第一篇:內(nèi)蒙古食全食美股份有限公司簡介(2012年12月)
內(nèi)蒙古食全食美(集團)股份有限公司簡介
內(nèi)蒙古食全食美(集團)股份有限公司是2000年由原國有蔬菜水產(chǎn)公司轉(zhuǎn)制而來,是嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的產(chǎn)權(quán)明晰、運作規(guī)范的股份制企業(yè)。轉(zhuǎn)制后集團公司沒有改變行業(yè)發(fā)展方向,而是充分發(fā)揮企業(yè)60年食品經(jīng)營所積累的大片庫區(qū)、黃金地段門臉房和專業(yè)的食品經(jīng)營管理團隊三大資源優(yōu)勢,突破原有經(jīng)營思維定勢,致力于構(gòu)建內(nèi)蒙地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品三級市場網(wǎng)絡(luò),不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理理念和模式,提升企業(yè)文化和食品經(jīng)營管理水平,構(gòu)建全新的經(jīng)營管理體系,實現(xiàn)了企業(yè)一次又一次的跨越式發(fā)展,并游弋在產(chǎn)業(yè)的藍海之上。是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),是商務(wù)部“雙百市場工程”、“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點”項目承擔(dān)單位。在國家和各級政府的高度重視和大力支持下,經(jīng)過十幾年的建設(shè)和發(fā)展,今天的食全食美公司已成為內(nèi)蒙地區(qū)專門從事食品物流業(yè)態(tài)的集團經(jīng)營公司,注冊資本金7170萬元,擁有六個經(jīng)營公司,4個大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,8個標(biāo)準(zhǔn)化菜市場,形成了以美通中央一級批發(fā)市場為核心,3個城區(qū)批發(fā)市場為支撐,正在拓展的標(biāo)準(zhǔn)化連鎖菜市場為網(wǎng)絡(luò)的三級市場經(jīng)營格局和經(jīng)營規(guī)模,吸引和集中了全國各地農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷商、批發(fā)商和大宗客戶近2000戶,交易農(nóng)產(chǎn)品輻射呼市地區(qū)及周邊旗縣區(qū)、二連浩特、山西、蒙古的烏蘭巴托,經(jīng)營的商品覆蓋19個省市,帶動10萬農(nóng)戶種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,承擔(dān)了呼市及周邊旗縣區(qū)城鄉(xiāng)居民80%以上農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù),特別是水果的經(jīng)營量已經(jīng)占到呼市地區(qū)需求總量 1的98%以上,蔬菜占85%以上,冷鮮肉占50%。2011年實現(xiàn)交易額101億元,解決了近1萬人的就業(yè)問題。內(nèi)蒙古食全食美(集團)股份有限公司憑借具有主導(dǎo)內(nèi)蒙地區(qū)食品物流業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施、運營能力、現(xiàn)代化先進的管理模式和市場網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)成為內(nèi)蒙地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的領(lǐng)頭羊,對引導(dǎo)和促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、形成農(nóng)產(chǎn)品大流通、大市場、大經(jīng)貿(mào)格局、帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、確保市場供應(yīng)、保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全問題和解決再就業(yè)問題具有舉足輕重的作用。
