第一篇：以三文明建設(shè)為翼促村協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展

以三文明建設(shè)為翼促村協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展

——沙門鎮(zhèn)張岙村黨支部先進(jìn)事跡

張岙村位于東海之濱的省級生態(tài)示范鎮(zhèn)沙門鎮(zhèn)南面，全村共有耕地面積603畝，轄13個村民小組，428戶1428人。近年來，村黨支部一班人，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個目標(biāo)，抓住先進(jìn)性教育活動機(jī)遇，立足本村實(shí)際，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，體現(xiàn)先進(jìn)性，發(fā)揮先進(jìn)性，帶領(lǐng)全村群眾，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，基本達(dá)到了“布局優(yōu)化、路面硬化、路燈亮化、四旁綠化、河道凈化、衛(wèi)生潔化”的要求，一個經(jīng)濟(jì)繁榮、社會文明、環(huán)境優(yōu)美、人民安康的新張岙正朝著“小康示范村”邁進(jìn)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)政治文明

一是抓組織建設(shè)。認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)十六大和十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，重點(diǎn)抓好黨員遠(yuǎn)程電化教育為主體的黨員教育管理工作，著力提高黨員對新時期工作的認(rèn)識和實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作中的帶頭作用，使黨員成為村民的表率。同時，高度重視新黨員的培養(yǎng)工作，積極吸收年輕的有志青年加入黨組織，黨支部現(xiàn)有37名黨員，另有10余名入黨積極份子遞交了入黨申請書，黨的基層隊(duì)伍不斷壯大。在村黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重發(fā)揮村委會、共青團(tuán)、民兵、婦聯(lián)、計生協(xié)會等組織的應(yīng)有作用，協(xié)助其共同推動全村各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。二是抓村務(wù)管理。村黨支部把村務(wù)管理作為一項(xiàng)民心工程來抓，—1—

將其擺在全村工作的首要位置，通過實(shí)施村務(wù)公開，召開村民大會，使村務(wù)取信于民，使張岙的干群凝聚一體，團(tuán)結(jié)一致奔小康。

二、加大基礎(chǔ)投入，推進(jìn)物質(zhì)文明

村黨支部根據(jù)張岙現(xiàn)實(shí)條件的客觀實(shí)際，結(jié)合上級黨委、政府的階段工作要求，審時度勢地推進(jìn)四大工程，以基礎(chǔ)的大投入，解除現(xiàn)有制約村經(jīng)濟(jì)拓展的硬環(huán)境束縛，為經(jīng)濟(jì)早日起飛夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，并榮獲市級生態(tài)示范村稱號。一是實(shí)施村道硬化工程。原有村主干道和支道寬度分別只有3米和1米，狹小的路面和泥濘的路質(zhì)，不僅對村民的出行造成了許多不便，而且拖了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿?！耙敫唬刃蘼贰保妩h支部果斷投入67.85萬元，帶領(lǐng)群眾對原有村道進(jìn)行改建和擴(kuò)建，現(xiàn)村主干道已拓展到7米，支道也同時拓展到3米，全村路面硬化率100%，硬化道路總長2486米，總面積11185平方米，村民出行難問題得到徹底解決，基本滿足了全村現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的需要。二是實(shí)施改水改廁工程。村黨支部通過投資9.65萬元架設(shè)完善村自來水管網(wǎng)的方式，使全村家家戶戶都用上了自來水，告別了長久以來靠天喝水的歷史，方便了村民的生產(chǎn)生活。在改廁過程中，針對拆除露天糞坑村民可能存有的抵觸情緒，村黨支部一方面分頭下村與群眾進(jìn)行溝通交流，宣傳改廁工作的利與弊，一方面采取對露天糞坑拆除改建衛(wèi)生合格戶提供獎勵的形式，提高村民的改廁積極性，結(jié)果成效顯著。改廁工程總共投入38.5萬元，全村改廁率達(dá)到100%，住戶全部實(shí)行了三格式化糞 處理。三是實(shí)施綠化亮化工程。在實(shí)施村莊綠化時，針對綠地向農(nóng)

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戶征用較難的實(shí)際情況，村黨支部研究決定對涉及綠化區(qū)域的土地一律實(shí)行借地綠化，土地所有權(quán)屬原來的戶主，綠化用地作為暫時占用而不征用，也不否認(rèn)土地承包權(quán)，這一決定不僅減輕了村里的負(fù)擔(dān)，也得到了農(nóng)戶們的支持。現(xiàn)村主干道綠化率達(dá)到35%，住宅間綠化率達(dá)到30%，農(nóng)戶、庭院綠化率達(dá)到25%。此外，還投資數(shù)萬元實(shí)施村道亮化工程，安裝路燈45盞，安裝率達(dá)100%。四是實(shí)施衛(wèi)生整潔工程。針對村民房前屋后亂倒垃圾較普遍的現(xiàn)象，村黨支部以村莊整治為契機(jī)著力加強(qiáng)村莊衛(wèi)生管理工作，在全村設(shè)置了25只固定垃圾箱，并聘請了2名清掃工，將村民的生活垃圾集中清運(yùn)，同時要求將家庭禽畜一律實(shí)行圈養(yǎng)，有效地維護(hù)了村衛(wèi)生環(huán)境。

三、加速社會事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)精神文明

一是抓文化陣地建設(shè)。為了繁榮農(nóng)村文化生活，弘揚(yáng)農(nóng)村民俗文化，村黨支部把文化陣地建設(shè)擺上了重要位置。投資13萬元修繕村文體活動中心、老年協(xié)會娛樂中心，并制定了中心規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范管理，豐富群眾業(yè)余文化生活。二是抓生態(tài)文化傳播。在全村營造創(chuàng)建生態(tài)示范村的良好環(huán)境，圍繞生態(tài)建設(shè)，開展“生態(tài)文明示范戶”評選活動，共評出67戶文明戶，使生態(tài)環(huán)保知識深入人心。三是抓法制宣傳和科普宣傳教育。在村黨支部的宣傳和教育下，張岙村近年來無重大刑事案件和一般案件發(fā)生，社會風(fēng)尚良好，無賭博、吸毒、迷信活動，出現(xiàn)了鄰里和睦、勤勞致富的新氣象。

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第二篇：以中心村建設(shè)為載體

以中心村建設(shè)為載體，以村莊整理和農(nóng)房改造為抓手，打好建設(shè)文明和諧農(nóng)村新社區(qū)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)城鄉(xiāng)一體新社區(qū)的思路，盡快改變傳統(tǒng)村落分散布局和農(nóng)居雜亂無章狀況，因地制宜推進(jìn)村莊撤并和集中農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)，搞好中心村新社區(qū)規(guī)劃。要把中心村為載體的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)作為深化“千村示范萬村整治”工程的戰(zhàn)略重點(diǎn)，在城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃布局上形成縣域中心城市、中心鎮(zhèn)、中心村的空間布局。

2、要把中心村為載體的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代社區(qū)的突破口，作為縮小城鄉(xiāng)差別，提高新農(nóng)村建設(shè)水平，讓農(nóng)村居民共享現(xiàn)代文明生活的戰(zhàn)略舉措。城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)都要以中心村社區(qū)為基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)。中心村公共服務(wù)要包含社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)教育、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)文化、社區(qū)保潔、社區(qū)綠化、社區(qū)福利、社區(qū)就業(yè)等綜合服務(wù)功能。

3、要按照一村一品、一村一業(yè)、一村一景的發(fā)展思路，引導(dǎo)中心村社區(qū)發(fā)展走特色化、綠色化發(fā)展道路。把特色農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與綠色村莊建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把提升特色產(chǎn)業(yè)競爭力與改善人居環(huán)境結(jié)合起來。中心村新社區(qū)建設(shè)既要保留農(nóng)村田園風(fēng)光、優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)土歷史文化，又要引入現(xiàn)代公共服務(wù)體系，做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合，形成現(xiàn)代桃花源式的新農(nóng)村景觀，成為讓市民羨慕的美麗花園，讓農(nóng)民自豪的幸福家園。

第三篇：以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī) 促教育事業(yè)健康發(fā)展（模版）

以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī) 促教育事業(yè)健康發(fā)展

四川新聞網(wǎng)-樂山日報訊

日前，筆者從市教育局了解到，2007年我市教育系統(tǒng)“產(chǎn)業(yè)年”擬定投資11970萬元進(jìn)行中小學(xué)校舍維修改造、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè)、職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、愛心助學(xué)、民族地區(qū)教育建設(shè)等五大項(xiàng)目建設(shè)，目前，全市已實(shí)現(xiàn)時間過半，項(xiàng)目任務(wù)完成過半，完成項(xiàng)目建設(shè)投資8794萬元，占目標(biāo)任務(wù)的73.5%，全市教育系統(tǒng)“產(chǎn)業(yè)年”項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

據(jù)悉，在全市開展的五大項(xiàng)目建設(shè)中：

——中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目，目前已完成投資1650萬元，使一些學(xué)校急需改造的危房、新增的校舍及維修改造工程，首先得到了及時解決，辦學(xué)條件得到了改善，確保了廣大師生的安全，確保了正常的教育教學(xué)秩序。

——農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè)項(xiàng)目，已落實(shí)配套資金656萬元。建立起項(xiàng)目遠(yuǎn)程經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、工程建設(shè)支持服務(wù)體系，實(shí)行分級管理制，加快了農(nóng)村中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)，解決了農(nóng)村教育教學(xué)資源匱乏的問題。目前，峨眉山市、五通橋區(qū)、沙灣區(qū)、金口河區(qū)、夾江縣、沐川縣、峨邊彝族自治縣、馬邊彝族自治縣等8個區(qū)市縣已編制好項(xiàng)目建設(shè)方案上報省教育廳。隨著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程加快，今年我市教育信息化建設(shè)將實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，全面提高農(nóng)村教育質(zhì)量。

——職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，已完成投資2276萬元，使全市職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模，適應(yīng)全市社會勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)的需要，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化升級需要培養(yǎng)更多的高級技工提供了培養(yǎng)條件，把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源、把經(jīng)濟(jì)建設(shè)著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上，創(chuàng)造了平臺，有力地推進(jìn)了國家技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程、國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程和成人繼續(xù)教育、再就業(yè)培訓(xùn)工程。

——愛心助學(xué)已完成計劃投資4868萬元，全市共有347843名學(xué)生享受春季免學(xué)雜費(fèi)，為87440名學(xué)生免費(fèi)提供教科書，17948名農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困寄宿制學(xué)生享受生活補(bǔ)貼，1384名普通高中貧困生受到資助。資助和解決了8874名城市低保家庭和進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)。解決殘疾兒童入學(xué)問題，目前全市有殘疾兒童在校生730人，占完成計劃的121.7%。目前，資助今年貧困大學(xué)新生入學(xué)和中等職業(yè)教育貧困學(xué)生工作正在有序地進(jìn)行。

——民族地區(qū)教育建設(shè)項(xiàng)目已落實(shí)資金1170萬元。馬邊彝族自治縣、峨邊彝族自治縣、金口河區(qū)已按照我市2007四川省民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動計劃實(shí)施方案，對鞏固“兩基”成果、針對校舍建設(shè)、周轉(zhuǎn)房維修項(xiàng)目，職業(yè)教育、寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、校長教師培訓(xùn)等編制出了項(xiàng)目實(shí)施方案。所有建設(shè)項(xiàng)目正按計劃開展，并取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了民族地區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展。

第四篇：以項(xiàng)目建設(shè)為載體促財源建設(shè)上臺階

文章標(biāo)題：以項(xiàng)目建設(shè)為載體促財源建設(shè)上臺階

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市財政部門的大力支持下，我們堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為載體，加大招商引資力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，全區(qū)財源規(guī)模逐步壯大，財源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為＿＿區(qū)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財力支撐。2006年＿＿區(qū)全口徑財政收入、地方一般預(yù)算收入分別完成30028萬元、9466萬

元，同比分別增長15.5、12，增幅均高于全市平均水平。2007年上半年全區(qū)財政收入繼續(xù)保持了較快增長的良好勢頭。下一步我區(qū)財源建設(shè)的總體思路是：堅(jiān)持以構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、效益較好的財源體系為總攬，在繼續(xù)抓好工業(yè)主體財源的同時，狠抓商貿(mào)旅游等第三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)財源，優(yōu)化提高現(xiàn)有財源，扶持新型財源，積極培育多元化、有后勁的財源群和稅源群，不斷提高稅收占財政收入的比重和財政收入占GDP的比重，切實(shí)做大、做好財政“蛋糕”，為全面建設(shè)小康城區(qū)提供強(qiáng)有力的財力支撐。力爭到2008年底，全口徑財政收入、地方一般預(yù)算收入和可用財力年均增長12％；稅收入庫1000萬元以上、500萬元以上、100萬元以上、50萬元以上企業(yè)分別達(dá)到2家、5家、12家、15家。按照以上奮斗目標(biāo)，我們將著力從以下幾個方面抓好財源建設(shè)：

