第一篇:崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
副部長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
一、崗位職責(zé)
(一)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。當(dāng)部長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)期間,暫代部長(zhǎng)職責(zé),完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
(二)熟悉掌握員工思想動(dòng)態(tài),收集整理各種合理化建議,協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)向上匯報(bào),并組織落實(shí)。
(三)組織職工技術(shù)、安全培訓(xùn),開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,提高職工操作技能。
(四)組織安全檢查,查找安全隱患,并督促檢查安全隱患的處理情況。
(五)具體負(fù)責(zé)中控室人員的管理,指導(dǎo)值班員操作,調(diào)整機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),降低成本,提高電站發(fā)電量。
(六)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作內(nèi)容
(一)每季度組織中控室值班員召開(kāi)技術(shù)交流討論會(huì),交流操作經(jīng)驗(yàn),做一次反事故演習(xí),并形成簡(jiǎn)報(bào)。
(二)每天負(fù)責(zé)職工考勤的管理工作,每月向綜合部提交職工考勤表,換班表和請(qǐng)假單。
(三)負(fù)責(zé)電站與水泥廠(chǎng)、華立電廠(chǎng)之間協(xié)調(diào)工作。
(四)在水泥線(xiàn)檢修期間與外單位聯(lián)系具體工作。
(五)每月編寫(xiě)機(jī)組運(yùn)行情況和生產(chǎn)發(fā)電分析報(bào)告;每月定期向上級(jí)公司填報(bào)安全報(bào)表,定期編寫(xiě)安全工作總結(jié)。
(六)根據(jù)值班員請(qǐng)假情況,及時(shí)合理安排值班人員上崗。
(七)每月15日、29日參加安全生產(chǎn)例會(huì)。每月14日、28日參加水泥廠(chǎng)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
(八)每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知部長(zhǎng),安排有關(guān)人員處理。
(九)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)每月不定期抽查值班員勞動(dòng)紀(jì)律。
(十)負(fù)責(zé)職工的持證和換證工作,以及特種設(shè)備的檢驗(yàn)工作。
第二篇:安全員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)(本站推薦)
安全員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地的安全管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)安全資料臺(tái)帳的收集整理,并進(jìn)行完善。
3、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,提高工人安全意識(shí),使其掌握施工安全技術(shù)、自我防范能力、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理和自我保護(hù)知識(shí)。
4、參與公司主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方、以及項(xiàng)目部的相關(guān)安全檢查、會(huì)議等活動(dòng),對(duì)存在安全隱患和相關(guān)問(wèn)題按要求及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。
5、每天至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的巡視檢查1遍,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行定人、定時(shí)、定措施整改,并負(fù)責(zé)督促和復(fù)查。做好安全日志記錄。
6、每周對(duì)生活區(qū)檢查一次,檢查內(nèi)容包括食堂用餐安全、用火用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生以及消防器材等。
7、每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、腳手架各進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。
8、參與施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制,對(duì)安全管理方面提出意見(jiàn)。
9、對(duì)習(xí)慣性違章違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況。
2014年3月23日
第三篇:市場(chǎng)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
市場(chǎng)部
工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
目 錄
一、市場(chǎng)部的職責(zé)....................................................................................3
二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)............................................................................4
三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)........................................................................5
四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)............................................................6
五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)............................................................7
六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)............................................................8
七、市場(chǎng)部促銷(xiāo)企劃主管的職責(zé)............................................................9
八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)..........................................................10
九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé)..........................................................................11
十、市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的配合..................................................................12
一、市場(chǎng)部的職責(zé)
市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。
1)制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。
2)建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查。
4)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析。5)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
6)做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。7)制定產(chǎn)品企劃策略。8)制定產(chǎn)品價(jià)格。9)新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
10)制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。11)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。
12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。14)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。15)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1)在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:
對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略。2)在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:
建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。
3)在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。
