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公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

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第一篇:公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

××公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了加速××公司的發(fā)展,全面開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)中提出的全員入市的號(hào)召精神,加強(qiáng)本部門(mén)的工作作風(fēng)和工作管理,提高辦公室工作人員的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特制定辦公室二××*年目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下:

一、人員定編

辦公室定編6人。

(其中管理人員3人,工人3人)

二、工作責(zé)任

㈠負(fù)責(zé)行政、黨委的年報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫(xiě),文件的起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文書(shū)的處理,及時(shí)做好上傳下達(dá)并督促落實(shí)。好范文版權(quán)所有

㈡負(fù)責(zé)行政、黨委工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記錄。

㈢負(fù)責(zé)××公司的檔案管理和印鑒管理。

㈣負(fù)責(zé)本單位的干部管理、職工教育、“五大員”培訓(xùn)、技術(shù)職稱的申報(bào)工作。

㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作,配合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。

㈥做好女工工作和計(jì)劃生育工作。

㈦負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用的開(kāi)支,做好報(bào)刊信件的收發(fā)和車(chē)輛的管理工作。

㈧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。

三、目標(biāo)責(zé)任

㈠全員入市,積極承攬施工任務(wù),根據(jù)承攬任務(wù)的情況在年底考核考評(píng)中,將與30的效益補(bǔ)發(fā)工資直接兌現(xiàn),全年辦公室承攬施工任務(wù)不低于300萬(wàn)元。

㈡加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與本年度的70效益工資直接掛勾。

以上目標(biāo)管理自2××*年1月1日起實(shí)施。

××公司辦公室

二××*年*月*日

第二篇:公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

****年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司****工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理:對(duì)于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫(xiě)作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對(duì)***各部門(mén)、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,做好考勤查崗工作。

7、計(jì)劃采購(gòu):根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置,控制,發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門(mén)、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接

待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫(xiě)公司員工手冊(cè)。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4、編寫(xiě)在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

四、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:2014年3月—2014月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時(shí)間:年月日

第三篇:公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)

分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書(shū)(框架)

一、完成以下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(60分)

1、指令性指標(biāo)

(說(shuō)明:(1)指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo);

(2)…公司、…公司、…公司、……填寫(xiě)。)

2、經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)

(1)全年?duì)I業(yè)收入確保萬(wàn)元。

(2)全年凈利潤(rùn)確保萬(wàn)元。

(3)回款率不低于%。

(4)管理費(fèi)用不高于萬(wàn)元。

(說(shuō)明:

1、各分子公司填寫(xiě);

2、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)填寫(xiě)集團(tuán)…年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里會(huì)議提出的目標(biāo)數(shù)字。

3、由財(cái)務(wù)部對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明,其中對(duì)管理費(fèi)用包含的科目作出界定,分子公司填寫(xiě)時(shí)可咨詢財(cái)務(wù)…部長(zhǎng)。)

二、企業(yè)管理(35分)

1、制度化建設(shè)目標(biāo)

(1)……

(2)……

(3)……

……

(說(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況,制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo),要求具體可操作、可衡量、易于考核。)

2、質(zhì)量管理

(1)……

(2)……

……

(說(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向和管理特點(diǎn),制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo),要求可衡量、易于考核。)

3、安全管理

(1)……

(2)……

……

(說(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)特點(diǎn),制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo),要求安全責(zé)任事故為零。)

4、成本費(fèi)用管理

(1)……

(2)……

……

(說(shuō)明:各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),制定出各公司內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施,要求措施具體,可操作、可衡量、易于考核。)

三、信息報(bào)送、市場(chǎng)調(diào)研及交辦任務(wù)(5分)

1、全年上報(bào)經(jīng)營(yíng)及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息一篇。

3、內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一篇。

4、完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。

第四篇:黨政辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

黨政辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、日常工作

1、確保上通下達(dá),全年不出現(xiàn)一起由人為因素造成的會(huì)議、文件棚架現(xiàn)象;

2、確保24小時(shí)值班制度,全年不出現(xiàn)一次晚崗、空崗現(xiàn)象; 確保鎮(zhèn)各種會(huì)議簽到、鎮(zhèn)干部職工點(diǎn)名工作無(wú)誤差;

二、后勤管理

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)公共衛(wèi)生,確保院內(nèi)無(wú)垃圾、樓道無(wú)煙頭、廁所無(wú)異味;

4、保證大伙干凈衛(wèi)生,無(wú)蚊蠅、無(wú)垃圾、無(wú)變質(zhì)蔬菜。確保定期改善伙食,在干部測(cè)評(píng)中,滿意率達(dá)95%以上;

5、加強(qiáng)公共財(cái)物管理,公共財(cái)物一律登記造冊(cè)。配合鎮(zhèn)財(cái)政所完成辦公用品的購(gòu)置,確保機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、文字材料

1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報(bào)工作;

2、完成市委宣傳部下達(dá)的通訊報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

四、黨建工作

3、加強(qiáng)村級(jí)班子管理,確保全鎮(zhèn)無(wú)癱瘓半癱瘓行政村;

4、完成市委組織部下達(dá)的黨員發(fā)展任務(wù);創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、十星級(jí)支部創(chuàng)建位居全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保受到威化市委以上表彰;

5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時(shí)足額調(diào)整,保證村退職干部補(bǔ) 1

助及時(shí)發(fā)放。

五、民政工作

1、完成民政所日常工作,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額發(fā)放;

2、加強(qiáng)農(nóng)村低保管理工作,確保全鎮(zhèn)無(wú)一起赴市以上因低保工作造成的集體、個(gè)人訪;

3、完成殯葬改革工作任務(wù),確保在全市的先進(jìn)位次。

六、統(tǒng)計(jì)工作

1、完成鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的梳理與上報(bào);

2、完成市統(tǒng)計(jì)局、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

第五篇:,辦公室安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2011年辦公室安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安全部門(mén)對(duì)員工安全培訓(xùn)和新職工入廠安全教育工作。做好員工的調(diào)動(dòng)登記和安全再教育的管理工作。

2、按時(shí)做好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)交納工作,確保交納率100%。

3、做好公司作息時(shí)間表,安排節(jié)假日放假期間公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)間表。

4、做好工傷事故的調(diào)查、申報(bào)和處理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性安全方面的工作。

6、責(zé)任目標(biāo):加強(qiáng)本部門(mén)檔案歸檔、移交、整理、保管工作。簽訂責(zé)任書(shū)率為100%; 工傷事故的調(diào)查、申報(bào)處理工作;部門(mén)人員培訓(xùn);

二、責(zé)任形式

部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂本責(zé)任書(shū)。

三、考核辦法

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行檢查,并結(jié)合年終公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評(píng)比結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)定。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)的檢查情況結(jié)合公司系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定,全年無(wú)事故的部門(mén),發(fā)放部門(mén)安全獎(jiǎng)金。

如部門(mén)發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)500元(含500元),對(duì)經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

2、凡當(dāng)年發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故的,取消部門(mén)和當(dāng)事人評(píng)選先進(jìn)資格。

五、附則:本責(zé)任書(shū)從年月日起執(zhí)行考核。

目標(biāo)責(zé)任人:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人:

日期:日期:

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