一、做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大現(xiàn)有財源。我們將繼續(xù)通過在政策上引導(dǎo)、在資金上扶持等途徑，不斷加大對現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，特別是對一些具有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉善髽I(yè)的扶持力度，指導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造，通過擴(kuò)能、上檔提高企業(yè)核心競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力，使哈特貝爾、大江集團(tuán)、冶新銅材、匯波防腐等一批優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)和財政收入的骨干企業(yè)。同時要積極培育四大產(chǎn)業(yè)板塊，著力推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們將以銅板帶項(xiàng)目和冶新銅材等企業(yè)為支撐，大力發(fā)展銅產(chǎn)品延伸加工，促使冶金工業(yè)上檔次；以神牛、哈特貝爾、一軸、恒威、萬方轉(zhuǎn)向器等企業(yè)為核心，大力發(fā)展農(nóng)用機(jī)械、精密軸承、汽車配件等產(chǎn)品加工項(xiàng)目，促使機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)上規(guī)模；以匯波防腐、東方化工等企業(yè)為主體，引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，做大做強(qiáng)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；以美爾雅女裝基地、鴻源服裝面料等項(xiàng)目為基礎(chǔ)，大力發(fā)展輕紡產(chǎn)業(yè)，努力改變我區(qū)“重工業(yè)過重，輕工業(yè)過輕”的問題。

二、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，培植后續(xù)財源。近年來，我區(qū)共引進(jìn)各類項(xiàng)目70多個，引進(jìn)資金8億多元，其中總投資5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目近10個，精密軸承、無氧銅材、中天機(jī)械、盛大機(jī)械、昌達(dá)線纜等一大批項(xiàng)目建成投產(chǎn)，新增財源近2500萬元；并有一大批項(xiàng)目正在建設(shè)或籌建之中，如中鋁銅板帶、美爾雅女裝基地、一軸生產(chǎn)基地、建華機(jī)械、金港商貿(mào)中心等項(xiàng)目正在加緊建設(shè)。以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)，預(yù)計可為我區(qū)增加財源近2個億，提供可用財力近5000萬元。我們將繼續(xù)把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和財源增長點(diǎn)的重要措施來抓，培植一批后續(xù)財源，使之在促進(jìn)財政收入增長中發(fā)揮重要作用。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，繼續(xù)抓好跟蹤服務(wù)工作，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種問題，確保中鋁銅板帶等一批大項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，形成新的、大的財源增長點(diǎn)，從而從根本上改變我區(qū)財源相對不足的現(xiàn)狀，不斷壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)加大招商引資力度，再引進(jìn)建設(shè)一批總投資5000萬元以上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。

三、激活民營經(jīng)濟(jì)，壯大群體財源。我們將繼續(xù)高度重視民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大群體財源的關(guān)鍵措施來抓，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值80以上的目標(biāo)。在輿論上，我們大力宣傳民營經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，著力破除阻礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念，營造促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論氛圍；在政策上，我們認(rèn)真落實(shí)中央、省、市各級關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加快＿＿區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》（下發(fā)[2005]13號）文件精神，鼓勵更多的民間資本投向民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，引導(dǎo)更多的從業(yè)人員投入民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展；在服務(wù)上，區(qū)政府各部門為民營企業(yè)業(yè)主和個體工商戶及時提供信息、技術(shù)、政策咨詢等方面的全方位服務(wù)，著力為我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的外部環(huán)境。

四、發(fā)展商貿(mào)旅游，培育替代財源。東方山是＿＿區(qū)得天獨(dú)厚的旅游資源。近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆建設(shè)、嚴(yán)要求管理、全方位宣傳的思路，不斷加大東方山開發(fā)建設(shè)力度，突破性發(fā)展東方山旅游經(jīng)濟(jì)，努力把旅游業(yè)建設(shè)成為全區(qū)財政收入新的增長點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持走市場化運(yùn)作之路，全方位對外招商引資，大規(guī)模開發(fā)建設(shè)東方山。近期將重點(diǎn)抓好“東方塔林”等旅游項(xiàng)目的招商，構(gòu)建大旅游大開發(fā)大發(fā)展格局。按照“立足__、輻射鄂東南、首先占領(lǐng)武漢市場”的工作思路，大力開拓旅游市場，使東方山旅游經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，并帶動＿＿交通運(yùn)輸、餐飲娛樂、商貿(mào)流

第五篇：以誠信體系建設(shè)為引領(lǐng)推動放心糧油工程持續(xù)發(fā)展

以誠信體系建設(shè)為引領(lǐng)

推動放心糧油工程持續(xù)發(fā)展

吉林省吉林市糧食局、糧食行業(yè)協(xié)會

吉林市，是全國內(nèi)地32個特大城市之一，也是吉林省第二大城市，中國唯一省市同名城市。全市人口450萬，市區(qū)人口200萬。全市幅員面積27120平方公里，耕地面積66.5萬公頃，是國家重要的商品糧生產(chǎn)基地，糧食年均產(chǎn)量穩(wěn)定在500萬噸左右，人均糧食占有量是全國人均占有量的2.6倍。目前我市有國家級放心糧油示范企業(yè)4戶、省級糧油示范企業(yè)22戶、市級放心糧油示范企業(yè)58戶。

近年來，為深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會關(guān)于開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)活動的要求，在吉林省糧食局、吉林省糧食行業(yè)協(xié)會和吉林市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“為耕種者謀利益、為經(jīng)營者謀發(fā)展、讓消費(fèi)者吃放心糧油”為宗旨。以行業(yè)協(xié)會為主體，以誠信體系建設(shè)為引領(lǐng)，以放心糧油網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為依托，以有效的監(jiān)督管理為措施，扎實(shí)有效地開展放心糧油工程，取得了較好的效果和可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

一、把牢放心糧食加工關(guān)，將企業(yè)質(zhì)量管理與大米品牌建設(shè)有效結(jié)合，使質(zhì)量要求變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求

吉林市是水稻主產(chǎn)區(qū)，城鄉(xiāng)居民的飲食習(xí)慣也以大米為主，針對這一特點(diǎn)，在放心糧油加工企業(yè)評審和監(jiān)管工作中，一是突出產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把放心糧油加工企業(yè)評審關(guān)。根據(jù)吉林省糧食局《深入開展我省放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見》的通知精神，組成了由市直各相關(guān)部門參加的放心糧油加工企業(yè)申報審核工作組，制定了《吉林市放心糧油企業(yè)評審、監(jiān)督管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格評審程序，對不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的企業(yè)納入黑名單，實(shí)行退出機(jī)制。二是推廣典型經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)通過土地流轉(zhuǎn)等方式，保證原糧質(zhì)量。吉林市東福米業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地2000多公頃，建成公司標(biāo)準(zhǔn)化水稻種植基地，從而有效地保證了水稻原糧的質(zhì)量。吉林市綠孚米業(yè)、永吉萬昌米業(yè)等大米加工企業(yè)也紛紛建立自己的水稻種植基地。目前，全市90%以上的水稻加工企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了通過有效的土地流轉(zhuǎn)，保證糧原和質(zhì)量，納入放心糧油網(wǎng)絡(luò)的加工企業(yè)100%以土地流轉(zhuǎn)的方式把控水稻生產(chǎn)全過程，并逐步走綠色、生態(tài)、有機(jī)的發(fā)展道路，同時市國家糧油質(zhì)量監(jiān)測站依照有關(guān)法規(guī)和放心糧油監(jiān)督辦法，對加工企業(yè)的原糧實(shí)現(xiàn)了有效的質(zhì)量監(jiān)管。三是用政策引導(dǎo)，在企業(yè)品牌建設(shè)上給予扶持，增強(qiáng)企業(yè)的自律意識。將“好米變名米”，加強(qiáng)大米品牌的建設(shè)工作，是吉林省的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是我市的重點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作由各級糧食部門牽頭。因此，我們把放心糧油工程與大米品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將產(chǎn)品質(zhì)量做為放心糧油的根本要求和大米品牌建設(shè)的基礎(chǔ)工作。一方面通過大米品牌建設(shè)優(yōu)先扶持放心糧油加工企業(yè)。市糧食行業(yè)協(xié)會今年推薦并幫助2戶國家級放心糧油企業(yè)申報

企業(yè)（業(yè)戶）實(shí)行動態(tài)管理，獎優(yōu)罰劣，同時為了加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)管，批發(fā)市場在建設(shè)過程中，將市國家糧油質(zhì)量監(jiān)測站搬進(jìn)了批發(fā)市場，建立了1500平方米的糧油監(jiān)測工作場所，對進(jìn)出批發(fā)市場的每一批糧油質(zhì)量，在“索證索票”的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，從而實(shí)現(xiàn)了有效監(jiān)管。

2012年批發(fā)市場被省糧食行業(yè)協(xié)會評為吉林省惟一的“放心糧油示范批發(fā)市場”。市場還相繼組建了放心糧油配送公司、放心糧油經(jīng)銷公司、食用油儲備分裝廠，積極參加了吉林市放心糧油進(jìn)校區(qū)、進(jìn)食堂等活動，吉林市糧油批發(fā)市場已經(jīng)成為省內(nèi)放心糧油批發(fā)經(jīng)營的一大亮點(diǎn)。

三、把牢放心糧油銷售關(guān)，將放心糧油工程與糧安工程、民生工程有機(jī)結(jié)合，使放心糧油工程持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

我市在放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時，主要是依托社會現(xiàn)有各類型糧油銷售門店，整合資源，建立多方合作共贏機(jī)制。

一是志愿加入、嚴(yán)格評審、有效監(jiān)管。會員單位自愿提出加入網(wǎng)絡(luò)申請，經(jīng)市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組評審合格的，按照統(tǒng)一規(guī)劃合理布局的原則，納入全市放心糧油誠信經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，授予吉林市放心糧油工程誠信企業(yè)標(biāo)牌和證書，實(shí)行統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以合理的價格、安全的質(zhì)量、周到的服務(wù)，樹立放心糧油品牌形象，提高市場信譽(yù)度、占有率。截至目前，我市有放心糧油誠信銷售店58家，其中吉林市糧油批發(fā)市場順城街放心糧油誠信示范店等3家銷售店被評為省級放心糧油示范銷售店，按照《吉林市放心糧油企業(yè)評審、監(jiān)督管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)行動態(tài)管理，建立了長效監(jiān)管機(jī)制，每季度進(jìn)行一次巡檢、每半年進(jìn)行一次綜合檢查，對企業(yè)存在的問題提出整改意見，并將考核結(jié)果作為年審依據(jù)，年審不合格的企業(yè)取消放心糧油誠信企業(yè)資格。

二是拓展放心糧油網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，發(fā)揮示范店的示范引領(lǐng)作用。對管理規(guī)范、誠信經(jīng)營和社會責(zé)任感強(qiáng)的放心糧油誠信銷售店，授予“放心糧油誠信示范店”稱號。“放心糧油誠信示范店”承載低保人員平價糧油供應(yīng)任務(wù)，明示對低保人員平價銷售的價格信息，所售糧油商品對低保家庭實(shí)行憑證、限量（每人每月40市斤大米或面粉、1市斤食用油）、平價銷售，比正常銷售價平均低5-10%。通過宣傳充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用，號召企業(yè)和個體經(jīng)營者增強(qiáng)社會責(zé)任意識，自覺抵制和打擊生產(chǎn)經(jīng)營有毒有害、假冒偽劣、不合格糧油產(chǎn)品和價格欺詐等違法違規(guī)行為，形成“守信受益、失信必?fù)p、明信知恥、懲惡揚(yáng)善”的市場環(huán)境和行業(yè)道德風(fēng)氣，逐步建立起行業(yè)自律為基礎(chǔ)、依法監(jiān)管為約束、誠信質(zhì)量有評價、優(yōu)劣獎懲有制度的行業(yè)道德誠信體系。這一做法得到了社會和政府的一致贊譽(yù)。

三是放心糧油示范工程與糧安工程同建設(shè)共發(fā)展。我們建設(shè)的放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，也是價格監(jiān)測預(yù)警，應(yīng)急保障供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2012年我市建立了小包裝成品糧油應(yīng)

者在糧油產(chǎn)品的質(zhì)量安全、便利選購等方面提出了越來越高的要求。我們認(rèn)為，作為政府部門的各級糧食局，為人民群眾提供放心糧油這個公共產(chǎn)品，是作為政府職能部門的一項(xiàng)職責(zé)。應(yīng)按照人民群眾和社會各界對放心糧油工程寄予的厚望，繼續(xù)把這項(xiàng)民生工程深入推進(jìn)，把這件便民利民的好事辦好，取得更加可喜的成效。基于這樣的認(rèn)識，我局在總結(jié)以往工程實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，將如何進(jìn)一步提升推進(jìn)工程發(fā)展作為一項(xiàng)重要課題，深入調(diào)研，科學(xué)論證，長遠(yuǎn)謀劃。在省委、省政府開展的“三問三解”活動中，深入糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域，走訪種糧農(nóng)民、糧油企業(yè)、用糧單位和消費(fèi)者，廣泛聽取意見和建議。同時，組織相關(guān)人員赴省內(nèi)外糧食部門、政府其他部門考察，學(xué)習(xí)借鑒各個層面好的經(jīng)驗(yàn)做法，并爭取國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)。經(jīng)過認(rèn)真研究、反復(fù)論證，幾經(jīng)完善，并征求有關(guān)部門意見，我局提出了推動放心糧油全面升級，啟動實(shí)施放心糧油全覆蓋工程的意見。

