第一篇:行政部工作職責
行政部工作職責
一、負責公司機關安全保衛(wèi)工作。
二、負責公司機關衛(wèi)生管理工作,并定期檢查、評比,提出獎懲意見并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
三、做好來客就餐、接待工作。
四、負責公司機關后勤保障工作,擬定生活福利、公用物品的采購、發(fā)放計劃。
五、督導責任部室做好會議室、接待室管理。
六、負責辦公室的燈光管理。
七、協(xié)助工會處理職工的工傷、婚、喪事務。
八、督導下屬公司做好機關安全保衛(wèi)、衛(wèi)生管理工作。
九、負責公司機關的考勤工作。
十、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
值班人員崗位職責
一、認真學習《治安管理條例》,加強政治責任心。
二、堅守崗位,按時交接班,當班時間不準飲酒,服從行政科領導,并監(jiān)督保安員嚴格按職
責執(zhí)勤。
三、院門應時常保持關閉,本單位人員、車輛出入時開啟大門,外來人員及車輛一律不得入
內。
四、管理好樓前和院內車輛,院內汽車入庫,摩托車和自行車入棚,并按規(guī)定擺放整齊。樓
前汽車、摩托車、自行車要擺放在白線內。
非工作時間公司車輛出入要做好詳細記錄。
五、掌握消防常識,做到會報警,會使用消防器材,會撲滅初期火災,最大限度的減少損失。
六、白班值班人員早晨7:45分錢清掃完分管的衛(wèi)生區(qū)域,并認真做好報刊、書籍、信件的收發(fā)工作。
七、夜班值班人員和白班值班人員早晨和晚上交接班時,要監(jiān)督保安員逐樓層檢查后辦理交
接班簽字手續(xù),夜間值班人員沒完查崗不少于兩次。發(fā)現(xiàn)保安員不履行職責及時向行政部報告。
保安員崗位職責
一、認真學習《治安管理條例》,做到依法執(zhí)勤。
二、按規(guī)定要求著裝上崗,文明用語,嚴格糾察處理問題,要做到堅持原則,有禮有節(jié)。
三、熟悉警衛(wèi)區(qū)的情況,熟悉掌握電視監(jiān)控的各種操作技能,加強對可疑人員的盤查,未經(jīng)
允許,商販及推銷人員不得進入辦公樓內。
四、每天上班前15分鐘和下班后15分鐘開閉辦公樓大門,鋪收迎賓毯。
五、晚8:00點保安員要逐層檢查所有樓層、樓道、電梯間、辦公室、廁所、東六層平臺及
公司門鎖、燈光,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,發(fā)現(xiàn)按請及時報告。
六、非公司辦公時間,保安員全神貫注不得山里監(jiān)控臺,隨時發(fā)現(xiàn)和處置辦公樓內外可能發(fā)
生的突發(fā)事件。
七、遵紀守法、見義勇為、遵守公司的各項規(guī)章制度、嚴謹執(zhí)勤期間飲酒。
八、嚴格交接班制度,積極完成領導臨時交辦的任務。
第二篇:行政部工作職責
行政部工作職責
行政部作為一個后勤職能保障部門,主要的功能是為公司正常的運轉提供的服務平臺,同時也是推動和保障企業(yè)工作順利、有序進行的一個重要部門。行政部的服務對象一般上至公司高層管理,下至基層員工,服務對象廣泛,處理的日常事務也包羅萬象。所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關系企業(yè)之間形成密切配合的關系,使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。具體主要有以下幾個方面內容:
一、向領導負責
負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
二、日常行政事務管理
日常行政事務管理涉及的面較廣,包括日常辦公事務管理、接待、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、生活福利、安全衛(wèi)生等。
三、行政管理工作
行政管理工作包含:制度的建立和完善、跨部門溝通協(xié)調、績效考核、成本核算等事務。
四、固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)管理涉及到公司所有的資產(chǎn)采購、入庫、發(fā)放、維修、調撥、報廢等幾個重要環(huán)節(jié)。
五、對外事務工作
對外事務工作主要包括和地方相關部門的溝通協(xié)調等。
六、突發(fā)事件的處理
第三篇:行政部工作職責
行政部經(jīng)理應聘者 賴萬春草擬之
行政部工作職責
(人事方面)
1、在總經(jīng)理和行政副總,行政總監(jiān)的領導下,負責行政部的組織和領導工作。
2、制定本部門工作計劃和實施方案,嚴肅本部門工作紀律,督導下屬的日常工作。
3、組織人員對公司內部人才需求和外部人才供給信息進行整理、分析,起草公司發(fā)展方向的人力資源戰(zhàn)略,呈交總經(jīng)理辦公會審批并作必要說明。
4、組織起草和匯總公司各項管理制度,參與制度的審核確定工作,在制度確定后負責具體監(jiān)督有關人事方面的制度執(zhí)行情況。
5、組織下屬對公司各崗位做相關的工作調查和分析,將報告呈交上級,如有問題應給出相應的建設性方案。
