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內(nèi)控執(zhí)行年學(xué)習(xí)心得1

時(shí)間:2019-05-12 18:28:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:內(nèi)控執(zhí)行年學(xué)習(xí)心得1

內(nèi)控執(zhí)行年學(xué)習(xí)心得

建行沈騫

日前,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》,對當(dāng)前商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)中存在的突出問題,從13個(gè)方面提出了規(guī)范性的指導(dǎo)意見,并強(qiáng)調(diào)銀行發(fā)生大案要追究高管責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)管理和控制一直是中國銀行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。最近,在四大行紛紛進(jìn)行股改并鉚著勁要上市的關(guān)鍵時(shí)刻,屢屢發(fā)生大案要案,充分暴露了中國銀行體制和資金監(jiān)控制度存在的缺失。

針對上述問題,我認(rèn)為,在加強(qiáng)銀行法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,其內(nèi)控建設(shè)應(yīng)著眼于如下幾個(gè)方面:

首先,要著力建設(shè)健康的信貸風(fēng)險(xiǎn)文化,在內(nèi)部建立起共同的風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值觀與行為模式。內(nèi)部控制是一個(gè)需要董事會(huì)、高級管理層和各級工作人員共同努力才能實(shí)現(xiàn)的過程。機(jī)構(gòu)內(nèi)部每個(gè)工作人員都必須參與這一過程。而目前商業(yè)銀行的內(nèi)控文化并未真正形成,特別是基層機(jī)構(gòu)部分工作人員還未充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及其重要性。沒有健康的信貸風(fēng)險(xiǎn)文化,一切制度建設(shè)都是白搭,這是銀行內(nèi)控建設(shè)的首要任務(wù)。

其次,要建立完善的信貸管理的組織架構(gòu)、流程和分析手段,如實(shí)行扁平化管理,不斷將信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的新理念、原理、工具等通過制度化的構(gòu)架,傳遞給一線信貸業(yè)務(wù)人員、信貸審批和控制等相關(guān)人員,使信貸人員和風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠?qū)κ谛趴蛻舻南嚓P(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查。

第三,實(shí)行信貸垂直領(lǐng)導(dǎo),建立銀行系統(tǒng)嚴(yán)格的稽核審計(jì)體系,積極推動(dòng)相對獨(dú)立的內(nèi)部稽核體系建設(shè),提高稽核審計(jì)的獨(dú)立性、頻率和質(zhì)量,并從嚴(yán)追究高管人員和直接責(zé)任人的法律責(zé)任。

銀行的內(nèi)控建設(shè)直接關(guān)系到資金的安全和儲(chǔ)戶的利益,一刻也不能放松。而如果以上幾個(gè)方面能落實(shí)到位,內(nèi)控建設(shè)也就有了把握。

第二篇:內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)學(xué)習(xí)心得

內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)學(xué)習(xí)心得

為進(jìn)一步提高農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,強(qiáng)化管理及操作人員合規(guī)意識(shí),建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,創(chuàng)建農(nóng)村信用社良好的合規(guī)文化。肅南縣聯(lián)社按照省、市銀監(jiān)部門和上級主管部門的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合肅南縣信用社實(shí)際情況,從6月份開始,在全縣信用社系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)。開展這次活動(dòng)的目的,就是要幫助員工樹立正確的價(jià)值觀,找準(zhǔn)工作立足點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識(shí);切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生,樹立農(nóng)村信用社改革發(fā)展的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)村信用社利益的責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。

通過前一階段的開展活動(dòng)情況,結(jié)合自身實(shí)際,我認(rèn)為,作為聯(lián)社安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人,我不但應(yīng)該熟知與自己密切相關(guān)的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,而且要提高指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)及員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。具體地講,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、增強(qiáng)自覺性是提高執(zhí)行規(guī)章制度的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級決策部署的思想認(rèn)識(shí)是否到位。只有思想認(rèn)識(shí)到位,才能準(zhǔn)確地理解把握上級主管部門的決策意圖,才能增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性,而增強(qiáng)自覺性的主要途徑

在于建立平時(shí)執(zhí)行規(guī)章制度的養(yǎng)成機(jī)制。我結(jié)合全社開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行活動(dòng)的開展,把學(xué)習(xí)法律法規(guī)的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí)。規(guī)范學(xué)習(xí)制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹銀監(jiān)部門和上級主管部門的重大決策。內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)中,我結(jié)合自己負(fù)責(zé)的工作,注重實(shí)效抓整改,逐條對照規(guī)章制度具體要求,在切實(shí)抓好部門工作整改的同時(shí),認(rèn)真開展自我查找、自我剖析,主動(dòng)接受部門和員工的監(jiān)督,通過自身把內(nèi)化了的規(guī)章制度基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)上級主管部門決策部署的具體實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)行規(guī)章制度的堅(jiān)定性。

