第一篇:公司管理部副總經理職責
公司管理部副總經理職責
1〉協助總經理做好管理工作,鉆研管理規律,研究高效、低耗和如何調動員工積極性、創造性的問題; 2〉做好規章制度和生產計劃的落實。
第二篇:公司副總經理職責
公司副總經理職責
篇一:副總經理工作職責
副總經理工作職責
1、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;執行公司總經理的決定。
2、協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3、協助總經理拓展公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設置。
4、按時向總經理匯報公司日常運作:每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5、負責協調經營部與財務部、工程部、辦公室及其他部門的協作關系。
6、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系,并處理一切事務。
7、完成總經理交辦的其它各項工作。
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財富值雙倍 檢索優先 專屬展現 同行交流
各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;
負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與
配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處
理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔 工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定,協助經營部、財務部做好工程成本控制等工
作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
項目執行經理崗位職責
、項目執行經理在項目經理領導下工作,協助項目經理對項目的全過程組織和
管理, 對安全生產負全面管理責任。
2、編制施工組織設計和施工方案的初稿,參加項目圖紙會審和設計交底,根據
施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃,根據計劃向班
組下達施工任務,并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面 交底,做好項目施工的組織安排工作,提供每月各班組完成的基本工程量。
4、深入施工現場,掌握項目施工進度、質量及其他情況,加強現場施工目標的中間控制,協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。
5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術措施,做好必要的技術指導,積極組織
QC 活動,推廣
新技術、新工藝、新材料的應用。
6、提供材料計劃,認真實行限額領料,加強對機械設備的管理、合理安排勞動
力的使用,嚴格控制工料消耗。
7、參加項目生產調度會,匯報施工生產情況,落實會議決定事宜。
8、參加工程驗收,準確簽出施工任務書實際完成量,填寫工程驗收單。
9、認真完成領導交辦的各項工作。
施工員崗位職責
1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件,參加圖紙內審和圖紙會審,并提出相關
意見。
執行國家頒發的施工規范、技術標準和有關規定,嚴格執行公司有關技術
和質量管理規定,嚴格按圖施工。
2、負責現場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現場施工全程跟蹤監督。
組織協調與工程項目有關的各項事宜。
3、負責所在分區項目分部分項工程的技術和質量管理工作,負責工程測量控制 點的交接、設置和保護,進行測量、定位及放線工作,確保工程的軸線、標高正 確無誤。
4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢
查。落實三檢制
5、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統一安排及上報計劃。
6、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員,督促對本現場所有大、中、小型
機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。
7、負責檢查督促施工班組,在結構施工階段搞好預留預埋工作,參加隱蔽工程 驗收,做好隱蔽驗收記錄。
8、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工
作,負責提供竣工圖的整理工作,協助收集、整理工程技術資料,并負責提供相 關資料。所有資料、記錄做到內容詳實,滿足追溯要求。
9、負責提供材料需用計劃。落實階段性(月、周)生產進度計劃。完成領導交
辦的其他工作。
