第一篇：淺談建設工程項目信息及信息管理1

論建設工程項目信息及信息管理

摘要：建設項目的信息管理是現代工程管理的重要內容。本文在闡述建設工程項目中的信息基礎上，介紹了建設項目信息管理工作的主要內容以及基本環節 關鍵詞：信息管理 信息組織 信息傳輸 信息交流

信息運用建設工程項目的信息管理是指在工程實施中對項目信息傳輸進行組織和控制，合理的組織和控制工程信息的傳輸，能夠方便有效的獲取、存儲、處理和交流工程項目信息，這對工程項目的實施和管理有著重要的意義。目前，我國建筑行業的信息管理工作在該行業基礎管理中處于最薄弱的環節，多數建設單位和施工企業項目信息管理的組織和控制基本上仍然沿襲著舊的模式，顯然不能適應新形勢的要求。建設工程項目中的信息

建設工程項目的實施過程中產生大量的信息。這些信息按照一定的規律產生、轉換、變化和被使用，并被傳送到必須的單位，而形成項目實施過程中的信息流。盡管建設工程項目中的信息很多，但它可被大體分為以下幾類：

(1)反映項目基本情況的信息，主要在各種合同、計劃文件、設計文件之中。

(2)項目進展中的信息，如實際投資、質量、進度信息等，它主要在項目月報、重大事件報告、質量報告等各種報告之中。

(3)各種指令、決策方面的信息。

(4)其他信息。如市場情況、氣候變化情況、外匯波動、社會動態等。一般說來，建設工程項目中的信息要符合項目管理的需要，切勿造成信息泛濫和信息污染。

日常建設工程項目對信息的基本要求：

(1)不同的時間，對不同的事件，信息對不同的建設工程項目管理人員和項目參與者存在差異性。

(2)反映實際情況建設工程項目管理是對項目實施的計劃、組織、控制、協調。在其中產生和使用的信息，一定要能反映項目的實際情況，這是進行正確、有效管理的前提。

(3)及時提供信息如果過時，則會失去它應有的作用和見值。它會使決策失去時機，造成不應有的損失。只有及時地提供信息，管理者才能及時地控制項目的實施過程。

(4)簡單、便于理解信息要方便使用者了解情況、分析問題，其表達形式應符合人們日常接受信息的習慣。建設工程項目信息管理

從建設工程項目信息管理的基本概念中我們不難理解，建設工程項目信息管理是指項目管理者對信息的收集、加工整理、存儲、傳遞與應用等一系列活動的總稱。信息管理的目的是通過有序的信息流通，幫助決策者及時、準確地獲得相應的信息。所以，為了完成項目信息管理的目的，我們必須做到：(1)了解和掌握信息來源，并對收集的信息進行分類；(2)把握和正確運用信息管理的手段；

(3)根據信息流通的不同環節，建立信息管理系統。

2.1 建設工程項目信息的收集

2.1.1 項目決策階段的信息收集

在建設丁工程項目決策階段，信息收集應從以下幾個方面進行：(1)有關相關市場方面的信息。(2)有關項目資源方面的信息；(3)有關自然環境方面的信息。這些信息的收集目的主要是為幫助業主在工作決策中避免失誤，進一步開展調查和投資機會研究，編寫可行性報告，進行投資估算和項目經濟評價。

2.1.2 設計階段的信息收集

在建設工程項目設計階段，信息收集應從以下幾個方面進行：

(1)同類項目相關信息。如建設規模、結構形式、工藝和設備的選型、地基處理方式和實際效果等；

(2)有關擬建項目所在地信息；

(3)勘察設計單位相關信息。如同類項目完成情況和實際效果、完成該項目的能力、人員和設備投入情況、專業配套能力、質量管理體系完善情況、收費情況、設計文件質量、合同履約情況等。

(4)設計進展相關信息。如設計進度計劃、設計合同履行情況、不同專業之間設計交接情況、規范和標準的執行情況、設計概算和施工圖預算結果、各設汁工序對投資的控制、超限額的原因等。設計階段信息收集的范圍廣泛，不確定因素較多，難度較大，要求信息收集者要有較高的技術水平和一定的相關經驗。

