第一篇:內部審計面試技巧
1、您對內部審計工作有什么認識?內部審計與外部審計有什么不同?
答:內部審計是公司內部的組織機構,具有監督檢查企業的財務管理方面的缺陷,更有效的幫助企業的各方面利益不受損失職能。我認為內部審計比外部審計的重點為
1、本單位及下屬單位內部控制制度(內部會計控制與內部管理控制)的完善程度評估與執行情況檢查;
2、對公司預算執行情況進行檢查與監督;
3、對各經濟實體開展經濟效益審計和經濟責任審計。
2、您作過內審工作嗎?如做過回答實踐中如何作好此項工作;未做過,您認為怎樣才能搞好內部審計工作?
答:由于我一直從事外部審計對內部審計涉足不深,只有今年協助XX公司進行了內部審計以及平時接觸的上市公司對內部審計工作有一點膚淺的認識。
作為內部審計工作首先和外部審計一樣保持良好的獨立性是其工作是是否有所成效的基本保障。它的組織機構應該脫離各個部門的管轄,直接受總經理的領導,向總經理、董事長和董事會負責!
其次作為內部審計的工作人員要不斷提高自己的專業知識,及時更新法律法規政策,拓展知識面,不但財務、稅務、審計的知識、技能在全公司最優秀并且對相關法律知識經營管理知識等也應該有一定的了解。
最后審計人員應該熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生產工藝、人員狀況、產品定位、主要客戶供應商、主要競爭對手,了解同行業的信息,為審計奠定基礎。
3、您能承受從事本公司內部審計工作(在總部工作時間年僅1/12)所帶來的長年累月在全國各地奔波、忙碌的辛苦及同家人離多聚少的苦惱嗎?
答:我已經在會計師事務所從事了幾年年的上市公司的審計工作了,深深的體會到每當新年的鐘聲響起時,萬家團聚普天同慶,而我依然在燈光下埋頭奮戰的心情。但每當成功的完成一個審計項目,從審計項目發現問題,學到新知識的時候我認為我的付出是值得的。能夠從客戶的方面幫助他們解決問題,讓他們認識到如果解決不好將給公司帶來的影響;得到客戶、領導、同行的肯定和認可---這就是我追求的成就感!
目前我認為是我事業上發展最有利的時間,一份耕耘一份收獲,相信我對工作執著的付出一定會取得成績的。
4、您能接受臨時要求增加工作、經常性的晚上加班加點卻沒有任何報酬嗎?
答:臨時性增加的工作當然是可以接受的,為了公司的發展多付出一些也是應該的,畢竟公司強大了員工才會有更好的發展。但經常性的晚上加班加點卻沒有任何報酬我是這樣理解的: 公司應該合理安排員工8小時之內的工作量,盡可能的在此期間安排好工作,應該避免加班。如果超出8小時工作時間的工作量是應該按國家規定支付加班費或補休,這也是對員工工作能力的尊重。但員工工作在8小時內可以完成卻未做完,公司不但不應發給加班費還應對其進行處罰。因為該員工在下班時間耗用了公司的電費、空調費等資源。
當然審計工作有其自身的特殊性,由于外勤時間多在外地,衣食住行拖一天公司的審計成本也會相應的增加,這就要求審計人員在工作現場盡可能的加班,但我個人認為加班也應該有一個底線。保障員工的身心健康同時注重工作的質量對公司的長遠發展也很重要。另外審計人員加班除加班費外就加班為公司節省的審計成本公司也應考慮拿出一部分對審計人員進行獎勵和考核!
5、您認為工業生產性企業內部審計重點是什么?如何開展重點審計,舉例說明。
答:工業企業主要以生產經營為核心,因此生產銷售環節應該是內部審計的重點,也是企業內部考核是否完成預定的計劃指標的關鍵。
例如生產過程中企業有可能有以下情況對公司的財務狀況產生一定的影響和風險,除正常的實質性測試外應予以關注。
1、存貨增長遠遠快于銷售,銷售成本及應付賬款的增長(存貨可能已經廢棄需要核銷,公
司可能對于某些銷售沒有記錄銷售成本);
2、庫存準備相對于庫存下降(儲備不足以及夸大營運收入);
3、突然該用其他存貨計價政策;
4、存貨與主營成本的變化比例有顯著不相當;
5、存貨周轉越來越慢;
6、以存貨為抵押;
7、存貨呆滯評價不合理或有大副變化。
由于銷售環節涉及的科目、事項的可能性太多故在這里不一一陳述。
6、您認為內部審計人員職業道德是什么?您能做到嗎?