對放心糧油全覆蓋工程我省賦予新的定位，將其作為各級政府部署推動的一項(xiàng)民生工程，作為糧食部門貫徹落實(shí)十八大精神，保障糧食質(zhì)量安全，促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)新舉措，作為糧食部門在新時期新形勢下服務(wù)和改善民生，發(fā)揮作用、彰顯價值的一個重要切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。按照這一定位，對放心糧油全覆蓋工程進(jìn)行了科學(xué)謀劃，確定利用3年時間，培育扶持一批放心糧油企業(yè)和產(chǎn)品，并構(gòu)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，到2015年實(shí)現(xiàn)放心糧油在我省城鄉(xiāng)全覆蓋的總體目標(biāo)。在建設(shè)思路上，將放心糧油全覆蓋工程作為我省實(shí)施“糧安工程”的重要組成部分，同時與糧食應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)、軍糧供應(yīng)、主食產(chǎn)業(yè)化等糧食工作相結(jié)合，與萬村千鄉(xiāng)工程、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程、鎮(zhèn)超工程、農(nóng)村學(xué)校營養(yǎng)改善計劃等相結(jié)合，統(tǒng)籌發(fā)展，分步實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二、政府主導(dǎo)，全力推進(jìn)

近年來，我局多次就全省糧食流通工作以及實(shí)施放心糧油工程情況和取得的成效向省委、省政府匯報，得到了省委、省政府的高度重視。省委書記趙正永和省長婁勤儉多次做出重要批示和指示，要求“全面推行放心糧油工程，切實(shí)惠及三秦百姓。”在我局向省政府提出實(shí)施放心糧油全覆蓋工程的意見之后，省政府于2013年2月初以省政府文件下發(fā)《關(guān)于實(shí)施放心糧油全覆蓋工程的意見》（陜政發(fā)[2013]6號），并將工程實(shí)施寫入政府工作報告。4月，省政府成立了實(shí)施放心糧油全覆蓋工程領(lǐng)導(dǎo)小組，省委常委、省政府常務(wù)副省長江澤林擔(dān)任組長，省政府分管副秘書長、省糧食局局長擔(dān)任副組長，省發(fā)展改革委、財政廳等16個部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省糧食局，辦公室主任由省糧食局局長兼任。陜西省委、省政府的高度重視和新的部署，開創(chuàng)了我省以政府主導(dǎo)、各級糧食局和協(xié)會共同實(shí)施、多個政府部門聯(lián)動的嶄新機(jī)制，為我省放心糧油工程實(shí)施增添了新的強(qiáng)勁的動力和后勁。

按照省政府的部署和要求，我省糧食系統(tǒng)上下迅速行動，全力推進(jìn)放心糧油全

個環(huán)節(jié)。通過明確分工，落實(shí)責(zé)任，各成員單位按照各自職能開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級政府對各地、各部門落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和考核評比，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)按期完成。二是加強(qiáng)協(xié)作配合。一方面，與商務(wù)、供銷等多個部門進(jìn)行銜接，互通政策信息，就整合和利用經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行廣泛合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，防止重復(fù)建設(shè)。另一方面，與食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等部門建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化市場監(jiān)管，為推進(jìn)工程實(shí)施營造良好的市場環(huán)境。三是爭取資金支持。資金支持是工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。經(jīng)過我局的溝通協(xié)調(diào)，獲得發(fā)改、財政等部門的政策、資金支持。其中，省財政廳明確從2013-2015年間，每年拿出2000萬元支持工程建設(shè)，主要用于經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)助，宣傳、公告、培訓(xùn)、抽檢費(fèi)用等。

放心糧油工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、影響力大，意義深遠(yuǎn)。我省將以這次會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟省市的做法與經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索實(shí)踐，創(chuàng)新發(fā)展，把我省放心糧油工程提高到一個新的水平，為保障廣大城鄉(xiāng)居民糧油消費(fèi)安全，促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

多措并舉

大力推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)

貴州省遵義市糧食局

放心糧油工程建設(shè)是糧食流通體制改革發(fā)展的一件大事，也是惠及廣大居民，造福普通百姓的一項(xiàng)民生工程。多年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循糧食流通體制改革發(fā)展的規(guī)律和新形勢的要求，按貴州省糧食局的統(tǒng)一安排部署，多措并舉，大力推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)。目前，建成市、縣兩級配送中心14個，銷售網(wǎng)點(diǎn)278個，年均銷售量兩萬余噸，利潤300余萬元。放心糧油工程的實(shí)施，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益都收到了好的效果。

一、科學(xué)規(guī)劃，按糧食市場體系建設(shè)的要求實(shí)施放心糧油工程。遵義市放心糧油工程起步較早。紅花崗區(qū)、桐梓縣、余慶縣在2006年就已獲全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位稱號。2009年全省放心糧油工程全面啟動后，我們按市縣兩級有區(qū)域性配送中心，城市街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)，以保證全市糧油市場穩(wěn)定繁榮，滿足城鄉(xiāng)居民糧油食用所需的要求進(jìn)行規(guī)劃并付諸實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，通過大力宣傳，資金投入（市級150余萬），加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)等措施，目前，市縣兩級14個配送中心全部建成，有銷售網(wǎng)點(diǎn)278個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市街道139個，占70%，覆蓋人口260余萬?；拘纬蓾M足城鄉(xiāng)居民需求的糧油零售市場體系。

二、大力發(fā)展放心糧油產(chǎn)品，抓品牌建設(shè)，確保放心糧油貨源。一是充分利用

續(xù)鼓勵企業(yè)直接參與等方面繼續(xù)加大工作力度，推進(jìn)放心糧油工程持續(xù)發(fā)展。

國有放心糧油連鎖配送的全新探索

江蘇省蘇州市吳中區(qū)糧食局

一個新定位，引來5.53億元的投資計劃；一個新行動，引來一批“國字號”集群的創(chuàng)建；一個新品牌，正引來10多個放心糧油示范鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和超100家放心糧店的連鎖配送加盟??為重構(gòu)國有糧食部門放心糧油購銷主渠道地位作用，吳中區(qū)糧食局從放心糧油配送的頂層設(shè)計著手，通過實(shí)施“四放心糧油工程”、“五個國字號創(chuàng)建”、“6+e”系列行動，集聚全區(qū)優(yōu)勢資源，打造一個理論上可行、操作上可靠、能真正覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的放心糧油連鎖配送新體系，并已取得令人滿意的階段性成果。

一、確立國有糧食部門新定位，把放心糧油連鎖配送納入政府重大實(shí)事工程 吳中，是蘇州的旅游名區(qū)，也是糧食保供任務(wù)最重的一個區(qū)。要承擔(dān)起吳中123萬人的口糧供應(yīng)，同時做好蘇州城區(qū)90%以上居民的口糧供應(yīng)，迫切需要我們國有糧食部門重新做好頂層設(shè)計，重新明確新時期國有糧食部門到底應(yīng)該做什么？能夠做什么？必須怎么做？

做好頂層設(shè)計，不僅要以廣大群眾的需求和呼聲為導(dǎo)向，同時還必須有政府和相關(guān)部門的強(qiáng)力支持。2011年10月，吳中區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分調(diào)研和審慎分析，明確了吳中糧食部門的新定位是“安全、放心”，即確保糧食數(shù)量安全、質(zhì)量安全，日常供應(yīng)放心、應(yīng)急保供放心，重點(diǎn)實(shí)施好以放心糧源、放心市場、放心糧店、放心糧庫為重點(diǎn)的“四放心糧油工程”，并將其列入?yún)侵袇^(qū)“十二五”重要民生實(shí)事工程。按照這一新定位、新要求，吳中區(qū)糧食局精心制定和推出了總投資5.53億元的“四放心糧油十大基礎(chǔ)建設(shè)”。這十大建設(shè)，涵蓋了從糧源基地到糧油購、銷、調(diào)、存、加、管的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈放心糧油體系。目前，這十大基礎(chǔ)建設(shè)，已完成投入3.16億元，年內(nèi)總體形象進(jìn)度將達(dá)到70%左右。建設(shè)項(xiàng)目完成后，可全面實(shí)現(xiàn)“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1個糧管所、1-2個儲備庫、2-3個放心糧店，區(qū)級擁有1個中心儲備庫、1個骨干儲備庫和1個應(yīng)急儲備庫”，全系統(tǒng)總資產(chǎn)超10億元。

二、確立國有糧食部門新標(biāo)桿，以“國字號”創(chuàng)建引領(lǐng)放心糧油轉(zhuǎn)型升級 要讓全社會認(rèn)可放心糧油，需要我們對自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全方位提升和轉(zhuǎn)型。吳中區(qū)的思路和做法是，以國家級的標(biāo)準(zhǔn)，對放心糧油的采購、儲存、供

浪”、人人學(xué)技能的氛圍，充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)多對多網(wǎng)狀交互轉(zhuǎn)播的優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)放心糧油的口碑營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。

（三）倡導(dǎo)“e公益”。從今年5月起，在全區(qū)逐步推出光盤系列品牌，建立光盤基金，啟動中國首家CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)）“糧食銀行”，招募光盤行動會員，并已在蘇州廣電總臺生活廣播頻率整年投放了“光盤行動”公益廣告宣傳，擴(kuò)大“光盤行動，從我做起”的社會影響，引導(dǎo)民眾樹立健康、正確、節(jié)約的消費(fèi)理念。

（四）形成“e機(jī)制”。從今年6月起，將征求全系統(tǒng)職工的意見，不斷完善“三創(chuàng)”激勵機(jī)制，加大考核獎懲力度，通過舉辦“營銷2013”銷售技能競賽等形式多樣的活動，激發(fā)全系統(tǒng)職工超越自我、追求實(shí)現(xiàn)的熱情。

（五）實(shí)現(xiàn)“e效率”。深化國有糧食企業(yè)改革，加快組建吳中糧食集團(tuán)，形成“一局、二翼、五公司、八基地”的大糧食格局。著力推進(jìn)辦公自動化，全面引入現(xiàn)代化實(shí)時監(jiān)控，加快推進(jìn)電子商務(wù)及配套虛擬物流網(wǎng)建設(shè)，力爭在今年10月份之前完成放心糧油配送管理和業(yè)務(wù)流程的全過程高效化。

（六）開展“e服務(wù)”。實(shí)施農(nóng)村直供配送、放心糧油社區(qū)行、超市特許加盟，推進(jìn)放心糧油全覆蓋工程，服務(wù)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，將于今年7月起精心策劃和推出“e村e品”計劃，創(chuàng)新本地糧油農(nóng)產(chǎn)品營銷的模式，拓展提升國糧服務(wù)主渠道功能。

以上六項(xiàng)行動計劃，已在全系統(tǒng)全面推開，并逐步推向全行業(yè)、全社會。目前已落實(shí)和簽約3個放心糧油示范鎮(zhèn)，5個放心糧油示范村（社區(qū)）、45個放心糧油示范店，年內(nèi)將簽約落實(shí)放心糧油專柜近100家，并正以越來越快的速度覆蓋蘇州城市超百萬的放心糧油目標(biāo)人群。其前景和效益不可限量，已初步展示出體制、機(jī)制、工作創(chuàng)新升級的蓬勃生機(jī)和活力。

吳中區(qū)的放心糧油工程，從頂層設(shè)計開始，從轉(zhuǎn)型升級入手，從流通現(xiàn)代化著眼，每年一小步，三年跨出了一大步。2013年，全區(qū)放心糧油連鎖配送市場份額有望從原來的8%提升到35%；2014年，市場占有率有望突破50%；到2015年，市場占有率將達(dá)到60%左右，來自放心糧油銷售的利潤將超過3000萬元。我們有信心、有決心在各級各部門的關(guān)心支持下，打響打好國有放心糧油品牌，讓國有放心糧油成為全社會信任、依賴的首選，力爭早日重構(gòu)國有糧食部門購銷主渠道地位，為糧食安全和糧食事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

袋子、菜籃子”工程，建設(shè)和諧紅寺堡發(fā)揮了積極作用。

二、主要做法

1.以人為本，民主決策，牢固樹立責(zé)任感和服務(wù)意識。

紅寺堡區(qū)糧食購銷公司始終秉承以人為本，民主決策的理念，把統(tǒng)一思想、凝聚人心、強(qiáng)化干部職工的責(zé)任感和服務(wù)意識作為第一要務(wù)來抓，經(jīng)常組織職工開展面對企業(yè)工作發(fā)展創(chuàng)新大討論活動，為公司的經(jīng)營發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持民主集中制和財務(wù)公開制原則，以身作則，不搞特殊化，要求大家做到的，自己首先做到，有事商量辦，有帳大家算，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心和服務(wù)意識。