2.1.3 施工招投標階段的信息收集

在建設工程項目施工招投標階段，信息收集應從以下幾個方面進行：(1)擬建項目相關信息。如工程地質勘察報告、施工圖設計與施工圖預算、本工程適用的標準和規范以及有別于其他同類工程的技術要求等。(2)有關建沒市場信息。如工程造價的市場變化規律及當地的材料、構件、沒備、勞動力差異；當地有關施工招投標的管理規定、管理機構及管理程序；當地施丁招標代理機構的能力、特點等。(3)施工投標單位相關信息。如施工投標單位的管理水平、施工質量、設備和機具情況、以前承建項目的情況、市場信譽等。在施工招投標階段，要求信息收集人員要熟悉施工圖設計文件和施工圖預算，熟悉法律、法規、招投標管理程序和合同示范文本，這樣才能為業主決策提供依據。

2.1.4 施工階段的信息收集

在建設工程項目施工階段，信息收集應從以下幾個方面進行：

(1)施工準備相關信息；如施工項目經理部的組成和人員素質、進場設備的型號和性能、質量保證體系與施工組織設計、分包單位的資質與人員素質；建設場地的準備和施工手續的辦理情況：施工圖會審和交底記錄、施工單位提交的開工報告及實際準備情況；監理規劃、監理實施細則等。

(2)施工實施相關信息。如原材料、構配件、建筑設備等工程物資的進場、檢驗、加工、保管和使用情況；施工項目經理部的管理程序和規范、規程、標準、施工組織設計、施工合同的執行情況；原材料、地基驗槽及處理、工序交接、隱蔽工程檢驗等資料的記錄和管理情況；工程驗收與設備試運轉情況；工程質量、進度、投資控制措施及其執行情況；工程索賠及其處理情況等。

(3)竣工保修相關信息。如監理工作總結及監理過程中各種控制與審批文件、有關質量問題和質量事故處理的相關記錄：建筑安裝工程和市政基礎設施工程的施工資料和竣工圖；竣工總結、竣工驗收備案表等竣工驗收資料；工程保修協議等；在施工階段，信息的來源較多、較雜，因此，應建立規范的信息管理系統，確定合理的信息流程，建立必要的信息秩序，規范業主、監理單位、施工單位的信息管理行為，按照《建設工程文件歸檔整理規范》的要求，按照科學的方法，不斷完善資料的收集、匯總和歸類整理。

2.2 建設工程項目信息的加工、整理

建設工程項目信息的加工、整理主要是把建設各方得到的信息利用科學的方法進行選擇、匯總后，形成不同形式的信息，供給各類管理人員使用。建設工程項目信息的加工、整理要從鑒別開始，對于監理單位，特別是施工單位提供的信息，要從信息采集系統的規范性，采集手段的可靠性等方面入手。進行選擇、核對和匯總，對動態信息要更新及時；對于施工中產生的信息，要按照單位工程、分部工程、分項工程的程序緊密聯系在在一起，而每一個單位工程、分部工程、分項工程的信息又分為質量、進度和造價三個方面分別組織。

2.3 建設工程項目信息的存儲

一般來說，建設工程項目信息的存儲需要建立統一的信息庫，各類信息以文

件的形式組織在—起，組織的方法可由單位自行擬定，但必須采取科學的方法進行規范。當前，依據我國的實際情況，建設工程項目信息可以按照下列方式組織：

(1)按照工程組成進行組織，同一工程按照質量、進度、造價、合同進行分類，各類信息根據具體情況進一步細化。

(2)文件名規范化，以定長的字符串作為文件名。

(3)建設各方協調統一存儲方式，國家技術標準規定有統一的代碼時盡量采用統一代碼。

建設工程項目信息管理是工程項目管理的重要環節，在新形勢下，我們必須采取科學的方法，保證建設工程項目信息管理做到規范、標準及其完整，提高工作效率及質量，以滿足項目發展的需要。根據“施工前預控、施工中監控、施工后可追溯”的思想，使建設工程項目信息能真實的反映項目管理的水平。提高項目管理的深度、力度和速度，為工程項目產生更大的管理效益和社會效益。

參考文獻：

[1]丁士昭，建設工程項目管理[M]，北京：中國建筑工業出版社，2004.[2]李曉東，張德群，孫立新，等，建設工程信息管理]M]北京：中國機械工業出版社,2005.[3]侯軍政，淺議建設工程項目的安全管理[J]_山西建筑，2007，33(14)