2010年根據(jù)國家物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設(shè)意見和國家西部物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為了構(gòu)筑更大的食品物流購銷體系,建立高效、安全、暢通的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,構(gòu)建穩(wěn)定的“南菜北運”通道,更好的承擔(dān)政府蔬菜、肉食儲備任務(wù),保障內(nèi)蒙地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)、價格穩(wěn)定,建立農(nóng)產(chǎn)品安全可追溯體系,從根本上解決農(nóng)民的“賣難”和居民“買貴”的問題,食全食美公司站在大商業(yè)、大流通的高度,形成了公司未來五年發(fā)展規(guī)劃:即緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及延伸業(yè)態(tài)這個行業(yè)中心,按照公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路織好三張市場網(wǎng)絡(luò):一是一級批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò),二是城區(qū)批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò),三是終端銷售網(wǎng)絡(luò);建好一個中心:即物流配送中心;創(chuàng)建一個基地:即農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。
公司整體發(fā)展思路:立足流通業(yè),打造具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品流通新模式,推動傳統(tǒng)管理與電子商務(wù)的有效結(jié)合,實施標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營管理,拓展物流功能,提高以增值服務(wù)為
核心的綜合服務(wù)能力,創(chuàng)造消費,引導(dǎo)市場,形成農(nóng)產(chǎn)品大市場、大流通格局,推動大農(nóng)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,最終使集團公司成為國家西部地區(qū)最大的食品物流專營公司。從確保食品安全、市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定出發(fā),改變傳統(tǒng)批發(fā)市場圈地管理,坐地收租的模式,改變現(xiàn)行連鎖超市只經(jīng)營品牌,不經(jīng)營商品的模式,建立自身的經(jīng)營隊伍,直接介入經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),以大商思想構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品新型流通體系,建立食品安全可追溯體系,價格合理形成體系和科學(xué)規(guī)范透明的管理體系,按照公司新的五年發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建好農(nóng)產(chǎn)品三級市場網(wǎng)絡(luò)。在做好做強呼市市場的基礎(chǔ)上,提煉經(jīng)營管理理念和模式,打造自治區(qū)級品牌企業(yè),提升品牌價值,在條件成熟時向外圍拓展,復(fù)制食全食美特有的經(jīng)營管理品牌理念,擴張企業(yè)規(guī)模,將食全食美公司做大做強,讓地區(qū)資源通過食全食美公司的市場網(wǎng)絡(luò)平臺銷往全國各地,根據(jù)市場需要,將全國各地的商品匯集到食全食美一級批發(fā)市場,再通過城區(qū)批發(fā)市場和“食全食美標(biāo)準(zhǔn)化菜市場”終端網(wǎng)絡(luò)輻射到千家萬戶,進而形成大經(jīng)貿(mào)、大市場、大流通格局,讓食全食美走出內(nèi)蒙,走向全國。