2.誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動掌握市場主體作用。

服務(wù)人民群眾，服務(wù)各級政府，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，把人民群眾的利益放在第一位，從服務(wù)中找商機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，這是企業(yè)既定的營銷方針，也是企業(yè)生存與發(fā)展之道。公司始終把誠信經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為重點(diǎn)工作來抓，并取得了一定成效。歷年來，累計收購農(nóng)民余糧16.32萬噸、發(fā)放退耕還林補(bǔ)助糧4.56噸，發(fā)放救濟(jì)救災(zāi)糧油暨捐贈物資3.45萬噸；按照寧夏回族自治區(qū)人民政府放心糧油三進(jìn)工程的要求，紅寺堡區(qū)糧食購銷公司堅(jiān)持以關(guān)注民生，促進(jìn)和諧，提高人民群眾生活質(zhì)量為根本，以切實(shí)解決城鄉(xiāng)居民糧油消費(fèi)食品安全為宗旨，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會，服務(wù)人民群眾的宗旨，適時實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)餐廳（食堂）、進(jìn)工地等“五進(jìn)”工程，紅寺堡區(qū)人民政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各相關(guān)部門簽訂了放心糧油目標(biāo)管理責(zé)任書，建立了長效考核機(jī)制；成立了全區(qū)糧食系統(tǒng)首家放心糧油銷售配送中心，自治區(qū)糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)親自為放心糧油銷售配送中心授牌，先后培育標(biāo)準(zhǔn)化放心糧油店20家，使放心糧油店覆蓋紅寺堡區(qū)域所有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和群眾居住相對集中的行政村，確保了放心糧油的安全使用，農(nóng)村使用率達(dá)到95%以上，社區(qū)、學(xué)校、餐廳（食堂）、工地使用率均達(dá)到100%，每年銷售配送放心糧油2萬噸以上，積極掌握了成品糧油銷售市場，重樹了國有糧店這面旗幟，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，切實(shí)保障了城鄉(xiāng)居民糧油食品消費(fèi)安全。多年來，公司在群眾中取得了良好的信譽(yù)，每年的政風(fēng)行風(fēng)民主評議名列前茅。

3.搶抓機(jī)遇，爭取項(xiàng)目，竭力促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。

沒有最好，只有更好，有為才有位。只有把各項(xiàng)工作做得更出色，才能得到群眾的擁戴，才能取得當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的充分信任把重要的工作交給你來做，公司才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這是我們在工作中悟出的硬道理。公司連續(xù)8年承擔(dān)4728戶農(nóng)戶、44825人，退耕面積23.8萬畝的補(bǔ)助糧食供應(yīng)工作，期間沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。在放心糧油“五進(jìn)”工程的實(shí)施中，我們建立了城鄉(xiāng)居民口糧協(xié)作機(jī)

接帶來的實(shí)惠。但由于紅寺堡區(qū)糧食工作起步較晚，基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，因此與周邊兄弟市縣區(qū)相比還有一定的距離，與上級的要求還有差距，我們清醒地認(rèn)識到還存在諸多不足。在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搶抓新機(jī)遇，發(fā)揮新優(yōu)勢，不斷為地方經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展，再創(chuàng)佳績、再立新功！

放心糧油進(jìn)萬家

安全消費(fèi)惠民生

四川省崇州市富浩糧油購銷有限責(zé)任公司

按照“物流配送、連鎖經(jīng)營”的發(fā)展思路，公司充分發(fā)揮企業(yè)倉儲設(shè)施和場地資源優(yōu)勢，建立以配送中心為支撐、農(nóng)貿(mào)市場為依托、基層糧站為載體、社區(qū)村組為網(wǎng)點(diǎn)的糧食流通服務(wù)新體系，鞏固了基層購銷網(wǎng)絡(luò)，盤活了國有企業(yè)資產(chǎn)，增加了職工就業(yè)崗位，活躍了城鄉(xiāng)糧油市場，服務(wù)了民眾消費(fèi)需求，推動了企業(yè)改革發(fā)展，達(dá)到了“群眾得實(shí)惠，企業(yè)得市場，政府得民心的目標(biāo)，先后被商務(wù)部確定為“萬村千鄉(xiāng)市場工程試點(diǎn)縣(市)”，被中國糧食行業(yè)協(xié)會評為“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位”，被國家糧食局認(rèn)定為“國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)”。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)3526萬元、配送中心2家、城鎮(zhèn)社區(qū)糧油超市12家、鄉(xiāng)村糧油連鎖店136家，2012年糧油經(jīng)營量2.6萬噸，銷售收入1.35億元。

一、搞好規(guī)劃布局，建立經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

崇州市地處美麗富饒的川西平原，東距成都25公里，位于天府之國的腹心，面積1090平方公里，人口65萬人（其中農(nóng)業(yè)人口55萬人），下轄25個鎮(zhèn)、193個村?？紤]地理?xiàng)l件、農(nóng)村消費(fèi)水平和運(yùn)輸成本等因素，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則，市農(nóng)村連鎖經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，著力構(gòu)建上下貫通、物流順暢、科學(xué)管理、規(guī)模經(jīng)營的糧食流通服務(wù)新體系。一是由我公司承建放心店，以“富浩”為品牌，統(tǒng)一店招標(biāo)識，統(tǒng)一店面裝飾，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一服務(wù)范圍，統(tǒng)一兌換標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一經(jīng)營格局。二是村級糧油連鎖店由村上推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意，我公司實(shí)地核查，市農(nóng)村連鎖經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并與我公司簽定建店協(xié)議。三是統(tǒng)一裝修店堂、統(tǒng)一制作店招、統(tǒng)一布置貨架，所需費(fèi)用由我公司承擔(dān)，并對驗(yàn)收合格的糧油連鎖店給予一次性補(bǔ)貼1000元。四是由市農(nóng)村連鎖經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一辦理營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生、食鹽、煙草許可證等證照，發(fā)放《委托收購糧食許可證》。2006年公司建成鄉(xiāng)村糧油超市和連鎖店147個，2007年增加15個，2008年在社區(qū)建立糧油超市10家。因2008年汶川地震和城鄉(xiāng)一體化的深入推進(jìn)，5 品、釀造品、酒類等600多種生活必需品。鄉(xiāng)村糧油連鎖店主要經(jīng)營普通菜油、標(biāo)一米、簡易包裝掛面、小包裝面粉、小食品和日常生活用品等商品500多種。糧油超市和連鎖店銷售價格，與其他商店相比一般都要低0.05—0.10元，每個門店月均銷售利潤超過1000元。

四、堅(jiān)持誠信經(jīng)營，強(qiáng)化社會責(zé)任

公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行《放心糧油示范企業(yè)質(zhì)量安全誠信公約》，加強(qiáng)企業(yè)自律，取信于民。一是做到無產(chǎn)地、無生產(chǎn)日期、無廠名、無保質(zhì)期、無商標(biāo)、無合格證的糧油產(chǎn)品不經(jīng)銷，確保生產(chǎn)、銷售的糧油食品完全符合全國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二是做到質(zhì)價相符。所售糧油商品明碼標(biāo)價，一貨一簽，計量器具完好、準(zhǔn)確。并對有質(zhì)量問題的糧油產(chǎn)品實(shí)施“召回制度”，不僅讓廣大消費(fèi)群眾購買到安全放心糧油，而更重要的是體現(xiàn)公司品牌的親情服務(wù)。三是嚴(yán)格索證索票制度。商品供應(yīng)商必須提供有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具商品質(zhì)量檢測報告書，具有商品進(jìn)貨發(fā)票、調(diào)撥單或相應(yīng)的證明，具有食品質(zhì)量安全“QS”標(biāo)志及認(rèn)證標(biāo)識。四是建立商品質(zhì)量檔案。對所售商品分類進(jìn)行品名、品種、質(zhì)量、計算、等級規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、商標(biāo)、檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位等內(nèi)容登記造冊，有序管理。五是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所有營業(yè)人員始終堅(jiān)持著裝整潔、態(tài)度和藹、服務(wù)周到、用語文明、遵守職業(yè)道德、履行服務(wù)承諾，“寧可自己千辛萬苦，不愿百姓一事為難”，自覺地把自己作為放心糧油工程的形象代表。

五、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理

放心糧油工程要緊扣食品安全這個核心，把“放心”放在首位。做糧油講良心，這是糧食行業(yè)的底線，對企業(yè)來講務(wù)要樹立為人民安全吃飯理念，堅(jiān)持誠信經(jīng)營意識，建立和完善一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度，讓食者無憂，把放心糧油擺上餐桌，讓千千萬萬個家庭共享綠色家宴。

——完善規(guī)章制度。制定了《統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《經(jīng)營承諾制度》、《不合格商品下柜制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消費(fèi)投訴處理制度》、《進(jìn)貨驗(yàn)收備查制度》等6項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效規(guī)范村級糧油連鎖店的規(guī)范運(yùn)作。

——建立商品質(zhì)量檢驗(yàn)部。專門負(fù)責(zé)對供貨商所提供的商品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，查驗(yàn)生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、商品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，并按規(guī)定進(jìn)行分揀和保管，以確保商品質(zhì)量安全可靠。

——設(shè)立專職巡查員。每個片區(qū)設(shè)置1名專職管理員，負(fù)責(zé)到各鄉(xiāng)村糧油連鎖店進(jìn)行巡查，了解消費(fèi)需求，征求店主建議，檢查商品質(zhì)量，處理投訴事件等，填寫巡查情況表報送企業(yè)，隨時掌握各糧油連鎖店的經(jīng)營狀況。

——建立聯(lián)合檢查制度。由市農(nóng)村連鎖經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、7 年開始，多次組織放心糧油進(jìn)農(nóng)村大型活動，利用農(nóng)村的集貿(mào)市場宣傳食品安全，提高郊區(qū)百姓的食品安全意識。主要經(jīng)歷了三個階段。第一個階段是以凈化農(nóng)村市場，提高農(nóng)民朋友的食品安全意識為主。每次活動，公司除做好宣傳和咨詢工作外，還由技術(shù)人員現(xiàn)場講解古船的制粉工藝，并用古船的產(chǎn)品，現(xiàn)場制作，現(xiàn)場品嘗，真誠與農(nóng)民朋友現(xiàn)場溝通，答疑解惑，使其對安全放心的面粉有感性的認(rèn)識。第二階段，認(rèn)名牌產(chǎn)品，用名牌產(chǎn)品。在農(nóng)民朋友的食品安全意識提高后，公司利用放心糧油這個平臺，積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，通過區(qū)縣退耕還林面粉加工任務(wù)，將安全放心的名牌產(chǎn)品推廣到農(nóng)村，使農(nóng)民朋友吃到了品質(zhì)高的面粉。第三階段，了解農(nóng)民意愿，研究農(nóng)村市場，滿足農(nóng)民需求。公司針對京郊農(nóng)民生活消費(fèi)水平不斷提高的情況，努力引導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)升級換代，公司實(shí)施精品工程，適時推出質(zhì)量上安全、營養(yǎng)，操作上省時、快捷，風(fēng)味上獨(dú)特、講究的產(chǎn)品，受到農(nóng)村朋友的歡迎。隨著放心糧油活動的不斷深入，在農(nóng)民朋友食品安全意識加強(qiáng)，購買安全放心名牌產(chǎn)品的欲望增強(qiáng)的同時，企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了，銷量提升了。

在農(nóng)村銷售渠道的建設(shè)與管理方面，公司加大了投入，在北京每個區(qū)縣至少設(shè)立一家指定的一級經(jīng)銷商，并協(xié)助經(jīng)銷商建立二、三級分銷網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至到村。目前一級經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)20多家，二、三級分銷客戶120多戶。古船食品公司給予各層級網(wǎng)絡(luò)客戶讓利促銷的支持，為古船面粉經(jīng)銷商的門店制作門頭廣告，對經(jīng)銷人員給予產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并設(shè)立了層層管理辦法，及時有效地進(jìn)行監(jiān)管，確保所銷售的古船面粉安全放心。通過幾年的努力，郊縣市場的銷量以每年10%的速度增長，安全放心的古船面粉上了郊區(qū)百姓的餐桌，農(nóng)村經(jīng)銷商戶有了較為穩(wěn)定的收入，區(qū)縣消費(fèi)者的安全意識增強(qiáng)了，公司的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提升，可謂一舉多得。

除北京外，古船食品公司積極走出北京，走向全國的農(nóng)村市場。我們的河北古船、山西古船和青島古船，熱情參與當(dāng)?shù)丶Z食行業(yè)協(xié)會組織的放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動。針對農(nóng)村市場，不斷調(diào)整銷售渠道，整合營銷資源，組建鄉(xiāng)村糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)專業(yè)營銷人員和宣傳隊(duì)伍，配合經(jīng)銷商對村級市場進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，把糧油精品帶給廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村消費(fèi)者能夠享受更好的生活，擁有健康的體魄。

從實(shí)際效果看，誦過開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動，推動了公司經(jīng)營理念和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，通過布局較為合理的銷售網(wǎng)絡(luò)和形式多樣的產(chǎn)品訂貨會，新型的農(nóng)村直銷網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)迅速建立起來，有力地促進(jìn)了國有糧食企業(yè)的深化改革和發(fā)展，更好地發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用。

三、放心糧油工程與精品戰(zhàn)略相結(jié)合

抓精品就是嚴(yán)控質(zhì)量，鼓勵技術(shù)革新，推出適合各類市場需求的名特產(chǎn)品。公司始終把科技創(chuàng)新和新品研發(fā)作為推動企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的主要任務(wù)，堅(jiān)持市場與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合，研發(fā)與推廣相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)與未來相結(jié)合，通過不斷充實(shí)專業(yè)人

農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)有機(jī)融合，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

糧油加工是北郎中集團(tuán)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，形成了年產(chǎn)面粉20萬噸、雜糧1000萬公斤、掛面500萬公斤、香油200萬公斤、彩色糯玉米1000萬穗的產(chǎn)品規(guī)模，形成了一批深受消費(fèi)者歡迎的特色食用農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋各郊區(qū)縣和北京城區(qū)部分地區(qū)，并遠(yuǎn)銷全國十幾個省市地區(qū)，成為具有自身產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷基地。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，2003年以來連續(xù)被評為北京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被國家農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)；2011年被北京市糧油協(xié)會評為北京市糧食加工示范企業(yè)；各種農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一使用的“北郎中”商標(biāo)，自2006年以來連續(xù)被評為北京市著名商標(biāo)，2012年被評為北京知名品牌。各類食用農(nóng)產(chǎn)品在歷屆北京國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上分獲最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品獎、最具有鄉(xiāng)土特色獎、暢銷產(chǎn)品獎、四新產(chǎn)品創(chuàng)新獎和突出貿(mào)易貢獻(xiàn)獎榮譽(yù)稱號。

