第一篇：桂陽縣洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展情況

桂陽縣洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展情況

隨著大一的生活結(jié)束，暑假來臨。這個暑假我選擇積極的參加社會實踐，于是，在一個月的暑假工之后，我對于洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行了一次調(diào)查。在實踐中不斷的開闊自己的眼界，更多的提高自己的能力，讓自己的各種本領(lǐng)都得到更多的提高，這是我一直以來不斷的想法，而且也有了不錯的收獲。

“國以民為本，民以食為天，食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數(shù)量的不斷增加，食品安全問題就顯得尤為重要，農(nóng)貿(mào)市場則是人們獲取食物的重要場所，農(nóng)貿(mào)市場和里面的各類菜的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。所以我就對洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行了一次調(diào)查。

一、洋市鎮(zhèn)基本情況 洋市鎮(zhèn)位于桂陽縣東北部，北界永興縣，與本縣梓市、雷坪、東城、團結(jié)及永興油麻、洋塘接壤。總面積９．１６平方公里，２００３年末總?cè)丝冢玻啡f人。鎮(zhèn)治洋市坪，距縣城２７公里。洋市坪歷為里、區(qū)、鄉(xiāng)、公社駐地，是桂陽縣第二大農(nóng)村集貿(mào)市場，又是桂永（永興）、桂黃（黃婆隆）兩條公路分岔點，縣五中在此辦學(xué)。

洋市盛產(chǎn)紅薯、花生、油茶，烤煙是農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，年種植面積達１３０００余畝，境內(nèi)多錳礦。

二、洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施情況

洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場始建于上個世紀，當(dāng)時農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施比較簡陋，攤位也比較少，農(nóng)貿(mào)市場外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我從村里的老人了解到的情況可以知道，當(dāng)時農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生設(shè)施遠遠沒現(xiàn)在的好，只有簡單的搭臺和很簡單的買賣交易，來買菜的多數(shù)是住在鎮(zhèn)上的人。

近年來，按桂陽縣農(nóng)貿(mào)市場提升改造的要求，洋市鎮(zhèn)先后投入資金1500萬元對農(nóng)貿(mào)市場進行了升級改造，改造之后的農(nóng)貿(mào)市場寬敞明亮，大大改善了顧客的購物環(huán)境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個個干凈整潔的水泥柜臺。街道上還有許多各色各樣的個體經(jīng)營店。

三、洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和其農(nóng)副產(chǎn)品的衛(wèi)生情況

據(jù)我所采訪的老人告訴我說，這些年農(nóng)貿(mào)市場的改變不僅僅是設(shè)施，衛(wèi)生也有了很大的改變。在過去，市場上的蒼蠅和蚊子隨處可見，廢棄物也是在攤位旁邊堆著，散發(fā)出難聞的氣味。在現(xiàn)在的農(nóng)貿(mào)市場里，基本設(shè)施建造得很好，空氣較清新，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干凈的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場還有專門的清潔人員，保持市場的衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)。

我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場里的瓜果蔬菜確實較為新鮮，一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常，除了部分水產(chǎn)品還存在一些問題，主要是其本身帶有一定腥味加之天氣較為炎熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過許多商販都采取了一定措施，在現(xiàn)場看到的魚基本上都是活的。總體上來說，農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況良好！

四、洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的其他情況

就像之前說的，在以前來買菜的一般是住在鎮(zhèn)上的，商品的種類也相當(dāng)有限，人們的選擇確實是不多。而經(jīng)過在農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)了一圈之后，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜、新鮮，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

在市場兩旁都是雜貨店，商鋪的老板熱情地對顧客介紹，有出售鍋碗瓢盆笤帚簸箕的雜貨鋪，經(jīng)營服裝的成衣店等。

五、存在的問題

1、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，使整體樣貌大打折扣，還嚴重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

2、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“市場環(huán)境嘈雜”、“土地資源浪費”三大弊端，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

