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公路站典型事跡材料[大全]

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第一篇:公路站典型事跡材料[大全]

*公路站現有養護職工13名,其中,女職工10名,負責***國道和***省道24公里的公路養護任務,連續2年被評為省級“文明公路站”,6年被評為縣級先進集體。今年來該站全體職工在上級業務主管部門的指導和幫助下,緊緊圍繞“加強養護管理,提高養護質量”這個中心,發揚“以路為業、以站為家”的主人翁精神,出色地完成了全年的養護生產任務,所管

養路段綜合好路率達100%。

一、加強業務培訓,提高業務技能

該站為提高職工業務素質和道德素質,始終堅持每周五下午的政治業務學習。一是及時傳達上級文件精神,安排本周養護任務;二是開展業務技能培訓,每月進行一次業務技術培訓,半年舉行一次業務技術比賽,從而激發了職工愛學習、愛勞動的積極性,全站職工的綜合素質進一步的提高。

二、加強站務管理,促進養護工作

今年以來,該站根據上級有關文件精神,按照《***省公路站管理工作標準》,結合本站工作實際,制定和完善了《公路站管理制度》、《養路工崗位職責》,對各項管理措施進一步細化,做到了職責明確、責任到人、嚴格考核、獎罰分明。首先,采取了分段養護、責任承包,實行“定養護人員、包養護路段、包養護經費、包養護質量”的“一定三包”養護管理模式,堅持做到每天一巡查,每月一獎罰、每季一講評的獎懲管理制度,促進了公路養護質量的不斷提高。其次,按照上級關于加強內業管理的標準和要求,嚴格執行《***省公路站內業管理標準》,對所有圖板進行了全面更新,對歸檔資料進行整理、分類,各種資料填寫認真、及時、準確,無涂改、弄虛作假現象,使該站內業管理逐步走向標準化、規范化邁進,促進了各項養護工作的正常開展。

三、狠抓養護質量,確保安全暢通

在日常養護工作中,該站緊緊圍繞省、市公路養護工作會議精神,在時間緊、任務重的情況下,克服重重困難,對路肩邊坡、附屬設施進行了修復完善,提前完成標準路基整修任務,經上級業務部門驗收合格率達100,極大地改善了路容路貌;另外,在遇有雨雪霧等惡劣天氣時,堅持上路,排除路障,搶修水毀,保障了道路的行車安全;同時該站把橋梁日巡視和公路巡查工作,作為一項重點來抓,責任到人,特別是對***大橋進行了重點監控,發現隱患及時上報并處理。該站年累計搶修水毀3746.48余立方;修復大橋護欄60余米,整修標準路基8公里,確保了干線公路的暢、安、舒、美。

四、加強設施建設,改善工作環境

今年主要對站內院落圍墻進行了加高刷新,對房屋進行了維修和裝飾,對院落綠化帶進行設計,并新植了草坪等花草,使站內環境煥然一新;為改善職工文化生活,該站新購買了電視機、象棋、羽毛球、乒乓球拍等,豐富了職工的業余生活。

五、堅持安全生產,文明施工

該站職工嚴格遵守有關安全和技術規范;在施工作業路段按照標準設置明顯標志,做到了文明施工、安全生產,作業機具全部按規定噴涂淺黃色安全標志色,作業人員一律著安全標志服上路,全年無任何安全事故發生。

第二篇:公路管理站站長黨員典型事跡

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

在107國道1219Km處,有一排不起眼的小樓房,在這幢小樓房的榮譽室里,陳列著省市公路管理部門頒發的“星級管理站”、“最佳道班”、“全好道班”、“示范公路管理站”、“先進青年集體”等牌匾。在這眾多的榮譽的背后,有一位普通勤勞的共產黨員功不可沒,它就是東西湖公路局打靶堤公路管理站站長**。

