第一篇：ＸＸ區實施金橋工程的經驗

建好組織把農民工組織起來

——xx區實施“金橋工程”的主要做法

近年來，xx區在發展勞務經濟中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實守信樹形象，四輪驅動奔小康”為指導思想，大力實施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務工經商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進了外出務工人員干事創業，外出黨員在外建黨組織教育、引導下，積極為家鄉介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉投資、為家鄉公益事業捐款，促進了區域經濟的發展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎

xx區有62萬農業人口，常年在外務工經商人員達13.5萬人，勞務收入達6.3億元。其中，外出務工經商黨員有1500人左右，占全區農民黨員的13.2%。我區外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數的68%。外出務工黨員大多數年富力強，是農村黨員隊伍中的生力軍，也是創業致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實施“金橋工程”。

一是摸清底數定方案。我們在外建黨組織時做到”四個摸清”即摸清黨員數量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準備；摸清外建黨組織陣地能否落實。通過調查摸底，不僅掌握了務工黨員數量、主要去向，還了解到務工黨員遇到的實際困難，掌握了一批外出務工成功人士情況。在此基礎上，我們制定了實施金橋工程的方案，對鄉鎮黨委組織委員進行了培訓，實行外出黨員、外建黨組織月報制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。

二是精心選配強班子。區委組織部下發文件，明確了外建黨組織負責人和班子的選配辦法，選配標準。主要在務工經商能力較強，影響較大，熱心黨務工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負責人。區委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進行了解、考察，確保外建黨組織負責人被外出務工黨員和所在企業同時認可、接受。由于外出務工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。

三是加大投入建陣地。我們依托xx駐外辦事機構和外出黨員創辦的實體，強化陣地建設，循序漸進地提高外建黨組織建設標準。同時，加大投入，區里出資為外建黨組織統一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學習資料，配發了黨旗，統一印制了《外出務工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區、鄉為外建黨組織建設陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經費困難，提高了駐外黨組織陣地規范化程度。

四是多種方法抓指導。區委通過寄送文件和學習資料等方式，及時指導外建黨組織開展活動。區委組織部把務工黨員所在企業發展同黨組織開展黨建活動結合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經營業務，又懂黨務工作的黨建工作指導員，已選派黨建指導員12名。如駐北京市市二建公司第四項目部黨支部黨建指導員李開生是維雪啤酒廠退休黨務干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設置了黨員先鋒崗，幫助培訓了一批黨務工作者，還協助市二建制定了《項目合同管理責任制》。深受企業、黨員和家鄉黨組織的好評。同時，各鄉鎮負責指導外建黨組織制定切實可行的工作規劃，搞好黨組織關系接轉，檢查外建黨組織落實好黨員學習、教育、管理制度、“三會一課”等。還負責與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協助指導。還督促外建黨組織自覺接受務工經商地上級黨組織的指導。

二、教育引導抓住了“金橋工程”的關鍵

外建黨組織帶好黨員隊伍，關鍵是加強務工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務工黨員教育，把管理融入到教育引導之中。

