第一篇：東營市人民政府辦公室關(guān)于建立全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作例會制度的通知

東營市人民政府辦公室關(guān)于建立全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作例會制度的通知各縣區(qū)人民政府,市政府各部門、單位:

為及時(shí)協(xié)調(diào)解決全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,經(jīng)市政府研究,決定建立全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作例會(以下簡稱例會)制度。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、例會組織架構(gòu)

召集人:市政府分管副市長。

副召集人:協(xié)助市政府分管副市長工作的副秘書長。例會辦公室設(shè)在市政府督查考核辦公室,王德岳同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

二、例會工作職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)市政府常務(wù)會議、市長辦公會議、市政府專題會議、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會議等重要會議確定的關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事宜。

(二)定期對全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。

(三)及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目在洽談、簽約、落戶過程中遇到的有關(guān)問題;研究確定重大項(xiàng)目土地選址、規(guī)劃建設(shè)方案、扶持及配套政策等問題;協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的土地、規(guī)劃、建設(shè)和施工環(huán)境等困難和問題;研究確定工程配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案;統(tǒng)籌做好全市市政設(shè)施綜合協(xié)調(diào)。

(四)對全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)推進(jìn)情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和責(zé)任分工。

(五)對各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中的工作情況進(jìn)行評價(jià),相關(guān)評價(jià)納入全市目標(biāo)管理綜合考核。

三、例會議題提報(bào)

(一)議題收集提報(bào)由市政府督查考核辦公室負(fù)責(zé)。

(二)市重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位、建設(shè)單位對項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題及時(shí)提報(bào)。

(三)提報(bào)內(nèi)容主要包括影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,急需市政府協(xié)調(diào)解決的問題。具體包括:項(xiàng)目、工程進(jìn)場及土地、規(guī)劃、建設(shè)中遇到的問題;項(xiàng)目、工程配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案;市政設(shè)施綜合協(xié)調(diào)等問題;全市重大項(xiàng)目有關(guān)支持政策等。

四、有關(guān)要求

(一)例會原則上每月召開一次。例會召集人也可視情臨時(shí)召開。(二)參加例會的領(lǐng)導(dǎo)及列席部門實(shí)行動(dòng)態(tài)參與機(jī)制,由聯(lián)絡(luò)員視議題情況提出具體意見,報(bào)召集人確定。例會辦公室要切實(shí)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,及時(shí)收集例會議題,做好會務(wù)組織及會議記錄、紀(jì)要起草工作。

(三)各項(xiàng)目分管市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要各負(fù)其責(zé),密切保持與項(xiàng)目責(zé)任單位、建設(shè)單位的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)解決日常工作中涉及的一般性問題,需要例會協(xié)調(diào)研究的問題要及時(shí)提報(bào)。

(四)各相關(guān)職能部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行例會確定事項(xiàng),因工作推諉扯皮、效能低下等原因造成不良影響的,由市監(jiān)察部門會同有關(guān)部門按照行政問責(zé)制度嚴(yán)肅處理。

(五)市政府督查考核辦公室對例會會議紀(jì)要確定事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)督查,并將落實(shí)情況在下次例會上通報(bào)。每次通報(bào)情況列入部門日常考核范圍,作為年終目標(biāo)管理綜合考核的依據(jù)。二O一一年四月十日

第二篇：關(guān)于建立工作例會制度的通知

關(guān)于建立工作例會制度的通知

管委會各局辦：

為了保障渾河商務(wù)城工作的正常、有序、順利開展和實(shí)施，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系和交流，指導(dǎo)和督促各部門工作，增強(qiáng)工作透明度和工作預(yù)見性，從整體上提高工作效率和工作質(zhì)量，經(jīng)研究決定，建立工作例會制度。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、參會人員范圍

管委會副主任、各局辦正副職領(lǐng)導(dǎo)。

二、時(shí)間、地點(diǎn)

每周六在二樓會議室召開例會，具體時(shí)間以辦公室通知為準(zhǔn)。

三、主要內(nèi)容

1、回顧、總結(jié)上周本部門分管范圍內(nèi)的有關(guān)工作。

2、商討工作中遇到的困難、問題，并提出解決辦法或意見。

3、對本周主要工作做出安排、部署。

四、要求

參會人員要按時(shí)參加例會，不得遲到或缺席，如有特殊原因不能參加者應(yīng)事先請假，另外指定其他人員參加并做好記錄。對會議所做出的重要決議，各部門要積極貫徹落實(shí)。1