**,1994年加入中國共產黨,1995年從部隊轉業到東西湖區公路局,1998年擔任打靶堤公路管理站站站長。11年來,他用實際行動,譜寫了一曲敬業愛崗、無私奉獻、作好表率的人生之歌。

做先進的帶班人

從部隊轉業的**只有高中文化,對公路養護知識知知甚少。進入公路管理站后,他嚴格要求自己。在學習上,他參加了成人自考,自修公路與橋梁專業,認真專研公路養護技術,先后拿到了大學專、本科文憑。在外業工作上,他刻苦鉆研,勇于實踐,始終做到理論實踐相結合。在短短的兩年里,他學會了道路養護的所有機械化操作。在他的帶領和倡導下,公路管理站每年都舉辦“養路技術大比武”、“養護技術大賽”,在全站形成了比、學、趕、幫、超濃厚學習氛圍,工人們的技術水平有了很大的提高,全站外業機械化作業率達到了100%。2005年,該站員工李立斌獲得“湖北省技本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看術能手”光榮稱號。在內部管理上,他堅持“制度第一,站長第二”。他一貫認為,養路工人要“以站為家,以路為家”。為此,他在加強管理上狠下功夫,先后制定了打靶堤管理站《政治文化業務學習制度》、《站務管理措施》等制度。每天早上,**到站的第一件事就是打掃衛生、檢查考勤,做到人人到崗,人人干事。幾年來,**與站職工把公路站當作自己的家園來管理,注重職工思想道德教育、職工文明服務素質和站內基礎設施建設等站務管理工作。如今,站內硬件設施整齊美觀,花草樹木枝繁葉茂,文明創建工作形勢喜人。

做勤勉的護路人

“這里有我的事業,有我的追求?!?*就是抱著這樣的信念負責管養107道(316國道復線)29.57公里,省道荷沙線5.1公里,縣道陳東線4.1公里,張辛線5.4公里,新徑線5.6公里,金山公路14.1公里的路段,這些路段被稱為“老大難”路,特別是107國道,每天車水馬龍,過往車輛特別多。據不完全統計,每天行車近萬輛,公路管護的難度特別大。

保持公路“暢、潔、綠、美”,需要做更多更細的工作。2004年的一個夜晚,已經凌晨3點了,在107國道1213Km處,有一工程車因為天氣惡劣造成了追尾事故,**接到事故報警后立馬趕到現場進行救助和物損檢查,本來只負責物損的他既當交警又當救護員,所以當工作進行完畢后,他滿意地離開現場回到家中已經是東方發白。很多周末,勞累了一周的**,本應在家里好好休息,但只要遇到雨雪天氣,他都要趕緊組織人員,防止車輛打滑,確保行車安全。從2002開始,他所負責的路段先后改造成瀝青路面,在別人看來,工作是輕了許多,但對于他們來說并沒有減輕,為了不讓路邊溝邊的雜草長得快,他帶領一班人用手一株一株地拔,無法拔的雜草就用鋤頭鋤,因長期從事體力工作,他的雙手長滿了老繭,脫了一層又一層。

就是這樣,**任勞任怨,帶領一班人堅持經常養護、全面養護和科學養護,把養護路作為自己的事業來干,全身心地投入到工作去。他經常超時勞動,不以上下班時間作為標準,而是把確保工作質量為主要目標。他們管養的107國道東西湖段,好路率達99.8%,行道樹保存率達95%以上,該路段一直是我省質量管理免檢路,先后被交通部、湖北省評為“部級文明樣板路”、“省級文明路”。其他路段,也是路面干干凈凈,行道樹整齊成林,綠樹成蔭,成為一道道亮麗的風景線。

做貼心的服務人

在打靶堤管理站的服務承諾中寫著:“不刁難司機、行人;給司機、行人方便”。在長達11年的工作中,**始終帶領全站職工一如既往地為司機、行人提供無微不至的服務,贏得了廣大司機的信任。2005年7月,一名棗陽司機路過東西湖段因違章被開了罰單,由于時間緊不能自己交款,他找到管理站放下罰單就走了。**立即安排工作人員搭車趕到漢口墊付了罰款。一個月后,該司機專程到管理站,向**表達了感激之情。像類似的事情還有很多很多……

一條公路,兩排行道樹,見證了**11年如一日忙碌的身影。就是在這平凡的國道線上,他用自己不懈的努力走出了一條屬于自己的人生之路。在交通戰線上,他被職工親切地稱為“暢通大使”。

