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三提升活動方案

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《三提升活動方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三提升活動方案》。

第一篇:三提升活動方案

按照省、許昌市委、長葛市委組織部的統一部署和要求,決定用10各月左右的時間,在教育系統黨員干部中開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動(簡稱“三講三提升”活動)。

一、指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和省、許昌市、長葛市黨代會精神,根據省委、許昌市委和長葛市委組織部部署要求,以弘揚“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、工作出色”做作風、提升教育工作者六意識(發展意識、改革意識、開放意識、大局意識、問題意識、爭先意識)為主題,以喜迎十八大為主線,堅持講責任、講作為、講正氣,使提升六種意識的過程,成為全體教育工作者凝聚共識、推動工作、創先爭優的過程,使教育系統黨員干部的能力素質、教育系統的整體形象得到新的提升,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開,為實現“把長葛打造成為中原經濟區的縣域經濟強市”奮斗目標提供堅強組織保證。

三、活動內容

主要內容:一是錘煉堅強黨性。強化理論武裝,不斷提高運用科學理論分析解決實際問題的能力;加強以公道正派為核心的職業道德建設,教育引導黨員干部、特別是年輕干部切實增強公道正派、忠誠履職的責任感和使命感。二是提升能力素質。深化學習型機關建設,強化終身學習理念,營造濃厚學習氛圍;開展“崗位練兵”活動,不斷提高業務水平;拓寬學習視野,更新思想觀念,帶頭轉變領導方式和工作方式。三是打造過硬作風。深入開展調研,尋求破解教育工作難題的思路和對策;強化服務理念,提升服務水平;加強警示教育,弘揚新風正氣。四是營造和諧環境。積極選樹典型,開展創先爭優競賽,強化以人為本理念,營造和諧向上的良好氛圍。

四、方法步驟

這次主題實踐活動,從2012年1月開始,至2012年10月基本結束。共分四個階段:

(一)學習教育階段

1、及時動員部署。通過召開動員會、座談會、研討會,引導教育系統黨員干部充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

2、突出錘煉黨性。以開辦“教育業務大講堂”等活動為載體,采取業務輪講、大家點評、集中研討、建立教育書屋等方式,組織廣大黨員干部學習理論、學政策、學業務。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、觀看廉政教育片等形式,切實加強黨性教育、紀律教育和廉政教育。

3、堅持典型引領。以深入開展向李林森等先進典型學習為契機,圍繞“責隨職走、心隨責走”、“弘揚優良傳統、錘煉教育精神”、“向先進學什么、比先進差什么、學先進做什么”等專題開展深入討論,進一步明確教育系統黨員干部講黨性的具體標準和要求。

4、提升能力素質。引導黨員干部把“德能正其身、才能勝其任、言能成其章、績能服其眾、廉能過其硬”作為重要標桿,全面提升黨員干部能力素質,增強推動科學發展和自身科學發展的能力。

(二)查擺問題階段

1、堅持開門納諫。一是深入開展調研。要求局領導班子成員和局機關各股室結合崗位職責、工作聯系對象和熱點難點問題,分別建立1-2個聯系點,采取多種形式進行深入調研,形成高質量的調研報告。

局領導班子成員至少要領銜1各調研課題。二是建立黨員干部基層聯系點制度。每名黨員干部都要與2-3名普通群眾特別是困難群眾結成對子,經常直接聽取群眾意見,推動各項工作在基層落實。三是開展信訪接待。局領導班子成員輪流參與來訪接待,直接聽取來訪人員的意見訴訟,做好解決、協調、解釋工作。四是開展談心談話。局長與副局長、副局長與分管的股、室、二級機構人員、股室負責人與本股室人員要分別進行一次談心談話。五是改進作風。建立健全工作目標管理、首問負責、限時辦結和責任追究等制度,規范辦事程序,提高辦事效率,進一步提高工作效能和服務效能。

2、深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、做表率”的要求,組織黨員干部從思想、學習、工作、作風、廉潔自律等方面進行分析評議,通過召開專題民主(組織)生活會,開展批評與自我批評,查擺問題,剖析根源,明確整改方向。

(三)整改提高階段

1、認真查擺問題。通過座談走訪、談心交心、開通熱線電話、開通網站互動等形式,廣泛征求意見建議,深刻查擺本部門和本人在精神狀態、思想觀念、工作作風等方面存在的不足。

2、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題,圍繞科學定諾、嚴格審諾、公開示諾、扎實踐諾、民眾評諾五個環節,制定整改措施,抓好整改落實,集中解決問題。