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副總經理崗位職責
1、負責建立和完善公司的業務制度、業務流程;負責業務團隊的建設和提升;制定部門發展培訓計劃并組織實施。
2、根據實際情況制定與市場發展相適應的業務拓展方案,具體落實公司下達的各項工作業績指標。
3、定期總結業務過程中出現的問題,并提出最優解決方案。
4、負責建立、協調和維護與外部合作單位及客戶業務關系,實時溝通聯系,保證渠道暢通。
5、負責公司業務項目實施過程和市場風險管控。
6、負責對公司業務進行整體規劃和統籌安排,合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業機密。
8、完成公司交辦的其他事項。篇三:經營副總崗位職責
經營副總崗位職責
一、職務名稱:經營副總經理。
二、直接上級:總經理。
三、直接下屬:營銷中心、經貿中心、行政中心。
四、崗位職責:
1、在總經理的領導下,全面負責公司市場開發部、企劃部、客戶服務部、采購部、經銷部、貿易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產品形態、市場形態、定位、營銷方案、運作模式、廣告與市場政策、銷售與采購價格等計劃方案,制定和完善組織架構、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業文化實施細則、后勤保障(食宿、門衛)制度等管理細則,確定目標任務,報總經理審批后組織實施,并全程督導考核、調整完善。
3、參與制定公司經營宗旨、管理方針、目標、經營指標。
4、參與制定公司發展規劃、經營計劃和財務預算方案,以及利潤分配和彌補虧損方案。
5、參與制定公司內部組織機構設立及調整方案、勞動人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司計劃內的經營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用,貸款擔保的可行性報告。
7、參與制定公司其他重大經營管理決定。
8、根據企業的經營目標,財務預算要求,分析市場和需求,協調各部,擬定和審核銷售預算、采購預算、經營預算、辦公和薪資預算,提交價格政策與工作和資金計劃報總經理審批。
9、掌握市場動態,分析銷售動態、經貿動態、競爭狀況、存在問題,更新 完善方案,確保營銷與經貿計劃的順利完成。
10、進行通路、終端、經貿建設,組織招商,制定協議合同草案,及時提交總經理審批并全程跟蹤促成簽約。
11、巡察市場、走訪客戶,征求客戶意見,掌握同行業、同檔次企業的銷售與經貿情況,分析競爭趨勢,保證企業有較高的市場盈利水平。
12、負責銷售與經貿資金流通及回收,掌握拖欠款情況,督促客戶拖欠款的催收工作,杜絕拖欠款現象。
13、擬定公司月、季、原輔材料、產成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價選擇準則的采購計劃,組織落實。
14、負責及時辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負責公司各種項目資料的組織收集、編寫上報等環節的工作。
16、負責公司日常行政管理工作,做到文件及時編制、收集、下發,抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負責全公司人力資源管理工作,建立健全公司人事檔案,組織進行人員招聘、面試、培訓、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會活動等工作,并進行前瞻性地人力資源培養與儲備工作。
18、對公司下達給個部門的工作任務和工作指標進行督促落實,組織進行檢查、考核,并做好記錄。
19、根據公司及各部領導需要負責組織召集、召開各級、各類工作會議,并做好記錄、決議匯總、印發傳達。
20、組織實施公司的各類改進措施及對各部門、各崗位職責的履行進行監督檢查。
21、督促檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產的使用保管情況,對發現的問題應及時處理,確保企業財產、物資的合理使用和安全管理(財務)。
22、公司經營、經貿、行政、生產團隊的建設、培訓、考核工作,培養和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質不斷提高的經營團隊。
23、負責制定和審核公司與部門各項管理制度、工作程序并監督貫徹實施,嚴格控制費用開支,監督各項費用的使用。
24、負責公司企業文化建設,營造和諧的工作氣氛,調動員工及合作者的積極性,引導、督導和規范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
五、崗位權責:
1、直屬主管的領導權、考核權、任免建議權。
2、下屬部門主管及員工的領導權、考核權、任免權。
3、工作計劃內及職責范圍內經營管理的決策權。
4、對所屬業務和行政管理負領導和組織責任。
5、對營銷與經營款項的流程、使用、回收、安全負責。
6、對所屬各部制度的建立、健全、執行負領導和組織責任。
7、對外代表公司執行各項市場政策并承擔相關經濟責任。
8、對所屬員工給公司造成的重大經濟損失負連帶賠償責任。
