第一篇：企業員工健康管理

一、企業員工實行健康管理的必要性 健康管理是對個人及人群健康危險因素進行全面管理的過程，以達到改善健康狀況、防止慢性疾病的發生和發展、提高生存質量、降低醫療費用的目的。健康管理包括：收集與個體健康狀況相關的信息，為健康管理對象提供專家會診服務，個性化的慢性病輔助治療服務，定時提醒被管理者進行疾病復查等健康跟蹤服 務，對個體健康狀況及發展趨勢做出預測，提出個體健康改善計劃和實施個性化健康指導。

20世紀以來科學技術的迅猛發展和生活質量的明顯提高，加上醫學和公共衛生的聯盟，人類現在比任何時候都健康、長壽。健康長壽之后，我們希望醫 學奇跡讓我們更健康、更長壽;希望免費醫療；希望不管花多少錢，哪怕只有一點用也好；希望最好的醫生和最好的護理。然而醫學奇跡是不容易出現的，新的醫學 技術的突破往往是代價昂貴的；因此，不斷增長的醫療健康需求導致醫療費用急劇增加。同時由于企業員工面對特殊的工作職業環境和大環境惡化、心理壓力過大引 起的各種心理、精神性疾病不斷增多，亞健康人群的比例不斷攀升以及老齡化、急性傳染病和慢性病的雙重負擔等因素使每個人都處在疾病威脅之下。另一方面，我 國企業員工健康促進現況調查發現：企業職業衛生狀況不容樂觀，員工對職業衛生知識總的知曉率較低；職業健康促進缺少完善的統一管理、統一規劃；員工的文化 水平及總體健康狀況偏低, 健康觀念不強，自我保護意識淡薄；企業員工健康教育和健康促進工作開展不平衡，健康教育和健康促進方式滯后。這就將“如何進行企業員工健康管理、早期預防 疾病的發生”這樣一個重要課題擺在廣大企業醫務工作者面前。

目前由于醫保政策的執行，國內大多企業的員工醫院被轉制或撤銷，企業醫療機構診斷和治療患病員工這個以前的中心任務現在已轉交給醫保定點醫院，所以目前企業醫療機構的中心任務應轉移到對全體員工的健康管理上。

二、企業員工健康管理模式

1.企業員工個人健康信息管理。依托健康體檢建立企業員工個人健康檔案。各種疾病的發生都是有一定原因與規律的,其中有先天的遺傳因素決定,也有后天的行為和 生活方式影響。健康管理服務可以軟件的形式收集和管理企業員工個人健康檔案，用于健康及疾病危險性評價、跟蹤和健康行為指導的個人健康信息,并提供安全的 網絡化信息管理,包括標準的信息管理格式、友好互動的客戶端管理界面、永久的個人電子病歷及健康管理賬戶。

2.企業員工個人健康與慢性病危險性評價。當完成個人健康信息收集后，根據以上信息和規律建立起來的疾病危險性評價模型的分析計算，可以準確有效地評估出被評 估者的健康狀況(“健康”、“亞健康”、“高危”以及“患病”)及在將來幾年內患慢性病的危險程度、發展趨勢及相關的危險因素，從而讓企業員工準確地了解自己的健康狀況和潛在隱患，積極參與自身的健康管理，并采取行動 改善健康。尤其是一些慢性病發生、發展過程緩慢，在早期并沒有明顯的可診斷的癥狀出現，醫生很難提出，個人也往往不能主動采取預防措施，往往導

致疾病不斷 加重。因此，維護健康最重要的就是預防疾病的發生，而不是治療疾病。

3.企業員工個人健康計劃。一旦明確了個人患慢性病的危險性及疾病危險因素分布，對于“健康”的個人，健康管理服務將提供進一步保持健康生活方式的各種相關建 議；對于“亞健康”、“高危”以及“患病”的個人，健康管理服務即可通過個人健康改善的行動計劃及指南對不同危險因素實施個性化的健康指導。由于每個人具 有不同危險因素組合，因此個人健康計劃會針對個人自身危險因素篩選出個人健康管理處方，使每個人都能更有效地針對自己的危險因素采取相應的措施，幫助個人 改善其不健康生活方式，降低其危險因素，從而有效地控制疾病并改善自己的健康。此外，健康管理還可匯總、評價群體健康信息，給出人群健康管理資訊報告，為 企業提供人群健康需求的參考信息。

三、企業員工健康管理策略

1、生活方式管理。主要關注健康個體的生活方式、行為可能帶來什么健康風險，這些行為和風險將影響他們對醫療保健的需求。生活方式管理要幫助個 體作出最佳的健康行為選擇來減少健康風險因素。生活方式管理使用對健康或預防有益的行為塑造方法，促進個體建立健康的生活方式和習慣以減少健康風險因素。生活方式管理方案的結果在很大程度上依賴于參與者采取什么樣的行動。因此,要調動個體對自己健康的責任心。生活方式管理通過采取行動降低健康風險和促進健 康行為來預防疾病和傷害。生活方式管理的策略可以是各種健康管理的基本組成成分。生活方式管理的效果取決于如何使用行為干預技術來激勵個體和群體的健康行 為。四類促進健康行為改變的主要干預技術措施是教育、激勵、訓練和市場營銷。