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

第三篇:市公路管理處黨委典型事跡

市公路管理處現有職工53人,12個職能科室,主要負責全市國省干線公路、縣級、農村公路的建、管、養。在市委、市政府、市交通局的領導下,在省公路管理局的指導下,他們以深化養護管理體制和運行機制改革為動力,以管理規范化提升管理水平,以做強主業積聚發展后勁,以戰天斗地的豪情,繪就出一幅氣勢恢宏的藍圖,“”期間,市公路里程達到5000公里,比“”末增加2130.1公里;

公路密度32.91公里/百平方公里,比“”末增加16.21公里/百平方公里;

一級公路194.2公里,比“”末期增加173.9公里;

二級以上公路990公里,占公路總里程的19.8%,晴雨通車里程5000公里,比“”末期增加2714.2公里。年9月末市7個縣(市、區),1010個行政村基本實現了“村村通”水泥路的目標。行業精神文明建設取得了豐碩成果。從1995年開始,處本級及下屬6個公路管理段、5個收費站連續10年51次被評為國家、省、市精神文明建設先進單位和青年文明號。公路處連續8年被省公路管理局在公路管理行業中評為第一名。

一、抓班子帶隊伍,打造公路團隊精神

市公路事業的發展,得益于一個團結、創新、務實、干凈的領導班子;

得益于有一支能打硬仗的公路職工隊伍。

發揮領導班子的整合力。多年來,市公路處領導班子以“實干、廉潔、公正、”樹形象。被職工稱為是“風正、氣順、心齊、向上”的領導集體,公路處黨委多次被市委評為先進黨委。班子成員自覺做到“五互、五勤、五不”。即在思想上互相尊重,勤溝通不爭高抵;

在工作上互相商量勤研究不推過攬功;

在作風上互相通氣,勤碰頭不獨斷專行;

在生活上互相關心,勤問候不看熱鬧;

在榮譽上互相讓榮避譽,勤謙讓不爭益舍誼,同唱一首歌。公路處處長宋克擔任處長時,正值市公路的發展時期,工作基礎好、起點高、壓力大,他一心撲在工作上,上任以來,他沒有節假日,成了公路系統的榜樣,是公路系統樹立起團隊精神的帶頭人。

培育職工隊伍的戰斗力。市公路處把職工隊伍建設當做大事來抓,不斷探索和創新載體,培育“團結、實干、務實、爭先”的公路精神。為了提高職工的業務素質,他們對公路建設、公路養護、路政、收費、人事勞資、財務審計以及養護公司的道班班長,統計人員等進行培訓或定向輸送到大專院校繼續深造,培養了一批專業精通、業務熟練、工作出色的職工隊伍。幾年來,先后培訓800多人次,目前,全處職工研究生學歷2人,其他人員全部具備本科學歷。

營造和諧氛圍增強親和力。凝聚力產生力量,和諧促進發展。要振興公路事業必須依靠全體職工,充分調動職工的積極性,營造寬松和諧的環境。

一是堅持公平的原則。在公路管理體制和養護運行機制改革中,市公路管理處、各縣(市)公路管理段機關人員提綱競爭上崗,形成了崗位靠競爭、工作憑能力的機制,使選拔干部、競爭崗位實行陽光操作。

二是堅持“人情味”的原則。公路處領導班子心里想著職工,婚喪嫁娶到場,逢年過節領導走訪慰問離退休老干部和困難職工,并邀請離退休職工吃年夜飯,每年重陽節都組織老干部參觀新建公路,并購買紀念品和老干部共度重陽節,創造條件適當安排職工子女就業,解決職工的后顧之憂。