二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是:
1)全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。2)制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
3)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。4)制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。5)指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。6)配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。7)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
8)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。
9)制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。11)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。12)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。13)制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。
2)建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。
3)為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持。4)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。5)組織進(jìn)行宏觀(guān)環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。6)組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研。7)組織對(duì)消費(fèi)者及用戶(hù)調(diào)研。8)對(duì)銷(xiāo)售渠道的調(diào)研。
9)收集競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
10)提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案。
四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)
1)制定各種不同的通路配置計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類(lèi)。3)制定產(chǎn)品的分銷(xiāo)計(jì)劃。
4)制定通路的培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。5)定期分析、評(píng)估通路。
6)與銷(xiāo)售部及時(shí)溝通每月銷(xiāo)量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。8)控制物流。9)協(xié)同進(jìn)行促銷(xiāo)計(jì)劃。
五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)
1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。
2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。4)協(xié)助廣告及促銷(xiāo)企劃部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷(xiāo)企劃。
六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)
1)制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。
2)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。3)正確地選擇廣告公司。
4)督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。5)制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。
6)進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。7)及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。
七、市場(chǎng)部促銷(xiāo)企劃主管的職責(zé)
1)根據(jù)公司的整體規(guī)劃,進(jìn)行、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷(xiāo)活動(dòng)。2)負(fù)責(zé)擬訂各種促銷(xiāo)方案,并監(jiān)督各種促銷(xiāo)方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。3)指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。4)促銷(xiāo)品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理。5)區(qū)域銷(xiāo)量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。
6)制定不同時(shí)期、不同促銷(xiāo)活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的使用。
八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)
1)制定推廣計(jì)劃。
2)負(fù)責(zé)各個(gè)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作。3)負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。4)推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制。
5)負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督,并進(jìn)行銷(xiāo)售的評(píng)估。
九、市場(chǎng)部走訪(fǎng)員職責(zé)
1)安排固定的走街拜訪(fǎng)線(xiàn)路。2)直接拜訪(fǎng)零售店客戶(hù)。
3)完成商品化陳列工作,有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。4)進(jìn)行有效的宣傳資料的張貼、懸掛及陳列。
5)培育零售商店對(duì)陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷(xiāo)的較多認(rèn)識(shí)。
6)積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。
7)建立良好的客戶(hù)關(guān)系,保持親善的態(tài)度,樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象。8)積極有效利用促銷(xiāo)資金,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。9)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類(lèi)報(bào)表。10)在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下,管理促銷(xiāo)人員。
十、市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的配合
市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃提供給銷(xiāo)售部,并作必要的說(shuō)明、培訓(xùn)及研討:
1)銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃。
2)促銷(xiāo)活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。3)POP投放計(jì)劃。促銷(xiāo)/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。4)年、季度、月銷(xiāo)售目標(biāo)制定。5)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。
銷(xiāo)售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部提供:
1)終端產(chǎn)品陳列情況。2)產(chǎn)品理貨情況。3)POP發(fā)放情況。
4)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、覆蓋率情況。5)終端銷(xiāo)售情況。6)終端促銷(xiāo)信息反饋。7)區(qū)域銷(xiāo)售狀況。8)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋。9)客戶(hù)反饋。
銷(xiāo)售部不僅要完成每月銷(xiāo)售計(jì)劃,還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品情況,以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向,制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。
銷(xiāo)售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷(xiāo)售終端的同時(shí),要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣,使消費(fèi)者不僅能看到產(chǎn)品,而且能夠產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。所以,對(duì)銷(xiāo)售終端的活化宣傳,如產(chǎn)品擺放、促銷(xiāo)活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷(xiāo)售部工作范圍,也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。
