第一篇：加強民營企業黨建工作,促進農業產業化進程

加強民營企業黨建工作 促進農業產業化進程

東運冷藏有限公司是一家股份制民營企業。公司始建于1999年，在各級領導的關系支持下，經過股份制改造，滾動式發展，生產經營規模迅速擴大。現已發展成投融資5000萬元、員工260人、儲藏能力5000噸、日加工處理大蒜、洋蔥50噸、年銷售收入3000萬元以上大型農業產業化龍頭企業。

東運冷藏有限公司黨支部成立于2000年底，現有支委5人，黨員31名，入黨積極分子12名。近年來，我們結合企業實際，創新工作理念，探索出一條符合民營企業實際，行之有效的黨建之路，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力促進了企業發展、加快了農業產業化進程。

一、加強基層組織建設，做企業健康發展的引導者、保障者

在民營企業建立黨組織是企業發展的靠山，是指導企業發展方向的靈魂。企業生產一線骨干中黨員占了較大比例，發揮了重要作用，在企業建立黨組織，有利于企業發展。當上級黨委要求有條件的民營企業建立黨組織時，我們積極響應，公司黨組織從無到有。黨組織把服務企業發展作為切入點，把發揮黨員作用作為著力點，把開展活動作為工作重點，把創效益促和諧作為落腳點，黨建工作開展得卓有成效。在公司，凡是有黨員的地方，關鍵崗位基本上是黨員挑擔子，黨員多為企業技術骨干、銷售能手或中高層管理人員，在公司每年評出的先進工作者中80%以上是黨員。

二、創新活動方式，使黨組織成為民營企業快速發展的服務者、推動者

民營企業黨建工作是新形勢下黨的建設重要內容和全

新課題。東運公司黨組織針對民營企業黨建普遍存在的黨組織工作難開展、作用難發揮等問題，積極轉變企業經營理念，創新黨建工作思路，我們在黨建工作中確立了“服務、促進、引導”的組織管理模式，黨組織工作的目標重點與企業發展同向，圍繞企業經營壯大，重點在提供服務上下功夫。工作中實施黨員“四定管理”，即組織上定崗管理、活動上定時管理、方法上定人管理、職責上定量管理。黨支部注重壯大黨員隊伍，夯實黨的群眾基礎，利用業余時間舉辦入黨積極分子培訓班，及時把符合條件的生產、技術和管理骨干吸收到黨內來。幾年來共發展了10名新黨員，培養了21名入黨積極分子，做到企業的關鍵崗位都有黨員，企業的每個部門、科室都有入黨積極分子。與此同時，不斷強化黨員的教育管理，采取“小型、分散、業余”的方式，建立切合民營企業生產實際的“三結合”學習機制，即自學與集中討論相結合，著重解決“忙”的問題；系統學習與專題學習相結合，著重解決“淺”的問題；經常性學習與指導性學習相結合，著重

解決“碎”的問題。有的放矢地開展政治、業務教育，讓每位黨員立足崗位自覺“加油”、“充電”。目前，公司黨員隊伍中有大專以上學歷26人，中高級職稱21人。

公司黨建工作有序開展，營造了企業健康發展的良好社會環境。去年初，黨組織針對生產管理中的不足，提出“公司全員定崗定效風險承包”建議，董事會及時采納，極大提高了員工工作效率，公司效益倍增。今年春，針對企業品牌文化薄弱的實際，公司黨組織提出打造“東運食品”品牌的建議，公司董事會獲悉后，及時召開職工代表大會，決定打造“東運大蒜”、東運洋蔥系列食品品牌，為公司未來發展奠定了堅實基礎。黨建還帶動了工會、共青團、婦聯等群團組織建設，共同為企業發展凝聚智慧和力量。

三、充分發揮作用，做農業產業化的實踐者、引領者 公司黨組織通過加強黨建推進了企業持續健康發展，也帶動了當地經濟的快速的發展。公司采用“公司+院校+基地+農戶”的模式，采取收購、儲存、兌現聯合、代銷等靈活便捷的經營方式，實行訂單式農業生產，為農民提供產前、產中、產后各環節服務，在公司的帶動下，農村已流轉土地500多畝，在農民中，激發投資創建了百畝高產攻關田、千畝高產示范方、萬畝高產示范區大蒜中栽培育計劃項目。公

司的蓬勃發展，大幅提高了農業效益，推動了農村農業產業化進程，實現了企業經濟、社會效益的互利雙贏。

由于黨組織在服務企業和推動當地經濟發展中發揮了

重要作用，公司黨支部多次被上級黨委評為“先進基層黨組織”，多名黨員被評為“優秀共產黨員”。東運 公司正以蓬勃發展的姿態，昂首邁步在農業產業化龍頭企業的康莊大道上，我們相信，隨著企業的不斷發展壯大，“東運食品”品牌和“東運黨建”一定會響亮四方