二、增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行規(guī)章制度的關(guān)鍵。執(zhí)行規(guī)章制度不僅是強(qiáng)化內(nèi)控管理、實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ),而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行規(guī)章制度執(zhí)行力的關(guān)鍵,在于找準(zhǔn)上級行社決策精神與本社實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。

三、增強(qiáng)實(shí)效性是提高執(zhí)行規(guī)章制度的根本。當(dāng)前,我們正處在社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速期,特別是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的關(guān)鍵期,因此,從決策和執(zhí)行規(guī)章制度上都面臨著許多新情況新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體,必須通過健全的制度、科學(xué)的機(jī)制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行規(guī)章制度的行為,確保上級主管部門的決策部署能夠到位、有實(shí)效。基于這樣的理念,我們以開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)為契機(jī),重新認(rèn)識(shí)和界定部門的職能作用,及時(shí)從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整業(yè)務(wù),把部門的職能切實(shí)轉(zhuǎn)到主要為市場主體和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來,努力提高辦事效率。加強(qiáng)執(zhí)行情況的督查,堅(jiān)持定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)督查相結(jié)合,完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵(lì)機(jī)制,建立起有效的反饋機(jī)制、自我約束機(jī)制和更新機(jī)制多角度、多層面地督查責(zé)任落實(shí)情況和執(zhí)行效果,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,抓住不落實(shí)的事,追究不負(fù)責(zé)的人,較好地解決了“上有政策,下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來,我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中,由于體制交替、機(jī)制的不健全,客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省乃至全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下,由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí),對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面,只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作,遵守紀(jì)律,規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走上犯罪的道路。通過這次執(zhí)行規(guī)章制度年活動(dòng)的開展,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。

當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。

五 強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前,金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快,同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)管理制度上的不完善,進(jìn)行金融科技犯罪。因此,通過開展規(guī)章制度執(zhí)行年活動(dòng)的開展,聯(lián)系我社實(shí)際,我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對基層一線操作人員的選用和教育,切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約,嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理,在級別管理技術(shù)上,對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制,修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆,業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉,柜員離崗必須實(shí)行簽到制度,從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性,賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性,檢測軟件的正確性

第三篇:內(nèi)控案防執(zhí)行年總結(jié)

內(nèi)控案防執(zhí)行年總結(jié)

一是健全案防體系建設(shè),夯實(shí)案防基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)內(nèi)控目標(biāo)管理和案件防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了內(nèi)控處罰委員會(huì)、內(nèi)控管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、案件防范、案件查處、案件審理、“掃雷工程”員工思想行為動(dòng)態(tài)管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過加強(qiáng)案防組織建設(shè)和制度建設(shè),較好的提升了案防工作水平。認(rèn)真落實(shí)案防責(zé)任。將案件防控與治理工作納入“兩個(gè)責(zé)任制”考核范圍,確定案防工作目標(biāo),明確規(guī)定各單位“一把手”、部門負(fù)責(zé)人為案件防范工作第一責(zé)任人,對本單位、本部門案防工作負(fù)總責(zé),與個(gè)人績效掛鉤,執(zhí)行案件“一票否決”和責(zé)任追究制度,并組織全行員工層層簽訂了案件防范工作責(zé)任狀。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),提升操作風(fēng)險(xiǎn)防控能力。制定了《鞍山銀行年貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制” 的工作意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全行案件防范分析會(huì)的意見》、《執(zhí)法監(jiān)察考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》、《內(nèi)控合規(guī)工作意見》、《運(yùn)行督導(dǎo)工作方案》、《反洗錢工作意見》、《風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度》、《內(nèi)控管理考核辦法》、《安全保衛(wèi)檢查方案》等,這些制度辦法的出臺(tái),對進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高執(zhí)行力和控制操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。嚴(yán)抓案防風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理。確定了“7+2”重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)了重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控治理組織領(lǐng)導(dǎo),通過專業(yè)部門對基層機(jī)構(gòu)落實(shí)防控工作的跟蹤檢查、抽查和督查、逐項(xiàng)抓落實(shí)等工作,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理取得明顯效果。認(rèn)真執(zhí)行銀企對賬制度。采取面對面對賬、郵寄對賬和網(wǎng)上銀行對賬等模式,每月按時(shí)對銀企對賬情況進(jìn)行通報(bào)。認(rèn)真組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。先后組織開展了員工涉賭情況專項(xiàng)排查、客戶經(jīng)理違反從業(yè)禁令專項(xiàng)整治、“六禁一公開”、“貸款炒股和信用卡逾期風(fēng)險(xiǎn)”、“外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”、“銀行業(yè)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則貫徹落實(shí)情況”、“企業(yè)社保基金賬戶風(fēng)險(xiǎn)”等各類案防風(fēng)險(xiǎn)自查活動(dòng),核算質(zhì)量明顯提高。