2、需求管理。以人群為基礎、通過幫助健康消費者維護健康以及尋求適當的醫療保健來控制健康消費的支出和改善對醫療保健服務的利用。需求管理試 圖減少人們對原以為必需的、昂貴的和臨床上不一定有必要的醫療保健服務的使用。需求管理使用電話、互聯網等遠程患者管理方式來指導個體正確地利用各種醫療 保健服務滿足自己的健康需求。

3、疾病管理。著眼于某種特定疾病，如糖尿病,為患者提供相關的醫療保健服務。目標是建立一個實施醫療保健干預和人群間溝通，與強調患者自我保 健重要性相協調的系統。該系統可以支持良好的醫患關系和保健計劃。疾病管理強調利用循證醫學指導和增強個人能力，預防疾病惡化。疾病管理以改善患者健康為 基本標準來評價所采取行動的臨床效果，社會效果和經濟效果。

4、災難性病傷管理。為患癌癥等災難性病傷的患者及家庭提供各種醫療服務，要求高度專業化的疾病管理，解決相對少見和高價的問題。通過幫助協調 醫療活動和管理多維化的治療方案，災難性病傷管理可以減少花費和改善結果。綜合利用患者和家屬的健康教育,患者自我保健的選擇和多學科小組的管理，使醫療 需求復雜的患者在臨床、財政和心理上都能獲得最優化結果。

5、殘疾管理。試圖減少工作地點發生殘疾事故的頻率和費用代價，并從雇主的角度出發，根據傷殘程度分別處理以盡量減少因殘疾造成的勞動和生活能 力下降。殘疾管理的具體目標是：(1)防止殘疾惡化；(2)注重殘疾人的功能性能力恢復而不僅是患者疼痛的緩解；(3)設定殘疾人實際康復和返工的期望值；(4)詳細說明殘疾人今后行動的限制事項和可行事項；(5)評估醫學和社會心理學因素對殘疾人的影響；(6)幫助殘疾人和雇主進行有效的溝通；(7)有需要 時考慮殘疾人的復職情況。

6、綜合的人群健康管理。通過協調不同的健康管理策略來對個體提供更為全面的健康和福利管理。這些策略都是以人的健康需要為中心而發展起來的，是有的放矢。

四、企業員工健康管理軟件

杏林七賢充分吸收當今IT科技的最新成果，采用國際互聯網、嵌入式開發、人工智能、移動通訊等多種技術手段，以健康信息管理為基礎，以全民健康為核心，圍繞健康體檢的市場推廣、服務供給和持續服務，為體檢檔案的形成、存儲、傳遞和共享提供全方位的技術支持，““終生健康檔案”的建立和使用成為可能，為科學的健康保健提供了詳實的檔案，使健康體檢業務邁上新臺階。

杏林七賢-企業(干部)健康管理軟件又稱“斯巴達”普通版，企業/團體用該軟件建立本單位的體檢檔案電腦系統，以便對職員的體檢資料進行查詢、打印、對比分析和健康評估，并能夠同醫療保健經紀公司、醫 院、個人/家庭所使用的軟件系統交換資料。”企業（干部）健康管理軟件"的使用，使企業為職員建立了完整的體檢檔案，據此可以為職員提供針對性的保健建 議，改善員工福利，提高團隊凝聚力，是企業愛心的集中體現。

主要特點：

1.方便快捷地建立和維護企業職員的檔案

2.及時地管理體檢預約信息，使醫院能有效的安排體檢日程

3.根據詳細的體檢信息，進行科學的健康狀況分析，便捷地導出分析結果，及時的為員工提供針對性的保健建議，增強企業的親和力

4.靈活的數據統計，即使是不同醫院、不同時期的體檢信息，也能進行有效的歸納整理，為健康狀況分析提供長期的更有效的依據

5.值得信賴的高性能信息加密技術，安全可靠，維護體檢者的個人隱私

第二篇：企業健康管理

淺談企業員工的健康管理

張 琪

【摘 要】企業員工的高效率和巨大的工作熱情給企業帶來的價值是遠遠高于有形資產的。然而創造這些無形資產的員工們其健康狀況卻不容樂觀，在我國這種情況越來越變得十分嚴峻。因此，搞好企業員工的健康管理就顯得尤為重要，這就要求我們的企業應轉變思想觀念；樹立健康管理是一種投資的理念；確定合理的員工健康管理模式；制定有效的健康管理計劃。

