第一篇：總工會開展三提升活動方案

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提 升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實(shí)際，提出以下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求

以開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機(jī)關(guān)干部素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)效率明顯加快，各項(xiàng)任務(wù)明顯進(jìn)步、獲得榮譽(yù)明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標(biāo)，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對開展“三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會機(jī)關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會黨組書記、常務(wù)副主席*同志任組長，黨組成員*、*、*、*任副組長，機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員*同志推任，辦公室副主任由*、*、*同志擔(dān)任。

三、活動的主要內(nèi)容

以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，促進(jìn)工作能力的提升；以與先進(jìn)市工會工作實(shí)行對標(biāo)頂定位活動為重點(diǎn)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高；以制度建設(shè)為推手，促進(jìn)工作效率的提速。

四、“三提升”活動的標(biāo)準(zhǔn)和措施

（一）以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型班子、著力提高學(xué)習(xí)的針對性，靈活性和實(shí)效性。①豐富學(xué)習(xí)形式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學(xué)習(xí)的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)、建立科室每周一小時學(xué)習(xí)制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。在推進(jìn)全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機(jī)關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。④以指導(dǎo)實(shí)踐為目的，用學(xué)習(xí)的收獲促工作的創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的創(chuàng)新項(xiàng)目給予表彰獎勵。

（二）以建設(shè)先進(jìn)機(jī)關(guān)為目標(biāo)，努力適應(yīng)新形勢、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實(shí)需要。瞄準(zhǔn)全省乃至全國的各項(xiàng)先進(jìn)指標(biāo)，分項(xiàng)進(jìn)行對標(biāo)定位，開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動。各部室都要制度對標(biāo)進(jìn)位計(jì)劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標(biāo)，都要進(jìn)行活動對標(biāo)。要在20*年的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作都要在全省或全市進(jìn)一到二個位次。在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)方在要有2項(xiàng)以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進(jìn)勞動關(guān)系和諧方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實(shí)事辦好事方面要有5項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設(shè)方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。采取以下措施：①強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項(xiàng)目分解到各個部室，建立目標(biāo)責(zé)任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢借力促創(chuàng)新，要加強(qiáng)與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會借勢借力，使工會的社會資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標(biāo)。④用調(diào)查研究促進(jìn)創(chuàng)新。全機(jī)關(guān)每個部室必須按照下達(dá)的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實(shí)采用。

（三）以建設(shè)高效服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在增效、提速、守時上下功夫。①加強(qiáng)干部政策理論學(xué)習(xí)，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項(xiàng)工作，提高干部的實(shí)踐結(jié)合力。③立足部室加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強(qiáng)過程的控制力，堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標(biāo)任務(wù)的工作意義、目標(biāo)任務(wù)、方式方法、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、保障措施等進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、人員明確、責(zé)權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強(qiáng)化末稍管理，將目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，時有限定之期。同時，實(shí)行部門主辦責(zé)任制和績效問責(zé)制，重點(diǎn)抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)、查“不落實(shí)”的問題、處理“不落實(shí)”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標(biāo)臺帳。繼續(xù)完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

五、“三提升”活動的方法與步驟

（一）組織動員，提高認(rèn)識。召開機(jī)關(guān)大會進(jìn)行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認(rèn)識，根據(jù)市總工會的實(shí)際，重點(diǎn)要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進(jìn)工作能力的提升、工作標(biāo)準(zhǔn)的提升、工作效率的提升，使全機(jī)關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機(jī)制。各部室根據(jù)實(shí)施方案，從本部室實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究，制定各自的落實(shí)方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運(yùn)行機(jī)制。

（三）重新修訂職責(zé)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則。在對部室人員適當(dāng)調(diào)整配齊后，進(jìn)行職責(zé)細(xì)化，分解到每一位干部身上，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有指標(biāo)。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃。以爭先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項(xiàng)制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

（五）重點(diǎn)突破，整體發(fā)展。①對標(biāo)方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進(jìn)行，在已制定的崗位責(zé)任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責(zé)，選擇重點(diǎn)崗位先搞，把目標(biāo)分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項(xiàng)民生任務(wù)作為重點(diǎn)，在十項(xiàng)民生目標(biāo)的要求上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有創(chuàng)新。③要采取以點(diǎn)帶面的方法。抓好重點(diǎn)部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)高、效果好、具有先進(jìn)性、方向性的“三提升”先進(jìn)典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進(jìn)行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實(shí)開展。