3、實施“兩化管創”。大力開展“兩化管創”活動,把開展“兩化管創”作為整改問題、求實求效的重要抓手,強力推進,精心實施。各基層黨組織都要培育打造推進各自組織工作的項目品牌,認真抓好品牌申報、項目初審和評審立項,抓緊推進項目品牌實施。

(四)建章立制階段

4、及時將活動中的好經驗好做法用制度形式固定下來,形成一整套務實管用的自身建設制度體系。圍繞建設一流機關、打造一流隊伍、創造一流業績,開展“先進股(科)室”和“優秀黨員干部”評選活動,對“三講三提升”活動進行總結評比和表彰。

第二篇:三講三提升活動方案

關于在全校開展“三愛一奉獻” 主題教育實踐活動的實施方案

根據 文件精神,結合我單位實際,現制定 活動實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,根據 的部署要求,以 著眼務實發展,采取有效措施。

二、目標要求

開展“三愛一奉獻”主題實踐活動,旨在 愛黨 愛國 愛人民 為建設幸福廣東做奉獻

具體達到以下目標要求:

(一)黨性修養進一步加強。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權力觀、事業觀,自覺做到對黨忠誠、對人民負責,始終保持干部職工的政治本色。

(二)能力素質進一步提高。精通組工業務和相關知識,有較強的政治鑒別、政策運用、知人善任、拒腐防變能力,以及改革創新、破解難題、服務全局的本領。

(三)工作作用進一步轉變。帶頭轉變領導方式和工作方式,進一步深入基層、深入實際、深入群眾,做好聯系服務黨員、干部、人才工作,狠抓工作落實。

(四)廉潔守紀進一步嚴格。筑牢清正廉潔的思想防線,1

嚴格執行組工干部“十嚴禁”等紀律規定,揚清正樹正氣。

(五)制度機制進一步完善。形成內容協調、程序嚴密、配套完善、有效管用的自身建設制度體系,堅持用制度管權管事管人。

(六)組工形象進一步提升。繼承和弘揚組織部門的優良傳統,進一步提升對人民負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。

三、時間和范圍

活動從2012年3月開展,至2013年2月基本結束。在全校師生中開展。

四、主要內容

(一)引導殘聯人員站位全局,通過活動的開展,把全體干部職工人員思想真正統一到進一步做好殘疾人工作上來,切實轉變工作作風,進一步增強干部職工人員的服務意識、公仆意識和大局意識,為殘疾人事業發展各項工作的順利開展奠定良好基礎。

(二)。殘聯每月對各科室人員進行評比,對評出的優秀科室和先進個人,號召大家向他們學習,對照先進典型查找不足,學習先進,提升自己的工作水平。

(三)引導全體干部職工不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任等能力,圍繞民生創新社會管理,辦實事、解難題,不斷提升服務科學發展的水平。

(四)引導干部職工更新思想觀念,轉變工作方式;倡樹求真務實之風、高效創新之風。

(五)引導干部職工嚴格遵守“十嚴禁”、“五條禁令”等紀律規定,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。嚴格按規定程序辦事,為群眾服務好。

(六)營造和諧向上的良好氛圍;引導干部職工尊重理解、真情關愛,切實增強殘聯人員的親和力、凝聚力和感召力,著力打造“溫暖之家”。

五、方法和步驟

第一階段:動員部署(2012年3月)

(一)成立機構。及時成立加強自身建設領導小組,明確責任。

(二)制定方案。制定針對性強、便于操作的具體活動實施方案,明確目標要求、活動主題、實施步驟等,并在活動過程中對方案進一步修改完善。

(三)動員部署。召開動員大會安排部署,搞好思想發動。通過召開動員會、座談會、研討會,教育引導干部職工充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

第二階段:全面推進(2012年4月——2012年12月底)。在整體推進基礎上,突出組織好七項重點活動;擬于3月上旬舉辦殘聯干部職工“黨的知識和組織業務知識競賽”活動,3

5月上旬舉辦一場“三講三提升”活動主題演講比賽,6月下旬舉辦一次歌詠比賽,7月中旬舉辦“三講三提升”活動書畫攝影展,8月中旬舉辦全體干部職工 “提高組織工作科學化水平成果展”。

(一)集中學習教育階段(2012年2月)。一是加強業務學習。進一步開展“領導干部讀書競賽”活動,組織干部職工學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業務、學技能。二是加強黨性修養。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地,以及黨組織書記講黨課、先進典型作報告等形式,切實加強黨性教育、紀律教育和廉政教育。三是加強系統培訓。不斷提高綜合素質。四是加強典型引導。深入開展向李林森等先進典型學習活動,、“向先進學什么、比先進差什么、學先進做什么”。