公司的發(fā)展目標(biāo)是到2015年要實現(xiàn)交易額120億元,用五年的時間要將農(nóng)產(chǎn)品城區(qū)批發(fā)市場拓展到呼市地區(qū)每個旗縣區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化菜市場要拓展到100家,生鮮配送中心成為覆蓋呼市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品終端銷售網(wǎng)絡(luò)、大專院校、酒店、部隊等社會集團配送的重要基地。要全方位建立起自營體系,培養(yǎng)和造就一批專業(yè)經(jīng)營管理團隊,一級批發(fā)市場的自營量要占到市場總經(jīng)營量的30%,終端菜市場全部實現(xiàn)自營。
初步形成覆蓋呼市地區(qū)的食全食美農(nóng)產(chǎn)品三級市場網(wǎng)絡(luò)流通體系,初步建立起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系、合理價格形成體系、科學(xué)、高效、透明管理體系,使市場價格回歸理性,還老百姓健康、安全、合理的消費空間。同時使食全食美三級市場網(wǎng)絡(luò)成為政府非常時期調(diào)控市場、確保供應(yīng)和價格穩(wěn)定的有效平臺,協(xié)助政府做好老百姓“菜籃子”民生工程建設(shè),切實承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。
食全食美公司構(gòu)建內(nèi)蒙地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品三級市場網(wǎng)絡(luò)進展情況:隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,特別是作為內(nèi)蒙地區(qū)規(guī)模最大、功能最全、輻射范圍最廣的美通首府無公害農(nóng)產(chǎn)品一級批發(fā)市場(簡稱美通市場)的繁榮和發(fā)展,大的物流、資金流、信息流推動的農(nóng)產(chǎn)品大流通格局基本形成,產(chǎn)業(yè)升級和拓展成為可能和必然,向產(chǎn)業(yè)鏈條兩端延伸的條件也基本成熟。它一端連著生產(chǎn),一端連著銷售網(wǎng)絡(luò),如果以物流配送中心為媒介,通過城區(qū)批發(fā)市場的中間網(wǎng)絡(luò),標(biāo)準(zhǔn)化連鎖菜市場的終端網(wǎng)絡(luò),就可以將產(chǎn)業(yè)鏈條連接起來,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,規(guī)模化經(jīng)營,可以創(chuàng)造更多更好的就業(yè)崗位,讓這個產(chǎn)業(yè)鏈條上的生產(chǎn)者(農(nóng)民)、經(jīng)營者(下崗職工和農(nóng)民工)都受益,進而形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,獲取品牌化、規(guī)模化效益。產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展必然帶動地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢資源的轉(zhuǎn)化,進而成為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的強大動力,帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,逐步形成產(chǎn)供銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化的食品經(jīng)營集團企業(yè),讓地區(qū)資源通過食全食美集團公司的大市場網(wǎng)絡(luò)平臺銷往全國各地,根據(jù)市場需要,將全國各地的農(nóng)產(chǎn)品匯集到食全食美一級批發(fā)市場,再通過城區(qū)批發(fā)市場和銷
售終端輻射到千家萬戶,進而形成大市場、大流通格局,打造農(nóng)產(chǎn)品流通品牌企業(yè),使其成為確保地區(qū)市場供應(yīng)、價格穩(wěn)定、食品安全的有效平臺,成為政府調(diào)控市場、應(yīng)對各種非常事件的有力抓手。