Abstracts：Employees of the high efficiency and great enthusiasm for work for companies to bring value are much higher than tangible assets.However, create the intangible assets of the staff of his health is not optimistic, in this situation is very severe.Therefore, our employees to the health of the management are particularly important.this requires that enterprises should change our concepts ； set up health

administration is an investment of the staff reasonable ； determine health management pattern formulated ； effective health management plans.【關鍵詞】 企業;員工;健康管理

Key words :Employees;health;administration

隨著時代的發展，衡量一個企業價值與實力的因素已經發生了巨大的變化。美國紐約大學權威教授對標準普爾500強企業的研究表明，企業的“有形資產”已從70%降到了15%，取而代之的是無形資產，而無形資產的核心就是人，是企業員工。企業員工的高效率和巨大的工作熱情給企業帶來的價值是遠遠高于有形資產的。然而創造這些無形資產的員工們其健康狀況卻不容樂觀，在我國這種情況越來越變得十分嚴峻。據調查結果顯示：中國企業48%的員工處于“亞健康狀態”。亞健康已經不是一個新鮮的詞匯。衛生部對10個城市的上班族進行調查，亞健康狀態的員工已達60%，尤以經濟發達地區為甚，其中北京員工高達75.3%，上海是73.49%，廣東是73.41%。而亞健康帶來的直接后果就是工作效率低下、創造勞動價值減少。這不僅僅是企業的損失，更是社會的損失。因此，如何搞好企業員工的健康管理就顯得尤為重要。

1.我國企業員工健康管理現狀

1.1關于健康管理

所謂健康管理，嚴格定義上說，即對個人或人群的健康危險因素進行全面檢測、分析、評估以及預測和預防的全過程。目的是：改善健康狀況、防止慢性疾病的發生和發展、提高生存質量、降低醫

療費用等。它包括：收集與個體健康狀況相關的信息，為健康管理對象提供專家會診服務，個性化的慢性病輔助治療服務，定時提醒被管理者進行疾病復查等健康跟蹤服務，對個體健康狀況及發展趨勢做出預測，提出個體健康改善計劃和實施個性化健康指導。在美國，中等規模以上的企業，普遍接受了健康管理公司提供的專業化服務。通過健康管理計劃，美國在1978-1983年，膽固醇水平下降了2%；高血壓水平下降了4%；冠心病發病率下降了16%。數據證實，在健康管理方面投入1元錢，相當于減少3-6元醫療費用的開銷。如果加上由此產生的勞動生產率提高的回報，實際效益達到投入的8倍。我國企業也需要健康管理。對企業管理者、公司員工，任何人，健康都是創造財富的源泉。

1.2我國企業員工健康管理的現狀

目前，我國企業員工的健康管理主要表現為以下幾個方面：首先，雖然國家已經實施社保，并提供醫療保障。但是，我國目前的醫療保障體制，是要求所有的公司都要給員工購買社保，購買社保后原則上公司就沒有任何義務要為員工購買其他補充的健康保險了。而且，現有醫療保障只能滿足員工最基本的醫療需求，并不能滿足收益比較好的企業員工和中產家庭。他們需要更好的醫療保障，現階段中國還沒有一個能滿足這個階層的保障體制。同時，社保只有當員工生病之后才能使用，當員工處于“亞健康”狀態以及“高危”狀況下，該社保不能提供任何解決方案。因此，社保的費用根本涉及不到健康預防管理。其次，在企業對健康管理仍有一定的誤解。據統計，有90%的企業認為員工的健康管理等同于為員工提供體檢，然而在體檢過程中企業還是往往把支出多少放在了首位，至于體檢效果如何，企業通常忽略不計。以至于體檢成了一種簡單的員工福利，甚至是用來衡量一個企業正規與否的尺度。而低價的員工體檢在大部分情況下多流于形式，根本未起到健康數據采集的作用。體檢報告也被參加體檢的大部分人扔在一旁，無人問津。導致企業既要承擔體檢的費用，又要繼續承擔員工亞健康帶來的損失。所以健康管理的真正效果并未達到。同時，企業職業衛生狀況也不容樂觀，員工對職業衛生知識總的知曉率較低；職業健康促進缺少完善的統一管理、統一規劃；員工的文化水平及總體健康狀況偏低, 健康觀念不強，自我保護意識淡薄；企業員工健康教育和健康促進工作開展不平衡，健康教育和健康促進方式滯后。目前我國企業員工平均還比較年輕，隨著員工隊伍的逐漸老齡化，幾乎每個參與市場競爭的個體都或多或少患有慢性病和心理疾患，再加上醫療服務價格的不斷上漲。企業在不遠的將來一定會面臨如何應對醫療成本上升、減少員工缺勤率、提高員工生產力的挑戰。如果在此時，由于員工的低效工作而導致了公司的損失，其后果是很嚴重的。

