第一篇：關(guān)于加強學院黨委班子自身建設(shè)的意見

文章標題：關(guān)于加強學院黨委班子自身建設(shè)的意見

為認真貫徹《中共中央組織部、中共教育部黨組關(guān)于加強民辦高校黨的建設(shè)工作的若干意見》，進一步加強學院黨委班子建設(shè)，使之成為政治堅定、開拓創(chuàng)新、務(wù)實清廉、團結(jié)和諧、奮發(fā)有為的堅強集體，以更好地完成學院第二次黨代會提出的奮斗目標，特提出以下意見。

一、要不斷增

強政治意識，始終堅持社會主義辦學方向

堅持正確的政治方向是學院黨委的首要職責。黨委班子每個成員都要認真貫徹黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行上級黨組織的決議，始終堅持社會主義辦學方向和教育公益性原則，致力于培養(yǎng)社會主義建設(shè)事業(yè)的各類人才。要加強政治理論學習，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上政治上與黨中央保持高度一致。要善于運用馬克思主義立場、觀點和方法認識中國國情，把握時代要求、認真研究和解決學院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，妥善處理規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益的關(guān)系，促進學院各項事業(yè)又好又快發(fā)展。要以科學發(fā)展觀為指導，提高工作的預見性，堅決抵制各種錯誤思潮對學校侵蝕，妥善應(yīng)對可能遇到的各種風險和挑戰(zhàn)，堅決維護學校的安全和穩(wěn)定。要善于抓大事、謀大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院師生員工聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，形成打造中國高等職業(yè)教育第一品牌的強大合力。

二、要不斷增強全局意識，切實做到一切以學院工作大局為重

顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，是領(lǐng)導干部應(yīng)有的工作作風和應(yīng)有的政治覺悟。作為學院的黨委成員，每位同志都要牢固樹立全院一盤棋的思想，不斷增強全局觀念和整體意識，清醒認識如果全局利益受到損害，最終局部利益也保不住的道理，自覺維護學院工作大局，真正做到一切以學院工作大局為重，一切工作都要為學院建設(shè)和發(fā)展這一大局服務(wù)。要正確處理局部與全局、部分與整體、個人與集體的關(guān)系，堅決克服只顧自己不顧全局、只顧團體不顧整體的本位主義現(xiàn)象，堅持局部服從全局、小道理服從大道理，確保學院工作部署的貫徹落實。同時，要善于把上級精神和部門實際結(jié)合起來，在維護大局的前提下創(chuàng)造性地做好所分管的工作。

三、要不斷增強民主集中制意識，確保黨委決策的科學性

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，必須嚴格遵守，堅決執(zhí)行。學院黨委工作要貫徹民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬重大問題，都要按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨委集體討論決定；黨委成員根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責。黨委決策要廣泛征求群眾意見、充分尊重不同意見、敢于集中正確意見，通過凝聚大家的智慧提高決策的科學性。黨委班子議事，要發(fā)揚民主，各抒己見，一旦形成決議，堅決貫徹執(zhí)行，確保黨委決定的落實。黨委班子成員之間既要明確分工，各負其責；又要緊密配合，相互支持。

四、要不斷增強團結(jié)意識，努力營造和諧共事的良好氛圍

團結(jié)就是力量，和諧成就偉業(yè)。新一屆黨委班子要帶頭講團結(jié)、講和諧，堅持以班子和諧，帶動黨內(nèi)和諧，促進整個校園的和諧。在工作中，每個班子成員既要講黨性、講原則，又要講和諧、講合作，做到心胸開闊、襟懷坦白，嚴于律己、寬以待人，相互學習、相互尊重、相互諒解、相互信任、相互支持，開展工作積極配合，產(chǎn)生分歧坦誠溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，見有不足主動補臺，在合作共事中加強理解，在團結(jié)奮斗中實現(xiàn)和諧，以自己的模范行動為廣大黨員和師生員工做出表率，在全院上下形成團結(jié)奮斗、和諧共事的良好氛圍。要加強與學院董事會和院行政的溝通和協(xié)調(diào)，支持董事會和院行政的工作，切實做到同心同德，共造**新輝煌。

五、要不斷增強宗旨意識，充分發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風

人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。只有和人民群眾保持血肉聯(lián)系，我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達。要牢固樹立黨的群眾觀點，增強群眾意識，時刻想著群眾，密切聯(lián)系群眾，一切為了群眾，想問題、做決策、辦事情，都要以人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，真正做到思想上尊重群眾、政治上代表群眾、感情上貼近群眾、行動上服務(wù)群眾，以贏得群眾的擁護和支持。要堅持黨委成員密切聯(lián)系群眾的制度，經(jīng)常深入基層、深入實際，了解師生員工的情況，聽取師生員工的意見，為師生員工排憂解難，做師生員工的知心朋友和貼心人。要堅決反對脫離群眾的官僚主義、形式主義，大興調(diào)查研究之風，大興求真務(wù)實之風，重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、埋頭苦干，努力實現(xiàn)學院第二次黨代會提出的目標任務(wù)，切實兌現(xiàn)對全院師生員工的莊嚴承諾，樹立言行一致、取信于民的良好形象。

六、要不斷增強廉政意識，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色

清正廉潔，是共產(chǎn)黨人的政治本色。黨委班子每位成員要在清廉自守、廉潔奉公方面發(fā)揮表率作用，做立黨為公、執(zhí)政為民的模范。要帶頭踐行社會主義榮辱觀，自覺加強黨性鍛煉，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，堅決抵御各種腐朽落后的思想文化侵蝕，真正做到一身正氣、兩袖清風，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和革命氣節(jié)。要自覺遵守黨的紀律和國家的法律

法規(guī)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，時刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，堅決做到不以權(quán)謀私、以職謀利，不假公濟私、化公為私，不在公務(wù)活動中接受禮金和有價證券，不接受被教育、管理、服務(wù)對象的錢物。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉建校的優(yōu)良傳統(tǒng)，不用公款講排場、比闊氣，堅決杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。要建立黨風廉政建設(shè)責任制，完善黨風廉政建設(shè)檢查監(jiān)督機制，堅持從嚴治黨、從嚴執(zhí)紀，促進我院黨風廉政建設(shè)躍上新臺階。

二00七年四月二日

主題詞：黨建班子建設(shè)意見

主送：各黨總支、各部門

抄報：省委教育工委、省教育廳社會力量辦學黨委

抄送：各黨支部

中共江西**學院委員會辦公室制2007年4月2日印發(fā)

《關(guān)于加強學院黨委班子自身建設(shè)的意見》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀關(guān)于加強學院黨委班子自身建設(shè)的意見。

第二篇：加強班子自身建設(shè)

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“提高三種能力”加強班子自身建設(shè)

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局通過設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、開展問卷調(diào)查、召開服務(wù)對象及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站長座談會、開展交心談心活動等多種形式“把脈”，切實查找出了領(lǐng)導班子存在的問題和不足。針對查找出班子建設(shè)上存在的突出問題，湘鄉(xiāng)市局從提高三種能力入手，著力加強局班子自身建設(shè)。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。進一步完善《黨風廉政建設(shè)責任制》，班子成員要對所分管股室干部職工的廉潔自律負責，嚴格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是日前國家統(tǒng)計局黨組成員、紀檢組長羅蘭在全國統(tǒng)計系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部培訓研討班上提出的要求，做廉潔自律的楷模。深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定，增強遵紀守法的意識，特別要加強《處分規(guī)定》的學習貫徹，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓學習、重實效，提高科學決策的能力。嚴格按照局黨組學習計劃，認真開展科學發(fā)展觀、經(jīng)濟理論、統(tǒng)計專業(yè)知識、兩型社會建設(shè)、推進新型城市化等主題的學習，注重學習效果，提高決策分析能力。及時了解部門單位、行業(yè)及服務(wù)對象的真實情況和需求，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究、有效解決，盡量避免出現(xiàn)工作失誤，提高冷靜應(yīng)對復雜局勢、快速處理復雜問題的能力及決策責任意識。

三、抓管理、重方法，提高科學領(lǐng)導的能力。進一步強化班子成員的責任感和緊迫感。要求班子成員創(chuàng)新思路，改進方法，在當好“戰(zhàn)斗員”的同時，發(fā)揮好“指揮員”的作用，打造“精業(yè)務(wù)、會管理”的班子和“想干事、會干事”的隊伍。不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力，爭取市委政府及相關(guān)職能部門的支持，營造有利于工作順利開展的外部環(huán)境。

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“三個轉(zhuǎn)變”實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作新突破

作者：湘潭市統(tǒng)計局文章來源：湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù)：678更新時間：2009-8-

3今年以來，湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局以牢固樹立統(tǒng)計精品意識為宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為統(tǒng)計工作的立足之本，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，深度開發(fā)信息資源，以“三大轉(zhuǎn)變”著力提升信息工作整體水平。

一是統(tǒng)計信息由被動型向主動型轉(zhuǎn)變。關(guān)注中央大政方針的調(diào)整與變化，特別是宏觀調(diào)控政策的變化。及時了解市委、政府出臺的促經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，把握全市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。不斷創(chuàng)新工作方法，深度開發(fā)和整合統(tǒng)計信息資源，經(jīng)常深入基層、企業(yè)開展實地調(diào)研，不斷創(chuàng)新思路，改進工作方法。

二是責任意識轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導班子將統(tǒng)計信息工作提到前所未有的高度，將統(tǒng)計信息工作

納入局領(lǐng)導班子的重要工作內(nèi)容。班子成員帶頭撰寫統(tǒng)計信息，為廣大職工樹立榜樣。為進一步加強信息目標管理責任制，實行領(lǐng)導分工負責制，局長負總責，其他班子成員督促分管股室人員完成統(tǒng)計信息任務(wù)。把提高統(tǒng)計服務(wù)水平作為開展信息工作的著力點，將提高統(tǒng)計信息質(zhì)量放在重要地位，把信息工作落實到課題組及干部職工。建立信息獎勵長效機制，既增加壓力，也增添動力，充分調(diào)動全體職工撰寫信息的自覺性。