《公司副總經理職責》amp;&*()_+.一三五七九貳肆陸扒拾。青玉案元夕東風夜放花千樹更吹落星如雨寶馬雕車香滿路鳳簫聲動玉壺光轉一夜魚龍舞蛾兒雪柳黃金縷笑語盈盈暗香去眾里尋他千百度暮然回首那人卻在燈火闌珊處
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1、負責建立和完善公司的業務制度、業務流程;負責業務團隊的建設和提升;制定部門發展培訓計劃并組織實施。
2、根據實際情況制定與市場發展相適應的業務拓展方案,具體落實公司下達的各項工作業績指標。
3、定期總結業務過程中出現的問題,并提出最優解決方案。
4、負責建立、協調和維護與外部合作單位及客戶業務關系,實時溝通聯系,保證渠道暢通。
5、負責公司業務項目實施過程和市場風險管控。
6、負責對公司業務進行整體規劃和統籌安排,合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業機密。
8、完成公司交辦的其他事項。篇三:經營副總崗位職責
經營副總崗位職責
一、職務名稱:經營副總經理。
二、直接上級:總經理。
三、直接下屬:營銷中心、經貿中心、行政中心。
四、崗位職責:
1、在總經理的領導下,全面負責公司市場開發部、企劃部、客戶服務部、采購部、經銷部、貿易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產品形態、市場形態、定位、營銷方案、運作模式、廣告與市場政策、銷售與采購價格等計劃方案,制定和完善組織架構、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業文化實施細則、后勤保障(食宿、門衛)制度等管理細則,確定目標任務,報總經理審批后組織實施,并全程督導考核、調整完善。
3、參與制定公司經營宗旨、管理方針、目標、經營指標。
4、參與制定公司發展規劃、經營計劃和財務預算方案,以及利潤分配和彌補虧損方案。
5、參與制定公司內部組織機構設立及調整方案、勞動人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司計劃內的經營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用,貸款擔保的可行性報告。
7、參與制定公司其他重大經營管理決定。
8、根據企業的經營目標,財務預算要求,分析市場和需求,協調各部,擬定和審核銷售預算、采購預算、經營預算、辦公和薪資預算,提交價格政策與工作和資金計劃報總經理審批。
9、掌握市場動態,分析銷售動態、經貿動態、競爭狀況、存在問題,更新 完善方案,確保營銷與經貿計劃的順利完成。
10、進行通路、終端、經貿建設,組織招商,制定協議合同草案,及時提交總經理審批并全程跟蹤促成簽約。
11、巡察市場、走訪客戶,征求客戶意見,掌握同行業、同檔次企業的銷售與經貿情況,分析競爭趨勢,保證企業有較高的市場盈利水平。
12、負責銷售與經貿資金流通及回收,掌握拖欠款情況,督促客戶拖欠款的催收工作,杜絕拖欠款現象。
13、擬定公司月、季、原輔材料、產成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價選擇準則的采購計劃,組織落實。
14、負責及時辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負責公司各種項目資料的組織收集、編寫上報等環節的工作。
16、負責公司日常行政管理工作,做到文件及時編制、收集、下發,抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負責全公司人力資源管理工作,建立健全公司人事檔案,組織進行人員招聘、面試、培訓、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會活動等工作,并進行前瞻性地人力資源培養與儲備工作。
18、對公司下達給個部門的工作任務和工作指標進行督促落實,組織進行檢查、考核,并做好記錄。
19、根據公司及各部領導需要負責組織召集、召開各級、各類工作會議,并做好記錄、決議匯總、印發傳達。
20、組織實施公司的各類改進措施及對各部門、各崗位職責的履行進行監督檢查。
21、督促檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產的使用保管情況,對發現的問題應及時處理,確保企業財產、物資的合理使用和安全管理(財務)。
22、公司經營、經貿、行政、生產團隊的建設、培訓、考核工作,培養和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質不斷提高的經營團隊。
23、負責制定和審核公司與部門各項管理制度、工作程序并監督貫徹實施,嚴格控制費用開支,監督各項費用的使用。
24、負責公司企業文化建設,營造和諧的工作氣氛,調動員工及合作者的積極性,引導、督導和規范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
五、崗位權責:
1、直屬主管的領導權、考核權、任免建議權。
2、下屬部門主管及員工的領導權、考核權、任免權。
3、工作計劃內及職責范圍內經營管理的決策權。
4、對所屬業務和行政管理負領導和組織責任。
5、對營銷與經營款項的流程、使用、回收、安全負責。