沈陽渾河商務(wù)城管理委員會

2010年7月12日 2

第三篇：東營市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實(shí)施意見

東營市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實(shí)施意見

各縣區(qū)人民政府，市政府各部門、單位：

為做好分級診療試點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)分級診療制度建設(shè)，根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹國辦發(fā)〔2015〕70號文件推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實(shí)施意見》（魯政辦發(fā)〔2015〕55號）精神，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)提出以下實(shí)施意見。

一、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，以提供系統(tǒng)性、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo)，以常見病、多發(fā)病、慢性病診療為突破口，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)能力，堅(jiān)持群眾自愿原則，綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、價(jià)格等手段，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，強(qiáng)化約束激勵(lì)，建立轉(zhuǎn)診通道，構(gòu)建協(xié)作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)，逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的就醫(yī)新格局。2016年，全面開展試點(diǎn)工作，全市縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%。2017年，基本建成分級診療服務(wù)體系和體制機(jī)制，居民2周患病首選基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比例達(dá)到70%以上，《縣域內(nèi)住院診療病種參考目錄》中的疾病全部實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)住院診療。2020年，建立起比較完善的分級診療制度。

二、明確診療機(jī)構(gòu)定位

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室，下同）負(fù)責(zé)疾病臨床初步診斷，按照疾病診療規(guī)程制定個(gè)性化、規(guī)范化的診療方案；建立健康檔案和專病檔案，做好信息報(bào)告工作；實(shí)施患者常規(guī)體檢，有條件的可以開展并發(fā)癥篩查，開展患者隨訪、基本治療及康復(fù)治療；開展健康教育，指導(dǎo)患者自我健康管理；實(shí)施向上轉(zhuǎn)診。二級及以上醫(yī)院負(fù)責(zé)疾病臨床診斷、急危重癥和疑難雜癥患者的救治，按照疾病診療規(guī)程制定個(gè)性化、規(guī)范化的診療方案；實(shí)施患者專科體檢、并發(fā)癥篩查；實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，特別是負(fù)責(zé)對符合條件的患者向下轉(zhuǎn)診，并組織專科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)巡診坐診；定期對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效果進(jìn)行評估；對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、創(chuàng)新診療服務(wù)模式

（一）實(shí)行簽約服務(wù)。按照屬地管理原則，根據(jù)服務(wù)半徑和服務(wù)人口，明確簽約基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)區(qū)域，實(shí)行網(wǎng)格化管理。診斷明確的常見病、多發(fā)病、慢性病患者可根據(jù)居住地、病情等自身實(shí)際情況，按照就近方便的原則，自主選擇1家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議，納入分級診療管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。簽訂服務(wù)協(xié)議后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對簽約患者進(jìn)行病史信息采集、病情評估，并安排具備執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員按照協(xié)議約定的內(nèi)容，提供日常管理、病情監(jiān)測、健康教育、家庭隨訪等服務(wù)。探索提供差異性服務(wù)、分類簽約、有償簽約等多種簽約服務(wù)形式，滿足群眾多層次服務(wù)需求。

（二）暢通轉(zhuǎn)診渠道。以暢通向下轉(zhuǎn)診為重點(diǎn)，中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)自身情況和地理位置至少與2家以上的二級及以上醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議；其他縣區(qū)以建設(shè)各種形式的醫(yī)療聯(lián)合體為主，簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，建立相對穩(wěn)定、緊密銜接的雙向轉(zhuǎn)診渠道。雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議中要明確雙方服務(wù)功能、轉(zhuǎn)診程序以及雙方責(zé)任、義務(wù)等內(nèi)容。自2016年起，由二、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診人數(shù)年增長10%以上。

（三）規(guī)范轉(zhuǎn)診管理。轉(zhuǎn)診時(shí)，必須征得患者同意，充分尊重其自主選擇權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)診制度，履行轉(zhuǎn)診程序。各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間應(yīng)建立雙向轉(zhuǎn)診溝通機(jī)制，做好患者轉(zhuǎn)診期間的無縫對接工作。上級轉(zhuǎn)出醫(yī)院要充分運(yùn)用遠(yuǎn)程醫(yī)療、跟蹤回訪等形式，指導(dǎo)做好下轉(zhuǎn)患者的后續(xù)治療、康復(fù)工作。上級轉(zhuǎn)入醫(yī)院要為上轉(zhuǎn)患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便捷服務(wù)。鼓勵(lì)上級醫(yī)院出具藥物治療方案，在下級醫(yī)院或者基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施治療。