三是堅持創新載體的原則。從公路系統的實際出發,組織職工開展文藝匯演、文體活動、演講比賽,領導和群眾同娛同樂,陶冶職工的情操,增強了單位的凝聚力。

二、依靠黨委、政府的大力支持、變行業行為為黨委、政府和全社會行為

想干事,是公路部門的強烈愿望,要干成事,就必須依靠各級領導和當地黨委政府的大力支持。市公路處之所以工作一直很順利,一個重要的因素,就是黨委、政府和上級主管部門都大力支持。多年來,市在公路管理體制改革、農村水泥路建設、公路環境綜合整治三項重點工作中,在各級領導和黨委政府的大力關心和支持下,取得了一定的成績,得到了上級部門和全社會的一致肯定。實行管養分離,建立科學養護機制,公路管理體制改革經過“一段兩制”、“國路民養”等外科手術式的局部改革后,到年初步入了改革攻堅階段。市公路處按照省政府、省交通廳的文件精神,在市政府的大力支持下,積極穩妥地開展了市公路管理體制和養護運行機制改革,經過兩年半的積極探索和實踐,完成了省交通廳和省公路管理局確定的“事企分離、管養分離”的改革目標,順利通過了省交通廳的改革驗收。公路處建立了新的運行機制,推行招標養護,理順了三級管理關系,國省干線由公路處招投標,委托縣公路段管理??h級公路由縣段招投標,目前,市的公路養護已基本實行在地區內公開招投標養護,公路管理部門與公路養護、工程公司分別以業主和承包商的身份,按照招投標文件的合同規定,充分享有各自的權利,切實履行了各自的義務。實行養護質量檢查考核制和養護資金計量支付制度,將養護工作量與公司效益直接掛鉤,使廣大職工增強了危機感和使命感,調動了生產本文來自轉載請保留此標記。積極性。

依靠政府出臺優惠政策,實現農村公路“村村通”。近年來,市公路處為了讓農民走出泥濘的目標,為百姓“修致富路、架連心橋”。不斷加強農村公路建設,到年,全市102個鄉鎮、1010個行政村在全省率先全部實現了“村村通”水泥路的目標。為了組織實施好這一民心工程,他們做到了,“兩個依靠、兩個加強”既依靠政府部門的支持。國家交通部和省交通廳不遺余力地支持市農村公路建設,省交通廳出臺了一系列優惠政策。市政府出臺了《農村公路建設管理辦法》、《水泥路建設管理暫行規定》等5個文件。市主要領導親自掛帥,相關部門大力支持,市、縣兩級機關部門采取層層包保的辦法,支持農村公路建設。

依靠政策的支持。各級政府相繼制定出臺了減免稅費、以后貸款、地方財政投資、出租車有償使用費、國有土地儲備有償轉讓、地方配套資金、鄉鎮補貼、民工建勤、以金代勞、拍買集體撫育林的荒山荒地等12項優惠政策,極大地促進了農村公路建設進程。

加強工程質量管理。為了抓好農村公路建設,市公路處專門抽調多名高級專業技術人員組成了農村公路建設專家指導組,負責設計、采購、質量、管理和驗收,把住了五個關口。并配合是政府督查部門每年進行兩次督查。

加強農村公路管理。年至年,市累計建設農村水泥路(油路)5617公里,農村公路建設投資5年累計總額達16.4億元。一個以市為中心,輻射各縣(市)至鄉鎮,干支相連,四通八達的農村公路網絡已經形成,為全市農村小城鎮建設和致富奔小康創造了良好的公路交通環境。

緊緊依靠政府,搞好公路沿線環境治理。為了全面提升市城鄉公路品位,他們緊緊依靠黨委、政府,對公路沿線的違法建筑、亂開道口、騎路市場等現象,率先在全省國省干線開展治理整頓工作。召開了全市整頓公路環境動員大會市委、市政府一把手和各縣(市區)一把手簽訂了責任書,并層層落實了包保責任制。下發了《關于加強公路用地、公路建筑控制區及公路兩側建筑物、構筑物管理的有關問題的通知》。與工商、公檢法、城建、文明辦等部門聯動,對騎路市場、違章建筑、“三小五堆”、不規范道口和牌匾幌等進行了全面整治和清理。

三、全力推行管理規范化,促進公路事業快速發展

事業成敗,理念先行。正確的工作理念,與時俱進的工作思路,是事業成功的前提,市公路處領導班子審時度勢,明確提出“以管理規范化為綱,全面提升管理水平”的思路。經過五年的艱苦奮斗,公路發生了巨大變化,真正實現了登臺階、上水平,成功地構筑了三個管理機制。