(二)深入調查研究階段(2012年3月——4月中旬)。深化“雙聯雙解”下基層活動。以“四大兩解”為抓手,開展干部職工集中調研,親自組織撰寫調研報告;落實聯系點和蹲點調研制度,組織領導干部和機關各科室要在基層建立聯系點,1個村(社區)、1名貧困殘疾人黨員,幫助他們排憂解難;廣泛聽取群眾意見,推動各項工作在基層落實;開展信訪接待,組織干部職工每月要抽出2天時間,在所聯系的基層參與信訪接待工作,聽取來訪人員對組織工作的意見和訴求,努力化解涉及組織工作的信訪積案;落實干部職工下基層談心談話制度,機關干部職工也要參與所聯系的對象談心談話。

(三)積極查擺問題階段(2012年4月下旬——5月中旬)。一是廣泛征求意見。深入查擺問題,通過座談走訪、問卷調查、設立電子信箱、召開民主(組織)生活會、談心交心等形式,廣泛征求意見建議,深刻查擺自身在精神狀態、思想觀念、能力素質、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足。二是撰寫黨性分析材料。組織廣大干部職工全面總結在思想、工作、作風方面存在的問題,深刻剖析思想根源,提出今后努力方向。三是召開專題組織(民主)生活會。主要領導干部要在會上帶頭進行自我思想分析,開展批評和自我批評,深入剖析根源,提出改進措施,并對本單位存在的突出問題,提出自己的工作思路和意見建議。

(四)認真承諾整改階段(2012年5月下旬——8月底)一是開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題,圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環節,制定整改措施,抓好整改落實,集中解決問題。二是開展督諾評諾。建立臺賬、記錄檔案,設定時限、明確進度,定期檢查、跟蹤督導。督促組工干部有諾必踐,按期兌現,取信于民。開展“群眾評議、黨員互評、領導點評”活動,推動整改到位,促進各項工作改革創新、務實發展。擬于5月份召開 “三講三提升”活動推進會,總結經驗,分析問題,對活動深入開展進行再安排再部署。

第三階段:總結表彰(2012年9月——10月)。

(一)健全制度機制。及時將活動中的好經驗好做法以制 5

度形式固定下來,建立完善干部職工“選、育、管、用”的長效機制、機關內部從嚴要求和高效運行的管理機制,形成一整套務實管用的自身建設制度體系。

(二)做好評比表彰。采取相互評、下級評、工作對象等方式,擬于黨的十八大前夕,對“三講三提升”活動進行總結評比和表彰。

六、組織領導

要切實加強組織領導,以務實的作風、創新的精神,推動活動扎實有效開展。

(一)加強領導,扎實推進。要成立領導小組,制定具體實施計劃,同時要主動向主要領導匯報活動情況,爭取指導和支持。機關領導同志要以身作則、率先垂范。建立領導干部聯系制度,形成主要領導負總責、班子成員具體抓,狠抓落實的工作格局。

(二)創新載體,上下聯動。拓寬活動思路,豐富活動內容,創新活動形式,做到既做好規定動作,又積極創新自選動作。加強指導和督促檢查,及時了解掌握活動情況,督促解決問題,防止形式主義。

(三)統籌兼顧,協調推進。堅持把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來,與創先爭優活動結合起來,與深入學習貫徹十七屆六中全會精神和省、市、區黨代會精神結合起來,與加強基層組織建設結合起 6

來,與做好日常工作結合起來,使之有機銜接、相互促進、相得益彰。

(四)強化宣傳,營造氛圍。充分發揮新聞媒體和活動專刊的引導作用,利用靈活多樣的形式,及時宣傳推廣開展活動的好經驗、好做法,特別是活動中涌現出來的先進典型。從社會輿論反應中找準改進工作的切入點和著力點,把人民群眾評價作為推進活動的動力、改進工作的導向、樹立形象的坐標。

第三篇:關于開展“三講三提升”活動方案

關于開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的通知

各黨支部:

按照集團組織部《關于在集團組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》(中平組?2012?3號)文件精神,礦黨委決定在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動,請各黨支部結合單位實際,認真貫徹落實。