二、我國企業員工健康管理的必要性

（一）搞好企業員工的健康管理，可以降低直接醫療費用

中醫有一個非常重要的理論叫“不治已病治未病”，眾所周知，著名的名醫扁鵲在為蔡桓公看病時談到，病在腠理易治，而病入骨髓已無治療之法。從醫學的角度講，有很多疾病都可以在無癥狀的時期通過干預手段達到預防的目的，往往簡單的健康管理措施就可以有效的預防一些致命疾病，美國的企業健康管理經驗表明，健康管理對于任何企業及個人存在一個“90/10”定律。具體地說就是90％的個人和企業通過健康管理后，醫療費用降到原來的10％；而10％的個人和企業未做健康管理，醫療費用比原來上升90％。原因很簡單，實施了健康管理的企業，其員工的患病率、住院率明顯降低，絕大部分的疾病風險都以各種方式被消滅在萌芽狀態；即使萬一患病，也會因為早檢查、早診斷、早治療而很快得到痊愈。因此，企業在員工醫療保健方面的支出總額明顯下降。

（二）搞好企業員工的健康管理，可以提高企業的生產力

通過健康管理的實施，提高企業員工的身心健康，精力更充沛，而這能直接提高企業的勞動生產率。美國健康管理與生產力研究院(IHPM)院長及首席執行官肖恩風利文博士表示：讓員工處于最佳健康狀態，能夠減少企業因為生產力降低而產生的巨大損失，這一損失通常比傳統醫療費用高2~3倍。“員工健康是企業資產，不是經營成本。”肖恩?蘇利文說，企業花在員工健康上的投資與花在教育與培訓上的投資應該是一樣的，這種投資不只是針對生病員工，而是指保持員工健康要花多少錢。按照企業現有的思維，為了獲得最大的利潤，必須降低運行成本，所以企業不會考慮增加額外直接投入，為員工提供健康危機管理計劃來減少“亞健康”以及“高危”人群的比例。但是，確在此時，由于員工的低效工作導致公司的損失是最大的，最終受損失的還是企業。世界衛生組織研究發現，歐盟國家員工缺席請假的原因，有50%~60%歸咎于員工的健康問題。無獨有偶，美國調查數據顯示，僅“出勤低效”就給美國企業每年帶來2000億美元的生產力損失。寶潔公司大中華日韓職業健康副總監李志山醫生說，企業為員工提供完善的健康管理計劃，不但可減少短期病假6-32%，高生產力2-52%。員工不健康或亞健康將為企業帶來的損失有兩種：一種是直接的，指企業為員工提供的醫療保險費用；另一部分則是間接的，那就是員工請病假或“出工不出力”等帶來的效率低下和勞動時間的浪費。

（三）搞好企業員工的健康管理，可以增加企業的凝聚力

有凝聚力的企業才有競爭力和執行力。這種力量使組織成員心甘情愿留在組織中，為組織貢獻自己的聰明才智和畢生精力，且無怨無悔。更重要的是，還會吸引新鮮的血液源源不斷補充到組織中。在健康日益成為人們追求的重要目標之一的時代，員工健康管理方案的實施可以很好體現企業以人為本的管理理念，增加員工組織認同感和歸屬感，提高企業的凝聚力。實踐證明，健康管理做得好的企業，能有效保護特殊人才的身體健康，降低精英人才損失風險。降低企業員工亞健康狀況及企業內部傳染病的發生率，預防企業員工慢性病的發生。由于員工健康得以保障，員工離職率普遍較低。

三、如何搞好企業員工健康管理

（一）轉變觀念，強化意識

要樹立健康管理是一種投資的理念。一直以來，人們普遍認為健康管理是一種消費支出，事實上這樣的觀點是錯誤的。理論上來講，只有在疾病產生后，為恢復健康而產生的費用才算做支出。企業管理者必須轉變思想觀念，清醒地認識到這一點。員工的健康是企業的財富，在疾病發生之前，加強健康管理，維護健康，在亞健康狀態下采取食療、改變行為方式，預防重大疾病的產生不是一種支出，而是一種投資，而且是最重要的人力資本投資。企業通過對員工進行健康管理，降低了醫療費用、提高了員工工作效率、改善了企業形象，從而實現了對企業的巨大回報，達到獲得最大利潤的目的。可以說是對企業百利而無害的雙贏之舉。

（二）確定合理的員工健康管理模式

對于中小企業來講，自己成立專門部門、聘用專職健康管理人員顯然是不劃算的，最好的選擇是把健康管理業務外包給社會上專業的健康管理組織。我國健康產業發展非常迅速，2000年之后，我國健康管理服務機構數量以每年超過20倍的速度增長，2008年上半年，我國專業健康管理公司數量已達到5000多家，其中三九數字健康、愛康、國康在行業均有較高知名度。