第二篇：建設工程項目信息管理論文

建設工程項目信息管理論文

在學習和工作的日常里，大家一定都接觸過論文吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的建設工程項目信息管理論文，歡迎閱讀與收藏！

摘要:隨著我國信息技術的發展，在各個領域得到了廣泛的應用。我國的工程項目也在逐漸的實現信息化，科學化。然而由于人才、技術資金等等的原因，目前工程項目的信息建設仍然存在很大的問題。本文針對這些問題提出了自己的建議，希望對工程項目的信息化有所幫助。

關鍵詞:項目管理;信息化;現狀;對策

隨著社會經濟和技術的快速發展，信息化水平已經成為了一個國家經濟水平的重要標志，我國正處于城市化進程的快速發展中，信息技術的應用對于工程項目的管理具有非常重要的作用，但是目前來說，在工程項目的實際運行中還存在著諸多的問題，因此必須加快工程項目信息化建設步伐，來適應不斷發展的社會。

1工程項目管理信息化的內容

工程項目信息化管理的主要部分包括:項目信息管理、施工過程控制、施工工藝控制、施工方案優化以及網絡化控制。

1．1項目信息管理內容

項目信息的管理是由工程的情況，施工的隊伍，薪資，工程的期限，材料的成本，施工的合同，工程技術的管理等等一系列組成的。通過辦公自動化系統和招投標系統統，項目管理系統統來完成項目信息的管理。

1．2施工過程的信息化控制

施工期間，要借助傳感器等設備監控整個的施工過程，例如借助計算機進行各種操作，包括液壓的調整、模板腳手架提升;對大體積混凝土溫度進行檢測并調節;對施工過程采用計算機仿真;對施工現場運用GIS技術做到可視化管理。

1．3施工工藝信息化控制

施工過程中信息化技術控制已經得到了普及。比如嚴格控制大體積混凝土施工質量、控制高層建筑的垂直度、控制預拌混凝土上料、對大型構件以及設備做好安裝、提升爬升腳手架、加工幕墻、觀測建筑物沉降、采集建筑材料數據等，都要運用自動化控制。

1．4施工方案信息優化

要更好的保證施工項目的施工質量，降低施工成本，提升施工效益要求不斷優化施工組織以及施工方案，這些都需要借助計算機技術，進行項目管理以及工藝控制。要求施工單位根據工程項目施工特點，積極開發相關軟件，從而對工程預決算、施工進度安排以及工程成本、資料、材料設備等都實施信息化管理，比如可以對土石方調配做好信息管理、對物資材料運輸做好優化，對材料做好信息化統計等。

1．5網絡化管理

通過項目信息管理系統，可以對施工項目做好統一管理。目前隨著網絡技術發展，工程項目分部能夠同總部網絡隨時連接，對數據進行共享或遠程傳輸，從而做到集中管理。

2工程項目管理信息化現狀分析

從目前建筑行業發展情況分析，建筑行業的信息化程度遠遠低于其他行業。我們目前建筑行業信息管理水平，和全球其他國家相比還有很大的差距。調查發現，目前國外建筑行業中超過90%的施工項目都運用計算機管理，而我國則低于10%。目前，我國工程項目信息化管理過程中存在的問題主要有下面幾點:

2．1缺乏信息化人才

要實現項目管理信息化，就需要大批擁有信息化素養的人員隊伍。信息化管理人員，不僅要求具備企業管理方面的知識，還要擁有信息化管理知識，能夠策劃企業信息化方案并做好實施。當前，建筑行業的人員隊伍中，信息化人才嚴重不足，結構不太合理，素質需要得到提升。因為缺乏高層次的信息化人才，因此不能將信息化管理引入工程項目中。因此這是當前建筑行業急需解決的問題，需要引入熟練掌握信息技術的高素質技術人才。

2．2不重視信息化管理

很多企業都不重視工程項目管理的'信息化投入，很多人感覺項目管理軟件成本太高，使用過程中不會給企業帶來大的效益，還會增加投入。另外，很多中小企業，因為缺少信息化管理人才，缺少必要的資金，也阻礙了項目管理軟件的普遍應用。只有企業重視項目管理信息化，提高思想認識，以及信息技術的不斷發展，成本降低后，相信項目管理信息化會得到更好的推廣。