第二篇：對促進農業產業化進程的調研分析

黨的十七大報告明確指出，要大力發展農民專業合作組織，支持農業產業化經營和龍頭企業發展。為貫徹黨的十七大精神，落實市委、市政府在新形勢下抓好農業和農村工作的意見，筆者對我市農業產業化發展情況做了專題調研。通過調查，初步理清了農業和農村發展的新思路，為農業產業化、農村工業化、鄉村城鎮化，進而推進社會主義新農村建設探索了一些新經驗。

一、基本情況

近幾年來，我市不斷加大對龍頭企業的扶持力度，促使龍頭企業快速健康發展，帶動輻射能力進一步增強；不斷創新農業產業化經營模式，完善龍頭企業與農戶的利益聯結機制。

目前全市年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業189家，其中，國家級龍頭企業3家，省級龍頭企業14家，市級龍頭企業87家。總資產達225.4億元，固定資產總值為113.97億元，銷售總收入達230.54億元，出口創匯額為3.39億美元，上繳稅金10.68億元，帶動專業村119個，帶動農戶134.9萬戶，安排勞動力就業9.93萬人，帶動農民增加收入15.4億元。

農業產業化的發展，催生了一批聯接千家萬戶、實行產銷一體化經營的專業市場。截至2006年底，我市年交易額在5000萬元以上的農產品專業批發市場28家，年交易額為17.78億元，帶動農戶種植面積73.56萬畝，帶動農戶達23.45萬戶。

全市已建立各類農民專業合作經濟組織243個，協會會員2.3萬人,帶動農戶30.46萬戶。在民政、工商或農業部門登記注冊的農業產業化中介組織80家，其中龍頭企業領辦的11家，農技服務組織領辦的9家。參加中介組織的農戶數達21.33萬戶，帶動種植面積128.66萬畝，帶動牧畜養殖量14.35萬頭，帶動禽類養殖量0.09億只。

(一)制定完善了農業產業化政策機制，落實好各級農業產業化優惠政策。我市認真執行國家農業部等8部委《關于扶持農業產業化經營重點龍頭企業的意見》（農經發［2000］8號），對符合國家產業政策、列入農業產業化國家重點龍頭企業的鳳祥集團、藍山集團、**豐種業等三家企業的初加工產品給予了減免稅收的優惠政策；市財政每年列支300萬元農業產業化扶持資金，用于產業化項目扶持、龍頭企業獎勵等。

(二)加快培植龍頭企業，圍繞龍頭企業建基地。按照“扶持大的、改造老的、培植新的”的思路，圍繞主導產業和優勢產業，扶持一批農產品深加工龍頭企業，如陽谷鳳祥、高唐藍山、**豐種業、泉林紙業、**縣東興食品有限公司等規模大、效益好的農業產業化省級以上龍頭企業。

圍繞各地資源優勢，積極發展特色產業；依托龍頭企業，加快優勢農產品基地建設。高唐縣藍山集團，累計投資2800萬元，建成建筑面積13500平方米的豬舍30棟，現存欄種豬700頭，年產仔豬過萬頭。泉林、金興和熱電廠密度板廠三大龍頭企業，建設了30萬畝紙漿林、20萬畝蘆竹，10萬畝速生林，擴大了基地規模。**縣澳登農業發展有限公司，帶動全縣食用菌業的快速發展，目前全縣已建、再建現代化菇棚（房）達3000多個，栽培面積達300多萬平方米，產值達3億多元。陽谷縣以鳳祥集團為龍頭，在全縣逐步形成1700余座1000只雞規模雞舍，1400余座5000只規模雞舍的肉雞養殖基地；以露易莎調味品有限公司為龍頭，建成了3.5萬畝大蒜蔬菜生產基地。

(三)不斷創新農業產業化經營模式，建立和完善企業、合作社與農戶之間的利益聯結機制。目前我市農業產業化經營模式主要是“公司+基地+農戶”的經營模式，企業與農戶之間形成了較為穩定的利益聯結機制。進一步鞏固現有的經營模式，同時加快推廣“公司+合作社+基地+農戶”、“公司+農場”等形式的經營新模式。大力發展作為龍頭企業和農戶之間聯結紐帶的農民專業合作組織，推廣合同制、股份制、契約制等利益聯結機制，把龍頭企業、合作社和農戶做成一個“利益共享、風險共擔”的經濟利益聯合體。

(四)調整出口結構，培植壯大出口創匯型龍頭企業。根據國際市場的需求，積極調整農業結構，擴大出口種類和規模，實現出口市場多元化。建立農產品出口基地,組織標準化生產，提高產品檔次,培育壯大出口創匯型龍頭企業。

