第一篇：2009年度優秀員工評比標準1

2009年度優秀員工評比標準

為弘揚我公司企業精神，營造良好的內部競爭氛圍，樹立全體員工向先進學習的正氣。經公司領導研究決定，于2009年 1月12日始開展2009年度優秀員工評選工作。請各工廠、各部門于2010年1月20日上午將初評結果及優秀員工材料報至公司人力資源部。

一、評選的基本條件：

1、工作積極主動認真負責，有較高的主人翁精神；

2、工作能力強、工作態度好；能起到部門模范帶頭作用；

3、在本職工作中有突出業績并被公眾認可；

4、本職工作量大，工作態度始終積極；

5、工作效果好，出錯率低，服務對象反映好；

6、能在完成本職工作的同時幫助落后員工進步；

7、其它方面做出突出成績。

二、評選比例及名額分配

生產部：1人

倉庫：1人

采購部：1人

產發部：2人

樣品室：1人

銷售部：1人

質檢部： 1人

質檢中心：2人

財務部：（包括各工廠財務人員）2人

辦公室（包括車隊）：2人

**公司：3人

**公司：3人

**公司：3人

三、評選方法：

采取自下而上、先民主后集中的辦法。通過部門初評，領導小組審核兩步驟

產生。

1、工廠、質檢中心、樣品室依據合理評審程序民主選出優秀員工名單，并將該員工先進事跡材料，一同報公司人力資源部參加終評。

2、公司內各部門參考年度績效考核平均分，根據合理評審程序民主選出優秀員工名單，將所有員工的自評表與優秀員工的先進事跡材料，一同報公司人力資源部參加終評。

3、領導小組審核：根據初評情況，進行全面審核，最終確定本年度優秀員工名單并公示。

四、細則：

下列人員不能進入初選名單：

A、轉正后工作時間不滿1年者；

B、年內出現責任事故者；

C、年內出現曠工者；

D、年內累計請假超過10天者；

F、年內累計遲到超過10次者；

G、接受工作任務不積極或工作中應付、消極怠工者；

H、在本年度內受到公司通報批評者；

E、有其他較大違紀行為者；

五、領導小組成員：

六、獎勵辦法：

優秀員工將給予表彰，并在公司年功大會上頒獎，每人獎勵500元，以資鼓勵。

臨近年末，各類工作比較繁重，望各部門認真組織，科學安排，統籌兼顧，圓滿完成全年工作總結任務。

**家用紡織品有限公司

2009-1-11

第二篇：優秀員工評比標準

星河溫泉SPA度假酒店

XingHe HotSpring SPA & Resort Hotel

優秀員工評選標準

為獎勵先進，樹立形象，形成互相 “學習、幫助、趕超”的良好風氣，酒店開展優秀員工評比活動。2013年酒店“優秀員工”以及參與丹彤集團“優秀職工” 評比活動將按優秀員工的評比工作規定執行，現將相關評比事項作如下說明： 一．原則：

1、公平、公正、公開

2、以事實和貢獻度為依據 二．評比范圍：酒店正式員工 三．基本評比標準：

1、全年上班遲到、早退次數不超過5次，無行政處罰單；

2、服從工作安排，高效、準確地完成上級下達的任務；

3、工作積極肯干，任勞任怨，工作效率、質量在其部門為優良者；

4、熱愛集體，樂于奉獻，經常做好人好事；

5、積極參與公司的各類組織及各項活動；

6、嚴以律已，嚴格按《員工手冊》的要求約束自己，并給其他員工做好表率；

7、主管級以下員工（包含主管級）在酒店工作時間滿半年以上，均可參加評比。四．評比比例：溫泉部2名、銷售部1名、前廳部1名、客房部2名、餐飲部1名（含后廚）、自助餐廳1名（含后廚）、行政人事部1名、財務部1名、保安部1名、藝術團1名、工程部1名，共計13名。五．評選辦法：