三是加強(qiáng)考核,提高內(nèi)控管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理考核、內(nèi)控檢查整改、反洗錢工作和操作風(fēng)險(xiǎn)管理等基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展業(yè)務(wù)運(yùn)營準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)事件核查,加大對風(fēng)險(xiǎn)事件的整治力度,規(guī)范管理與操作行為,防范風(fēng)險(xiǎn),確保安全。

四是強(qiáng)化教育監(jiān)督,提高執(zhí)行力。扎實(shí)開展管理人員廉潔從業(yè)教育。市分行《貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”的工作意見》要求,集中開展了警示教育活動(dòng),組織全行員工觀看反腐倡廉電視政論片《責(zé)任與共》,扎實(shí)開展反腐倡廉教育,把教育、監(jiān)督有效納入管理人員廉潔從業(yè)工作之中。加強(qiáng)員工動(dòng)態(tài)管理,定期召開員工思想行為動(dòng)態(tài)分析會(huì),開展員工涉賭情況摸底排查,并納入員工思想行為動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真落實(shí)“基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人案防工作職責(zé)”規(guī)定,通過參加縣支行案防分析會(huì)、對各級管理人員履職檢查、視頻監(jiān)控管理辦法執(zhí)行情況督查、落實(shí)支行(機(jī)關(guān)部室)主要負(fù)責(zé)人案防履職匯報(bào)等形式,促進(jìn)了基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人案防履職。

五是夯實(shí)運(yùn)行管理基礎(chǔ)。順利完成了遠(yuǎn)程授權(quán)改革工作,積極穩(wěn)妥實(shí)施憑證影像管理改革,穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)集中處理改革,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行督導(dǎo)、清算業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理、現(xiàn)金調(diào)撥管理、信息科技管理等工作,有效控制了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),提高了運(yùn)行質(zhì)量和效率。

第四篇:執(zhí)行年

最佳答案銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)自查自糾階段工作報(bào)告

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的有關(guān)要求,結(jié)合省聯(lián)社、辦事處“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)方案及相關(guān)要求,我社結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)方案》,組織全體員工按方案要求開展此項(xiàng)工作,到報(bào)告日,自查自糾階段工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

一、準(zhǔn)備階段

為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),按照上級文件精神,成立了由理事長任組長,主任和監(jiān)事長任副組長活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,監(jiān)事長兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。由各部門各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對本部門的內(nèi)控和案防制度進(jìn)行匯總,列出了對照檢查的規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,由活動(dòng)辦公室制訂出本社具體的實(shí)施方案,報(bào)銀監(jiān)辦備案后于2010年6月5日召集各社主任召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)方案》,要求各社回去后組織本社員工再學(xué)習(xí),使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求。

二、學(xué)習(xí)階段

在學(xué)習(xí)階段,為不影響正常業(yè)務(wù)的開展,聯(lián)社明確了城內(nèi)二個(gè)網(wǎng)點(diǎn)與管理人員人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)由主任組織學(xué)習(xí),“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)、督促,同時(shí)由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)信貸管理以及違規(guī)處罰制度,分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講上述制度,并結(jié)合實(shí)際工作中檢查存在的問題進(jìn)行了生動(dòng)的講解。通過一個(gè)月的學(xué)習(xí),加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握。

三、自查自糾階段

在全面部署和組織推動(dòng)的基礎(chǔ)上,聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風(fēng)險(xiǎn)比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則,加強(qiáng)自查自糾工作。重點(diǎn)對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,將檢查存在的問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

