第一篇：物資供應公司目標責任書

2012年公交集團有限公司 物資供應公司目標責任書

為進一步做好物資供應工作，創新工作思路，提高工作實效，拓展物供渠道，建立一個科學管理，目標確定，責任明確，合理儲備，配送及時的物供體系，確保運修分離工作的穩步推進，經集團公司研究制訂本《責任書》。本責任書簽定后，物資供應公司要進一步層層落實責任，細化分解任務，確保2012年各項工作的完成。

一、年度工作目標

1、按照車輛維修需要辦理物資采購業務，做到材料采購及時、質量可靠、價格合理。（5分）

2、實時準確掌握物供信息，充分利用代儲代銷組織物資，合理庫存，庫存量不得高于2011年底賬面值。（10分）

3、做好物資入庫的質量檢驗和庫存登記工作，做到手續齊備、入庫及時、當日上架、存放有序、帳物相符。（10分）

4、按照會計制度設置帳簿，搞好成本核算，費用管理，提高資金利用率。（5分）

5、每月按時做好對賬、結算工作，按規定時間出具報表。（10分）

6、做好材料出入庫、盤點、調撥、配送等工作。（5分）

7、每月待料率不得超過維修量的3%，待料時間：本市不得超過2天，外地最多不得超過7天。（15分）【節假日及星期六‘星期日’順延。】

8、加強燃料質量、數量的監管工作，定期與不定期相結合對燃料的質量和數量進行抽查，要有計劃、有記錄、有責任人。（5分）

9、在集團公司紀委監督下做好舊料的處理工作。（5分）

10、無責任等級及以上交通事故；無重傷工傷事故；無千元以上機械設備事故。無千元以上失竊案件和火災事故。（10分）

11、各項費用支出不超出定額。（5分）

12、完成年度人口目標任務，無早婚、無早孕。（5分）

13、全面完成綜合治理工作任務。（2分）

14、全年無責任性投訴。（3分）

15、完成集團公司安排的其它工作。（5分）

16、否定指標：無計劃外生育，無工傷死亡事故，無責任交通死亡事故。

二、考核辦法

考核工作在集團公司的領導下進行，工會負責具體日常工作；采取日常工作實績和評分相結合，檢查原始記錄和檢查實際工作相結合，每月自查、集團公司抽查和年終考核辦法，考核結果由集團公司審定并通報全司。

三、獎懲規定

1、主要負責人是抓好各項工作的直接責任人，本責任書年終考核分為65分（含65分）不得參加評先評優。

2、實行百分制考核，滿分為100分。每1分等同于人民幣100元。全面完成本《責任書》各項年度工作目標，獎勵責任人

元。

3、本《責任書》各項指標及全年獎額的大部分（元）分解到月按月考核兌現（預支）。

4、未按要求完成各項目標的，自當月起從兌現獎預支額中扣除該項指標全年兌現獎額，當月扣不齊的，次月接著扣，直至扣齊（含扣回以前月份所發獎額）為止。

5、第16項指標中的任一項未達到要求的，取消全年獎勵（已預支的全額扣回）。

四、若生產經營條件發生重大改變（如人員、業務項目等）將酌情調整本《責任書》相關指標，并按調整后指標考核兌現。

五、本《責任書》有效期為壹年（自2012年1月1日起至2012年12月31日止）。

六、若集團公司下達新的目標內容，經分解后，作為本《責任書》補充條款一并執行。

公交集團有限公司（簽字）：

物資供應公司（簽字）：

二○一二年

月

日

第二篇：公司目標責任書

分子公司2014目標責任書（框架）

一、完成以下經營指標（60分）

1、指令性指標

（說明：（1）指承擔的…指令性的工作指標；

（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）

2、經營性指標

（1）全年營業收入確保萬元。

（2）全年凈利潤確保萬元。

（3）回款率不低于%。

（4）管理費用不高于萬元。

（說明：

1、各分子公司填寫；

2、每個經營指標應填寫集團…年綜合經營計劃里會議提出的目標數字。

3、由財務部對各指標進行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務…部長。）

二、企業管理（35分）

1、制度化建設目標

（1）……

（2）……

（3）……

……

（說明：各分子公司根據自身經營管理工作需要和公司發展實際情況，制定出各公司內在完善管理制度、實現管理創新等公司化管理方面需要完成的工作目標，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）

2、質量管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據自身經營方向和管理特點，制定出各公司內包括客戶滿意度、質量獎、合格率等方面的質量管理目標指標，要求可衡量、易于考核。）

3、安全管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據自身經營和生產特點，制定出各公司內安全生產、安全管理等的具體措施和安全管理目標，要求安全責任事故為零。）

4、成本費用管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據自身生產和經營管理特點，制定出各公司內在成本控制和費用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）

三、信息報送、市場調研及交辦任務（5分）

1、全年上報經營及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報市場動態信息一篇。

3、內完成市場調研報告一篇。

4、完成城改辦、集團交辦的其他工作。

第三篇：公司經營目標責任書范本

公司經營目標責任書范本

根據公司《20xx公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命***同志擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成經營目標，加強責任管理，充分調動乙方積極性，雙方20xx經營目標責任等有關事項，特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標責任考核體系，以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管