2．3項目建設的各方沒有做好協調

項目施工中，業主方、施工方、設計方、監理方以及咨詢方，他們各自組織模式、工作流程都是不相同的，特別是數據相互獨立阻礙了項目信息化管理推廣。盡管不同方都是為一個項目工作，但都是為自己的利益謀取最大化，卻不是為了整體項目著想，會忽略項目的部分數據，還會造成數據的重復存儲，對項目管理軟件應用造成不便，不能促進項目信息化程度提升。

2．4信息化基礎設施建設投入不足

很多監理公司和施工單位，而且許多項目管理公司都存在信息化基礎設施投入不足的情況。對于工程項目施工，各個參與方應該是統一的整體，要做好協調工作，任何環節斷開都會導致信息滯后或出現錯誤。信息基礎設施是開展信息化的重要前提，也是做好工程項目管理信息化的必要保障。

3開展工程項目管理信息化建設的相關策略

3．1增強項目管理信息化的普及程度

要使建筑項目信息化更好的普及，需要做到下面兩點:第一，建筑行業人員要消除自身對計算機軟件的抵觸，以及不信任的態度;第二，做好信息化人才的培養，對開發人員的工程、管理知識做好培訓，還要加強計算機軟件操作節能的訓練等，增強計算機和施工人員的溝通交流，從而使信息管理軟件更符合建筑行業人員的使用習慣，更好的被接受。

3．2構建以信息化為中心的工作流程

要對目前以工作內容作為中心的工作流程，改變為信息化為中心的流程。在進行流程再造的時候，各參與方需要運用同樣的流程，對工作中的溝通要增強。在工作流程中，要統一采集基礎數據，統一做好存儲、修改、保護和使用，構建統一的項目數據庫，防止數據的重復收集整理，從而導致人力物力浪費。

3．3加快項目標準化管理

如果不能符合企業管理模式，盡管項目信息化管理的優點再突出，也不能得到普及。所以企業實施項目標準化管理是非常必要的。項目標準化管理的主要內容是:企業需要制定和軟件相互搭配的管理要求，并做好嚴格的執行，比如制定項目工作結構、項目進度情況、財務管理體系等，企業需要構建適合自己的項目管理知識庫，然后運用軟件做好項目管理工作。

3．4大力普及基于局域網、互聯網的信息共享平臺

在工程項目管理過程中，可以運用局域網做好內部信息溝通。集團總部可以借助局域網把公告信息、計劃方案等傳達給每個單位和下級部門;下屬單位或分支機構能夠運用公司網絡或互聯網，把相關資料及時傳送給總部，總部提出相關意見后作出反饋。通過互聯網能夠及時同政府部門進行業務上的溝通。目前很多城市政府部門已經設置了網上資質申報、資質年檢等，都可以通過網絡開展辦公。開發基于互聯網的應用系統信息化建設的關鍵是:開發以互聯網作為平臺的項目信息管理系統，構建相關的數據庫，進行網絡投標、查詢、網絡會議、材料購買等。在施工期間，要運用互聯網項目管理信息系統以及相關軟件做好施工信息化管理。

3．5提升計算機施工項管理和工藝控制軟件的使用水平

當前，隨著信息技術的發展，要不斷普及施工管理控制過程計算機軟件應用，包括施工進度、施工質量以及施工成本。通過網絡技術能夠有效調整施工進度;采用質量控制軟件，能夠做好施工質量控制，具有處理迅速、結果可靠的優勢。目前，運用工藝控制軟件，能夠對深基坑設計和計算過程做好優化，更好的設計施工模板，做好工程測量，對大體積混凝土施工質量做好控制，自動化控制吊裝，管線設備的安裝效果設計等。

4結語

面對建筑工程迅速發展的新背景，信息化管理是適應形勢的最新選擇，改變了傳統的管理模式，實現了建筑業縱橫向一體化的新模式，對于提高工程項目的管理水平，降低項目的運行成本具有非常重要的作用。

參考文獻:

［1］王雪．淺談工程項目管理中的合同與法律［J］．商業文化(下半月)，2011(11)．

［2］陳志萍．工程項目管理效果的評價研究［J］．科技創新導報，2012(17)．

［3］經玲麗．工程項目管理的重要性解讀［J］．科技資訊，2012(17)．

［4］姚松柏，王永強．談工程項目管理的現實意義［J］．山西建筑，2014(05)．

［5］孫囡，譚健．如何提高工程項目管理［J］．民營科技，2014(04)．

［6］盧秀民．園林工程項目管理措施探析［J］．現代園藝，2014(10)．

第三篇：信息論文：信息 電子商務 信息管理

信息論文：電子商務環境下信息管理體系結構應用

【中文摘要】隨著當代信息技術的飛速發展,“電子商務”這一企業經營新環境正影響著信息管理的理論和方法。本文通過研究傳統信息管理模式和剖析電子商務環境對信息管理的影響和推動,發現在當今高速信息量交匯的時代,傳統的信息管理方式存在智能化、自動代、個性化不足人工成本高,信息一致性差等問題,已經遠遠不能滿足對信息管理的需求。針對以上這些問題,通過對電子商務環境下信息管理理論與方法的研究,結合現代信息技術,采用了一個電子商務環境下的信息管理體系架構,該結構由以下五個部分組成：信息支持層、信息挖掘層、信息處理層、信息搜集層和信息安全。其中,信息支持層是一個由問題驅動的智能決策支持系統；信息挖掘層從信息挖掘Agent在信息處理層得到的信息庫中挖掘能應用于決策參考的信息；信息處理與信息搜集層主要完成信息的搜集與搜集后的分類、索引和安全層則是要保證信息的保密性、交易者身份的確定性、交易活動的不可否認性以及交易信息文件的不可修改性這四個主要方面。基于該架構,采用了面向對象分析建模技術,對中國電信潮州分公司綜合開通系統的需求進行分析,使用UML用例圖建模了該系統的需求。該系統的功能包括以下模塊：前臺子系統、業務接口子系統、后臺子...【英文摘要】With the rapid development of information technology, E-commerce, the new evironment of enterprise management has been influencing the theory and methodology for

information management.Based on the research of the traditional information management model and on the analysis of the impact E-commerce has on information management, this article found out some of the problems of the traditional information management methods such as lack of automatization,of intelligence,and of customization, and information i...【關鍵詞】信息 電子商務 信息管理

【英文關鍵詞】Information E-commerce information Management 【索購全文】聯系Q1：138113721 Q2：139938848 【目錄】電子商務環境下信息管理體系結構應用6-7Abstract7

第1章 引言9-12

9-10

摘要1.1 電子商

1.2 電務環境下信息管理理論與方法的國內外研究現狀子商務的發展對信息管理的影響1010-111.4 論文章節內容安排

1.3 問題的提出11-12

第2章 五層信息管理架構的概述12-30體結構12-1313-1418-19

2.1 電子商務環境下信息管理體系總

2.2 電子商務環境下信息管理體系結構組成2.4 信息挖掘層

2.6 信息2.3 信息支持層14-182.5 信息處理層和信息搜集層19-23安全層23-3030-54

第3章 實際應用-潮州電信INAS系統

3.2 總體3.1 INAS系統概述及性能要求30-32

結構與模塊外部設計32-373.3 業務接口子系統37-383843-4548-5252-5454-5564-6570 3.4 后臺子系統383.5 網絡接口子系統3.6 處理流程38-433.7 接口子系統3.8 后臺子系統45-48

3.9 前臺子系統3.10 開發過程中遵循的原則523.11 小結第4章 系統測試54-654.1 測試環境4.2 系統測試55-644.3 系統測試評估第5章 結論65-67

參考文獻67-70

致謝

第四篇：工程項目信息提供協議書

詩酒興邦

工程項目信息費協議書

信息提供方（以下簡稱甲方）:

信息接受方（以下簡稱乙方）:

甲方將詩酒興邦項目建筑工程木工施工工程信息保證發包給乙方，為進一步明確雙方的責任和權利，在雙方平等、自愿的基礎上，經雙方友好協商，遵循公平和誠實守信的原則，就本建設工程施工信息協商一致，訂立本協議。

一、工程信息概況

1、工程名稱：詩酒興邦

2、工程地點：沱牌鎮實驗小學背后1、3、4號樓

二、工程信息提供雙方權利約定

1、詩酒興邦，完工后按接觸面每平方0.5元支付信息費。

甲方：乙方：

年月日

第五篇：工程項目信息提供協議書

巴中新城

編號： 2013——336-2

巴 中 市 新 城

提 供 項 目 信 息

協

議

書

信息提供方（甲方）：

信息接受方（乙方）：

2013年月

目錄

一、工程信息概況????????????????????3

二、工程信息提供承包范圍????.???????????3

三、工程信息提供承包合同總價??.???????????3

四、工程信息提供雙方權利約定??.???????????3

五、報酬支付及時間???????????????????4

六、違約處理??????????????????????4

七、商業保密 ?????????????????????4

八、不可抗力 ?????????????????????