對于員工數量多的大型企業而言，自己成立健康管理部門（如設立醫務室、內部院）、獨立設立管理人員（健康管理負責人、醫生、心理咨詢師）不但必要，而且經濟上可行。據報道，2005年國內知名的搜索引擎企業風風百度公司就以“十萬年薪+期權”的優厚條件為員工招聘健康輔導師，為員工診斷常見病和處理應急事件，并對面臨巨大心理壓力甚至患有“硅谷綜合癥”的員工進行預防和治療。國內著名企業華為在《2008華為社會責任報告》中指出，為進一步完善員工保障與職業健康計劃，華為2008年首次設立首席員工健康與安全官。華為此舉開創了國內大型企業員工健康管理的先河。除了上述兩種模式，對于一些小企業，還可以通過聘請兼職人員或選擇有專業特長的員工兼職等方式實現。

（三）制定有效的健康管理計劃

1．員工健康計劃：經過多個國家的證實，健康管理在預防疾病發生的過程中起到決定性的作用。絕大部分的常見疾病通過對客戶的健康干預能起到康復、緩解癥狀或降低發生率的效果。員工健康計劃是企業通過專門的部門建立員工健康檔案，并對每位員工的健康問題進行指導、跟蹤、同時在企業內部改進工作流程、環境等，及時預防、解決員工的健康問題。根據健康檔案對員工進行個別的飲食、生活習慣指導，并提供相應的醫療、咨詢等，幫助員工解決健康方面的問題。同時根據企業中存在的健康問題，對企業的工作環境、飲食等進行改進，以改善員工的健康狀況。

2．心理健康計劃：員工長期處在“高壓”之下，對員工自身和企業都產生了負面影響。但目前許多企業還沒有意識到這個問題，也有一部分企業雖然已經意識到，但卻未能找到行之有效的解決方案。員工個人面對工作壓力時，常常束手無策，甚至采取一些消極的緩解壓力的方法，最終的結果便是形成惡性循環，嚴重損害身心健康。企業應采取建立心理支持系統、開展有針對性的心理培訓、實施員工幫助計劃（EAP）等多種方法來實施員工心理健康計劃。

3．職業安全健康計劃：推行職業安全健康計劃可以很好地預防各類職業病。ISO9000、SA8000 等體系中均要求企業行為公民化、道德化，其中重要內容就是要求企業關愛員工、善待員工。企業重視員工的職業安全健康可以給予員工一定的健康保障。

（四）建立企業員工健康管理檔案

依托健康體檢建立企業員工個人健康檔案。各種疾病的發生都是有一定原因與規律的,其中有先天的遺傳因素決定,也有后天的行為和生活方式影響。健康管理服務可以軟件的形式收集和管理企業員工個人健康檔案，用于健康及疾病危險性評價、跟蹤和健康行為指導的個人健康信息,并提供安全的網絡化信息管理,包括標準的信息管理格式、友好互動的客戶端管理界面、永久的個人電子病歷及健康管理賬戶。對連續三年以上體檢的員工，建立諸如“血壓、體重、血脂、血糖、骨密度、三圍”等的動態“健康曲線”，進行宏觀和群體性的心理健康輔導。為員工提供就診及住院安排綠色通道服務。這樣做有很多好處。首先，避免了很多由于信息不對稱所導致部分醫生的大處方、重復檢查、不必要的檢查，進行有針對性治療，提高診斷率，降低醫療風險，減少醫療事故。且患者對自己病情了解之后，參與到醫療活動中，不僅可以減少醫療費用，也能緩解醫患關系中的經濟問題。其次，有了健康管理檔案就能夠實現診療的連續性。患者在健康維護過程中，有效的健康管理可以將患者的健康

進行一個動態維護，針對患者的情況制定個性化的護理方案，指導臨床的護理，提高護理效果及患者的滿意度。再次，有利于遺傳性疾病的防治。健康管理是一個全面的管理過程。現代醫學已經證明很多疾病是具有遺傳性的，如高血壓就屬于多基因遺傳性疾病。通過高血壓患者家系調查發現，父母均患有高血壓者，其子女今后患高血壓概率高達45％；父母一方患高壓病者，子女患高血壓的幾率是28％；而雙親血壓正常者其子女患高血壓的概率僅為3％。而如果經過健康分析獲知此人具有高血壓的家族史，通過堅持監測血壓，限鹽補鉀（逐步把每日攝入食鹽的量控制到5克，同時多吃富含鉀的水果、蔬菜），防止超重和肥胖，戒煙限酒是可以達到控制高血壓發病率的。因此，通過建立健康管理檔案，對家族史的調查是非常有利的。

綜上所述，企業健康管理可以提高企業的核心競爭力。企業從多角度的關心員工健康，進行健康教育，倡導健康的生活理念，改善員工的職業健康環境，從而及早發現隱患，不僅能降低企業醫療支出，節約成本，而且還能提高員工的企業歸屬感和工作熱情，提高工作效率。員工健康管理是一個系統工程，涉及企業的方方面面，因此企業在推行健康管理時必須有高層的支持，并設有專門的執行機構，配備相關的專業人員，以保證員工健康管理體系的建立和有序運行。員工的健康不可能通過一兩項活動或短時間的促進就能取得立竿見影的效果，需要企業持之以恒，堅持不懈的努力。