（二）要加強(qiáng)信息宣傳工作，重點(diǎn)對學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)、學(xué)習(xí)效果的提高、對標(biāo)活動的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進(jìn)行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進(jìn)工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵機(jī)制，通過開展評選學(xué)習(xí)型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點(diǎn)工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成下達(dá)的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時間處理機(jī)關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：市總工會開展三提升活動實(shí)施方案范文

市總工會開展三提升活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實(shí)際，提出以下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求

以開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機(jī)關(guān)干部素

質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)效率明顯加快，各項(xiàng)任務(wù)明顯進(jìn)步、獲得榮譽(yù)明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標(biāo)，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對開展“三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會機(jī)關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會黨組書記、常務(wù)副主席朱立新同志任組長，黨組成員張鳳娥、王宣平、王輝、董立平任副組長，機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員張鳳娥同志推任，辦公室副主任由鄒利果、左中仁、楊金榮同志擔(dān)任。

三、活動的主要內(nèi)容

以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，促進(jìn)工作能力的提升；以與先進(jìn)市工會工作實(shí)行對標(biāo)頂定位活動為重點(diǎn)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高；以制度建設(shè)為推手，促進(jìn)工作效率的提速。

四、“三提升”活動的標(biāo)準(zhǔn)和措施

（一）以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型班子、著力提高學(xué)習(xí)的針對性，靈活性和實(shí)效性。①豐富學(xué)習(xí)形式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學(xué)習(xí)的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)、建立科室每周一小時學(xué)習(xí)制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。在推進(jìn)全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機(jī)關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。④以指導(dǎo)實(shí)踐為目的，用學(xué)習(xí)的收獲促工作的創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的創(chuàng)新項(xiàng)目給予表彰獎勵。

（二）以建設(shè)先進(jìn)機(jī)關(guān)為目標(biāo)，努力適應(yīng)新形勢、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實(shí)需要。瞄準(zhǔn)全省乃至全國的各項(xiàng)先進(jìn)指標(biāo)，分項(xiàng)進(jìn)行對標(biāo)定位，開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動。各部室都要制度對標(biāo)進(jìn)位計(jì)劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標(biāo)，都要進(jìn)行活動對標(biāo)。要在的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作都要在全省或全市進(jìn)一到二個位次。在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)方在要有2項(xiàng)以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進(jìn)勞動關(guān)系和諧方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實(shí)事辦好事方面要有5項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設(shè)方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。采取以下措施：①強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項(xiàng)目分解到各個部室，建立目標(biāo)責(zé)任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢借力促創(chuàng)新，要加強(qiáng)與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會借勢借力，使工會的社會資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標(biāo)。④用調(diào)查研究促進(jìn)創(chuàng)新。全機(jī)關(guān)每個部室必須按照下達(dá)的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實(shí)采用。

（三）以建設(shè)高效服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在增效、提速、守時上下功夫。①加強(qiáng)干部政策理論學(xué)習(xí)，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項(xiàng)工作，提高干部的實(shí)踐結(jié)合力。③立足部室加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強(qiáng)過程的控制力，堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標(biāo)任務(wù)的工作意義、目標(biāo)任務(wù)、方式方法、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、保障措施等進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、人員明確、責(zé)權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強(qiáng)化末稍管理，將目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，時有限定之期。同時，實(shí)行部門主辦責(zé)任制和績效問責(zé)制，重點(diǎn)抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)、查“不落實(shí)”的問題、處理“不落實(shí)”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標(biāo)臺帳。繼續(xù)完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

五、“三提升”活動的方法與步驟

（一）組織動員，提高認(rèn)識。召開機(jī)關(guān)大會進(jìn)行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認(rèn)識，根據(jù)市總工會的實(shí)際，重點(diǎn)要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進(jìn)工作

能力的提升、工作標(biāo)準(zhǔn)的提升、工作效率的提升，使全機(jī)關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機(jī)制。各部室根據(jù)實(shí)施方案，從本部室實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究，制定各自的落實(shí)方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運(yùn)行機(jī)制。

