第一篇：縣公路局召開上半年公路工作總結會議

縣公路局召開上半年公路工作總結會議

7月XX日下午3:00，在該局三樓會議室，XX縣公路局召開上半年公路工作總結會議，局領導和部門負責人參加了會議。

會議全面總結了該局半年來取得的成績和亮點。一是抓公路養護，促進路況水平提升。積極開展“四個專項月”和雨季公路養護競賽活動，完成G106線11.58公里大修招標、動工工作、桃水危橋改造建成通車，XX養護站建設按照養護、應急、服務“三位一體”的功能定位正在逐步完善，干線優良路率為93%。二是抓工程建設，促進單位持續發展。著力爭取網酒公路路網改造，嚴格工程質量監管，S206旅游環線已完成挖石方40000 m3，填方44000 m3，全面完成北渠中橋、社田中橋建設，完成總產值２000余萬元，預計10月全面竣工，長鴻西路、萬大線、柘巨線等道路工程有序推進。三是抓路政管理，促進路域環境優美。堅持科技、宣傳、管養、區域聯動，上半年共拆除非公路標志56塊、割除橫幅19處、清除路面堆積物242處、拆除違法建筑物1處、拆除違法棚屋1處、取締洗車加水點5處，路域環境暢安舒美。四是抓安全生產，促進公路安全暢通。大力開展打非治違和安全生產活動，籌集資金3萬余元為職工購買人身意外傷害保險，投資5萬余元購置標志標牌，加強安全監管和應急救援裝備設施建設，防范安全生產事故的能力和水平切實提高。五是抓活動教育，文明創建有序推進。深入開展群眾路線教育活動，大力開展黨風廉政建設，全面深化行業文明創建。通過聚焦“四風”轉作風，簡化公務接待，三公經費再次下降11%。通過服務基層樹形象，與基層一線職工同吃同住同勞動，解決職工用水、院內停車等難題。通過真心走訪幫職工，深入職工家庭13次，對職工進行思想教育、生活關心、行為指點，引導他們遵紀守法，扎實工作。

會上，各部門負責人分別就工作中存在的問題和下半年的工作做出了計劃，各分管領導也對自己分管的工作進行了工作部署。黨總支書記、局長何XX圍繞中心工作提出三個提升，即提升行政服務水平、提升清正廉潔形象、提升社會滿意度三方面要求，全面加強公路養護、工程、路政、黨建工作建設，建設新時期法制、美麗、和諧公路，保障攸縣公路穩步、健康、有序的發展。

第二篇：開年動員會議發言專題

開年會議發言

各位領導、同事們：

大家好：

今天是農歷初八，在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康事業旺。

2013年，我通過應聘進入了公司。雖然我已經從事銷售工作多年，但剛開始工作推進也并不順利，但是通過公司的培訓和前輩的指導，我逐漸相信我公司是一個很好的平臺，是實現我事業和人生價值的很好舞臺。所以我努力學習業務和產品知識，積極開發市場，經常頂著烈日在成都各個工地和裝飾公司轉，終于功夫不負有心人，三個月拿下來第一個工程項目。從此在公司和領導的支持和幫助下，業績逐年上升，到2017年實現了1000萬銷售業績。在此我要感謝我身邊的每一位領導、同事，你們在我工作和生活中也給了我很多幫助和啟示。回顧這幾年的歷程，感觸頗深，在這里主要總結幾點：

一是要勤奮，作為營銷人員，勤奮是必須的要素。只有辛勤的耕耘，才能有豐碩的收獲。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只有苦盡才能甘來，勤奮是我們事業成功的鑰匙。

二是要忠誠。首先要對公司忠誠，公司是我們全體員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母,我們應感謝企業培養了我們，感謝企業讓我們健康成長，為我們提供了實現自我價值的平臺,無論我們成功失敗，都要常懷感恩之心。在工作中，我始終相信公司是實現我事業和人生價值的最好舞臺，因此我一直毫無保留地相信公司是我的堅強后盾，全力以赴，實現了比較好的銷售業績。其次是要對客戶忠誠，我們要做百年品牌，不能弄虛作假，自毀長城，要提高客戶對我們的忠誠度，才能把事業越做越大。

謝謝大家，再次祝大家新年快樂。

第三篇：張家界市公路局2007年年終公路養護工作總結

張家界市公路局養護工程工作總結

2007年養工科在局黨組的領導下和其他科室的配合協助下,完成了領導交辦的各項任務,工作取得了一定的成績,現將過去一年的工作總結匯報如下:

一、日常養護。積極落實省局提出的日常養護 “七無三有”的工作要求，較好的完成了省局年初制定的好路率目標（國省干線年未好路率達87.3%；省養支線年未好路率達81.5%），全面貫徹市局年初提出的干線出形象、支線保暢通的的工作目標。針對存在的問題，突出養護重點，加強巡查督促力度，樹立公路服務社會、服務旅游業發展的思想意識。重點抓好干線公路和旅游公路的全面養護、水泥路的清灌縫養護、小溫公路的挖補、S306線的保潔保暢。在全省雨季養護競賽活動中，我局取得了三等獎的好成績。

