第一篇：5.1-14安全生產責任考核制度

安全生產責任考核制度

安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度，是安全生產、勞動保護管理制度的核心。根據安全生產的需要，公司制定了從總經理到崗位人員以及各部門、單位的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處，做到責任分明、各司其職、各負其責，形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產責任落實情況進行嚴格考核。

1考核職責

各管理部門及公司領導、車間主任及崗位人員的安全責任制考核工作由公司辦公室全面負責。

2考核形式

安全生產責任制按分工職責考核，實行年度考核、年終總評的辦法。3考核標準

各級領導、部門要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上，采用百分制的形式。責任制考核，按照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況進行評分。

4獎懲

各級管理人員、職能部門及從業人員的責任制考核結果，每年進行總評，考評優秀的由辦公室報總經理，研究給予獎勵，考評不合格研究給予處罰。

對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司辦公室研究給予處理，構成犯罪的，對有關責任人移交司法機關處理。

福州市閩侯縣宏業化工有限公司

2013年1月1日

第二篇：安全生產責任考核制度

安全生產責任考核制度

為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產責任制，明確安全管理目標，確保公司工程項目安全施工，特制訂本制度。

1、適用范圍

公司安全生產領導小組負責公司安全生產責任制的考核工作，考核范圍為公司各科室及項目經理部。

2、考核內容

①公司各級、各部門、各項目部管理人員安全生產崗位責任制落實情況； ②公司安全生產管理目標實現情況；

③公司文明工地達標情況。

3、安全文明施工管理目標

①安全施工管理目標：

杜絕死亡和重傷，月輕傷率低于1‰；

②文明施工管理目標：

超過1000萬元造價的工程項目爭創市文明工地；

超過3000萬元造價的工程項目爭創省文明工地。

4、考核辦法

①實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；科室和項目部接受公司考核；科室和項目部管理人員接受科室和項目部領導考核；

②公司根據《安全生產責任制》層層簽訂安全生產目標管理責任書； ③公司安全科在公司安全生產領導小組領導下具體實施安全生產責任考核工作。考核工作于日常安全文明檢查工作同步進行；

④考核結果按公司《安全生產獎罰制度》執行。

5、本考核辦法與公司《安全生產獎罰制度》、《員工績效考核細則》及“安全生產責任制”等配套執行。

6、公司安全生產領導小組負責本制度的修改、完善。

第三篇：安全生產責任考核制度

1.6安全生產責任考核制度

安全生產責任考核制度

為全面貫徹執行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產責任制，強化安全管理，保證安全生產，特制訂本制度。

1、公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。

2、安全責任考核按月度進行，年終進行總結，由安全環保部匯總，分管安全的副經理提出獎懲意見，安全生產委員會審核，總經理批準后實施。

3、公司的安全生產實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。

4、公司各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。

5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優資格。

6、內車間或部門發生輕傷事故、火情、一般設備事故（責任事故），扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。

7、年終部門和全體員工進行安全總結，結合《安全生產責任目標書》進行考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。

第四篇：安全生產責任考核制度

安全生產責任考核制度（試行）

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全管理工作方針，明確建設中各參建單位的安全生產職責，確保各級安全生產管理人員在安全生產工作中嚴格認真履行責任，山西路橋建設集團有限公司農村旅游公路建設南（北）區指揮部（以下簡稱“南（北）區指揮部”）根據國家和地方的有關法律法規結合山西路橋建設集團有限公司農村旅游公路（以下簡稱“旅游公路”），特制訂本制度。

第二條 本項目開工前，由南（北）區指揮部總指揮與分管領導及各部室分別簽訂安全生產管理目標責任書，明確個人和部門的安全生產管理目標及應承擔的安全責任，同時定期進行安全責任目標考核（每季度最后一個月下旬）。

第三條 在本項目開工前，由南（北）區指揮部副指揮（主管安全）與各施工單位主要負責人，分別簽訂安全生產管理目標責任書，明確各施工單位應承擔的安全責任，同時定期和不定期進行安全責任目標考核。主要考核依據為《南（北）區指揮部安全生產管理目標責任書》。

第四條 各施工單位應參照《南（北）區指揮部安全生產監督管理辦法》和《南（北）區指揮部安全生產管理目標責任書》的管理規定，制定本單位的安全生產責任制度，層層落實安全生產責任，逐級簽訂安全生產目標責任書，進行安全責任目標定期考核。

第五條 《南（北）區指揮部安全生產管理目標責任書》和《南（北）區指揮部安全責任目標考核表》作為安全生產管理臺賬的重要組成部分，應妥善留存和保管。

第六條 對于在工作中失職、瀆職行為造成安全生產責任事故的，依法給予行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第七條 本制度由南（北）區指揮部安全部負責解釋。

本制度規定的責任制內容不全面的，以國家、行業或上級部門規定的為準。各監理、施工單位要在本制度的基礎上結合其實際施工情況認真制定本單位各級人員的安全生產責任，并嚴格落實到工作實踐中。

第八條 本制度自發布之日起執行。

第五篇：安全生產責任考核制度 2

安全生產責任考核制度

安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度，是安全生產、勞動保護管理制度的核心。根據安全生產的需要，公司制定了從廠長到崗位人員以及各部門、單位的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處，做到責任分明、各司其職、各負其責，形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產責任落實情況進行嚴格考核。

1考核職責

1.1各管理部門領導的安全責任制考核工作由公司安全生產委員會辦公室負責，考核結果報公司安全生產委員會。

1.2各車間主任的安全責任制考核由各公司負責，考核結果報公司安全生產委員會辦公室。

1.3車間副主任、車間技術人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結果報各各車間。

1.4單位、部門人員的安全責任制考核由各單位、部門負責，考核結果報公司安全生產委員會辦公室。

2考核形式

安全生產責任制按分工職責考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前上報相應主管部門。

3考核標準

各級領導、部門、單位要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上，采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數為一百分除以條款數量。責任制考核，按照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況逐條評分，各條得分合計為總分，總分95分以上的為優秀，85－94分為合格，85分以下為不合格。

4獎懲

各級管理人員、職能部門及從業人員的責任制考核結果，每季一通報，年終進行總評，考評優秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。

對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司安委會研究給予處理，構成犯罪的，對有關責任人移交司法機關處理。