第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個方面：

二、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等十個方面的管理做到專人專項(xiàng)，責(zé)任明確；

三、公司安技部每季度對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況考核一次；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責(zé)任制對其項(xiàng)目部各職能人員分管的安全責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。考核成績分為優(yōu)良、合格、不合格；

四、對被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績達(dá)到優(yōu)良的每月獎勵50元；達(dá)到合格的不獎不罰；對達(dá)不到目標(biāo)和考核成績不合格的要罰個人當(dāng)月效益工資的20%；

五、對考核結(jié)果記錄在《安全責(zé)任制考核表》上，考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”（進(jìn)度控制、管理控制、成本控制），“兩種管理”（信息管理、合同管理），“一個協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）。

二.認(rèn)真貫徹《建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。三.加強(qiáng)對施工隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和施工管理。建立健全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系。

四.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)書，確保行動有序，工期合理。

五.熟悉圖紙，掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造，受力概念設(shè)計(jì)意識，嚴(yán)格按圖施工。做到服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)用戶、信守合同。六.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及各種隱患要及時分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七.加強(qiáng)勞動力、物資、技術(shù)的管理和高度，不斷解決矛盾、員的技術(shù)水平。

八.自覺接受公司各職能部門和上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，共同配合搞好施工管理。排除一切有礙生產(chǎn)的不良因素，進(jìn)行動態(tài)平衡，保證施工正常進(jìn)行。九.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，不循私情，遵守紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)偷工減料、粗制濫造、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或違章作業(yè)，野蠻施工等重大質(zhì)量、安全隱患要采取果斷措施，責(zé)令停工整頓。

施工隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

一.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)的生產(chǎn)施工活動。二.掌握本隊(duì)施工人員的思想動態(tài)、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀(jì)律教育，不發(fā)生違法違紀(jì)事例。

三.認(rèn)真做好現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作，按平面作業(yè)圖要求布置好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、物料區(qū)，做到道路暢通，文明施工，保證施工正常進(jìn)行。

四.掌握一定的施工組織程序、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。

五.熟悉圖紙、掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計(jì)意識，嚴(yán)格按圖施工。

六.認(rèn)真貫徹《建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。七.嚴(yán)格報告材料試驗(yàn)的規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，做到不偷工減料、不合格材料不準(zhǔn)使用、不野蠻施工、不違章作業(yè)。八.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本隊(duì)施工人員和機(jī)具、物料的調(diào)配，做好銜接和施工管理，保證施工有序。

九.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)本隊(duì)情況制定必要的補(bǔ)充規(guī)定。

十.自覺接受公司各職能部門的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題共同配合搞好施工管理。

施工工長崗位責(zé)任制

一.掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計(jì)意識。

二.掌握常用建筑的測量和制圖方法，承擔(dān)圖紙會審和向二人交底工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃簽訂任務(wù)單。三.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量。

四.掌握一定的施工組織程序和編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。

五.具有一般施工機(jī)具設(shè)備知識，對施工中的塔吊、龍門架、腳手架、纜風(fēng)繩等設(shè)置的穩(wěn)定性具有鑒別的能力，保證安全。六.經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除隱患不發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。

七.發(fā)生不能處理和解決的問題要及時向項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)報告。八.認(rèn)真填寫施工日制志一切有關(guān)資料。

水電工長崗位責(zé)任制

一.熟悉圖紙，參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，提出圖紙中不明確問題，做好交底記錄。

二.根據(jù)施工計(jì)劃，安排水、電生產(chǎn)，督促檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和材料消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三.負(fù)責(zé)對水、電施工人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底、質(zhì)量安全交底，認(rèn)真做好記錄。

四.配合施工工長研究解決有關(guān)水、電工種與其他工種的配合施工問題，保證工序銜接。

五.做好水電隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時填寫各種技術(shù)資料、辦理竣工驗(yàn)收工作。

六.根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，安排架設(shè)安裝水電線路及各種機(jī)具的電氣安裝檢修工作，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守《臨時安全用電的規(guī)定》。

七.經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除隱患不發(fā)生安全責(zé)任事故。八.認(rèn)真填寫施工日志及一切有關(guān)資料。

技術(shù)員崗位責(zé)任制

一.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、工長做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二.負(fù)責(zé)施工放線、技術(shù)交底、定位測量、施工中的技術(shù)問題等工作。