1、選準載體抓教育。自金橋工程實施以來，我區積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個一”活動，即，每位外出黨員要為家鄉經常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負責聯系培養一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉及務工地分別做一件好事或實事。為讓“三個一”活動成為外出務工黨員的自覺行動，黨員在家時鄉村黨組織經常宣傳“三個一”活動內容；區委組織部還把活動內容印在流動黨員聯系卡上；向外出務工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動。今年3月初，省委書記xx同志在北京看望市二建農民工時看到“三個一”活動內容后，連聲說“好！”。“三個一”活動給務工黨員為駐地和家鄉兩地做貢獻，為自己致富和帶領他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標。全區已涌現出了一批回鄉投資辦廠、修路架橋、捐資助學，幫帶困難群眾的先進典型。區、鄉分別對在“三個一”活動中表現突出的外出務工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優秀務工人員，省委副書記xx親自為他頒發證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉離土不離黨。我區一方面依靠黨員務工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區黨員進行教育培訓。去年以來，區委根據外建黨組織請求，在北京、xx兩地舉辦了電焊工和縫紉技術培訓班。市二建15名入黨積極分子還參加豐臺區張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓班。另一方面我們根據外建黨組織黨員活動陣地初建，設施不全、功能較弱、活動較少的實際，要求家鄉基層采取外建黨組織三種教育培訓務工黨員。一是開展“巡回教育”。區委組織部通過聘請黨課輔導員和勞動技能的專家輪流到各外建黨組織進行巡回教育，利用領導出差或專門外出探望等形式與外建黨組織連結在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉鎮黨委、各村黨支部把時政資料和黨課教材、黨報黨刊以及黨員電教片、家鄉文件、新出后招商引資計劃等學習資料寄發給外出黨員。三是開展“補課教育”。抓住流動黨員在春節、中秋節、清明節等重大節日回家的時機，集中時間、集中內容對流動黨員進行培訓提高，并進行一年一度的民主評議。

3、履行職責抓教育。外建黨組織根據外出務工黨員特點，積極開展形式多樣的爭創活動。市二建駐京黨總支在慶祝建黨83周年之際，分兩批組織黨員觀看了在京舉辦的西柏坡精神巡回展覽，重溫黨的建設歷史，使每位黨員受到一次心靈的洗滌。在先進性教育活動試點工作開展后，市二建在公司黨員開展了以“愛家鄉、愛駐地、愛崗位、愛企業、愛工友，爭當致富能人、爭當守法模范、爭做技術能手、爭做創業標兵”的四愛四爭活動。這些教育培訓活動激發了黨員的先進性意識，提高了黨員素質，樹立xx務工農民的良好形象。九店鄉駐西安市流動黨支部，在西安市雁塔區蔬菜市場黨員中，開展掛牌“聯攤包片”活動，要求黨員掛牌經營，標明身份，主動接受廣大客戶監督，使自己的生意特別火紅，形成了一名黨員帶出一批文明經營者，帶出一個文明市場的局面。

三、共同發展增添了“金橋工程”的活力

1、把外建黨組織建成信息收集站。外建黨組織多數分布在發達地區，多數依托于成功人士創辦的企業中，又與務工地多個部門，企業有密切聯系。據此，我們在外建黨組織中實行經濟信息定期報告制，每半年向外建黨組織發放一次務工信息登記表。去年由外建黨組織提供的用工信息74條，為800多位農民工聯系務工崗位。駐廣州粵墾路黨支部與廣州花雨制花廠聯系，一次就介紹彭家灣鄉67位農民進廠務工。

2、把外建黨組織建成招商宣傳站。我們通過外建黨組織向外出務工黨員介紹區情、招商政策。為每位外出黨員發放一本《美麗的xx》宣傳畫冊，寄1份《今日xx》。由務工黨員當好招商引資政策的“宣傳員”，當好回鄉投資的“引導員”。對招商引資成績顯著的外建黨組織給予表彰，對招商引資有功務工黨員給予獎勵。在外出務工黨員的介紹下，我區先后引進了歐凱機械、奧新醫械等3家投資500萬元以上企業和9家小加工企業。

3、把外建黨組織建成回歸工程的橋頭堡。外建黨組織把一大批創業成功黨員凝聚起來，組織起來，引導回鄉創業。市二建總支書記張清剛先后回鄉投70余萬元，黨員余明洋還牽頭成立了xx民營企業促進會。一年來，全區外出務工黨員回鄉修路架橋，拉線接電，捐資助學，累計投入資金400多萬元。洋河鄉在其中用多名務工黨員的組織帶動下，工人員回鄉投資1700多萬元，建成了務工老板一條街。九店鄉富裕起來的外出務工黨員張光學，先后三次為家鄉捐資6萬元，幫助家鄉防止禽流感、建設村小學。他還把九店鄉90多名貧困農民帶到他在江蘇省宜興市工廠里務工。今年又在xx投資160多萬元建起保溫建材公司，吸納30多名本鄉農民務工。