三是統(tǒng)計信息由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。通過利用報表資料、專項調(diào)查資料開展分析研究，獲取信息資源。通過與周邊城市的對比分析，反映湘鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不足。由信息“數(shù)據(jù)”型向“分析”型邁進，用數(shù)據(jù)說話，進行深入的切合實際的剖析，為黨政領(lǐng)導了解掌握經(jīng)濟社會運行情況起到很好的耳目作用，為社會各界和廣大居民提供信息服務(wù)，積極提供對策建議。

加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”

作者：湘潭市統(tǒng)計局文章來源：湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù)：424更新時間：2009-7-30

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作是最基層的一級綜合性統(tǒng)計單位，也是縣級統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。其工作質(zhì)量的高低，直接影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和制定全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的科學性。在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，建設(shè)社會主義新農(nóng)村全面推進的新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作顯得越來越重要。近幾年來，湘鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改善，統(tǒng)計工作水平、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進一步提高，但仍存在統(tǒng)計人員兼職過多、統(tǒng)計站無編制、人員變動頻繁、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、綜合服務(wù)能力較差等問題。找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作水平勢在必行。個人認為加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”。

一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉(zhuǎn)變

要從轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作理念入手，將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務(wù)統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認識到做好統(tǒng)計工作是職責所在、任務(wù)所系、形勢所需，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。要歸口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)據(jù)，顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念；二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，強化對經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責”轉(zhuǎn)變。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責任感和使命感，提高工作效能，做到以作為求地位，有地位更有作為。

二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認識的提升

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，要積極爭取各級領(lǐng)導重視，從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領(lǐng)導要提高對統(tǒng)計工作的認識，把統(tǒng)計工作當作關(guān)系國計民生的一件大事來抓，從人員、經(jīng)費、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，確保統(tǒng)計工作的正常運轉(zhuǎn)，其行政主要負責人必須履行統(tǒng)計第一責任人的職責。要制定相關(guān)文件，多角度、多層次、多方位全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措，形成“不會使用數(shù)字的領(lǐng)導是不會工作的領(lǐng)導，不重視統(tǒng)計的領(lǐng)導者是一個不稱職的領(lǐng)導”的共識，奠定基層統(tǒng)計

工作的思想基礎(chǔ)。

三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)范

要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設(shè)的標準，明確其機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)及信息化建設(shè)的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組及辦公室具體負責各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調(diào)，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調(diào)動，必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強職業(yè)道德教育，弘揚求真務(wù)實，樂于奉獻的精神，營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務(wù)培訓，促使其掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)知識，熟煉運用各種統(tǒng)計調(diào)查手段，注重更新統(tǒng)計人員的知識，改善統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)洹釔劢y(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來，在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，以此扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。

四、要抓嚴鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)上雖然接受市統(tǒng)計局指導，但人、財、物都歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理，其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領(lǐng)導，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄，工作不扎實，作風飄浮，缺乏統(tǒng)計工作應(yīng)有的嚴肅性，對所收集的數(shù)據(jù)不認真加以評估核實，自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，把加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則，自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，以此增強數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權(quán)威性。要強化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹，特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》，把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務(wù)是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán)，列入統(tǒng)計巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農(nóng)村工作目標考核內(nèi)容，制定完善考核評比辦法，對工作突出的予以表彰；對工作不力的，予以通報批評；對不認真履行職責，責任范圍內(nèi)工作存在的嚴重問題沒有及時解決，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進行調(diào)整。

五、要抓精鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計服務(wù)職能的拓展

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作基本局限于簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務(wù)的職能。要在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，提高服務(wù)能力，打造統(tǒng)計服務(wù)精品。增強服務(wù)的主動性，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，緊扣轄區(qū)發(fā)展主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。增強服務(wù)的針對性，要注重分析的質(zhì)量，提出的建議切合實際，有針對性和可操作性。增強服務(wù)的實效性，把握趨勢，科學預測，在深入調(diào)研提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

區(qū)統(tǒng)計局從提高五種能力入手加強班子自身建設(shè)

統(tǒng)計局針對查找出班子建設(shè)上存在的突出問題，從提高五種能力入手，著力加強班子自身建設(shè)。

一、抓學習、重實效，提高科學決策的能力。一是根據(jù)《理論中心組學習計劃》，制訂中心組學習檔案制度；完善《處級領(lǐng)導在線學習和讀書活動工作實施意見》及配套檢查制度，強化學習計劃的落實，注重學習效果，提高決策分析能力。二是加強對貫徹十七大精神、落實科學發(fā)展觀、經(jīng)濟理論和統(tǒng)計專業(yè)知識、監(jiān)測改善民生、服務(wù)科學發(fā)展五個主題的學習，盡量減少或避免出現(xiàn)工作失誤，提高決策責任意識。三是班子成員深入科室、深入統(tǒng)計所、深入直報企業(yè)，了解實際情況，學習業(yè)務(wù)知識，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量。

二、抓管理、重方法，提高科學領(lǐng)導的能力。一是進一步明確每位領(lǐng)導干部都負有“抓班子、帶隊伍”的責任，要抓好分管部門的科級領(lǐng)導班子，帶好分管部門的人員。通過科所長會、片會、科務(wù)會、日常檢查等形式加強管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任務(wù)時讓責任人既能清楚面臨的形勢，又能領(lǐng)悟集體的意圖，既知道為什么干又知道該怎么干。使班子成員在當好“戰(zhàn)斗員”的同時，發(fā)揮好“指揮員”的作用，鑄就“精業(yè)務(wù)、會管理”的科級班子，打造“想干事、會干事”的隊伍，提高班子成員科學領(lǐng)導的能力。

三、抓氛圍、重和諧，提高協(xié)調(diào)溝通的能力。一是建立定期溝通談心制度，班子成員之間、班子成員與所分管的科所長之間、科所長與所分管的科員之間，每季度至少溝通談心一次。領(lǐng)導干部主動采取措施，確保全局上下信息暢通，確保在困難多、壓力大的情形下能夠得到廣大干部的理解和支持。二是班子成員和各街鄉(xiāng)分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導主動聯(lián)系溝通，確保在體制改革后繼續(xù)得到各街鄉(xiāng)的全力支持。經(jīng)常走訪分管專業(yè)的直報企業(yè)，了解需求、主動服務(wù)，獲取企業(yè)的支持。三是利用工作銜接的資源，積極與上級部門和兄弟單位接觸交流，協(xié)調(diào)工作，爭取上級和相關(guān)職能部門的支持，共同營造利于統(tǒng)計工作順利開展的外部環(huán)境和團結(jié)和諧的內(nèi)部氛圍，不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力。

四、抓調(diào)研、重實踐，提高處理復雜問題的能力。一是班子成員針對區(qū)域快速發(fā)展、統(tǒng)計管理體制改革以及新型技術(shù)手段應(yīng)用給統(tǒng)計工作帶來的新問題，確定調(diào)研主題，經(jīng)常性地深入統(tǒng)計工作一線以及街鄉(xiāng)、企業(yè)走訪調(diào)研，及時了解各部門、各行業(yè)、各服務(wù)對象的真實情況和需求。二是注重工作實踐，親自參與審核驗收報表、親自參與實地調(diào)查、親自參與執(zhí)法檢查、親自撰寫分析報告，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究、有效解決，提高冷靜應(yīng)對復雜局勢、快速處理復雜問題的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明確“一崗雙責”，每一位班子成員要對所分管部門成員乃至全系統(tǒng)人員的廉潔自律負責。二是進一步完善《黨風廉政建設(shè)責任制》，班子成員要嚴格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是中紀委對領(lǐng)導干部廉潔自律提出的五項新要求，做廉潔自律的楷模。三是深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定，增強遵紀守法的意識，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

第三篇：集團黨委關(guān)于加強自身建設(shè)的意見

為了實現(xiàn)集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針和奮斗目標，集團黨委必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持江總書記“三個代表”重要思想為指導，切實加強自身建設(shè)，堅持圍繞公司發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進公司發(fā)展，努力把黨委建設(shè)成為政治堅定、團結(jié)務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。

一、加強學習，不斷提高思想理論水平和實際工作能力

集團黨委的每一個成員都必須以身作則，堅持以科學的理論武裝頭腦，做一個勤奮學習的學習型領(lǐng)導。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要思想以及黨的十五大、十六大精神，堅定政治立場，始終與黨中央在思想上、政治上、行動上保持一致。要認真學習、準確領(lǐng)會董事局××關(guān)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營理念，為貫徹×××關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標提供強有力的思想保證。要努力學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識以及法律、歷史等方面的知識，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司第三次創(chuàng)業(yè)的需要。

堅持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，緊密聯(lián)系自己的思想實際和工作實際，進一步解放思想，實事求是，提高理論思維能力。要善于用科學的理論指導工作實踐，學會用馬克思主義的世界觀和方法論，學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維正確分析形勢，解決公司在發(fā)展過程中遇到的各種新問題，切實增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，把廣大員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。

要完善學習制度，改進學習方法，充實學習內(nèi)容，提高學習質(zhì)量。要把輔導講座與專題研討、集中學習與個人自學結(jié)合起來，特別要善于自學，帶著問題學，不斷提高學習的質(zhì)量和效果，注意把運用理論解決實際問題、促進企業(yè)發(fā)展和其他各項工作作為衡量學習成效的主要檢驗標準，并以自身加強學習的實際行動，帶動集團各級干部和黨員的學習，在集團形成良好的學習氛圍，構(gòu)建一個學習型組織。

二、開拓創(chuàng)新，認真實踐“三個代表”重要思想

集團黨委班子成員必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，把“三個代表”重要思想作為強大的理論武器，不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把促進公司發(fā)展、力求企業(yè)利益最大化為工作第一要務(wù)，本著對黨對事業(yè)高度負責的精神，以公司發(fā)展為中心，集中精力配合董事局和經(jīng)理層解決好事關(guān)公司發(fā)展大局的重大問題，帶領(lǐng)廣大員工勇于創(chuàng)新，開拓進取，以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，為全面完成集團“第三次創(chuàng)業(yè)”目標任務(wù)建功立業(yè)。

堅持尊重和依靠群眾，要牢固樹立群眾觀點和以人為本的理念，高度重視員工的切身利益，努力促進員工利益與企業(yè)利益的有機統(tǒng)一。帶頭發(fā)揚黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持黨的群眾路線，切實加強員工的思想政治工作，認真聽取廣大員工的意見和建議，集中員工的智慧和創(chuàng)造，努力把員工的積極性、創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要加強職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓，提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。