6、對所屬各部制度的建立、健全、執行負領導和組織責任。
7、對外代表公司執行各項市場政策并承擔相關經濟責任。
8、對所屬員工給公司造成的重大經濟損失負連帶賠償責任。
第三篇:建筑公司副總經理職責
篇一:建筑公司副總經理崗位職責
崗位名稱:副總經理
直接上司:董事長、總經理
直接下屬:下屬各分管科室負責人
管理權限:經董事長、總經理授權,負責對各分管科室的指揮、指導、監督、管理等工作;
對下屬各分管科室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。主要職責:
1、協助、配合公司董事長、總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;執行公司董事長、總經理的決定。
2、協助董事長、總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3、協助董事長、總經理拓展公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設置。
4、按時向董事長、總經理匯報公司日常運作:每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
1、在董事長、副總經理的領導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在副總經理的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制工作總結。
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司
各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定,協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
項目執行經理崗位職責
1、項目執行經理在項目經理領導下工作,協助項目經理對項目的全過程組織和管理,對安全生產負全面管理責任。
2、編制施工組織設計和施工方案的初稿,參加項目圖紙會審和設計交底,根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃,根據計劃向班組下達施工任務,并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底,做好項目施工的組織安排工作,提供每月各班組完成的基本工程量。
4、深入施工現場,掌握項目施工進度、質量及其他情況,加強現場施工目標的中間控制,協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。
5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術措施,做好必要的技術指導,積極組織qc活動,推廣新技術、新工藝、新材料的應用。
6、提供材料計劃,認真實行限額領料,加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用,嚴格控制工料消耗。
7、參加項目生產調度會,匯報施工生產情況,落實會議決定事宜。
8、參加工程驗收,準確簽出施工任務書實際完成量,填寫工程驗收單。
9、認真完成領導交辦的各項工作。
施工員崗位職責
1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件,參加圖紙內審和圖紙會審,并提出相關意見。執行國家頒發的施工規范、技術標準和有關規定,嚴格執行公司有關技術和質量管理規定,嚴格按圖施工。
2、負責現場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現場施工全程跟蹤監督。組織協調與工程項目有關的各項事宜。
3、負責所在分區項目分部分項工程的技術和質量管理工作,負責工程測量控制點的交接、設置和保護,進行測量、定位及放線工作,確保工程的軸線、標高正確無誤。
4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查。落實三檢制
5、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統一安排及上報計劃。
6、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員,督促對本現場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。
7、負責檢查督促施工班組,在結構施工階段搞好預留預埋工作,參加隱蔽工程驗收,做好隱蔽驗收記錄。
8、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作,負責提供竣工圖的整理工作,協助收集、整理工程技術資料,并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內容詳實,滿足追溯要求。
9、負責提供材料需用計劃。落實階段性(月、周)生產進度計劃。完成領導交辦的其他工作。篇二:建筑公司副總經理崗位職責
建筑公司副總經理崗位職責
崗位名稱:建筑公司副總經理
直接上司:建筑公司總經理
關聯上級:集團公司總裁