3、小賣部售出的巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管不嚴、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，在農(nóng)村小商店，商品的標(biāo)價混亂，哪種商品緊俏，價格就會上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

六、關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的一些建議

1、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

2、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。有消毒、消防設(shè)施。

3、小賣部必須遠離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

4、建立食品衛(wèi)生管理檢查制度，商家有采購、索證（商家身份證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件及聯(lián)系電話）制度及記錄，食品驗收制度及記錄。

5、工作人員必須身體健康，穿戴整潔；

6、農(nóng)貿(mào)市場的垃圾箱應(yīng)及時清倒，殘葉應(yīng)及時清理，以免帶來異味，引來蒼蠅。

7、部分海鮮攤位應(yīng)及時更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時清理干凈。部分家禽攤位應(yīng)注意通風(fēng)，定時檢測家禽的情況

8、農(nóng)貿(mào)市場的管理人員應(yīng)多去市場里檢查檢查，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過期的食品應(yīng)及時消除。

通過我的調(diào)查可得，桂陽縣洋市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生情況良好，農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好，無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測并合格，市民可放心使用。并且隨著人們生活水平的提高，農(nóng)貿(mào)市場也在適應(yīng)人們不斷變得更好。

第二篇：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展

最近，榆林市各界人士聯(lián)誼會經(jīng)濟組會同工商、藥檢等部門同志組成調(diào)研組，由黨凱副會長帶隊，對我市農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展?fàn)顩r進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、榆林市農(nóng)貿(mào)市場基本情況

改革開放以來，榆林市農(nóng)貿(mào)市場從無到有，由小到大，逐步發(fā)展。特別是“十五”以來，隨著榆林經(jīng)濟社會發(fā)展進入快車道，城鎮(zhèn)人口急速增加，在各級黨委、政府的重視和引導(dǎo)下，農(nóng)貿(mào)市場也得到比較快的發(fā)展。

1、農(nóng)貿(mào)市場形成一定規(guī)模

榆林市農(nóng)貿(mào)市場存在的情形是與當(dāng)前的城鄉(xiāng)二元社會經(jīng)濟體制的現(xiàn)狀相一致的，即分為城鎮(zhèn)集貿(mào)市場和農(nóng)村集貿(mào)市場兩種情形。全市現(xiàn)有各類商品交易市場218個，其中集貿(mào)市場88個（城鎮(zhèn)集貿(mào)市場50個），副食品（肉食、蔬菜、熟食）專業(yè)市場22個，工業(yè)品綜合市場31個，蔬菜果品批發(fā)市場10個。全市有大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)37家。有大型集散型、綜合型的農(nóng)貿(mào)（批發(fā)）市場20家左右。截止2006年，全市有11個市場被評為省級文明市場。

2、城鎮(zhèn)集貿(mào)比較繁榮

城鎮(zhèn)集貿(mào)市場緊緊依托城鎮(zhèn)經(jīng)濟社會，榆林市各界人士聯(lián)誼會財經(jīng)組發(fā)展，服務(wù)城鎮(zhèn)居民，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村乃至周邊地區(qū)，是全市農(nóng)副產(chǎn)品的主要集散地和銷售渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年我市城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場年交易量約2.45萬噸，交易金額約45.7億元。輻射山西、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏等地。農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)年銷售額2.4億元，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋包頭、西安、成都、重慶、合肥、沈陽、北京、哈爾濱等大中城市。其中出口總值1226萬美元，出口國別及地區(qū)主要是日本、韓國、臺灣等。

3、經(jīng)濟社會效益明顯

農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展，不僅滿足了群眾的需求，增加了地方財政收入，對增強城市發(fā)展和解決“三農(nóng)”問題、再就業(yè)問題起到了一定的促進作用。像昊堡縣農(nóng)貿(mào)市場可滿足3.5萬人的產(chǎn)品需求，安排了100多名下崗職工和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，市場菜商（農(nóng)）年人均純收人1萬元以上。綏德縣農(nóng)貿(mào)批發(fā)日銷售量120余噸，城區(qū)四家主要農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶近800家，安排就業(yè)人員2500多人。城鎮(zhèn)商貿(mào)活躍，也帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，綏德縣僅從事大棚蔬菜種植的農(nóng)戶就有1400多戶，年平均純收人都在1.5萬元以上。

