萬噸原酒生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月底建成投產(chǎn)，并開發(fā)了“關(guān)公典藏”、“關(guān)公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入1400萬元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團(tuán)合作，投資1100萬元新上太子奶生產(chǎn)線，年加工能力達(dá)到20萬噸;亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會(huì)上簽訂了6000萬元的銷售訂單，是去年的20倍。

二、當(dāng)前存在的主要問題

(一)企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。雖然我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展數(shù)量大，規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加，但總的來看，企業(yè)個(gè)體規(guī)模小，龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)64家，占加工企業(yè)總數(shù)的12.3%;共培育省級(jí)和宜昌市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)29家，分別占加工企業(yè)總數(shù)和規(guī)模以上企業(yè)的5.6%、45.3%，作為龍頭企業(yè)所應(yīng)具備的引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能、加工增值的開

發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動(dòng)功能均不強(qiáng)。同時(shí)，因缺乏先進(jìn)的發(fā)展理念，造成低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品類同，削弱了全市的整體競爭力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的危險(xiǎn)。，油菜籽收購價(jià)格從最初的2.8元/(來源：

務(wù)員在線">公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）斤下降到1.6元/斤，因市場價(jià)格波動(dòng)較大，造成油料加工企業(yè)嚴(yán)重虧損，大部分企業(yè)停產(chǎn)。

(二)從事農(nóng)產(chǎn)品粗加工的多，精深加工的少。雖然我市部分農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度，加快技改步伐，生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平有所改進(jìn)，但大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平偏低，生產(chǎn)工藝比較落后，生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高，深層次加工的數(shù)量比重小，多層次開發(fā)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品檔次低，進(jìn)入中低端市場的較多，不能適應(yīng)快速發(fā)展的消費(fèi)市場的需求。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡單的機(jī)械生產(chǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下。

(三)精品名牌少，知名度不高。我市雖然培育了“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油等幾個(gè)國家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，但因有些地方和企業(yè)經(jīng)營者缺乏商標(biāo)品牌意識(shí)，創(chuàng)牌積極性不高，沒有形成自主特色品牌，產(chǎn)品定位不突出，傳統(tǒng)產(chǎn)品多，特色品牌少，中低檔產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少。

(四)企業(yè)與基地的聯(lián)系不夠緊密，缺乏穩(wěn)定性和規(guī)范性。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，就是要讓農(nóng)民合理分享農(nóng)產(chǎn)品加工、流通增值中的利潤，幫助和帶動(dòng)農(nóng)民增收。我市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)雖然在這方面作了積極的探索，如新世紀(jì)食品采取“三包”方式發(fā)展朝鮮薊基地、仙草米業(yè)和龍之泉采取“訂單農(nóng)業(yè)”方式分別發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和紅薯基地等，涌現(xiàn)出了許多好的典型，但多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，缺乏穩(wěn)定合理的有效機(jī)制，基地與企業(yè)沒有形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系，多數(shù)是農(nóng)產(chǎn)品合同契約型，服務(wù)型、保護(hù)型不多，加上雙方義務(wù)和權(quán)利不明確或無規(guī)范措施，單方面違約或毀約現(xiàn)象十分普遍。同時(shí)，我市推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營才剛剛起步，龍頭企業(yè)建立的基地比較分散，并且缺乏有效的中介組織連接，導(dǎo)致企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)收購足量的原料十分困難。