中共平頂山天安煤業九礦有限責任公司委員會

2012年2月 6日

“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案

按照集團組織部《關于在集團組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》(中平組?2012?3號)文件精神,礦黨委決定用一年的時間,在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動(簡稱“三講三提升”活動)。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以及省九次黨代會精神、集團黨委一屆三次全會精神,根據中組部深化“講黨性、重品行、作表率”的部署要求,以“一迎雙爭”(迎接十八大,爭當“三服務”優秀標兵、爭創“兩滿意”模范部門)為主線,堅持講責任、講作為、講正氣,切實解決組織、人事、工會等部門中存在的突出問題,提升組織、人事、工會等部門干部能力素質和整體水平,以及組織、人事、工會等部門對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開,為安全生產穩定和諧持續發展提供堅強的組織保證。

二、目標要求

在組織、人事、工會等部門開展“三講三提升”活動,旨在建設模范部門、打造過硬隊伍上實現新的突破。講責任、講作為、講正氣、提升素質,建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部職工信得過的一流隊伍,用組織、人事、工會等部門“對職工負責、推動工作、清正廉潔”的模范行動,推動組織工作在服務科學發展中創造一流業績。具體達到以下目標要求:

(一)黨性修養進一步加強。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權力觀、事業觀,自覺做到對黨忠誠、對職工負責,始終保持組織、人事、工會等部門的政治本色。

(二)能力素質進一步提高。精通組工業務和相關知識,有較強的政治鑒別、政策運用、知人善任、本職業務、拒腐防變能力,以及改革創新、破解難題、服務全局的本領。

(三)工作作風進一步轉變。帶頭轉變領導方式和工作方式,深入基層、深入實際、深入職工,做好聯系服務黨員、干部、人才工作,狠抓工作落實。

(四)廉潔守紀進一步嚴格。筑牢清正廉潔的思想防線,嚴格執行組工干部“十嚴禁”等紀律規定,揚清風樹正氣。

(五)制度機制進一步完善。形成內容協調、程序嚴密、配套完善、有效管用的自身建設制度體系,堅持用制度管權、管事、管人。

(六)組織、人事形象進一步提升。繼承和弘揚組織、人事、工會等部門的優良傳統,進一步提升對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。

三、活動安排

這次主題實踐活動,從2011年12月開始,至2012年10月基本結束。

(一)活動范圍:主要在組織、人事部門開展,延伸至基層黨員領導干部。

(二)主要內容:

1、突出錘煉黨性、強化責任,引導組織、人事干部站位全局、主動融入、忠誠履職,始終做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。

2、突出以人為鑒、見賢思齊,引導組織、人事干部對照先進典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,訂措施、抓整改。

3、突出提升能力、服務發展,引導組織、人事干部不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變的能力。

4、突出轉變方式、改進作風,引導組織、人事干部更新思想觀念,帶頭轉變領導方式和工作方式,不斷提高“三服務”水平。

5、突出嚴肅紀律、廉潔從業,引導組工干部嚴格遵守“十嚴禁”、“五條禁令”等紀律規定,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。

6、突出人文和諧建設,引導組織、人事部門堅持以人為本,錘煉組工精神,塑造組工之魂,營造和諧向上的良好氛圍。

(三)方式方法:

1、抓好思想發動。通過召開動員會、座談會、研討會,教育引導組織、人事干部充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

2、加強學習教育。以“雙學雙比”崗位練兵為載體,采取專題輔導、集中研討、知識競賽、舉辦論壇、讀書活動、業務輪講等方式,組織組織、人事干部學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業務、學技能。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地,以及黨組織負責人講黨課、老同志講傳統、先進典型作報告等形式,切實加強黨性教育、紀律教育和廉潔從業教育。加大組織、人事干部教育培訓力度,分批次、有計劃地安排組織、人事干部參加各種形式的培訓學習,不斷提高組織、人事干部綜合素質。

3、學習先進典型。以深入開展向李林森等先進典型學習為契機,圍繞應對“四個考驗”防止“四個危險”、“弘揚優良傳統、錘煉組工精神”、“向先進學什么、比先進差什么、學先進做什么”、“到組織、人事部門為了什么、在組織、人事部門干了什么、在組織、人事部門和人家比什么、在干部職工中的形象是什么”、“什么是組織、人事干部的黨性”等專題開展討論,進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求。廣泛開展“我身邊的優秀組織、人事干部”推選活動,引導組織、人事干部見賢思齊,創先爭優。

