第一篇：副總經理(分管工程)管理職責

副總經理(分管工程)管理職責（草稿）

1、在公司開發總顧問和總經理的領導下，全面負責公司開發項目工

程營造管理工作。

2、參與公司重大決策，協助公司開發總顧問和總經理制定公司發展戰略規劃、項目開發總體經營計劃。

3、依據公司項目開發總體經營計劃，組織制定項目工程營造實施計劃，并負責監督實施。

4、負責項目工程營造過程中對內、對外的各項溝通和協調工作，對施工總圖、專業施工交叉負責總體協調安排。

5、負責項目工程營造過程中各類工程款、材料設備款等款項支付的審批，并簽署審批意見，按程序向公司提出付款申請。

6、負責項目工程營造過程中設計變更、工程洽商的審批，并簽署審批意見。

7、在公司招投標工作領導小組指導下，負責組織和實施公司開發項目各類工程、材料設備招投標和合同簽訂工作，并簽署審批意見。

8、負責組織實施公司開發項目工程預(結)算工作，并簽署審批意見。

9、負責組織實施公司開發項目的竣工驗收和交付工作。

10、負責工程系統員工定期進行保密、職業操守、團隊意識的教育，搞好職績評估、隊伍建設。

11、完成領導交辦的其他工作。

第二篇：分管安全副總經理安全職責

分管安全副總經理崗位職責

1、分管安全的副總經理協助總經理分管公司的安全工作，并承擔直接領導責任。

2、貫徹落實安全經營方針、政策和法律法規，依法行使組織實施和綜合管理監督職責，針對本單位工作特點，掌握安全經營動態，及時召開安全經營工作會議，研究解決有關安全經營的重大問題，組織制定措施和辦法，督促整改重大安全隱患。

3、督促各部門加強安全經營監督與管理，及時研究部署本單位安全大檢查及重大節日、汛期、安全生產月、消防宣傳日等重大活動，組織交流推廣安全經典性經驗，表彰先進。

4、負責健全公司本部的生產管理系統，明確各級人員、各職能部門的安全職責。

5、組織擬定或修訂安全經營責任制、安全管理制度、安全操作規程以及事故應急救援預案，并對執行情況進行監督檢查。

6、組織現場安全檢查，對檢查發現的隱患及問題督促進行整改和解決。

7、組織事故安全經營宣傳教育培訓，確保從業人員按要求持證上崗，確保公司內部安全生產“三級教育”落實到位。

8、定期組織召開安全工作會議，分析解決安全生產中存在的問題，并安排工作計劃。

9、參與審核施工組織設計，特殊復雜工程項目或專業性較強工程項目的安全施工組織設計中的安全技術措施。

10、指導和督促公司按國家規定為從業人員發放勞動保護用品，并監督教育從業人員按照規范使用。

11、主管負責監督公司內的安全隱患排查、消防安全、治安保衛、防暑降溫、防寒防凍等工作。

12、參與安全生產事故的調查處理及協調工作。

第三篇：工程副總經理職責

職責一：工程副總經理崗位職責 工程質量管理

1.負責有關工程質量方面的持續改進工作。2.負責對項目工程質量管理工作的監控。3.負責對監理公司質量管理體系的監控工作。

4.負責組織對重大工程質量問題或事故的調査和處理。5.負責工程質量管理信息的研究、分析、統計工作。工程安全管理

1.負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。2.負責監控項目對安全生產、文明施工的管理工作。

3.負責工程安全生產、文明施工信息的研究、分析、統計工作。4.負責提出工程安全和文明施工管理建議。工程技術管理

1.負責公司工程技術的管理工作。

2.在施工招標過程中，負責投標單位技術標的審核。3.負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。4.負責處理施工現場重大技術問題。

5.負責對建筑市場的新材料、新技術、新工藝的調研及推廣。6.負責工程標準的搜集、整理、發布。7.負責工程技術總結的管理工作。8.組織施工圖設計交底和圖紙會審。工程驗收管理

1.負責臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。2.負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。3.參與項目和監理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。

4.負責編制和審核工程統計報表。

5.建立和維護與相關單位之間的公共關系。6.完成公司領導交辦的其他工作。職責二：工程副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃，以書面形式向總經理進行匯報，并認真貫徹執行。

二、全面負責所開發項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

三、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨干的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃。