堅持“兩全”養護,構筑公路管理機制。市地處吉林省東南部山區,山高路險,坡陡彎急,加上冬季多雪,給行車和行路人帶來極大的不便,因此除雪防滑成為市冬季養護生產的重點,“”期間,市公路處加大了除雪防滑的投資力度共,投資600多萬元購置大型除雪設備,保證了冬季公路的暢通?!啊币詠恚泄诽幰試「删€公路網為主骨架、區域交通網絡并重的原則,易樹則樹、易花則花、易草則草,高標準定位,高規劃起點,高質量運作,堅持不懈地開展了綠美化活動。重點綠化、美化里程250.5公里,達到了三季見花的目標,一般綠化、美化年平均195.5公里,5年累計投資1192.9萬元。

堅持文明創建,構筑收費管理機制。市公路處始終把“強化管理、規范服務、內練素質、外樹形象”作為公路收費行業管理的突破口,全身心打造公路人的新形象。以隊伍建設為著力點,完善收費管理職責。市現有收費站17個,工作人員428人。他們以提高素質為突破點,確保收費還貸,開展多種活動激勵收費員愛崗敬業。開展“十佳收費員”、“五十萬元無差錯”、“最高收費額標兵”、“文明窗口競賽”、“手拉手、獻愛心”為過往司機、乘客做好事等活動。全區收費站共做好事620件、收到錦旗97面、表揚信207封。強化監督稽查手段,確保足額收費,還聘請了社會監督員。

堅持質量第一,構筑工程管理機制。為加強工程質量監督,市在路網改造建設項目管理過程中,建立制度,強化監督、落實責任,確保了“”路網改造工程的質量和安全。嚴格執行基本建設程序,認真執行項目法人責任制度、招標投標制度、工程監理制度、合同管理制度和竣工驗收制度。“”期間,市舉辦了4期項目法人培訓班,提高了項目法人管理能力,所有的工程項目全部按照《招投標法》,體現了公平、公正、公開、平等競爭原則,杜絕私下交易、擅自發包的現象,加大監管力度,構建了四層監理體系,按合同管理,根據設計組織驗收工作。

隨著老工業基地振興戰略的深入推進,吉林經濟由“快走”變“快跑”,市經濟將繼續在較高平臺上運行。這就給公路建設提出新的要求,帶來新的機遇。公路人將繼續堅持科學的發展觀,實行“養護現代化,決策科學化,管理規范化,服務人情化“管理,為市公路新一輪發展營造更為廣闊的空間。

第四篇:典型事跡

丹心譜寫和諧曲

----記******經理*** 認識***的人都知道,他是**縣**鄉人,黃沙崗養育了他質樸無華的品質;十幾年軍旅生涯鑄就了他剛毅堅韌的性格。已過不惑之年的他,歲月的霜刀已在眼角留下了皺痕,而他那充滿睿智和深沉的雙眼依然那么清澈透亮。

走進***的辦公室,首先映入眼簾的是他桌子上赫然顯現的勵志名言。今天,就讓我們輒取其中的幾句,通過名言走進的工作生活中,去感受更加真實的***。

“不管發生什么事,都請安靜且愉快地接受人生,勇敢地、大膽地而且永遠地微笑著?!?/p>

----盧森堡

2008年6月,組織任命***為******經理兼黨支部書記。了解單位內情的朋友、同學、戰友紛紛打來電話,沒有一個表示祝賀的。電話中,知心朋友勸他:“**是個爛攤子,出力不討好。”深交同學關心他:“**是個大泥潭,跳進去就出不來。”親密戰友告誡他:“要想做大難、丟大人,就去**干吧?!边€沒上任,一盆盆涼水就迎面澆來,從頭到腳澆了個透。然而,這涼水始終沒有澆滅***那顆火熱的心,那是一顆對組織忠誠,對職工牽掛的赤膽忠心。他面對一個個親情電話,總是微笑回應:“謝謝您的好意,我比您更了解**。”

他的確比誰都清楚******的危機和困境。14年的**工作經歷,連**的一草一木都有感情了,還有什么事情不了解的。******債臺高筑且債權人狀況復雜,職工遺留問題多且涉及面廣等等,都是棘手的難題。一筆債務處理不好,就會遭到債權人的謾罵甚至威嚇;一個職工問題解決不了,就會引發連鎖反應,造成集體上訪。面前的諸多問題猶如一顆顆定時炸彈,隨時都有可能引爆,讓人心驚膽戰。