目前,占地500多畝的“美通首府無公害農(nóng)產(chǎn)品物流中心”作為內(nèi)蒙地區(qū)規(guī)模最大、基礎(chǔ)設(shè)施最好、輻射范圍最廣、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的大型農(nóng)產(chǎn)品一級批發(fā)市場,作為呼市政府 “菜籃子、米袋子、果盤子”工程,經(jīng)過近6年的建設(shè)和完善,在基礎(chǔ)和功能設(shè)施上已建成1.8萬噸冷庫、7萬平方米商用倉儲庫、1231套商業(yè)旺鋪、7個全封閉交易大廳、3個鮮活商品(蔬菜、水果、水產(chǎn)肉食)交易區(qū),有自己研發(fā)能力的電子結(jié)算中心、現(xiàn)代化的信息管理中心、食品檢驗檢測中心,有占地1700平方米的生鮮加工配送中心,配套服務(wù)設(shè)施有:辦公樓、招待所、風(fēng)味餐廳、銀行、電信等。經(jīng)營范圍有糧油、蔬菜、果品、水產(chǎn)肉食、工業(yè)食品、副食調(diào)味六大類,目前正在拓展進口食品區(qū)。經(jīng)營定位為形成以倉儲物流、冷凍儲存和一級批發(fā)為主的一流食品物流中心。各類食品的經(jīng)營量已經(jīng)占到呼市地區(qū)市場供應(yīng)總量的80%以上,其中水果占98%以上,已經(jīng)具有了主導(dǎo)呼市地區(qū)批發(fā)市場價格形成的功能、商品集散、信息收集與發(fā)布的功能,已經(jīng)成為引導(dǎo)呼市地區(qū)批發(fā)市場發(fā)展的領(lǐng)頭羊,成為政府非常時期調(diào)控市場的有力抓手。
在自營隊伍建設(shè)上,我們從2007年開始,從鮮活農(nóng)產(chǎn)品入手,在美通一級批發(fā)市場內(nèi)培養(yǎng)了蔬菜經(jīng)營公司、水果經(jīng)營公司、肉食品經(jīng)營公司、生鮮配送中心四支自營隊伍,現(xiàn)在已經(jīng)成為美通市場鮮活
農(nóng)產(chǎn)品一級批發(fā)商的領(lǐng)軍隊伍,在價格形成、信息發(fā)布和市場占有量上擁有話語權(quán)。以發(fā)展食全食美自營連鎖菜市場為核心的連鎖經(jīng)營公司于2011年成立,已完成8家菜市場的拓展和開業(yè)。
于2011年啟動的生鮮配送中心的發(fā)展勢頭強勁,業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)由食全食美菜市場拓展到酒店和周邊旗縣區(qū)的大型超市、企事業(yè)單位職工食堂,日配送量已達到5萬噸。
到2012年6月底已經(jīng)完成了石羊橋、哲里木路2個城區(qū)批發(fā)市場的升級改造和開業(yè),完成了8個“食全食美標(biāo)準(zhǔn)化菜市場”的建設(shè)、改造和開業(yè)。效果非常好,不僅確保了區(qū)域市場和終端市場的需求,而且很好的起到了平抑市場價格、保障食品安全和便民利民的作用,有效拉動了市場需求,更好的發(fā)揮了美通市場的輻射帶動作用,最大限度的促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,得到了各級政府的認可和百姓的贊譽。
第二篇:《食全食美》策劃書
《食全食美》策劃書
節(jié)目時間:周一至周五下午5:00-5:30
節(jié)目宗旨:推廣邯鄲飲食文化,提供廣大聽眾最需要的餐飲文化與資
訊。
節(jié)目風(fēng)格:將實用性、娛樂性與互動性融為一體。
節(jié)目策劃:首先,以介紹邯鄲特色小吃推廣名優(yōu)餐飲為主,從其歷史、地理位置、原料的選擇、美食的出處、特色的菜肴,還有
美食場所的環(huán)境衛(wèi)生,人均消費的情況。每周會有2-3次
通過連線、外采和邀請嘉賓到直播間的方式,充分呈現(xiàn)給
聽眾。同時還會開通熱線電話,聽眾可以推薦美食場所或
者在就餐的過程中發(fā)現(xiàn)服務(wù)、衛(wèi)生甚至消費問題,節(jié)目會
聯(lián)系相關(guān)部門解決,為聽眾提供監(jiān)督舉報的平臺。其次,介紹全國乃至世界的特色菜肴與菜品的做法。簡單易學(xué),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做。最后,介紹科學(xué)飲食,幫助聽眾改變不合理的飲食衛(wèi)生習(xí)慣;用當(dāng)代科學(xué)的飲食養(yǎng)生新理念,傳授合理
營養(yǎng)的基本原則;以實用、“實惠”的飲食保健新知識,如何吃得好、吃得科學(xué)、吃得營養(yǎng);以古今中外的食療、食養(yǎng)新方法,引導(dǎo)聽眾巧用尋常食物吃去疾病、吃出健康。
第三篇:美盛文化創(chuàng)意股份有限公司簡介
美盛文化創(chuàng)意股份有限公司簡介
來源:網(wǎng)頁財經(jīng)