第二篇：區實施三大工程的經驗材料

文章標題：區實施三大工程的經驗材料

僅僅３年時間，*區年商貿銷售、年生產總值、年財政收入分別躋身全市第一、第二位次，創新科技項目１１２個，社區被評為全國“衛生服務示范區”，教育被評為全省“人民滿意教育區”。和諧的發展成就，得力于“三大工程”的助推。

“一把手”工程，讓干部能力提升。位于市城東的*區雖進入了人才、資金、項

目積聚的黃金發展期，但時刻將茅箭發展融入全球趨勢下謀劃的決策者，始終把帶領全員具備接受新知識能力、務實創新能力、駕馭全局能力、處理利益關系能力做為各層“一把手”工程的重要內容量化指標、納入考核、兌現獎懲。

“一把手”工程促進了每個干部每個部門工作作風的轉變，通過“比環境，看經濟發展質量；比服務，看工作對象評價；比水平，看解決問題的能力；比作風，看干群關系狀況；比實績，看工作位次”的較量，大家自覺將掌握的知識用于改造客觀世界，創新了如《關于大力優化經濟發展環境暫行辦法》、《行政效能監察實施方案》、《關于高校園區建設與茅箭經濟發展關系的思考》等學研成果，為破解發展中的矛盾找到了途徑。通過“一把手”工程，干部與群眾的距離近了，服務企業農民商家的多了，吃拿卡要的沒了，圍著酒桌牌桌的少了，伏案學習的多了，群眾的滿意度高了。

“四大功能區”工程，惠及全體人民。何種經濟布局符合科學發展的規律？茅箭雖有一定的區位強勢，但區位“短板”卻是制約自身發展的“瓶頸”，運用科學發展觀對“會診”，便產生了“工業園區、商貿服務區、生態旅游區、高校園區”布局這一宏偉藍圖：引萬向、普林等汽車零部件和東風專用車生產“大腕”入駐建東風工業園，破解了區屬企業規模小、創新能力低等“短板”問題，按國民經濟規劃要求，２０１１年起入駐企業年產值可實現８３億元時，茅箭工業反哺農業，企業、地方共贏的前景無比壯麗；以市場化、社會化、產業化、網絡化為方向，提升現代服務功能的“商貿服務區”布局，是強化社區服務能力滿足城市需求，強化醫療衛生、物業管理、勞動崗位、休閑娛樂業多層次多規格的便民捷徑，已使得勞動者“人有其位、病有所醫、樂有所處、居有所室”；把旅游業當農業重視，把農民當業主培養，把農村當旅游區建設，以賽武當生態游、茅塔紅色游、大川“農家樂”游為景點部署的“生態旅游區”戰略，破解了城鄉二元化結構的矛盾，旅游點成了城里人的“后花園”，農民成了“鄉紳”：１００多戶高檔“農家樂”業主帶動千家農戶發展的種養、餐飲、休閑等產業，使城市反哺農村、居民反哺農民為真；以鄖陽師專等４所高校為載體，集教育產業、服務產業為一體的“高校園區”建設，是使“第一生產力”、創新技術、知識經濟造福大人的薈萃地。

“文明素質”教育工程，使城市面貌更新。為塑造好區域形象，提高城鄉居民的文明素養，**對城鄉居民啟動了機制健全、規范有序的“文明教育工程”，其中結合“八榮八恥”、《公民道德建設實施綱要》等宣傳教育活動，開展了以學習型單位、學習型社區（村、居）、學習型家庭、學習型標兵為主要內容的“學習型茅箭”創建工作；結合改善農村村容村貌進行了“三改一建”工作；結合對機關工作人員公務禮儀、對中小學生禮儀及市民日常行為的規范教育，開展了“告別陋習走向文明”系列活動。

