第一篇：原種場推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

原種場強力推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

今年以來，原種場認真對照《市村級組織規(guī)范化建設標準》，通過采取“四抓”措施，強力推進村級組織規(guī)范化建設，使村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

抓班子。原種場按照“選準一個支書，配強一套班子，帶好一支隊伍，抓好一個產(chǎn)業(yè)，致富一個村子”的目標要求，堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽?/p>

認、實績突出的原則，擇優(yōu)配強村“兩委”班子。重點選拔致富能力強、文化素質(zhì)高、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的黨員或能人進村領導班子。對工作無思路、思想僵化、觀念陳舊、缺乏經(jīng)濟頭腦的“無為”村干部予以替換，有效地改善了村級領導班子的素質(zhì)和結(jié)構。強化村干部教育培訓,定期對村干部進行教育培訓，通過學習(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）《黨章》、“三會一課”制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、村委會民主決策制度等，使村干部進一步明確“兩委”工作職責，做到有章可循、照章辦事、工作規(guī)范。組織村“兩委”成員到荊門、潛江等地參觀學習，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，增長才干。今年來共開展各種學習培訓班10多期，培訓黨員干部200多人次，使村干部的整體工作能力有了較大提高，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

抓陣地。努力將村級組織辦公活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺，農(nóng)民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓平臺、便民利民的服務平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺等“六位一體”為目標，抓好村級陣地規(guī)范化建設。由總場統(tǒng)一確定標準,將村黨支部工作制度、村委會工作制度、村“兩委”議事規(guī)劃、民主評議黨員等村級組織規(guī)章制度和室外標牌統(tǒng)一制作上墻。由總場統(tǒng)一制作成冊,將《村務日志》、《黨員花名冊》、《村干部值班情況登記簿》、《黨支部學習會議記錄簿》等村級組織日常工作記錄以及檔案管理內(nèi)容下發(fā)到村，村支部指定專人統(tǒng)一填寫或操作。

抓服務。深入開展“無職黨員設崗定責”、“黨員承諾”等活動，為黨員提供服務群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。建立生活困難黨員幫扶機制，采取“一對一”的幫扶形式，讓“雙建雙帶”示范黨員與困難黨員結(jié)成對子，通過資金或技術的幫助，使困難黨員走上致富道路。

抓公開。全面推行村務、黨務、財務公開制度，在村部醒目地方設立“三務“公開欄，還干部一個清白，給群眾一個明白。定期召開黨員大會和村民代表會議，堅持重大事項“一事一議”制度和票決制度。

第二篇：原種場推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

原種場推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

原種場推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

原種場強力推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

今年以來，原種場認真對照《市村級組織規(guī)范化建設標準》，通過采取“四抓”措施，強力推進村級組織規(guī)范化建設，使村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

抓陣地。努力將村級組織辦公活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺，農(nóng)民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓平臺、便民利民的服務平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺等“六位一體”為目標，抓好村級陣地規(guī)范化建設。由總場統(tǒng)一確定標準,將村黨支部工作制度、村委會工作制度、村“兩委”議事規(guī)劃、民主評議黨員等村級組織規(guī)章制度和室外標牌統(tǒng)一制作上墻。由總場統(tǒng)一制作成冊,將《村務日志》、《黨員花名冊》、《村干部值班情況登記簿》、《黨支部學習會議記錄簿》等村級組織日常工作記錄以及檔案管理內(nèi)容下發(fā)到村，村支部指定專人統(tǒng)一填寫或操作。

抓服務。深入開展“無職黨員設崗定責”、“黨員承諾”等活動，為黨員提供服務群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。建立生活困難黨員幫扶機制，采取“一對一”的幫扶形式，讓“雙建雙帶”示范黨員與困難黨員結(jié)成對子，通過資金或技術的幫助，使困難黨員走上致富道路。

