第一篇：基層黨建責任目標考核制度

基層黨建目標責任考核制度

為了進一步推進全鄉基層黨建工作，促進全鄉經濟、社會及各項事業更好更快和諧發展，根據鄉年度工作目標，每年對基層黨建工作進行考核，并對結果加以運用，使黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。結合本鄉實際，制定本制度。

一、考核內容

主要內容包含班子建設、隊伍管理、制度落實、素質提升、示范作用、工作成效等。具體是：

1、認真學習宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，及時完成鄉黨委安排部署的各項工作任務。

2、班子團結，帶頭學法、守法、用法和履行義務，嚴格依法施政，照章辦事。

3、加強黨支部自身建設，完善“三會一課”、民主生活會、黨組織承諾制等制度建設，黨組織活動正常化、規范化每個村至少有一個黨建示范點。

4、年內至少發展一名黨員，培養3名以上入黨積極分子。

5、配合上級認真抓好黨員干部現代遠程教育，結合村遠程教育設備情況，采取靈活多樣的形式，組織好黨員群眾的培訓。16、加強對流動黨員的管理，設立流動黨員臺帳，及時發放流動黨員活動證，建立支部委員與流動黨員結對聯系制度，每個季度至少聯系一次并登記在冊。

7、認真開展便民利民黨務政務綜合服務工作，設立為民辦事承諾公示，堅持服務站、點有人值班辦事，有效解決群眾訴求，不斷提高服務水平。

8、關心、關愛黨員，建立困難黨員臺帳(花名冊)，配合鄉黨委及相關部門做好困難黨員的走訪慰問幫扶工作，幫助黨員群眾解決生產生活中遇到的問題。

9、村活動室使用合理，辦公設備放臵規范有序，整潔大方。

10、轉變作風，發揚民主，實行民主管理、民主決策和黨務、財務、村務公開。

11、產業發展規模逐年遞增，形成“一村一品”產業格局。

12、農民人均純收入每年按10%的速度遞增。

13、逐漸解決飲水、道路、水利等問題，實現走平坦路、上衛生廁、住整潔房、喝干凈水。

14、村集體經濟積累發展有計劃目標、有落實措施，有成效。

15、加強村民教育管理和精神文明建設，努力為群眾營造一個健康向上、文明進步、安居樂業的生活環境。

16、加強精神文明建設，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾，全面改善村容村貌。

二、考核時間

每年2月底前與村級目標考核及村干部績效考核工作合并進行。

三、考核方法

1、各黨支部考核工作在鄉黨委的領導下進行，在自測自評的基礎上，由鄉黨委進行綜合分析排序，并寫出考核總結，及時發現和交流黨支部建設中好的典型經驗，發現和解決黨支部建設中存在的問題，并向黨組寫出工作報告。

2、通過自評報告、實地察看、查閱資料、聽取匯報等形式考核檢查各項制度的落實情況。

3、對黨建工作各項制度執行情況的考核，與民主評議黨員、開展創先爭優活動相結合。

四、考核結果的獎懲

1、黨建工作各項制度執行情況的考核結果，要及時向基層黨組織和黨員通報。

2、對考核情況認真研究分析，解決存在的問題，總結推廣典型經驗。考核結果作為對干部的業績評定、獎懲的重要依據，同時列為黨員干部民主生活會的一項重要內容。

3、在考核中產生的優秀基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者將在每年“七一”期間由局黨組表彰獎勵。