北郎中集團(tuán)成立十七年來，能夠保持健康持續(xù)發(fā)展，得到各級政府和部門的肯定和支持，得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，雖然受益的有利因素很多，但其中更重要的因素是得益于大力推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量安全，為產(chǎn)品贏得了廣闊市場，贏得了廣大消費(fèi)者的心。

在推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中，我們采取的基本做法和體會是：

一、思路明確是前提

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對一個從事食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工為主的企業(yè)來說是關(guān)系到生存和發(fā)展的重大問題。為不斷提高對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同時期、不同階段，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全這一永恒的主題，提出明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位。1999年，北郎中集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)剛剛初步成型，我們提出了“發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、營造綠色環(huán)境、奉獻(xiàn)綠色產(chǎn)品、共享綠色生活”的發(fā)展思路，和“生產(chǎn)、生活、生態(tài)、服務(wù)”四位一體的發(fā)展定位。2004年，隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品市場影響力不斷提高，商標(biāo)品牌的作用越來越突出，又適時提出了“傳承健康理念、追求天然品質(zhì)、引領(lǐng)綠色生活”的品牌發(fā)展理念。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

多年來，由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在產(chǎn)品質(zhì)量安全的組織建設(shè)上，建起了以集團(tuán)運(yùn)行部為核心，下屬企業(yè)的產(chǎn)品檢驗(yàn)部和技術(shù)部、市場部、生產(chǎn)部等多部門聯(lián)動的產(chǎn)品質(zhì)量安全組織管理機(jī)構(gòu)。并嚴(yán)肅規(guī)定，下屬各企業(yè)主要經(jīng)營管理人員為第一責(zé)任人，質(zhì)監(jiān)部門為主要責(zé)任人，企業(yè)第一責(zé)任人和主要責(zé)任人與集團(tuán)簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，責(zé)任明確，獎罰分明，出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任一票否決。同時，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，態(tài)度堅(jiān)定，從而堅(jiān)定了全員的信心，鼓舞了全員的士氣，激發(fā)了全員的斗志，形成了組織到位、統(tǒng)籌到位、分工到位、責(zé)任到位、措施到位的良好工作氛圍，確

章。

3.把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，精細(xì)檢驗(yàn)原料和產(chǎn)品。以面粉為例，我們努力把好三道關(guān)。第一道：原料檢驗(yàn)關(guān)。原糧品質(zhì)是決定面粉質(zhì)量的先決條件，其品質(zhì)的好壞直接影響到產(chǎn)品的最終質(zhì)量，所以每批原料都必須從感官鑒定、項(xiàng)目檢驗(yàn)、熟食檢測等各環(huán)節(jié)對每批小麥進(jìn)行嚴(yán)格檢測，小麥原糧入庫達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。第二道：過程檢驗(yàn)關(guān)。過程質(zhì)量控制主要是通過生產(chǎn)中的即時檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，找出原因予以解決。所以過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督員，對面粉的粉色、麩星、面筋質(zhì)、水分等常規(guī)性指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，及時反饋檢驗(yàn)結(jié)果和可能造成產(chǎn)品質(zhì)量的因素，并采取措施予以解決，確保過程產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。第三道：出廠檢驗(yàn)關(guān)。出廠檢驗(yàn)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制的最重要一道關(guān)口，也是最后一道防線。在面粉出廠前，每批次面粉必須接到化驗(yàn)室發(fā)出的《產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報告單》方可出廠，并賦予化驗(yàn)員對產(chǎn)品出廠的一票否決權(quán)，不合格產(chǎn)品絕不出廠。

4.配套先進(jìn)工藝設(shè)備，創(chuàng)造良好技術(shù)條件。集團(tuán)下屬的骨干糧油加工企業(yè)—面粉廠，投資引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的全封閉磨粉設(shè)備，從小麥入倉→清理→磨粉→打包等全部生產(chǎn)過程實(shí)行自動化控制，并聘請專業(yè)制粉師，長期鉆研制粉工藝和制粉技術(shù)，不斷改進(jìn)、提高面粉加工工藝水平，產(chǎn)出的面粉明顯高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)，特別是含砂量、灰分和脂肪酸值三項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國標(biāo)規(guī)定。在市場抽查和國家風(fēng)險監(jiān)測中，北郎中面粉從未出現(xiàn)不合格情況，為“北郎中”面粉的質(zhì)量安全奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)條件。

5.導(dǎo)入先進(jìn)管理體系，保持持續(xù)有效運(yùn)行。為不斷提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，我們于2002年在行業(yè)中率先成功導(dǎo)入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系；2003年，北郎中面粉在國家質(zhì)檢總局剛剛把小麥粉列入食品生產(chǎn)許可管理的時候，首批取得了面粉《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》；2005年，面粉、豬肉、彩色糯玉米等6種主要產(chǎn)品通過了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，2006年又成功導(dǎo)入了ISO14000環(huán)境質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系。企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)管理體系的目的在于有效運(yùn)行，否則就會成為擺設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，造成導(dǎo)入的管理體系與實(shí)際工作的“兩張皮”。為避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，在導(dǎo)入先進(jìn)管理體系后，我們常態(tài)性的邀請國家高級審核員講授有關(guān)管理體系運(yùn)行的相關(guān)知識，同時加強(qiáng)內(nèi)審員的培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行運(yùn)行，形成目標(biāo)明確、職能明確、責(zé)任明確、權(quán)力義務(wù)明確的質(zhì)量管理程序，做到一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有文件，一切文件有標(biāo)準(zhǔn)。隨著各項(xiàng)先進(jìn)管理體系有效運(yùn)行，所生產(chǎn)、加工的農(nóng)產(chǎn)品從無公害到綠色，從綠色到有機(jī)，一步一個腳印的走穩(wěn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全之路，使北郎中集團(tuán)的農(nóng)產(chǎn)品贏得了越來越廣闊的市場，贏得了廣大消費(fèi)者的信賴和厚愛。

6.引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建智能化平臺。自2011年以來，我們聘請專業(yè)科技公

面對未來，我們充滿信心，堅(jiān)持“傳承健康理念、追求天然品質(zhì)、引領(lǐng)綠色生活”的品牌發(fā)展定位，大力實(shí)施以精品戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略為支撐的品牌戰(zhàn)略，為構(gòu)建安全、放心的糧油市場環(huán)境，我們將風(fēng)雨兼程，傾情奉獻(xiàn)我們的智慧和力量，讓貼心、忠誠、安全的“北郎中”品牌形象，永遠(yuǎn)扎根在消費(fèi)者心中。

發(fā)揮國有企業(yè)主渠道作用 高標(biāo)準(zhǔn)打造面粉和主食生產(chǎn)基地

天津利金糧油股份有限公司

天津利金糧油股份有限公司是天津市糧食行業(yè)的骨干企業(yè)，下轄面粉加工廠和利達(dá)主食廚房。公司總資產(chǎn)達(dá)10億元人民幣，面粉加工能力50萬噸/年，主食加工能力日產(chǎn)利達(dá)牌放心饅頭200萬個。公司以先進(jìn)的加工技術(shù)、設(shè)備、工藝為依托，通過科學(xué)規(guī)范的管理手段，使企業(yè)成為了國內(nèi)同行業(yè)的知名企業(yè)。公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全衛(wèi)生體系認(rèn)證，利達(dá)產(chǎn)品在天津城鄉(xiāng)專賣店全部實(shí)行統(tǒng)一配送，范圍遍及天津市內(nèi)6區(qū)和部分城郊地區(qū)，津門面粉市場占有率達(dá)90%以上。近年來，公司從天津市的實(shí)際情況出發(fā)，以打造放心糧油品牌，完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)模式為重點(diǎn)，在立足城市面粉消費(fèi)的基礎(chǔ)上，輻射城鄉(xiāng)，全力推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動，取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的效果。

一、講政治，發(fā)揮國有企業(yè)主渠道作用，嚴(yán)把食品安全關(guān)

利金公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，在穩(wěn)定市場中講政治、顧大局，勇?lián)鐣?zé)任的同時，高度重視食品安全工作，把“為市民生產(chǎn)安全、放心糧食制品，提供高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)”作為企業(yè)運(yùn)營的一條基本準(zhǔn)則，貫穿于整個工作過程。不斷完善面粉生產(chǎn)和主食廚房軟、硬件建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造面粉和主食生產(chǎn)基地，從原糧入廠扦樣檢驗(yàn)，到面粉和主食生產(chǎn)過程控制，一直到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，全面實(shí)施技術(shù)改造和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程再造，擴(kuò)建了產(chǎn)品檢測中心，新建了主食廚房檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，讓“利達(dá)”的產(chǎn)品從原料入廠到產(chǎn)品出廠的全過程都處在有效監(jiān)控之中，確保“利達(dá)”產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)秀和食品安全。公司把“利達(dá)面粉”和“利達(dá)饅頭”的生產(chǎn)過程向社會開放，被市政府認(rèn)定為“津門食品安全游”指定的工業(yè)旅游線路，讓百姓了解“放心食品”的生產(chǎn)過程，接受媒體和百姓監(jiān)督，2012年，利金公司接待了各級領(lǐng)導(dǎo)、媒體和群眾的參觀檢查1104人次，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和媒體、百姓的廣泛關(guān)注和好評。

二、深化管理，向管理要效益，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

四、下一階段的工作重點(diǎn)

利金公司作為糧油集團(tuán)的龍頭企業(yè)，要認(rèn)真落實(shí)糧油集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照集團(tuán)經(jīng)營構(gòu)架結(jié)構(gòu)調(diào)整格局，實(shí)施“你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級，專業(yè)發(fā)展。

一要按照市政府“放心饅頭”供應(yīng)體系建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)主食廚房擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，按規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)利達(dá)饅頭日產(chǎn)300萬個的目標(biāo),探討實(shí)施主食花樣機(jī)械化作業(yè)，安裝使用面粉自動喂料系統(tǒng)；上馬饅頭回涼和自動包裝設(shè)備，改進(jìn)饅頭包裝形式，逐步采用自動包裝機(jī)，實(shí)現(xiàn)饅頭生產(chǎn)和包裝自動化。把主食廚房建設(shè)成具有50條饅頭生產(chǎn)線和相關(guān)配套設(shè)備及保溫保鮮配送設(shè)施的現(xiàn)代化主食生產(chǎn)配送企業(yè)。

二要按照集團(tuán)整體規(guī)劃的部署，積極籌備掛面生產(chǎn)線開工投產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，按照集團(tuán)新建掛面車間施工進(jìn)度安排，積極做好設(shè)備選型、工藝設(shè)計和投產(chǎn)準(zhǔn)備，讓掛面車間建設(shè)實(shí)現(xiàn)高起步，高水平。

三要完成面粉生產(chǎn)碼面崗位二次包裝自動化改造和小包裝車間自動化改造項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)小包裝面粉二次灌裝和面粉、掛面包裝自動化作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施向自動化邁進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高高端產(chǎn)品和小包裝產(chǎn)品的產(chǎn)能，逐步形成高端化、高質(zhì)化、高新化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；實(shí)行機(jī)械化、程序化物流管理，加快面粉出庫速度，為客戶提供高效、便捷、準(zhǔn)確以及人性化的服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，打造現(xiàn)代化物流模式

四要充分發(fā)揮公司技術(shù)、裝備和人員優(yōu)勢，大力發(fā)展食用專用粉、預(yù)混合粉、熟化面粉和副產(chǎn)品的綜合利用等方面的研究，力爭加工裝備水平位于國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時，把利金公司打造成為各種食品專用粉和小麥綜合利用的最佳實(shí)驗(yàn)研發(fā)基地，支撐產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

五要繼續(xù)深化管理，降本增效，以嚴(yán)格管控、保障安全為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，努力提高職工福利待遇水平，豐富員工文化生活，把利金公司多年來行之有效的管理方法、管理制度和管理思想沉淀為企業(yè)核心競爭力。實(shí)行職工收入與企業(yè)效益同比聯(lián)動，讓員工充分享受公司發(fā)展的成果，助推企業(yè)和諧快速發(fā)展。

庫等基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)村經(jīng)銷店利用個體經(jīng)營者自建的鋪面，并結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及“萬村千鄉(xiāng)”店工程，在投資方面可以少花錢多辦事，花小錢辦大事。2008年，我們選擇以糧站所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了第一批放心糧油中心店，并以此為依托建立農(nóng)村放心糧油經(jīng)銷店。第三，指導(dǎo)規(guī)范：對已選定的放心糧油店進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，主要是指導(dǎo)經(jīng)營戶了解和掌握糧油產(chǎn)品的基本知識；規(guī)范糧油商品在店鋪中的擺放位置，并按離墻、離地的要求分品種碼放，要求進(jìn)貨有證、有票據(jù)，銷售明碼標(biāo)價。第四，掛牌：按照《太原市放心糧油連鎖中心店和放心糧油經(jīng)銷店驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，提高準(zhǔn)入門檻，對積極性高，服務(wù)水平好，設(shè)施健全的糧油門店要求其對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)整改，使其全面達(dá)到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行驗(yàn)收，合格后統(tǒng)一掛牌。