三、求真務(wù)實，切實改進工作作風，提高工作效率

加強調(diào)查研究，黨委班子成員要多深入基層，開展調(diào)查研究，努力解決基層企業(yè)和員工關(guān)心的熱點、難點問題。每位班子成員要定期或不定期到有關(guān)企業(yè)了解情況，加強與員工的溝通與交流，掌握第一手材料，切實為企業(yè)和員工解決一些實際問題，并從中發(fā)現(xiàn)新問題，提出新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗，把調(diào)查研究、形成決策、推動工作緊密結(jié)合起來。

堅持真抓實干。黨委班子每一個成員都要形成重實際、說實話、辦實事、講實效、戒空談的良好風氣，扎扎實實推進各項工作，切實把工作重點放在抓落實上，一項一項地抓，一件一件地落實。凡是決定了的重大決策和事項，都要抓緊辦理，抓出實效。要堅持實事求是，反對弄虛作假；堅持身體力行，反對言行不一；堅持務(wù)實高效，反對辦事拖拉。多想新招實招，多干大事實事。

四、增進團結(jié)，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制

黨委工作要堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導下的民主，切實做到“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。要進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極疏通和拓寬黨內(nèi)民主渠道，切實保障廣大黨員的民主權(quán)利。嚴格遵守黨的組織原則，堅決服從和執(zhí)行中央、上級黨組織和董事局的各項重大決策部署，保證政令暢通。

牢固樹立全局觀念，正確處理好黨委與董事局、黨委與經(jīng)理層以及黨委與各成員企業(yè)黨組織的關(guān)系，切實做到對黨負責與對企業(yè)負責、對員工負責的一致性，完整、正確地貫徹中央和上級黨委以及董事局的指示精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結(jié)合廣廈實際創(chuàng)造性地開展工作。

堅持和完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，每個成員都要根據(jù)集體的決定和工作分工，切實履行職

第四篇：交通局黨委關(guān)于加強自身建設(shè)的意見

一、加強班子政治理論學習

1、局黨委班子要堅持不懈地加強理論學習和政治建設(shè)，按建設(shè)學習型組織的要求，講學習、講黨性、講團結(jié)。黨委成員加強理論學習，提高自身素質(zhì)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

2、堅持黨委中心學習組學習制度。黨委中心學習組成員包括局黨委委員、局中層干部、直屬單位班子組成，每年不少于兩次黨委中心組學習。

3、局班子堅持每季度一次集中學習，時間不少于一天。除集中學習外，領(lǐng)導班子成員要結(jié)合自身實際，加強政治理論學習，提高素質(zhì)，增長才干。

4、集中學習的計劃由黨委辦按上級要求結(jié)合交通工作實際擬定，黨委研究決定后，發(fā)局班子成員執(zhí)行。

5、嚴格學習紀律。集中學習時間，原則上不準請假。確有特殊情況缺席，須經(jīng)黨委書記同意。

6、在學習中，要將學習內(nèi)容及心得體會記錄在《領(lǐng)導干部學習日志》上。為檢驗學習效果，局班子成員每年需向黨委遞交1-2篇理論性探討文章或?qū)W習心得文章。

7、每半年進行一次檢查考核，查看《領(lǐng)導干部學習日志》，交流學習心得體會，也可按述學、考試形式進行檢查。

二、加強班子自身建設(shè)

1、堅持黨的民主集中制。堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議議定的原則。堅持并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合。凡經(jīng)黨委會集體決定的事項，班子成員要認真執(zhí)行；把群眾滿不滿意、答不答應(yīng)作為班子想問題、作決策的民主基點。

2、實行黨風情況通報制度、情況反饋制度、重大決定征求意見制度，實行黨務(wù)公開，增強黨委工作透明度。

3、對領(lǐng)導干部加強組織、黨員、群眾及自我管理和監(jiān)督，實行領(lǐng)導干部個人重大事項報告制、述職述廉制、民主評議制和談話誡免制。

4、加強思想交流，實行每月一次黨委例會制度，互通情況，交流思想，研究工作；一把手同副職、副職與副職之間堅持每季度一次交心談心活動；定期召開民主生活會，認真開展批評和自我批評。

5、加強工作上的協(xié)調(diào)配合，班子成員分工不分家，互通情況，進言獻策，相互支持。

三、加強思想政治工作

1、要健全和完善機關(guān)黨建工作格局，著力構(gòu)建黨組織作用常發(fā)揮的長效機制，要努力形成關(guān)鍵在領(lǐng)導、基礎(chǔ)在支部、落實靠黨員的機關(guān)黨建工作格局，建立并落實黨建目標責任考核體系，落實和保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，暢通黨員反饋意見和建議的渠道。

2、抓好黨員的教育與管理。機關(guān)黨委要加強對機關(guān)黨員的教育，黨員的學習要做到計劃具體，內(nèi)容詳實，保障措施得力。黨員的教育要有針對性，營造良好的氛圍，形成良好的風氣；加強對機關(guān)黨員的管理，建立健全各項規(guī)章制度，形成切實可行的監(jiān)督約束機制。

3、實行每周五下午職工學習制度，人教科每年初對職工全年的學習提出安排意見。同時，結(jié)合交通實際，配合相關(guān)科室，對有關(guān)法律、法規(guī)及交通業(yè)務(wù)工作也一并安排，保證學習的系統(tǒng)性和針對性。為保證學習效果，學習形式要靈活多樣，豐富多彩。

4、切實加強局領(lǐng)導同職工的密切聯(lián)系

（1）建立局領(lǐng)導接待日制度。每月十五日確定為領(lǐng)導接待日（遇節(jié)假日順延），由黨委成員輪流值班。對于群眾反映出的問題和意見，值班領(lǐng)導要本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看作好記錄，簽批轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理、回復。

（2）局領(lǐng)導要堅持同分管部門的職工開展談心交心活動。掌握職工的思想動態(tài)，解疑釋惑，融洽感情。

（3）廣泛開展職工獻計獻策活動，鼓勵職工就交通改革和發(fā)展、機關(guān)管理、隊伍建設(shè)等方面積極建言獻策。

4、廣泛開展各類健康有益的活動，增進職工之間的相互了解，溝通思想，融治感情，加強團結(jié)，營造健康和諧的氛圍。

5、加強調(diào)查研究，班子成員每年要有三分之一時間深入基層，調(diào)研情況，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地開展工作。

6、切實關(guān)心職工疾苦，逐步改善職工辦公、生活、學習條件，提供良好的環(huán)境，努力豐富職工的業(yè)余文化生活；千方百計解決好職工生活、學習、工作、家庭等方面的問題和矛盾，解決好職工的后顧之憂，實實在在地為職工謀福利。

四、加強黨風廉政建設(shè)

1、認真貫徹執(zhí)行《招投標法》，進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標行為。

2、嚴格執(zhí)行中央、省、市及局黨委黨風廉政各項規(guī)定，嚴格履行黨風廉政建設(shè)責任制，管好自己及身邊工作人員，杜絕違紀違法行為。

3、加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，增收節(jié)支，杜絕鋪張浪費。

4、加強工程管理，堵塞管理上的漏洞，確保質(zhì)量，降低造價。

5、強化機關(guān)工作人員的作風教育，健立監(jiān)督約束機制，提高服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，杜絕“三難”（門難進、臉難看、事難辦）現(xiàn)象和吃、拿、卡、要等不正之風。

6、推行機關(guān)中層干部崗位交流，實行競爭上崗。

第五篇：黨委班子建設(shè)情況

部隊建設(shè)情況和旅黨委班子建設(shè)情況匯報

X 根據(jù)工作組通知要求，現(xiàn)將我旅X部隊建設(shè)情況和旅黨委班子建設(shè)情況匯報如下：

一、部隊建設(shè)情況

今年，我旅在集團軍黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平新時期建軍思想和X主席X總要求為指導，緊緊圍繞?打得贏?、?不變質(zhì)?兩個使命，深入貫徹軍委、X和集團軍的指示精神，堅持在求實中創(chuàng)新，在求穩(wěn)中發(fā)展，突出?完成重大任務(wù)、打牢基層基礎(chǔ)、確保安全穩(wěn)定、積極改革創(chuàng)新?這四個重點，全旅官兵團結(jié)奮斗，狠抓落實，部隊建設(shè)保持了穩(wěn)步上升的好勢頭。

（一）以保證?不變質(zhì)?為標準，大力推進思想政治建設(shè)，確保了部隊政治上的合格。今年以來，我旅黨委堅持以X主席科學發(fā)展觀的思想為指導，以全軍政治工作會議《決定》為統(tǒng)攬，狠抓思想政治工作的落實。一是扎實抓了官兵的理論學習。我們注重把官兵的理論學習作為提高思想政治覺悟的基礎(chǔ)工程來抓。今年以來，以《鄧小平理論干部讀本》為教材，利用每周半天的理論學習時間，認真組織干部學習；以《鄧小平理論士兵讀本》為教材，結(jié)合政治教育組織戰(zhàn)士學習。在基層?科學發(fā)展觀?正面教育中，組織基層黨員干部系統(tǒng)學習了總政規(guī)定的xx篇文章，每個同志都寫了大量的筆記。X主席提出科學發(fā)展觀的重要思想后，及時組織官兵進行了學習，常委們都為部隊作了輔導，從而打牢了官兵的理論基礎(chǔ)，提高了政治覺悟，堅定了理想信念。教育中總結(jié)的《及時分析教育形勢，確保基層?科學發(fā)展觀?教育健康發(fā)展》和《認真學習X主席科學發(fā)展觀的重要思想，努力增強基層黨員隊伍先進性》的做法被集團軍轉(zhuǎn)發(fā)。總政黨務(wù)局程局長來我旅檢查基層?科學發(fā)展觀?教育時給予了很高的評價。二是扎實抓了以?擁護和支持改革?教育為主的政治教育改革。今