通過實施“三大工程”，茅箭正向著“經濟更繁榮，科教更發達、生活更富裕、環境更優美、法制更健全、社會更文明”的目標闊步前進。

《區實施三大工程的經驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀區實施三大工程的經驗材料。

第三篇：#區實施金橋工程的主要做法:建好組織把農民工組織起來

建好組織把農民工組織起來——xx區實施“金橋工程”的主要做法近年來，xx區在發展勞務經濟中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實守信樹形象，四輪驅動奔小康”為指導思想，大力實施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務工經商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進了外出務工人員干事創業，外出黨員在外建黨組織教育、引導下，積極為家鄉介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉投資、為家鄉公益事業捐款，促進了區域經濟的發展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎xx區有62萬農業人口，常年在外務工經商人員達13.5萬人，勞務收入達6.3億元。其中，外出務工經商黨員有1500人左右，占全區農民黨員的13.2%。我區外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數的68%。外出務工黨員大多數年富力強，是農村黨員隊伍中的生力軍，也是創業致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實施“金橋工程”。一是摸清底數定方案。我們在外建黨組織時做到”四個摸清”即摸清黨員數量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準備；摸清外建黨組織陣地能否落實。通過調查摸底，不僅掌握了務工黨員數量、主要去向，還了解到務工黨員遇到的實際困難，掌握了一批外出務工成功人士情況。在此基礎上，我們制定了實施金橋工程的方案，對鄉鎮黨委組織委員進行了培訓，實行外出黨員、外建黨組織月報制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。二是精心選配強班子。區委組織部下發文件，明確了外建黨組織負責人和班子的選配辦法，選配標準。主要在務工經商能力較強，影響較大，熱心黨務工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負責人。區委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進行了解、考察，確保外建黨組織負責人被外出務工黨員和所在企業同時認可、接受。由于外出務工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。三是加大投入建陣地。我們依托xx駐外辦事機構和外出黨員創辦的實體，強化陣地建設，循序漸進地提高外建黨組織建設標準。同時，加大投入，區里出資為外建黨組織統一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學習資料，配發了黨旗，統一印制了《外出務工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區、鄉為外建黨組織建設陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經費困難，提高了駐外黨組織陣地規范化程度。四是多種方法抓指導。區委通過寄送文件和學習資料等方式，及時指導外建黨組織開展活動。區委組織部把務工黨員所在企業發展同黨組織開展黨建活動結合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經營業務，又懂黨務工作的黨建工作指導員，已選派黨建指導員12名。如駐北京市市二建公司第四項目部黨支部黨建指導員李開生是維雪啤酒廠退休黨務干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設置了黨員先鋒崗，幫助培訓了一批黨務工作者，還協助市二建制定了《項目合同管理責任制》。深受企業、黨員和家鄉黨組織的好評。同時，各鄉鎮負責指導外建黨組織制定切實可行的工作規劃，搞好黨組織關系接轉，檢查外建黨組織落實好黨員學習、教育、管理制度、“三會一課”等。還負責與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協助指導。還督促外建黨組織自覺接受務工經商地上級黨組織的指導。

二、教育引導抓住了“金橋工程”的關鍵外建黨組織帶好黨員隊伍，關鍵是加強務工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務工黨員教育，把管理融入到教育引導之中。