(五)加強龍頭，完善考核獎懲機制。我市定期對3家國家級龍頭企業、14家省級龍頭企業進行監測考核，并建立了優勝劣汰制度，實現了企業的動態管理。按照省廳要求和項目管理規定，對我市的農業產業化專項資金扶持項目定期進行驗收總結。

(六)實施“村企互動”戰略，推進社會主義新農村建設。我市大力扶持“村企互動”的龍頭企業，使龍頭企業不斷做大做強，充分發揮其在社會主義新農村建設中的作用。茌平小楊屯鴨業集團，不但帶動了養殖業的發展，同時還帶動了種植業的發展，農民種植的糧食就地成為優質飼料來源，有力地促進了農業結構的調整。

二、存在的問題

全

第三篇：加快農業產業化進程振興農村經濟

加快農業產業化進程振興農村經濟

【摘 要】隨著鄉村振興戰略的提出，國家進一步提高了對農村經濟發展的重視度，要促進農村經濟的進一步發展，就必須加快農業的產業化進程，這是當今時代農業技術不斷發展與生產工具更新的必然選擇，也是社會科技進步的必然結果。本文就以振興農村經濟作為基本目標，對如何加快農業產業化進程進行了分析和研究。

【關鍵詞】農業產業化；農村經濟

農業產業化實際上指的就是將經濟效益作為中心，堅持市場導向的基本原則，促進傳統農業朝著現代農業的發展方向前進。要實現我國農業的現代化發展目標，首先就必須加快農業產業化進程，改造傳統農業技術，不斷解放農村勞動力，實現農業產量的增加與質量的提升，進而提高農民的生活水平，使農村經濟得到健康有序的發展。從當前的現狀來看，我國農業現代化進程中還存在一些問題，還需針對這些問題采取適當的解決措施，這樣才能從根本上實現農村經濟的振興。

一、我國農村經濟的發展現狀

從當前的發展態勢來看，我國農村經濟的整體狀況并不是很樂觀，仍然處于相對落后的發展水平，具體表現在以下幾個方面：第一，農村的產業結構過于單一。土地是農民最主要的產業資本，大多數農民都是通過種植業來獲取經濟收入，這就導致我國農村的產業結構過于單一，難以形成林業、農業、漁業、牧業等相結合的一體化產業發展模式，而且許多地區在種植業方面也沒有實現多樣化的生產結構，僅僅局限于種植某一種或某一類作物，再加上作物的質量偏低，這就致使大量作物積壓在倉庫中，很難賣完，最終給農民的收入造成嚴重的影響。第二，農村的生產力水平普遍偏低。經濟的發展主要依賴于社會生產力的發展，但是從當前的現狀來看，我國農村生產力的發展水平并不高，盡管有少部分農村已經基本實現了現代化生產，但這并不能從整體上改變農村生產力的發展狀況。絕大部分農村仍然處于靠天吃飯的原始狀態，采用的生產工具也亟待更新，而且許多農戶都是采用的傳統小農生產模式，在這種傳統生產模式的指導下，我國農業生產的產量、技術水平等很難取得根本上的提升。第三，我國農村市場還存在諸多不規范之處。當前，我國許多農村市場都存在一些問題，包括市場管理制度不完善、無固定場所等，這就導致農產品的流通受到了嚴重阻礙。另外，還有一些農村市場的對外開放程度偏低，這就阻擋了先進技術與資金的流入，使農村資源難以得到充分開發與利用。

二、我國農業產業化進程中存在的問題

（一）農業產業化信息建設工作未落實到位

要實現我國農業產業化進程的加快，就必須做好農業產業化信息建設工作。但是，從目前的現狀來看，我國農業在產業化發展進程中并沒有將信息建設工作落實到位，具體來說，主要存在以下幾個方面的問題：第一，信息意識薄弱。當前，我國絕大多數農村都沒有構建屬于自己的科技信息服務站，這就導致農業產業化缺乏基本的信息支撐，發展速度十分緩慢。第二，農業信息網絡體系不健全，農業信息技術人才相對來說比較匱乏。第三，在農業信息基礎設施建設方面的投入嚴重不足，資金的不足導致我國農業信息技術研究工作難以得到有序開展。

（二）農業生產技術偏低

目前，在我國廣大農村地區要實現土地的大規模流轉還存在一定難度，因此，無法將先進的生產工具和生產技術大規模應用于實際生產之中，這就導致我國的農業產業化進程受到了嚴重阻礙，此外，在一些位置比較偏遠的農村，大多都是采用的傳統生產方式，使農村勞動力很難得到解放。由于農村土地存在明顯的分散性特征，每家每戶都必須安排一定的人去耕作，大型的現代化農業機械設備根本不具備推廣條件，這也在一定程度上阻礙了農村經濟的進一步發展。