二、存在的主要問題

隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活水平的提高，城鎮(zhèn)人口的日益增多，農(nóng)貿(mào)市場的問題越來越突出，農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)發(fā)展與社會發(fā)展、城市建設(shè)不相協(xié)調(diào)，市場的數(shù)量和質(zhì)量都不能滿足人們的日常生活需要，與群眾的期望值存在著較大差距，一定程度上制約了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和城市品位的提升。

1、規(guī)劃布局不盡合理

從調(diào)研情況看，我市相當(dāng)一部分農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)沒有與城市建設(shè)同步推進，缺乏前瞻性考慮。一是存在著規(guī)劃設(shè)計不合理，建設(shè)不到位的問題。比如 榆林市古城農(nóng)貿(mào)大市場，設(shè)計規(guī)模小，功能簡單，設(shè)施落后，與它在城區(qū)農(nóng)貿(mào)龍頭老大的地位極不相稱。二是一些市場在城市建設(shè)中沒有規(guī)劃，完全是插空而設(shè)。比如綏德車站批發(fā)市場，是舉辦者承租了舊車站的院落而建，目前承載著南六縣農(nóng)資物品的主要批發(fā)供應(yīng)，但因租期將到，該農(nóng)貿(mào)市場也面臨停業(yè)。

2、基礎(chǔ)配套設(shè)施落后

根據(jù)政策，市、縣級農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)用房面積最低標(biāo)準(zhǔn)不低于2000平方米，并且要有與商業(yè)用戶規(guī)模相適應(yīng)的停車場、公共衛(wèi)生、物業(yè)管理、消防等基礎(chǔ) 配套設(shè)施。對照政策規(guī)定，目前我市大部分農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)設(shè)施差，建設(shè)水平低。像榆林城區(qū)最大的古城大市場，沒有廁所，沒有衛(wèi)生監(jiān)測、消防設(shè)施，更沒有停車場地。該市場內(nèi)熟食品經(jīng) 營攤，由于沒有鋪設(shè)自來水管道，經(jīng)營戶自鑿了壓管井就地取水，市場內(nèi)污水、廢水下滲后，又被抽上來使用，嚴重地威脅著居民的飲食健康。在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相當(dāng)一部分農(nóng)貿(mào)市場沒有固定場所，以路為市，露天交易，既影響交通安全也阻礙市場的發(fā)展。

3、監(jiān)管工作不到位

（1）管理體制不順。從調(diào)研情況看，目前農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管大致兩種情形。一是多頭管理。比如榆林城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場由多個部門管理，農(nóng)業(yè)、畜牧、藥檢、工商、商業(yè)、衛(wèi)生、建設(shè)等部門都管，但各部門囿于自身利益和權(quán)限，各自為政，有利搶著管、無利不作為的現(xiàn)象時有發(fā)生，管理無序、混亂，沒有形成統(tǒng)一監(jiān)管效能。二是一家統(tǒng)管。政府賦予一個部門監(jiān)管整個農(nóng)貿(mào)市場的職權(quán)。比如吳堡縣城農(nóng)貿(mào)市場由市政監(jiān)督所管理。但農(nóng)貿(mào)市場在經(jīng)營上涉及畜牧、農(nóng)業(yè)、食品等多個行業(yè)，在管理上涉及衛(wèi)生、安全、消防、檢疫等多重執(zhí)法性能，在發(fā)展上需要政策、資金、技術(shù)、人員等各個方面的保障。一個部門因執(zhí)法權(quán)限、管理職能掣肘以及資金、技術(shù)等方面的困惑，很難發(fā)揮好監(jiān)管效能。