三、完善制度，規(guī)范管理，提高放心糧油店的誠信度

我縣放心糧油店經(jīng)營全部實(shí)施自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的模式。為確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量，從進(jìn)貨、銷售到服務(wù)上都制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。要求在經(jīng)營中要嚴(yán)把三關(guān)：一是進(jìn)貨關(guān)。做到非正式廠家的貨不進(jìn)，沒有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和QS認(rèn)證的貨不進(jìn)，二道販子手里的貨不進(jìn)。二是銷售關(guān)。做好售前檢查，對商品實(shí)行明碼標(biāo)價，做到秤準(zhǔn)量足。對售出的糧油，凡是顧客不滿意的給退給換，不讓消費(fèi)者受損失。三是服務(wù)關(guān)。在服務(wù)上以方便群眾為己任，積極開展電信糧食業(yè)務(wù)，只要電話通送糧到家中。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量，彰顯放心糧油店品牌效應(yīng)

為使放心糧油店品牌成為群眾心目中的一塊金字招牌，我們在放心糧油店掛牌的同時就建立健全了督查制度和監(jiān)管辦法。在監(jiān)督管理上，我們按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《山西省放心糧油經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理暫行辦法》，對配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖中心店、農(nóng)村經(jīng)銷店的糧油商品進(jìn)行監(jiān)督管理。由糧食稽查隊(duì)牽頭，會同工商、物價、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)部門對放心糧油市場進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和管理，取締不符合質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧油產(chǎn)品，建立公平競爭的糧油市場環(huán)境。為確保放心糧油工程健康發(fā)展，我們還聘請有一定糧油知識，正義感強(qiáng)的農(nóng)民代表作為義務(wù)監(jiān)督員，依據(jù)放心糧油管理標(biāo)準(zhǔn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)放心糧油連鎖中心店、農(nóng)村放心糧油經(jīng)銷店進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改，起到了很好的社會效果。同時，實(shí)行動態(tài)管理，有進(jìn)有退，對經(jīng)營不善、營業(yè)執(zhí)照不年檢、長期不報表和衛(wèi)生環(huán)境差的農(nóng)村放心糧油經(jīng)銷店、經(jīng)銷點(diǎn)予以摘牌改造。2012年8月對其中3個分布在農(nóng)村，改造達(dá)標(biāo)的糧油經(jīng)銷點(diǎn)重新進(jìn)行了檢查評估，并再次加掛了放心糧油店標(biāo)牌，進(jìn)一步使我縣的放心糧油網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管趨于完善和科學(xué)。從而形成了“行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督”的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，要求各放心糧油店做到質(zhì)量安全意識不放松，服務(wù)規(guī)范不放松，服務(wù)群眾宗旨不放松，真正使放心糧油店成為我縣放心糧油工程中的品牌形象。

2.充分發(fā)揮自有、加盟兩類門店的優(yōu)勢。糧站的自有門店基本上都是由本站職工承包經(jīng)營，對糧油產(chǎn)品基本知識比較了解，同時又有雙方的承包合同約束，他們能自覺杜絕無QS標(biāo)志，非正規(guī)廠家的產(chǎn)品進(jìn)店，糧油質(zhì)量有絕對的保證，消費(fèi)者的信任度高。加盟店都是經(jīng)過我們精心篩選的成熟的糧油專營店，有嚴(yán)格的質(zhì)量保證和良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。

3.完善的管理、檢查制度至關(guān)重要。我們本著制度管理人的原則和以優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、放心的要求，將相關(guān)制度懸掛在各店的墻上，除進(jìn)行日常檢查外，每個星期至少對放心糧油店進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容涉及店容店貌、衛(wèi)生、臺帳、糧油品種、有無不合格產(chǎn)品、衡器是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以求做到真正放心。今后，我們將根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，以放心糧油品牌帶動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，積極推行龍頭骨干企業(yè)+連鎖配送+農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)（直銷、聯(lián)銷、代銷）的產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營，架設(shè)糧田與糧店、農(nóng)民與市民、生產(chǎn)者與消費(fèi)者的金橋，把放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動不斷引向深入。

以創(chuàng)建放心糧店為載體

全力推進(jìn)放心糧油工程

內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市糧食局、糧食行業(yè)協(xié)會

赤峰市放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動是在2006年啟動的。幾年來，在各級糧食部門、糧食行業(yè)協(xié)會和廣大糧油加工、經(jīng)營企業(yè)的共同努力下，活動的形式和內(nèi)容日益豐富和完善，活動的影響力不斷擴(kuò)大，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和基本認(rèn)可。

一、高度重視，統(tǒng)籌部署，常抓不懈

自活動開展以來，市糧食局始終把實(shí)施放心糧油工程擺上工作日程，在每年的全市工作會議上，都要求旗縣區(qū)糧食行政管理部門、糧食行業(yè)協(xié)會，要把實(shí)施放心糧油工程作為糧食流通工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社區(qū)的一項(xiàng)重要措施，從努力打造規(guī)范的放心糧店到培育自己的放心糧油品牌，現(xiàn)已逐步發(fā)展到對放心糧油進(jìn)行連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上交易、物流配送等先進(jìn)營銷方式的探索和實(shí)踐。

二、堅(jiān)持輿論引導(dǎo)，營造濃厚氛圍

市糧食行業(yè)協(xié)會首先向58家會員單位發(fā)出《開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動的通知》，動員和組織廣大會員率先進(jìn)入到活動中來，并有計劃的組織他們到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀，以開拓視野，借鑒經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作。與此同時，我們每年都舉辦“放

五、適應(yīng)新要求，探索新途徑

放心糧油工程既是經(jīng)濟(jì)工作，更是重要的民生工作。如何進(jìn)一步建立和完善便民、利民措施，是我市各級糧食部門和企業(yè)關(guān)注的重要問題，并為之進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。巴林左旗德惠糧貿(mào)有限公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把綠色食品進(jìn)城和優(yōu)質(zhì)放心商品下鄉(xiāng)作為目標(biāo)，先后投資3000萬元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中：糧食加工投資1169萬元，配送中心投資1200萬元，糧食種植基地建設(shè)投資350萬元，城市中心超市建設(shè)投資281萬元。在經(jīng)營中，他們按照小超市、大連鎖思路，推廣網(wǎng)絡(luò)整體聯(lián)運(yùn)、區(qū)域集中發(fā)展的模式，在全旗范圍內(nèi)創(chuàng)辦連鎖超市、便民店、農(nóng)家店159家，全旗行政村覆蓋率達(dá)到78.5%，農(nóng)副產(chǎn)品年配送額達(dá)2350萬元，基本形成了城鄉(xiāng)結(jié)合、上下貫通的旗、鄉(xiāng)、村三級日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。在管理上，他們明確服務(wù)要求和質(zhì)量信譽(yù)承諾，從進(jìn)貨源頭到零售環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)量保證責(zé)任制，有效杜絕了假冒偽劣商品，贏得了廣大群眾的信賴，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，餐桌安全，企業(yè)獲利的目標(biāo)。紅山區(qū)糧食局為更好的推介赤峰雜糧雜豆名優(yōu)品牌，擴(kuò)大赤峰雜糧的影響力，幫助商家、居民解決糧油賣難買難的問題，成立了赤峰名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品展銷配送中心，將市場中的品牌產(chǎn)品及赤峰特色雜糧產(chǎn)品進(jìn)行集中展銷，為客戶“一站式”購物提供了極大的便利。同時緊緊抓住紅山物流園區(qū)納入國家商務(wù)部確定為全國首批34個電子商務(wù)示范基地的契機(jī)，以物流園區(qū)蒙東云計算中心為電子商務(wù)大平臺，努力搭建糧油市場電子商務(wù)專業(yè)平臺，大力推廣赤峰糧網(wǎng)電子商務(wù)在線交易。消費(fèi)者根據(jù)需要，只需打一個電話或點(diǎn)一下鼠標(biāo)，訂單馬上通過云計算的呼叫中心轉(zhuǎn)至赤峰名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品展銷配送中心，再通過專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)，直接將消費(fèi)者訂購的糧油送到家中，提高了服務(wù)質(zhì)量，方便了消費(fèi)者需求。

經(jīng)過幾年的努力，赤峰市推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和消費(fèi)者的期盼還有一定差距，特別是與兄弟盟市相比還存在很多不足。通過本次交流，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，推動赤峰放心糧油工作再上新臺階。

用良心

做正品

內(nèi)蒙古老哈河糧油工業(yè)有限責(zé)任公司

內(nèi)蒙古老哈河糧油工業(yè)有限責(zé)任公司座落于內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗工業(yè)園區(qū)，是集有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植、精深加工、研發(fā)、內(nèi)外貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品為“老哈河”牌大米、小米、葵花油、玉米糝、綠豆等七大系列20多

冊》和《不合格產(chǎn)品召回制度》。使質(zhì)量立規(guī)，質(zhì)量興企深入人心，不合格原料不準(zhǔn)入車間，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠，始終保持了產(chǎn)品的高質(zhì)量，贏得了市場，贏得了信譽(yù)。

改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量管理還需要建立有效的質(zhì)量激勵體制。充分調(diào)動全體員工參與 管理的積極性和創(chuàng)造性，積極營造人人參與質(zhì)量管理，人人為提高質(zhì)量爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍，質(zhì)量信譽(yù)給公司帶來了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、從源頭抓起——嚴(yán)把食品安全關(guān)

“用良心做正品”始終是老哈河公司立企之本。首先從源頭抓起，嚴(yán)把原輔料關(guān)。多年來，公司始終采取公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式，在老哈河兩岸建立綠色有機(jī)基地，并通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心認(rèn)證。為使奈曼旗老哈河兩岸的稻谷、雜糧實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，公司幫助農(nóng)民引進(jìn)優(yōu)良品種，派技術(shù)人員到基地指導(dǎo)田間管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田。年初，公司同基地農(nóng)戶簽定訂單，秋后，將生產(chǎn)出的稻谷、油葵、小雜糧及時收購，作為公司的生產(chǎn)加工原料，保證了公司產(chǎn)品源全程可追溯。從源頭抓起，確保糧油產(chǎn)品安全、健康。

四、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高競爭實(shí)力

企業(yè)要在激烈的市場競爭力中立于不敗之地，就必須創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，名牌就是質(zhì)量，名牌就是效益，名牌就是競爭力，就是生命力。把實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為提高產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵措施，是質(zhì)量振興工作的重要內(nèi)容和有效手段，為此，我們在企業(yè)發(fā)展中牢固樹立起創(chuàng)名牌的意識，苦練內(nèi)功、突出抓好人才開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。努力提高產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平。

創(chuàng)立名牌必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠科技進(jìn)步。我們連續(xù)三年參加秋季廣交會，四次參加全國農(nóng)業(yè)博覽會，多次走訪中國農(nóng)科院，遼寧農(nóng)科院，探索摸清了糧油工業(yè)與糧油高端市場狀況，找到了企業(yè)發(fā)展的路子。在通過大量調(diào)研和咨詢專家的基礎(chǔ)上對大米、葵花油生產(chǎn)改進(jìn)作全面技術(shù)改造，極大地提升了產(chǎn)品的產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì)。

依靠科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立品牌產(chǎn)品關(guān)鍵在人，人才開發(fā)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)最寶貴的資源。公司十分注重企業(yè)人力資源的開發(fā)和儲備，牢固樹立以人為本思想，充分發(fā)掘各方面人才，使其在生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)上發(fā)揮著骨干作用，使企業(yè)充滿了活力。

努力提高產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平。把爭創(chuàng)名牌的工作做細(xì)做實(shí)，還要不斷推陳出新。老哈河公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下推陳出新，通過嚴(yán)格的管理和先進(jìn)的技術(shù)，近年來，先后通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和ISO22000:2005食品安全管理體系認(rèn)證。并先后被評為和榮獲 “全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程-示范加工企業(yè)”、“國家AAA物流企

鼎翔公司很早就確立了企業(yè)品牌化運(yùn)作思路，公司堅(jiān)信綠色生態(tài)、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品是品牌發(fā)展的核心優(yōu)勢。針對國際國內(nèi)有機(jī)食品、綠色食品市場規(guī)模日益擴(kuò)大的市場情況，結(jié)合公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品特點(diǎn)，公司提出向中、高檔市場進(jìn)軍的發(fā)展思路，并依托公司4萬畝優(yōu)質(zhì)水稻基地的優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色、有機(jī)水稻的種植。品種的好壞直接決定農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，為了使“粳冠”大米達(dá)到口感好、外觀美的目的，鼎翔公司選擇比常規(guī)品種種植技術(shù)要求更高的優(yōu)質(zhì)水稻品種（如豐錦、越光等），雖然投入增加了，但產(chǎn)品質(zhì)量卻得到更好保障。好的品種還得有好的農(nóng)藝栽培措施，鼎翔公司4萬畝水稻種植基地中有1.8萬畝嚴(yán)格按照有機(jī)水稻種植規(guī)程操作，杜絕使用化學(xué)農(nóng)藥和肥料，用稻糠滅草、黑光燈殺蟲和充分腐熟的雞糞做有機(jī)肥等方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的農(nóng)藥和化肥，使得生產(chǎn)的有機(jī)大米生態(tài)環(huán)保、健康安全。2.2萬畝綠色水稻種植基地也嚴(yán)格按照綠色食品操作規(guī)程的要求，減少農(nóng)藥和化肥的使用量，禁止使用高殘留的農(nóng)藥，產(chǎn)品的健康安全性得到充分保障。種植基地嚴(yán)格按品種分區(qū)種植，杜絕品種間混雜。每年年初公司都要根據(jù)市場需求確定水稻的種植品種與面積，改變傳統(tǒng)以產(chǎn)定銷的原糧供應(yīng)模式。結(jié)合企業(yè)的加工能力，公司積極推廣“訂單+農(nóng)戶+基地”的新模式，與周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶簽訂訂單農(nóng)業(yè)，平常派出技術(shù)人員對農(nóng)戶的種植進(jìn)行指導(dǎo)，并以每噸高出市場價100元的價格保證回收，帶動廣大農(nóng)戶共同致富，取得了顯著的社會效益。