參考文獻：

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第三篇：企業員工健康生活

企業員工健康生活

員工的健康和心態狀況直接關系到企業和諧文化的塑造和組織目標的實現效率。因此組織應該注重培育員工健康心態，引導員工快樂工作、幸福生活，為公司營造和諧奮進的發展環境，促進組織的發展。

員工健康管理—一種現代化的人力資源管理模式。企業對員工健康的重視和管理最早起源于美國。它的興起，主要是緣于醫療成本的上升、商業保險的發展及醫療健康的進步，旨在提高社會健康意識、改善健康行為、提高個體生活質量。對員工健康的關注和管理是一種現代化的人力資源管理模式。它是人力資源管理模式從對“物”的管理轉向對“人”的管理的反映，體現了企業對員工的人文關懷，體現了對人的尊重和對人力資本的重視，這種管理模式迎合了現代企業管理的需求，具有相當的現實意義。

快樂工作的管理學定義。管理學對快樂的定義是，快樂是企業員工的需要得到滿足繼而達到滿意的情緒體驗、心理反應。當員工的期望實現程度大于員工的期望程度時，需要得到滿足，員工滿意，繼而產生快樂。本研究的快樂是體現在工作中的快樂，是員工在工作或實現任務活動中所具有的滿足感和愉快的情緒體驗。

員工“健康生活，快樂工作”的重要性

知識經濟時代，人力資本的重要性逐步彰顯，企業對組織績效的改善，很大程度上要著眼于員工本身。按照波特-勞勒激勵模型，在其它因素不變的情況下，如果員工的工作意愿強烈、工作能力能得到有效發揮，其工作績效會更容易提高。作為員工工作的最基本的要素——健康，是一個人的力量之源、生命之本。對于一個國家而言，健康就是生產力；對于個人而言，健康就是競爭力；對于企業而言，員工的健康就是財富的源泉。任何人長期在嚴格、壓抑的環境下工作，身體的健康狀況都會受到威脅，工作上也會逐漸喪失激情和創造力。關注員工的健康和身心快樂問題，有利于降低企業人力資源風險，保護企業的核心資源。“健康生活，快樂工作”既體現了科學發展觀以人為本的思想，也是構建和諧企業的精神追求，同時也代表了一種良好的工作境界。企業進行員工健康、工作心態方面的關注和管理，一方面降低了員工健康風險對其能力發揮帶來的限制，改善了企業人力資本的質量；另一方面，使員工感到企業的關懷，解除了員工的后顧之憂，優化了員工的工作動機與意愿，進而提升其努力程度，提高工作績效。

培養員工“健康生活，快樂工作”的途徑

加強健康教育，提高員工健康意識。生命是無價的、受尊重的。健康是人生最大的快樂和幸福，也是推行“快樂工作”的基礎工程。任何單位和組織都應該關注員工的健康管理，促進人們校正不良的健康行為，形成科學健康的生活方式和工作方式。企業可以通過建立員工職業健康安全管理體系，設立員工鍛煉設施，組織員工開展各項文體活動等措施，將健康管理理念溶入企業文化，體現企業的人文關懷，增加企業的凝聚力，提升企業形象。員工健康協調管理。主要包括：一是企業員工身心健康與工作效率的協調，使員工個體潛能、身心健康與工作任務、工作效率達到相和諧的良好狀態；二是企業的健康資源與社區、醫療機構、專業健康管理公司等企業外主體的合作協調，使企業的健康管理與社會的發展相適應，以實現勞動關系的和諧。

提供人才成長的廣闊平臺。這是實現“快樂工作”的有效途徑。不斷增強員工工作和學習的動力、毅力、能力和感悟力，幫助員工實現個人價值，使員工樂于、忠于自己所從事的職業和任職的崗位。讓普通員工特別是基層一線員工感悟到，不可有“混日子”的想法和心態，要通過不斷地用心工作、用心學習、用心實踐，樹立人生目標，不斷做出人生階段性的合理調整，從而無怨無悔、快樂地工作著。

倡導有效溝通，建立和諧組織。快樂工作是要用“心”來體驗的，員工心理之間的溝通至關重要。它包括管理層與員工之間、管理層與管理層之間、員工與員工之間等方面的溝通，建立定期順暢的溝通機制，為企業和員工搭建一座尋求快樂、提供快樂的“橋梁”，使員工真正體會到自身價值的存在和自我尊嚴的體現。