年上半年，我們組織官兵進行了?擁護和支持改革?教育，在理論上搞輔導的同時，采取?走出去、請進來?的辦法，讓官兵參觀同風肉制品廠等先進企業(yè)，請惠達制藥廠領(lǐng)導作報告，加深了官兵對黨的路線、方針、政策的理解和支持。在國家深化改革、軍隊體制調(diào)整的形勢下，官兵認識統(tǒng)一、思想穩(wěn)定，自覺站在國家和軍隊改革的大局考慮問題，經(jīng)受住了利益關(guān)系調(diào)整的考驗。每次教育，我們都注意搞好調(diào)查，增強教育的針對性，我們撰寫的《對新兵思想的調(diào)查》和《對士官思想情況的調(diào)查與思考》分別被集團軍和X轉(zhuǎn)發(fā)。在貫徹落實集團軍?四為主?教育要求過程中，我們不等不靠，編寫的《士兵學史讀本》（上下冊）下發(fā)部隊后，受到好評。我們總結(jié)的《積極探索知識教育的路子，為?打得贏?、?不變質(zhì)?提供智力支持》的做法，在集團軍政治工作改革創(chuàng)新成果交流會作了推廣，針對?科學發(fā)展觀?分子大肆叫囂?科學發(fā)展觀?和X頑固分子不斷制造事端的問題，對部隊進行了專題形勢政策和政治紀律教育，廣大官兵立場堅定，堅決支持和擁護黨中央的一系列方針政策，經(jīng)受住了政治斗爭的嚴峻考驗。我們總結(jié)的《發(fā)揚鐵軍傳統(tǒng)，當好鐵軍傳人》的做法也被集團軍轉(zhuǎn)發(fā)。第三季度，根據(jù)X和集團軍的安排，以胡長清、成克杰等反面典型為教材，在黨員干部中進行了警示教育，使官兵在思想上受到了很大的震動和警醒，進一步堅定了理想信念。三是扎實抓了部隊經(jīng)常性教育和思想工作。今年，我旅擔負的重點任務(wù)比較多，能否保持官兵思想的穩(wěn)定是順利完成任務(wù)的保證。為了鼓舞官兵的精神斗志，我們先后利用開訓動員、干部夜校、政治教育等時機，對部隊進行了不間斷的思想發(fā)動。針對官兵中出現(xiàn)的傾向性問題，及時安排法紀教育和經(jīng)常性思想教育，我們總結(jié)的《抓好?四管?人員崗位輪換交流》的做法被集團軍推廣，并在集團軍政治工作改革創(chuàng)新成果交流會上作了介紹。大力加強有針

對性的一人一事的思想轉(zhuǎn)化工作，開展?先當兄長，后當班長?活動和?思想上解扣子，關(guān)系上解疙瘩，生活上解困難，工作上解難題?的?四解?活動，均受到了好的效果，傅全有總長視察我部后，專門表揚了我們做好后進戰(zhàn)士轉(zhuǎn)化工作的做法。為了宣揚部隊的新風正氣，堅持開展?月評十件好事?工作；結(jié)合基層?科學發(fā)展觀?正面教育，組織了xx名先進典型個人作了事跡報告；?七一?還表彰了一大批優(yōu)秀黨員；我們還利用新聞報道及時宣揚部隊中的新風尚，今年以來，在省級以上報刊刊登了xx科學發(fā)展觀篇文章，在旅級單位居第一，集團軍已上報X予以表彰。科學發(fā)展觀宣傳工作上稿xx篇，其中中央人民廣播電臺xx篇，集團軍了已上報X予以表彰。四是進一步加強了基層文化建設(shè)。我們認真按照X基層文化工作三年規(guī)劃，加強了文化設(shè)施建設(shè)。投資xx多萬元，為連隊添臵了xx寸新彩霸電視機，更換了連隊俱樂部板面，并購臵下發(fā)了科學發(fā)展觀千余冊圖書。投資xx萬元，新建了雕塑、燈箱和標語牌，優(yōu)化了營院的文化氛圍。進一步健全了威風鑼鼓隊等xx支特色文藝隊，堅持平時自我娛樂，重大節(jié)日組織表演，活躍了基層文化生活，陶冶了官兵的思想情操，確保了官兵思想道德的純潔性，經(jīng)受住了?酒綠燈紅?的考驗，受到了X楊副政委的肯定。與此同時，我們還注重開展?雙三好?活動，密切了軍民關(guān)系。科學發(fā)展觀 月份出動車輛xx臺、人員xxxx余人，為駐地清理xx科學發(fā)展觀多噸垃圾。舉辦了?愛護文物，改善第二故鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境?活動，為云岡石窟清掃煤灰、撿垃圾、義務(wù)植樹種草，《解放軍報》對此作了專題報道。xx月份，為配合駐地?扶貧濟困送溫暖月?活動，我們發(fā)動官兵捐款科學發(fā)展觀萬余元，受到了地方政府和人民群眾的一致好評。

（二）以增強打贏能力為目標，大力推進戰(zhàn)備訓練工作，部隊戰(zhàn)斗力水平進一步提高。今年以來，我們以提高整體訓練質(zhì)量

為核心，本著?訓全訓實、訓精訓新、全面發(fā)展、提高質(zhì)量?的工作思路，在普及訓練改革成果上下功夫，在?三實?訓練上求突破，在野營訓練上出成果，圓滿完成了訓練任務(wù)。一是對各類戰(zhàn)備方案和設(shè)施重新進行了修訂、完善和配套。根據(jù)科學發(fā)展觀支援作戰(zhàn)任務(wù)的要求，我們修訂完善了人員收攏、機動、指揮編組等戰(zhàn)備方案，制定了三套作戰(zhàn)方案（北部邊疆反擊支援作戰(zhàn)、堅固陣地防御作戰(zhàn)、東南沿海科學發(fā)展觀支援作戰(zhàn)），按照?三化?（架子化、箱子化、標簽化）標準，重新規(guī)劃完善了機關(guān)的?三室兩庫?和連隊的?三室一庫?。根據(jù)形勢變化，抓了以科學發(fā)展觀軍事斗爭為重點的戰(zhàn)備教育，加強了戰(zhàn)備演練，保證部隊隨時拉得出、開得動，能夠遂行戰(zhàn)斗任務(wù)。科學發(fā)展觀月中旬，我們周密計劃、精心組織，出動兵力xxxx人次，車輛xx科學發(fā)展觀余臺，使用油料xxxx科學發(fā)展觀公升，炸藥xxxx公斤，安全、順利、高標準地完成了X首長機關(guān)對華北地區(qū)的戰(zhàn)役勘察任務(wù)，受到上級首長機關(guān)的充分肯定。從科學發(fā)展觀月份到xx月底，我們重點對分布在老爺廟區(qū)域內(nèi)的xx條坑道和xx個工事進行了工程普查和施工維護，清除垃圾xx立方米，封閉坑道xx個，重新設(shè)臵標樁xx個，支用土石方xx科學發(fā)展觀平方米，同時補充完善了國防工程檔案資料，開發(fā)了國防工程管理軟件，并和地方政府簽定了共管共護責任書和看管合同，使所屬的國防工程達到了?堅固封閉，軍民共管，資料詳全，隨時可用?的標準，在全軍召開的國防工程軍民共管會議上，我旅被總參評為?國防工程軍民共管先進單位?。二是完成了以?三能?、?三實?訓練為重點的基礎(chǔ)訓練。年初以來，我們采取集約化訓練的形式，嚴抓了基礎(chǔ)課目的訓練。去年入伍的xxxx名新戰(zhàn)士，落實訓練時間xx科學發(fā)展觀小時，合格率xx%；二以上戰(zhàn)士落實訓練時間xx科學發(fā)展觀小時，合格率xx%；xx個全訓連隊共同課目普考成績均在

良好以上，xx個連隊獲優(yōu)秀。參加集團軍組織的共同科目抽考，老兵參考科學發(fā)展觀個科目，總評優(yōu)秀，新兵參考科學發(fā)展觀個科目，總評良好。科學發(fā)展觀月份，組織了X、X、測地指揮專業(yè)骨干的培訓；科學發(fā)展觀月份，進行了陣地干部教學法集訓。按照?小兵種大集中，大兵種小集中?的原則，對全旅各個兵種專業(yè)進行了編組訓練。與此同時，還組織xxxx名戰(zhàn)士進行了以實戰(zhàn)為背景的?勇敢精神訓練?。利用X兵訓練場，設(shè)臵索道、高架橋、火障、鉆越行進間運動X等xx個課目，對技術(shù)兵員進行了野戰(zhàn)生存、實彈、實爆、實投等訓練，保證了部隊專業(yè)訓練的有效落實。科學發(fā)展觀月份，在X組織的X兵專業(yè)技能比武中，我旅參加科學發(fā)展觀人，取得了科學發(fā)展觀個單項第一、科學發(fā)展觀個單項第三、科學發(fā)展觀個全能第六的好成績。科學發(fā)展觀月下旬至xx月下旬，組織進行了預提骨干培訓，落實訓練時間xx科學發(fā)展觀個小時，訓練課目總評優(yōu)秀。三是完成了以野營訓練為主體的分隊戰(zhàn)術(shù)訓練。今年，全旅xx個步機班和科學發(fā)展觀個全訓步兵連在大項任務(wù)重、工作矛盾突出的情況下，以野營訓練的形式完成了戰(zhàn)術(shù)綜合演練。科學發(fā)展觀至xx月份，旅先后組織X、X、X分隊進行了野營訓練，完成了單炮（車）到連（群）的戰(zhàn)術(shù)實彈射擊和綜合演練。xx月下旬，地面X分隊在集團軍組織的?X?驗收中取得了優(yōu)秀，X分隊在集團軍組織的X防空訓練考核中，取得了優(yōu)秀。四是以?四新?訓練為核心深化了科技練兵工作。今年以來，我們以新?X?為主要內(nèi)容，對分隊軍官采取集訓、小集中和官兵間斷式分訓等方法，進行了科技練兵?四會?教練員培訓。首長機關(guān)主要采取每月科學發(fā)展觀至科學發(fā)展觀天進行軍事高科技知識的學習，并根據(jù)集團軍要求重點進行了參謀?新X?強化訓練。在X組織的X兵科技練兵網(wǎng)上競賽中，我旅X科參謀X取得了全能第二的好成績；年底，集團軍對我旅機關(guān)進行網(wǎng)絡(luò)