直接下屬:下屬各分管處室負責人
管理權限:經總經理授權,負責對各分管處室的指揮、指導、監督、管理等工作;對下屬各分管處室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。
主要職責: 1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報
工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總
經理負責。2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3)組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設置。
4)組織編制并按時向總經理匯報:每月經營合同簽訂、履行情況及指標
完成情況。5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。
7)負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。
8)組織開展市場統計分析和預測工作。
9)負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。
10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。
篇三:建筑工程公司生產副總經理職責
建筑工程公司生產副總經理職責
生產副總職責: 向公司總經理負責工作.請示.匯報工作。
崗位職責:
1.在總經理領導下全面負責本公司在建項目的計劃生產任務的安排和完成。
2.制定公司計劃生產目標和完成措施, 設計公司宏觀經濟發展目標綱要。
3.根據公司與發包方簽訂的工程承包施工合同內容,貫徹落實項目施工進場安排,人員調配,材科采購計劃審查,機械動力設備調配,項目置地建設籌建,開工準備工作督導。支持配合項目負責人提出的急需要求的落實和解決。
4.負責對合同工程履約情況,計劃生產進度,周報,月報,計劃進行總體把關。
5.負責跟蹤目經理與公司簽訂的目標責仼書履行情況,把控總進度計劃生產完成情況和形象進度款的撥付審核。
6.每月組織召開所有項目工程進度通報會,各項目部對合同履約情況,人員配置合理狀況,材料供給計劃和落實情況。
7.負責協調總包與各分包商之間的關系,代表公司層面處理與業主之間一些有關問題。
8.對外購件,機電設備,原材料等款資支付進行審議預簽。并由總經理簽證。
9.協助項目經理催收進度款, 10.協助項目經負責保修期內工作落實和合同尾款收回.11.向公司生產調度會,專題會,辦公會議匯報工作。
12.完成本職工作年終總結報告,13.負責各項目竣工驗收工作。
14.完成領導交辦的其它任務。
篇四:工程副總經理崗位職責
工程副總經理崗位職責
1、在公司總經理的領導下,按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃,以書面形式向總經理進行匯報,并認真貫徹執行;
2、全面負責所開發項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核;
3、制定團隊發展計劃,對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨干的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃;
4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審,編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責;
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會,處理一切質量、安全事故;
6、對工程、材料、設備的合同進行審核,并簽署意見報總經理批閱;
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核,建議公司對分管部門經理進行人事任免;
8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質量驗收結果全權負責;
9、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃;
10、負責編寫項目總結,并報公司進行備案;
11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系,并處理一切事務;
12、完成總經理交辦的其它各項工作;
篇五:建筑公司副總經理崗位職責
建筑公司副總經理崗位職責
崗位名稱:建筑公司副總經理
直接上司:建筑公司總經理
關聯上級:集團公司董事長
直接下屬:下屬各分管科室負責人
管理權限:經總經理授權,負責對各分管科室的指揮、指導、監督、管理等工作;
對下屬各分管科室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。
主要職責:
1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;執行公司總經理的決定。