4、對黨員領導干部責任心不強，履行責任制不積極，致使黨建工作處于落后狀態，受到鄉黨委通報批評的，要在

3民主生活會上做深刻的檢查。對黨員領導干部，不認真履行職責，致使工作軟弱渙散的，要進行組織調整。

5、對本村、本單位黨員違紀案件增多，或對違法違紀問題知情不報、隱瞞敷衍的，給予責任人黨紀處分。

6、對基層黨組織在年度工作中業績不突出、黨員有違法違紀的，黨組織和責任人年終不得參加各類先進的評比。

五、組織領導

成立以黨委副書記任組長、相關人員為成員的考評小組，主要負責考核方案的制定，考核的監督、協調，考核結果的評定等工作。

第二篇：責任目標考核制度

責任目標考核制度

為使目標管理得以實施，確保安全生產及施工安全全部達標制定本考核辦法。

一、安全目標管理要在工程開工前由項目部會同有關人員針對工程特點及實際制定目標管理措施，并與分公司簽定目標管理責任書。

二、嚴格按照JGJ59—99標準及施工用電規范，高空作業規范，物料提升機規范標準執行考核并詳細記錄。

三、分公司每月對項目經理考核一次，工長由項目經理按月分別考核。

四、凡在考核中未達到合格標準，考核分數在90分以下或不合格的，每次扣除被考核人5分，并限期責令整改合格。

五、凡弄虛作假考核分數與實物不符的，除按公司條例扣分罰分外，還將報請分公司經理處理。

第三篇：黨建目標考核制度

黨建目標考核制度

為加強和改進黨的基層黨支部建設和黨員隊伍建設，提高基層黨建工作的制度化、規范化、科學化水平，增強基層黨支部的執政能力，發揮黨員先鋒模范作用，深入開展學習十八大精神活動，為促進學院發展提供堅強的組織保證，根據《中國共產黨章程》和中央、省市有關文件精神，結合我院實際，特制定本考核辦法。

一、考核原則

分類考核，民主公開，客觀公正，促進工作，鼓勵創新。

二、考核范圍

全院所有基層黨支部。院黨委負責對各基層支部的考核工作。

三、考核內容 1.組織建設

（1）把黨建工作列入全年工作計劃之中，做到黨建工作與業務工作一同布置、一同檢查、一同考核、一同總結。支部有工作計劃和工作總結，報送及時。

（2）支委一班人熟悉黨務工作業務，分工負責，團結協作。2.制度建設

（1）堅持“三會一課”制度。支部黨員大會全年不少于3次（含集中學習、上黨課、民主生活會、情況通報會等）。支委會、黨小組會一月一次。黨課一般半年組織一次，全年上黨課不少于2次，且有黨課教案備查。每次組織生活會，黨員參加率不少于80%。

（2）堅持民主生活會制度。支部民主生活會一年召開一次，會前要做好充分準備并報告上級黨組織，會中要認真開展批評與自我批評，會后要有總結、出成效。

（3）堅持民主評議黨員制度。填寫民主評議黨員登記表，嚴肅處理不合格黨員。相關資料、記錄齊全。

（4）堅持黨員教育學習制度。黨員教育要做到年初有計劃、平常有記錄。要給黨員干部配備必要的學習資料。每個黨員有專門的學習記錄本。

（5）要創新工作機制。積極向上級黨組織反饋黨建信息，及時總結典型，推介經驗。每年向黨委報送黨建信息不少于3條。

3.黨員管理與發展

（1）做好黨員的日常管理工作，及時辦理黨員轉進、轉出手續和預備黨員轉正手續。每半年研究一次發展黨員工作，認真執行發展黨員“四制”，即培訓制、票決制、公示制、責任制。

（2）堅持按標準、按時足額收繳黨費。

（3）按計劃和規定發展黨員，確保新黨員發展質量。按照 要求上報積極分子名單和參加培訓名單，組織積極分子參加培訓。4．基礎工作建設規范化

（1）基本制度齊全。主要包括：“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨費收繳制度、發展黨員制度、黨籍管理制度、黨員目標管理制度、黨員聯系群眾制度、黨員學習制度、黨員組織生活制度等。做到制度上墻并匯編成冊。

（2）基本資料齊備。主要包括：①黨支部工作計劃、總結；上級黨組織有關文件；黨員花名冊、入黨積極分子花名冊；“三會一課”記錄本；民主評議黨員材料；黨員日常教育、培訓的有關記錄；會議記錄簿；黨支部各項活動的安排、檢查、總結資料；黨費收繳記錄薄；黨員好人好事記錄簿及受上級表彰的黨員事跡材料；②黨的基本知識；黨建業務知識、當前有關政策、法律法規等為主要內容的教材，黨報、黨刊等學習材料。5.作風建設

（1）發揮黨員的先鋒模范作用。要創新載體，積極開展黨員示范崗、黨員志愿者、一對一幫扶等“爭先創優”活動。活動要求有方案、有特色、有具體實施辦法、有實施效果。（2）扎實開展政治思想工作。黨員能夠切實做到為民、務實、廉潔自律，無違法違紀行為。