四、提升醫(yī)療服務(wù)能力

（一）強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。以規(guī)范醫(yī)療行為和提升服務(wù)能力為根本，以全科醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源投入，改善設(shè)施設(shè)備，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)基層醫(yī)療業(yè)務(wù)增長和區(qū)域內(nèi)常住人口數(shù)量變動(dòng)情況，優(yōu)先保障基層醫(yī)護(hù)人員編制需要。通過組建醫(yī)療聯(lián)合體、對口支援、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方式，鼓勵(lì)城市二級以上醫(yī)院醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、定期出診、巡診，提高基層服務(wù)能力。推行全科醫(yī)師基層首診制。制定落實(shí)全市醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，著力加強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，完善全科醫(yī)師培養(yǎng)培訓(xùn)、收入分配改革等制度。組建由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士和公共衛(wèi)生醫(yī)生或鄉(xiāng)村醫(yī)生等人員組成的全科醫(yī)師服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過簽約服務(wù)、預(yù)約診療、巡回醫(yī)療等方式，構(gòu)建新型醫(yī)患契約關(guān)系，建立方便快捷、連續(xù)性診療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2017年，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)全面達(dá)標(biāo)，每萬名城市居民擁有2名以上全科醫(yī)師，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)師，城市全科醫(yī)師簽約服務(wù)率不低于30%。加快實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生定向培養(yǎng)三年計(jì)劃，探索縣管鄉(xiāng)用、縣鄉(xiāng)一體化等基層衛(wèi)生人才管理模式。深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援，完善對口支援政策措施，突出幫扶重點(diǎn)，優(yōu)化人員使用，強(qiáng)化考核評估，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥特色診療區(qū)建設(shè)，推廣中醫(yī)藥綜合服務(wù)模式，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在常見病、多發(fā)病和慢性病防治中的作用。到2017年，提供中醫(yī)藥服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室占同類機(jī)構(gòu)之比分別達(dá)到100%、100%、85%、70%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療量占同類機(jī)構(gòu)診療總量的比例不低于30%。

（二）提升縣級以上醫(yī)院綜合服務(wù)能力。根據(jù)服務(wù)人口、疾病譜、診療需求等因素，合理確定縣級醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模。加強(qiáng)縣級醫(yī)院臨床專科建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關(guān)專業(yè)，以及傳染病、精神病、急診急救、兒科、重癥醫(yī)學(xué)、腎臟內(nèi)科（血液透析）等臨床專科建設(shè)，提升縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力。重點(diǎn)加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦科、兒科、針灸、推拿、骨傷、腫瘤等中醫(yī)特色專科和臨床薄弱專科建設(shè)，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力。提升三級醫(yī)院對急危重癥和疑難雜癥的診療能力，逐步減少普通門診和常見病一般診療服務(wù)。

（三）提高區(qū)域醫(yī)療資源整體利用效率。鼓勵(lì)、支持部分二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型為慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)或開展養(yǎng)老、康復(fù)服務(wù)，提供接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。推進(jìn)建立區(qū)域性病理診斷、影像檢查、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，向醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供集中化檢查檢驗(yàn)服務(wù)。二級以上醫(yī)院現(xiàn)有檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)等資源，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放。進(jìn)一步擴(kuò)大臨床檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)范圍，推進(jìn)醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)，整體提升資源利用效率。

（四）推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)。利用信息化手段推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄和不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的信息共享。建立和完善基于區(qū)域人口健康信息平臺的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)納入?yún)^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，為遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)提供適宜的服務(wù)收費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷等政策支持。提升遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能力，鼓勵(lì)上級醫(yī)院向基層醫(yī)院提供遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程預(yù)約等服務(wù)，提高基層輔助檢查設(shè)備的使用率，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性。到2017年，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋全部縣級公立醫(yī)院和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