1、選準載體抓教育。自金橋工程實施以來，我區積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個一”活動，即，每位外出黨員要為家鄉經常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負責聯系培養一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉及務工地分別做一件好事或實事。為讓“三個一”活動成為外出務工黨員的自覺行動，黨員在家時鄉村黨組織經常宣傳“三個一”活動內容；區委組織部還把活動內容印在流動黨員聯系卡上；向外出務工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動。今年3月初，省委書記xx同志在北京看望市二建農民工時看到“三個一”活動內容后，連聲說“好！”。“三個一”活動給務工黨員為駐地和家鄉兩地做貢獻，為自己致富和帶領他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標。全區已涌現出了一批回鄉投資辦廠、修路架橋、捐資助學，幫帶困難群眾的先進典型。區、鄉分別對在“三個一”活動中表現突出的外出務工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優秀務工人員，省委副書記xx親自為他頒發證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉離土不離黨。我區一方面依靠黨員務工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區黨員進行教育培訓。去年以來，區委根據外建黨組織請求，在北京、xx兩地舉辦了電焊工和縫紉技術培訓班。市二建15名入黨積極分子還參加豐臺區張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓班。另一方面我們根據外建黨組織黨員活動陣地初建，設施不全、功能較弱、活動較少的實際，要求家鄉基層采取外建黨組織三種教育培訓務工黨員。一是開展“巡回教育”。區委組織部通過聘請黨課輔導員和勞動技能的專家輪流到各外建黨組織進行巡回教育，利用領導出差或專門外出探望等形式與外建黨組織連結在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉鎮黨委、各村黨支部把時政資料和黨課教材、黨報黨刊以及黨員電教片、家鄉文件、新出后招商引資計劃等學習資料寄發給外出黨員。三是開展“補課教育”。抓住流動黨員在春節、中秋節、清明節等重大節日回家的時機，集中時間、集中內容對流動黨員進行培訓提高，并進行一年一度的民主評議。

3、履行職責抓教育。外建黨組織根據外出務工黨員特點，積極開展形式多樣的爭創活

第四篇：區實施金橋工程的主要做法-建好組織把農民工組織起來

區實施金橋工程的主要做法:建好組織把農民工組織起來

區實施金橋工程的主要做法:建好組織把農民工組織起來

建好組織把農民工組織起來——區實施“金橋工程”的主要做法 近年來，區在發展勞務經濟中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實守信樹形象，四輪驅動奔小康”為指導思想，大力實施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務工經商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進了外出務工人員干事創業，外出黨員在外建黨組織教育、引導下，積極為家鄉介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉投資、為家鄉公益事業捐款，促進了區域

經濟的發展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎

區有62萬農業人口，常年在外務工經商人員達萬人，勞務收入達億元。其中，外出務工經商黨員有1500人左右，占全區農民黨員的%。我區外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數的68%。外出務工黨員大多數年富力強，是農村黨員隊伍中的生力軍，也是創業致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實施“金橋工程”。

一是摸清底數定方案。我們在外建黨組織時做到”四個摸清”即摸清黨員數量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準備；摸清外建黨組織陣地能否落實。通過調查摸底，不僅掌握了務工黨員數量、主要去向，還了解到務工黨員遇到的實際困難，掌握了一批外出務工成功人士情

況。在此基礎上，我們制定了實施金橋工程的方案，對鄉鎮黨委組織委員進行了培訓，實行外出黨員、外建黨組織月報制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。

二是精心選配強班子。區委組織部下發文件，明確了外建黨組織負責人和班子的選配辦法，選配標準。主要在務工經商能力較強，影響較大，熱心黨務工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負責人。區委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進行了解、考察，確保外建黨組織負責人被外出務工黨員和所在企業同時認可、接受。由于外出務工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。

三是加大投入建陣地。我們依托駐外辦事機構和外出黨員創辦的實體，強化陣地建設，循序漸進地提高外建黨組織建設標準。同時，加大投入，區里出資

為外建黨組織統一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學習資料，配發了黨旗，統一印制了《外出務工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區、鄉為外建黨組織建設陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經費困難，提高了駐外黨組織陣地規范化程度。

四是多種方法抓指導。區委通過寄送文件和學習資料等方式，及時指導外建黨組織開展活動。區委組織部把務工黨員所在企業發展同黨組織開展黨建活動結合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經營業務，又懂黨務工作的黨建工作指導員，已選派黨建指導員12名。如駐北京市市二建公司第四項目部黨支部黨建指導員李開生是維雪啤酒廠退休黨務干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設置了黨員先鋒崗，幫助培訓了一批黨務工作者，還協助市二建制定了《項目合同管理責任制》。深受企業、黨員和家鄉黨組織的好評。同