答:我認為其基本道德為:忠誠于公司,一切應以公司制度為準繩,以公司利益為原則。保持公正、客觀、獨立的執業態度,運用自己的專業判斷為公司盡量避免損失,創造更大的價值,我絕對可以做到!
7、您認為內部審計基本準則是什么?您是如何認識?
答:中國內部審計協會在2003年6月制定并實施了《內部審計準則》它是依據《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》及相關法律法規制定的,是執業的標準和依據!同時注冊會計師審計準則、中國證券監督管理委員會制定相關制度等也是執業中需要考慮的重要因素!
8、本公司招聘的審計師要在分、子公司(省內外均有)儲備試用3-6個月,試用期待遇不會很高。根據工作表現、工作態度、業務能力、技術水平,可提前轉為正式員工,但一般在分、子公司工作要一年后(也可能因工作需要轉正后抽調)才抽調股份公司審計部審計師崗位,也可能根據您的情況轉入分、子公司作財務經理或主辦會計,您能接受嗎?為什么? 答:術業有專攻,即便是財務大類每個人也有其擅長的部分。我從事上市公司審計工作已經有6年了,非常熱愛他,其應該擁有的職業敏感也已經滲透了我的生活之中。我相信相比而言我更合適從事審計工作,因為審計工作更具有挑戰性。但公司需要我還是愿意服從公司的安排的!
9、您對薪酬待遇有什么要求,最低總收入要求是多少?(此條僅作為公司是否能否滿足您的最低工資要求),其他有什么要求?實際要根據公司薪酬制度、您的工作表現、工作態度、技術水平、業務能力,來確定您的總收入待遇。
答:對于工資薪金我相信公司會有統一的制度和標準,但從該試題的介紹中我深感公司是一個極注重工作效率和個人能力的企業,由于工作量大以及長期在外出差,我期望所有的收入(含差費、獎金)稅后能有XXX左右。
由于審計工作需要要求審計人員其素質應該高于會計人員,因此希望公司能經常輸送審計人員到國家會計學院等相關機構進行培訓,來提高人員素質,及時了解最新政策、法規,更好的為公司服務!
10、您是什么方式了解到本公司?對本公司了解多少?您是怎樣看待本公司的?什么理由促使您想到本公司應聘審計師崗位。
答:前兩問涉及企業內容故刪去!
本人非常愿意到這樣一個使員工引以為榮的企業工作,更加深刻的了解一個企業的生產運做。我深信公司仍然是一個高速成長的企業,依然有著很大的發展空間,是值得我與其共同發展和成長的一家公司。
11、如何理解財務會計和內部審計之間的關系?如何把握內部審計和生產經營之間的關系? 答:財務會計必須做好自己的基本的工作,為企業的業務經營活動提供更主動及時的會計服務,而審計人員除正常的審計外更要參與到對企業重大決策發表準確、客觀、獨立的財務意見的評價中,充分體現工作的價值,這樣的審計工作才會更有意義!
真正意義上的內部審計不是制約、監督經營著,而是用專業的眼光從財務的角度對企業經營和發展過程中的重大事項發表客觀公正獨立的財務意見提示各種風險!
第二篇:內部審計生存技巧
內部審計生存技巧
3、一定了解清楚被審單位領導及關鍵人物的背景
6、一定要與CEO或更高的領導經常進行溝通
9、要知道利用矛盾
中
第三篇:內部審計面試問答
內審面試問與答
一、了解基本情況的Q:簡單介紹一下自我的情況。
A:這里你直接介紹一下你的工作經歷即可,與簡歷相一致。
一是為了緩和雙方的氣氛,二是為了進一步進行溝通了解。
Q:你覺得你的缺點是什么?
A:直接說點無關痛癢的缺點,比如喜歡在洗澡的時候唱歌,但是一到公共場合就臉紅那種。
二、你對內審的了解
Q:你覺得如果做為1個合格的內審人主要的一項素質是什么?