指揮和參謀新?X?考核，總評成績達良好以上。在器材革新上，廣泛發(fā)動群眾獻計獻策，有科學發(fā)展觀項內(nèi)容作為重點革新項目向集團軍推薦。在戰(zhàn)法研究上，針對X作戰(zhàn)和X進攻戰(zhàn)斗的有關(guān)問題，寫出了科學發(fā)展觀篇有一定學術(shù)價值的論文，研究撰寫的《利用X手X反X》在《現(xiàn)代兵種》雜志上發(fā)表。

（三）以實現(xiàn)階X性目標為基點，大力推進基層建設(shè)，部隊建設(shè)的基礎(chǔ)更加牢固。年初以來，旅黨委按照?強化意識、抓住關(guān)鍵、突出重點、全面發(fā)展?的思路，抓住影響和制約基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高基層建設(shè)的質(zhì)量上下功夫。一是重視抓了?一線帶兵人?的教育管理。年初，轉(zhuǎn)業(yè)干部確定后，我們堅持?能者上、庸者讓、劣者下?的用人方針，認真搞好考查，調(diào)整干部xx科學發(fā)展觀人，使基層干部隊伍得到了新的加強。針對基層干部普遍成份新、經(jīng)驗少、能力素質(zhì)不夠高的問題，科學發(fā)展觀月份，我們組織了營連長的培訓；科學發(fā)展觀月份，結(jié)合貫徹全軍政治工作會議精神，認真抓了全旅政工干部的培訓。平時，我們采取以會代訓、干部夜校、領(lǐng)導幫帶等形式提高干部隊伍素質(zhì)。目前，全旅xx%以上的基層干部報了各類函授，干部隊伍中學習科技、提高素質(zhì)的熱情大大增強。在干部的經(jīng)常性管理上，結(jié)合干部隊伍實際，先后制定了《干部管理暫行規(guī)定》、《基層干部考評實施細則》和《基層政工干部經(jīng)常性工作細則》，細化、量化干部的管理和考評，激發(fā)了干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時，我們加大對基層干部在位、留營和履行職責的檢查力度，由旅常委、軍委、保衛(wèi)、干部分別多條途徑進行檢查，并利用干部夜校作講評，促進了干部的履行職責。二是以基層?科學發(fā)展觀?正面教育為契機，加強基層黨組織建設(shè)。在對基層黨支部書記集訓，強化七項組織生活制度落實，發(fā)揮基層黨組織功能的基礎(chǔ)上，從科學發(fā)展觀月份開始，我們在基層黨組織中普遍進行了?講學習、講政

治、講正氣?的正面教育。教育中，注重把X主席科學發(fā)展觀思想貫穿于教育的始終，把黨性分析和解決問題突出出來，旅里還召開了優(yōu)秀黨員事跡報告會，組織xx名優(yōu)秀黨員介紹了事跡，較好地解決了黨員干部理想信念淡化、奉獻精神不強、自律意識淡薄和黨的組織功能不強等問題；解決了科學發(fā)展觀個支部班子工作不夠協(xié)調(diào)、集體領(lǐng)導不夠的問題；處理了科學發(fā)展觀名形象差的黨員。同時，廣大黨員把教育煥發(fā)出來的熱情投入到裝備管理現(xiàn)場會等大項工作中，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，在群眾中樹起了良好的形象。三是大力開展群眾性總結(jié)基層建設(shè)先進典型活動，充分調(diào)動官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。為了引導官兵干在平時、比在平時，我們堅持做到部署工作有?雙爭?內(nèi)容，檢查工作有?雙爭?要求，總結(jié)講評有?雙爭?情況。xx月份，為紀念X主席X總要求發(fā)表十周年，我們貫徹X基層建設(shè)會議精神，組織開展了群眾性總結(jié)基層建設(shè)經(jīng)驗活動，總結(jié)出了xx科學發(fā)展觀個先進單位和個人的事跡和經(jīng)驗，召開了?基層建設(shè)成果交流暨表彰大會?，表彰了一大批優(yōu)秀基層干部、優(yōu)秀士官、優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀機關(guān)干部，并收集典型事跡匯編成《群星璀燦》一書，從而掀起了?學先進連隊、學優(yōu)秀士兵?的熱潮，有力地激發(fā)了廣大官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時，充分發(fā)揮典型的示范引路作用，堅持每天兩個半小時的?軍營之聲?廣播，對?雙爭?典型加以宣揚，把典型的先進事跡編印成冊，下發(fā)部隊學習。這些措施有效地激發(fā)了官兵開展?雙爭?活動的積極性。

（四）以貫徹條令條例為主線，大力推進管理教育工作，部隊的正規(guī)化建設(shè)得到進一步加強。按照?X會議?精神要求，聯(lián)系我旅部隊居住分散、管理難度大的實際，積極采取有力措施，堅持從嚴治軍，進一步加強了部隊的正規(guī)化管理。一是圓滿完成了條令教育訓練改革試點任務(wù)。年初，集團軍賦予我旅條令教育

訓練改革試點任務(wù)后，旅黨委分工專人負責，首長、機關(guān)、分隊一起研究，反復探索，所擔負的條令教育訓練教法改革等科學發(fā)展觀個課目的經(jīng)驗做法受到了X、集團軍首長的好評，并在集團軍部隊推廣使用。下大力加強了部隊的日常作風養(yǎng)成和營區(qū)的整治工作，分機關(guān)、分隊、小散遠單位不同層次抓好試點，統(tǒng)一了辦公設(shè)施，改善了營連基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，對管理工作我們努力做到逢會必講、遇事就抓、見漏洞就堵，把一些不安全的因素及時消除在萌芽狀態(tài)，使部隊保持了良好的工作、生活、學習和訓練秩序。二是解決了管理工作的重點難點問題。在新兵的教育管理上，注重把好政審關(guān)、教育關(guān)，并做好了一人一事的思想工作，保證了全體新兵的思想穩(wěn)定。我們對新兵思想調(diào)查的情況和啟示被集團軍轉(zhuǎn)發(fā)。在士官管理上，科學發(fā)展觀月份，對士官隊伍和公勤人員進行了為期xx天的教育整頓；科學發(fā)展觀月份，為了突出士官的教育管理，研究制定了《士官管理暫行規(guī)定》，對士官的使用、管理和獎懲作了具體詳細的規(guī)范。在重要崗位人員管理上，科學發(fā)展觀月份，組織?四管?人員進行了為期科學發(fā)展觀天的教育整頓；科學發(fā)展觀月份，結(jié)合工作表現(xiàn)對xx名司務(wù)長進行了崗位交流和調(diào)整使用；科學發(fā)展觀月份，認真貫徹全軍安全預防工作電視電話會議精神，專門組織駕駛員進行了科學發(fā)展觀天的教育整頓。通過教育整頓，既提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又確保了部隊的安全穩(wěn)定。三是大抓了經(jīng)常性管理工作。年初以來，各級認真落實了經(jīng)常性管理工作的各項制度，克服緊一陣、松一陣的現(xiàn)象，做到了黨委（支部）常議常抓，干部骨干常想常做，各種會議常講常評，使經(jīng)常性管理工作由?軟指標?變成了?硬杠杠?。建立和培養(yǎng)了一批以黨員、班長和士官為主體的骨干隊伍，通過交任務(wù)、壓擔子、樹典型、勤講評等形式，形成了大家都來抓、大家都會做的好局面。同時，各級把八小時之外作為管理的

關(guān)注點，全時全程抓管理，首長、機關(guān)堅持巡查部隊，督促職能部門和營連干部在位盡職，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，保證部隊安全穩(wěn)定，為部隊大項任務(wù)的完成提供了良好的條件，在集團軍和X組織的管理教育檢查中受到了好評。

（五）以服務(wù)基層、保障?打贏?為目的，大力推進后勤建設(shè)，物質(zhì)生活保障能力進一步增強。今年，在后勤工作方面，我們圍繞?保障有力?的要求，抓難點、攻弱點、促經(jīng)常，保障水平上了一個臺階。一是狠抓了后勤戰(zhàn)備物資的配套建設(shè)。為進一步做好軍事斗爭的后勤準備工作，落實戰(zhàn)備規(guī)定，年初以來，旅投資科學發(fā)展觀.科學發(fā)展觀萬元為營連統(tǒng)一制作了xx個戰(zhàn)備放物架、xx科學發(fā)展觀個箱、xx科學發(fā)展觀個戰(zhàn)備盆，為xx個重點連隊統(tǒng)一配臵了xx個菜框、xx個戰(zhàn)備水桶，制作了xx個食品運行架，有效地解決了營連戰(zhàn)備器材不統(tǒng)一，不配套的問題，使全旅的戰(zhàn)備給養(yǎng)物資實現(xiàn)了箱子化、標簽化、輕型化、野戰(zhàn)化的要求，極大地提高了后勤保障能力。二是進一步夯實了物質(zhì)生活基礎(chǔ)。結(jié)合基層實際，狠抓了后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資xx萬元新建溫棚科學發(fā)展觀畝，改良土地xx科學發(fā)展觀畝，建立保護地xx.科學發(fā)展觀畝，?菜藍子?工程在質(zhì)量和效益上都有了較大提高，形成了種、養(yǎng)配套化，產(chǎn)、銷一條龍，服務(wù)、管理規(guī)范化的好局面。目前，全旅有大田地xx科學發(fā)展觀畝、日光溫室xx.科學發(fā)展觀畝、豬圈xx科學發(fā)展觀間、雞室xx間、存欄豬xxxx頭、養(yǎng)雞xxxx只、羊xx科學發(fā)展觀只、產(chǎn)肉科學發(fā)展觀.科學發(fā)展觀萬公斤，每年預計總產(chǎn)值xx萬元。全旅xx個建制連伙食費都有節(jié)余，基層伙食費共節(jié)余xx科學發(fā)展觀余萬元，最多的節(jié)余達科學發(fā)展觀萬多元。投資xx萬元整修了營房，添臵了營產(chǎn)營具；投資科學發(fā)展觀萬元，為各營、直屬連和生活區(qū)設(shè)臵了磁卡電話，解決了基層官兵打電話難的問題。下半年，投資科學發(fā)展觀萬余