部門評比：員工由各部門經理主持評比，實行民主選舉，將評比結果填寫的《優秀員工

評選表》及其個人先進材料于12月18日前上報行政人事部，報總經辦審批，總經理核準后，獲得星河溫泉SPA度假酒店2013年優秀員工稱號；

六、獎勵

1.各部門評選優秀員工報總經辦，由總經理批示后，給與獎勵600元現金及優秀員工證書（注：連續2年被評為優秀員工者，獎勵800元）。

2、自2014年起獲得優秀員工稱號者，酒店將給予每月工資補助100元/人，共計12個月。

七、整個評比活動由酒店行政人事部監督實施；

星河溫泉SPA度假酒店

行政人事部

二0一三年十二月十三日

第三篇：優秀員工評比標準及細節

員工評比標準及流程

一；(一)新秀員工評選標準

1、在公司工作滿1個月以上并轉為正式員工的；

2、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

3、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、脫崗、病事假）

4、季度考核達到80分以上的（詳細說明見考核表）

5、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；

6、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

7、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

8、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。

（二）、評選流程

1、每季度底由企業管理中心、企業營銷中心、企業財務中心的負責人經協商并根據考核表選出優秀員工；

2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。

（三）、獎勵標準

1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現金獎勵；

2、連續倆個季度評選為新秀員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

3、所有優秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。

二

（一）；優秀員工評比標4，所有入選季度新秀員工的均進入年新秀員工評選|

準

1、在公司工作滿6個月以上的員工

2、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

3、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假）

4、季度考核達到80分以上的（詳細說明見考核表）

5、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；

6、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

7、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

8、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。

（二）、評選流程

1、每季度底由企業管理中心、企業營銷中心、企業財務中心的負責人經協商根據考核表選出優秀員工；

2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。

（三）、獎勵標準

1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現金獎勵；

2、連續倆個季度評選為新秀員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

3、所有優秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。4，所有入選季度優秀員工的均進入年優秀員工評選

三、(一)標桿員工評選標準

1，在公司工作滿一年以上的員工 2，標桿員工必須是優秀員工

3、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

4、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假）

5、季度考核達到90分以上的（詳細說明見考核表）

6、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；

7、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

8、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一效益；

9、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情；

10、精益求精，追求卓越，業務不斷進步；

11、服務標準、規范又系統；

12、績效明顯或有進步；

13、做人做事有目標、懂職業品牌管理和人生規劃；

14、工作有激情、積極參加公司組織的各項活動；

15、為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團隊一直受領導贊許(二)、評選流程

根據考核表選出標桿員工；

2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。(三)、獎勵標準

1、每季度評選出的標桿員工會得到公司給予的現金獎勵；

2、連續倆個季度評選為標桿員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

3、所有標桿員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。4、所有入選季度標桿員工的均進入年標桿員工評選，5、人事部將評選結果及資料整理存檔做為晉升和年終獎多與少的依據。

1、每季度底由企業管理中心、企業營銷中心、企業財務中心的負責人經協商

四,(一)優秀團隊評選的標準、優秀團隊評選以各部門為主。

2．優秀團隊評選能獲得多數員工的認可。

3．能執行公司各項規章制度，團隊協作精神好，安全經營意識和榮譽感強，與公司經營理念一致。

4．努力工作，圓滿完成公司下達的各項任務。

5．員工精神狀態良好，服務意識強，有良好的職業道德，為公司贏得良好的

聲譽。

6．部門員工能自覺學習業務知識，不斷提高專業技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓和文體活動。

7.工作業績好。能夠圓滿完成公司下達的各項指標，并在經濟效益、工作效 率、業務水平、工作質量等方面成績顯著。

8、管理考核科學有效。強化團隊管理，嚴格執行公司各項規定，明確崗位具體職責，建立“目標到人、措施到人、考核到人”的執行體系，有科學明確的考核辦法，能做到嚴格考核，考核結果與考核辦法切實相符，維護考核辦法的嚴肅性，達到事事有人管，責任落實能到位的結果。

9、服務質量指標完成好，客戶滿意度高。

10、團隊領導班子配合好。團隊團結，開拓進取，遵守企業管理規章制度，主動投身企業創新發展，不斷取得新成績。企業的主要領導者有較強的培訓和帶領員工團隊的能力，注重員工培訓和成長，所領導培訓的員工團隊是一支綜合素質高，業務能力強，敢打敢拼，團結協作的優秀員工團隊。

11、團隊氛圍和諧，企業文化氛圍濃厚。員工團結配合，協作共事，具有較強的向心力和凝聚力；個人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內外環境整潔，能傳達企業文化信息。