抓公開。全面推行村務、黨務、財務公開制度，在村部醒目地方設立“三務“公開欄，還干部一個清白，給群眾一個明白。定期召開黨員大會和村民代表會議，堅持重大事項“一事一議”制度和票決制度。

第三篇：原種場推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

原種場推進村級組織規(guī)范化建設總

結(jié)材料

原種場強力推進村級組織規(guī)范化建設總結(jié)材料

今年以來，原種場認真對照《市村級組織規(guī)范化建設標準》，通過采取“四抓”措施，強力推進村級組織規(guī)范化建設，使村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

抓班子。原種場按照“選準一個支書，配強一套班子，帶好一支隊伍，抓好一個產(chǎn)業(yè)，致富一個村子”的目標要求，堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽?/p>

認、實績突出的原則，擇優(yōu)配強村“兩委”班子。重點選拔致富能力強、文化素質(zhì)高、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的黨員或能人進村領導班子。對工作無思路、思

想僵化、觀念陳舊、缺乏經(jīng)濟頭腦的“無為”村干部予以替換，有效地改善了村級領導班子的素質(zhì)和結(jié)構。強化村干部教育培訓,定期對村干部進行教育培訓，通過學習《黨章》、“三會一課”制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、村委會民主決策制度等，使村干部進一步明確“兩委”工作職責，做到有章可循、照章辦事、工作規(guī)范。組織村“兩委”成員到荊門、潛江等地參觀學習，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，增長才干。今年來共開展各種學習培訓班10多期，培訓黨員干部200多人次，使村干部的整體工作能力有了較大提高，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

抓陣地。努力將村級組織辦公活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺，農(nóng)民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓平臺、便民利民的服務平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺等“六位一體”為目標，抓好村級陣地規(guī)范化建設。由總場統(tǒng)一確定標準,將村黨支部工

作制度、村委會工作制度、村“兩委”議事規(guī)劃、民主評議黨員等村級組織規(guī)章制度和室外標牌統(tǒng)一制作上墻。由總場統(tǒng)一制作成冊,將《村務日志》、《黨員花名冊》、《村干部值班情況登記簿》、《黨支部學習會議記錄簿》等村級組織日常工作記錄以及檔案管理內(nèi)容下發(fā)到村，村支部指定專人統(tǒng)一填寫或操作。

抓服務。深入開展“無職黨員設崗定責”、“黨員承諾”等活動，為黨員提供服務群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。建立生活困難黨員幫扶機制，采取“一對一”的幫扶形式，讓“雙建雙帶”示范黨員與困難黨員結(jié)成對子，通過資金或技術的幫助，使困難黨員走上致富道路。

抓公開。全面推行村務、黨務、財務公開制度，在村部醒目地方設立“三務“公開欄，還干部一個清白，給群眾一個明白。定期召開黨員大會和村民代表會議，堅持重大事項“一事一議”制度和票決制度。

第四篇：推進規(guī)范化建設

----推進規(guī)范化建設，打造工商鐵軍

今年以來，該局結(jié)合基層工作實際，以開展“工商所規(guī)范化達標”活動為總抓手，圍繞“立足規(guī)范，夯實基礎，改善環(huán)境，提高效能，樹立形象”的目標要求，全面加強工商所的建設和管理，有效地推進了各項工作的深入發(fā)展。

（一）明確目標責任，強化組織領導這個保障

按照市局部署，該局從實際出發(fā)，印發(fā)了工商所規(guī)范化達標實施方案，成立了工商所規(guī)范化建設領導小組，從工商所設置、人員配備、基礎設施建設、市場巡查制的推行、信息化建設、政務公開、干部教育管理、制度建設等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了縣局統(tǒng)籌與工商所努力的方向，落實了分管領導、各科（室）和工商所的責任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎。為了保證工商所規(guī)范化建設的目標能夠真正實現(xiàn)，縣局將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，并將考核結(jié)果同科室和工商所負責人業(yè)績考評和選拔任用掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。