四、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責。

五、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故。

六、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱。

七、對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。

八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。

九、負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。

十、負責編寫項目總結，并報公司進行備案。

十一、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系，并處理一切事務。

十二、完成總經理交辦的其它各項工作。職責三：工程副總經理崗位職責 ①職務名稱：工程管理中心副總經理 ②直接上級：總經理

③直接下屬：設計部經理、工程部經理,總工程師、裝修部經理、預決算部經理 ④本職工作：主持工程管理中心全面工作 ⑤直接責任

負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核,參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。

編制并實施完成工程管理中心的月、季、工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結,及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃,fdcew.com根據工程預結算書填制工程請款表等事項。參與工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經財務部和專業律師審議后呈報總經理審批。提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經人事行政部考核,綜合管理副總審核,報總經理審批。

與政府職能部門搞好關系,力保工程建設順利進展。

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

做好策劃部、租售部、公關部、物業經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作,完成公司的各項工程及經營計劃。

完成公司領導的交給的各項臨時性工作。職責四：工程副總經理崗位職責

一、認真執行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創建文明工地目標的實現。

施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質量。

三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執行分項工程的作業指導書，作好施工記錄。

四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

五、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

六、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

七、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。

九、負責分部分項工程的宏觀調控，當好助手，隨時向項目經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

職責五：工程副總經理崗位職責 協助總經理組織實施董事會決議，同時行使公司章程和董事會授予的各項職權；及時、高效地完成公司的經營目標和提高公司的經營業績。崗位職能

1.協助總經理工作，對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權和調度權； 2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；

3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權； 4.對總經理決策有建議權。崗位職責

1.對總經理負責，協助總經理工作，對總經理決策有建議權；

2.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議；

3.在總經理缺席時，受托代行總經理職務，常務副總經理協助總經理協調全面工作； 4.協助總經理完善公司的規章制度；

5.負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標；

6.協助主管部門與其他部門之間的關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

7.組織與協調公司的經營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發展規劃； 8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。

生產部經理工作職責

一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

第四篇：分管安全生產副總經理安全工作職責

分管安全生產副總經理安全工作職責

1、對本單位安全生產、安全工作負分管重要責任。

2、貫徹執行國家的法律法規和方針政策，及有關安全生產規定，按要求做好安全生產工作。

3、負責領導安全、業務部門工作，每月定期召開安全生產例會，分析生產經營和安全狀況，針對安全生產薄弱環節，采取有效措施，支持職能部門開展工作。貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，把安全生產放在首尾。

4、組織編制安全技術措施項目計劃，負責機械、設備安裝和大修運轉竣工驗收工作。

5、根據本單位安全生產特點，組織安全部門和有關人員，制定或修訂安全規章制度的操作規程細則，并督促職工貫徹執行。

6、督促辦公室和安保機務部、部門、班組，對進入單位的新工人和改換工種人員，必須進行“三級”安全教育，經考試合格后方準上崗作業（包括各類臨時用工），特種作業人員應經過專門的安全培訓，在考核合格，取得《特種作業操作證》后方準獨立上崗作業。

7、對部門、班組安全員及管理人員，進行安全管理知識和安全技術知識的培訓和考核。

8、負責審批或申報起重工程、運輸施工方案及危險作業申報，并督促有關部門和作業人員，嚴格執行操作規程，并制定現場安全監護。

9、組織有關人員，對本單位安全生產進行定期檢查，對發現和查出的問題，要立即采取整改。

10、督促業務部門加強場地、倉庫使用安全管理，嚴禁場地超負荷堆放和使用，嚴禁機械、設備超負荷運轉和貨車超負荷裝載。并加強重點部位安全管理及防范工作。

11、認真做好防暑降溫、防寒保暖、防凍、防滑工作，改善生產條件，注意勞逸結合和女職工保護。

12、本單位發生職工因公重傷事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保護好事故現場。若搶救傷員需動現場，要做好標記，提出處理意見，并指派2名與事故無關人員負責監護，同時立即報告主管部門。

13、主持本單位傷亡事故和重大交通事故的調查、分析和處理，堅持“四不放過”原則，吸取教訓，制定防范措施，對事故責任者，提出處理意見，并提交安委會分會討論。

第五篇：分管副總經理崗位職責

分管副總經理（工程副總）崗位職責

1、直接對公司總經理負責。

2、對開發項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。

3、參與項目的可行性研究及立項工作。

4、配合前期開發過程中市場調研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。

5、參與項目規劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；

6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。

6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發包、材料設備采購等招投標工作。

7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。

8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。

9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環、信息管理及現場工作的全面管理、監督、監控。

10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。

11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。

12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。

13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。

14、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。

15、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。

16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核

員工的獎、懲標準及方案。

17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作。

18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業務決策。