2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3)協助總經理拓展公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設置。4)按時向總經理匯報公司日常運作:每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
第四篇:公司營銷副總經理等職責
公司營銷副總經理職責
1、協助總經理制定公司營銷戰略,并據此制定公司營銷計劃,經公司總經理批準后組織實施;
2、定期對行業發展趨勢、市場營銷環境、企業目標計劃完成情況等經濟活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標任務;
3、根據市場及同行業情況制訂公司新產品市場價格,經批準后執行;
4、公司重大營銷合同的談判與簽訂;
5、主持制定、修訂營銷系統主管的工作程序、規章制度和考核辦法,經批準后實施;
6、協助總經理建立、調整公司營銷組織、細分市場,建立、拓展、調整市場營銷網絡;
7、分解下達的工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制;
8、定期和不定期走訪重點客戶,檢查指導區域營銷團隊的工作,及時了解和處理問題。
9、參與公司部門級以上的組織結構建設,加強營銷團隊培訓,提出激勵營銷部門及團隊的績效考評原則和方法,建設積極向上、和諧創新的營銷團隊。
10、抓好經費的審核與控制。依據財務制度審批下級部門的各項花費并確認支出的合理性,監督并控制下級部門的費用支出。
工作重點和考核項目 銷量、利潤、部門及員工隊伍建設、員工滿意度。
組織溝通關系 :總經理、其他副總經理;區域經理和副經理的交流溝通;員工投訴和員工關系處理。
營銷策劃部工作職責
1、負責公司整體營銷策略、營銷計劃、營銷方案的制訂并組織實施。
2、負責組織、季度、月度市場預測及營銷任務的落實。
3、負責公司的產品銷售、市場開拓、客戶維護;負責新產品開發、新業務推廣及跟蹤、評價工作。
4、負責信息收集利用、銷售統計和價格管理,并及時做好經營活動分析。
5、負責公司區域辦事處的管理工作,定期檢查與考核。營銷服務質量
6、負責業務廣告、宣傳的策劃、設計及實施工作。
7、負責跨部門經營工作的整體協調及支撐工作。
8、負責本部門及區域營銷辦事處的考核與獎懲。
9、完成領導交辦的其他工作任務。
營銷策劃部經理職責(需制定)
營銷策劃部副經理職責(需制定)
營銷策劃部業務員職責(需制定)
區域經理職責
1、落實以顧客為中心的經營思想,貫徹公司的經營戰略,執行公司的各項管理規定;
2、區域銷售方針、政策、計劃的制定與落實;
3、區域辦事處市場規劃,包括市場開發、市場管理;
4、設計辦事處內部運營管理機制,搞好隊伍建設,主要包括人員培訓、考核、激勵等,構建和諧營銷團隊;
5、區域辦事處各項費用的控制與核定;
6、區域市場品牌管理和客戶的維護,特別是區域大客戶的維護;對經銷商進行管理,組建優秀的經銷商隊伍。
7、化解區域之間及區域內部的市場沖突;
8、完成公司下達的臨時任務。
工作重點和考核項目 :銷量、利潤、市場網絡建設、員工滿意度、員工離職率。
組織溝通關系: 公司主管營銷副總或營銷策劃部經理、公司相關部門經理、區域辦事處所有員工。
區域副經理職責
1、協助區域經理負責銷售政策的執行和落實;
2、區域市場的開發及網絡的建設;
3、區域劃分及對區域業務人員的培訓與工作指導;
4、區域大客戶及經銷商的管理與溝通;
5、協調區域之間及區域內部的市場沖突,并協助區域經理開發重要的客戶;
6、品牌的規劃和管理。
工作重點和考核項目: 銷量、利潤、市場網絡建設、員工滿意度、員工離職率。
組織溝通關系:區域經理、區域辦事處所有員工。未設區域經理的主持區域工作的副經理組織溝通關系同區域經理。
區域辦事處業務員職責(需制定)
第五篇:副總經理職責
如果我是副總經理
1、在總經理的領導下,負責組織公司的新建、擴建和技術改造項目的方案組織、施工管理工作。配合總經理具體落實前期相關手續的辦理的進度。比如:選址、項目建議書、可行性研究報告、地址報批、項目名字報批、設計招標、方案初設、規劃審核、勘察單位招標、施工圖設計、用地批準、項目轉正、規劃辦證、施工單位招標及開標、監理單位招標、施工證辦理、商品房計劃聲請、開工、驗線。
后期水、電、氣、電視、電話、消防、環衛、污水處理廠等部門報驗收。路燈、門派、街道等。
2、負責主持和布置工程部的日常工作,組織工程部員工及相關單位完成有關工程項目方案設計、施工管理、質量監督及工程預決算和竣工驗收等工作。3、4、5、6、7、8、負責向公司提供與建設投資有關的基礎數據和資料等工作。負責施工合同的評審、合同價格的核定工作。
負責貫徹執行公司各項基本管理制度和有關規章制度。
負責監督、檢查和落實公司基礎設施建設、使用的有關管理工作。負責定期或不定期向上級領導報告工程部的工作情況。
負責對公司基礎建設項目及設備設施使用、維護以及相關技術方面提出改進和完善的建議。
9、負責管理各下屬項目部正常行使各自職責,組織協調各項目部配合工作;
10、負責對工程部員工工作業績、專業技能、基本素質等方面的考核工作。
11、負責組織工程部員工專業技能、基本素質的培訓工作。
12、關心和了解工程部員工的身心健康和思想動態,幫助解決工程部員工在工作方面的困難。
13、負責組織并完成公司交辦的其他工作。