二、路面大中修工程。年初，根據路面病害情況，認真制定路面大中修工程計劃，并及時下發給各區縣（全年完成大中修工程總里程48KM）。要求各區縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部，建立質量保證體系，市局給各區縣公路局委派了專職監理人員實行現場監督管理，確保工程質量和工地現場無安全事故發生。

根據局黨組安排，養工科負責組織實施武陵源景區旅游公路大修工程。為落實省委、省政府提出的“建設張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”，我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先，設計標準高。設計單位是具有豐富設計經驗的湖南省公路設計有限公司，并特邀了交通部規劃院對該項目進行了詳細踏勘，結合設計文件和現場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見，期間多次邀請資深專家對設計文件進行評審和現場咨詢。其次，質量要求嚴。工程嚴格按照設計文件和專家咨詢意見進行施工，要求施工單位優化施工方案和施工組織設計，做好原材料的各項試驗檢測，對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質量和施工中存在的安全隱患，堅持按監理程序辦事，上一步工序驗收合格后，才能進行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術人員認真學習設計文件和專家咨詢意見，充分理解設計意圖，依照部頒施工規范和工程實際情況不斷推陳出新。

三、橋梁養護和危橋改造。按照省局及相關規范要求做好橋梁的規范化養護。一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經常性檢查外，今年還安排了全面的橋梁定期檢查，對每座橋梁現場核對和測量了橋梁的各項基礎數據，對出現的各種病害進行了細致的分析和描述，并給予客觀真實的評價，工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。二是做好橋梁的安全隱患排查工作。對全市的大橋和部分四、五類橋梁進行了地毯式的安全隱患排查，部分橋梁的深水基礎請專業潛水員進行水下摸排。經過排查，準確無誤的掌握了全市橋梁安全

隱患情況，并及時上報省局和當地政府，建立了橋梁安全隱患臺帳，制定了橋梁應急預案。此項工作得到省公路局的高度認可，并在全省予以表彰。三是認真實施危橋加固改造工作。根據掌握的危橋病害情況，按照橋涵養護規范及時采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯系有資質的設計單位對經評定的四、五類橋梁進行維修加固設計，組織專家對設計文件進行評審，按照管理權限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復工作。對正在施工的危橋嚴格要求工程質量，制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態的楊家灣橋、永安大橋已正式動工，仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設計評審和批復工作，待省公路局列入計劃后組織實施。四是重視公路橋梁重大事故的預防措施，為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應急預案》。

四、其他工作。

1、公路水毀搶險工程。及時準確報送公路水毀資料，對重大公路水毀進行實地查看核實，使領導及時準確掌握公路水毀情況，為領導組織調度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學依據，全年完成總投資86.7萬元。

2、安全保障工程。本著生命至上的原則，樹立公路服務社會的理念，按照交通部的規范要求對公路危險點段進行實地排查，據實上報和下達安保工程計劃。實施過程中嚴格質量要求，并適時對工程質量進行跟蹤檢查，全年完成總投資890萬元。

3、“十一·五”干線公路改造工程。養工科作為張家界地區“十一·五”干線

公路改造工程與省公路局的聯系科室，負責各項目工程進度、質量管理等情況的資料收集上報工作，積極配合省公路局搞好各項調查，及時準確的按省公路局要求上報資料。

五、科室管理。我科室實際辦事人員較少，業務工作量十分繁雜，為充分發揮科室職能，要求全體科室人員充分發揚湘路精神，樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態度，隨時保持通訊暢通，遇到工作任務要隨叫隨到。認真履行科室職責，及時完成領導交辦的各項工作任務。

一年來，通過全科室同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務。

市公路局養護工程科

二00七年十一月十九日

第四篇：公路局平安公路實施方案

按照市、區社會治安綜合治理委員會關于開展平安區創建活動、建設平安武漢的精神，為推進創建工作深入開展，根據區交通局有關要求，結合我局實際，特制定“平安公路”工作實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，保持單位社會治安綜合治理網控嚴密，社會治安環境良好，公路設施規范齊全、列養公路安全暢通、行車順暢舒適。

二、創建范圍

機關各科室、恒生路橋公司、興達養護公司

三、創建標準

通過加強社會治安綜合治理建設，促進“平安公路”的創建，具體標準如下：

1、群眾對公路交通安全的滿意和基本滿意率達到85%以上。責任部門：路政安全科、興達養護公司

2、不發生人員集體赴省進京滋事、20人以上聚集滋事和有影響的反動宣傳案件。責任部門：工會、辦公室、財務審計科

3、進京赴省集體上訪分別比上年減少，不發生打砸搶燒等嚴重影響社會穩定的群體事件，對發生的群體性事件能依法、及時、妥善處置。責任部門：工會、辦公室、財務審計科

4、不發生刑事案件。責任部門：工會、辦公室、財務審計科

5、確保單位內不發生有人員死亡的火災、爆炸或一次性死亡3人以上的交通責任事故。責任部門：路政安全科、興達養護公司、恒生路橋公司

6、單位內無“法輪功”習練者，無吸毒人員。責任部門：辦公室、工會、財務審計科

7、建立專群結合、覆蓋面廣的治安防范體系。有綜治分管領導、綜治人員、民調組織健全，安保服務隊、外來人口協管等群防工作管理規范，經費落實，充分發揮作用。責任部門：辦公室、工會、財務審計科