三.定期檢查工程技術(shù)的實(shí)施情況，做好指導(dǎo)性工作。四.負(fù)責(zé)做好施工的進(jìn)度計(jì)劃表的填寫工作。五.做好技術(shù)交底。

質(zhì)量員崗位責(zé)任制

一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查把關(guān)保證工程質(zhì)量。二.協(xié)助施工人員搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握施工班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動態(tài)。

三.收集、整理各分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。

四.按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。

五.當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、“質(zhì)量第一”的宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。

六.掌握質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算、分析和應(yīng)用。

七.自覺接受公司質(zhì)檢員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對提出的質(zhì)量問題及時向施工人員傳達(dá)，進(jìn)行整改。

八.堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。

安全員崗位責(zé)任制

一.認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，并做好宣傳教育工作。

二.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好班前安全交底和班后安全檢查，交接班應(yīng)有安全內(nèi)容。

三.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次安全活動，組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，教育施工人員遵章守紀(jì)。四.負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)場后的崗位安全教育，建議領(lǐng)導(dǎo)在一定期限內(nèi)指定專人對其監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。五.做好施工中巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不能解決的立即報告；發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品或違章作業(yè)的應(yīng)予以糾正，不聽勸阻可令其停止工作。

六.發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，輕傷事故在24小時內(nèi)上報。

七.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶險隊(duì)，負(fù)責(zé)防火、防盜、防汛和自然災(zāi)害，保護(hù)財(cái)產(chǎn)，減少損失。

資料員崗位責(zé)任制

一.負(fù)責(zé)工種技術(shù)資料的匯集、分類、整理。做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項(xiàng)，保證資料完整。

二.根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真填寫資料，做到真實(shí)可靠，如實(shí)反應(yīng)工程的實(shí)際情況，為保證工種質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。

三.填報資料要做到字跡清晰、工整、內(nèi)容完整規(guī)范，不準(zhǔn)有涂改、破壞或無關(guān)的字跡。

四.配合試驗(yàn)室以測試數(shù)據(jù)核實(shí)填報資料的正確性，并及時通報有關(guān)單位。五.資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進(jìn)行立卷、歸檔。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一.要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。二.認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

三.班前要對所用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。四.組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會。五.發(fā)生互傷事故立即向工程負(fù)責(zé)人報告。

材料員崗位責(zé)任制

一.熟悉常用建筑材料、構(gòu)件、配件及制品的品種、規(guī)格、技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和用途。

二.各種材料進(jìn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證，化驗(yàn)單等資料是否齊全。資料不全或不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。

三.嚴(yán)格執(zhí)行建材試驗(yàn)規(guī)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用。四.加強(qiáng)物資保管，嚴(yán)格區(qū)分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類存放，不準(zhǔn)混雜。

五.做好物資的防潮、防銹、防火、防腐、防盜、防損變形工作。保證物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工種質(zhì)量。六.按工程進(jìn)度和部位做好材料的領(lǐng)、退和登記。

七.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求發(fā)料，如發(fā)生代用需經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位或監(jiān)理簽證，未經(jīng)簽證不準(zhǔn)發(fā)料。

八.因錯發(fā)施工材料或因保管不當(dāng)改變材質(zhì)造成影響工程質(zhì)量要承擔(dān)責(zé)任。

電工崗位責(zé)任制

一.作業(yè)前應(yīng)對所使用的工具進(jìn)行詳細(xì)檢查，不能遷就，熟練掌握各項(xiàng)電氣性能。

二.線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，一般禁止帶電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時，應(yīng)切實(shí)遵守有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)定。三.檢查裝機(jī)帶電部位或電纜，電線上是否放置或搭掛任何物體。

四.檢查塔機(jī)各帶電部位是否安全，如有危險應(yīng)安置危險標(biāo)志，防止別人接觸或運(yùn)用。

五.帶電工作必須站在干燥木板的絕緣物上，穿戴好防護(hù)用品，工作中身體任何部分不得與周圍接地物體接觸。六.塔機(jī)使用保險絲的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬代替保險絲。

七.有人觸電，立即切斷電源進(jìn)行急救。

八.現(xiàn)場的線路及各種機(jī)械的線路，應(yīng)定期檢查，有破損的應(yīng)及時修理或更換，以防漏電傷人。

九.塔機(jī)所配屬電機(jī)要逐臺測試，絕緣電阻值不得小于0.5歐，以防漏電傷人。

十.塔機(jī)電氣部分的金屬外殼必須接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、安全生產(chǎn)方針