第四篇:采購(gòu)員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
采購(gòu)員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門(mén)的要求計(jì)劃,確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料,并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制,不定時(shí)的向廠(chǎng)部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。
一、工作概要:
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源,降低采購(gòu)成本,每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
6、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。
8、跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進(jìn)跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。
11、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。
12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
采購(gòu)跟單員工作崗位職責(zé)
一、工作概要:
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
4、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。
6、跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、服從采購(gòu)員的日常工作安排,并每日做好日清工作。
8、協(xié)助采購(gòu)員做好對(duì)帳工作。
9、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
采購(gòu)工程師工作崗位職責(zé)
一、工作概要:
負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、統(tǒng)籌安排本部門(mén)的具體工作。
2、規(guī)劃本部門(mén)人員工作職責(zé)、擬定部門(mén)工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門(mén)工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核,并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,降低采購(gòu)成本。
5、通過(guò)不同管道,收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。
6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門(mén)之間的工作有序進(jìn)行。
8、部門(mén)5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。
9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案
采購(gòu)文員工作崗位職責(zé)
一、工作概要:
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé):
1、《入庫(kù)單》的接收和簽回。
2、《采購(gòu)訂單》的打印,分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理,以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠(chǎng)商品質(zhì)異常通知單》的傳真,跟進(jìn)回傳,并復(fù)印分發(fā)。
6、模具的建檔和帳目的管理。
7、文件、資料的接收及分類(lèi)歸類(lèi)和本部門(mén)5S監(jiān)督與維護(hù)。
8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、資料打印、各部門(mén)聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng),向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果
采購(gòu)部門(mén)管理職責(zé)
一、部門(mén)概要:
依相關(guān)部門(mén)的要求計(jì)劃,確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料,并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制,不定時(shí)的向廠(chǎng)部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審及考核;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨,并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購(gòu)成本控制;
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;
7、完成其它部門(mén)的臨時(shí)采購(gòu)需求;
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);
9、向上級(jí)匯報(bào)工作。
工作職責(zé):
采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪(fǎng)、調(diào)查,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。
按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);
市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;1.了解和掌握新采購(gòu)的商品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷(xiāo)售和行情等情況。
2.了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)情況,掌握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷(xiāo)售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購(gòu)。
3.注意采購(gòu)高檔、名牌商品要按計(jì)劃進(jìn)貨,做到既不積壓,又不脫銷(xiāo),供銷(xiāo)對(duì)路。
4.根據(jù)門(mén)市的營(yíng)銷(xiāo)情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨,保證供銷(xiāo)。
5.要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,不以次充好。
6.采購(gòu)的形式有兩種:一是購(gòu)銷(xiāo),二是http://www.tmdps.cn/hetong/代銷(xiāo),在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,能夠代銷(xiāo)的最好不要購(gòu)銷(xiāo)。
7.采購(gòu)的貨款也有兩種:一是人民幣付款,二是外匯付款,在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。
8.客戶(hù)要求對(duì)暢銷(xiāo)的商品以購(gòu)銷(xiāo)的形式,或要用外匯付款,要按購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。
9.在進(jìn)行大宗商品訂購(gòu)時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽(yù)。
10.進(jìn)貨后,要按物品的毛利率,根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià),但對(duì)不同的物品可根據(jù)它們的銷(xiāo)售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。
第五篇:測(cè)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
測(cè)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
一、崗位職責(zé)
進(jìn)行工程測(cè)量中勘察、控制點(diǎn)的選點(diǎn)和埋石;測(cè)量、計(jì)算得到符合規(guī)定精度等級(jí)的控制點(diǎn)數(shù)據(jù);進(jìn)行工程建設(shè)施工放樣、工程測(cè)量進(jìn)行外業(yè)觀(guān)測(cè)成果資料整理、概算,或?qū)⑼鈽I(yè)地形圖繪制成地形原圖;檢驗(yàn)測(cè)量成果資料,提供測(cè)量數(shù)據(jù)和測(cè)量圖。為設(shè)計(jì)變更提供必要的測(cè)量資料。
二、工作內(nèi)容
1、測(cè)量?jī)x器領(lǐng)用登記表
2、測(cè)量?jī)x器定期檢查記錄
3、儀器管理臺(tái)賬填寫(xiě)
4、控制點(diǎn)校核報(bào)驗(yàn)單
5、控制點(diǎn)成果表
6、原始地貌測(cè)量資料(坐標(biāo)數(shù)據(jù)、報(bào)驗(yàn)單)
7、垛壩沖坑深度測(cè)量記錄
8、施工放樣記錄表
9、施工放樣報(bào)驗(yàn)單
10、施工放樣圖紙
11、已完成工程復(fù)測(cè)記錄表
12、儀器借用登記表
13、完工測(cè)量(報(bào)驗(yàn)單、斷面圖、坐標(biāo)數(shù)據(jù))
14、分部工程驗(yàn)收測(cè)量、竣工測(cè)量及參與竣工資料編制