（二）完善制度建設，把握職責明晰這個前提

在工商所內(nèi)部，該局按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理調(diào)整人員分工，各工商所分別設置了“三室一隊”內(nèi)部管理機構，明確劃分工商所長、巡查組長、巡查員的任務及責任，理順了職責權限，做到了機構設置科學化，職能運行程序化。

同時，為了使工商所規(guī)范化建設達到市局要求，該局根據(jù)各工商所自身條件、工作人員數(shù)量和管轄區(qū)域的不同，建立和完善了工商所的各類工作制度，設置了崗位公示欄、學習園地和工商所轄區(qū)示意圖。各巡查組按照職能分工主要負責市

場巡查、專項整治、受理和調(diào)解投訴、查辦經(jīng)濟違法違章案件；內(nèi)勤組主要負責注冊登記、經(jīng)濟戶口管理、臺帳檔案錄入等內(nèi)務管理工作?；鶎庸ど趟Y(jié)合各自轄區(qū)實際，在人員少、管理區(qū)域分散的條件下，內(nèi)部做好職能分工，管理以塊為主，分工負責、綜合管理，實現(xiàn)內(nèi)勤與外勤分離，登記注冊職能與監(jiān)管執(zhí)法職能分離的動態(tài)監(jiān)管機制。上述措施，不僅有效激發(fā)了基層執(zhí)法干部的工作熱情，也改善了服務環(huán)境，大大提升了工商所的執(zhí)法形象。

（三）加強后勤保障，夯實硬件建設這個基礎

為基層工商所提供必要的經(jīng)費保障，是保證工商所實現(xiàn)監(jiān)管職能到位的基本條件。針對縣局基礎薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實，該局在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，擠出資金注重抓工商所環(huán)境建設和硬件投入，改善了工商所辦公和生活環(huán)境。鼓勵和引導干部職工不斷綠化、美化環(huán)境，在樓道、會議室、辦公室、院內(nèi)張貼和懸掛或飽含哲理、或充滿文化底蘊的字畫、標語、展牌，形成了獨具風格的文化氛圍。

（四）強化教育培訓，突出人員素質(zhì)這個關鍵

建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是實現(xiàn)工商所規(guī)范化建設目標的關鍵。該局堅持“以人為本”，在增強綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。

一是積極組織全員培訓?？h局黨組認識到，市局組織開展的全員大培訓活動為促進基層規(guī)范化建設提供了強大動力，必須切實抓住這一重要契機，推動茌平基層工商工作躍上一個大臺階。為此，該局把培訓的重點放在了基層工商所，優(yōu)先對工商所人員進行培訓。為了確保培訓活動順利開展并取得實效，該局成立了以局長孟慶軍為組長，其他黨組成員為副組長，局機關各科室及直屬單位負責人為成員的大培訓活動領導小組，設立了辦公室，抽調(diào)人員成立了專班，負責活動的具體組織與協(xié)調(diào)。每期參訓學員“出征”之前，開班之始，該局都召開動員會，局長孟慶軍同志親自作動員，并對參訓學員的工作和生活事宜一一安排妥當，免去其后顧之憂。培訓期間縣局班子成員集體前往訓練基地進行慰問和鼓勁加油，不僅送去慰問品，還帶去家人的問候，讓學員安心訓練和學習，給了他們以極大的精神動力，為組織好培訓活動提供了堅強有力的組織和思想保障。每期學員集中培訓結(jié)束后，該局組織參訓人員開展為期一個月的網(wǎng)格化監(jiān)管行動，以此解決一些市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中的難點和熱點問題，在實踐中提高參訓人員的執(zhí)法能力和水平，達到了事半功倍的實際效果。