美盛文化創(chuàng)意股份有限公司是一家專業(yè)的動漫衍生產(chǎn)品細分產(chǎn)品動漫服飾開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)的現(xiàn)代化民營企業(yè)。公司座落于經(jīng)濟發(fā)達的長三角經(jīng)濟圈浙江省新昌縣省級高新技術(shù)園區(qū)內(nèi),環(huán)境優(yōu)美,交通便利,地理位置優(yōu)越,距寧波港、杭州蕭山國際機場、紹興柯橋中國經(jīng)紡城、義烏中國小商品城等均僅一小時左右的車程,緊鄰104國道和上三線高速公路,交通十分便利。
公司創(chuàng)建于2002年6月,注冊資本為7000萬元。主要產(chǎn)品包括迪士尼形象動漫服飾、電影形象動漫服飾、傳統(tǒng)節(jié)日動漫服飾以及裝飾頭巾等。公司占地10萬平方米,擁有各類先進的生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測儀器。公司現(xiàn)有正式員工700多人,擁有一支高素質(zhì)的創(chuàng)意開發(fā)設(shè)計團隊。公司年產(chǎn)各類動漫服飾400多萬套,產(chǎn)品全部出口到歐美和非洲市場。
公司秉承“文化傳承,創(chuàng)意美盛”的企業(yè)宗旨,堅持“為客戶謀價值,為員工謀利益,為社會謀發(fā)展”的企業(yè)使命,“領(lǐng)跑行業(yè)、領(lǐng)引潮流、領(lǐng)先世界”的企業(yè)目標(biāo),“品質(zhì)美盛、科技美盛、世界美盛”的企業(yè)愿景,不斷開拓創(chuàng)新,堅持以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念,先后通過了WAL—MART(沃爾瑪)、DISNEY(迪斯尼)、TARGET、SEARS、TESCO等國際著名公司認證,還通過了ICTI(International Council of Toy Industries)國際玩具業(yè)協(xié)會商業(yè)行業(yè)守則的驗證和GSV反恐認證。
公司堅持文化立企,人才興企,科技強企,制度治企的經(jīng)營方針,廣納賢才,自主創(chuàng)新,取得了驕人的成績,幾年來,公司先后獲得新昌縣誠信民營企業(yè)、紹興市成長型工業(yè)企業(yè)二十優(yōu)、新昌縣中小企業(yè)跨越獎、新昌縣自營出口十強企業(yè)、浙江省2009最具成長性企業(yè)、浙江省1000家成長型中小企業(yè)、浙江省浙商文化促進會副會長單位等多項榮譽,并承擔(dān)了一項國家服務(wù)業(yè)平臺建設(shè)項目。
公司將繼續(xù)秉持“責(zé)任、清廉、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、提升、奉獻”的企業(yè)價值觀,以“文化傳承,創(chuàng)意美盛”為已任,不斷開拓創(chuàng)新,以國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為契機,利用自身優(yōu)勢,充分整合社會資源,努力成長為國內(nèi)一流的動漫文化企業(yè),為我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻。
第四篇:內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司簡介
內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司
內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司(原內(nèi)蒙古大圣鹿業(yè)成立于1996年5月,1998年進軍鹿產(chǎn)業(yè))是國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),中國鹿業(yè)協(xié)會會長單位、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古十大科技名牌企業(yè)、中國鹿業(yè)協(xié)會會長單位。
“圣鹿源股份”長期致力于運用現(xiàn)代化生物科技開發(fā)鹿系列營養(yǎng)保健產(chǎn)品,擁有中國最大的種鹿繁育和鹿產(chǎn)品精深加工基地,“圣鹿源”商標(biāo)連續(xù)多年榮獲內(nèi)蒙古著名商標(biāo)稱號。“圣鹿源股份”以1+N(直營+加盟)為連鎖專賣營銷模式,加盟連鎖店遍布全國,目前已在蒙晉陜、珠三角、長三角、京津冀和華中地區(qū)建立了營銷分公司,全面布局“圣鹿源”直營連鎖建設(shè)。“圣鹿源股份”的發(fā)展?jié)摿托袠I(yè)前景受到資本市場的青睞,2008中國十大經(jīng)濟人物,著名投資專家—盧文兵先生加盟指導(dǎo),中國最大的風(fēng)險投資機構(gòu)—深圳創(chuàng)新投資集團公司內(nèi)蒙古地區(qū)首家注資“圣鹿源股份”,助推沖刺創(chuàng)業(yè)板上市。