（三）重新修訂職責(zé)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則。在對部室人員適當(dāng)調(diào)整配齊后，進(jìn)行職責(zé)細(xì)化，分解到每一位干部身上，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有指標(biāo)。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃。以爭(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項(xiàng)制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

（五）重點(diǎn)突破，整體發(fā)展。①對標(biāo)方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進(jìn)行，在已制定的崗位責(zé)任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責(zé)，選擇重點(diǎn)崗位先搞，把目標(biāo)分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項(xiàng)民生任務(wù)作為重點(diǎn)，在十項(xiàng)民生目標(biāo)的要求上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有創(chuàng)新。③要采取以點(diǎn)帶面的方法。抓好重點(diǎn)部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)高、效果好、具有先進(jìn)性、方向性的“三提升”先進(jìn)典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進(jìn)行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實(shí)開展。

（二）要加強(qiáng)信息宣傳工作，重點(diǎn)對學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)、學(xué)習(xí)效果的提高、對標(biāo)活動的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進(jìn)行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進(jìn)工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵機(jī)制，通過開展評選學(xué)習(xí)型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點(diǎn)工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成下達(dá)的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時間處理機(jī)關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：關(guān)于開展“三講三提升”活動方案

關(guān)于開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的通知

各黨支部：

按照集團(tuán)組織部《關(guān)于在集團(tuán)組織系統(tǒng)開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實(shí)施方案》（中平組?2012?3號）文件精神，礦黨委決定在組織、人事、工會等部門開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動，請各黨支部結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

中共平頂山天安煤業(yè)九礦有限責(zé)任公司委員會

2012年2月 6日

“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實(shí)施方案

按照集團(tuán)組織部《關(guān)于在集團(tuán)組織系統(tǒng)開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實(shí)施方案》（中平組?2012?3號）文件精神，礦黨委決定用一年的時間，在組織、人事、工會等部門開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動（簡稱“三講三提升”活動）。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以及省九次黨代會精神、集團(tuán)黨委一屆三次全會精神，根據(jù)中組部深化“講黨性、重品行、作表率”的部署要求，以“一迎雙爭”(迎接十八大，爭當(dāng)“三服務(wù)”優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)“兩滿意”模范部門)為主線，堅(jiān)持講責(zé)任、講作為、講正氣，切實(shí)解決組織、人事、工會等部門中存在的突出問題，提升組織、人事、工會等部門干部能力素質(zhì)和整體水平，以及組織、人事、工會等部門對職工負(fù)責(zé)、推動工作、清正廉潔的良好形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)要求

在組織、人事、工會等部門開展“三講三提升”活動，旨在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)新的突破。講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)，建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部職工信得過的一流隊(duì)伍，用組織、人事、工會等部門“對職工負(fù)責(zé)、推動工作、清正廉潔”的模范行動，推動組織工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)造一流業(yè)績。具體達(dá)到以下目標(biāo)要求：

（一）黨性修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，自覺做到對黨忠誠、對職工負(fù)責(zé)，始終保持組織、人事、工會等部門的政治本色。

（二）能力素質(zhì)進(jìn)一步提高。精通組工業(yè)務(wù)和相關(guān)知識，有較強(qiáng)的政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、本職業(yè)務(wù)、拒腐防變能力，以及改革創(chuàng)新、破解難題、服務(wù)全局的本領(lǐng)。

（三）工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，深入基層、深入實(shí)際、深入職工，做好聯(lián)系服務(wù)黨員、干部、人才工作，狠抓工作落實(shí)。

（四）廉潔守紀(jì)進(jìn)一步嚴(yán)格。筑牢清正廉潔的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，揚(yáng)清風(fēng)樹正氣。

（五）制度機(jī)制進(jìn)一步完善。形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完善、有效管用的自身建設(shè)制度體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人。

（六）組織、人事形象進(jìn)一步提升。繼承和弘揚(yáng)組織、人事、工會等部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步提升對職工負(fù)責(zé)、推動工作、清正廉潔的良好形象。

三、活動安排

這次主題實(shí)踐活動，從2011年12月開始，至2012年10月基本結(jié)束。

（一）活動范圍：主要在組織、人事部門開展，延伸至基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）主要內(nèi)容：

