第一篇：公司進一步發展總結

總結公司進一步發展

我認為公司發展離不開產品的質量和品牌的升級，著重做以下幾項工作：

一、依拓科技支撐

發展優質農產品，全面提高農產品質量安全，是關系到農民、農業和農村經濟長遠發展以及國民經濟全局的重大部署，近年來我們立足科技是第一生產力，公司建立以來我們就與農學院、食品研究所建立了緊密型科技協作關系，對我公司蔬菜新品引進，優質種苗繁育，農業科技成果轉化、無公害、綠色、有機食品生產技術攻關以及市場營銷創新。2003年我們就實行了網上銷售，使企業邁上了產銷兩旺良性循環健康發展的軌道。

二、提升員工素質

發展壯大公司，保證產品質量，提高員工的自身素質是關鍵。公司開展了多形式、多層次的培訓，輔導員工掌握種植技術要領、加工工藝要求。聘請種植業專家和農產品深加工專家集中辦班講課，輔導綠色蔬菜的種植、加工流程，通過“帶徒弟”，培養一批“土專家”和“田秀才”。對生產加工中專業技術人員，如總檢、檢驗員等組織參加省市技術監督局培訓班學習，并獲得資格證書，送化驗員到揚州質檢所專業代培、持證上崗。定期舉辦技能培訓，組織員工學習全面質量管理以及關鍵質量控制點。

建立種植基地

產品質量從源頭抓起，公司建立了5000畝種植基地。種植基地建成后實行六統一管理：統一種植要求、統一標準種苗、統一時間播種、統一有機施肥、統一除草管理、統一收割標準。建立田間生產檔案、記錄制度，著重對基礎環境、投入品使用、田間管理、產品流向等相關信息進行連續登記，確保產品質量可追溯，有力保證了產品原料的源頭質量。

三、完善質量控制

加強產品質量全程控制，建立建全產品質量可追溯制度。公司從總經理到車間生產員工建全完整的各級崗位責任制度，明確總檢責、權、利，明確各級獎罰制度，嚴格把握好產品的各道生產工藝流程，嚴格檢驗好各個關鍵控制點，嚴格執行產品的包裝和標識，實行產品編碼和產品標簽管理，建立建全產品質量檢驗記錄臺帳，實行產品質量可追溯制度。

四、強化檢測手段

公司設立質檢部、理化室，配備專業質檢隊伍，配齊各種檢測設備，建全各項檢驗制度和質量考核細則，定期檢測設備年檢、季檢，幾年來公司投入各種檢測設備，對產品質量起到了根本性的保證。

第二篇：公司發展狀況總結

公司發展狀況總結

11月底，五個大型綜合店會陸續開業，決定了公司XX年計劃，12月底順利完成，我也因此12月份開始正式進入公司第五梯隊，年薪12-24萬元，比預計的春節前后實現目標提前1個月，因為春節前的那一月的銷售額是平時的2-3倍，所以明年的計劃，也因春節的銷售額會提前，若公司按原計劃進行發展，我相信明年我會帶領大家提前2-4個月現實年產值5000萬的收入，那時，我將進入公司第四梯隊，年薪24-36萬元，若明年所開新店都是綜合性大店，實現產值億元大關，后年的春節前后，會順利成功，綜合性大店，每月的銷售額在60-120萬左右，按每月兩家店的發展速度，我相信，明年是見證自己能力與公司奇跡的時刻！

現公司工薪梯隊：

第一梯隊：100萬以上，2人

第二梯隊：50-100萬元，1人

第三梯隊：36-50萬元，2人

第四梯隊：24-36萬元，10人

第五梯隊：12-24萬元，30人

第六梯隊：6-12萬元，,70人

第七梯隊：6萬元以下，180人左右

公司發展速度每年以驚人的2-3倍增長，明年若順利，會超過4倍，現在是最佳時機，3年后會慢慢自動放緩，因為行政管理費用增高，各種管理制度完善，領導層年薪增加，車輛、辦公設施、監督設施規范，管理費用會增加很多，但速度放緩，穩定性增加，昨天的店長會議，也是工資發放日，大家每人一袋錢領著回家了，最高的12萬多，能感覺到他們領著自己辛勤勞動的汗水，內心無比高興，我由于來公司晚，還是剛轉正的人員，我能接受現在，但我到公司后，采取了一系列的改革，穩定了大局，增加了職工的自信心與責任心，業績明顯上升，提高30%個點，年底前還會有大的飛躍。

我上任后制定了公司十年發展生產規劃與長期戰略規劃，十年內年銷售業績突破60億，職工發展到13000人，直營店突破200家，連鎖店突破600家，專業技術美發師4000人左右，有自己的美容美發教育學院，自己的美容美發產品生產銷售基地，有自己的酒店賓館，還有旅游、娛樂等綜合性產業集團公司，3個月前，大家還認為是空想，是夢想，3個月后的今天，大家相信了我的計劃是真實的，是可以實現的，部分員工的月工資已突破5萬，月工資2-3萬的主要店長都已實現。