A:溝通,因為內審是通過對企業現有的制度的掌握,進一步了解企業的營運是否有效率和效益,財務數據是否真實合理,一些營運操作是否符合法律法規的要求。如果不與人溝通,就很難發現問題。
這里一般就是考察你對內審的概念。
Q:談談你在外審(內審)中最有意思的案例。
A:對內審來說,一般你就說一個在采購、銷售或者工程等方面的舞弊案例即可。對外審來說,你就談談你查報表或者具體項目的查核,簡單明了。
這個主要考察你內審的工作思路和解決問題的能力,一般專業的內審經理,會在這里了解你的專業能力。
Q:你現在的工作中,使用excel的頻率高么?說一下基本常用的函數(平安保險)A:如果你會的,你就說一些如vlookup,if,sumif,index等函數。
用的不多,可以直接說,函數用的不多,但是我學習能力強,現在可能不會,但是過幾個禮拜,保證能熟練。(別像我傻傻地說,不會,悲劇)
基本的office應用能力,如果有打印出來的excel表格,上面注明你所使用的函數最好。
Q:你覺得像我們這種類型的公司一般涉及內審會涉及哪些方面?(平安保險)
A:針對平安保險,你一般就是涉及到保險業務的真實合理性,所以一般以查騙保為主。這些其實在招聘信息上都有。
Q:你在平時審計貨幣資金的時候一般關注哪些?(邁瑞實業)
A:現金就是盤盈盤虧的原因分析;銀行余額調節表就是長期不達帳項的原因了解;票據就是聯號控管,使用人簽字,另外加作廢的原因是否真實合理;開具的多聯發票是否存在鴛鴦發票。
涉及貨幣資金這個最容易了。也是考察內外審的,所以建議大家在平時工作中,能定期進行總結,編寫一些內審手冊,一方面方便自己,另一方面可以方面新人。
Q:如果發現了問題,但是你的領導因為某種原因,不讓你發表,你怎么處理? A:在工作底稿中保留備查,在內審報告中刪除。(自保)
Q:如果公司讓你設計一下門禁制度,你會從哪些方面控制?(日月光集團)
A:一般從門禁卡、門禁系統的控管來講,還涉及到因為系統失靈造成的臨時措施。這個考察你應對沒涉及到的業務的內審思路。
三、你的職業規劃.Q:你對你的職業如何規劃的?(西門子)
A:做好份內的事情,同時幫助同時,兼考一些專業的資格證書。
看是否把公司當作跳板了,所以建議你什么大志都要隱藏。
Q:如果考試時正值你出差,你如何處理?(西門子)
A:如果是重大的項目,當時出差;但是如果是小項目,在不影響項目的情況下,抓緊
做完,然后請假考試。
個人利益和公司利益矛盾了你如何處理。
Q:你為何要離職,而選擇新單位?
A:1.單位有工作人員是領導的親戚或朋友,而自己則是應聘進去的,很多好的機會總輪不
到自己;
2.你自己是經人介紹去的單位,無論做出什么成績都會被人任為是得到了領導的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現自己的能力.3.原來的公司總不按時發工資,有拖欠現象。
4.公司對客戶的承諾經常不能兌現,搞的你們總是要對客戶進行解釋。
這個很難回答,所以仿造前面4條反映是客觀原因,而不是主觀原因。
四、團隊合作
Q:針對索馬里海盜,現在中國決定派海陸空3軍去剿滅他,你是這個軍隊的最高指揮,你會怎么操作?(正大集團)
A:我會先自己想個作戰方案,另外針對問題和下屬的官員用頭腦風暴的形式開展討論,爭取最佳方案。
這個主要考察你團隊合作的。
Q:你平時聚會多么?一般出去聚會,是誰買單?如果是KTV,你一般會唱那首歌(IBM)A:還可以。一般周末都會聚聚。至于買單時輪流的。
我當時就說,不多,宅在家里看書。這樣的性格比較孤僻,不合眾。所以避免此類回答。另外唱歌最好有自己的那首歌曲,年紀大的沉默是金,年紀小的周杰倫,女的五月天。
這個主要考察你團隊合作的。
五、待人待物
Q:當你收到面試人--審計經理的名片時如何處理(西門子、IBM)
A:認真收到,同時放入皮夾內。
不要隨便往口袋里一塞。(我的悲劇)
第四篇:內部審計
企業集團內部審計
【摘 要】
本文從企業內部審計的宗旨出發,系闡述了企業集團內部審計的職能,企業集團內部審計的現狀及現存問題以及解決方法,企業集團內部審計的發展趨勢等問題。并分析了適合我國當前企業現狀的內審計模式的設置。
【關鍵詞】
宗旨;內部審計現狀;范圍與內容;審計模式 【正文】
隨著經濟體制改革,我國市場經濟的多元化的發展日益豐富,企業集團的管理階層增多,為企業集團內部審計的出現的客觀條件。在集團公司內部,經常存在經營管理者對所有員工,下級經營者管理者對上級經營管理者等關系的多重委托經濟責任,因此,集團內部審計是在受托經濟責任下產生的。雖然我國企業集團內部審計歷史短暫,但是發展異常迅速,企業內部審計人員及相關課題的學者,為企業集團的健康發展、企業集團內部審計學術體系的發展不斷探索研究。內部審計對企業集團的經營業績估評,明確企業內各種復雜的產權關系,發揮其監督職能具有不可替代的作用。