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1%。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責(zé)，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。

1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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2、公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實(shí)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時，必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門負(fù)責(zé)人和車間主任對目標(biāo)進(jìn)行分解。

三、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2、突出“三個重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予主管部門一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把臨時工、農(nóng)民工列入安全管理的重點(diǎn)，這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。

3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實(shí)，公司采取定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。

4、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交主管部門處理。

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四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎懲 安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實(shí)行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法

第一條.為保障我公司的安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條.企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作由企業(yè)辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，每半年（六個月）考核一次。

第四條.本辦法考核的對象：企業(yè)各部門、四個車間。

第五條.考核內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

第六條.考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎勵資金1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。每年以車間為單位獎懲2000元。

第七條.獎勵經(jīng)費(fèi)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第八條.班組及崗位員工的目標(biāo)考核由車間主任制定。

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第九條.評分標(biāo)準(zhǔn)詳見公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則。

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勞動安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護(hù)職工的身體健康，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益，增加廣大職工的勞動收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎懲條例，需廣大干部職工共同遵守。

第一章 勞動紀(jì)律

1、遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎勵推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時及以上須有書面請假證明，按事假半天處理，沒有書面請假證明，按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺，每次

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加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次，參加學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責(zé)令辭職。一年之內(nèi)累計(jì)五次睡覺責(zé)令辭職。

6、上班時間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

8、工作時間禁止在崗位上看小說、書報、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

9、工作時間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關(guān)的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

10、工作時間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計(jì)兩次責(zé)令辭職，特殊情況需提前報經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實(shí)際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。

13、嚴(yán)格執(zhí)行班前會、崗位交接班、周安全例會制度，違者每人次考核20元。

14、接班遲到人員在規(guī)定時間內(nèi)沒有到工作崗位，交班員工

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不允許擅自離崗，或強(qiáng)行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時間進(jìn)行相應(yīng)考核。

15、崗位工作人員，認(rèn)真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號。記錄編號不完整或記錄內(nèi)容不真實(shí)，對崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準(zhǔn)確，記錄要求連續(xù)編號。交接班記錄填寫不完整、不準(zhǔn)確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。

17、未經(jīng)批準(zhǔn)，帶親屬朋友等進(jìn)廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節(jié)嚴(yán)重和后果可能嚴(yán)重者責(zé)令辭職。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。

19、無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資20元。

21、私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。

22、工作時間內(nèi)在計(jì)算機(jī)、手機(jī)上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上

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限原則考核。

24、以上情況一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)6次，待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)40元/天，累計(jì)12次，責(zé)令辭職。

第二章 安全

1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次對違規(guī)人員責(zé)令辭職。

2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次責(zé)令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對禁止員工吸煙，違者責(zé)令辭職。

3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長以上管理人員按100～200元），立即停工學(xué)習(xí)，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次責(zé)令辭職。

4、違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。

5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。

7、出現(xiàn)事故未及時匯報、謊報、瞞報，考核相關(guān)責(zé)任人50-200

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元。

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi)，休假工資）2000元以下，休工30日以下。

10、輕傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以上50000元以下，休工>105日。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會）成員由公司（廠）負(fù)責(zé)人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導(dǎo)小組范圍考核，不作重復(fù)考核。

第三章 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴(yán)格程度，每人次扣減工資100～500元。

3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴(yán)格程度車次扣減工資100～500元。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化

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學(xué)危險品，按嚴(yán)格程度每次扣減工資100～500元。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100～500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施，違者除了照價賠償以外，每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施，環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，違者除照價賠償以外，每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動火”原則（置換不徹底不動火，分析不合格不動火，管道不加盲板不動火，沒有安全部門確認(rèn)不動火，無監(jiān)火人不動火）。按嚴(yán)重程度每人次扣減工資100～500元，對直接管理人員加倍考核。

12、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第四章 環(huán)境衛(wèi)生

1、崗位、車間責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗(yàn)室、倉庫、地下室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

2、發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任區(qū)域有煙頭，每個煙頭扣減責(zé)任單位（班組）工資20元。

3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責(zé)任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責(zé)任班組工資100元。

4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減

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責(zé)任人工資50元，不能明確責(zé)任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。

6、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

7、損壞環(huán)保設(shè)施，管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第五章 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)(包括特種設(shè)備、車輛）

1、設(shè)備潤滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求，每次每臺扣減工資20元。

2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備操作規(guī)定，未造成后果的每次扣減50元，造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。