4、深化“雙聯雙解”下基層。開展組織、人事部門負責人集中調研,建立直接聯系服務黨員和人才制度,每名組織、人事干部都要與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通職工特別是困難職工結成對子,經常直接聽取意見,推動各項工作在基層落實;開展信訪接待,做好解決、協調、解釋工作;要注意找那些埋頭苦干、不圖虛名、不事張揚的黨員干部談心,找生產一線的黨員干部談心,找家有困難、事不順心的黨員職工談心。

5、深入查擺問題。堅持開門搞活動,通過座談走訪、問卷調查、設立電子信箱、開通熱線電話、召開民主生活會、談心交心等形式,廣泛征求意見建議,深刻查擺自身在精神狀態、思想觀念、能力素質、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足。

6、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題,圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環節,制定整改措施,抓好整改落實,集中解決問題。開展“職工評議、黨員互評、領導點評”活動,推動各項工作改革創新、務實發展。

7、開展風險查改。組織、人事部門要自查執行紀律規定的情況,排查崗位風險點和薄弱環節,加強全員崗位風險防范管理。

8、健全制度機制。及時將活動中的好經驗好做法用制度形式固定下來,建立和完善組織、人事干部“選、育、管、用”的長效機制,形成一整套務實管用的自身建設制度體系。

9、做好總結表彰。采取相互評、下級評、工作對象評等方式,在各單位擇優推薦的基礎上,黨委擬于黨的十八大前夕,對“三講三提升”活動進行總結評比和表彰。

四、組織領導

(一)加強領導,扎實推進。為加強對組織、人事“三講三提升”活動的領導,成立“三講三提升”活動領導小組。

組 長:王少華 副組長:蔡炳軍

成 員:王嘯宇 李銀才

領導小組下設辦公室,辦公室設在組干科,聯系電話:0375-2739271。領導小組辦公室職責:負責落實領導小組確定的工作任務,組織、協調“三講三提升”主題活動及每個階段的具體工作,總結推廣經驗,發現薄弱環節,提出解決問題的建議,綜合和上報工作信息等有關材料,做好有關宣傳報道工作等,確保活動扎實深入開展。

(二)創新載體,上下聯動。充分運用以往開展主題教育和實踐活動的有效成果,拓寬活動思路,豐富活動內容,創新活動形式,優質高效完成這次活動。

(三)統籌兼顧,協調推進。堅持把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來,與“創先爭優”活動結合起來,與深入學習貫徹十七屆六中全會精神和省九次黨代會精神、集團黨委一屆三次全會精神結合起來,與做好日常各項工作結合起來,使之有機銜接、相互促進、相得益彰,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

(四)強化宣傳,營造氛圍。充分發揮信息報和電視站媒體作用,及時宣傳組織、人事部門創造的好經驗、好做法,宣傳組織、人事部門自身建設的新氣象和組工干部精神風貌的新變化及先進典型。注意從民情輿論反映中找準改進工作的切入點和著力點,把職工評價作為推進活動的動力,樹立形象的坐標,實現組織、人事部門內外的良性互動。

第四篇:全縣開展三講三提升活動方案

鄲組字?2012?1號

關于印發《關于在全縣組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》的通知

各鄉鎮(辦事處、工業區)黨(工)委,縣委各部委,縣直各單位黨組(黨委),各人民團體黨組,各重點企業黨組(黨委):

現將《關于在全縣組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》印發給你們,請結合各自實際,認真貫徹落實。

創新型、服務型、和諧型)機關的總體要求,以創先爭優活動為載體,堅持講責任、講作為、講正氣,切實解決自身建設中存在的突出問題,采取有效措施,提升組工干部能力素質、組織工作整體水平,樹立對人民負責、推動工作、清正廉潔的良好形象,努力實現組織工作 “三服務、兩滿意”(為黨和國家大局服務、為黨員干部和各類人才服務、為人民群眾服務,讓黨滿意、讓人民滿意),以優異成績迎接黨的十八大勝利召開,為全面實現鄲城經濟社會又好又快發展提供堅強有力的組織保證。

二、目標要求

在全縣組織系統開展“三講三提升”活動,旨在建設模范部門、打造過硬隊伍上實現新的突破。講責任即切實增強責任意識,做到忠誠履職對人民群眾負責、站位全局對黨的事業負責、嚴謹規范對組織工作負責;講作為即切實增強業績意識,做到立足崗位抓好本職、積極創新主動拓展、求實求效服務大局;講正氣即切實增強自律意識,做到秉公行權力、正氣拒腐蝕、表率樹形象;提升素質即提升組工干部的政治素質、能力素質、業務素質,建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部群眾信得過的一流隊伍;提升水平即提升組織部門服務富民強縣新跨越和新型城鎮化引領“三化”協調發展主戰略,建設圍繞中心、服務大局的一流機關;提升形象即提升組工隊伍公道正派、堅持原則、改革創新、清正廉潔的良好形