“不管發生什么事,都請安靜且愉快地接受人生,勇敢地、大膽地而且永遠地微笑著。”盧森堡的這句名言時刻激勵著他。上任伊始,***就為自己定下了工作原則,視職工為“家人”,視職工反映的問題為“家事”,視職工的期待為“家計”。他深入一線,傾聽職工的呼聲,了解職工的困難。經過幾個月的了解,掌握了職工問題的第一手資料。經歸納梳理,發現職工反映的都是涉及切身利益的事情。

面對這些問題,***沒有因**資金困難給自己找客觀理由,而是拓展思路,創新渠道,積極協調勞動部門去解決問題,一趟一趟往勞動局跑,一次一次給有關部門說好話,終于用**有限的資金解決了醫療保險問題。

領取醫療卡的那天,一位年過80的退休黨員感動地流著淚說:“我就說過,黨組織是不會扔下我們不管的。”

***多次要求班子成員,凡是涉及職工利益的工作都要放到首位;凡是有損職工利益的事情堅決不干。在**經費異常緊張的情況下,***要求每年工會經費要雷打不動的繳納。“涓滴之水終可磨損大石,不是由于它的力量大,而是由于晝夜不舍的滴墜?!?/p>

----貝多芬

2005年以來,由于**經濟陷入困頓,債務償還能力減弱,債權人開始產生恐慌心理。經過多次追債無果,債權人與**矛盾不斷激化。到2008年,多名債權人開始組織赴省、赴京上訪,直接影響到全縣社會穩定大局。

不解決,隱患危機四伏;欲解決,苦于資金短缺。面對此情此景,***堅信,德能昭人,理能服人,情能感人。他召開班子會議,要求班子成員對待債權人要禮讓恭謙,耐心說服。他親自帶隊入戶面見債權人,講明**資金狀況,讓債權人理解**的難處;講清**的償還計劃,求得債權人諒解。他常年堅持不懈地一個個走訪。炎炎盛夏,烈日當頭,炙熱的柏油路上,有他拋灑汗水的足跡;寒冬臘月,天寒地凍,刺骨寒風中,有他走街串巷的身影。

記得又一年春節前夕,一位債權人家屬病逝,**當時沒有一分錢支付欠款,***得悉后,自己拿上1000元現金送到債權人家里。

人非草木,孰能無情。***用自己的言行和真情感化了眾多債權人。一次次消除了不穩定因素。

“凡事都要腳踏實地去做,不弛于空想,不鶩于虛聲,而惟以求真的態度做踏實的工作?!?/p>

----李大釗

面對**經濟困難,職工思想混亂的實際,***要求**工會組織充分發揮職能,堅持問政于職工,求計于職工。**大的事項由工會組織職工討論解決,做到公開、公正、公平。在**上下,大興民主之風。財務科定期進行財務公開,解決在崗職工的思想問題。定期召集在職職工開會,將近幾年的財務收支情況給大家公布,使大家了解**領導的實際困難。通過財務公開,增加了工作透明度,消除了職工的疑慮。

***猶如一頭老牛,默默地為**、為職工、為全縣的穩定大局默默地耕耘著。當年終各項工作評先時,他總保持沉默。用他的話說,獎狀和獎品不能代表先進,是先進不是先進,職工群眾心中有桿秤。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。對***來說,雖沒有流光溢彩的獎牌,但是******的穩定局面與和諧氣氛猶如一首春天暢想曲,包含著希望和憧憬,回響在**的角角落落。

第五篇:典型事跡

4月10日上午,**縣**鎮**村的農民通訊員**、張微渺父子收到了一份特殊的大禮,該縣縣委書記周輝等領導親自登門,為他們送來了一臺高配置的液晶電腦,并免費給他們開通了寬帶。

采新聞不懼群狗

**曾經是一名光榮的人民教師,是村里少有的知識分子,退休后雖然在家務農,但作為一名共產黨員,他內心一直有股為黨和人民做點什么那一世小說網 http://www.tmdps.cn的沖動。1990年,該鎮永豐村黨支部針對農田旱情作出了“黨員讓群眾先灌溉”等四條規定,**非常贊賞這種做法,并試著以“永豐村的讓水協議”為題寫了一篇新聞稿,先后在懷化日報、湖南日報刊發,自此一發不可收拾。1992年其兒子張微渺從高中畢業后沒有像其他農村青年一樣外出打工,而是“子承父業”,父子一道專門“搗弄”起了新聞通訊。