一、企業內部審計的建立宗旨
內部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統,與財務管理體系相輔相成,是內部控制體系的重要組成部分,企業內部審計的建立宗旨在于發揮以下幾方面的作用:
(一)健全公司治理結構,完善自我修復功能。
一個健康的公司,應有適應公司發展目標的良好的企業文化作為思想保證,合理的分權與有效的監督相結合的管理體系作為制度保證,從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來,努力為公司目標奮斗;另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現并通過授權充分調動其積極性,同時加強監督。
完善自我修復功能,主要是通過審計發現問題并提出整改措施,然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度,起到防止、發現和糾正問題的作用,從而實現公司治理結構的自我完善和修復。一個體制或制度,只有具備良好的自我修復能力,才能從根本上避免極具變化的局面,這也是內部審計存在的根本內
因。
(二)發揮內部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用,避免損失的發生。由于內部審計的存在,被審計對象不得不盡量減少差錯以期在審計中表現良好,而且定期、嚴格的內部審計對企圖舞弊者是一種有效的攔阻。現階段,查處錯誤及舞弊已經得到集團的高度重視,但相關的預防機制還沒有得到應有的關注。實際上,查處是一種反饋控制與補救措施,要逐步將當前以查處錯誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制,并通過對內部控制制度的糾偏做到防微杜漸,力爭防患于未然。
(三)建立合適的財務評價與非財務評價,確保評價的科學性與客觀性。財務數據必須經過審計才能采用,這在西方已經成為一個根深蒂固的觀念,甚至可以說是一種習慣,已經成為進行任何財務評價的基礎,而在國內,這種觀念還遠未深入人心,這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結合自身實際,要真正做到準確考評,并通過績效考核體系充分調動員工積極性,就要未雨綢繆,樹立“只有經過審計后的財務數據才能作為評價的基礎”的觀念,從源頭上防止虛報、瞞報現象發生。
(四)做好財務管理體系的外部稽核,充分發揮其在內部控制體系中的核心作用。預算作為財務管理的重要手段,在日常管理中有著重要的作用。內部審計通過關注以下幾點來實現對預算的監督:一是預算的編制、考核必須與工作計劃相結合;二是預算的編制和考核應具有可核查性,編制時,各部門的費用預算應有費用支出明細清單,生產部門的成本預算和采購現金預算必須附有產品生產備料清單、生產進度預測、產品采購清單和招標采購制度,以保證預算編制以及考核的真實性和可控性;三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業務的發展服務,既要有嚴肅性又要有科學性,例外事件的分析和預算的調整應當立足于為業務的發展服務,而不能犧牲發展來滿足原有預算的執行。通過審計的外部監督,一方面,預算的編制和調整將會更加貼近實際,另一方面,預算的執行和考核將會更加嚴肅、科學,這將有利于預算在內部控制體系中發揮更大的作用,反過來,它也將推動審計工作的進一步發展。
二、企業集團內部審計的職能
關于內部審計的職能,三職能論曾在我國審計理論界占據主導地位,即監督、控制、評價職能。
(一)監督職能。監督職能是內部審計的基本職能。內部審計產生的根本動因是企業中存在的委托代理關系,內部審計人員對經濟責任的履行情況進行監督。內部審計必須全面發揮其監督的職能,側重于會計監督的含義,內部審計最能發揮對會計的監督作用。
(二)控制職能。內部審計機構是集團的一個重要職能部門,它獨立于其它各部門和其它控制系統,是對其它控制的一種再控制,再此與其它控制形式相比,更具獨立性、權威性和全面性。它是對企業內部經營管理的效果監督與評價,并向管理當局反饋這些信息及其他有關信息,提供完整的依據。因此,內部審計又是內部控制的特殊構成要素,是對內部控制實施的再控制。
(三)評價職能。通過內部審計可以熟悉子公司的生產經營情況和財務狀況,并且由于內部審計部門獨立于子公司,更能客觀公正地評價子公司的管理情況和運行業績。評價職能表現為對單位的計劃、預算、決策方案的可行性和合理性,對單位的某一方面的經濟活動或單位整體經濟活動是否按照指定的目標和決策進行而進行評價。
三、企業集團內部審計的現狀及問題