三、加快農業產業化進程，振興農村經濟的對策

（一）促進農村剩余勞動力的轉移，拓展農民增收空間

首先，應當加快發展以農業、林業、牧業等為主的一體化產業，這是實現農村剩余勞動力轉移的最直接的方式。其次，應當加大對小城鎮的建設與發展力度，提升小城鎮的吸納能力，這是使農民走上致富之路以及減少農民數量的有效方式。再次，應當積極將農村剩余勞動力引向第三或第二產業，這是加快農村剩余勞動力轉移的最佳方式。最后，應當強化信息引導，大力引導農民朝著沿海城市、發達城市或者國外流動，進而使農村勞動力的轉移更加有序化、科學化。

（二）做好資金供給、信息暢通、技術引進等方面的工作，全方位促進農村經濟的振興

1、確保資金供給充足

首先，應當利用我國實施鄉村振興戰略這一大好機會，為農村經濟發展爭取更多的政府撥款。其次，應當大力發展一些市場前景廣闊、效益較高的項目，以吸收更多的銀行貸款以及民間集資。最后，應當深入挖掘自身存在的優勢，打造有利的外部軟環境，進而增強投資吸引力。

2、確保信息暢通無阻

我國廣大農村地區必須積極引進和利用網絡技術等現代化的信息傳播手段，基于這些現代化傳播手段具有傳播速度快、內容覆蓋面廣、信息量大等諸多優勢，可實現對市場動態的實時掌控，并實時發布相關的市場信息，這樣就能促進農村經濟的進一步發展。

3、完善技術配套體系

首先，應當營造一個具有吸引力的政策環境，讓廣大優秀人才愿意投身于農村建設中。其次，應當營造一個優良的制度環境，合理使用人才。再次，當地政府加強引導，在當地培養一批懂農業、愛農村、愛農民的農村經濟發展人才。此外，在一些高校比較集中的地區，還可充分利用教育優勢，發展“產、學、研”相結合的新模式。

（三）健全農業保障體系，促進農村產業結構的優化

我國農村的產業結構之所以一直沒有發生太大的變化，最主要的原因就是要改變以傳統種植業為主的產業結構存在極大的風險，在缺乏保障的條件下，農民出于規避風險的考慮，自然會選擇基本不存在風險而又能給自己帶來穩定收益的生產方式。由此可?，要促進農村產業結構的優化調整，就必須健全農業保障體系，要求既要發揮市場機制的自發調節作用，同時也必須發揮好政府的主導作用。

四、結語

綜上所述，農業產業化發展是當前我國農村經濟發展的必然選擇，只有走上產業化發展的道路，才能實現農業現代化，進而實現振興農村經濟的目標。從目前的現狀來看，我國農業產業化發展進程中還存在生產技術偏低、信息建設不到位等問題，要求在今后的實踐中必須提高對這些問題的重視度，并采取針對性的解決措施，這樣才能促進農業產業化的穩步推進，實現農村經濟的繁榮穩定發展。

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第四篇：農業產業化辦公室推進農業產業化進程工作總結

2005年，**縣農業產業化辦公室在縣委、縣政府和縣農經委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會以及中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞農業增效、農民增收這一目標，堅持從實際出發，狠抓工作落實，大力推進農業產業化經營，走出了一條具有**特色的農業產業化之路。在推進農業產業化經營的過程中，我們農業產業化辦公室始終扮演著縣委、縣政府的參謀者、產業化工作的設計者和推行者、橫向部門的協調者、農事企業和農民服務者的角色，力求爭當好參謀，搞好調研，做好服務。充分發揮自身職能，加大對農業產業化經營的組織、引導、扶持和服務力度，努力營造有利于農業產業化發展的政策環境、社會環境和輿論環境，促進了農業產業化經營的健康發展。同時，也提高了農業產業化辦公室的地位。

一、加大組織力度，保障農業產業化發展

領導重視是抓好農業產業化工作的前提和基礎。因此，我們積極主動爭取領導支持，得到了縣委、縣政府的高度重視，使農業產業化工作擺上了統領全縣農村經濟全局的戰略位置，并切實加大了組織領導力度。

一是加強組織領導。縣里專門成立了農業產業化領導小組和農業產業化辦公室。領導小組由縣長任組長，分管農村工作的副書記和副縣長任副組長，農口各部門、財政、發改委、經委、金融等26個相關部門負責同志為成員。各鄉鎮也成立了相應的組織機構。2005年，為了進一步加強全縣農業產業化經營的組織協調工作，經縣委常委會議研究決定成立縣農業產業化辦公室，行政副科級建制，隸屬于縣農經委。設主任一名，副主任一名，編制5人，現有3人，專門負責全縣農業產業化經營的綜合組織協調工作。