3、檢修完畢后，達(dá)不到質(zhì)量或技術(shù)要求，扣減工資50～500元/次臺。

4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時匯報、安排處理，扣減工資100元/次。

5、完不成當(dāng)天的設(shè)備檢修任務(wù)扣減工資50元/次項(xiàng)。

6、檢修不按檢修時間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50～500元/次。

7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50～500元/次。

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8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運(yùn)行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時無專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)扣減工資50元/次。

10、帶負(fù)載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。

11、帶電操作、檢修設(shè)備，檢修維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側(cè)的補(bǔ)償應(yīng)隨用電設(shè)備的投入而同時投入運(yùn)行，違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網(wǎng)時，應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。

14、嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬無一失保障設(shè)備安全運(yùn)行，違反者扣減工資50元/次。

15、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎勵

1、避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎勵100—1000元/次。

2、發(fā)現(xiàn)、報告偷摸扒竊行為，責(zé)任人被抓獲者給予100——200元/次獎勵。

3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費(fèi)用）

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明顯減少，根據(jù)其價值每項(xiàng)獎勵100～500元/次。

4、提出建議和意見、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100——500元/次。

5、緊急事故搶險、救援、處理過程中成績突出者，根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎勵50～500元/次。

6、其他符合獎勵條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎勵的，根據(jù)情況給予50～200元/次。

7、年終評比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎勵方案和標(biāo)準(zhǔn)獎勵，廠部級優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎的員工，按照公司獎勵方案和標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

8、班組（科室）全年無安全事故獎勵1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎勵5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個人全年無安全事故、無違章違紀(jì)違規(guī)考核，年終獎勵200元/年人。

第一至五章中各項(xiàng)考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項(xiàng)重合或不相符者按照條款考核。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

考 核 細(xì) 則

編制：關(guān)孔彬高晶釩鈦汽車板簧

攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限公司

二〇一七年六月二十日

校隊(duì)：鄧華 審核：趙猛

第三篇：3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

內(nèi)蒙古銀鷹建筑安裝有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)本項(xiàng)目部安全管理工作，依據(jù)公司規(guī)定，項(xiàng)目部將按照有關(guān)各級安全管理人員崗位責(zé)任，特制定本考核制度：

1、項(xiàng)目部與各施工班組簽定目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)完成情況，對各班 組進(jìn)行獎罰，其中安全責(zé)任實(shí)行“一票否決”，即發(fā)生死亡事故的班組取消獎勵。

2、項(xiàng)目部每旬對所屬各班組，按考核表認(rèn)真評分考核。

3、項(xiàng)目部安全員對本項(xiàng)目部的技術(shù)員、施工員、各施工作業(yè)班組 長，每月考核一次。

4、考核效果：考核成績在85分及以上為優(yōu)良，獎勵100元；

考核成績75-84分為合格，不獎不罰；

考核成績75分以下為不合格，罰100元；

以上獎罰由考核部門負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

第一條 為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平，有效的控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條 公司負(fù)責(zé)落實(shí)(集團(tuán))公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年初由公司經(jīng)理與各分管副經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分管副經(jīng)理與各科室負(fù)責(zé)人簽訂科室《安全目標(biāo)責(zé)任書》。

第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行考核。

第四條 公司安全目標(biāo)如下：

（一）單位職工死亡、重傷事故為零。

（二）火災(zāi)事故責(zé)任事故為零。

（三）行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：安全行車責(zé)任一般事故率、安全行車事故死亡率、安全行車責(zé)任事故傷人率不高于（集團(tuán)）公司所下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）較大及以上道路交通責(zé)任事故發(fā)生率為零。

（五）安全隱患排查和整治及安全檢查制度化、規(guī)范化，落實(shí)隱患排查整治措施,隱患整改合格率達(dá)100%。

（六）建立健全各類事故應(yīng)急預(yù)案并開展演練。

（七）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。

第五條

安全否決指標(biāo)：

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責(zé)任事故的；

（二）發(fā)生場內(nèi)死亡責(zé)任事故、重特大火災(zāi)責(zé)任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責(zé)任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的；

（五）安全三項(xiàng)考核指標(biāo)中任何一項(xiàng)超標(biāo)的；

（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的。第六條 各科室應(yīng)根據(jù)與公司簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》建立各崗位的安全目標(biāo)，將安全指標(biāo)具體落實(shí)到各崗位和人頭，加強(qiáng)工作責(zé)任心，落實(shí)安全職責(zé)，認(rèn)真督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