時，各鄉鎮負責指導外建黨組織制定切實可行的工作規劃，搞好黨組織關系接轉，檢查外建黨組織落實好黨員學習、教育、管理制度、“三會一課”等。還負責與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協助指導。還督促外建黨組織自覺接受務工經商地上級黨組織的指導。

二、教育引導抓住了“金橋工程”的關鍵

外建黨組織帶好黨員隊伍，關鍵是加強務工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務工黨員教育，把管理融入到教育引導之中。

1、選準載體抓教育。自金橋工程實施以來，我區積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個一”活動，即，每位外出黨員要為家鄉經常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負責聯系培養一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉及務工地分別做一件好事或實事。為讓“三個一”活動成為外出務工黨員的自覺行動，黨員在家時鄉村黨組

織經常宣傳“三個一”活動內容；區委組織部還把活動內容印在流動黨員聯系卡上；向外出務工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動。今年3月初，省委書記同志在北京看望市二建農民工時看到“三個一”活動內容后，連聲說“好！”。“三個一”活動給務工黨員為駐地和家鄉兩地做貢獻，為自己致富和帶領他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標。全區已涌現出了一批回鄉投資辦廠、修路架橋、捐資助學，幫帶困難群眾的先進典型。區、鄉分別對在“三個一”活動中表現突出的外出務工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優秀務工人員，省委副書記親自為他頒發證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉離土不離黨。我區一方面依靠黨員務工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區黨員進行教育培訓。去年以來，區委根據外建黨組織請求，在北京、兩地舉辦了電焊工和縫紉技術培訓班。市二

建15名入黨積極分子還參加豐臺區張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓班。另一方面我們根據外建黨組織黨員活動陣地初建，設施不全、功能較弱、活動較少的實際，要求家鄉基層采取外建黨組織三種教育培訓務工黨員。一是開展“巡回教育”。區委組織部通過聘請黨課輔導員和勞動技能的專家輪流到各外建黨組織進行巡回教育，利用領導出差或專門外出探望等形式與外建黨組織連結在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉鎮黨委、各村黨支部把時政資料和黨課教材、黨報黨刊以及黨員電教片、家鄉文件、新出后招商引資計劃等學習資料寄發給外出黨員。三是開展“補課教育”。抓住流動黨員在春節、中秋節、清明節等重大節日回家的時機，集中時間、集中內容對流動黨員進行培訓提高，并進行一年一度的民主評議。

3、履行職責抓教育。外建黨組織根據外出務工黨員特點，積極開展形式多樣的爭創活動。市二建駐京黨總支在紀念

建黨83周年之際，分兩批組織黨員觀看了在京舉辦的西柏坡精神巡回展覽，重溫黨的建設歷史，使每位黨員受到一次心靈的洗滌。在先進性教育活動試點工作開展后，市二建在公司黨員開展了以“愛家鄉、愛駐地、愛崗位、愛企業、愛工友，爭當致富能人、爭當守法模范、爭做技術能手、爭做創業標兵”的四愛四爭活動。這些教育培訓活動激發了黨員的先進性意識，提高了黨員素質，樹立務工農民的良好形象。九店鄉駐西安市流動黨支部，在西安市雁塔區蔬菜市場黨員中，開展掛牌“聯攤包片”活動，要求黨員掛牌經營，標明身份，主動接受廣大客戶監督，使自己的生意特別火紅，形成了一名黨員帶出一批文明經營者，帶出一個文明市場的局面。