二是創(chuàng)新教育培訓模式。一方面，為提高工商所長綜合素質(zhì)，該局設立了所長論壇，每月舉辦一次所長論壇，由縣局一把手主持，全體領導班子成員、各中層干部以及全體機關干部參加。規(guī)定各基層工商所所長結(jié)合“基層建設年”活動的安排及需要解決的實際問題，就該所本月工作任務的完成情況及下月的具體工作打算進行陳述，時間控制在10分鐘以內(nèi)。縣局領導班子成員和各中層干部以及機關全體干部職工根據(jù)每位所長的現(xiàn)場表現(xiàn)進行打分，排出名次后作為考核的重要依據(jù)。另一方面，為強化縣局機關負責人對工商所的指導能力和基層工商所人員的綜合素質(zhì)，該局還開設了基層工商所輪訓班，由縣局機關科室負責人輪流講課，以法律業(yè)務素質(zhì)教育為重點、以作風紀律教育為突破口，統(tǒng)一制定學習計劃和內(nèi)容，并實行邊培訓邊考核的辦法，抓好崗位技能培訓，規(guī)范基層干部行為，提高基層監(jiān)管執(zhí)法水平。并加大對培訓人員的考核力度，建立了嚴格的考核機制，把每位干部職工的學習培訓情況都記錄在案，嚴格獎懲。對測試不合格人員進行待崗學習，連續(xù)兩次測試不合格，再次待崗學習，待崗期間只發(fā)生活補

貼，直至合格為止，從而形成了強大的壓力機制，有力地促進了基層執(zhí)法人員素質(zhì)的提升。

（五）規(guī)范干部管理，抓好作風紀律這個閘門

一是集中開展紀律作風整頓。一方面，加強基層人員政治業(yè)務學習。縣局印發(fā)了《作風紀律學習讀本》、《工商執(zhí)法學習讀本》及學習筆記，人手一本，供基層干部職工學習。另一方面，認真開展自查自糾?？h局局長孟慶軍同志多次不打招呼地深入到基層一線進行督導檢查和現(xiàn)場辦公，并對各單位的作風紀律整改工作隨時進行調(diào)度；縣局紀檢組和監(jiān)察室開展了一系列的明查暗訪工作；各科室、工商所思想認識到位，認真開展了自查自糾，提升了對上級和縣局決策的執(zhí)行力；干部職工的組織觀念和紀律意識大為增強，營造了“團結(jié)協(xié)作、嚴肅緊張”的工作作風，形成了“立說立行、雷厲風行”的工作氛圍。

二是促進黨風廉政建設。開展工商所述職述廉活動。為切實加強對工商系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的社會監(jiān)督，規(guī)范工商部門執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，促進全面建設，該局自7月份以來，組織全系統(tǒng)各工商所相繼開展了基層工商所面向社會述職述廉活動。7月21日，該局在肖莊鄉(xiāng)政府大會議室舉行的工商所述職述廉報告會將此次活動推向高潮，肖莊工商所轄區(qū)的個體、企業(yè)、消費者代表及人大代表、政協(xié)委員、行風義務監(jiān)督員共計113人受邀參加了當天的述職述廉報告會。市工商局黨組成員、紀檢組長李峻峰，茌平縣紀委副書記、監(jiān)察局長韓道嶺專門到會作了重要講話，對縣局舉行的工商所述職述廉活動給予了充分肯定。在當天的測評中，正副所長的測評結(jié)果滿意度達100%，所員的測評結(jié)果滿意度達99%。

三是積極推行“兩個風險點”防范管理工作。今年以來，該局對基層廉政風險點和監(jiān)管執(zhí)法風險點防范管理這一新課題進行了積極探索和大膽實踐，將其納入了隊伍建設的整體規(guī)劃和統(tǒng)一領導，組織科室所開展“兩個風險點”查擺及防范管理工作，編制了《防范廉政監(jiān)管風險》手冊，帶動了黨風廉政建設的發(fā)展，為促進基層工商所規(guī)范化建設提供了有力的機制保障。9月4日，市局紀檢組監(jiān)察室在茌平縣局組織召開了全市工商系統(tǒng)廉政風險點防范管理工作現(xiàn)場會，市局黨組成員、紀檢組長李峻峰參加會議，對茌平縣局的工作給予了充分肯定。