目前,“圣鹿源股份”是國內(nèi)最大鹿養(yǎng)殖、種鹿繁育及鹿產(chǎn)品深加工基地,擁有國際最先進的生產(chǎn)設(shè)備。主要從事生物技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用與轉(zhuǎn)讓;種鹿擴繁;鹿系列產(chǎn)品深加工。產(chǎn)品包括鹿系列酒、茸參膠囊、鹿茸茶、鹿茸素、超微凍干粉系列、鹿皮革制品、鹿肉水餃等12大類120多個品種。公司始終堅持以科技為先導(dǎo),與國內(nèi)十幾所科研院(所)緊密聯(lián)合,走“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化道路,與清華大
學(xué)生命科學(xué)院、中國農(nóng)科院特產(chǎn)研究所、哈爾濱特產(chǎn)研究所、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長期的技術(shù)合作關(guān)系,與新西蘭梅西大學(xué)建立了學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作關(guān)系。
內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司發(fā)展模式為“公司+農(nóng)戶+基地”的養(yǎng)鹿產(chǎn)業(yè)化模式,已在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)8個盟市及山西、河北、陜西、寧夏等周邊地區(qū)推廣,擁有合作養(yǎng)殖戶962戶,鹿存欄總量達到了16500多頭。目前已在全國建立圣鹿源健康品連鎖網(wǎng)絡(luò)終端(專賣店和專柜)500多家,在國內(nèi)形成了穩(wěn)定的銷售渠道,并建立了良好的市場信譽。
從2010年底開始,公司在蒙晉陜、長三角、珠三角、京津冀及華中地區(qū)全面布局“圣鹿源”健康品直營連鎖專賣店,并已在上述各地建立了營銷中心。
內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司
第五篇:電視節(jié)目策劃書 食全食美
策劃書
一、欄目名稱:
《食全食美》
二、節(jié)目類型:
美食真人秀節(jié)目
三、節(jié)目播出: 安徽衛(wèi)視
時長60分鐘,每周六晚七點半開播
四、欄目背景: 俗話說:“民以食為天”。從吃的方面來看,廣大人民群眾從吃什么到怎么吃,越來越多的人不滿足于吃飽,而追求更高檔次的怎么吃有營養(yǎng),怎樣吃才可以養(yǎng)生。更多的人投入到了養(yǎng)生的行列中。而世界各地美食文化博大精深,各有各的風(fēng)味,從味覺到視覺的享受,都稱之為美食;這一節(jié)目中不僅會展示出特色美食,創(chuàng)意美食,給人以視覺上的享受,觸動你的味蕾,還會讓你了解到許多有關(guān)食物的知識。
五、節(jié)目受眾:
家庭主婦以及年齡在18-35之間的人群
六、節(jié)目宗旨:
引導(dǎo)健康飲食,弘揚美食文化
七、主持人:
周群
八、欄目內(nèi)容及結(jié)構(gòu):
每期節(jié)目均由六位選手參加,而這六位選手都是經(jīng)過前期選拔出來的,每個人都擁有很棒的廚藝。
欄目共分為四大板塊:
第一板塊:自我介紹
每位參賽選手依次上場,并作以自我介紹,之后會播放參賽者的個人VCR(也就是個人視頻介紹),這樣可以讓觀眾進一步了解選手(當(dāng)然選手可以依情況表演才藝)。
第二板塊:我的拿手菜
比賽第一輪是我的拿手菜,每位參賽選手只需在規(guī)定的時間內(nèi)做出完成一道自己的拿手菜,賽會事先提供烹飪所需的原料,基本烹飪工具等。成品菜交由四位評委打分。(在這一輪環(huán)節(jié)中淘汰兩位選手)
第三板塊:你說我答(美食知多少)
這一環(huán)節(jié)中主持人會出十二個有關(guān)美食的知識搶答題,留下來的四位選手,每個人手邊有一個按鈕,主持人每讀一道題,參賽者知道者就立馬按下手邊的按鈕進行搶答,答對一題得兩分,答錯一題扣一分。這一環(huán)節(jié)結(jié)束后,得分排前兩名的進入最后的決賽。
搶答題的題目類似于如下類型:
煎炸食物時油溫不宜過高的原因是()A、油溫過高容易使油產(chǎn)生“哈喇味” B、油溫過高使油產(chǎn)生對人體有害的物質(zhì) C、容易使被煎炸食物的口感不好 D、以上說法均正確