以及各重點企業組織人事干部。

(一)學習教育階段(2012年1月下旬—2012年8月下旬)

1.及時動員部署。制定下發主題實踐活動實施方案,召開全縣組織系統開展“三講三提升”活動動員部署會議。通過召開座談會、研討會,教育引導廣大組工干部充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。

2.強化黨性教育。圍繞省九次黨代會、省、市組織工作會議、市三次黨代會和縣委經濟工作會議精神開展理論學習,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識。通過重溫入黨誓詞、觀看電教專題片、參觀紅色教育基地、黨校培訓等形式,加強對組工干部的理想信念教育和宗旨意識教育,切實提高組工干部的思想政治素質、職業道德水平和拒腐防變能力。抓好十八大精神的學習貫徹,進一步堅定中國特色社會主義信念。

3.大興學習之風。以“三講三提升”活動為契機,以“五個一”(日學一小時、周講一堂課、月寫一篇文、季讀一本書、年上一篇稿)學習活動為載體,采取集中研討、知識競賽、舉辦讀書論壇、組工講壇等方式,組織廣大組工干部學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業務、學技能,特別是加強全局工作和組工業務的學習,不斷提高在大局中思考、謀劃、推進工作的能力和水平。建立述學述評機制,確保“五個一”學習活動

部在貼近基層、服務群眾中鍛煉能力、轉變作風、樹立形象。

7.建設組工文化。堅持以人為本的理念,錘煉組工精神,塑造組工之魂,把“黨員之家、干部之家、人才之家”建設與“組工干部之家”建設結合起來,注重人文關懷和思想引導,對組工干部政治上多關心、成長上多支持、生活上多照顧、健康上多重視,營造人性化的辦公環境,不斷增強團隊的吸引力、凝聚力和親和力,把組織部門打造成為“創科學發展之先、爭和諧社會之優”的表率。

(二)查擺問題階段(2012年9月)

1.堅持開門納諫。通過座談走訪、問卷調查、設立電子信箱、召開民主(組織)生活會等形式,廣泛征求組工干部、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議,深刻查擺自身在思想觀念、能力素質、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足,增強活動的針對性和實效性。

2.深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、作表率”的要求,組工干部從思想、學習、工作、作風、紀律等方面進行分析評議,通過召開專題民主(組織)生活會,開展批評與自我批評,查擺問題,剖析根源,明確整改方向。

(三)整改提高階段(2012年10月上旬—2012年10月中旬)

1.開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題和干部群眾的意見建議,圍繞科學定諾、嚴格審諾、公開示諾、扎實踐諾、民主

全縣各單位組織人事部門要切實加強組織領導,以嚴謹的態度、務實的作風、創新的精神,過硬的措施,推動活動扎實有效開展。

1.加強組織領導。為切實加強對主題實踐活動的組織領導,縣委組織部成立全縣組織系統加強自身建設工作領導機構和工作機構,負責活動的組織實施。各鄉鎮(辦事處、工業區)、縣直各單位以及各重點企業黨組織書記作為第一責任人,要加強對活動開展的領導和指導,發揮模范帶頭作用,引導帶領廣大組工干部積極投身到活動中去。

2.豐富活動載體。全縣各單位組織人事部門要結合工作實際,拓寬活動思路,豐富活動載體,在認真搞好“規定動作”的同時,也要積極創新“自選動作”,以服務趕超、科學發展的實際成效深化“三講三提升”活動。適時組織舉辦主題演講比賽和書畫攝影展等活動,助推“三講三提升”活動扎實深入開展。

3.堅持統籌兼顧。全縣各單位組織人事部門要把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來,與創先爭優活動結合起來,與深入學習貫徹省九次黨代會、省、市組織工作會議和市三次黨代會精神結合起來,與推動今年各項組織工作結合起來,使之有機銜接、相互促進、相得益彰,真正做到“兩不誤、兩促進”。

4.強化督導落實。嚴格按照市委組織部對主題實踐活動的

主題詞:隊伍建設

“三講三提升”活動

方案

通知

中共鄲城縣委組織部辦公室 2012年2月20日印

(共印90份)