五、強(qiáng)化政策保障

（一）強(qiáng)化醫(yī)保政策杠桿作用。調(diào)整完善住院按病種分值付費(fèi)方式和門診統(tǒng)籌支付方式，城鄉(xiāng)居民政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用統(tǒng)籌基金支付比例穩(wěn)定在75%。實(shí)行差別化支付政策，適度拉開醫(yī)保基金對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和縣級及以上醫(yī)院的支付起付線和報(bào)銷比例差距，對參保人員在不同級別醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的報(bào)銷比例原則上相差不低于10%；對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院參保對象可連續(xù)計(jì)算起付線，對未經(jīng)轉(zhuǎn)診的可適當(dāng)降低醫(yī)保基金支付比例。強(qiáng)化醫(yī)保支付對大型公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)控制患者流量的作用，結(jié)算時(shí)向基層傾斜，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診治患者的積極性。積極探索建立基于醫(yī)療聯(lián)合體等分工協(xié)作機(jī)制的打包支付模式和利益分配機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部的雙向轉(zhuǎn)診。

（二）實(shí)行差異化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。在完善補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對全市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，逐步提高診療、手術(shù)、護(hù)理等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的項(xiàng)目價(jià)格，降低大型儀器設(shè)備檢查價(jià)格，進(jìn)一步拉開不同等級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格梯度，引導(dǎo)患者分流就診，就近選擇基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)首診。

（三）保障分級診療用藥需求。鞏固完善國家基本藥物制度，規(guī)范基本藥物采購機(jī)制，及時(shí)調(diào)整市級藥品增補(bǔ)目錄，完善基本藥物配備使用，做好二級以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥銜接，重點(diǎn)保障慢性病治療所需藥品。

（四）完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核政策。探索全額預(yù)算、差額管理辦法，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員積極性。全面推行績效工資制度，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配向一線和重點(diǎn)崗位傾斜，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，逐步拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距。進(jìn)一步完善醫(yī)護(hù)人員績效考核辦法，規(guī)范考核程序，考核過程民主公開，確保考核結(jié)果的公平、公正。

（五）強(qiáng)化對各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。按照常見病、多發(fā)病和慢性病患者在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療為主，急危重癥、疑難疾病患者在醫(yī)院診療，康復(fù)期患者回基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療的總體原則，參照《縣域內(nèi)住院診療病種參考目錄》，引導(dǎo)群眾分級就診。完善簽約服務(wù)保障和引導(dǎo)機(jī)制，簽約服務(wù)費(fèi)主要由醫(yī)保基金、簽約居民付費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)等渠道解決，坐診補(bǔ)助費(fèi)主要由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支付。調(diào)整完善院長目標(biāo)考核辦法，將預(yù)約轉(zhuǎn)診占全部門診量的比例納入三級醫(yī)院考核指標(biāo)，逐步減少普通門診量。到2017年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量的比例不低于65%。

六、健全工作保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要強(qiáng)化政策設(shè)計(jì)，細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，加大推進(jìn)力度，確保完成改革任務(wù)。各縣區(qū)政府要制定分級診療實(shí)施意見，完善配套措施，確保分級診療工作順利推進(jìn)。發(fā)展改革、財(cái)政、人力資源社會保障、衛(wèi)生計(jì)生、物價(jià)等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)落實(shí)。發(fā)展改革部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。財(cái)政部門要做好資金支持保障工作。人力資源社會保障部門要完善醫(yī)保支付政策，強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管，完善績效工資分配機(jī)制，會同衛(wèi)生計(jì)生部門做好醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)。衛(wèi)生計(jì)生部門要加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)劃、設(shè)置、審批和醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度，優(yōu)化轉(zhuǎn)診流程，牽頭制定常見疾病入、出院和雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)等。物價(jià)部門要進(jìn)一步調(diào)整完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策。其他有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，抓好貫徹落實(shí)。

（二）嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)。將推進(jìn)分級診療政策措施落實(shí)情況作為當(dāng)前深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，建立督導(dǎo)機(jī)制。市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生計(jì)生委、市人力資源社會保障局等有關(guān)部門要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作監(jiān)測和研判評估，定期開展督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)措施有效落實(shí)。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。廣泛開展基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的政策宣傳，提高社會知曉率。主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，重點(diǎn)解讀敏感政策措施，積極爭取廣大群眾和社會各界的理解與支持。廣泛宣傳疾病防治科普知識，引導(dǎo)群眾按照疾病就診規(guī)律進(jìn)行科學(xué)有序就診。加強(qiáng)培訓(xùn)教育和績效考核，讓醫(yī)務(wù)人員牢固樹立分級診療意識，積極參與和支持診療制度改革，做好患者引導(dǎo)等各項(xiàng)工作。