通過自查,對于各社財(cái)務(wù)開支手續(xù)不齊、支付利息無客戶簽名、貸款手續(xù)不齊備、個(gè)別社主任檢查現(xiàn)金和重要空白憑證流于形式、未及時(shí)清理破鈔、各類登記簿記錄不全、未按規(guī)定進(jìn)行反洗錢流程操作等問題,均屬于有章不循,主要是員工思想認(rèn)識(shí)上的存在僥幸心理,缺乏責(zé)任心,執(zhí)行力不強(qiáng);個(gè)別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對實(shí)際工作中的情況明確規(guī)定,在實(shí)際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性,如《員工輪崗及強(qiáng)制休假制度》;實(shí)際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn),使執(zhí)行力打了折扣;近年來,我社吸收了大量的股金,但對于股東要求的用其股金質(zhì)押貸款卻處于無章可循的局面,對業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

針對上述存在的問題,聯(lián)社主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時(shí)加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變;二是提倡人性化管理,在勞動(dòng)用工、員工休假方面多作思考,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)組織人員研究,科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,適應(yīng)發(fā)展的需要。

工商銀行泰安寶龍廣場支行 深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)

2010年8月3日 13點(diǎn)39分 來源:中國金融網(wǎng) 作者:張泉?jiǎng)?戴紹新

泰安工行寶龍廣場支行自開業(yè)以來,在今年開展的“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)中,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格落實(shí)支行內(nèi)控制度。著重加強(qiáng)對易發(fā)案部位和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)防控,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全各崗位責(zé)任制,扎實(shí)創(chuàng)建“雙零”網(wǎng)點(diǎn)、“雙零”柜員,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面提高內(nèi)控管理水平。

一,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)操作人員的日常教育,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營理念。結(jié)合今年省行新制定制度辦法的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹,加大教育力度,充分利用晨會(huì)和每周四晚學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《柜面業(yè)務(wù)操作手冊》、《違規(guī)積分管理規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等制度和規(guī)定。特別是對于上級行會(huì)議精神、案例通報(bào),支行非常重視。除了進(jìn)行案例分析和差錯(cuò)分析,促使員工引以為戒之外,還重點(diǎn)對員工開展高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高對規(guī)范執(zhí)行制度的再認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抵制和防范違規(guī)行為的自覺性。切實(shí)從日常操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),規(guī)避違規(guī)操作行為的發(fā)生。

二,強(qiáng)化事中風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞。根據(jù)支行開業(yè)運(yùn)營情況,結(jié)合員工工作履職、核算質(zhì)量的管理和考核,主要在提高員工的責(zé)任心、引導(dǎo)員工端正工作態(tài)度、提高規(guī)章制度的執(zhí)行力等方面加大了管理力度。尤其增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場審核柜員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),樹立防微杜漸意識(shí),加強(qiáng)對10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效防控,嚴(yán)格監(jiān)督柜員的業(yè)務(wù)操作。對于員工出現(xiàn)的習(xí)慣性違規(guī)、違章等操作行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。認(rèn)真審核重要事項(xiàng)和特殊業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),確保差錯(cuò)不出門,切實(shí)履行業(yè)務(wù)的審批和事中風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé),把隱患控制在萌芽中。

三,大力營造爭創(chuàng)“雙零”的工作氛圍。珍惜新建網(wǎng)點(diǎn)的有利時(shí)機(jī),以創(chuàng)建“零違章、零差錯(cuò)”為切入點(diǎn),在員工中營造濃厚的制度執(zhí)行氛圍和環(huán)境,以遵章守紀(jì)為榮,提高整體規(guī)范管理水平,切實(shí)打牢創(chuàng)建“雙零”網(wǎng)點(diǎn)、“雙零”柜員的基礎(chǔ)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對“雙零”的文件、制度學(xué)習(xí),對于日常工作中出現(xiàn)的違規(guī)苗頭和差錯(cuò)記錄等情況在晨會(huì)上及時(shí)予以公布,讓員工本人在第一時(shí)間掌握自己和他人差錯(cuò)和違規(guī)情況,避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。

四,切實(shí)加強(qiáng)員工行為動(dòng)態(tài)管理,管好人、看好門。作為新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),了解員工動(dòng)態(tài),做好員工行為的專項(xiàng)排查顯得尤為重要。重點(diǎn)加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理,是否存在向客戶借款、借車和違規(guī)大額資金往來情況等重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查。同時(shí),還強(qiáng)化對客戶經(jīng)理的管理,嚴(yán)格落實(shí)客戶經(jīng)理出勤簽到制度和外出請銷假制度,定期檢查客戶經(jīng)理工作日志、廉潔自率和制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的各類案件隱患,提升客戶經(jīng)理的制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、法紀(jì)觀念和職業(yè)素養(yǎng)。另外,對全體員工的家庭狀況、平時(shí)的舉動(dòng)、社會(huì)交往等摸清摸透,注意發(fā)現(xiàn)和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有不良行為或異常現(xiàn)象的員工,重點(diǎn)關(guān)注,防患于未然,預(yù)防各類重大風(fēng)險(xiǎn)事件和案件事故的發(fā)生。