第五篇:三治三提升方案

科技局軟環境建設“三治三提升”活動

實施方案

一、總體目標

以改進行業作風和提升行政效能為主題,以打造“勤政、高效、務實”行政機關和“三好一滿意”為重點,突出治理“庸、懶、散”問題,全面加強作風建設,不斷改善服務態度,提高服務質量,優化服務環境,規范服務行為,全面提升服務水平,著力為群眾做好事辦實事,爭創人民滿意。

二、工作重點

(一)治庸,提升戰斗力。主要解決理想信念、宗旨意識、服務意識不夠強烈以及業務能力、創新能力、進取精神不足等方面的問題。一是強化理想信念。牢固樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀,進一步強化宗旨意識、責任意識、奉獻意識,做到胸懷大志、目標高遠、有所追求,把個人榮譽和前途與連云區科學發展、率先發展、和諧發展的命運緊緊相連,在促進科學技術事業科學發展的過程中實現自我人生價值。二是強化能力建設。堅持向書本學、向同行學、向發達地區學,進一步打開思路,放寬眼界,開闊胸襟,不斷提高綜合業務素質,提供科學分析、科學判斷和科學決策能力,提高履行職責、創先爭優和服務發展能力。進一步解放思想,更新觀念,與時俱進,敢于打破常規,沖破條條框框,做到只要有利于連云區發展的事,就要勇于實踐,大膽嘗試,敢為人先。三是強化服務意識。堅決克服官僚主義,牢固樹立公仆意識、民本思想,切實增強法制觀念和服務意識,規范行政行為,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,一心一意為基層和群眾排憂解難,時時處處為營造良好發展環境盡心盡力。

(二)治懶,提升執行力。主要解決思想懶惰、精神不振、效能低下以及工作主動性、執行力不強等方面的問題。一是要振奮精神。以健康向上、樂觀從容、充滿活力的態度對待學習、工作和生活,保持良好心態,主動迎接挑戰,充滿激情做事,積極建功立業。二是要積極進取。要勤于動腦、善于學習、勇于擔當,主動思考、謀劃本職工作,積極深入基層、深入群眾、深入實際,開展調查研究,找準工作著力點。要進一步加強職業道德修養,以愛崗敬業、無私奉獻為榮,以庸碌無為、不思進取為恥,在工作中始終保持良好的精神面貌和飽滿的工作熱情。三是要提升執行力。緊緊圍繞發展主題,不折不扣地執行區委、區政府的決策部署,做到有令必行、有禁必止,政令暢通。進一步增強效率意識,始終保持強烈的危機感和緊迫感,凡事立說立行,只爭朝夕,雷厲風行,干凈利索,務求今日事今日畢。四是要提高行政效能。進一步簡化辦事程序,全面實行行政權力網上公開透明運行,完善“一站式”服務制度,提高服務效率。進一步推行政務公開,兌現服務承諾,增強工作透明度和公信力。

進一步落實各項優質服務制度,優化辦事流程,消除等、靠、拖、卡現象,為基層和群眾提供高效、便捷服務。

(三)治散,提升凝聚力。主要解決大局意識、責任意識不強以及內部管理制度、紀律制度執行不夠到位等方面的問題。一是增強擔當意識。牢固樹立全區一盤棋的思想,準確把握形勢任務的要求,進一步增強振興港城的主人翁責任感,以用我必勝、舍我其誰的氣度投入到沿海開發、跨越發展的滾滾洪流中去。認真履行工作職責,敢于為發展挑擔子,面對責任不躲避,在其位盡其責,不上推下卸,不左推右諉,對各項中心工作、重點工作積極配合,主動推進,對領導交辦或承擔的任務,按規定時間和標準保質保量完成。二是增強凝聚力。切實加強領導班子建設,有效發揮班子的戰斗堡壘作用和領導干部的模范帶頭作用,團結帶領廣大干部群眾一心一意謀發展,聚精會神抓落實,形成心往一處想,勁往一處使,齊心協力,真抓實干的良好局面。三是增強紀律性。進一步加強教育、培訓和考核,強化內部管理;完善規章制度,堵塞管理漏洞,做到以制度管人、管事。要自覺遵守工作紀律,堅決杜絕出工不出力、工作不用心、履職不盡責、人浮于事、“混日子”的現象,樹立機關干部良好形象。

三、方法、步驟和要求

活動分集中整治和長效管理兩個階段實施。

(一)集中整治階段

分動員學習、查擺剖析、整改提高和總結評比四個步驟進行。

召開職工大會動員布置,認真學習貫徹科學發展觀重要論述,黨的十七屆五中全會,上級黨委、政府關于加強軟環境建設和行政效能建設的有關文件。主要負責人要親自組織學習和討論。通過學習,提高對開展治理“庸、懶、散”問題、切實轉變工作作風緊迫性和重要性的認識,把黨員干部思想和行動統一到上級的決策和部署上來,統一到加強和改進黨的作風建設的要求上來,統一到推動我區事業發展的目標任務上來。