(一)企業集團審計的重點側重于財務審計
內部審計經歷三個階段的發展:第一階段為財務審計,第二階段為業務審計,第三階段為管理審計。我國企業集團的內部審計的發展是從財務審計開始的,現在企業集團的內部審計仍停滯在第一階段。其主要原因是內部審計工作人員多數是財會人員,對檢查財務收支的合法性和會計信息的真實性最為熟悉和易于操作。
(二)審計的手段落后
現代大型企業集團,大多已經實現了信息系統的網絡化,運用計算機技術是企業集團內部審計人員必須掌握的基本技能。因此作為企業集團內部審計人員必須掌握聯機數據庫、微型計算機、審計應用軟件和網絡的發展,集團審計部門至少有一名掌握最新技術的計算機業務骨干。集團內部審計的計算機業務骨干可協助開發計算機審計軟件,培訓其他審計人員使用技術計算機審計軟件等。而我國
目前集團的內部審計機構缺乏計算機信息技術方面的人才。
集團內部審計由財務審計向經營審計、管理審計的多層次拓展,使得對內部審計人員的素質有了越來越高的要求。而我國企業集團內部審計工作者大多是財會出身,沒有接受系的訓練,缺乏足夠的經營管理理念與經驗。因此企業集團內部審計的重要職能不能充分發揮。
四、企業集團內部審計的發展趨勢
商品化時代的到來,使得企業集團的規模不斷擴大,集團的組織機構日益趨向復雜,從而使管理者所吸收的信息量、信息種類、信息復雜化爆炸般增大,傳統的審計技術,已不適應對各責任人從事業務及控制的存在性和適當性做出科學的評價。于是對企業集團內部審計的發展提出了更高的要求。下面談筆者對企業集團內部審計發展趨勢的三點看法:
(一)審計技術發展趨勢現代化
辦公自動化和經濟信息處理,已經成為企業管理現代化的重要標志,特別對大型企業集團來說基本都已經實現了計算機信息系統的網絡化。集團內部審計從傳統的手工審計轉向以數據技術和計算機技術為標志的自動審計,審計人員就必定需要開發新的審計程序,制定更周全細密的審計計劃,對沒有書面記錄的經濟方面的業務進行審計。集團內部審計人員如果不能掌握計算機為基礎的審計系統,將不能適應現代企業對集團內部審計現代化的要求。
(二)集團內部審計的范圍逐步擴張
企業集團內部審計的范圍隨著企業集團的不斷擴大也將進一步擴大,進入全新審計領域,如兼并審計,其定義是集團內部審計部門對兼并公司實施審計。這種審計方式與傳統財務審計有較大差異,審計要在短期內,分析兼并對象的主要背景、所處行業狀況及行業發展趨勢,并分析被兼并公司的財務資金狀況、市場份額及行業前景,確定兼并后如何發展以便適應集團公司的前景規劃。由于企業集團內部審計的重點由單純的財務審計轉向綜合性的管理審計,及集團內部審計職能的加強、審計范圍的擴展,對內部審計的專業要求提高,而集團內部審計部門又不可能配備各方面的人才,因此要事半功倍開展集團內部審計,適應企業集團發展的需要,集團內部審計充分利用集團的人才資源,在內部資源不能完全滿足需要或內部資源不能保持足夠的獨立性和客觀性的情況下,就應該充分利用社
會資源(比如咨詢顧問公司)參與審計項目。
(三)與國際內部審計的接軌
內部審計是通過評估組織機制以確保揭露組織潛在的風險并且有效率地,經濟地達到組織的目標和目的。
目前國內一些大型企業集團加快了國際化的進程,特別是激烈的市場競爭中逐步成熟起來的家用電器企業集團,這些企業的管理機制逐步完善,逐步邁向國際化,對內部審計的要求與國際化企業標準趨同。對西方企業內部審計的成熟的經驗我們可以直接借鑒。而國家審計、社會審計與內部審計相比較更多地受政治經濟環境的影響,對西方經驗更多的是借鑒,取其精華,去起糟粕。因此,企業集團內部審計更易與國際企業內部審計接軌,從企業集團內部審計發展的角度來看,與國際企業內部審計接軌是必要的,也是必然的發展趨勢。
五、適合我國當前企業現狀的內審計模式的設置
目前,我國企業集團內部審計的組織形式一般有: a董事會領導模式; b監事會領導模式; c總經理領導模式; d財務總監領導模式。
在剛導入的預算管理階段,內部審計部門可以對財務經理負責,協助其完善預算編制流程的監督;在比較成熟階段,內部審計部門可以對預算委員會(財務總監)負責,負責監督預算的編制與考核流程;在成熟階段,內部審計部門可以對總經理負責,負責監督預算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價,在整個公司治理結構比較完善以后,在董事會設立專門的審計委員會,由其領導內部審計部門,通過內部審計部門來監督整個管理層。采用前兩種方式的集團內部審計機構具有較強的獨立性,獨立性是內部審計的基本特征,內部審計機構的獨立性強能更好地開展內部審計業務。
六、企業內部審計的制度建設
有效地發揮企業內部審計的作用,離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面:
(一)機構獨立,垂直管理即企業審計部門在管理和考核上相對獨立于其他部
門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議,不適用360度考核法),如果下屬公司設立內審機構,必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾,從而保證審計工作的客觀、公正。
(二)報告反饋機制的施行。良好的反饋機制對于公司的內部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間后(如7天),如果主管領導認為整改建議不可行,則安排時間與審計部門進行溝通;如果認為整改建議可行,則將整改建議轉至被整改部門并通知審計部門,被整改部門認為整改建議不可行的,必須在收到整改建議一定時間內,提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通,被整改部門無異議或未在規定時間內提出異議,則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明后,根據整改說明安排審計部門進行復查,也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行復查,無論采用何種方式,都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外,在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套,以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下,審計部門在制度建設上就應及時跟進,以加強對預算的監督。
參考文獻:
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3. Louis Braitta.JR,1999,“The Audit Committee Handbook” third edition, John Wiley&Sons, Inc,USA;4.國際內部審計師協會,1998,《內部審計實務標準》(1993)修訂,中國內部審計學會編譯,中國審計出版社;
第五篇:內部審計
最近我再次學習了的《中國共產黨黨章》,通過認真學習,我對黨章有了更新更高的認識,對我們黨的性質,理想目標,指導思想,基本要求,黨員義務權益有了更深的理解,受到了一次深刻的黨的政治理論和基礎知識教育,從而也更加堅定了自己的革命理想信念和永葆共產黨員先進性的崇高責任感。
黨章的總綱部分首先闡明了我們黨的性質及崇高理想和最終目標,中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業的領導核心,代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。
通過對新黨章反復的學習和思考,我尤其對黨員應具備的素質,應履行的義務,應享有的權利,應承擔的責任有了進一步的明了和定位,對黨員的先進性要求有了更加清晰具體的理解,自己的思想理念也得到了新的激發和升華。從我來講,過去在履行黨員義務,保持先進性方面雖然做了不少工作,但與黨和人民及新形勢的要求還有一些差距。我決心在今后的工作實際中,進一步按照黨章要求,加強黨員修養,增強黨員意識,履行黨員義務,不斷提高政治思想覺悟,把黨員的先進性具體體現在工作崗位上,落實在實際行動中,真正發揮一個黨員應有的先鋒模范和積極帶頭作用,永遠保持先進性,積極為黨的政法事業作貢獻。
通過對黨章的學習,我認識到:我們每個黨員要認真學習和遵守黨的章程,永葆先進性和爭當合格黨員,還應努力做到以下三點
一、努力把干好工作和提升自身素質統一起來。要在干好本職工作的過程中,努力通過深化認識,思考歸納,概括升華,使自己在工作中獲得的經驗思想,心得體會等成為自身業務水平和思想道德素質的有機構成部分,從而推動自身素質不斷得到提高,為與時俱進,不斷適應新形勢,新情況,新工作。
二、保持與時俱進的精神狀態,善于學習(向群眾學習,向實踐學習,向同行學習),主動接受先進的知識和經驗。當前,我市經濟正處于跨越式發展階段,礦產資源糾紛、土地征用補償、環鏡污染問題、涉法涉訴信訪等影響穩定因素突出,面對復雜形勢,我們必須提高駕奴復雜局勢的能力,提高做群眾工作的能力,提高執法水平。學習,只有不斷的學習,才能提高我們的工作能力,這是時代的要求,是黨對我們的要求。
三、努力把堅守宗旨信念和開拓創新統一起來。黨章第一章第三條要求全體黨員還應履行以下義務:"堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,