（3）堅持求真務實，進一步轉變作風。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象發生。

四、考核方式 考評實行平時考核與定期考評相結合，半年小結與年終總評相結合，采取“聽、查、看、訪”等方式進行，在各基層支部自查的基礎上，由黨委組織考核，并結合平時工作進行綜合評定，用百分制方法逐項進行打分，并由高分到低分依次排名予以通報，考評結果作為基層黨組織評先的主要依據，并給予適當的物質和精神獎勵。

五、組織領導

1．各基層黨組織要切實加強對這項工作的領導，各基層黨組織主要負責人作為第一責任人，要積極主動抓好各項工作落實，要建立明確的具體分工負責的工作機制，做到各司其職，各負其責，嚴格按照目標管理的內容、要求組織實施，確保黨建工作目標管理卓有成效。

2．基層黨建工作目標管理考核辦法下發后，各基層黨組織要認真組織學習，明確內容、要求和具體做法，特別是要統一全體黨員對開展這項工作的目的和意義的認識，積極參與和嚴格執行目標管理，以此為契機，使基層黨建工作躍上一個新的臺階。

3．各基層黨組織要按照目標管理的主要內容和《考核評分細則》，結合本支部的實際，確定具體目標，制定切實可行的工作計劃并逐步抓好落實。

4．各基層黨組織要及時報送年初工作計劃，半年、全年工作總結及經驗調研文章等相關材料，以便總結和推介。

第四篇：消防責任目標考核制度

消防責任目標考核制度

為了實現全礦安全目標的實現,督促礦管理人員嚴格履行消防安全生產責任制,特制定本規定。

一、所有人員必須認真執行“安全第一，預防為主”的方針，切實把消防安全工作放到首位。

二、所有管理人員必須認真履行各自的消防安全生產責任制。

三、全體人員必須積極參加各項消防安全活動，并督促檢查各自所轄區域的消防安全活動情況。

四、全體人員必須嚴格遵守消防安全規章制度。

五、責任目標年底考核，考核辦法是：經民主評議，無記名打分，滿分100分，扣掉一個最高分和最低分，最后的平均分就是本人的實際得分。

六、獎罰辦法：根據各人的得分情況，得分高的前十名進行獎勵，每人獎勵500元；得分低的后五進行處罰，每人罰款500元。獎勵由礦上支付，罰款由本人的工資中扣除上繳礦上財務。

第五篇：質量技術監督局執法監督責任目標考核制度

質量技術監督局執法監督責任目標考核制度

為加強對行政執法單位和執法人員的監督管理，強化紀律約束作用，檢驗行政執法各項制度的落實，確保行政執法責任目標的完成，特制定本制度。

成立以局長為組長、副局為副組長、局屬各單位負責人為成員的執法監督責任目標考核領導小組。

一、監督考核對象及范圍

標質股、特設股、稽

查隊、食安股。

二、時間安排

全年考核分兩次進行，每半年考核一次。

三、考核內容（100分）

1、制度建設(十項制度l0分)：l、學習制度：

2、考勤制度；

2、崗位責任制度；

4、舉報、投訴制度；

5、報告制度；

6、案卷管理制度；

7、執法承諾公示制度；

8、罰沒物品管理和處置制度、9、打假責任追究制度；

10、舉報獎勵制度；

2、《行政執法目標責任書》中的十種責任落實情況(40分)

3、考試人員(l0分)： 凡具有執法資格證的人員每年培訓考試不少于兩次，各執法人員的考試成績記入個人執法檔案。

4、案卷管理(40分)：重點《案卷管理獎勵制度》考核的十項內容。

四、考核方法

一聽、二看、三查。以查硬件指標為主，以聽、看為輔。

五、監督考核

由辦公室具體負責。兩次考核結果占全年監督考核總分值的50％，綜合兩次監督考核結果作為年終考核成績，執法監督責任目標考核列入年終全年工作目標考核內容，并設單項獎。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。

六、責任目標考核結果處理

1、綜合得分81分以上為優秀單位；60分一80分為合格單位；60分以下為不合格單位。

2、對出現敗訴案件或因復議被撤銷行政處罰決定案件的單位，實行一票否決。