0年規劃，我們打造年薪100萬之上人員200人，年薪50-100萬，500人，年薪30-50萬，1000人，年薪20-30萬，5000人，現在已有15位店長認可股份制帶來的利益，這次將會有大批的有志之士加入我們的管理團隊，我也因此會提前6個月實現我的第一年計劃，年薪12-24萬，若我能提前完成1億元的銷售額，我會提前1年半實現我第三年的人生規劃目標，五年規劃也會順利提前兩年（年薪50-100萬），任何事情都會變化的，我也會以一變應萬變，實現自己的奮斗目標，帶領我的團隊，實現公司跨越式發展！

第三篇：發展公司群眾路線回頭看總結

發展公司群眾路線回頭看總結

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司在黨委正確領導和督導組指導下，認真落實活動部署，緊密結合公司實際，扎實推進教育實踐活動。

一．看學習教育是否扎實

在學習和工作中，我們要把貫徹落實中央八項規定精神作為切入點，切實加強全體黨員的馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，聚焦作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，認真落實教育實踐活動的總要求“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。堅持真抓實做，把領導帶頭貫穿始終；堅持著眼長遠，把制度建設貫穿始終。認真把握不偏、不虛、不空的工作基調，搞明白黨委要求的規定動作，弄清楚鎮黨委要求的方法步驟，從而形成對教育實踐活動的準確認識。

二．看聽取意見是否廣泛深入

公司黨委圍繞查擺“四風”要求，以整風精神開展批評和自我批評，為確保教育實踐活動取得良好的效果，結合公司實際，開拓創新、真抓實干，扎實開展群眾路線“回頭看”活動，深入查找和解決好群眾路線教育實踐活動中存在的主要問題，重點是對聽取意見環節，進一步深化聽取意見工作，著力打造群眾滿意的教育實踐活動。

三．看即知即改是否有力

公司每位黨員干部通過廣泛聽取各方面的意見，勇于自我批評，深刻剖析自己，不馬虎敷衍，凈化思想，提高黨性修養。努力做到了“三講三不講”，即：講原則不講關系，講真話不講套話，講要害不講枝節，著力解決發揚民主不夠、正確集中不夠、開展批評不夠、嚴肅紀律不夠等問題，緊密結合自己的思想和工作實際，對照為民務實清廉的要求，充分交流思想，積極開展批評和自我批評，認真查擺，提出改進措施。通過“回頭看”，公司黨的群眾路線教育實踐活動階段工作開展情況，可以說成效明顯。一是群眾觀點得到進一步鞏固。通過推進專題學習，營造了濃厚的學習氛圍，全體干部宗旨觀念得到強化。二是重點工作取得新的進展。圍繞開展“一切依靠群眾、推進重點建設”系列活動，以虛促實，有力推動了干部教育培訓工作新的提升。

在活動開展中，隨時開展“回頭看”，隨時回頭學，發現學習中的薄弱環節，及時補課，不斷提高。為開展下一環節工作奠定堅實基礎。

泗涇鎮經濟技術發展有限公司

2014-5-14

第四篇：如何進一步發展基層民主

尊敬的黨組織：

基層民主直接關系到廣大人民群眾的切身政治權利，是全部民主政治的基礎。健全基層群眾自治制度，開展形式多樣的基層民主協商，讓人民群眾依法直接行使民主權利，是中國特色社會主義民主政治建設的重要內容，是發展更加廣泛、更加充分、更加健全的人民民主的迫切要求。《決定》明確指出“發展基層民主”，突出強調“健全基層選舉、議事、公開、述職、問責等機制”，“推進基層協商制度化，建立健全居民、村民監督機制”，“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設”。

第一，開展形式多樣的基層民主協商。

協商民主是基層民主實踐中常用的形式，主要表現為民情懇談會、民主溝通會、民主理財會、民情直通車、便民服務窗、社區議事會、居民論壇、鄉村論壇等。在開展基層民主協商中，必須進一步提高廣大基層領導干部對協商民主地位作用的認識，使他們明確重大公共事務的政府行為都要爭取群眾的理解和支持，在達成共識的基礎上作出符合公共利益的決策。必須建立一個讓基層群眾、組織和社區等利益相關方能夠表達意見、協商討論的制度化平臺，有一條與群眾協商溝通的有效渠道，有一種由群眾參與決策的規范程序，有一套黨委政府領導下的專家論證、群眾參與的科學機制。

第二，健全基層群眾自治機制。

基層群眾自治制度，包括城市居民委員會和農村村民委員會制度，是社會主義民主制度的重要內容，是我國一項基本政治制度。通過基層黨組織領導的基層群眾自治機制，人民群眾直接行使民主權利，在城鄉社區治理、基層公共事務和公益事業中依法自我管理、自我服務、自我教育、自我監督，并對干部實行民主監督。要切實把基層群眾自治機制作為人民當家作主最有效、最廣泛的途徑，作為發展社會主義民主的基礎性工程，抓緊抓好。要以擴大有序參與、推進信息公開、加強議事協商、強化權力監督為重點，拓寬范圍和途徑，豐富內容和形式，保障人民群眾更好地實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，把城鄉社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。要建立健全居民、村民監督機制，完善對城鄉社區中擔負管理職責的人員選舉和罷免程序，自己選舉自己的帶頭人，并把管理涉及的事務盡可能地向居民公開，加強權力監督。在農村，不僅要自選村委會干部，還要建立健全選舉機構，完善監督機制。