附件：縣域內(nèi)住院診療病種參考目錄

東營市人民政府辦公室 2016年5月6日

第四篇：關(guān)于建立例會制度的通知

**村鎮(zhèn)銀行文件

**村銀發(fā)[2011]1號

關(guān)于建立例會制度的通知

全行員工：

為促使我行工作健康、有序發(fā)展，形成良好的工作機(jī)制，經(jīng)行長辦公會研究決定，建立我行例會制度，現(xiàn)通知如下：

一、營業(yè)部、市場部晨會每天召開一次，由部門負(fù)責(zé)人分別組織本部門員工召開，時(shí)間為每天早上8:10-8:25。

二、每周召開一次全行會議，時(shí)間為周一晚上7:00。由綜合部負(fù)責(zé)召集并做好會議記錄，**行長主持并擬定議程。

三、行務(wù)會每周五下午4:30召開，由行領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作進(jìn)行安排。

四、信審會每周兩次，分別在周二和周四進(jìn)行，由風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)召集。

五、每月的22-25日，召開全行全面風(fēng)險(xiǎn)管理會議，由風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)召集。特此通知。

二Ο一二年二月八日

主題詞：會議 制度通知

——————————————————————————————————聯(lián)系人：**聯(lián)系電話：****（共印1份）——————————————————————————————————***村鎮(zhèn)銀行綜合管理部2012年2月8日印發(fā) ——————————————————————————————————

第五篇：關(guān)于建立周工作例會制度的通知

八黨發(fā)〔2012〕22號

中共八渡鎮(zhèn)委員會八渡鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于建立周工作例會制度的通知

各村黨支部、村民委，鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)工作部門：

為進(jìn)一步規(guī)范工作制度，強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力，更好地掌握和了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況，促進(jìn)干部職工之間的協(xié)作配合，提高工作效率，更好地完成工作任務(wù)。經(jīng)2012年5月23日黨政聯(lián)席會議研究，決定建立每周工作例會制度。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、例會時(shí)間和地點(diǎn)

定于每周一上午11：00在鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心二樓會議召開；若遇法定節(jié)假日或其它特殊情況，不能如期召開例會的另行通知。

二、主持例會人員

例會原則上由鎮(zhèn)黨委書記主持，黨委書記不在時(shí)，可委托鎮(zhèn)長或人大主席主持召開；如三位領(lǐng)導(dǎo)都不在，可委托其他班子 1

成員主持召開。

三、參加例會人員

鎮(zhèn)全體干部職工；如因工作需要，可安排村干部和派出所、信用社、海事所、工商分局、法庭、司法等垂管部門負(fù)責(zé)人參會。

四、例會內(nèi)容

（一）清點(diǎn)干部職工在崗在位情況；學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)會

議、文件精神。

（二）聽取各部門人員和駐村干部匯報(bào)上一周工作完成情

況、存在問題和解決措施，需提交研究或幫助協(xié)調(diào)解決的困難、問題等。

（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上一周工作的落實(shí)情況，并安排所

分管工作。

（四）鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評全鎮(zhèn)上一周工作進(jìn)展和完成情

況，部署下階段工作和提出要求。

五、具體要求

（一）召開例會前，各干部職工應(yīng)提前做好匯報(bào)準(zhǔn)備，認(rèn)

真總結(jié)上一周的工作情況，提出本周工作重點(diǎn)、工作措施，匯報(bào)要求實(shí)事求是，簡明扼要，重點(diǎn)突出。會后要按照分工抓好落實(shí)，講求實(shí)效。

（二）鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)做好周例會的會務(wù)工作，明確專人負(fù)

責(zé)會議記錄和例會簽到。

（三）嚴(yán)肅會議紀(jì)律，按時(shí)參加會議，無特殊情況不得缺

席，有事必須請假；無故不參加會議的，將按曠工進(jìn)行處理，并將作為年終考核評定依據(jù)。

二○一二年五月二十五日

主題詞： 周例會制度通知抄報(bào)： 縣委縣政府八渡鎮(zhèn)黨政辦公室2012年5月25日印發(fā)

（共印25份）