二是落實領導責任。實行縣級領導包扶重點產業和龍頭企業制度，在每個產業系統內，對基地建設、龍頭企業建設、市場銷售等實行一體規劃、一體領導、一體實施，重點是抓科學規劃，抓政策引導，抓組織協調，抓典型引路。做到開發一個產業，明確一個領導，依托一個單位，組織一支科技隊伍，制定一套實施方案，并把激勵、約束機制引入到各個環節中，明確目標責任制，狠抓項目、資金、時限、責任、領導“五落實”。強化監督機制，協調好工農商貿之間的關系，獎優罰劣，獎實罰虛。

三是建立檢查制度。為了切實抓好農業產業化經營工作，我們把產業化工作列入了鄉鎮和各部門黨政目標責任制中，并建立了規范化的農業產業化督導反饋和檢查考評制度。每年進行一次全面考核評比，考核結果通報全縣。對從龍頭企業到基地的各個環節，以及重點項目的建設情況層層進行調度，發現問題及時解決，從而增強了各級干部的責任感和緊迫感。

四是完善產業政策。為了切實保障農業產業化經營的健康發展，2005年我們組織開展了一次大規模的農業產業化經營調查統計工作。這次調查統計工作以鄉鎮為單位，歷時1個月，通過實地調研、查帳、報表等方法，高質量地完成了農業產業化經營統計工作任務。在調查統計的基礎上，建立了規模農產品加工企業檔案和農業產業化項目庫。經過充分地調研論證，制定并完善了農業產業化經營政策。目前，《**縣農業產業化經營規劃綱要》、《**縣人民政府關于扶持發展農業產業化經營的決定》、《**縣農業產業化重點龍頭企業運行和監測管理辦法》等已經出臺，并以縣政府文件的形式下發到鄉鎮、縣直部門和農產品加工企業。

二、加大引導力度，帶動農業產業化發展

我們在推進農業產業化經營的過程中，堅決不搞行政干預，包辦代替，而是把功夫下在引導上，通過加大引導力度，帶動農業產業化經營的發展。

一是政策引導。我們將落實和制定農業產業化經營政策放在工作的首位。2005年縣委、縣政府召開了全縣農業產業化工作會議，會議把宣傳落實國家、省，市扶持農業產業化經營政策和制定本級政府扶持農業產業化經營政策作為重要內容。我們協同縣扶貧開發辦、縣經委積極向上爭取項目和資金，全年共為重點龍頭企業和基地爭取落實扶貧貼息、規模企業技改貼息、產業化基地建設貸款貼息近400萬元。在積極的產業政策引導下，工商企業者紛紛向農業產業化經營靠攏，社會資金更多地向農業產業化經營轉移。僅2005年，農業產業化龍頭企業固定資產投資就增加了8億元。形成了全社會關注產業化、參與產業化、發展產業化的良好氛圍，促進了農業產業化經營的快速發展。

二是規劃引導。2005年我縣制定了《**縣農業產業化經營規劃綱要》，確定了農業產業化經營的指導思想、發展目標，并根據不同的資源優勢規劃了農業產業化主導產業和發展區域：即北部瓜菜專業區、東部畜牧業專業區、南部林下產業專業區和遼開公路、303國道兩側優質高效農業產業帶“三區兩帶”的產業發展布局。目前，鹿、牛、柞蠶、瓜果菜、鵝、蛙、藥、食用菌、榛和煙十個優勢產業區和主導產業區的發展格局初步形成。

三是典型引導。在發展農業產業化經營中，我們充分發揮典型的作用，組織龍頭企業和農戶通過參

加現場會、參觀考察等方式，學習典型的先進經驗。如**縣東日家禽制品有限公司的“五統一”先進經驗，即對基地農戶采取統一供雛、統一供料、統一防疫、統一收購加工、統一對外銷售的配套服務，起到了很好的示范作用。為加速提高全縣農業產業化水平，重點培育和扶持一批經營規模大、牽動能力強、經濟效益好、科技水平高的農業產業化龍頭企業，我們開展了縣級

農業產業化重點龍頭企業的評定工作，有10家企業被確定為縣級農業產業化重點龍頭企業。同時推薦6家市級農業產業化重點龍頭企業，有2家被確定為市級農業產業化重點龍頭企業。最近,我們又向縣政府推薦遼寧美麟集團有限責任公司、鐵嶺市吉達生物科技有限公司、**縣東日家禽制品有限公司等5家企業在縣經濟工作會議上表獎。典型引路的工作方法取得了良好的效果。

三、加大扶持力度，推動農業產業化發展

在推進農業產業化工作中，我們深深感到，農業產業化經營可以有效地解決農產品賣難，增加農民的就業機會和收入，促進農業工業化和農村城鎮化,拉動農業產業結構調整和農業產業優化升級。可以肯定地說扶持龍頭企業就是扶持農業，扶持農民。為此，我縣出臺了一系列農業產業化經營扶持政策。