三、共同發展增添了“金橋工程”的活力

1、把外建黨組織建成信息收集站。外建黨組織多數分布在發達地區，多數依托于成功人士創辦的企業中，又與務工

地多個部門，企業有密切聯系。據此，我們在外建黨組織中實行經濟信息定期報告制，每半年向外建黨組織發放一次務工信息登記表。去年由外建黨組織提供的用工信息74條，為800多位農民工聯系務工崗位。駐廣州粵墾路黨支部與廣州花雨制花廠聯系，一次就介紹彭家灣鄉67位農民進廠務工。

2、把外建黨組織建成招商宣傳站。我們通過外建黨組織向外出務工黨員介紹區情、招商政策。為每位外出黨員發放一本《美麗的》宣傳畫冊，寄1份《今日》。由務工黨員當好招商引資政策的“宣傳員”，當好回鄉投資的“引導員”。對招商引資成績顯著的外建黨組織給予表彰，對招商引資有功務工黨員給予獎勵。在外出務工黨員的介紹下，我區先后引進了歐凱機械、奧新醫械等3家投資500萬元以上企業和9家小加工企業。

3、把外建黨組織建成回歸工程的橋頭堡。外建黨組織把一大批創業成功黨員凝聚起來，組織起來，引導回鄉創業。

市二建總支書記張清剛先后回鄉投70余萬元，黨員余明洋還牽頭成立了民營企業促進會。一年來，全區外出務工黨員回鄉修路架橋，拉線接電，捐資助學，累計投入資金400多萬元。洋河鄉在其中用多名務工黨員的組織帶動下，工人員回鄉投資1700多萬元，建成了務工老板一條街。九店鄉富裕起來的外出務工黨員張光學，先后三次為家鄉捐資6萬元，幫助家鄉防止禽流感、建設村小學。他還把九店鄉90多名貧困農民帶到他在江蘇省宜興市工廠里務工。今年又在投資160多萬元建起保溫建材公司，吸納30多名本鄉農民務工。

第五篇：德陽金橋工程

德陽市以成果轉化為載體 大力實施金橋工程

自1993年中國科協組織開展“金橋工程”以來，德陽市通過實施以“金橋工程”為載體的科技成果引進和轉化活動，在引進推廣高新技術成果、促進農民增收致富、提升改造傳統產業、調整優化產業結構、服務災后恢復重建等方面發揮了重要作用，為促進科技與經濟結合，促進高新技術成果產業化、促進先進實用技術向農村推廣普及、提高全市科技創新和科技進步水平作出了重要貢獻。

夯實支撐基礎 強化工作保障

德陽市委、市政府高度重視和支持“金橋工程”工作，始終堅持黨委、政府對“金橋工程”工作的領導，并納入了黨委、政府工作議事日程。市、縣（區）都成立了由黨委副書記或常委、政府分管科技工作的領導任正副組長及相關工作部門負責同志為小組成員的“金橋工程”領導小組及辦公室。“金橋工程”作為德陽市委、市政府“科教興市”的五大工程，從“95”計劃開始就將其納入了國民經濟和社會發展中相關科技事業發展的重要內容。為推動工作的開展，德陽市委、市政府先后下發了《“金橋工程”管理暫行辦法》、《實施“金橋工程”工作方案》、《“金橋工程”獎勵暫行辦法》、《關于建立“金橋工程”專項資金的決定》、《關于進一步加強“金橋工程工作”，促進科技成果轉化的意見》等規范和指導性文件，為金橋工作開展提供了堅強支撐。同時，1德陽市“金橋工程”領導小組對項目申報、立項審批、經費安排、檢查驗收、表彰獎勵等各個環節的工作都制定了完善的工作流程。德陽市對立項實施項目堅持做到三勤一查（勤了解、勤跟蹤、勤指導、定期檢查），且每年對完成項目進行清理，對實施項目定期發出進度提醒函，及時掌握項目完成進度，確保了全市實施項目完成率達到95%以上。