在水稻貯藏過程中，公司按不同品種分類儲藏。儲藏過程更是精益求精，通過飼養(yǎng)家貓控制鼠害，不用任何鼠藥，避免意外的食品污染。這種生態(tài)防治鼠害的方法被央視《走進(jìn)科學(xué)》、《科技博覽》等節(jié)目，湖南衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、羊城晚報、華商晨報等三十多家媒體采訪報道，并成為同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)的典范。所有加工的原糧通過嚴(yán)密的計劃保證是當(dāng)年產(chǎn)的新水稻，不讓一粒陳化糧走上消費(fèi)者的餐桌。由于不存在陳化糧，這也使得鼎翔公司在糧食貯藏過程中不需使用任何殺蟲劑，充分保證了原糧貯藏過程的環(huán)保和安全。

在加工過程中，鼎翔公司采用國際先進(jìn)制米設(shè)備，全程封閉式自動化潔凈加工，杜絕人手直接接觸產(chǎn)品，通過先進(jìn)的工藝保證了產(chǎn)品的營養(yǎng)豐富和健康安全。同時，鼎翔公司還在加工過程中增加檢驗(yàn)的頻次和檢驗(yàn)點(diǎn)，將檢驗(yàn)室直接設(shè)在車間，將定期檢驗(yàn)和隨機(jī)抽檢相結(jié)合，保證產(chǎn)品的良好質(zhì)量。

董事長關(guān)士禮到鼎翔米業(yè)工作以來，非常重視市場開發(fā)和市場營銷工作，公司成立了完善的銷售機(jī)構(gòu)，建立了專業(yè)化的銷售隊(duì)伍和商場超市經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。在做好產(chǎn)品展示、戶外路牌廣告等終端市場宣傳的同時，公司加大了促銷力度，在各大商場超市配備促銷員、在傳統(tǒng)節(jié)日搞現(xiàn)場促銷，這些活動每年都要投入200多萬元，有力地提高了“粳冠”大米的知名度，進(jìn)一步增強(qiáng)了“粳冠”大米市場競爭力，使“粳冠”大米不但在北京、上海、天津、杭州、沈陽、石家莊、太原、濟(jì)南等

在新一輪全國放心糧油工程活動中，被授予“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)”，蒞年，錦珠大米專賣店被授予“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范銷售店”。

這樣的榮譽(yù)，不僅是對生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的肯定和贊譽(yù)，更是中糧協(xié)以及大眾消費(fèi)者對誠信經(jīng)營企業(yè)的勉勵和支持。經(jīng)過十幾年市場風(fēng)雨歷練，我們更加珍視這項(xiàng)榮譽(yù)，用一以貫之的嚴(yán)格管理和誠信服務(wù)來竭力維護(hù)這項(xiàng)榮譽(yù)。

總結(jié)我們在建設(shè)放心糧油工程工作中的做法，主要有以下幾個方面：

一、提高誠信意識 塑造企業(yè)品質(zhì)

隨著糧食市場化時代的到來，米企有了更為廣闊的舞臺，也為商家如何參與競爭提出了一個共性的課題。中糧協(xié)開展的放心糧油工程，對大眾糧油市場具有全面的引領(lǐng)與導(dǎo)向意義，其切入點(diǎn)與視角區(qū)別于監(jiān)督管理部門，旨在增強(qiáng)企業(yè)的自律能力。作為從統(tǒng)購統(tǒng)銷的傳統(tǒng)模式剛剛轉(zhuǎn)型的糧食企業(yè)，我們具備了服務(wù)社會的良好職業(yè)素養(yǎng)和規(guī)范管理的優(yōu)秀基因。在面對各路資本不斷涌向糧食行業(yè)的今天，企業(yè)堅(jiān)定地秉承質(zhì)量為先的理念，特別是開展放心糧油工程以來，更是把確保糧食安全作為企業(yè)的操守，在全員中深入開展食品安全意義教育，著力提高安全意識，規(guī)范操作行為。傳統(tǒng)的糧食企業(yè)更關(guān)心的是產(chǎn)能數(shù)量，而今天我們關(guān)注的是質(zhì)量安全，飲食健康。為了幫助員工理解食品安全的重大意義，樹立良好的職業(yè)道德和安全衛(wèi)生觀念，讓放心糧油工程落實(shí)到車間班組，深入到員工意識之中，我們開展了全方位的宣傳教育活動，編制制度手冊，將放心糧油工程的實(shí)質(zhì)內(nèi)容溶解到管理制度的條款里，落實(shí)到員工的日常行為中；將放心糧油工程的理念意義提煉為警示語句，明示于庫區(qū)、車間和作業(yè)現(xiàn)場，提醒員工領(lǐng)會于心，付諸于行。我們在企業(yè)上下溝通了意圖，統(tǒng)一了思想。大家認(rèn)識到，要創(chuàng)優(yōu)品牌，首先要注重自我修身，塑造管理嚴(yán)格、經(jīng)營誠信的企業(yè)品質(zhì)。因此，全體員工以高度的共識投身放心糧油工程建設(shè)中來，向消費(fèi)者信守承諾，為社會承擔(dān)責(zé)任。

二、拉伸產(chǎn)業(yè)鏈 源頭抓質(zhì)量

企業(yè)處于大米產(chǎn)業(yè)鏈的中段，只具備倉儲、加工功能。盡管地處盤錦優(yōu)質(zhì)大米主產(chǎn)區(qū)，卻無法掌控原糧的品質(zhì)。隨著產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的不斷拓展，特別是糧油銷售網(wǎng)絡(luò)迅速走進(jìn)農(nóng)村，走進(jìn)社區(qū)，放心糧油的承諾與原糧無自主能力的矛盾，讓我們決定要拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，采用“基地種植＋簽約種植＋訂單收購”的原糧供應(yīng)模式。我們通過土地流轉(zhuǎn)從農(nóng)民手中獲得土地使用權(quán)，建立自有基地，采用蟹田種稻、稻田養(yǎng)蟹、池塘養(yǎng)魚、埝埂種豆的立體種養(yǎng)模式；與周邊農(nóng)戶簽約進(jìn)行示范種養(yǎng)，實(shí)行統(tǒng)一種植，統(tǒng)一收購；與農(nóng)戶簽訂采購合同，在確保原糧品質(zhì)的條件下按合同收購。這樣我們實(shí)現(xiàn)了完整產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿，達(dá)到了原糧品種可計劃，生態(tài)環(huán)境有保證，產(chǎn)品品質(zhì)可控制的效果，提高了食品安全管控能力，保證了錦珠大米的生態(tài)品質(zhì)，增

嚴(yán)格檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持質(zhì)量首檢、跟班檢驗(yàn)、交付檢驗(yàn)和出庫前的驗(yàn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面的監(jiān)視和測量。

在碾米工序建立關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過監(jiān)視和控制每道米機(jī)的電流量來控制碾米效果。每批次產(chǎn)品都要通過合理抽樣，同其他檢驗(yàn)程序一道，將大米產(chǎn)品煮熟，做外觀品質(zhì)的觀察記錄，并對食味值進(jìn)行評分，填寫工作記錄，這樣，每批次產(chǎn)品從種植到餐桌，企業(yè)的相關(guān)人員對批產(chǎn)品質(zhì)量情況都清晰明了。

五、做實(shí)質(zhì)量管理 完善追溯體系

我們珍惜“放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)”這項(xiàng)殊榮，力求以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓自己做得心安，讓消費(fèi)者食用放心。通過導(dǎo)入ISO9001國際質(zhì)量管理體系模式，將人員、設(shè)備、工作環(huán)境、工作方法、監(jiān)測手段納入標(biāo)準(zhǔn)化管理之中。我們時刻提醒員工：質(zhì)量安全無小事，要讓消費(fèi)者對我們的產(chǎn)品放心，我們就要處處精心，時時用心。

建立嚴(yán)謹(jǐn)高效的產(chǎn)品追溯體系是我們近期的工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)來源可追溯，去向可查證，責(zé)任可追究。做到從任一環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查都能準(zhǔn)確地還原現(xiàn)場情景。

全過程做記錄這是近年來工作流程的特點(diǎn)，憑記錄來還原事實(shí)，提供證據(jù)，確保追溯體系的完整性。例如，我們出廠的每批次產(chǎn)品，從原糧到成品及包裝物都要留樣，留樣周期必須大于或等于產(chǎn)品的保質(zhì)期，每批次產(chǎn)品都要煮熟，做食味值評價記錄。從來源到去向、從品種到品質(zhì)以及生產(chǎn)流通全過程無一處疏漏。

六、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 滿意在社區(qū)

優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量是讓消費(fèi)者放心的基礎(chǔ)，周到貼心的服務(wù)是讓消費(fèi)者省心的前提。錦珠產(chǎn)品的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)大，現(xiàn)在各地已建立四十九家代理商和直營店，進(jìn)入多家知名商超，正以較快的速度進(jìn)入居民區(qū)內(nèi)的超市。

產(chǎn)品銷售到哪里，我們的服務(wù)就覆蓋到哪里。每個錦珠銷售店都成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的產(chǎn)品服務(wù)中心，通過對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)、服務(wù)觀念的強(qiáng)化，努力提高錦珠團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)水平。周到的服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品被送到消費(fèi)者面前，對社區(qū)形成了輻射效果，提高了品牌的知名度和美譽(yù)度，而我們更是以誠信的企業(yè)品質(zhì)來回報消費(fèi)者。

在一次例行的直營店庫存商品質(zhì)量抽查過程中，發(fā)現(xiàn)有一個批次產(chǎn)品有少量現(xiàn)象，計量員立即通知各店面對該批次產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)南方的店面不存在這種情況，北方部分店面不同程度地出現(xiàn)少量現(xiàn)象。經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果與該批產(chǎn)品留樣檢驗(yàn)結(jié)果的對比，發(fā)現(xiàn)直營店庫存產(chǎn)品的水分降低了0.5%，分析原因是取暖期室內(nèi)溫度高，空氣干燥所致。為此立即啟動追蹤程序，不僅將該批次未銷售出去的少量產(chǎn)品做了糾正，而且根據(jù)銷售記錄，拜訪購買人，通過協(xié)商做了補(bǔ)償。這雖然是件小事，卻增加了消費(fèi)者對錦珠產(chǎn)品的信任度。錦珠產(chǎn)品能夠走向更多的社區(qū)，與

適應(yīng)新形勢，優(yōu)化服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)放心糧油示范工程

吉林省永吉縣糧食行業(yè)協(xié)會

永吉縣糧食行業(yè)協(xié)會成立于2008年，現(xiàn)有單位會員85戶。永吉縣的放心糧油工程早在2002年就隨著省糧食行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一部署開展起來了，那時主要是由永吉縣糧食局承擔(dān)了此項(xiàng)職能。協(xié)會成立后，縣局就把此項(xiàng)職能過度給了協(xié)會。協(xié)會及時把會員中38戶大米加工企業(yè)和1家“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心、1家大型超市納入到放心糧油工程之中。目前，被評為國家級放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)1戶，省級放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范企業(yè)的共有12戶，其中示范加工企業(yè)10戶、示范配送中心1戶、大型示范銷售店（超市）1戶。示范配送中心和銷售店（超市）共有580家連鎖經(jīng)銷店，600多名從業(yè)人員，年銷售放心糧油1萬多噸。永吉縣的放心糧油示范工程使全縣放心糧油的生產(chǎn)、配送、經(jīng)銷覆蓋了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個開發(fā)區(qū)、100多個行政村和縣城的3個社區(qū)，覆蓋人口近20多萬，占全縣總?cè)丝谝话胍陨稀?/p>

通過實(shí)施放心糧油工程，促進(jìn)了全縣糧食多元化市場主體的培育和發(fā)展，提升了現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；進(jìn)一步拓展了糧食收購網(wǎng)絡(luò)和糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了市場宏觀調(diào)控能力；進(jìn)一步提高了放心糧油市場占有率，為保障城鄉(xiāng)居民糧油消費(fèi)安全，維護(hù)糧油市場的繁榮和穩(wěn)定，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。永吉縣的具體做法是：