第七條 年終，公司將對各科室進(jìn)行安全目標(biāo)管理的考核評比，考核評比的內(nèi)容和程序如下：

（一）考核評比內(nèi)容：

1、是否將科室《安全目標(biāo)責(zé)任書》所要求的目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)分到各崗位、人頭，并落實(shí)責(zé)任。

2、是否制定崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全預(yù)案、措施，是否科學(xué)、合理。

3、是否開展有針對性的崗位安全教育培訓(xùn)。

4、是否定期對所分管工作的安全生產(chǎn)開展情況及分管片區(qū)的場內(nèi)安全情況進(jìn)行檢查，并留有記錄。

5、是否及時對所檢查出的安全隱患進(jìn)行整改并制定出防范措施，整改后是否進(jìn)行復(fù)查，并留有記錄。

6、是否發(fā)生安全、治安、消防事故，對發(fā)生的事故是否進(jìn)行調(diào)查，是否按照“四不放過”在原則進(jìn)行處理，并留有記錄。

7、安全指標(biāo)是否控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

8、各科室、崗位具體考核評比細(xì)則按照各崗位《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》所規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施。

（二）考核評比程序：

1、年終各科室首先對本科室的安全管理工作開展情況進(jìn)行一次全面自查，并做出自查報告。

2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會對全司安全管理工作開展情況進(jìn)行全面檢查。

3、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員召開安全考核評比會議，對安全檢查情況進(jìn)行公布和評比。

4、公司辦公室將考核評比情況予以公示。

5、根據(jù)安全獎懲制度做出處罰意見，并予以公布。第八條 考核評比辦法

1、安全目標(biāo)考核實(shí)行考核，考核得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，參加評先評優(yōu)；考核得分85分為合格；考核得分85分（不含85分）以下的為不合格，按照公司安全目標(biāo)考核獎懲辦法給予相應(yīng)的處罰。

2、對考核不合格和發(fā)生安全事故的部門，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

3、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行責(zé)任追究。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

5、具體考核記分辦法依據(jù)各科室、崗位《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》所實(shí)際考核得分計(jì)算。

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理》（國務(wù)院493號令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府216號令）、《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府225號令）等法律法規(guī)，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我司安全管理工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)激勵機(jī)制和約束機(jī)制，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和完善。

第三條 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評比制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，落實(shí)科室和人員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。本安全獎懲制度與該資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書掛鉤。

第四條 公司每年應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，及時將（集團(tuán)）公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門、車頭、人頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，定期考核，嚴(yán)格獎懲。組織開展的安全生產(chǎn)競賽、評比活動也應(yīng)明確安全目標(biāo)責(zé)任，制定考核評比制度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。第五條

建立健全安全生產(chǎn)一票否決制，凡發(fā)生以下情況的，實(shí)行一票否決。

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責(zé)任事故的；

（二）發(fā)生場內(nèi)死亡責(zé)任事故、重特大火災(zāi)責(zé)任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責(zé)任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的；

（五）安全三項(xiàng)考核指標(biāo)中任何一項(xiàng)超標(biāo)的；

（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的。第六條

發(fā)生重大工傷責(zé)任事故、重大火災(zāi)責(zé)任事故或一次死亡3人以上責(zé)任交通事故的，取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評比表彰資格。

有下列情形之一的，取消安全責(zé)任人當(dāng)安全生產(chǎn)先進(jìn)的評比表彰資格：

（一）發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內(nèi)事故，或單位損失10000元以上的火災(zāi)事故的；

（二）發(fā)生一次死亡2人以上的責(zé)任行車事故，或當(dāng)年發(fā)生三次以上死亡1人、負(fù)同等以上責(zé)任行車事故的；

（三）行車安全指標(biāo)超過目標(biāo)計(jì)劃的；

（四）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮受到（集團(tuán)）公司及有關(guān)部門告誡的；

（五）因發(fā)生有較大影響的生產(chǎn)安全事故，或因違章指揮、違規(guī)經(jīng)營、違章操作，存在重大事故隱患，或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的；

（六）單位的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。

第七條 從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的，取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評比表彰資格：

（一）工傷事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故、危化品泄露事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人；

（二）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮被通報批評、告誡或查處的直接或相關(guān)責(zé)任人；

（三）履行安全工作職責(zé)不到位，或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力，或?qū)挝唬ɑ虿块T）的安全生產(chǎn)工作被通報批評、告誡、處罰等負(fù)有不可推卸的責(zé)任的；