8、個性目標：配合交通大隊抓好列養公路安全暢通。按國家標準完善全區列養公路的交通設施，綜合整治利用公路販賣瓜果、擺攤設點、加水洗車等行為（責任部門：路政安全科）；加大路面保潔力度，抓好列養公路日常小修保養工作，配合110聯動，抓好路容路貌，保證道路行車安全（責任部門：興達養護公司）；加強工程項目部流動人口登記管理，做好材料采購、運送的協調工作，配合整治打擊“砂霸、石霸”工作（責任部門：恒生路橋公司）。

四、開展“平安公路”工作的時間、步驟和方法

（一）時間安排

開展“平安公路”工作總體時間安排為2006年3月初開始至2006年12月底結束。

（二）工作步驟

開展“平安公路”工作按學習動員、整改提高、評比總結三個階段進行：

1、學習動員階段（2006年3月1日至3月31日）

擬定工作方案，建立組織領導機構，組織動員，教育宣傳。召開“平安公路”工作動員會議，組織學習，統一認識明確創建“平安公路”的內容、目的、意義和要求，增強創建工作的主動性和自覺性。

2、整改提高階段（2006年4月1日至2006年11月30日）

在此階段，各部門要認真結合“平安公路”的創建標準，查找存在的問題，落實整改責任制，重點針對群眾反映的影響社會治安綜合治理的突出問題，邊查邊改，整改結果要同群眾見面，并在一定范圍內公布，接受群眾監督，聽取群眾意見。要結合工本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看作職責和崗位職責，對已有的綜治體系認真梳理，凡存在綜治隱患的，都應作進一步的修訂與完善。要認真查找安全隱患，一旦發現，必須堅決消除。

3、評比總結階段（2006年12月1日至12月31日）

在自查和整改的基礎上，接受交通局創建“平安交通”工作領導小組的全面考核，認真總結“平安公路”開展情況，完成“平安公路”工作總結。

（三）主要方法

1、宣傳發動。通過簡報、板報等多種形式，使各部門了解掌握創建“平安公路”的內容，明確創建“平安公路”的目的、意義。

2、征求意見。通過座談、走訪、問卷調查等形式廣泛征求各方面意見，了解在社會治安綜合治理以及安全生產等方面的薄弱環節。

3、檢查抽查。對“平安公路”創建工作的實施情況進行檢查。檢查采取全面檢查和重點抽查的方式，針對各部門在社會治安綜合治理等方面的工作進展情況及存在的突出問題，提出解決辦法和意見。

4、獎懲并舉。及時總結、推廣、獎勵“平安公路”創建活動中涌現出來的先進典型，督促存在突出問題的部門及人員采取措施進行整改。同時，對存在隱患，多次提醒不及時整改的部門和個人予以通報批評，并追究其責任。

5、考核評比。對照創建標準，單位嚴格自查，接受區交通局年終考核評比。

五、建立組織領導機構

為加強對“平安公路”工作的組織領導，確保“平安公路”工作全面、扎實、有效的進行，成立局“平安公路”創建工作領導小組及辦公室。領導小組及辦公室組成人員：

組 長：……

副組長：……

成 員：……

領導小組下設辦公室，辦公地點設在局辦公室，由周曉明同志兼任辦公室主任。辦公室負責創建“平安公路”的日常工作，確保工作順利開展和信息暢通。

第五篇：12年開年會議主要內容

12年元宵節會議：（龍年開年營銷會議安排）

2月4日：活動待定。

2月5日：

1、觀后感發表演講。第一名700元、第二名500元、第三名200元。2、2011優秀表彰，發獎金及獎品。

3、發表獲獎感言。

4、人事安排及任職表態

5、市場及營銷綱要宣講。

6、合同及任務書等續約。

2月6日：

1、會議一進場發放喜糖和火龍果，同時擊鼓（可用盆代替），代表喜事連連和龍年紅火。

2、到齊后播放強節奏舞曲，大家隨意蹦兩曲的士高。代表健康超赿。

3、新年新氣象主持。總經理講話，新年致辭。

4、2012幸運大抽獎（由嘉賓抽獎，抽到自己繼續）：

一現金獎：1-600元現金、二豐收獎：各檔次郎酒、紅酒、龍年吉祥物、商務本電腦、電磁爐、微波爐、平板電腦

三趣味獎：俯臥撐3個鍛煉一下、緊緊抱一個、親你一小口、背起你趟5步、獎酒一杯、喝個交杯酒等。

5、演講比賽：

主題：《我的2012》。第一名1000元、第二名600元、第三名300元獎金。怎么有狀態怎么來！