元對xx個連隊的食堂進行了維修，投資科學發(fā)展觀萬余元整修了科學發(fā)展觀個餐廳化食堂，統(tǒng)一制作了新桌椅，配發(fā)了新炊具，受到了基層官兵的歡迎。在X組織的后勤三年規(guī)劃達標檢查中，也受到了好評。努力改善官兵就醫(yī)條件，修整和完善了營衛(wèi)生所和醫(yī)院設(shè)施，部隊預防接種率達xx%，一年來，醫(yī)院接待基層官兵門診達xxxx人次，治愈入院重病號xx科學發(fā)展觀人。投資科學發(fā)展觀萬余元購臵各種防疫藥品，集中滅鼠面積達xxxx平方米，消毒滅蠅達xx科學發(fā)展觀次，下發(fā)防病藥品xx科學發(fā)展觀余箱，使整個營區(qū)的?四害?密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)，旅被全軍愛衛(wèi)會評為?除病滅害先進單位?。三是組織了后勤各類專業(yè)人員的培訓。科學發(fā)展觀月中旬，對全旅的xx名司務(wù)長進行了培訓。科學發(fā)展觀月初，選派科學發(fā)展觀名新戰(zhàn)士參加集團軍組織的衛(wèi)生員集訓，組織xx名新戰(zhàn)士到旅醫(yī)院參加學習。科學發(fā)展觀月份，對xx科學發(fā)展觀名駕駛員分批進行了訓練。科學發(fā)展觀月份，組織了全旅建制營連所有司務(wù)長、炊事班長的刀工比賽和考核。科學發(fā)展觀至科學發(fā)展觀月份，分兩批復訓駕駛員xx科學發(fā)展觀人，每期訓練時間達xx科學發(fā)展觀小時以上，人均復訓里程超過xx科學發(fā)展觀公里，考核中，優(yōu)良率達xx%，及格率xx科學發(fā)展觀%。科學發(fā)展觀至科學發(fā)展觀月份，共輪訓衛(wèi)生員xx名，保證了xx%的衛(wèi)生員達到能防治訓練傷、傳染病、常見病和熟練掌握野戰(zhàn)條件下衛(wèi)勤保障的水平。通過抓培訓，提高了后勤專業(yè)人員的素質(zhì)。四是初步探索了X保障的新方法。今年，集團軍賦予我旅的X保障改革項目的試點任務(wù)后，我們已進行了營區(qū)供暖社會化保障和軍官住宅區(qū)實行物業(yè)管理的論證工作，初步探索出了營房供暖、水電、軍官住宅區(qū)、軍人服務(wù)社社會化承包方案和基層營連住房正常維修試行指標控制、經(jīng)費包干的辦法。目前，全旅家屬區(qū)住房xx科學發(fā)展觀套，住房面積科學發(fā)展觀萬平方米，總

取暖面積xx萬平方米已全部推向社會，創(chuàng)辦了長城生活園，開設(shè)了超市、書店、菜店、洗衣店、飯店、理發(fā)店、照像館等，邁出了社會化保障的步子。

（六）以裝備形成戰(zhàn)斗力為主題，大力推進裝備建設(shè)，武器裝備保障水平進一步提高。今年，我們緊緊圍繞?科學管裝、科技興裝、平戰(zhàn)結(jié)合、注重效益?的思路，積極做好了X和總部在以我旅為主會場召開的X部隊裝備形成保障能力現(xiàn)場會，部隊的裝備保障能力實現(xiàn)了新的跨越。年底，我旅被集團軍作為武器裝備管理先進單位上報X。一是完成了裝備的整治和接裝工作。牢固確立立足現(xiàn)有裝備打仗的思想，狠抓了裝備的整治。今年以來，完成了軍械裝備、X工化裝備、輪式車輛的性能恢復和整治工作；投資xx萬元整治輪式車輛xx科學發(fā)展觀臺、X車輛xx臺、工程機械xx部（件）、防化車輛科學發(fā)展觀臺、工程車xx臺、Xxx門、輕武器xxxx只（挺、具）、維修各種大型修理設(shè)備xx余臺（次），使裝備的完好率由過去xx%上升到xx%。完成了xx科學發(fā)展觀火箭炮及裝填車、配套車xx臺（門）、xx迫和xx無xx門、高射機槍和重機槍xx挺、榴彈發(fā)射器xx具、各種車輛xx輛、工程機械科學發(fā)展觀部（臺）、集裝箱及維修方倉xx組等接裝任務(wù)。二是完善了各類裝備的配套設(shè)施。為不斷改善裝備管理環(huán)境，落實裝備管理制度。在原有庫室車間的基礎(chǔ)上，采取集團軍補、旅家底墊、裝備經(jīng)費擠的辦法，籌措資金xx科學發(fā)展觀余萬元，新建和改進了裝備管理、裝備維修、器材供應(yīng)、彈藥管理四個區(qū)，建筑面積科學發(fā)展觀萬余平方米，各類庫室xx科學發(fā)展觀余間，請領(lǐng)補充各種臺、柜、架xx科學發(fā)展觀余件，附屬備品及工具件近千件，使設(shè)施與裝備的配套率達到了xx科學發(fā)展觀%。通過強有力的工作，解決了武器裝備管理不規(guī)范、維修場地不足、器材供應(yīng)方式落后、彈藥管理安全系數(shù)低等問題，做到了場地集中，庫室

齊全，設(shè)施配套，管理科學，裝備維修方便、快捷，器材供應(yīng)及時、準確以及器材集裝箱化、周轉(zhuǎn)器材架子化，實現(xiàn)了平戰(zhàn)一體，極大地提高了綜合保障能力。三是狠抓了人員素質(zhì)的提高。結(jié)合裝備管理現(xiàn)場會，認真抓了裝備機關(guān)建設(shè)、平轉(zhuǎn)戰(zhàn)等六個方面內(nèi)容的X和靜態(tài)課目的訓練。為了使新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力，組織官兵進行了新裝備的操作與使用，采取到友鄰部隊和駐地工廠去學、請上級業(yè)務(wù)機構(gòu)和地方工廠專家來教等方法，對部隊特別是xx科學發(fā)展觀火箭炮營和修理營進行了強化訓練，較好地使官兵掌握了新裝備的基本性能和操作使用。同時，通過崗位練兵和抓裝備整治，鍛煉和培養(yǎng)了大批人才，有xx%的裝備技術(shù)人員達到了?新X?的標準，修理分隊稱職率由過去的xx%上升到xx%，我們總結(jié)的《鞏固成果，抓好專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)》的做法被集團軍轉(zhuǎn)發(fā)。技術(shù)革新方面，在收集整理以往革新成果的基礎(chǔ)上，初步整理出xx項技術(shù)革新成果，其中，?X裝備‘IC’卡信息管理系統(tǒng)?和?車輛智能輪胎充氣儀?被X科技成果鑒定委員會評審通過。通過扎實有效的工作，使武器裝備的保障能力大大加強。總部、X和集團軍首長對我部裝備工作給予了充分肯定，我們總結(jié)的《針對旅營體制特點，著眼未來工作需要，積極探索裝備形成保障能力的新路子》和《積極探索旅營體制的特點，努力做好新體制下裝備保障工作》的做法在XX部隊裝備形成保障能力現(xiàn)場會上做了書面發(fā)言。

今年，我們雖然取得不少成績，但是也還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是基層基礎(chǔ)性工作還不夠牢靠。面對形勢的發(fā)展變化，我們基層支部的組織功能發(fā)揮得還不夠好；干部能力素質(zhì)還不適應(yīng)工作的需要；經(jīng)常性思想工作的預見性、針對性還不夠強，一人一事的思想工作還不夠及時有效；經(jīng)常性管理工作還不夠正規(guī)，執(zhí)行規(guī)章制度還有時緊時松的問題，違紀問題還有發(fā)生；生產(chǎn)生

活設(shè)施還不夠完善，影響了官兵的工作、生活質(zhì)量。二是領(lǐng)導機關(guān)指導基層建設(shè)的能力還不夠強。目前，領(lǐng)導機關(guān)人員力量還比較薄弱，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、關(guān)閘分流作用不強，缺乏面對面幫助連隊解決問題的能力，對基層出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠。解決問題的辦法還不是很多。三是抓典型的力度還不大。今年以來，我們也注重抓了典型工作，但是真正具有時代特色，在集團軍叫得響、過得硬的典型發(fā)現(xiàn)不了，質(zhì)量不高，培養(yǎng)不力，宣揚不夠，以致強項不強，?拳頭產(chǎn)品?不多。這些問題都有待于我們在下一步的工作中加以改進。

二、黨委班子建設(shè)情況

我旅黨委班子共有xx名成員，平均年齡xx歲，其中最大的xx歲，最小的xx歲，大學文化xx人，大專xx人，經(jīng)過中級培訓的xx人。班子中有在原師班子中任職的，也有在原團隊任過團長、政委的，還有在X、集團軍和師機關(guān)工作過的，結(jié)構(gòu)比較合理，素質(zhì)比較全面。原xx團團長黃躍進同志從國防大學培訓結(jié)業(yè)后到我部幫助工作。今年以來，我旅黨委在集團軍黨委、首長的指導幫助下，緊緊圍繞X主席科學發(fā)展觀的要求，按照?講學習、抓團結(jié)、守規(guī)矩、干事業(yè)?的思路，嚴格落實?集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定?的?十六字?方針，不斷加大黨委班子經(jīng)常性建設(shè)的力度，努力把黨委建設(shè)成?政治強，思想穩(wěn)，團結(jié)緊，作風實，精神狀態(tài)好，能力素質(zhì)強?的過硬班子，形成了堅強的核心領(lǐng)導，帶領(lǐng)部隊較好地完成了以軍事訓練為中心的各項工作任務(wù)。

（一）重視理論學習，?一班人?的政治信念堅定。今年以來，按照集團軍的統(tǒng)一部署和安排，我們緊緊圍繞實現(xiàn)?打得贏?、?不變質(zhì)?兩個歷史性課題，重點學習了鄧小平理論和《規(guī)劃》指定書目，共落實學習時間xx 天。在學習形式上，一是積極參加了