（2）監(jiān)管不力。政府有關(guān)部門對市場舉辦者資質(zhì)、信用等缺乏前期評估、考核，對舉辦市場行為缺乏控制、考量，對市場經(jīng)營活動缺乏有效的監(jiān)督、管理。比如榆林城區(qū)賈盤石巷口本是公共設(shè)施，某單位利益趨動，擅自將該巷口向外租賃承包建市場，市場監(jiān)管部門行使職權(quán)時，經(jīng)營戶又不買賬，致使該巷口長期形成交通瓶頸狀況。

（3）缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)貿(mào)市場缺乏科學(xué)統(tǒng)一、易于操作的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如在榆林城區(qū)，雞、鴨不經(jīng)過檢疫在市場內(nèi)就地宰殺，牛、羊肉不經(jīng)過檢疫就在市場出售，生鮮果蔬腐爛了仍進入市場等等，嚴重地危害著群眾的健康安全。

4、臟、亂、差現(xiàn)象普遍

市場辦管分離后，各類經(jīng)濟主體均可投資建設(shè)和舉辦市場，而市場舉辦單位追求的是經(jīng)濟利益，不顧社會效益，形成農(nóng)貿(mào)市場舉辦和管理的脫節(jié)。一是市場舉辦者社會責(zé)任意識不強，在日常管理中重收費、輕管理、重權(quán)力、輕責(zé)任，把注意力集中在攤位費的收取上，對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴攤或流動經(jīng)營等行為視而不見，使臟、亂、差現(xiàn)象普遍存在。二是一些市場舉辦者經(jīng)營理念陳舊，短期行為，幾乎不進行必要的投入或維修。對市場的發(fā)展缺少競爭、創(chuàng)新意識，一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造。三是一些市場舉辦者為追求利潤的最大化，將農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理權(quán)承包給個人或私營企業(yè)經(jīng)營，承包者往往不愿意承擔(dān)或推卸社會責(zé)任，通過裁減必要的管理人員、壓低管理成本等辦法減少支出，致使市場臟、亂、差問題突出。

5、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶整體素質(zhì)不高

目前市場經(jīng)營個體工商戶、私營業(yè)主，其人員構(gòu)成比較復(fù)雜，文化素質(zhì)相對較低。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識、法律知識、安全知識等；二是經(jīng)營者對自身的權(quán)利與義務(wù)不明，公共服務(wù)意識不強；三是經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一，多是小規(guī)模經(jīng)營。四是經(jīng)營作風(fēng)不良，個別攤位缺斤少兩，侵害消費者權(quán)益的現(xiàn)象普遍，消費者意見較大。

三、幾點建議

1、提高認識

農(nóng)貿(mào)市場與其他商品市場一樣作為生產(chǎn)者與經(jīng)銷商乃至最終消費者之間的紐帶，作為城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場所，與人民群眾生活質(zhì)量密切相關(guān)。它不僅具有一定的社會性，而且還具有很強的公益性。它是現(xiàn)代化城市功能必不可少的重要組成部分，其社會價值取向更能體現(xiàn)政府形象。建設(shè)好城市農(nóng)貿(mào)市場不但可提高一個城市的品位，而且可增強市域經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿Γ嵘?jīng)濟發(fā)展的整體水平，也是解決“三農(nóng)”問題、解決再就業(yè)問題的有效途徑之一，對促進城鎮(zhèn)化進程、構(gòu)建和諧社會也將起到積極作用。建議政府將農(nóng)貿(mào)市場擺在與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同等重要的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大投資力度，加強規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)管等方面的工作，改變目前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)落后的現(xiàn)狀。

2、科學(xué)規(guī)劃

（1）堅持與城市建設(shè)同步。農(nóng)貿(mào)市場是一項與居民生活息息相關(guān)的配套設(shè)施，在城市建設(shè)推進的同時，要注重農(nóng)貿(mào)市場的同步配套同步建設(shè)，同步運行。

