第一篇：辦公室2012年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)[小編推薦]

辦公室2012年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

甲方：章丘市盛泉生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社

乙方：辦公室

根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為主任及其團(tuán)隊(duì)。

二、乙方工作目標(biāo)：

1、制定全年公司工作計(jì)劃及目標(biāo)任務(wù)，每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，年終撰寫(xiě)好目標(biāo)自查報(bào)告，做好目標(biāo)管理工作。

2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作。

3、強(qiáng)化公文和文書(shū)事務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范各種文件、簡(jiǎn)報(bào)的制定、發(fā)送，確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。做好公司的信息調(diào)研，文印工作，打印文件要及時(shí)、準(zhǔn)確，做好電傳、文件及時(shí)傳閱和督辦。

4、做好各部門(mén)貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

5、配合財(cái)務(wù)部做好對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況的考核工作。

6、做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，確保文書(shū)檔案不散、不亂、不丟、不壞。

7、做好搞好會(huì)務(wù)組織、接待和后勤管理，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及

服務(wù)。

8、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。要求采購(gòu)有計(jì)劃、有審批，采購(gòu)有定點(diǎn)，做到入庫(kù)、出庫(kù)能同步。盤(pán)庫(kù)有專(zhuān)人、領(lǐng)用有記錄。

9、做好田間檔案的原始記錄工作。檢查和督促大棚管理員做好本棚的原始記錄，并負(fù)責(zé)匯總和整理工作。

10、學(xué)習(xí)獸醫(yī)知識(shí)，負(fù)責(zé)做好生豬防疫工作。

11、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

13、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做好考勤查崗工作。

14、按時(shí)完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)，搞好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。確保報(bào)表及時(shí)，檔案資料整理、歸檔符合要求。

15、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

16、配合后勤保衛(wèi)部抓好5S管理，保持全園區(qū)窗明幾凈，各工作場(chǎng)所整潔有序。

17、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他科室完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

18、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定

1、考核指標(biāo)

（1）基礎(chǔ)管理（15分）：

1）員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)（4分）：

1有培訓(xùn)計(jì)劃得1分 評(píng)價(jià)辦法：○

②員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次以上，得1分

③所屬員工熟悉本職業(yè)務(wù)得2分

2）崗位職責(zé)（3分）：

1有明確的崗位職責(zé)得1分 評(píng)價(jià)辦法：○

②崗位職責(zé)實(shí)施有效得2分

3）管理制度（4分）：

評(píng)價(jià)辦法：①有明確的管理制度，得1分；

②各項(xiàng)管理制度落實(shí)有效得3分

4）管理計(jì)劃（4分）：

1有明確的周、月、年度計(jì)劃得1分 評(píng)價(jià)辦法：○

②管理計(jì)劃有考核得1.5分

③管理計(jì)劃實(shí)施效果好得1.5分

（2）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（75分）

①對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況的檢查考核，工作到位，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、公正（20分）。

②5S管理制度落實(shí)到位，保持窗明幾凈，整齊清潔（20分）。③獸醫(yī)學(xué)習(xí)卓有成效，生豬防疫工作到位（20分）。

④對(duì)外接待工作成績(jī)顯著（15分）。

（3）創(chuàng)新管理（10分）

1）管理創(chuàng)新（5分）：

1有創(chuàng)新方案的得2分 評(píng)價(jià)辦法：○

②創(chuàng)新方案運(yùn)行取得實(shí)效得3分

2）成本控制創(chuàng)新：5分

1有成本控制創(chuàng)新方案的得2分○2創(chuàng)新方案運(yùn)行有評(píng)價(jià)辦法：○

效得3分

2、考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源及考核辦法

（1）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)以月度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表為依據(jù)，辦公室每季度要組織分析目標(biāo)責(zé)任制單位的指標(biāo)完成情況，每半年度要對(duì)目

標(biāo)責(zé)任制單位進(jìn)行收入和支出審計(jì)考核，年底要進(jìn)行綜合性審計(jì)考核。

（2）基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新管理的考核依據(jù)數(shù)據(jù)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

（3）各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的，可以書(shū)面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)理事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：

以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。

乙方：辦公室（簽字）

2012年2月日 甲方：章丘市盛泉生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社(蓋章、簽字)

第二篇：2012辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

Xx縣司法局

2012年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為貫徹落實(shí)本各級(jí)司法行政工作會(huì)議精神，在2012年的工作中堅(jiān)持“為大局服務(wù)，為人民司法”，切實(shí)改進(jìn)本部門(mén)的工作作風(fēng)，提升工作效率，提高辦公室工作人員的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，結(jié)合本局實(shí)際，制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任如下：