一是在資金上扶持。積極向上爭取項目和資金，提高財政、信貸資金用于農業產業化經營的比重，逐步建立以財政資金為導向，企業和農民資金為主體，以信貸資金為支柱，以吸引外資為重要來源的多元化投入機制。我縣2005年建立了100萬元的縣級農業產業化發展基金,對農業產業化重點龍頭企業貸款實行擔保和貼息。同時加大了信貸支農力度,2005年，僅縣農村信用聯社就投放貸款2.5億元，支持保護地開發、畜牧業發展和龍頭企業建設等農業產業化項目。

二是在稅收上扶持。主要是落實稅收優惠政策，貫徹落實國家和省扶持農業產業化經營發展的稅收優惠政策。對從事高新術、資源綜合利用、農業技術轉讓的農業產業化龍頭企業，以及為農產品生產、加工、流通服務的行業，給予稅收優惠。對省級以上重點龍頭企業從事種植、養殖和初加工取得的收入，暫免征收企業所得稅。

三是簡化農業產業化項目審批手續。凡屬項目業主自籌建設資金或利用商業性貸款從事的一般性農產品生產、加工、流通類項目，改審批制為核準制和備案制，同時在用電、用地、用水等方面，各有關部門本著手續從簡，費用從低的原則，從速辦理。這些扶持政策有力地推動了我縣農業產業化經營健康發展。

四、加大服務力度，促進農業產業化發展

轉變政府職能，為農業產業化經營提供優質服務，營造良好的發展環境，這是政府在發展農業產業化經營工作中的首要任務。所以，我縣在加強宏觀調控的同時，從環境治理、市場開拓、體系建設等方面入手，全力為推進農業產業化經營搞好服務。

一是切實抓好“兩個環境”建設，提供保障服務。首先是治理整頓軟環境。為了保障農業產業化經營的健康發展，加大了治理產業化經營發展軟環境的力度。對重點龍頭企業實施掛牌保護，重點解決制約農業產業化經營發展的亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”問題，切實減輕了企業負擔。其次是建設完善硬環境。為了給企業創造一個良好的發展環境，2005年,縣鄉財政共拿出300多萬元對農業產業化龍頭企業集聚的**鎮和更刻鄉兩個工業園區的道路、供排水、供電等公共設施進行建設和完善,并種植了美觀的花草樹木。

二是大力搞好市場開拓，提供基礎服務。我們努力為農業產業化經營開拓“兩個市場”提供優質服務。第一,采取政府搭臺，企業唱戲的辦法，積極參加農博會，向外界廣泛地宣傳、展示我縣農業產業化企業經營的產品。2005年，我們先后組織企業參加了在沈陽、長春舉行的農博會，蠶絲毯、蠶絲被、神蟲葆真酒、茸血補腦液等農產品在中國東北亞中小企業博覽會上一舉奪得4個金獎，樹立了**農產品良好的品質和市場形象。第二,培育、支持農業產業化中介組織，加快各種專業協會、合作社、經紀人隊伍建設，支持以銷售為主體的中介組織發展。第三,加快農業信息網絡建設，實施“百萬農民上網工程”，為農業產業化經營提供生產、技術、銷售等服務。第四，通過建市場，提供載體服務。多年來，我縣依托資源優勢，建設了一批規模較大的農產品市場，拉動了區域內主導產業和相關產業的發展。2005年,我們重點建設和完善了**縣鹿城市場、**縣蔬菜批發市場和遼北蔬菜批發市場,同時投資2.5億元的東北土特產品交易中心也正式破土興建。

一年來,我們產業化辦公室做了一些工作,但與其他兄弟縣區相比還有較大差距,今后我們將進一步開拓工作思路,創新工作方法,加大工作力度,推動我縣的農業產業化經營再上新臺階。

第五篇：農業產業化辦公室推進農業產業化進程工作總結

2006年，**縣農業產業化辦公室在縣委、縣政府和縣農經委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會以及中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞農業增效、農民增收這一目標，堅持從實際出發，狠抓工作落實，大力推進農業產業化經營，走出了一條具有**特色的農業產業化之路。

在推進農業產業化經營的過程中，我們農業產業化辦公室始終扮演著縣委、縣政府的參謀者、產業化工作的設計者和推行者、橫向部門的協調者、農事企業和農民服務者的角色，力求爭當好參謀，搞好調研，做好服務。充分發揮自身職能，加大對農業產業化經營的組織、引導、扶持和服務力度，努力營造有利于農業產業化發展的政策環境、社會環境和輿論環境，促進了農業產業化經營的健康發展。同時，也提高了農業產業化辦公室的地位。