（2）堅持“以人為本”。本著方便居民生活的原則，合理布局，從人口密集情況，和市場輻射半徑考慮，人性化地布局農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施，方便居民生活。

（3）加快“農(nóng)改超”建設(shè)。通過政府政策的鼓勵支持，引導(dǎo)大型流通企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，對不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)和居民消費要求的原城市農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營管理理念進行改造。使其逐步走向經(jīng)營主體組織化、經(jīng)營產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營方式超市化及服務(wù)規(guī)范化。

（4）加強對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的改造、提升。榆林市部分農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過多年培育已較為成熟，政府應(yīng)根據(jù)市場規(guī)律和社會發(fā)展要求，給予政策傾斜，使之做大做強。比如榆林古城農(nóng)貿(mào)市場要進一步擴大規(guī)模，完善結(jié)構(gòu)，提升檔次。政府可將相同、相關(guān)的市場統(tǒng)一、集中布局在同一區(qū)域，建設(shè)和培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場，充分發(fā)揮市場在資源配置、信息發(fā)布、價格形成、引導(dǎo)生產(chǎn)等方面的作用，并通過標(biāo)準(zhǔn)化的市場示范作用和輻射效應(yīng)，不斷促進農(nóng)貿(mào)市場向現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3、加大投入

農(nóng)貿(mào)市場是社會公益性事業(yè)，政府應(yīng)將農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)作為經(jīng)營城市、構(gòu)建和諧社會的一項系統(tǒng)工程來對待，根據(jù)目前實際，在投資建設(shè)上可采取：

一是政府按公益事業(yè)直接投資建設(shè)。如同廣場、公園、停車場、公廁等公共設(shè)施建設(shè)一樣，由政府投資建成后，交由國有資產(chǎn)管理部門負責(zé)管理，商鋪和攤位統(tǒng)一出租，租賃收入歸政府所有。

二是給予一定的優(yōu)惠政策，由經(jīng)營主體投資建設(shè)。在規(guī)劃市場的地段搞開發(fā)時，政府在土地政策上給予一定優(yōu)惠或從土地出讓金中給開發(fā)商一定的補助，以房帶場，由開發(fā)商嚴格按政府規(guī)定和設(shè)計要求，將市場建成驗收合格后交給政府，產(chǎn)權(quán)歸政府所有，由政府委托有關(guān)部門管理。

4、理順管理體制

根據(jù)目前榆林市農(nóng)貿(mào)市場的管理現(xiàn)狀，一家管理和多家分割管理存在的問題很多。農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管涉及政府各部門和市場業(yè)主的主管部門．需要通力合作，形成統(tǒng)一管理效能。建議由各級政府牽頭，成立農(nóng)貿(mào)市場聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管辦公室，抽調(diào)政府各相關(guān)部門人員參加，進一步明確職責(zé)，齊抓共管。

5、加強監(jiān)管工作

首先要加強對市場舉辦的評估、考核、監(jiān)督，落實市場主辦者第一責(zé)任人制度，建立健全市場經(jīng)營長效管理機制。根據(jù)市場業(yè)主單位的不同性質(zhì)，落實市場的物業(yè)監(jiān)管責(zé)任，杜絕市場業(yè)主放任自流現(xiàn)象。

其次，要加強對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營監(jiān)管。一要健全市場巡查制，查處各類違法案件，及時處理消費者投訴，有效實施對農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管。二要加強對市場商品的流動檢測，及時公布檢測結(jié)果，查處不合格的商品，引導(dǎo)安全健康消費，督促和檢查符合條件的農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主建立商品質(zhì)量檢測點，配置食用農(nóng)產(chǎn)品安全快速定性檢測設(shè)施，配備檢測人員，提供檢測服務(wù)。三是扎實推進市場商品準(zhǔn)入制度，逐步實現(xiàn)商品準(zhǔn)入工作的制度化、規(guī)范化管理，確保上市商品質(zhì)量安全，建立良好的放心消費環(huán)境。四是以經(jīng)營者信用記錄為基礎(chǔ)，以信用評價和獎懲措施為核心，認真抓好市場的信用建設(shè)。五是加強培訓(xùn)教育，提高市場主辦者和經(jīng)營者的素質(zhì)。進一步明確市場主辦者、市場經(jīng)營者的權(quán)利義務(wù)。