（二）評選流程

所有參選名單上交后，由人事部組織各部門經理、總監、總經理對參選

優團 隊進行評選，確定評選的最終團隊。

（三）,獎勵標準

1．季度優秀團隊可獲得集體榮譽證書以及獎金。

2.人事部將優秀團隊評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。

3、季度優秀團隊照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它團隊學習的范。

4.所有入選季度優秀團隊的均進入年優秀團隊評選，

第四篇：優秀員工評比標準及細節

員工評比標準及流程

一；(一)新秀員工評選標準

1、在公司工作滿1個月以上并轉為正式員工的；

2、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

3、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、脫崗、病事假）

4、季度考核達到80分以上的（詳細說明見考核表）

5、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；

6、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

7、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

8、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。

（二）、評選流程

1、每季度底由企業管理中心、企業營銷中心、企業財務中心的負責人經協商并根據考核表選出優秀員工；

2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。

（三）、獎勵標準

1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現金獎勵；

2、連續倆個季度評選為新秀員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

3、所有優秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。

4，所有入選季度新秀員工的均進入年新秀員工評選|

二（一）；優秀員工評比標準

1、在公司工作滿6個月以上的員工

2、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

3、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假）

4、季度考核達到80分以上的（詳細說明見考核表）

5、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；

6、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

7、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

8、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。

（二）、評選流程

1、每季度底由企業管理中心、企業營銷中心、企業財務中心的負責人經協商根據考核表選出優秀員工；

2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。

（三）、獎勵標準

1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現金獎勵；

2、連續倆個季度評選為新秀員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

3、所有優秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。

4，所有入選季度優秀員工的均進入年優秀員工評選

三、(一)標桿員工評選標準

1，在公司工作滿一年以上的員工

2，標桿員工必須是優秀員工

3、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

4、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假）

5、季度考核達到90分以上的（詳細說明見考核表）

6、所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；

7、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

8、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一效益；

9、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情；

10、精益求精，追求卓越，業務不斷進步；

11、服務標準、規范又系統；

12、績效明顯或有進步；

13、做人做事有目標、懂職業品牌管理和人生規劃；

14、工作有激情、積極參加公司組織的各項活動；

15、為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團隊一直受領導贊許

(二)、評選流程

1、每季度底由企業管理中心、企業營銷中心、企業財務中心的負責人經協商根據考核表選出標桿員工；

2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。

(三)、獎勵標準

1、每季度評選出的標桿員工會得到公司給予的現金獎勵；

2、連續倆個季度評選為標桿員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

3、所有標桿員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。

4、所有入選季度標桿員工的均進入年標桿員工評選，5、人事部將評選結果及資料整理存檔做為晉升和年終獎多與少的依據。

四,(一)優秀團隊評選的標準

1、優秀團隊評選以各部門為主。

2．優秀團隊評選能獲得多數員工的認可。

3．能執行公司各項規章制度，團隊協作精神好，安全經營意識和榮譽感強，與公司經營理念一致。

4．努力工作，圓滿完成公司下達的各項任務。

5．員工精神狀態良好，服務意識強，有良好的職業道德，為公司贏得良好的聲譽。

6．部門員工能自覺學習業務知識，不斷提高專業技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓和文體活動。

7.工作業績好。能夠圓滿完成公司下達的各項指標，并在經濟效益、工作效

率、業務水平、工作質量等方面成績顯著。

8、管理考核科學有效。強化團隊管理，嚴格執行公司各項規定，明確崗位具體職責，建立“目標到人、措施到人、考核到人”的執行體系，有科學明確的考核辦法，能做到嚴格考核，考核結果與考核辦法切實相符，維護考核辦法的嚴肅性，達到事事有人管，責任落實能到位的結果。

9、服務質量指標完成好，客戶滿意度高。

10、團隊領導班子配合好。團隊團結，開拓進取，遵守企業管理規章制度，主動投身企業創新發展，不斷取得新成績。企業的主要領導者有較強的培訓和帶領員工團隊的能力，注重員工培訓和成長，所領導培訓的員工團隊是一支綜合素質高，業務能力強，敢打敢拼，團結協作的優秀員工團隊。

11、團隊氛圍和諧，企業文化氛圍濃厚。員工團結配合，協作共事，具有較強的向心力和凝聚力；個人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內外環境整潔，能傳達企業文化信息。

（二）評選流程

所有參選名單上交后，由人事部組織各部門經理、總監、總經理對參選

優團

隊進行評選，確定評選的最終團隊。

（三）,獎勵標準

1．季度優秀團隊可獲得集體榮譽證書以及獎金。

2.人事部將優秀團隊評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。

3、季度優秀團隊照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它團隊學習的范。

4.所有入選季度優秀團隊的均進入年優秀團隊評選，

第五篇：酒店餐飲優秀員工評比標準

酒店餐飲優秀員工評比標準

又到了寫年終總結的時候,歸納了幾條常用的,共享!工作認真，很多客人提名表揚。干活麻利，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務標兵。