一、加大組織力度，保障農業產業化發展

領導重視是抓好農業產業化工作的前提和基礎。因此，我們積極主動爭取領導支持，得到了縣委、縣政府的高度重視，使農業產業化工作擺上了統領全縣農村經濟全局的戰略位置，并切實加大了組織領導力度。

一是加強組織領導。縣里專門成立了農業產業化領導小組和農業產業化辦公室。領導小組由縣長任組長，分管農村工作的副書記和副縣長任副組長，農口各部門、財政、發改委、經委、金融等26個相關部門負責同志為成員。各鄉鎮也成立了相應的組織機構。2006年，為了進一步加強全縣農業產業化經營的組織協調工作，經縣委常委會議研究決定成立縣農業產業化辦公室，行政副科級建制，隸屬于縣農經委。設主任一名，副主任一名，編制5人，現有3人，專門負責全縣農業產業化經營的綜合組織協調工作。

二是落實領導責任。實行縣級領導包扶重點產業和龍頭企業制度，在每個產業系統內，對基地建設、龍頭企業建設、市場銷售等實行一體規劃、一體領導、一體實施，重點是抓科學規劃，抓政策引導，抓組織協調，抓典型引路。做到開發一個產業，明確一個領導，依托一個單位，組織一支科技隊伍，制定一套實施方案，并把激勵、約束機制引入到各個環節中，明確目標責任制，狠抓項目、資金、時限、責任、領導“五落實”。強化監督機制，協調好工農商貿之間的關系，獎優罰劣，獎實罰虛。

三是建立檢查制度。為了切實抓好農業產業化經營工作，我們把產業化工作列入了鄉鎮和各部門黨政目標責任制中，并建立了規范化的農業產業化督導反饋和檢查考評制度。每年進行一次全面考核評比，考核結果通報全縣。對從龍頭企業到基地的各個環節，以及重點項目的建設情況層層進行調度，發現問題及時解決，從而增強了各級干部的責任感和緊迫感。

四是完善產業政策。為了切實保障農業產業化經營的健康發展，2006年我們組織開展了一次大規模的農業產業化經營調查統計工作。這次調查統計工作以鄉鎮為單位，歷時1個月，通過實地調研、查帳、報表等方法，高質量地完成了農業產業化經營統計工作任務。在調查統計的基礎上，建立了規模農產品加工企業檔案和農業產業化項目庫。經過充分地調研論證，制定并完善了農業產業化經營政策。目前，《**縣農業產業化經營規劃綱要》、《**縣人民政府關于扶持發展農業產業化經營的決定》、《**縣農業產業化重點龍頭企業運行和監測管理辦法》等已經出臺，并以縣政府文件的形式下發到鄉鎮、縣直部門和農產品加工企業。

二、加大引導力度，帶動農業產業化發展

我們在推進農業產業化經營的過程中，堅決不搞行政干預，包辦代替，而是把功夫下在引導上，通過加大引導力度，帶動農業產業化經營的發展。

一是政策引導。我們將落實和制定農業產業化經營政策放在工作的首位。2006年縣委、縣政府召開了全縣農業產業化工作會議，會議把宣傳落實國家、省，市扶持農業產業化經營政策和制定本級政府扶持農業產業化經營政策作為重要內容。我們協同縣扶貧開發辦、縣經委積極向上爭取項目和資金，全年共為重點龍頭企業和基地爭取落實扶貧貼息、規模企業技改貼息、產業化基地建設貸款貼息近400萬元。在積極的產業政策引導下，工商企業者紛紛向農業產業化經營靠攏，社會資金更多地向農業產業化經營轉移。僅2006年，農業產業化龍頭企業固定資產投資就增加了8億元。形成了全社會關注產業化、參與產業化、發展產業化的良好氛圍，促進了農業產業化經營的快速發展。

二是規劃引導。2006年我縣制定了《**縣農業產業化經營規劃綱要》，確定了農業產業化經營的指導思想、發展目標，并根據不同的資源優勢規劃了農業產業化主導產業和發展區域： 即北部瓜菜專業區、東部畜牧業專業區、南部林下產業專業區和遼開公路、303國道兩側優質高效農業產業帶“三區兩帶”的產業發展布局。目前，鹿、牛、柞蠶、瓜果菜、鵝、蛙、藥、食用菌、榛和煙十個優勢產業區和主導產業區的發展格局初步形成。