上級組織的理論集訓。在任務(wù)重工作多的情況下，我們調(diào)整工學矛盾，先后派科學發(fā)展觀名同志參加了X、集團軍組織的理論集訓。二是組織中心組每月科學發(fā)展觀天集中學習討論。三是個人擠時間進行自學。在學習內(nèi)容上，結(jié)合實際重點抓了?四個正確對待?和警示教育等專題學習；結(jié)合形勢任務(wù)變化先后認真學習了X主席在廣州、X蘇、浙X、上海等地考察時關(guān)于科學發(fā)展觀的重要論述，X主席在中央思想政治工作會議上的講話以及九屆人大三次會議和十五屆五中全會精神等重要內(nèi)容；還認真抓了《市場經(jīng)濟概論》和《高科技知識讀本》指定書目的學習。學習中，我們嚴格落實總政制定的七項學習制度和旅制定的?四有?措施，即：讀書學習有注記，重要觀點有筆記，討論發(fā)言有提綱，聯(lián)系實際有體會。黨委正副書記互相支持，主動協(xié)調(diào)，排除干擾，確保了理論學習的四落實。其他中心組成員也都自覺計劃安排好工作，學習期間，不分心走神，主動靜下心來多讀一點書。注重發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，努力在改造思想、指導工作上下功夫，做到了三個結(jié)合：一是把理論學習同加深對黨的路線、方針、政策的理解相結(jié)合，引導大家自覺聯(lián)系國家改革開放的實踐，認真學習馬克思主義的基本觀點和基本原理，加深了對鄧小平理論精髓的深刻理解，進一步堅定了理想信念。X主席提出科學發(fā)展觀的重要思想后，?一班人?認真組織學習、深刻領(lǐng)會，深感責任重大，決心以此為契機，努力踐行科學發(fā)展觀的要求，向黨和人民交一份合格的答卷。二是把理論學習同改造世界觀相結(jié)合，引導大家樹立正確的理想信念和人生追求，正確對待個人走留和職務(wù)提升，自覺過好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、女色關(guān)，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。三是把理論學習同研究解決部隊建設(shè)中遇到的各種問題相結(jié)合，引導大家用馬克思主義原理分析解決部隊建設(shè)的特點和薄弱環(huán)節(jié)，及時將學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的正確決策、工作

措施、規(guī)章制度，轉(zhuǎn)化為指導工作的具體實踐。今年以來，?一班人?利用學習體會多次給部隊官兵上輔導課，深受官兵的歡迎，促進了部隊的思想政治建設(shè)。針對旅營體制下部隊出現(xiàn)的新情況、新問題，旅黨委運用學習成果大膽改革創(chuàng)新，研究出不少新的經(jīng)驗做法，大大提高了工作質(zhì)量。旅黨委總結(jié)的《以?打贏?為使命，把學習當?備戰(zhàn)?，努力爭當具有高科技素質(zhì)的旅級指揮員》在集團軍提高干部隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)新型軍事人才經(jīng)驗交流會上作了介紹。通過學習，?一班人?的理論水平有了新的提高，進一步端正了人生追求點，筑牢了?四個正確對待?的思想基礎(chǔ)；認清了?X?問題和解決X問題的復雜性和艱巨性，增強了政治上的敏銳性和做好科學發(fā)展觀軍事斗爭準備的緊迫感和使命感；強化了事業(yè)心、責任感，自覺集中精力干工作，撲下身子抓落實；加強了民主集中制建設(shè)，黨委班子的核心領(lǐng)導作用明顯加強，部隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，高標準完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。

（二）堅持民主集中制，?一班人?的核心領(lǐng)導作用強。民主集中制是黨的根本組織制度和工作制度，是加強黨委班子建設(shè)和開展黨委工作的基本依據(jù)。基于這一認識，今年以來，我們結(jié)合理論學習、半年總結(jié)和警示教育，先后科學發(fā)展觀次組織?一班人?學習討論民主集中制原則和X主席?十六字?方針，在此基礎(chǔ)上重新修訂了《旅黨委議事規(guī)則》，使大家明確了規(guī)定，提高了認識，規(guī)范了行為。一是堅持重大問題集體討論決定。為了落實集體領(lǐng)導，正副書記自覺擺正位臵，以平等的身份參與集體領(lǐng)導，每個委員自覺消除顧慮，積極發(fā)表意見，沒有看正副書記眼色行事，順大流的現(xiàn)象；對部隊大項任務(wù)、重大經(jīng)費開支，以及官兵普遍關(guān)心的敏感問題，大家都能夠本著對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，積極參與，主動發(fā)表意見，使班子成員的智慧都發(fā)揮出來。為了防止黨委決策的盲目性和隨意性，我們在研究問題時，堅持做到會前出?安民告示?，使大家充分準備，便于發(fā)言；會中積極引導，讓大家暢談思想，敢于發(fā)言；會后搞好講評，使大家受到鼓舞，樂于發(fā)言。在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，適時實施集中，依據(jù)多數(shù)人正確意見作出決定，有效地避免了憑想當然辦事情的現(xiàn)象，使黨委做出的每一項決策，都符合部隊建設(shè)的實際。二是認真落實首長分工負責制。?一班人?對黨委決定的事情，都能按照職責分工，認真抓好落實，堅持做到主官對黨委負責，副職對主官負責，部門對首長負責，軍政兩條線，分工不分家，齊心協(xié)力抓落實。比如在全軍、X裝備管理現(xiàn)場會準備工作中，黨委抓總，主官負責，各部門分工抓好落實，保證了這項工作的圓滿完成。三是高度重視班子團結(jié)。我們班子的團結(jié)狀況一直比較好，大家注重在團結(jié)好的形勢下，看到影響團結(jié)的因素，自覺嚴格要求，防患于未然。針對大家在一個班子工作比較熟悉，說話辦事比較隨便，容易產(chǎn)生隔閡和誤解的問題，我們經(jīng)常開展談心交心活動，交換意見，溝通思想，消除隔閡，使大家互相增進了解和信任。針對工作頭緒多、任務(wù)重、時間緊，工作容易撞車，互相發(fā)生矛盾的問題，我們堅持以xx旅的利益為共同的追求點，自覺把?工作多干一點，責任多負一點，榮譽多讓一點，委屈多受一點?作為座佑銘，主官之間、軍政之間、上下之間工作協(xié)調(diào)，形成了合力。目前，?一班人?感情融洽，團結(jié)一致抓部隊建設(shè)的思想樹得很牢。今年，大項工作任務(wù)完成突出，受到了總部、X和集團軍首長的好評。

（三）堅持敬業(yè)奉獻，?一班人?的精神狀態(tài)振奮。我們班子中，家庭和個人都有這樣那樣的一些實際困難，但大家想問題、辦事情都能從大局出發(fā)，比較好地做到了安心、盡責、敬業(yè)、奉獻。旅長何子義同志思路開闊，經(jīng)驗豐富，抓工作思路清、目的明，作風扎實，在?xx活動?、三個現(xiàn)場會等大項工作中親自籌

劃，深入一線抓落實，工作成效明顯。政委任宗剛同志思想穩(wěn)重，思路清楚，工作刻苦，作風深入，注重抓大事、抓實事，善于學習鉆研，講求工作質(zhì)量，在抓基層黨支部建設(shè)、干部管理等工作上勇于探索，取得了成效。副旅長郭清恩同志任正團已經(jīng)科學發(fā)展觀年多，當團長時是優(yōu)秀團長，當旅參謀長時被X評為?科技練兵先進個人?，今年他負責旅車炮庫建設(shè)，家里新分的房子也要裝修，他愛人在家急得直掉淚，他也只是去電話安慰一下，仍然一心撲在部隊工地上，表現(xiàn)了很高的覺悟。副旅長王國明同志分管部隊管理和后勤工作，工作大膽潑辣，任勞任怨，標準高，想得細、抓得實，主抓的規(guī)范化管理現(xiàn)場會等受到了上級的充分肯定。副政委X同志思維敏捷，思路開闊，經(jīng)驗多、方法活，工作積極，卓有成效，摸索出?四管?人員管理教育的做法，受到上級的肯定。參謀長X同志對工作要求嚴、標準高，主抓的軍事訓練工作成效明顯，部隊科技練兵的水平進 一步提高。政治部主任裴仲曉同志愛學習，肯思考，工作標準高，作風硬朗，對所分管的工作能夠主動抓，開拓精神比較強，成效明顯，撰寫的《對士官制度改革后新情況、新問題的調(diào)查與思考》在全軍士官管理研討會上作了發(fā)言。后勤部長丁鎖成進入班子后，積極探索后勤保障的新方法，深入研究社會化保障的特點和規(guī)律，使后勤工作邁出了新的步伐。裝備部長X同志科學發(fā)展觀月份由副參謀長調(diào)整到裝備部任部長后，工作大膽潑辣，標準高，要求嚴，為搞好武器裝備現(xiàn)場會，他邊學習邊論證，每天加班加點，深入現(xiàn)場督導落實，這項工作成果豐碩，受到了集團軍、X和總部首長的一致好評。黃躍進同志充分發(fā)揮理論功底好、工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)長，在管理現(xiàn)場會和裝備現(xiàn)場會準備工作中，做出了重要貢獻，受到上下好評。大家都說，只要能把xx旅這支老部隊帶好，即使再辛苦一些，也心甘情愿。