（四）有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的。

第八條 公司每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi)，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：

（一）定期評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人；

（二）專項(xiàng)安全勞動競賽活動先進(jìn)集體和個人；

（三）舉報反映本單位管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實(shí)，并有利于單位安全生產(chǎn)管理的；

（四）安全生產(chǎn)建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作的；

（五）其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。第九條 對符合以下條件的科室，公司每年將按照安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或集體，并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵：

（一）始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度，安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施，有布置和組織，有落實(shí)和檢查，有總結(jié)和評比，有效地開展安全預(yù)防工作，安全生產(chǎn)工作卓有成效；

（二）堅(jiān)持抓好職工的全員安全教育和培訓(xùn)工作，安全宣傳形式多樣，有聲有色；安全培訓(xùn)有計(jì)劃，有落實(shí)；安全學(xué)習(xí)制度逗硬，內(nèi)容豐富，效果顯著，從業(yè)人員的安全意識普遍較強(qiáng)；

（三）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全，安全操作規(guī)程、管理制度完善，基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范，統(tǒng)計(jì)報表及時、真實(shí)；

（四）重視后場安全管理，加強(qiáng)勞動安全和安全技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品使用管理制度，職工上崗按規(guī)定正確佩戴使用勞動保護(hù)用品人數(shù)面達(dá)95%以上。抓好環(huán)境保護(hù)工作，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

（五）重視車輛維護(hù)保養(yǎng)和保險工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)車輛維護(hù)保養(yǎng)和保險的管理規(guī)定，無擅自在外保養(yǎng)、保險或嚴(yán)重脫保現(xiàn)象；

（六）認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施，不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定，加強(qiáng)“五不出站”管理，嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕等危險物品進(jìn)站上車，站、車秩序良好；

（七）安全生產(chǎn)秩序良好，全年無火災(zāi)事故，無職工死亡或重傷以上的工傷事故，無較大或較有影響的責(zé)任行車事故，無違法違規(guī)現(xiàn)象，安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

第十條 對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入本單位先進(jìn)評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的，授予勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等稱號，并進(jìn)行表彰獎勵；表現(xiàn)特別突出，達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的，按規(guī)定程序給予推薦和上報：

（一）認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認(rèn)真搞好本職工作的同時自覺履行安全工作職責(zé)，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為；

（二）自覺參加單位及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異，模范帶頭作用強(qiáng)；

（三）愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施，堅(jiān)持對使用管理的車輛、實(shí)行“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患，未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故；

（四）服從管理，配合檢查，自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故防范，防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效；

（五）敢于堅(jiān)持原則，能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向本單位舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助單位抓好安全生產(chǎn)；

（六）工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，無其它不良記錄。第十一條 組織開展安全活動，應(yīng)在活動結(jié)束時按照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，及時對評選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

第十二條 對于及時舉報反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違章指揮行為，或及時制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財(cái)產(chǎn)，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實(shí)，根據(jù)線索價值或挽回的損失大小，由受益單位、受益人或接受舉報的單位一次性給予2000元以下的獎勵。

第十三條 公司適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括：給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令離崗或停班學(xué)習(xí)、違約處罰、責(zé)令停業(yè)或停班整頓、調(diào)離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門吊銷上崗操作證或從業(yè)資格證、責(zé)令關(guān)閉或停運(yùn)。部分處罰種類可以并處。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，確保公司工程項(xiàng)目安全施工，特制訂本制度。

1、適用范圍

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，考核范圍為公司各科室及項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、考核內(nèi)容

①公司各級、各部門、各項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)情況； ②公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；

③公司文明工地達(dá)標(biāo)情況。

3、安全文明施工管理目標(biāo)

①安全施工管理目標(biāo)：

杜絕死亡和重傷，月輕傷率低于1‰；

②文明施工管理目標(biāo)：

超過1000萬元造價的工程項(xiàng)目爭創(chuàng)市文明工地；

超過3000萬元造價的工程項(xiàng)目爭創(chuàng)省文明工地。

4、考核辦法

①實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；科室和項(xiàng)目部接受公司考核；科室和項(xiàng)目部管理人員接受科室和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)考核；

②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書； ③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。考核工作于日常安全文明檢查工作同步進(jìn)行；

④考核結(jié)果按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。

5、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《員工績效考核細(xì)則》及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等配套執(zhí)行。

6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的修改、完善。