1、突出錘煉黨性、強(qiáng)化責(zé)任，引導(dǎo)組織、人事干部站位全局、主動融入、忠誠履職，始終做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。

2、突出以人為鑒、見賢思齊，引導(dǎo)組織、人事干部對照先進(jìn)典型和反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，訂措施、抓整改。

3、突出提升能力、服務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)組織、人事干部不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力。

4、突出轉(zhuǎn)變方式、改進(jìn)作風(fēng)，引導(dǎo)組織、人事干部更新思想觀念，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，不斷提高“三服務(wù)”水平。

5、突出嚴(yán)肅紀(jì)律、廉潔從業(yè)，引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”、“五條禁令”等紀(jì)律規(guī)定，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。

6、突出人文和諧建設(shè)，引導(dǎo)組織、人事部門堅(jiān)持以人為本，錘煉組工精神，塑造組工之魂，營造和諧向上的良好氛圍。

（三）方式方法：

1、抓好思想發(fā)動。通過召開動員會、座談會、研討會，教育引導(dǎo)組織、人事干部充分認(rèn)識加強(qiáng)自身建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)開展主題實(shí)踐活動的自覺性和堅(jiān)定性。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。以“雙學(xué)雙比”崗位練兵為載體，采取專題輔導(dǎo)、集中研討、知識競賽、舉辦論壇、讀書活動、業(yè)務(wù)輪講等方式，組織組織、人事干部學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地，以及黨組織負(fù)責(zé)人講黨課、老同志講傳統(tǒng)、先進(jìn)典型作報告等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育、紀(jì)律教育和廉潔從業(yè)教育。加大組織、人事干部教育培訓(xùn)力度，分批次、有計(jì)劃地安排組織、人事干部參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高組織、人事干部綜合素質(zhì)。

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。以深入開展向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)為契機(jī)，圍繞應(yīng)對“四個考驗(yàn)”防止“四個危險”、“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉組工精神”、“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”、“到組織、人事部門為了什么、在組織、人事部門干了什么、在組織、人事部門和人家比什么、在干部職工中的形象是什么”、“什么是組織、人事干部的黨性”等專題開展討論，進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。廣泛開展“我身邊的優(yōu)秀組織、人事干部”推選活動，引導(dǎo)組織、人事干部見賢思齊，創(chuàng)先爭優(yōu)。

4、深化“雙聯(lián)雙解”下基層。開展組織、人事部門負(fù)責(zé)人集中調(diào)研，建立直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，每名組織、人事干部都要與基層黨員干部、先進(jìn)人物、專家人才、普通職工特別是困難職工結(jié)成對子，經(jīng)常直接聽取意見，推動各項(xiàng)工作在基層落實(shí)；開展信訪接待，做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作；要注意找那些埋頭苦干、不圖虛名、不事張揚(yáng)的黨員干部談心，找生產(chǎn)一線的黨員干部談心，找家有困難、事不順心的黨員職工談心。

5、深入查擺問題。堅(jiān)持開門搞活動，通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子信箱、開通熱線電話、召開民主生活會、談心交心等形式，廣泛征求意見建議，深刻查擺自身在精神狀態(tài)、思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的不足。

6、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環(huán)節(jié)，制定整改措施，抓好整改落實(shí)，集中解決問題。開展“職工評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”活動，推動各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)發(fā)展。

7、開展風(fēng)險查改。組織、人事部門要自查執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定的情況，排查崗位風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全員崗位風(fēng)險防范管理。

8、健全制度機(jī)制。及時將活動中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固定下來，建立和完善組織、人事干部“選、育、管、用”的長效機(jī)制，形成一整套務(wù)實(shí)管用的自身建設(shè)制度體系。

9、做好總結(jié)表彰。采取相互評、下級評、工作對象評等方式，在各單位擇優(yōu)推薦的基礎(chǔ)上，黨委擬于黨的十八大前夕，對“三講三提升”活動進(jìn)行總結(jié)評比和表彰。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。為加強(qiáng)對組織、人事“三講三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立“三講三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王少華 副組長：蔡炳軍