第三，加強各類企事業單位和社會組織民主機制建設。

全心全意依靠工人階級，健全企事業單位和社會組織民主管理制度，保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，是發展基層民主的重要方面。要健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，強化職工在本單位經營管理和各項事務中的民主管理、民主監督作用，審議企事業單位的重大決策，管理企事業單位內部事務，監督行政領導行使管理職權，維護職工合法權益，確保企事業單位各項事業健康、可持續發展。要加強對基層工會、共青團、婦聯等團體以及各類社會組織的領導，積極培育各種有利于促進社會公共利益、基層民主和社會自治功能的社會組織，推動基層各類組織廣泛發揚民主，提高工作透明度，引導和規范基層各類組織健康有序發展。在此基礎上，充分發揮基層各類組織在維護群眾利益、反映基層群眾訴求、管理基層事務、擴大群眾參與等方面的積極作用，增強基層各類組織的自治功能，實現政府管理和基層民主的有機結合。

匯報人：xiexiebang

第五篇：進一步改進公司建議

關于進一步規范公司生產秩序的相關建議為了更好規范公司生產秩序，保障公司科學合理發展，保障工人健康愉快作業，現將這段時間集中體現的部分問題及解決建議總結如下：

一、安全生產方面

安全、科學的生產環境不僅有利于防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，而且是公司經濟持續健康發展的重要保障。由于我公司部分崗位設置特殊，所以需要特別加強安全生產及對員工提供安全培訓和提供必要的安全防護措施。

1、安全培訓

安全生產必須常抓，每個生產工人必須養成安全生產、規范作業的意識，建議形成主管負責制，由各車間主管牽頭抓安全，定時以車間為單位進行安全培訓；對新入職工人進行安全崗前培訓。

2、安全防護

由于生產涉及危險品和化學品的使用，因此需要對工人發放必要的安全防護物品。國家對不同的生產作業場所均有佩戴個體防護用品的要求。個體防護用品是根據生產過程中不同性質的有害因素，采取不同方法，保護肌體的局部或全部免受外來傷害，從而達到防護目的的用品。

(1)陽曲車間：

a.爆破工人的必要安全防護裝備

炸藥、雷管庫管員必須穿戴防靜電工作服進行作業，炸藥、雷管等易燃易爆物品出庫需按照規定履行手續，進入配制、裝配區域所有人必須穿戴防靜電工作服。

b.下罐作業的工人的必要安全防護裝備

在工人進入爆破罐之前需用科學儀器檢測罐內有害氣體濃度，達到符合國家規定可作業濃度后方可入罐作業，進入工作區域必須穿戴防毒用品;防毒口罩、防毒面具等，未穿戴防護用具嚴禁入罐作業，一經發現后果自負。

（2）古交車間：

a.酸堿反應的安全防護裝備

從事接觸酸堿的作業，必須穿戴防酸堿工作服、防酸堿手套、護目鏡、口罩。

3、生產工藝

生產工藝的科學合理是生產型企業安全生產、有序生產的重要保障，如何制定科學合理的生產工藝流程是公司技術中心的職責。

（1）酸處理工藝的進一步優化

由于前段時間出現反應釜爆破的生產事故，目前尚未查明確鑿原因，基于此問題，需要與技術提供方進行協商解決，也是亟待解決的重大問題。

（2）堿處理工藝的進一步規范

由于堿處理是高溫到冷凝的過程，因此對作業工具的耐熱性和耐冷性要求較高，之前發生塑料桶燙穿事故是由于技術方沒有很好估計石墨冷卻溫度和冷卻容器耐熱性導致，因此需要更換反應容器，減少或杜絕反應事故。

二、公司行政制度方面

無規矩不成方圓，好的制度需要強有力的執行來保障，能否嚴格執行公司現行制度不僅是體現公司執行力強弱的表現，也是體現公司規范化、科學化的重要標志之一。如何保障制度的執行需要進一步探索。

a.接送車接送時間

b.員工上下班時間

c.員工就餐時間

d.公司員工休假時間

三、公司后勤方面

公司的后勤保障工作對于公司的重要影響不亞于直接參與生產經營活動的其他部門，后勤保障關系著公司員工的工作環境、工作情緒以及工作效率。因此，加強后勤保障工作有著重要的意義。

a、公車的使用規范

b、采購及采購時限的規范

c、餐飲的保障

四、崗位責任制和主管負責制

所謂崗位責任制是指根據各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，并按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。

真正實行崗位責任制，有助于工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然后才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位。

把崗位的職、權、責、利有效的統一起來。職就是工作內容，權就是為完成工作而應享有的權力，責就是職務中應該承擔的責任，利是完成工作應該得到的收益。職、權、責、利的統一，就是將崗位的工作內容與崗位的權利、責任和員工的收益統一起來。有工作就有相應的權力和責任，工作的好壞和獎懲掛起鉤來。