結合自身實際,采取調查走訪、設置征求意見箱、發放征求意見函、召開座談會形式,多發征求意見、認真查找存在的突出問題。個人查擺問題還應采取召開民主生活會的方式,通過自己找、別人提、領導點的辦法,集中查找存在的突出問題。領導班子成員要帶頭查,全體干部要共同查。對照有關規定,深入分析產生問題的原因,屬于普遍性問題由領導班子寫出剖析材料,個體性問題由當事人寫出剖析材料,使每位領導和干部都能對存在的問題有清醒的認識。查擺問題主要圍繞以下10個方面進行:

(1)有無理想信念淡薄,理論水平較低,業務能力不強,精神狀態低迷,責任心、事業心弱化的問題;

(2)有無以權謀私、吃拿卡要、拿紅包、吃回扣、故意刁難、不作為、亂作為等問題;

(3)有無降低工作標準,工作不求有功、但求無過,只求完成任務、不求精益求精的問題;

(4)有無政令不通、政令不暢,對上級和領導交辦的工作任務不執行、不落實或執行、落實不到位的問題;

(5)有無不積極履行法定職責,回避矛盾和問題、推卸責任,對職責范圍內事關人民群眾生產、生活等切身利益的重大問題能解決而不解決,或對群眾反映強烈的問題不妥善處理和解決的問題;

(6)有無工作方法簡單粗暴,處處以管人者自居,執法不公,違法執法,損害群眾利益,傷害群眾感情的問題;

(7)有無大局觀、服務意識淡薄,辦事拖拉、效率地下的問題;

(8)有無思想懶惰,工作中畏難情緒濃,對部門和崗位職責范圍內的工作敷衍塞責、推誘扯皮、被動應付的問題;

(9)有無違反工作紀律,自由散漫,作風漂浮,上班時間脫崗,出工不出力等問題;

(10)有無違反軟環境建設,行政效能建設和優質服務制度,以及本單位相關制度的其他問題。

針對查找出來的問題,認真研究制定整改方案,明確解決方法、責任分工和整改時限,針對突出問題,完善各項

規章制度。

集中整治期間,明確要求,嚴格把關,不走過場。學習討論要做到個個發言、人人表態,邊學習邊對照檢查。查擺問題要結合工作實際,聯系本人表現,不避重就輕,不避實就虛。集中整改要做到“三個到位”,即思想認識統一到位;反映問題查糾到位;整改措施落實到位。要堅持邊學邊改,邊查邊改、邊整邊改,堅決克服“等、靠、托”思想,對當前能解決、短期能見效的,要立即整改;需要有一個過程才能解決的要分步拿出整改方案,盡快整改,確保“三治三提升”活動收到明顯成效。

(二)長效管理階段

集中整治結束后,“三治三提升”工作要繼續鞏固提高,實行長效管理。具體要求是:

1、強化學習教育。要把有效的學習教育作為重要工作手段,通過學習教育,使全體黨員干部充分認識到,開展“三治三提升”活動是切實轉變工作作風,有效提升干部隊伍戰斗力、執行力和凝聚力的重要載體和舉措,最大限度的調動和激發黨員干部參與活動的主動性和積極性。要始終保持良好的精神狀態和旺盛的工作熱情,嚴格落實“三治三提升”各項工作措施,不斷提升軟環境建設水平。

2、落實工作責任。各單位要實行集體領導、分工負責,主要負責人是本單位開展“三治三提升”活動的第一責

任人,一級抓一級、一級帶動一級,層層抓落實,把活動的各項要求不折不扣的落實到位,推動活動深入開展。

3、完善規章制度。要按照軟環境建設相關要求,進一步建立健全規章制度,完善長效管理機制。要進一步加強內部管理,堵塞管理漏洞,提高工作績效;要進一步提升服務質量,嚴格執行首問負責制、一次性告知制、辦事限時制等優質服務制度。要強化績效考核,通過考核提升隊伍的戰斗力、執行力和凝聚力。

4、強化監督查處。嚴格考核和獎懲;對查實的損害軟環境建設的行為,要嚴格按照相關規定追究有關責任人的責任,不斷增強責任追究的約束性和震懾力。

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