成 員：王嘯宇 李銀才

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組干科，聯(lián)系電話：0375-2739271。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作任務(wù)，組織、協(xié)調(diào)“三講三提升”主題活動及每個階段的具體工作，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的建議，綜合和上報工作信息等有關(guān)材料，做好有關(guān)宣傳報道工作等，確保活動扎實(shí)深入開展。

（二）創(chuàng)新載體，上下聯(lián)動。充分運(yùn)用以往開展主題教育和實(shí)踐活動的有效成果，拓寬活動思路，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，優(yōu)質(zhì)高效完成這次活動。

（三）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅(jiān)持把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，與深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神和省九次黨代會精神、集團(tuán)黨委一屆三次全會精神結(jié)合起來，與做好日常各項(xiàng)工作結(jié)合起來，使之有機(jī)銜接、相互促進(jìn)、相得益彰，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

（四）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮信息報和電視站媒體作用，及時宣傳組織、人事部門創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳組織、人事部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風(fēng)貌的新變化及先進(jìn)典型。注意從民情輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把職工評價作為推進(jìn)活動的動力，樹立形象的坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織、人事部門內(nèi)外的良性互動。

第四篇：全縣開展三講三提升活動方案

鄲組字?2012?1號

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全縣組織系統(tǒng)開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實(shí)施方案》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)區(qū)）黨（工）委，縣委各部委，縣直各單位黨組（黨委），各人民團(tuán)體黨組，各重點(diǎn)企業(yè)黨組（黨委）：

現(xiàn)將《關(guān)于在全縣組織系統(tǒng)開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型）機(jī)關(guān)的總體要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，堅(jiān)持講責(zé)任、講作為、講正氣，切實(shí)解決自身建設(shè)中存在的突出問題，采取有效措施，提升組工干部能力素質(zhì)、組織工作整體水平，樹立對人民負(fù)責(zé)、推動工作、清正廉潔的良好形象，努力實(shí)現(xiàn)組織工作 “三服務(wù)、兩滿意”（為黨和國家大局服務(wù)、為黨員干部和各類人才服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，讓黨滿意、讓人民滿意），以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為全面實(shí)現(xiàn)鄲城經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二、目標(biāo)要求

在全縣組織系統(tǒng)開展“三講三提升”活動，旨在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)新的突破。講責(zé)任即切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，做到忠誠履職對人民群眾負(fù)責(zé)、站位全局對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范對組織工作負(fù)責(zé)；講作為即切實(shí)增強(qiáng)業(yè)績意識，做到立足崗位抓好本職、積極創(chuàng)新主動拓展、求實(shí)求效服務(wù)大局；講正氣即切實(shí)增強(qiáng)自律意識，做到秉公行權(quán)力、正氣拒腐蝕、表率樹形象；提升素質(zhì)即提升組工干部的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部群眾信得過的一流隊(duì)伍；提升水平即提升組織部門服務(wù)富民強(qiáng)縣新跨越和新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展主戰(zhàn)略，建設(shè)圍繞中心、服務(wù)大局的一流機(jī)關(guān)；提升形象即提升組工隊(duì)伍公道正派、堅(jiān)持原則、改革創(chuàng)新、清正廉潔的良好形

以及各重點(diǎn)企業(yè)組織人事干部。

（一）學(xué)習(xí)教育階段（2012年1月下旬—2012年8月下旬）

1.及時動員部署。制定下發(fā)主題實(shí)踐活動實(shí)施方案，召開全縣組織系統(tǒng)開展“三講三提升”活動動員部署會議。通過召開座談會、研討會，教育引導(dǎo)廣大組工干部充分認(rèn)識加強(qiáng)自身建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)開展主題實(shí)踐活動的自覺性和堅(jiān)定性。

2.強(qiáng)化黨性教育。圍繞省九次黨代會、省、市組織工作會議、市三次黨代會和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神開展理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。通過重溫入黨誓詞、觀看電教專題片、參觀紅色教育基地、黨校培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對組工干部的理想信念教育和宗旨意識教育，切實(shí)提高組工干部的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和拒腐防變能力。抓好十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步堅(jiān)定中國特色社會主義信念。