辦公室的主要工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)全局的工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫(xiě)，行政公文的起草、編號(hào)、打印，上級(jí)有關(guān)文書(shū)的處理，及時(shí)做好上傳下達(dá)并督促落實(shí)；

二、負(fù)責(zé)我局會(huì)務(wù)工作；

三、負(fù)責(zé)我局的檔案管理和印鑒管理；

四、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放，節(jié)約辦公費(fèi)用的開(kāi)支，做好報(bào)刊信件的收發(fā)和車(chē)輛的管理工作；

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。具體責(zé)任考核如下：

一、目標(biāo)任務(wù)和基本要求（30分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，全體人員有學(xué)習(xí)記錄，積極參加局里面組織的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。（5分）

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵紀(jì)守法，廉潔自律，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。（5分）

3、加強(qiáng)對(duì)基層業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)。（5分）

4、積極參與社會(huì)治安綜合治理工作。（5分）

5、完成全縣及本局統(tǒng)一安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。（5分）

6、做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練，各項(xiàng)工作按章辦事，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完成年初工作安排。（5分）

二、目標(biāo)量化指標(biāo)（70分）

1、認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)重大政務(wù)的組織實(shí)施和檢查落實(shí)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保機(jī)關(guān)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（6分）

2、承擔(dān)綜合性文稿、報(bào)告的起草，根據(jù)上級(jí)工作目標(biāo)，研究擬定司法行政工作安排意見(jiàn)并協(xié)助抓好落實(shí)。（8分）

3、做好信息、文秘、信訪、統(tǒng)計(jì)、保密、文書(shū)檔案管理，負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化建設(shè)。（5分）

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)、物資和裝備管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)、物資、裝備的最佳使用效能。（5分）

5、開(kāi)源節(jié)流，充分利用有限經(jīng)費(fèi)和現(xiàn)有物資裝備，為局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成，提供有力的服務(wù)保障。（6分）

6、抓好后勤服務(wù)綜合保障，完善并落實(shí)考勤、考核、財(cái)務(wù)和物資裝備的管理機(jī)制。（6分）

7、全面做好綜合性材料的整理上報(bào)，做好日常工作，保證上下聯(lián)絡(luò)順暢，左右協(xié)調(diào)到位。（4分）

8、完成部門(mén)內(nèi)部事務(wù)和市、縣有關(guān)目標(biāo)考核任務(wù)。（20分）

9、完成簡(jiǎn)報(bào)信息12篇，調(diào)研文章3篇，（信息、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)研文章實(shí)行加分制，市局采用一篇加2分、地級(jí)報(bào)刊或省廳采用一篇加5分、省級(jí)以上報(bào)刊采用一篇加10分）（10分）

以上責(zé)任書(shū)，要求認(rèn)真組織落實(shí)，年終組織考核評(píng)比，考核結(jié)果為獎(jiǎng)懲和評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：

二○一二年一月三十一日

第三篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常工作。保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)，保證政通令行；

二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；

三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員日常考勤及機(jī)關(guān)職工考核、晉級(jí)及離退休干部的管理工作。機(jī)關(guān)考勤每月公布一次，半年一次考評(píng)，全年一次總評(píng)；

四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。

五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要；

六、做好審計(jì)宣傳工作。板報(bào)每季度更換一次，撰寫(xiě)信息、論文5篇以上；

七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費(fèi)、電費(fèi)及時(shí)常維修工作，做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作；

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺(jué)做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。

第四篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常工作，辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)，保證政通令行；

二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；

三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員日常考勤及機(jī)關(guān)職工考核、晉級(jí)及離退休干部的管理工作。機(jī)關(guān)考勤每月公布一次，半年一次考評(píng)，全年一次總評(píng)；

四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作，范文《辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。

五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要；

六、做好審計(jì)宣傳工作。板報(bào)每季度更換一次，撰寫(xiě)信息、論文5篇以上；

七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費(fèi)、電費(fèi)及時(shí)常維修工作，做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作；

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺(jué)做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。

第五篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、簽訂日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、崗位責(zé)任目標(biāo)：

1、制定全年工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作責(zé)任指標(biāo)

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎(jiǎng)罰：

（一）目標(biāo)考核

1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費(fèi)用，超支按5％扣減工資總額，節(jié)約按5％增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值，按5％工資總額扣減，節(jié)約按5％增

加工資總額。

4、未完成本的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5％，節(jié)約按5％增加工資總額。

（二）科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

管理科

2015年12月10日