6、嚴格遵守公司員工聘用制度,組織人事招聘工作,指揮下屬做好招聘后勤工作;參加面試小組,與行政副總,行政總監(jiān)和其他小組成員配合嚴格把好面試關,確保錄用到合適、優(yōu)秀的新員工。
7、嚴格遵守公司培訓制度,核實培訓需求,并與培訓中心配合做好員工培訓工作。
8、負責本部門員工的平時考核,在行政副總和行政總監(jiān)的領導下,參與公司年終考核工作,與行政總監(jiān),行政副總及總經(jīng)理或另外指定的人員共同組成考核小組,對公司員工進行年終考核,形成報告呈交總經(jīng)理辦公會審核。
9、組織起草公司薪酬制度,提交具體操作方案給總經(jīng)理辦公會,在修改審批后,聯(lián)系財務部門,督促執(zhí)行。
10、組織公司福利制度的設計,形成報告和相應經(jīng)費預算方案,呈交總經(jīng)理辦公會審批,在組織實施過程中將反饋信息整理并報告給總經(jīng)理。
11、組織員工對公司人事方面的檔案進行機密分級,親自保管重要的人事檔案;同時應嚴格管理下屬,對下屬的泄露機密行為負有連帶責任;自身更加不得泄露重要人事機密,如有違反,將按《員工手冊》有關條款處理。
12、組織公司內部非工作性質的員工活動,豐富員工的業(yè)余生活,調動員工積極性。
協(xié)調好與公司其他各部門的關系,做好相關人事信息的交流工作核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。重點工作職責:
一 制度建設與管理
A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
B 制訂公司人事管理制度,公司人事管理權限與工作流程,組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實。
C 核定公司人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃;
D 定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據(jù);
E 指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
二機構管理
A 配合相關部門,做好人員調研、人才儲備、籌備設立等方面工作;
B 公司系統(tǒng)各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理;
C 制訂公司機構、部門和人員崗位職責;
D 公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E 監(jiān)督、檢查人事部工作。
三 人事管理
A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。
B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;
D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術職務的考試與評聘;
E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析;
F 管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
四 薪酬福利管理
A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預算;
B 核定、發(fā)放公司員工工資;
C 制訂公司員工福利政策并管理和實施。
五 培訓發(fā)展管理
A 公司培訓計劃的制訂與實施;
B 監(jiān)督、指導公司各部門教育培訓工作;
C 管理公司員工因公出國培訓、學歷教育和繼續(xù)教育;
D 制訂公司教育培訓經(jīng)費的預算并進行管理和使用;
E 開發(fā)培訓的人力資源和培訓課程。
六其他工作
A 制訂公司員工手冊;
B 定期進行員工滿意度調查,開發(fā)溝通渠道;
C 協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內單位關系;
D 聯(lián)系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息; E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護;
F 上級交辦的事情
G.臨時事項
行政部工作職責
(行政后勤方面)
一,辦公室辦公秩序的建立,健全與監(jiān)督,維護辦公設備的完整性和完好率基礎設施的保管與維護整體形象,外部形象監(jiān)管會議,制度的完成與執(zhí)行
二,行政外部聯(lián)絡
1.處理與企業(yè)所在地的各級政府部門的公務來往
2.與政府各相關職能部門建立并維護良好的關系
3.企業(yè)外部宣傳
4.社會公益活動
5.辦理企業(yè)所需要的各種證件,檢驗,年審,報關等工作
6.外部相關企業(yè)的COC驗廠工作
三,內勤
1. 辦公現(xiàn)場的清潔、綠化的維護