努力營造一種互相理解、互相支持的良好氛圍。積極為員工創造人人快樂工作的條件要尊重人、理解人愛護人、培養人，關心員工，用清晰的思路和科學方法，善于用企業共同理想、共同追求與美好愿景感召人，凝聚人。從而努力幫助自己的員工實現其人身價值，把工作當成享受，并在工作中活出生命的意義，使人生獲得真正快樂。只有員工快樂，才能充分發揮組織的績效，才能進一步使企業獲得存在的價值，讓企業的核心競爭力得到提升，使企業得到長遠發展，從而達成一種“雙贏”的結果。

員工是企業的主人，更是支撐企業效益的基石。重視員工的健康狀況，是具有社會責任感的一種體現。員工只有做到“健康生活，快樂工作”，才能把自己的智慧和力量全部釋放出來，企業的效益之源才能浩浩蕩蕩，永不枯竭。

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第四篇：員工健康管理工作總結

2011年員工健康體檢工作總結

2011年我廠員工健康體檢工作從9月10日開始，11月20結束，歷時2個月，共有1636名員工參加了體檢，圓滿完成體檢預期目標。現將體檢工作情況總結如下：

1、加強組織領導，制定健康體檢方案

為認真貫徹落實公司****號《****公司員工健康管理實施辦法》文件要求，切實做好廣大員工體檢工作，我站祥細制定了《****2011年員工健康體檢工作方案》，方案在處務會上進行了討論研究，明確了體檢人員、體檢項目、體檢醫院、體檢時間及體檢費用等相關事宜，為保證體檢有序開展，處主管領導高度重視，我站認真安排部署，下發了體檢通知，要求各單位高度重視、責任到人、嚴密組織，要按照處部統一安排，組織員工在指定地點按時參加體檢，任何單位不得以“生產忙、離不開”為理由阻止員工參加體檢，要把體檢工作當成為員工辦實事、辦好事的重要舉措。

2、全面安排部署，保障體檢工作順利進行

為保證體檢工作落到實處，我站始終堅持高標準、嚴要求，在體檢項目上，同比往年新增了骨密度、前列腺全項及前列腺腫瘤標記物檢查、肝部腫瘤標記物和肺部腫瘤標記物檢查、頸部彩超、CT頭顱腫瘤標記物檢查、甲肝抗體等檢測項目，B超項目也以改往年不同全部采用彩超檢查；在體檢 1 年齡上，根據崗位不同、年齡大小制定不同的體檢項目，39歲以下員工體檢十六項，40歲員工體檢二十一項，職業健康人員增加電測聽、肺功能體檢；在體檢方式上，按照員工所在地實行上門體檢，分別在**、**、**設立體檢點，按照日期交叉進行，滿足不同崗位員工體檢需求，確保體檢率的完成；在體檢過程中，我們經常深入體檢工作現場，檢查和督促體檢質量，及時了解廣大員工對體檢工作的要求，不斷改進體檢中存在的問題。除此外，我們還每天都與醫院和體檢單位溝通，掌握最新體檢情況，及時協調解決體檢過程中出現的突發性問題，對體檢有問題的人員及時通知本人復查，確保了本次體檢取得良好效果。

2009年全廠共體檢**人，其中男1217人，女419人，職業健康體檢216人，39歲以下的員工867人，40歲以上的員工769人，人均體檢費用在800余元，比去年增加300多元。2009年，體檢費用130.9萬元，比去年體檢費用增加了50多萬元，體檢率達到84%，是近年來我處體檢率最高的一年，也是人均費用最多的一年。

2012年工作安排

1、加強員工健康管理工作

根據****（2008）**號《員工健康管理實施辦法》文件精神要求，每位員工的個人信息要導入“***公司員工健康網”中，并根據信息資料輸入個人體驗報告，實施健康干擾、健康評估。員工可以通過登錄油田公司鏈接網站“員工健康 2 網”查詢個人健康情況，網站通過健康干預，給員工制定適合自己的健康運動及生活飲食。2012年，我站首先要輸入211年員工的健康體檢報告，這將是一項重大而長遠的工作，工作量之大，需要人員之多，工作時間較長，計劃從各單位抽調4人在半年內完成。其次要通過2011年健康體檢資料分析制定員工健康管理實施辦法，建立員工健康檔案，通過健康評估制定健康干預方案和計劃和個性化的健康管理計劃。最后要做好健康管理的防控工作，要深入基層現場了解員工身心健康情況，宣傳健康管理知識；要積極開展地方病、流行病、疫情和一般疾病的預防工作，組織做好疫苗接種和疾病預防宣傳工作；要根據實際建立健全醫療服務網絡，明確管理責任，制定管理規范，加強監督考核，要開展健康教育、健康指導和健康宣傳工；要做好生產生活和娛樂活動等公共場所的衛生防疫工作。