3.大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以“三講三提升”活動為契機(jī)，以“五個一”（日學(xué)一小時、周講一堂課、月寫一篇文、季讀一本書、年上一篇稿）學(xué)習(xí)活動為載體，采取集中研討、知識競賽、舉辦讀書論壇、組工講壇等方式，組織廣大組工干部學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，特別是加強(qiáng)全局工作和組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高在大局中思考、謀劃、推進(jìn)工作的能力和水平。建立述學(xué)述評機(jī)制，確保“五個一”學(xué)習(xí)活動

部在貼近基層、服務(wù)群眾中鍛煉能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象。

7.建設(shè)組工文化。堅(jiān)持以人為本的理念，錘煉組工精神，塑造組工之魂，把“黨員之家、干部之家、人才之家”建設(shè)與“組工干部之家”建設(shè)結(jié)合起來，注重人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，對組工干部政治上多關(guān)心、成長上多支持、生活上多照顧、健康上多重視，營造人性化的辦公環(huán)境，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的吸引力、凝聚力和親和力，把組織部門打造成為“創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭和諧社會之優(yōu)”的表率。

（二）查擺問題階段（2012年9月）

1.堅(jiān)持開門納諫。通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子信箱、召開民主（組織）生活會等形式，廣泛征求組工干部、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議，深刻查擺自身在思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的不足，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性。

2.深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、作表率”的要求，組工干部從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行分析評議，通過召開專題民主（組織）生活會，開展批評與自我批評，查擺問題，剖析根源，明確整改方向。

（三）整改提高階段（2012年10月上旬—2012年10月中旬）

1.開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題和干部群眾的意見建議，圍繞科學(xué)定諾、嚴(yán)格審諾、公開示諾、扎實(shí)踐諾、民主

全縣各單位組織人事部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，過硬的措施，推動活動扎實(shí)有效開展。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對主題實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部成立全縣組織系統(tǒng)加強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)區(qū)）、縣直各單位以及各重點(diǎn)企業(yè)黨組織書記作為第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對活動開展的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大組工干部積極投身到活動中去。

2.豐富活動載體。全縣各單位組織人事部門要結(jié)合工作實(shí)際，拓寬活動思路，豐富活動載體，在認(rèn)真搞好“規(guī)定動作”的同時，也要積極創(chuàng)新“自選動作”，以服務(wù)趕超、科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效深化“三講三提升”活動。適時組織舉辦主題演講比賽和書畫攝影展等活動，助推“三講三提升”活動扎實(shí)深入開展。

3.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。全縣各單位組織人事部門要把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與深入學(xué)習(xí)貫徹省九次黨代會、省、市組織工作會議和市三次黨代會精神結(jié)合起來，與推動今年各項(xiàng)組織工作結(jié)合起來，使之有機(jī)銜接、相互促進(jìn)、相得益彰，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

4.強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。嚴(yán)格按照市委組織部對主題實(shí)踐活動的

主題詞：隊(duì)伍建設(shè)

“三講三提升”活動

方案

通知

中共鄲城縣委組織部辦公室 2012年2月20日印

（共印90份）

第五篇：三提升活動方案

按照省、許昌市委、長葛市委組織部的統(tǒng)一部署和要求，決定用10各月左右的時間，在教育系統(tǒng)黨員干部中開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動（簡稱“三講三提升”活動）。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省、許昌市、長葛市黨代會精神，根據(jù)省委、許昌市委和長葛市委組織部部署要求，以弘揚(yáng)“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作出色”做作風(fēng)、提升教育工作者六意識（發(fā)展意識、改革意識、開放意識、大局意識、問題意識、爭先意識）為主題，以喜迎十八大為主線，堅(jiān)持講責(zé)任、講作為、講正氣，使提升六種意識的過程，成為全體教育工作者凝聚共識、推動工作、創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，使教育系統(tǒng)黨員干部的能力素質(zhì)、教育系統(tǒng)的整體形象得到新的提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為實(shí)現(xiàn)“把長葛打造成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