2. 生產(chǎn)安全
3. 基礎設施、物質器材管理
4. 資訊,信息等的安全管理
5. 資料,文件,檔案的分級管理
6. 辦公設備的完整性維護
7. 資金預算與成本控制
四,民生問題管理
1. 食堂管理:保質 保量 保溫 衛(wèi)生 安全
2. 宿舍管理:采用半軍事化的管理方法
3. 衛(wèi)生管理:按5S之要求
4. 消防安全:達到政府要求,配備消防設施和安全檢查人員
5. 保安工作:保證人員,財產(chǎn),企業(yè)等的安全
6. 車輛管理:合理安排車輛的使用,降低服務成本
7. 基礎建設,物業(yè),企業(yè)固定資產(chǎn)的管理
8. 其他的相關事務
五,企業(yè)活動
1. 員工生日集體聚會活動
2. 日常康樂活動:如乒乓球,臺球,羽毛球等小型輕體力活動
3. 多種形式的對抗,比賽活動:如撥河,藍球,賽跑等大型對搞比賽
4. 公司組織的其他娛樂活動
六:其他
1. 公司的臨時性的行政工作
2. 上級交辦的事情
3. 外部要求的臨時性行政工作
第四篇:行政部工作職責
行政部工作職責
負責人:行政主管 部門:行政部
直屬部門:總經(jīng)辦
1、職責和權限
1.1
物流分公司人力資源規(guī)劃及行政后勤管理。
1.2制定物流分公司人事行政管理制度,完善和執(zhí)行?員工手冊?,檢查和監(jiān)督各部門執(zhí)行規(guī)章制度的情況。
1.3獎勵和懲罰:提出獎懲方案,核準各部門獎懲的實施,執(zhí)行獎懲決定。
1.4負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構的協(xié)調與溝通、政府文件的執(zhí)行。
1.5建設、宣傳并推廣物流分公司文化。
1.6負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳送、歸檔。
1.7負責各項會議、培訓、團體活動的組織。
1.8人員招募及聘用,組織并實施員工觀察期、試用期考核。
1.9各類人事合同簽訂。
1.10人員培訓:崗前培訓、產(chǎn)品知識培訓,素質培訓,專業(yè)知識技能培訓、物流分公司管理知識培訓等。
1.11人員考勤管理。
1.12制定并不斷完善薪酬和福利管理體系。
1.13人事任免、調動、晉級管理,建立員工晉升、職業(yè)規(guī)劃等鼓勵機制。
1.14人員檔案管理及人事背景調查,建立公司人事行政資料庫。
1.15建立人才儲藏庫,做好物流分公司各類人才的選拔、培養(yǎng)及后備工作。
1.16負責員工的勞資糾紛事宜、各種投訴的處理及員工工傷事故的處理。
1.17公司各部門、電腦的日常維護、保養(yǎng),確保正常運行。
1.18總務后勤事務,如宿舍和食堂、水電管理等。
2、部門組織架構
行政主管1人 行政專員1人 前臺兼文控文員1人
保潔員1人 保安員4人 駕駛員2人
第五篇:行政部工作職責
鑫倍達物流(上海)有限公司
行政部工作職責
1.熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定,自覺維護公司良好形象
(1)嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;
(2)嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂等;
2.日常辦公事務管理
(1)企業(yè)各種日常辦公事務的計劃、組織、協(xié)調與控制;
(2)會議的組織、協(xié)調,會議內容及董事會的記要與上傳下達 ;
3.辦公物品及設備管理
(1)負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發(fā)放與使用制度;
(2)負責辦公物品及設備的采購事宜;
(3)辦公物品的保管、發(fā)放、使用;
(4)辦公設備的日常保養(yǎng)與故障維修,計算機及網(wǎng)絡設備的故障一般由專業(yè)人員維修;
4.文書資料管理
(1)印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理;
(2)企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱;
(3)做好文書資料以及內部信息的保密工作;
5.人事日常事務管理
(1)人員招聘計劃、面試、錄用、檔案歸檔等工作;
員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、考核等人事管理工作;
(2)對員工生活衛(wèi)生等方面的管理;
6.后勤保障事務管理
(1)企業(yè)員工訂餐及安全管理;
(2)水電使用管理查詢,維持企業(yè)水、電等動力系統(tǒng)的正常運行及相關設施維修,如有問題及時上報公司負責人;
(3)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理;
7.涉外事務管理
(1)來客接待事宜管理,包括前臺接待、客人來訪登記與迎送等;
(2)企業(yè)對外宣傳、公關聯(lián)系;
8.Cashin Logistics(Shanghai)Co., Ltd.第1頁/共1頁