芝麻油含哪種維生素比較豐富()A、維生素D B、維生素E C、維生素A D、維生素C(設(shè)置這一環(huán)節(jié)主要考察各參賽者對食物方面的基礎(chǔ)知識,同時廣大群眾也能從這一環(huán)節(jié)中學(xué)到很多飲食方面的知識,這樣對以后的飲食也會很有講究)
第四板塊:創(chuàng)意大比拼
現(xiàn)場會給出1、2、3、4等六個號碼牌,每個號碼后面是給定的烹飪原料,參賽者自主選擇一個號碼,根據(jù)自己選擇的食材隨機做出一道菜,要求色、香、味、俱全。這一環(huán)節(jié)主要是對參賽者創(chuàng)意性的考驗。菜不僅要美味,也要有獨創(chuàng)性,首先在視覺上就給人以沖擊力。
菜做好之后,分別給兩位選手五分鐘時間介紹本道菜的創(chuàng)作想法及意義。然后交由評委品嘗打分,同時還會隨機抽取現(xiàn)場六名觀眾品嘗,并給出他們的分數(shù)。
九、總結(jié):
最后各評委談一下對本節(jié)目的一些意見和觀點,并作以總結(jié)。
十、評委名單:
劉一帆 國際西餐創(chuàng)意總廚
李純恩 專欄作家、美食旅游專家 朱虹 豆果美食副總裁 朱孝天 偶像廚神
東廠大戰(zhàn)錦衣衛(wèi)(嘉賓吳奇隆 杜淳 陳喬恩)
《奔跑吧兄弟第二季》是浙江衛(wèi)視引進韓版《Running Man》推出的大型戶外競技真人秀節(jié)目。《奔跑吧兄弟》第二季七位固定成員:鄧超、Angelababy(楊穎)、鄭愷、李晨、王祖藍、陳赫繼續(xù)參加第二季的錄制,王寶強因為檔期原因退出,新補進的成員是與王祖藍號稱“雙胞胎兄弟”的演員包貝爾,一般每期會有不同的嘉賓加盟。節(jié)目會傳承觀眾在RM里感受到的精神,這種精神既是一種生活方式,也是一種快樂的信念。這種傳承不是單純的復(fù)制,而是有著中國版獨特的創(chuàng)意。《奔跑吧兄弟》致力于打造“中國特色”,既有RM中的特色游戲,也有中國民俗特色,也成為中國版區(qū)別于原版的獨特之處。
拍攝于橫店影視城 明清宮苑景區(qū) 清明上河圖景區(qū) 臨危受命:玉璽被盜,找回玉璽
謝天謝地你來啦
《謝天謝地,你來啦》是中央電視臺綜合頻道全力打造的一檔全新智慧型文化欄目,也是央視首次將海外情景喜劇類真人秀綜藝節(jié)目引入本土。該節(jié)目現(xiàn)由高博主持。其獨特之處是,對于參演嘉賓來說“一切都是未知”。無論現(xiàn)場觀眾、嘉賓選手還是電視機前的觀眾,都無法預(yù)料節(jié)目的下一秒鐘會發(fā)生什么。嘉賓們分別打開一扇門進入不同的主題場景,在此之前,他們沒有劇本,沒有臺詞,對門后面的情景及自己將要扮演的角色更一無所知,正如本期嘉賓中的寇乃馨所說,到上臺前對自己的性別都是含混不清的,因為自己的裝束不像古代美女那樣,又有點店小二的感覺。場景的人物角色見到參與嘉賓的第一句話就是:“謝天謝地,你終于來啦!”迅速將參與嘉賓、觀眾帶入到設(shè)置的場景當(dāng)中。同時面對任何問題都只能說“是”。在扮演某個特定角色的過程中,明星面對各種未知挑戰(zhàn)表現(xiàn)出的機智反應(yīng)將給本節(jié)目帶來不間斷的笑點。這一即興表演的規(guī)則是當(dāng)評委嘉賓按下紅色按鈕時,表示嘉賓表演結(jié)束。
本期內(nèi)容簡介:王迅進入的場景是《八分鐘站臺》,這是根據(jù)一個真實的故事改編而來,因此,這一期《謝天謝地,你來啦》做了第一次連續(xù)劇的嘗試。講述的是王迅是一名列車長,與美女列車長高粼粼互生好感,兩人在站臺相會,最終在站臺舉辦婚禮。正當(dāng)王迅和高粼粼舉辦站臺婚禮時,來了個小女孩高呼王迅為爸爸。高粼粼誤以為小女孩是王迅的女兒,小女孩其實是王迅當(dāng)年在火車上給乘客接生的孩子。寇乃馨扮演御史寇大人女兒,為了父親的冤情,女扮男裝混進御膳房告御狀。肖劍因不放心女兒和驢友單獨出游,暗自為女兒《千里走單騎》。(《謝天謝地你來啦》 20141003)
節(jié)目中《站臺》穿插其中,分為《站臺1》、《站臺2》、《站臺3》,中間是《御膳房》以及《千里走單騎》,共三個場景三個故事
每個故事結(jié)束之后,點評嘉賓都會對表演嘉賓進行點評。主持人一句“謝天謝地,歡樂繼續(xù)”將一段段故事很好的組織串聯(lián)起來。
面對突如其來的情境,扮演著陌生的角色,明星們是措手不及,還是泰然處之?往左走、還是往右走,明星們面對各種未知挑戰(zhàn)表現(xiàn)出的機智反應(yīng)將給本節(jié)目帶來不間斷的看點。戲劇化的沖突,帶來的不僅僅是搞笑、幽默,更是一場真人秀節(jié)目的“高智商”測試,對嘉賓現(xiàn)場反應(yīng),即興表演能力有著極高的要求。