三、活動內(nèi)容

主要內(nèi)容：一是錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。強(qiáng)化理論武裝，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析解決實(shí)際問題的能力；加強(qiáng)以公道正派為核心的職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部、特別是年輕干部切實(shí)增強(qiáng)公道正派、忠誠履職的責(zé)任感和使命感。二是提升能力素質(zhì)。深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；開展“崗位練兵”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平；拓寬學(xué)習(xí)視野，更新思想觀念，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式。三是打造過硬作風(fēng)。深入開展調(diào)研，尋求破解教育工作難題的思路和對策；強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平；加強(qiáng)警示教育，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。四是營造和諧環(huán)境。積極選樹典型，開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，強(qiáng)化以人為本理念，營造和諧向上的良好氛圍。

四、方法步驟

這次主題實(shí)踐活動，從2012年1月開始，至2012年10月基本結(jié)束。共分四個階段：

（一）學(xué)習(xí)教育階段

1、及時動員部署。通過召開動員會、座談會、研討會，引導(dǎo)教育系統(tǒng)黨員干部充分認(rèn)識加強(qiáng)自身建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)開展主題實(shí)踐活動的自覺性和堅(jiān)定性。

2、突出錘煉黨性。以開辦“教育業(yè)務(wù)大講堂”等活動為載體，采取業(yè)務(wù)輪講、大家點(diǎn)評、集中研討、建立教育書屋等方式，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、觀看廉政教育片等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育、紀(jì)律教育和廉政教育。

3、堅(jiān)持典型引領(lǐng)。以深入開展向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)為契機(jī)，圍繞“責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”、“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉教育精神”、“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”等專題開展深入討論，進(jìn)一步明確教育系統(tǒng)黨員干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4、提升能力素質(zhì)。引導(dǎo)黨員干部把“德能正其身、才能勝其任、言能成其章、績能服其眾、廉能過其硬”作為重要標(biāo)桿，全面提升黨員干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的能力。

（二）查擺問題階段

1、堅(jiān)持開門納諫。一是深入開展調(diào)研。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局機(jī)關(guān)各股室結(jié)合崗位職責(zé)、工作聯(lián)系對象和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，分別建立1-2個聯(lián)系點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行深入調(diào)研，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少要領(lǐng)銜1各調(diào)研課題。二是建立黨員干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名黨員干部都要與2-3名普通群眾特別是困難群眾結(jié)成對子，經(jīng)常直接聽取群眾意見，推動各項(xiàng)工作在基層落實(shí)。三是開展信訪接待。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流參與來訪接待，直接聽取來訪人員的意見訴訟，做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作。四是開展談心談話。局長與副局長、副局長與分管的股、室、二級機(jī)構(gòu)人員、股室負(fù)責(zé)人與本股室人員要分別進(jìn)行一次談心談話。五是改進(jìn)作風(fēng)。建立健全工作目標(biāo)管理、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和責(zé)任追究等制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率，進(jìn)一步提高工作效能和服務(wù)效能。

2、深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、做表率”的要求，組織黨員干部從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行分析評議，通過召開專題民主（組織）生活會，開展批評與自我批評，查擺問題，剖析根源，明確整改方向。

（三）整改提高階段

1、認(rèn)真查擺問題。通過座談走訪、談心交心、開通熱線電話、開通網(wǎng)站互動等形式，廣泛征求意見建議，深刻查擺本部門和本人在精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的不足。

2、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題，圍繞科學(xué)定諾、嚴(yán)格審諾、公開示諾、扎實(shí)踐諾、民眾評諾五個環(huán)節(jié)，制定整改措施，抓好整改落實(shí)，集中解決問題。

3、實(shí)施“兩化管創(chuàng)”。大力開展“兩化管創(chuàng)”活動，把開展“兩化管創(chuàng)”作為整改問題、求實(shí)求效的重要抓手，強(qiáng)力推進(jìn)，精心實(shí)施。各基層黨組織都要培育打造推進(jìn)各自組織工作的項(xiàng)目品牌，認(rèn)真抓好品牌申報、項(xiàng)目初審和評審立項(xiàng)，抓緊推進(jìn)項(xiàng)目品牌實(shí)施。

（四）建章立制階段

4、及時將活動中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固定下來，形成一整套務(wù)實(shí)管用的自身建設(shè)制度體系。圍繞建設(shè)一流機(jī)關(guān)、打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，開展“先進(jìn)股（科）室”和“優(yōu)秀黨員干部”評選活動，對“三講三提升”活動進(jìn)行總結(jié)評比和表彰。