第三篇：洋市鎮(zhèn)司法行政工作半年總結(jié)

洋市鎮(zhèn)司法行政工作半年總結(jié)

2010年上半年，我鎮(zhèn)司法行政工作在縣司法局和洋市鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮司法行政工作在維護社會和諧穩(wěn)定的職能作用，為洋市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)

1、加強司法所規(guī)范化建設(shè)。半年來，我所突出“制度、管理”兩個重點，采取切實有效的措施，實現(xiàn)司法所業(yè)務(wù)管理制度化、目標(biāo)管理責(zé)任化、文書制定格式化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、充分發(fā)揮基層司法行政職能作用。半年來我所認真履行服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的職責(zé)，當(dāng)好黨委、政府的法律參謀和助手；切實做好法律援助和法律服務(wù)工作，努力服務(wù)人民群眾；切實做好人民調(diào)解、安置幫教、法制宣傳等各項工作，積極參加基層平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理，維護基層穩(wěn)定，促進社會和諧。

二、人民調(diào)解工作

半年來，鎮(zhèn)司法所對包含鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會的14個調(diào)委會的人員進行了調(diào)整充實并認真組織抓好培訓(xùn)工作。經(jīng)調(diào)整后的我鎮(zhèn)人民調(diào)解員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高。半年來，我鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會充分發(fā)揮其職能作用，全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛隱患15起，化解處理15起，其中排查重大矛盾糾紛隱患2起，調(diào)處化解2起，確保了全鎮(zhèn)社會政治大局穩(wěn)定。

三、兩勞安置幫教工作

抓好兩勞安置幫教工作組織是保證，制度是規(guī)范。在組織健全的基礎(chǔ)上，我們建立了兩勞安置幫教工作管理規(guī)定。兩勞安置幫教工作是維護地區(qū)穩(wěn)定，維護社會治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會重新造成危害的重要日常工作。目前全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有刑釋解教人員25名，在各村幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對每一個幫教對象成立了幫教小組，做他們的思想工作，想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難，經(jīng)過各個幫教小組耐心細致的工作，很好的完成了幫教工作任務(wù)，為維護我鎮(zhèn)的穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”做出了重大貢獻。目前，我鎮(zhèn)25名安置幫教對象均已得到妥善安置，無重新犯罪跡象。

四、普法工作

普法工作是司法所日常工作的重要組成部分，主動協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府各職能部門，做好經(jīng)常性和階段性普法工作是我們的責(zé)任。

法制宣傳教育工作是一件經(jīng)常性的日常工作，今年我們共下發(fā)宣傳讀本資料4200余冊，張貼宣傳標(biāo)語數(shù)百條、懸掛橫幅數(shù)十條、制作宣傳板報二期。通過法制宣傳教育，全體干部和廣大群眾知法、懂法、守法和利用法律維護自己合法權(quán)益的能力得到了提升。

五、工作中存在問題

一是資金匱乏。司法行政事業(yè)的發(fā)展需要資金支持，現(xiàn)在普法、法律援助等工作的開展急需資金支持。

二是辦公環(huán)境仍待優(yōu)化。司法所的辦公環(huán)境半年來有一定改觀，但距離工作要求仍存在差距，仍待優(yōu)化。

總之，在今后的工作中，我們一定進一步加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫，大膽創(chuàng)新，在靈活多樣地開展好工作上下功夫，把我所的工作推上一個新臺階。