實施“金橋工程” 助推經濟社會發展

推動科技進步，促進產業結構調整升級。圍繞機械制造、食品、化工三大支柱產業，德陽市開展了為加快推進企業科技進步和科技創新，促進產業升級，幫助中小企業提升市場競爭力為主題活動。以二重、東電、東汽等機械制造企業為主體，鼓勵企業科技人員通過引進、吸收先進技術，組織科技人員在提升制造業水平、用信息化改造傳統產業等方面開展技術攻關，取得了技術創新的重大突破；開展了面向中小企業技術轉移和技術服務，整體了提高中小企業技術研發水平，推動形成了新的配套產業和產業鏈；針對德陽不少民營企業發展起點低、創新能力弱、管理較為粗放、產品附加值較低等實際，開展了以“金橋工程”項目實施“搭橋”活動，為民營企業發展提供動力。通過廣泛開展科技人員與企業結成對子，與科研院所、大中專院校、大中型企業間的“搭橋”活動，把先進、實用、成熟、符合產業發展需要的科研成果、經營管理模式等引入到民營企業中，整體提高了企業自主創新能力。

面向三農，促進產業結構調整和農業增效。通過引進新品種、新技術，大力開展品種和技術示范，不斷提高農業產量和品質，以示范效應輻射帶動農民應用新品種、新技術。據統計，通過“金橋工程”引進農業新技術、新品種600余項，成功率達到98%，推廣應用達到95%以上。按照“引一項技術帶動一方產業、推一個品種形成一個特色、壯一個產業打造一個品牌”的思路，注重支持特色農業的產業化和優勢資源農業的基地化發展，形成了獨具地方優勢資源的產業基地，促進了農業結構調整和基地建設，推動了農業產業化發展。為支持農村經濟組織發展，加大支持農村組織力度，德陽市通過“金橋工程”先后支持經濟組織500余個，培育農業特色品牌300余種，每年創產值50億元。同時，通過項目的實施，為農村的剩余勞動力提供就業機會10萬余人次，實現人均年增收800余元。

圍繞中心工作，服務經濟社會發展。近年來，德陽市堅持把民生問題、公共衛生、食品安全、青少年教育等社會熱點問題納入了“金橋工程”實施范圍。先后累計推廣應用公共衛生技術、公共安全新技術、環境資源的高效利用與保護技術、節能減排新技術等公益性科技項目300余項。德陽市教育學會發明的《中小學生科技創新教學模式的應用》已被省級教育部門推廣。德陽市醫學會的醫療衛生新技術、藥品食品安全、防疫防病體系建設等項目在提高人民群眾健康中得到了應用。通過“金橋工程”實施，德陽市組織廣大科技團體和科技人員開展熱點問題探索研究和重大項目咨詢論

證。先后組織開展了中小企業技術創新、民營科技企業發展、循環經濟、災后重建、醫療衛生、教育事業、區域規劃、戰勝國際金融危機實現經濟鞏固回升加快發展、提高農民群眾增收致富能力、改變農村發展較為薄弱狀況等研究，完成決策咨詢和運用型項目研究近100項，其成果為黨委政府科學決策、民主決策提供了智力支撐。

目前，“金橋工程”已成為德陽市委、市政府實施“科教興市”和“人才強市”戰略的重大科技工程和標志性工程，成為德陽科技事業和創新體系建設的重要組成部分，更成為推動工業強市、促進現代農業發展、助推中小企業壯大、社會科技進步和經濟社會可持續發展的重要平臺。截止目前，德陽市已組織實施“金橋工程”項目18批，完成市級立項1301項、實施1098項，累計實現產值165.05億元、新增利稅37.18億元，以驗收項目中70%持續發揮效益計算，“金橋工程”每年可貢獻產值近80億元左右，利稅近15億元左右，解決近1.8萬人員就業。先后有50多個項目在中國科協立項、200多個項目在省金橋辦立項。德陽每年有150多個單位和科技團體參與“金橋工程”項目組織和實施工作，參與的科技工作者達2000多人次。德陽市財政累計投入“金橋工程”專項資金334萬元，支持項目710余項，帶動就業人員近15萬人次。