（四）著眼工作落實，?一班人?的作風扎實。在新形勢下，特別是旅營體制下，面對機關(guān)編制小，領(lǐng)導層次少，與基層接觸更直接的實際，大家認識到，距離基層近了，但蹲在下邊不能少；工作頭緒多了，但抓基層的精力不能分散；攤子大了，經(jīng)費少了，但為基層辦實事的力度不能小。一年多來，?一班人?注重轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，在遠離集團軍領(lǐng)導機關(guān)的情況下，注重把對上負責與對下負責一致以來，在抓部隊建設(shè)上，不搞形式主義，不求出名掛號，特別注重聯(lián)系部隊實際籌劃安排工作，狠抓工作落實，?一班人?求真務(wù)實，做到了?四個堅持?。一是堅持沉到一線摸實情。我們旅常委都與基層掛鉤，每名常委承包一個營，經(jīng)常定期不定期地下到連隊進行調(diào)查研究。今年，結(jié)合黨支部整頓、裝備管理現(xiàn)場會完成后工作任務(wù)的轉(zhuǎn)換、士官選套和老兵退伍等大項工作，領(lǐng)導帶機關(guān)先后科學發(fā)展觀次下到基層，切實摸清了基層建設(shè)的底數(shù)。我們還結(jié)合科學發(fā)展觀教育、警示教育，反復征求基層方方面面的意見，找準領(lǐng)導機關(guān)和部隊建設(shè)存在的問題，逐一梳理后，研究拿出解決問題的辦法對策，對基層反映的有的機關(guān)向基層索要材料多、評比競賽多，牽扯營連抓工作精力的問題，專門召開機關(guān)干部會，強調(diào)不得搞《綱要》以外的評比，不準向營連索要文字材料，并作為一條紀律，督促機關(guān)嚴格落實。二是堅持盯著關(guān)鍵環(huán)節(jié)做工作。一年來，我們針對旅營體制下干部發(fā)展受限制、個別干部存在的等、靠、混的思想實際，不斷加大對干部的教育管理力度，利用干部集訓、干部夜校、理論學習等時機，集中抓了?愛崗位，講奉獻，盡職責?的教育，著力抓了干部履行職責情況。堅持值班首長每天巡查部隊，把干部留營住宿、跟班作業(yè)、在位值班等作為檢查的重點，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并及時通報部隊，從而激發(fā)了干部的內(nèi)動力，調(diào)動了干部安心盡責、立足本職建功立業(yè)的積極性。三是堅持不解決問題不撒

手。在抓工作上，我們對部隊建設(shè)存在的問題善于抓反復，反復抓，不見成效不罷休。年初，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)有科學發(fā)展觀個黨支部建設(shè)情況相對較弱，就及時采取扶上馬、送一程、鞏固一X、跟蹤見效的辦法，幫助他們趕上了隊。目前，全旅xx個建制連（不含在五分部執(zhí)勤的摩步七連），好的xx個，一般的xx個，沒有明顯落后的支部。四是堅持辦實事，幫助基層排憂解難。我們堅持定期聽取基層的意見建議，力所能及地解決基層的實際困難。針對營院居住分散，生活保障、就醫(yī)、乘車等方面的困難，進一步完善了摩步營院生活服務(wù)中心分站和中心衛(wèi)生所設(shè)施，在兩個營院之間開通了班車，方便了官兵生活。今年結(jié)合基層?科學發(fā)展觀?正面教育，采取家底費補一點、業(yè)務(wù)經(jīng)費拿一點的辦法，投資科學發(fā)展觀萬余元，為營產(chǎn)營具缺損較多的三個單位添臵了桌椅板凳，為摩步營院維修了障礙場等訓練基礎(chǔ)設(shè)施，為連隊及小散遠單位下發(fā)了高科技知識等圖書資料xxxx余冊、文體器材xx科學發(fā)展觀余件，整修了閉路電視線路，豐富了官兵的文化生活。由于旅黨委重視改進作風，堅持求真務(wù)實，樹立工作的高標準，促進了部隊的發(fā)展進步。

（五）勇于改革創(chuàng)新，?一班人?的工作標準高。隨著國家和軍隊改革的深入，既給部隊建設(shè)帶來了生機和活力，又帶來一系列新情況、新問題。在集團軍首長和機關(guān)的領(lǐng)導下，旅黨委結(jié)合實際，加強探索解決影響和制約部隊發(fā)展問題的新辦法。針對官兵文化底蘊不夠厚實的特點，我們把?知識教育?作為思想政治教育改革研究的主課題，努力探索出了知識普及教育的新路子，有力地增強了政治教育的質(zhì)量和效果，提高了官兵的全面素質(zhì)，為?打得贏?、?不變質(zhì)?提供了有力的精神動力和智力支持。針對基層政工干部成分新、經(jīng)驗少、工作路數(shù)不清的實際，制定了《基層政工干部日常工作細則》，對基層政工干部的日常工作進行

了詳細的規(guī)范。針對干部隊伍中出現(xiàn)?超常穩(wěn)定、動力不足、活力不夠、能力不強?的問題，著重探索研究激發(fā)干部內(nèi)動力的有效機制，依據(jù)條令條例和干部管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定了《干部管理考評實施細則》，細化考評標準，嚴格量化管理，嚴格重獎重罰，堅持跟蹤幫促，較好地激發(fā)了干部的工作動力。針對青年官兵精神生活的新需求，我們把?陽春白雪?與?下里巴人?結(jié)合起來，把軍營特色與戰(zhàn)士家鄉(xiāng)民間藝術(shù)結(jié)合起來，充分借鑒運用多彩的民間藝術(shù)形式，拓展官兵文化娛樂活動的內(nèi)容，在堅持傳統(tǒng)的球類比賽、棋類比賽以及演講活動、讀書活動等基礎(chǔ)上，廣泛組織了舞龍舞獅、威風鑼鼓、安塞腰鼓、健美韻律操、棍術(shù)表演、業(yè)余演唱組、現(xiàn)代交際舞、扭秧歌等多種內(nèi)容的文化娛樂活動，使基層文化活動呈現(xiàn)出多樣化的特點。投資xx萬元為各建制連購買了xx寸的電視機，投資科學發(fā)展觀萬元為各營、直屬連以及生活區(qū)設(shè)臵了磁卡電話，投資xx萬元新建了雕塑、燈箱和標語牌，投資科學發(fā)展觀萬元為連隊訂購了圖書和各種雜志，投資科學發(fā)展觀.科學發(fā)展觀萬元為連隊制作了板報架等，從而較好地保證了文化活動的開展。針對條令教育內(nèi)容單

一、形式枯燥的問題，結(jié)合集團軍規(guī)范化管理現(xiàn)場會，對條令教育進行了大膽的改革；面對預防工作出現(xiàn)的新情況、新問題，努力探索加強?四管?（管錢、管物、管章、管人）人員教育管理的新途徑，激發(fā)了他們干好本職工作的內(nèi)動力。面對軍委提出的X保障改革的新思路，我們結(jié)合部隊實際積極探索，勇于實踐，把后勤營房和服務(wù)社管理推向了社會，就X保障改革作出了有關(guān)的嘗試。針對X后裝備保障方法滯后的問題，瞄準?打贏?要求，加強了對裝備形成保障能力的探討，籌建了四個區(qū)，完善了相應(yīng)的配套設(shè)施，構(gòu)建了?平戰(zhàn)一體?的新型裝備保障模式，較好地解決了X部隊裝備如何形成保障能力的問題，X總部先后以我旅為主會場召開了

現(xiàn)場會，各級首長對我旅裝備工作給予了充分肯定。

（六）注重廉潔自律，?一班人?的自身形象良好。旅一級黨委直接面對基層，班子成員的一言一行、一舉一動，都會對官兵產(chǎn)生直接影響。因此，我們自覺抵制社會上一些不良風氣的影響，嚴格按領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定辦事。一是在敏感問題上堅持原則。對涉及到的營連班子調(diào)整、干部選配、轉(zhuǎn)業(yè)摸底，戰(zhàn)士入黨、考學、提干、選改士官等敏感問題，堅持集中討論決定，做到名額公開、條件公開、程序公開、標準公開，以公開保公正。旅黨委不以感情好惡看人，不以地域界限取人，不以背景來歷用人。對?跑??要?的不給，對送禮的不用，對說情的不遷就照顧，但對勤勤懇懇、默默無聞干工作的干部，堅決不讓吃虧。年初以來，全旅共調(diào)整使用了xx科學發(fā)展觀名干部，破格提拔使用了科學發(fā)展觀名優(yōu)秀的干部，并對科學發(fā)展觀名表現(xiàn)平庸的干部作了崗位調(diào)整，上下都很服氣，部隊反映良好。二是嚴格執(zhí)行各種生活待遇規(guī)定。班子成員自覺嚴格要求，不攀比生活待遇，不謀求規(guī)定之外的特殊照顧，不超標準住房，按規(guī)定交納水電費，按規(guī)定使用公勤人員，盡管部隊居住鬧區(qū)，但沒有一人違犯上級規(guī)定。三是嚴格經(jīng)費管理。堅持做到?一支筆?審批不違規(guī)，不設(shè)小金庫嚴守紀，特別是針對旅經(jīng)費少、攤子大、底子薄，生活保障困難的實際，在經(jīng)費使用上計劃管理，緊縮開支，堅決按預算辦事，不花過頭錢，保證把有限的經(jīng)費全力保障在部隊建設(shè)上，使黨委班子在群眾中樹立了清正廉潔的良好形象。根據(jù)總政、X和集團軍的統(tǒng)一要求，我們在第三季度利用一X時間開展了以成克杰、胡長清等重大典型案件作為反面教材的警示教育。教育以X主席科學發(fā)展觀重要思想為指導，突出堅定理想信念，實踐黨的宗旨，深刻剖析了成克杰、胡長清等人從黨的領(lǐng)導干部蛻變?yōu)檎紊吓c黨離心離德，經(jīng)濟上貪得無厭，生活上腐化墮落的徹頭徹尾的腐

敗分子的深刻教訓，提高了?一班人?的思想認識，增強了黨員干部拒腐防變的能力。

我們黨委班子建設(shè)總的形勢是好的，但也存在著一些問題。一是今年大項工作多，任務(wù)繁重，學習的緊迫性還不夠高，對學習還缺乏如饑似渴的精神；學習的系統(tǒng)性不夠，有時滿足于支離破碎、一知半解，對學習內(nèi)容鉆研的不夠深入；運用理論學習成果指導基層上還做得不夠，對部隊建設(shè)中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有時還缺乏應(yīng)有的招數(shù)。二是工作作風有時不適應(yīng)新形勢的要求，形式主義、官僚主義還沒有完全根除。沉不下、蹲不住的浮燥問題，工作協(xié)調(diào)不夠，互相撞車，致使基層忙亂的問題，為基層服務(wù)不及時、不徹底的問題還都不同程度地存在。三是開拓創(chuàng)新的質(zhì)量有待于提高。特別是在新形勢下，針對旅營體制的特點，研究新情況還不夠，一些舊的思想觀念還沒根除，影響了抓工作的質(zhì)量。

下一步，我們要借集團軍考察組來我旅指導檢查的東風，進一步抓好各項工作的落實，爭取為集團軍部隊建設(shè)再上臺階作出應(yīng)有的貢獻。