2010年6月

第四篇：洪洋農(nóng)貿(mào)市場后期廣告方案（推薦）

洪 洋 農(nóng) 貿(mào) 市 場 后 期

廣 告 方 案

公司在前期的廣告投入及操作方式上沒有抓住本項目的主賣點，大量廣告投入到了形象及知名度宣傳上。比較注重短期效應(yīng)，缺泛廣告投入的目的性和延續(xù)性。其結(jié)果是花了廣告費，產(chǎn)生的效果卻不明顯。因此，總結(jié)前期經(jīng)驗后，后期的廣告應(yīng)以中、長期固定（測算下來費用較低）主賣點廣告為主，結(jié)合促銷活動，適當(dāng)投入短期促銷廣告。具體如下：

1、電視廣告

特點：每天定時播出，涉及面較廣，費用相對較低。

廣告主要內(nèi)容：以項目賣點及品牌宣傳廣告為主，播出時間為半年。（制作方案待本方案確定后，與電視臺共同完成）

2、公交車身廣告

特點：費用相對較低，流動性活動廣告，長期性。用強烈的視覺效果沖擊人的視線。

廣告主要內(nèi)容：項目賣點及形象宣傳廣告為主，時間為半年至壹年。（制作方案待本方案確定后，與公交公司共同完成）

3、報紙廣告

特點：及時性，時效性低，費用較高。

今后公司開展的活動主要以引導(dǎo)性和促銷性廣告為主。

營銷策劃部

2004年11月8日

第五篇：2011年洋市鎮(zhèn)人民調(diào)計劃

2011年洋市鎮(zhèn)人民調(diào)解

工 作 計 劃

2011年是司法行政各項工作深化改革、加快發(fā)展的重要一年，各項改革的進一步推進和深化處在關(guān)鍵時刻，依據(jù)上級部門有關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，確立了2009年人民調(diào)解工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的七屆三中全會和全國人民調(diào)解工作會議精神，按照省、市、縣人民調(diào)解工作會議的部署和要求，緊緊圍繞我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作大局，以改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)深化人民調(diào)解工作，積極為維護社會穩(wěn)定服務(wù)，為維護人民群眾的根本利益服務(wù)。

今年，我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作要深入貫徹落實上級有關(guān)會議精神，健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，加強人民調(diào)解教育培訓(xùn)，提高人民調(diào)解隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新人民調(diào)解工作機制，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”作用，切實將人民調(diào)解工作各項改革發(fā)展措施抓實、抓細、抓出成效，我們的具體做法是：

一、提高認識，增強人民調(diào)解工作的主動性

穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提。要實現(xiàn)社會的穩(wěn)定，必須建立健全科學(xué)的矛盾、糾紛解決機制，人民調(diào)解工作堅持“調(diào)

防結(jié)合，預(yù)防為主”，著眼于化解現(xiàn)實生活中的各種矛盾，維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮特有的功能，有利于防止矛盾激化，提高人民群眾的法制觀念和道德水平，增強人民群眾團結(jié)和睦，進而實現(xiàn)社會的總體穩(wěn)定，為此，我鎮(zhèn)在確定人民調(diào)我作思路是提出，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的前提是要守好“一道堤”，即社會穩(wěn)定的“堤防”。動員全社會力量，運用政治、經(jīng)濟、行政、法律、教育等多種手段，對社會矛盾實行全方位、寬領(lǐng)域、深層次的綜合調(diào)解，創(chuàng)建社會大調(diào)解格局，營造良好的社會環(huán)境，全鎮(zhèn)廣大黨員、干部深入基層調(diào)查研究，了解社情民意，做好人民調(diào)解工作的主動性進一步增強。

