第一篇：工程副總經(jīng)理職責(zé)

職責(zé)一：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 工程質(zhì)量管理

1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。3.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理。5.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。工程安全管理

1.負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過(guò)程中員工的安全教育工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

3.負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。4.負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。工程技術(shù)管理

1.負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。

2.在施工招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。3.負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。4.負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。

5.負(fù)責(zé)對(duì)建筑市場(chǎng)的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。6.負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。8.組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程驗(yàn)收管理

1.負(fù)責(zé)臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ獭h(huán)保工程的驗(yàn)收工作。3.參與項(xiàng)目和監(jiān)理公司組織的基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗(yàn)收工作。

4.負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)二：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。

三、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

五、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。

六、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。

七、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。

八、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。職責(zé)三：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) ①職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理 ②直接上級(jí)：總經(jīng)理

③直接下屬：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理 ④本職工作：主持工程管理中心全面工作 ⑤直接責(zé)任

負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃,fdcew.com根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。提名本中心主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。

與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。

做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。職責(zé)四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。

四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。

五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長(zhǎng)填寫施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。

八、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。

職責(zé)五：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)決議，同時(shí)行使公司章程和董事會(huì)授予的各項(xiàng)職權(quán)；及時(shí)、高效地完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。崗位職能

1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán)； 2.對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；

3.對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 4.對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。崗位職責(zé)

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)；

2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實(shí)施會(huì)議決議；

3.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作； 4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度；

5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)；

6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，組織、推動(dòng)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃； 8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。

第二篇：副總經(jīng)理(分管工程)管理職責(zé)

副總經(jīng)理(分管工程)管理職責(zé)（草稿）

1、在公司開發(fā)總顧問(wèn)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工

程營(yíng)造管理工作。

2、參與公司重大決策，協(xié)助公司開發(fā)總顧問(wèn)和總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3、依據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目工程營(yíng)造實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程營(yíng)造過(guò)程中對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)溝通和協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工總圖、專業(yè)施工交叉負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)安排。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程營(yíng)造過(guò)程中各類工程款、材料設(shè)備款等款項(xiàng)支付的審批，并簽署審批意見，按程序向公司提出付款申請(qǐng)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程營(yíng)造過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批，并簽署審批意見。

7、在公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目各類工程、材料設(shè)備招投標(biāo)和合同簽訂工作，并簽署審批意見。

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目工程預(yù)(結(jié))算工作，并簽署審批意見。

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付工作。

10、負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)員工定期進(jìn)行保密、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育，搞好職績(jī)?cè)u(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：副總經(jīng)理職責(zé)

如果我是副總經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司的新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的方案組織、施工管理工作。配合總經(jīng)理具體落實(shí)前期相關(guān)手續(xù)的辦理的進(jìn)度。比如：選址、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、地址報(bào)批、項(xiàng)目名字報(bào)批、設(shè)計(jì)招標(biāo)、方案初設(shè)、規(guī)劃審核、勘察單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、用地批準(zhǔn)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)正、規(guī)劃辦證、施工單位招標(biāo)及開標(biāo)、監(jiān)理單位招標(biāo)、施工證辦理、商品房計(jì)劃聲請(qǐng)、開工、驗(yàn)線。

后期水、電、氣、電視、電話、消防、環(huán)衛(wèi)、污水處理廠等部門報(bào)驗(yàn)收。路燈、門派、街道等。

2、負(fù)責(zé)主持和布置工程部的日常工作，組織工程部員工及相關(guān)單位完成有關(guān)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督及工程預(yù)決算和竣工驗(yàn)收等工作。3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)向公司提供與建設(shè)投資有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料等工作。負(fù)責(zé)施工合同的評(píng)審、合同價(jià)格的核定工作。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、使用的有關(guān)管理工作。負(fù)責(zé)定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程部的工作情況。

負(fù)責(zé)對(duì)公司基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)以及相關(guān)技術(shù)方面提出改進(jìn)和完善的建議。

9、負(fù)責(zé)管理各下屬項(xiàng)目部正常行使各自職責(zé)，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部配合工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程部員工工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、基本素質(zhì)等方面的考核工作。

11、負(fù)責(zé)組織工程部員工專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

12、關(guān)心和了解工程部員工的身心健康和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工程部員工在工作方面的困難。

13、負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作。

第四篇：副總經(jīng)理職責(zé)

副總經(jīng)理職責(zé)

1經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職責(zé)

1.1 組織市場(chǎng)調(diào)查，以滿足需求為目標(biāo)，對(duì)合同的管理實(shí)施負(fù)責(zé)。

1.2協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)決策，根據(jù)市場(chǎng)需求作好生產(chǎn)儲(chǔ)備，以適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的要求。

1.3 針對(duì)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)，參與生產(chǎn)過(guò)程管理及做好售后服務(wù)工作。

1.4 負(fù)責(zé)組織好原材料的平衡供貨及成品儲(chǔ)存、銷售、發(fā)貨工作，并保證提拱生產(chǎn)過(guò)程的基本條件。

1.5負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同評(píng)審有關(guān)事宜

1.6參與標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)立與修訂及單位成本的分析與推行。1.7對(duì)經(jīng)營(yíng)資料進(jìn)行分析，并對(duì)異常反應(yīng)及改善方案進(jìn)行分析。1.8 編制、建立警示系統(tǒng)。1.9分析專業(yè)性成本產(chǎn)品效益。

1.10主持財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部全面工作。

2生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范，嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，控制人、機(jī)、料、法、環(huán)各因素。確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)和用戶要求。2.2建立、健全、穩(wěn)定生產(chǎn)管理系統(tǒng)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

2.3負(fù)責(zé)均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)全公司各部門為生產(chǎn)一線服務(wù)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和工序間質(zhì)量控制。

2.4及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，支持檢驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)。

2.5熟悉掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理提出建議和意見。2.6負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作，組織實(shí)施和檢查考核工作。2.7負(fù)責(zé)材料編號(hào)、成品編號(hào)的設(shè)（修）訂。2.8主持生產(chǎn)、技術(shù)部工作。

3質(zhì)量副總經(jīng)理職責(zé)

3.1制定公司產(chǎn)品、科研與技術(shù)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.2組織、領(lǐng)導(dǎo)、批準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)試制及新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)、鑒定。3.3負(fù)責(zé)仲裁和解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，行使質(zhì)量獎(jiǎng)懲。3.4對(duì)有關(guān)爭(zhēng)議的合同進(jìn)行仲裁。

3.5對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),掌握了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，提供信息，為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探索改革，當(dāng)好決策參謀。3.6保證提供生產(chǎn)過(guò)程的基本條件。3.7協(xié)調(diào)各主管部門與其它部門的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立和健全高效的質(zhì)量體系。3.8具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作。3.9負(fù)責(zé)全公司教育計(jì)劃的匯總與推行。

3.10負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的建立、推選與修訂。3.11主持財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部全面工作。

第五篇：副總經(jīng)理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，落實(shí)集團(tuán)辦公會(huì)議決議，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

2、根據(jù)后勤集團(tuán)社會(huì)化改革的要求，正確處理改革發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，協(xié)調(diào)好校區(qū)的各項(xiàng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理，以經(jīng)濟(jì)的手段，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

4、堅(jiān)持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監(jiān)督，支持和輔助總經(jīng)理做好工作。

5、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。