4工程項目信息費協議書

信息提供方（以下簡稱甲方）:

信息接受方（以下簡稱乙方）:

甲方將巴中市新城項目建筑工程土建施工工程信息保證發包

給乙方，為進一步明確雙方的責任和權利，在雙方平等、自愿的基礎

上，經雙方友好協商，遵循公平和誠實守信的原則，就本建設工程施

工信息協商一致，訂立本協議。

一、工程信息概況

1、工程名稱：“巴中新城”；

2、工程地點：四川省巴中市新城區；

二、工程信息提供承包范圍

建設方向乙方提供的施工圖范圍內的：土石方、市政管網、道路、園林綠化、護坡擋墻工程（暫定，具體待施工圖出來后按

標段劃分確認）。

三、工程信息提供承包合同總價及起止時間

該施工合同暫定總價為15000萬元整，大寫壹億伍仟萬元

整。該協議生效日期為施工總承包合同簽定之日起至合同工程竣

工驗收合格止。

四、工程信息提供雙方權利約定

1、巴中新城項目，甲方必須在_________個月內（即：

_________年_________月_________日至_________年_________月

_________日止）提供真實、有效、合法的有關該項目的一切信息（包

括業主單位名稱、法定代表人、有效聯系方式、土石方、市政管網、道路、園林綠化等詳細資料及電站相關的政府批文等）。否則由此造

成的損失，由甲方自行負責，由此給乙方造成經濟損失的，應由甲方

賠償乙方的全部損失。

2、甲方有義務在乙方工作需要的情況下協助乙方處理該項

目事情。

五、報酬支付及時間

1、項目施工總承包合同簽定合作成功后，乙方向甲方支付

項施工總合同費的______%的__% 作為第一筆項目信息費或合作

代理費支付。

2、在墊支工程到達施工總承包合同約定條件時、建設方支

付第一筆工程款時，乙方向甲方支付項施工總合同費的______%的_

__% 作為第二筆項目信息費或合作代理費支付。

3、在工程路基主體完成時、建設方支付該工程款時，乙方

向甲方支付項施工總合同費的______%的___% 作為第三筆項目信

息費或合作代理費支付。

4、在工程路面完成時、建設方支付該工程款時，乙方向甲

方支付項施工總合同費的______%的___% 作為第四筆項目信息費

或合作代理費支付。

六、違約處理

任何一方不按本協議有關條款的約定履行其相應義務皆應

視為已構成違約行為。如違約方未能于自收到另一方指明其違約行為的書面通知后30天內主動予以有效糾正，則應當依據本協議或法律

規定承擔相應的違約責任。

七、商業保密

協議雙方應嚴格保守商業秘密，未經對方許可不得將對方提

供的資料、信息提供給與項目無關的第三方，不得因疏忽大意而泄露

秘密（包括自本協議終止或解除之后的十年內）。所謂商業機密，包

括雙方的項目價格信息以及其他具有商業價值的經營、項目信息。雙

方應同時要求其相關雇員也負有同樣的保密義務，否則違約一方應賠

償對方相應經濟損失。

八、不可抗力

1、“不可抗力”指本協議簽署后出現的雙方所不能控制的、不可預見或不能避免并不能克服的，致使一方不能全部或部分地履行

本協議的事件，諸如地震、臺風、水災、火災、爆炸、戰爭。

2、宣稱發生不可抗力的一方應盡其一切努力將這種不可抗力的后果減到最小，并迅速通知另一方此等不可抗力并提供證據

協議份數

本協議一式二份，甲方一份，乙方一份。

雙方簽字生效（以下無正文）

信息提供方（甲方）：（公章）信息接受方（乙方）：（公

章）

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

電話：電話：

開 戶 銀 行：開 戶 銀 行：

賬號：賬號：

2013年月日2013年月日