總之，通過開展工商所規(guī)范化達標活動，該局基層工作呈現(xiàn)出新的面貌和氣象。

一是，行政效能明顯增強，執(zhí)法質(zhì)量進一步提高。通過完善并落實管理制度和責任，根治了以往管理秩序亂、工作效率低的痼疾，實現(xiàn)了職責分明、工作有序、管理有力，促進了各項監(jiān)管執(zhí)法工作的有序開展。通過加強執(zhí)法辦案規(guī)范化建設和推行行政指導工作，基層執(zhí)法效能不斷增強。目前，全系統(tǒng)的執(zhí)法辦案工作60%以上通過工商所來完成，行政復議和行政訴訟率為零。

二是，服務質(zhì)量和工作效率明顯提高，社會形象得到徹底優(yōu)化。由于該局堅持抓隊伍的教育管理，通過建立完善各項管理制度和工作職責規(guī)范來約束基層干部的行政行為，使基層服務的效率、質(zhì)量和水平大幅度提高，形成了弘揚正氣、廉潔執(zhí)法、規(guī)范服務的濃厚氛圍，樹立了基層工商嶄新的社會形象。

三是，基層干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)有了根本改觀?；鶎庸ど趟?guī)范化建設和管理水平的提高使基層干部人心穩(wěn)、活力足、干勁大?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟被烊兆拥纳倭?，安心基層、扎根基層、奉獻基層的多了；自覺遵章守紀的多了，違規(guī)違紀的現(xiàn)象少了。茌平縣工商局通過規(guī)范化建設，規(guī)范出了正氣，規(guī)范出了士氣，規(guī)范出了活力，在基層建立起了全新的工作和管理秩序。（

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進村級組織規(guī)范化建設情況匯報范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進村級組織規(guī)范化建設情況匯報

鎮(zhèn)從四個方面，采取扎實有效措施，強力推進村級組織規(guī)范化建設。

一是加強村部建設，規(guī)范“硬件”設施。近年來，共籌資150萬投入村部改擴建，共新建和整修達標村（居）部31個。按有“兩委”牌子、有活動室牌、有標準黨旗、有會議桌椅、有學習資料、有電教設備、有規(guī)章制度、有活動記

錄、有專人管理等“八有”標準統(tǒng)一布置。配備投影儀1個(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）村，電腦16個村，遠程站點全覆蓋，設置醫(yī)務室、便民店、活動中心近20個村。

二是完善建章立制，規(guī)范“軟件”設施。完善了支部“三會一課”制度、村務決策議事制度、民主評議黨員等制度；健全了黨員“設崗定責”、“雙建雙帶”、“致富工程”、流動黨員“雙聯(lián)雙管”、掛牌“亮身份”等制度；制定了學習培訓、“接班人工程”、村務公開、干部集中辦公等制度。

三是建立考核機制，規(guī)范干部管理。從開始，鎮(zhèn)建立村干部考核制度，年底對村干部進行年終結(jié)帳，考核結(jié)果與村干部工資待遇掛鉤。今年，進一步完善村干部的目標考核，每年“兩委”班子成員每年向黨員、村民代表述職一次，開展機關干部、鎮(zhèn)直單位負責人民主測評支部書記一次，考核結(jié)果與落實村干部保障激勵政策掛鉤。

四是健全資料收集，規(guī)范檔案管理。分經(jīng)濟建設、社會事務、黨員建設、綜合等類，加強文件、記錄、資料、檔案收集整理，建立工作檔案，整理成冊，專柜存放，標準化管理。健全了黨員干部檔案，建立了“三資”（資源、資產(chǎn)、資金）臺帳。規(guī)范了村黨支部活動記錄、黨員“三會一課”、村務日志、遠程教育培訓記錄等活動內(nèi)容的記載，保存會議資料。