“搗弄”新聞絕不是一件輕松的差事,專門從事新聞事業的這16年來,**父子的足跡遍及**的山山溝溝、村村落落,并多次遠赴洪江、沅陵其他縣市和河南登封、江西南昌等外省采訪,曾三次深入報道任長霞的優秀事跡?!盀榱耸″X,我們外出采訪很少坐車,這些年我們父子穿爛的鞋子不計其數,大多的新聞都是靠‘走’出來的,那種艱辛外人很難想象”,當周輝書記詢問基層新聞工作者的艱辛時,張微渺講述了他去年的一次真實經歷。當時他準備到**木溪鄉最偏遠的田兒沖村采訪,為趕時間一路小跑,路過一村落時幾只狗狂叫追趕,情急之下,慌亂地揮舞采訪包驅趕,豈料這些狗不但不走,還驚動了村子里其他的狗,足足二十多只惡狗緊緊地包圍著張微渺,對峙了半個多小時,直到聞訊而來幾位老鄉才得以解圍。

采新聞走進人民大會堂

“四季膠鞋訪底層民眾,三旬淡飯寫時代文章”,這是貼在**堂屋的一幅對聯,也是他們父子專門從事新聞寫作十多年來的真實寫照。16年來,**父子先后在人民日報、湖南日報、懷化日報等多家媒體發稿5000多篇,《山區村支書到中央黨校“充電”》、《雪峰紫荊義教歌》等14篇作品在全國、全省獲獎。自90年代以來,他們父子年年被縣里評為優秀通訊員,成為該縣通訊員隊伍中的一道亮麗風景。

1998年,**父子了解到洪江市岔頭鄉陶家村黨支部書記楊宏欽通過山地科技開發引領全鄉人民走上發家致富道路的消息后,為了宣傳、推廣楊宏欽的先進事跡和經驗,讓更多的山區農民找到脫貧之路,三年中,**父子連續十余次遠赴洪江,深入采寫了大量第一手資料,先后在各類媒體發稿12篇,楊宏欽也由此成為遠近聞名的示范戶,吸引眾多群眾前來取經。2001年,**父子將楊宏欽的事跡以《大山一桿旗》為題,寫成了一篇2萬多字的報告文學,并獲得了《人民文學》優秀報告文學三等獎。2002年7月,**父子和楊宏欽應邀參加了頒獎大會,走進了他們夢寐以求的人民大會堂。

采新聞抱得美人歸

**一家被當地人譽為“新聞之家”,但這個家來之不易。70年代末,作為教師的**由于是半邊戶,原來的老婆因家庭貧困離婚而去,**整天背著不滿三歲的兒子上課,父子倆相依為命。從1984年起,**就開始在一些文學刊物上發表一些心情文字,表達內心的情感?,F任妻子劉青華系**兩江鄉,也是個愛書的人,看到**的文章后,便和他取得了聯系,并成為了好朋友。1986年,年僅20歲的劉青華義不容辭嫁給了比自己大19歲的**,并經常幫助丈夫一起寫新聞,發了不少文章,曾經也是湖南科技報的通訊員的她,直到近年由于家務事情多,才停筆不寫了?!拔依掀乓幻琢乙幻孜迦?,我這樣的一個又‘破’又窮的男人如果不搞寫作,只有打光棍?!?*自豪地對周輝說,“我不但沒有打光棍,還討了個嬌妻,這是黨和人民給了我展現的舞臺?!?/p>

“老子英雄兒好漢”,張微渺“采新聞抱個美人歸”的故事較之其父也毫不遜色。2006年,張微渺采寫報道了一位殘疾母親乞討供兩位女孩上學的事跡,引起了眾人的關注,社會各界紛紛捐款,幫助他們度過了難關。張微渺的這一善舉,也得到了大家的夸贊,一位60多歲的向大娘主動找到他說,要把自己一遠房親戚的女兒介紹給張微渺做“婆娘”,幾天后,向大娘帶著一個妹子來到了張家,靦腆的她被幾大本新聞發稿剪輯給迷住了……半年后,這個妹子就成了“新聞之家”的一員。

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