作為宿舍管理員，責任心特別強，協作意識強，在忙時總是主動到店里來幫忙．工作雖然很辛苦，但是從來沒有說過什么，一直任勞任怨。

雖然剛來半年多，工作特別認真，每月都是服務標兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。作為剛提上來的主管，責任心強。能起帶頭作用，在要求別人的同時，能嚴格要求自己，對員工很關心。產品質量穩定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。作為基層管理者，能以身作則,凡事能起帶頭作用，工作優秀，責任心強，組織能力強。敢說敢做。

與同事關系好，有很強的凝聚力,工作認真負責。

作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經常主動幫助其他崗位,責

任心強,工作踏實,從無怨言。

對工作負責，吃苦耐勞。在人手緊張的情況下，經常一個人做燉品，除了做好本崗位的工作，還主動協助炸鍋。雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下,經常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。

工作認真負責。配合意識佳，微笑服務好，待客熱情度高，團結同事。

工作表現突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術較穩定。

該員工工作表現、為人處世各方面都比較優秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進取心強。

作為特色組組長，工作認真,責任心強,能起帶頭作用。從不計較個人得失。

對工作負責，對同事熱心。通過員工投票，被選為優秀員工。平時工作敢說敢管，工作效率高。通過員工投票，被選為優秀員工。

作為一名主管，在管理方面有很大的進步，起到了很好的榜樣作用。

作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關心和照顧。

不管是做服務員還是當領班，只要分給她工作，她會完成得很好。工作總是帶頭干，從不計較個人得失。在餐廳曾多次被評為最佳領班，為人不錯，與同事相處融洽。

工作有經驗，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。

作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協助別人，尤其是收廢品這一塊，總是起早貪黑，從無怨言。作為爐灶組一名師傅，每天堅持完成本職工作外，始終如一的堅守崗位，帶領初加工組的人員作好一切準備工作，菜肴質量很好。

作為一名老員工，在爐灶組能夠主動協助別的崗位，起到了一名

老員工的帶頭作用。

作為一名老員工，不但炒菜水平進步很快，而且菜肴質量很穩定。

作為配份的主力，對本職工作完成的很好，經常在做完本職工作之余又主動去協助其他崗位的工作。

進店時間不長,但工作表現很好,對工作熱情,尤其是微笑服務一直受到顧客的稱贊,現在已經被大家推選為領班,工作很努力。

自從擔任迎賓工作以來，工作井井有條。能積極地幫助新來的員

工，很熱愛自己的工作崗位。

作為一名服務員,工作上進,各方面的業務能力強,不論服務還是工作技巧都是全店員工學習的榜樣。

擔任主管工作以來，工作盡職盡責，能力較強，積極配合分店工

作。

工作積極主動，團結員工，吃苦耐勞。

對工作認真負責，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。

郭全軍：

工作認真踏實，性格直爽，出菜快，吃苦耐勞，對人和藹，能出

色地完成每天的工作。

工作認真負責,能出色的完成。虛心好學,進步快,菜品質量穩定，能主動幫助其他崗位工作。

來酒店五年，大學文化,去年被提為收銀員,對工作認真負責，跟同事關系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關心他人，每月都被評為一等獎。

工作能力強，能帶領本組員工積極地開展各項工作，起帶頭作用。工作認真負責，人很和藹，對同事關心，晚上值班即使回去的再

晚也無怨言，默默無聞。

工作積極熱情度高，能吃苦耐勞，每次在門口挽留顧客的激情很

濃。

在最忙的時候一個人做兩個人的工作，從無怨言。

作為領班起到了很好的帶頭作用。

協作意識特別強，哪兒需要哪兒去，休息也心系酒店。

,在日常工作中能團結同事,互幫互助。實干精神強，得到全體員

工的好評，是 酒店的好榜樣。

不怕苦、不怕累，對工作兢兢業業，在春節期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成,在質量和速度上都有保證,天天加班加點,連中午都不休息,從來不在領導面前說“不”。

工作認真負責,在收銀這個崗位上表現很優秀,得到大家的一致好評。團結員工,品德高尚,平時收銀不忙時經常到前廳為顧客服務。

對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動協助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學習。