一、適應(yīng)新形勢，做好宣傳引導(dǎo)工作

放心糧油示范工程是由國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會和省糧食局、省糧食行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一部署和安排的，這項(xiàng)工程充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求，是確保廣大人民群眾糧油食品消費(fèi)安全，順民意、得民心的惠民利民工程；是保障人民群眾飲食健康，促進(jìn)和諧社會建設(shè)的一項(xiàng)和諧發(fā)展工程；是適應(yīng)糧食市場化改革要求，發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)，求生存、謀發(fā)展的一項(xiàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展工程；是科學(xué)發(fā)展新形勢下糧食行業(yè)協(xié)會組織實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。作為放心糧油工程的具體實(shí)施者，我們認(rèn)真組織，精心指導(dǎo)，采取多種形式，加大放心糧油工程的宣傳力度。一是召開座談會，研討共享信息、共享經(jīng)驗(yàn)。由被評為國家級放心糧油示范企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)介紹如何開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，用身邊的事例，激發(fā)其他會員單位生產(chǎn)放心糧油產(chǎn)品的熱情和爭做放心糧油生產(chǎn)示范企業(yè)的自覺性。永吉縣是全省水稻主產(chǎn)區(qū)，水稻播種面積達(dá)2.3萬公頃，其中有機(jī)、綠色面積達(dá)到1.5萬公頃，被國家綠色食品發(fā)展中心確定為“綠色食品（水稻）原料生產(chǎn)示范基地”，開展放心糧油示范工程有著較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和深厚的群眾基礎(chǔ)。早在2005年，永吉縣糧食收儲經(jīng)銷有限責(zé)任公司就被國家糧食行業(yè)協(xié)會評定為全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村工作先進(jìn)

會職責(zé)所在。協(xié)會自成立以來，通過年會和聯(lián)誼會等形式，了解企業(yè)的融資需求，推進(jìn)實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)向發(fā)展前景看好的中小企業(yè)投資，解決糧食訂單生產(chǎn)的資金難題，既保護(hù)了農(nóng)民的利益，也使合作企業(yè)雙方實(shí)現(xiàn)了共贏。幾年來，協(xié)會主動與民生銀行、工商銀行、建設(shè)銀行勾通，建立起銀行與企業(yè)的信息交流平臺，利用銀行“小微企業(yè)互助合作基金業(yè)務(wù)”，以會員企業(yè)繳納的基金為企業(yè)提供貸款擔(dān)保，化解企業(yè)資金難題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，把更多的糧食企業(yè)建設(shè)成放心糧油的生產(chǎn)、銷售基地，實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)社會的目標(biāo)。

三、創(chuàng)建品牌，全力推進(jìn)放心糧油示范工程健康發(fā)展

永吉縣的放心糧油工程是由放心糧油示范加工企業(yè)和配送中心、城鄉(xiāng)經(jīng)銷店、放心糧油門市店等經(jīng)營主體構(gòu)成的。打造放心糧油經(jīng)營品牌，有利于優(yōu)化成品糧油流通結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)水平,降低流通成本，提高流通效率；有利于提高成品糧油流通的組織化程度,實(shí)現(xiàn)建設(shè)和運(yùn)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,防止不合格商品進(jìn)入流通領(lǐng)域。為此，對納入示范工程的配送中心、經(jīng)銷店及門市店，進(jìn)行了集中管理，對倉儲設(shè)施、經(jīng)營場所、質(zhì)量管理等都作了嚴(yán)格的規(guī)定和要求，實(shí)行“統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量承諾”的“三統(tǒng)一”制度，從而實(shí)現(xiàn)了品牌的共創(chuàng)共享。通過上述管理和要求，贏得了群眾的認(rèn)可和信賴，經(jīng)銷量、經(jīng)銷額大幅上升，自2010年初，在不到半年的時間永吉縣配送中心就累計銷售放心糧油6000噸，銷售收入近2000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤150多萬元，較上年同期增長了35%，特別是在農(nóng)村市場的銷量增加了近一倍。

幾年來，永吉縣生產(chǎn)的永星大米、萬昌大米、金蛙大米、德潤生運(yùn)動員專供大米、大富人家、關(guān)東御倉有機(jī)米、三安超有機(jī)米等放心糧油產(chǎn)品，走進(jìn)了北京、上海、廣州、深圳、廈門等國內(nèi)各大城市的超市和國家體育總局訓(xùn)練中心,走進(jìn)了國外皇室的御用餐桌，為廣大消費(fèi)者提供了源源不斷的健康、營養(yǎng)、安全的放心大米。2012年我協(xié)會“大富人家”牌大米在上海農(nóng)工商超市組織的百姓評選最好吃的大米品牌活動中排名第一，成為上海市民最喜歡的放心大米，實(shí)現(xiàn)了協(xié)會所暢導(dǎo)的“奉獻(xiàn)精品、服務(wù)社會、造福人民”的辦企宗旨，成為推進(jìn)放心糧油示范工程事業(yè)發(fā)展的不竭動力。

2011年我們在國家農(nóng)業(yè)部劃定人農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志區(qū)域內(nèi)，開展了“萬昌大米”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的使用推廣工作，2012年我們又完成了“萬昌大米”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)的注冊工作，今年，協(xié)會將積極申報萬昌大米中國馳名商標(biāo)，把萬昌大米公共品牌資源利用好、管理好，再塑萬昌大米百年品牌的良好口碑，把永吉縣的放心糧油示范工程工作再向前推進(jìn)一步，為保障人民群眾飲食健康，促進(jìn)和諧社會發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)！

近年主推的優(yōu)質(zhì)水稻品種有：吉粳83、吉粳88、通育

217、通禾837、秋田小町、松粳173、稻花香等，這些品種產(chǎn)量適中、米質(zhì)較好。

目前，柳河火山巖稻米已有“蛙田”、“社稷尚品”、“圣水貢米”、“凈月泉”、“姜家店鴨田貢米”、“基成高麗貢米”、“五福門”、“香當(dāng)帥”、“豐田”“巖穗”、“芳谷”、“老管家”、“全勝香”、等23種注冊商標(biāo)，這些商標(biāo)都在協(xié)會的主導(dǎo)下統(tǒng)一打“柳河縣火山巖稻米之鄉(xiāng)”的品牌，其中“相當(dāng)帥”大米2000年獲中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽會金獎大米稱號，“圣水”牌火山巖大米1998年獲得國家綠色食品證書，2000年獲長春農(nóng)業(yè)博覽會金獎，2005年獲得吉林省著名商標(biāo)，2006年被吉林省人民政府認(rèn)定為“吉林名牌農(nóng)產(chǎn)品”。2007年在農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主辦的第六屆中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽會上，全國政協(xié)常委、中國工程院院士、世界雜交水稻之父袁隆平對柳河火山巖稻米獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境、先進(jìn)的栽培技術(shù)、高精的加工工藝以及優(yōu)惠的扶持政策給予高度評價，并且欣然題詞“祝吉林柳河稻米產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)”。截至目前，我縣有22戶加工企業(yè)獲得“柳河縣放心糧油示范加工企業(yè)”稱號，5戶加工企業(yè)已獲“吉林省放心糧油示范加工企業(yè)”榮譽(yù)，2013年已完成申報吉林省放心糧油示范加工企業(yè)12戶，示范銷售店6戶，正在審批中。

3.加工轉(zhuǎn)化能力日趨增強(qiáng)，訂單生產(chǎn)逐步推廣

據(jù)統(tǒng)計，柳河縣現(xiàn)有通過QS認(rèn)證稻米加工企業(yè)26戶，企業(yè)總資產(chǎn)1.6億元，擁有年加工能力42.3萬噸。其中：省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有禾興米業(yè)、星泰米業(yè)2戶；市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)蛙田米業(yè)、豐田米業(yè)、圣水米業(yè)、三統(tǒng)河米業(yè)、聚鑫源米業(yè)、騰龍米業(yè)6戶。26戶企業(yè)中，年加工能力最小的企業(yè)也在250噸以上，最多的柳河聚鑫源米業(yè)有限公司，年加工稻米能力達(dá)4.5萬噸。為了增強(qiáng)市場競爭力，僅2012年，全縣稻米加工企業(yè)就投資近1.4億元進(jìn)行企業(yè)改擴(kuò)建。新建庫房、車間6380平方米，征地2.9萬平方米，建曬臺1.1萬平方米，購置色選機(jī)、拋光機(jī)、提升機(jī)等加工機(jī)械32臺。

近幾年，為了保證品牌優(yōu)勢，提升稻米品質(zhì)，全縣稻米加工企業(yè)正在逐步推行訂單生產(chǎn)。去年全縣訂單生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7873戶，帶動農(nóng)戶增收2519萬元，戶均增收3200元。

三、政府加大對火山巖稻米產(chǎn)業(yè)的扶持力度 1.制定標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)扶持，逐步形成產(chǎn)業(yè)龍頭

柳河火山巖稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有賴于龍頭企業(yè)的做大做強(qiáng)，而龍頭企業(yè)的壯大要靠品牌、市場、技術(shù)、質(zhì)量、管理、資金等條件的支持。因此柳河縣政府特制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對全縣稻米加工企業(yè)進(jìn)行評比，選擇發(fā)展定位準(zhǔn)確、有資金實(shí)力、有社會責(zé)任感的企業(yè)，從政策、項(xiàng)目、人才等方面給予扶持，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。通過龍頭企業(yè)拉動，實(shí)現(xiàn)基地的發(fā)展、品種的統(tǒng)一、質(zhì)量的提升，品牌的做強(qiáng)、效益的7 創(chuàng)新放心糧油工程

促進(jìn)糧食行業(yè)發(fā)展

黑龍江省哈爾濱市糧食行業(yè)協(xié)會

哈爾濱市糧食行業(yè)協(xié)會認(rèn)真貫徹國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會的部署，圍繞主線，貼緊民生，堅(jiān)持開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)活動，評審放心糧油，創(chuàng)建示范企業(yè)，促進(jìn)質(zhì)量安全，引導(dǎo)健康消費(fèi)，放心糧油工程取得明顯成果，發(fā)揮了牽動糧食行業(yè)發(fā)展的重要作用。

一、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進(jìn)放心工程

從評審放心糧油啟航。我們哈爾濱市糧食行業(yè)協(xié)會認(rèn)真貫徹落實(shí)中國糧食行業(yè)協(xié)會的部署，以會員企業(yè)為主體，以質(zhì)量安全為核心，廣泛深入開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)活動，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，常抓不懈，已經(jīng)成為協(xié)會工作有牽動性、有影響力的重要任務(wù)。2003年以來，連續(xù)評審10批次市級放心糧油產(chǎn)品324個，累計向上級糧食行業(yè)協(xié)會推薦并榮獲認(rèn)證國家級放心糧油產(chǎn)品23個，省級放心糧油產(chǎn)品40個。我們在全市8區(qū)10縣(市)實(shí)施放心糧油工程，促進(jìn)了糧食質(zhì)量安全和科學(xué)健康消費(fèi)，增強(qiáng)了企業(yè)的社會責(zé)任和誠信自律意識，也提升了糧食行業(yè)的影響力和知名度，收到了明顯的社會效益，引起了普遍關(guān)注與重視。市糧食局將實(shí)施放心糧油工程作為糧食部門惠及民生的一項(xiàng)重要舉措，擺上全市糧食工作重要議程，納入政府工作重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐年制定計劃，進(jìn)行考核，市委、市政府曾將放心糧油工程評定為我市糧食部門的一項(xiàng)創(chuàng)新工作成果給予表彰獎勵，市糧食行業(yè)協(xié)會被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位、全國糧食行業(yè)協(xié)會先進(jìn)單位稱號。

向創(chuàng)建示范企業(yè)跨越。《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》、《國家糧食局辦公室關(guān)于印發(fā)<深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見>的通知》發(fā)布后，放心糧油工程進(jìn)入新的發(fā)展階段。我們學(xué)習(xí)文件精神，總結(jié)工作實(shí)踐，探索活動規(guī)律，分析發(fā)展趨勢，確定全市開展放心糧油活動的重點(diǎn)，由評審認(rèn)證糧油產(chǎn)品向創(chuàng)建示范企業(yè)轉(zhuǎn)變，加快建立聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷、覆蓋城鄉(xiāng)、管理科學(xué)、服務(wù)規(guī)范的放心糧油社會服務(wù)體系。推動放心糧油工程再上新臺階。從我市既是糧食主產(chǎn)區(qū)又是糧食主銷區(qū)的實(shí)際出發(fā)，制定了《哈爾濱市放心糧油示范企業(yè)工作實(shí)施辦法》，明確了市級示范企業(yè)的評審標(biāo)準(zhǔn)、申報條件、認(rèn)證程序和監(jiān)管措施。每年由市協(xié)會印發(fā)通知部署示范企業(yè)申報、評審和認(rèn)證工作，2011年和2012年，先后評審認(rèn)證兩批市級放心糧油示范企業(yè)35戶，鞏固和發(fā)展了放心糧油活動成果。在評審認(rèn)證放心糧油示范企業(yè)的同時，及時引導(dǎo)企業(yè)開展國家級示范企業(yè)創(chuàng)建活動，擇優(yōu)推薦申報，樹立典型企業(yè)，發(fā)揮示范作用，目前，我市有11戶企業(yè)被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予全國放心糧油示范企業(yè)稱號，成為放心糧油工作的新亮點(diǎn)。

用規(guī)范化管理機(jī)制保障。放心糧油活動是關(guān)系糧食質(zhì)量安全、糧食企業(yè)發(fā)展、9