二、拓寬思路，增強人民調(diào)解工作的針對性

不激化人民內(nèi)部矛盾，盡可能地化解各類民間糾紛是人民調(diào)解工作的基本目標(biāo)。對此，我鎮(zhèn)提出要實現(xiàn)“兩降、兩升”，即信訪力量下降，司法案件的調(diào)解成功率上升；治安案件總量下降，調(diào)解成功率上升。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，實施“三調(diào)”、“三解”。“三調(diào)”即調(diào)停糾紛，把矛盾糾紛化解為最小，防止矛盾激化；調(diào)解利益，調(diào)解民營企業(yè)及個體與群體之間的利益關(guān)系；調(diào)解心態(tài)，因非經(jīng)濟疑慮和困惑，給群眾一個“明白”；解凍，把長期形成的矛盾糾紛融化，特別是針對干部群眾形成的矛盾，干部要首先做出姿態(tài)，變“結(jié)凍”為“解凍”。為使人民調(diào)解工作

有序化和有效化，我鎮(zhèn)采取了“三個結(jié)合，一個親自”的做法，即執(zhí)法部門與村組的條塊結(jié)合，專業(yè)隊伍與兼職隊伍的專兼結(jié)合和主輔結(jié)合，“一把手”親自抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級負責(zé)人抓調(diào)解工作的工作格局。

三、健全網(wǎng)絡(luò)，增強人民調(diào)解工作的實性

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是做好人民調(diào)解工作的基石。鎮(zhèn)黨委、政府按照著眼長遠，打牢基礎(chǔ)的原則，成立了以主管政法的副書記為組長的調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并在每個村民小組配備一名調(diào)解員。全鎮(zhèn)形成上下貫通，縱橫交結(jié)的鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)體系，為做好人民調(diào)解工作提供了人力保證。為培養(yǎng)和造就一支有文化、懂法律、會調(diào)解的人民調(diào)解隊伍，采取集中與分散相結(jié)合的辦法，對組綜治信息員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請教授和縣司法局人員講解《民法通則》、《憲法》等法律知識，并安排授課計劃，同時，堅持司法和政法人員進行日常工作指導(dǎo)，鎮(zhèn)司法員經(jīng)常深入基層，協(xié)助綜治信息員調(diào)解復(fù)雜的民間糾紛。

四、建立機制，增強人民調(diào)解工作的有序性

為了推動社會大調(diào)解工作深入開展，鎮(zhèn)黨委、政府下發(fā)《關(guān)于加強人民調(diào)解工作的意見》，推動人民調(diào)解工作規(guī)范化。一是建立矛盾糾紛排查責(zé)任制，針對每個時期，每個階段的熱點問題進行重點排查，對排查出來的問題統(tǒng)一梳理分類，轉(zhuǎn)交有關(guān)人員或司法所、派出所等部門處理。

對已調(diào)解的糾紛進行蹤回訪，了解協(xié)議的履行情況及糾紛當(dāng)事人的心理反應(yīng)，并將跟蹤回訪情況記入調(diào)解案卷，確保每起糾紛得到全面化解。二是建立調(diào)解崗位責(zé)任制。在調(diào)解過程中，堅持屬地管理的原則，強化矛盾糾紛發(fā)生地的責(zé)任，并相應(yīng)明確各村、鎮(zhèn)直屬機關(guān)企事業(yè)單位“一把手”為調(diào)解工作的第一責(zé)任人，不僅掛帥，而且出征。各村、鎮(zhèn)直屬企事業(yè)單位主動開展轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，力爭做到小的糾紛不出組，大的糾紛不出村，疑難糾紛不出鎮(zhèn)。三是建立部門專項治理責(zé)任制。鎮(zhèn)政法組、司法所、派出所各盡其職，齊抓共管，并要經(jīng)常到縣信訪局了解我鎮(zhèn)糾紛動態(tài)，實行訪訴分流，對每一位信訪者做到有訪必接，有問必答，及時呈報，轉(zhuǎn)達遞、處理，不斷提高調(diào)解率，從而有效地化解矛盾，確保社會穩(wěn)定。

洋市鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會

2011年3月26日