無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé),同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí):合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),商業(yè)銀行必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營意義重大。首先,合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理水平的需要。因?yàn)楹弦?guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價(jià)值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

其次,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),源于每一個(gè)崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

再次,合規(guī)經(jīng)營是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。因?yàn)楹弦?guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。那么,怎樣才能使合規(guī)經(jīng)營深入人心,促進(jìn)銀行的健康發(fā)展?我認(rèn)為,惟有做到“五個(gè)到位”: 一要道德教育到位。“思考方式?jīng)Q定行為和成就。”必須讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中,滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。積極開展法制教育,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí);用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人,使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。三是

強(qiáng)化自覺意識(shí)。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,自覺地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化集體意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛集體榮譽(yù),關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù),增強(qiáng)集體觀念。

二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí),由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅(jiān)持,制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺(tái)上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。

三要合規(guī)操作到位。“合規(guī)操作,從我做起”。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ),員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場,切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。三是堅(jiān)持流程www.tmdps.cn。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺(tái)。通過共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái),讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。

四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實(shí)情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系,并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對合規(guī)工作做

得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動(dòng)”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議,員工自然會(huì)銘記在心,自覺執(zhí)行。

五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起,這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念,也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起,從每一個(gè)單位的一把手做起,口頭上要時(shí)時(shí)宣講合規(guī),行為上要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī),給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范,只有各級管理人員提高認(rèn)識(shí),高度重視,才能保證合規(guī)經(jīng)營各項(xiàng)工作落實(shí)到位,合規(guī)經(jīng)營才能在銀行經(jīng)營中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動(dòng),特別是強(qiáng)調(diào)案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達(dá)到警鐘常鳴、防患未然的目的。

總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責(zé),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀(jì)的交行人,為實(shí)現(xiàn)交通銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

第五篇:內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年總結(jié)

內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)的自我剖析

隨著內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)的不斷推進(jìn),作為一名銀行員工,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己合規(guī)經(jīng)營意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的淡薄,各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠深入。深刻的認(rèn)識(shí)到必須轉(zhuǎn)變心態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,在深入學(xué)習(xí)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)的有關(guān)文件精神,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,深入細(xì)致的查找存在的問題、剖析存在問題的原因,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,轉(zhuǎn)變理念,提高能力、自我完善。現(xiàn)就本人的自我剖析匯報(bào)如下:

一、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不系統(tǒng)、不深入。

首先是學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往是大概了解各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有仔細(xì)學(xué)習(xí)具體的各項(xiàng)規(guī)章制度,不知道哪些東西是必須掌握的。在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠,有許多規(guī)章制度往往淺嘗輒止,鉆得不深,學(xué)得不夠。

(二)心態(tài)失衡,缺乏進(jìn)取心。

由于在制度執(zhí)行上的顯失公平,難免會(huì)產(chǎn)生心理落差、消極的心態(tài),對工作產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒,思想消極,缺乏激情和進(jìn)取精神。一直以來我渴望把自己的熱情體現(xiàn)到工作中去,感染和帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),營造良好的工作氛圍,但由于心態(tài)失衡,情緒低落,只是懷著負(fù)責(zé)任的態(tài)度做工作。

二、存在問題的原因 一是自身學(xué)習(xí)不夠,思想素質(zhì)、認(rèn)識(shí)水平不高。特別是對三個(gè)代表的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行,從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是自我要求不夠嚴(yán)格,反映出一定程度的失之于寬,缺乏積極進(jìn)取精神。無論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

三、改進(jìn)措施

(一)勤奮學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

不斷加強(qiáng)自身對本行業(yè)新政策、新法規(guī)的學(xué)習(xí),隨時(shí)掌握新動(dòng)向,不斷提高自身分析問題和解決問題的能力和水平。抓緊時(shí)間系統(tǒng)學(xué)好各項(xiàng)規(guī)章制度,開闊思路,拓寬知識(shí)面,在學(xué)習(xí)中提高,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行理性思考,努力解決自己思想上存在的問題。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,自我加壓。

始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵(lì),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。

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