2、做好2012年員工健康體檢工作。

2012年員工健康體檢計劃在8月初開始進行，體檢要按照上級文件要求和處部相關規定執行，要確保體檢質量和體檢率，繼續實行上門服務式體檢方式，要將職業健康人員納入體檢范圍，按照年齡結構制定不同的體檢項目，做好體檢過程中的服務，保障體檢工作圓滿完成。

第五篇：員工健康管理讀后感

《員工生活方式健康管理》讀后感

這是一本幫助現代人預防疾病，增進健康的科學工具書。對教過基本能力的體育教師來講，里面的很多知識并不陌生，體育與健康的教科書中有大量的介紹。但書中補充了大量與健康相關的運動方式，平衡膳食的營養物質，調節心理健康的策略，更容易指導人們找到預防疾病，怎進健康的方法。

讀完這本書對書中的調節心理平衡方法印象深刻。精神養生法包括神志養生和情志養生。其中神志養生方面中的解讀令人眼前一亮，書中說到人的精神應保持恬淡寧靜的狀態，即少私寡欲，常知足，少貪求，無雜念憂患，無嗔怒之心，正確對待個人的利害得失，以保持心胸開闊，襟懷坦蕩，促進身心健康。

（1）心胸豁達，豁達不僅是良好的心理品質，也是健康長壽的養生要訣。心胸豁達的人，凡是看得高、看得遠，能以理智的心態審時度勢，不為升降沉浮所困，不被眼前利益所蒙蔽，始終使自己保持一種恬淡、平和的心境，充滿樂觀自信，使自己的精神狀態處于最佳的水平。

（2）知足常樂，以前對于這個成語的意思感到此種心態沒有進取心，但通過作者的解讀發現解除了心中的困惑，知足常樂不等于不思進取、夜郎自大。知足，知現在所得已經足矣，但對將來所求還是不足的。知今日已有之足不是放棄追求，相反，是對自己過去努力的肯定，為下一次努力提供一個良好的心理狀態。人在一生的旅途中，每個人都有自己的位置，所以應該對自我內心世界的調節使之達到最高值。

思考：一個人再怎么偉大，他也離不開生他的現實世界，一個人不管夢想有多大，通往將來的路上一定有一個叫“現在”的必經之路，調整每一天的心態，積蓄每一天的力量，其實是為將來做準備，如果每一天都調整不到位，認識不充分，只會離夢想越來越遠。所以活在當下是必須的階段，并且快樂的活在當下，正確的認識自己，做好每天的輪回，才能走得更遠。

（3）少私寡欲，就是對自己的私心和貪欲要進行自我克制和清除。孟子講“養心莫過于寡欲”，只有寡欲才能寬心，事事容的下，放得下，身心自然收益。欲望沒有盡頭，無窮無盡的欲望，無窮無盡的追求，可以帶來物質的豐裕，卻無法帶來精神上的平靜。沒有了心靈的平靜，就得不到長久的快樂。

思考：澤道法師說過，用什么來養心，每個人養心的東西不一樣，寄托物不一樣。總之，這個養心之物，要容易獲得，而且成本要最低。可能是豪宅、名車、珍貴的飾品、或者養幾盆花、養幾只鳥、練練書法、看看書，每個人尋求快樂的方式不一樣，向外還是向內取決于每個人的心態，向外能尋求快樂，但快樂的成本太高，代價太大，而且是短暫的。如果調整方向，向自己的內心尋找，就會發現，其實每個人的內心中都有一道道美麗的風景。生命中一定要找一個無限的東西，才能支撐我們的心靈。教育者應該有個無形的東西支撐著那就是教育的信仰。

（4）樂善好施，為善最樂，對他人同情和關懷，是一種崇高的精神和境界，是自我價值的實現和需要。美國的調查發現，善惡影響人的壽命。心懷惡意，損人利己，和他人相處不融洽的人死亡率比正常人高出1.5—2倍。

思考：很多人想施舍給人，但由于窮，沒有多少東西給人家，其實好施并不是有形的東西，可以向人施舍一些無形的東西，例如微笑、贊美、問候、存好心、打招呼、舉手之勞等，這些行為人人都可以具有，可惜有的人從來不知道施舍的含義。想到老師這個行當，每天不光是交給學生知識方法，更交給學生做人的道理，做人的道理就在每天的無形施舍中，就在于每天的微笑、贊美中。

養生不在于年齡，通過看這本書，很多養生方面的知識自己還很欠缺，什么食物什么營養，什么時候吃，還有很多盲點，想想學生們可能也很欠缺。一個從小就注重養生的學生將來他的健康肯定沒問題，但怎樣將這些知識滲透在每天的體育教學中呢？雖然體育與健康按照課程標準是必修，但更多的時間世體育運動課，怎樣將運動與理論知識結合，是一個新的研究課題。

管好油瓶子，限制鹽罐子，這句話是警句，自己在平日的飲食中不太注重這樣的細節，下一步限量油鹽，配合合理的運動，相信能成為一個管理好健康的成熟人。