理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、本責任書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經營目標主要內容：(是否明確各項指標權重)

1、最低完成經營任務萬、目標萬。

2、最業低實現利潤任務萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。

6、財務類指標：資金安全100%;賬務數據準確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。(面試網)

四、績效薪酬。乙方納入經營目標考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權利與義務

1、甲方必須為乙方的經營活動提供必要支持和保障;

2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;

3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行;

4、甲方在每年年初制定乙方經營任務目標，并簽訂經營目標責任書，作為甲方考核乙方工作績效依據之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

6、乙方若連續3個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、乙方若連續6個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;

8、甲方有權對乙方的較大資產采購過程、業績進行定期的審計與考核。

六、乙方的權利與義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發展狀況的制度體系和經營機制，在行業及客戶中樹立良好的信譽;

2、乙方應在計劃內按照甲方下達的《XX分公司績效考核辦法》完成其他指標并接受甲方考核;

3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內向甲方提供具體的可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;

4、乙方必須每月度、季度、或不定期地按甲方要求報送(提交)與工

作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)月度、等各項工作計劃執行情況的分析報告;

(2)季度、工作計劃及實施情況的跟蹤報告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當月未完成業績指標，乙方必須向分管領導說明未完成的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交分管領導核準后方可實施;

7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告;

8、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，表率作用;工作安全意識;

工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;

9、當公司實現責任目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

七、其他

1、本責任書相關內容分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。

2、本責任書由經理和生產經營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責任書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。

公司經理簽章

生產經營部簽章

日期：20xx年2月25日

第四篇：公司環境保護目標責任書

安陽優創熱電有限公司環境保護目標責任書

（2005年）

為了貫徹全國、全省環境保護工作會議精神，以切實改善環境質量為目的，實現市政府對國家環保總局的承諾，進一步加強我市環境保護工作，實現全市經濟社會可持續發展。按照《環境保護法》地方政府對轄區環境保護工作負總責的要求，安陽市人民政府與市政府有關部門和重點企業簽定環境保護目標責任書如下：

一、完成市區大氣污染綜合整治和市政府《安陽市區大氣污染綜合整治實現空氣環境質量達標實施方案》確定的各項工作任務

1、各種污染治理設施正常運行，污染物排放達標率100%。2、2005年11月15日前完成各點源安裝煙氣排放連續監測系統，并與環保部門聯網。

3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。

4、2005年10月底前建成脫硫設施，污染物達標排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內。

5、2005年4月15日起，對貯煤場所及粉煤灰場采取有效揚塵污染治理措施。生產區和生活區地面揚塵污染得到有效控制，落實道路揚塵、建設施工揚塵、料堆場所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務。

二、目標考核

1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽市環境保護目標責任考核細則》，并對政府環境保護工作目標完成情況進行嚴格考核，考核結果通報全市。

2、市政府各有關部門和重點企業，要明確一位領導負責市政府環境保護工作目標考核工作。

3、經年終市政府環保目標考評，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環境保護先進單位榮譽稱號，并對有關單位及單位主要領導和分管領導予以獎勵。

4、對未完成環境保護工作目標和違反《安陽市環境保護工作責任考核獎懲暫行辦法》（安辦[2004]25號）有關規定的，對有關部門或單位及其主要領導實施“一票否決制”。

請你單位要于今年4、7、10月10日前報告工作進度，2006年1月10日前將“目標責任書”完成情況報市政府并抄送市環境保護局（一式伍份）。

本“責任書”一式叁份，市政府、市環境保護局、市政府有關部門或重點企業各壹份。

安陽市人民政府 安陽優創熱電有限公司

二00五年三月 日 二00五年三月 日

第五篇：公司消防安全主要目標責任書

2010年消防安全主要目標責任書

為認真貫徹《中華人民共和國消防法》及省市消防法律法規，部門主要負責人作為轄區消防安全第一責任人，對本部門消防安全負全責，特向****公司簽訂本責任書。

一、明確各班組、區域消防責任人，層層簽訂消防安全責任書。

二、確定專人負責消防安全管理工作，建立健全用火用電、危險物品管理、防火安全檢查、消防安全教育及消防設施管理各項規章制度和安全生產操作規程，并使之落到實處。

三、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發現和消除各類火災隱患；糾正違章占用消防通道、防火間距及圈占消防設施等違法行為。

四、配齊配足各類滅火器材，定人定點管理，定期維護保養或更換，確保完好有效，并協助做好公共消防設施的管理工作。

五、全面開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，包括企業的消防安全管理制度和應急救援預案，增強全員防火意識和消防技能。

六、建立消防安全組織，按職工人數15%的比例組建消防（應急）隊伍，完善和落實滅火應急演練預案；按公司要求，生產部門每半年組織一次演練，其它部門每年組織一次消防演練，提高自防自救能力。

七、發現火警積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時報警并協助消防部門做好火災撲救和善后處理工作。

八、建立防火工作檔案，總結消防安全管理的經驗教訓，不斷改進和提高消防安全水平。

責任部門：

責任人（簽字）：

年月日