三是典型引導。在發展農業產業化經營中，我們充分發揮典型的作用，組織龍頭企業和農戶通過參加現場會、參觀考察等方式，學習典型的先進經驗。如**縣東日家禽制品有限公司的“五統一”先進經驗，即對基地農戶采取統一供雛、統一供料、統一防疫、統一收購加工、統一對外銷售的配套服務，起到了很好的示范作用。為加速提高全縣農業產業化水平，重點培育和扶持一批經營規模大、牽動能力強、經濟效益好、科技水平高的農業產業化龍頭企業，我們開展了縣級農業產業化重點龍頭企業的評定工作，有10家企業被確定為縣級農業產業化重點龍頭企業。同時推薦6家市級農業產業化重點龍頭企業，有2家被確定為市級農業產業化重點龍頭企業。最近,我們又向縣政府推薦遼寧美麟集團有限責任公司、鐵嶺市吉達生物科技有限公司、**縣東日家禽制

三、加大扶持力度，推動農業產業化發展

在推進農業產業化工作中，我們深深感到，農業產業化經營可以有效地解決農產品賣難，增加農民的就業機會和收入，促進農業工業化和農村城鎮化,拉動農業產業結構調整和農業產業優化升級。可以肯定地說扶持龍頭企業就是扶持農業，扶持農民。為此，我縣出臺了一系列農業產業化經營扶持政策。

一是在資金上扶持。積極向上爭取項目和資金，提高財政、信貸資金用于農業產業化經營的比重，逐步建立以財政資金為導向，企業和農民資金為主體，以信貸資金為支柱，以吸引外資為重要來源的多元化投入機制。我縣2006年建立了100萬元的縣級農業產業化發展基金,對農業產業化重點龍頭企業貸款實行擔保和貼息。同時加大了信貸支農力度,2006年，僅縣農村信用聯社就投放貸款2.5億元，支持保護地開發、畜牧業發展和龍頭企業建設等農業產業化項目。

二是在稅收上扶持。主要是落實稅收優惠政策，貫徹落實國家和省扶持農業產業化經營發展的稅收優惠政策。對從事高新術、資源綜合利用、農業技術轉讓的農業產業化龍頭企業，以及為農產品生產、加工、流通服務的行業，給予稅收優惠。對省級以上重點龍頭企業從事種植、養殖和初加工取得的收入，暫免征收企業所得稅。

三是簡化農業產業化項目審批手續。凡屬項目業主自籌建設資金或利用商業性貸款從事的一般性農產品生產、加工、流通類項目，改審批制為核準制和備案制，同時在用電、用地、用水等方面，各有關部門本著手續從簡，費用從低的原則，從速辦理。這些扶持政策有力地推動了我縣農業產業化經營健康發展。

四、加大服務力度，促進農業產業化發展

轉變政府職能，為農業產業化經營提供優質服務，營造良好的發展環境，這是政府在發展農業產業化經營工作中的首要任務。所以，我縣在加強宏觀調控的同時，從環境治理、市場開拓、體系建設等方面入手，全力為推進農業產業化經營搞好服務。

一是切實抓好“兩個環境”建設，提供保障服務。首先是治理整頓軟環境。為了保障農業產業化經營的健康發展，加大了治理產業化經營發展軟環境的力度。對重點龍頭企業實施掛牌保護，重點解決制約農業產業化經營發展的亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”問題，切實減輕了企業負擔。其次是建設完善硬環境。為了給企業創造一個良好的發展環境，2006年,縣鄉財政共拿出300多萬元對農業產業化龍頭企業集聚的**鎮和更刻鄉兩個工業園區的道路、供排水、供電等公共設施進行建設和完善,并種植了美觀的花草樹木。

二是大力搞好市場開拓，提供基礎服務。我們努力為農業產業化經營開拓“兩個市場”提供優質服務。第一,采取政府搭臺，企業唱戲的辦法，積極參加農博會，向外界廣泛地宣傳、展示我縣農業產業化企業經營的產品。2006年，我們先后組織企業參加了在沈陽、長春舉行的農博會，蠶絲毯、蠶絲被、神蟲葆真酒、茸血補腦液等農產品在中國東北亞中小企業博覽會上一舉奪得4個金獎，樹立了**農產品良好的品質和市場形象。第二,培育、支持農業產業化中介組織，加快各種專業協會、合作社、經紀人隊伍建設，支持以銷售為主體的中介組織發展。第三,加快農業信息網絡建設，實施“百萬農民上網工程”，為農業產業化經營提供生產、技術、銷售等服務。第四，通過建市場，提供載體服務。多年來，我縣依托資源優勢，建設了一批規模較大的農產品市場，拉動了區域內主導產業和相關產業的發展。2006年,我們重點建設和完善了**縣鹿城市場、**縣蔬菜批發市場和遼北蔬菜批發市場,同時投資2.5億元的東北土特產品交易中心也正式破土興建。

一年來,我們產業化辦公室做了一些工作,但與其他兄弟縣區相比還有較大差距,今后我們將進一步開拓工作思路,創新工作方法,加大工作力度,推動我縣的農業產業化經營再上新臺階。