對工作認真負責，工作過的幾個崗位，產品質量都很穩定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是

我們大家學習的模范。

作為領班能吃苦耐勞，服從工作安排，不管調到哪個崗位，從無怨言，在工作中能起到很好的帶頭作用。

酒店的金牌服務員，也是本店公認的微笑天使，能得到廣大顧客的好評，做任何事情從不斤斤計較，每天早上第一個來店堂做衛生，迎接當天的顧客，確實是優秀員工。忠于職守，敬業愛崗，做事情認真負責。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人，得到大家好評。

身為主管,關心員工。經常頂服務員的崗位,連續兩個多月都沒有

工休。領班

1、關心體貼員工，注重和員工溝通交流，了解員工的需求，力所能及的提供幫助，得到員工的擁護和尊重。有女員工因想家哭鼻子，程領班對其悉心安慰，還做了水餃讓員工感受到家的溫暖，是一

位愛護員工的好大姐。

2、責任心強每天上班早到晚歸，工作安排井井有條，安排員工工作合理，時刻將餐廳工作掛在心間，多次犧牲休息時間主動回

餐廳加班。

3、交給她的工作都高效完成，尊重上司，和拍檔配合默契，多次上到上級和同事的贊揚。

4、對員工的分工、排班、布菲臺擺設方面多次提出合理化的建議，盡量做到餐廳員工雙贏。

5、積極幫助新員工使其盡快熟悉餐廳融入到水幕云天的大家庭，平時工作敢說敢管，從不計較個人得失，在要求別人的同時，嚴格要求自己，起到帶頭作用。

6、待客人如親人，百拿不厭，百問不厭，受到客人表揚。

7、多次放棄休息，替有事的同事上班。

8、對下夜班害怕的員工，護送其回家。

迎賓

1、每天上班都提前15分鐘到崗，提前作各項準備工作。

2、嚴格要求自己，時刻代表餐廳形象大方得體的對待每位客人，無論多么壞脾氣的客人遇到我們的天使ALICE，怒氣都煙消云散。

3、工作細心，觀察記錄常客的喜好，并告知同事，使我們能更

好的為客服務。

4、幫助同事，在不影響自己崗位工作的情況下，幫大堂吧的同事盯臺，幫酒吧的同事擦杯子。

5、領導在不在都一樣，出色完成工作。

6、作為一名迎賓，工作上進，各方面業務能力強，不論服務還是工作技巧都是餐廳員工學習的榜樣，愛崗敬業。

服務員

1、工作雷厲風行，高效快捷，在餐廳有“霸王花”的美稱。

2、對客服務熱情周到細心，讓客人很滿意，在接待全球骨科會議時，給來自各國的外賓留下深刻印象。客人表示下次來一定要住你

們酒店。

3、不斷學習充實自己，利用業余時間學習英語，在她（405寢室長）的帶動下，同寢室來自各部門的員工掀起學習英語的熱潮。

4、用積極、樂觀的心態面對工作和生活，帶領舍友做好內務，405宿舍多次被評為優秀宿舍。

5、積極參加各類培訓，在培訓中提升自我，在參加業主方組織的拓展訓練中勇于接受挑戰甚至超過男孩子，受到酒店領導的表揚，稱贊其不愧是“霸王花”。在勇登天梯環節，和另五名同事短短20分鐘登頂，王總當場拿出1000元錢對其進行獎勵。

吧員

1、身為出品部員工，注意節約材料，控制成本。使公司利益最大化。將作果盤剩下的水果邊角廢料榨成鮮榨果汁，上一餐剩的咖啡、紅茶和已開瓶快變質的紅酒添加其他成分變成特飲出售，各種果

皮雕刻成裝飾物，變廢為寶。

2、在回收廢品的工作中表現突出，從骯臟的垃圾桶中將能賣得廢紙皮、瓶子撿起來，整齊擺放，統一出售。

3、虛心學習，在短時間內熟練掌握各項業務技能，來酒店半個

月就能獨立上崗。

4、善于創新，不斷提高出品的質與量，不斷改進果盤的造型。

5、團結友愛同事，從不計較個人得失，同事有需要時，總是熱情幫助替同事上班，對剛畢業第一次參加工作的新同事主動教授各項

技能，循循善誘。

6、遇到餐廳有接待任務，早到晚走，從不叫苦。