第一篇：人社局領導包案和督辦工作制度

領導包案和督辦工作制度

為進一步完善領導包案處理信訪突出問題及其他維穩問題的工作機制，確保本局范圍內發生的重大問題能及時妥善地得到有效處理，促進人縣人社系統各項工作健康發展，根據上級有關規定，結合我局實際，特制定本制度。

一、工作原則。嚴格按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，對職責范圍內信訪突出問題，由領導干部包案處理。通過“誰包案、誰負責”，做到“包調查、包處理、包督辦、包結案、包穩定、包息訴停訪”，及時有效解決信訪突出問題，維護社會穩定。

二、包案范圍。包案范圍包括排查出的信訪突出問題，赴省進京非正常上訪、越級到縣以上集體上訪的信訪突出問題，上級機關交辦的重大信訪事項、多年未得到有效解決的信訪老戶的信訪積案，處理難度大，涉及多個責任部門或地區、跨地區、跨部門的信訪突出問題，以及其他需要領導包案處理的信訪突出問題。

三、責任分工。包案處理信訪突出問題工作由一把手負總責，領導班子成員根據工作權限，對分管的信訪突出問題實行包案處理。超出處理權限的信訪突出問題

由上一級領導包案處理，屬股室、職能部門落實責任人，各級做好維護社會穩定工作。對領導包案處理的信訪突出問題，由涉及該信訪突出問題的股室為責任單位。責任單位參與包案調處，配合做好領導包案件的牽頭協調、調查處理和穩控疏導工作。信訪突出問題包案處理主體不明確的，由局信訪領導小組協調處理。建立領導包案處理信訪突出問題督查報告工作機制，實行一級對一級負責、一級管一級的領導包案信訪突出問題的工作責任制。局信訪工作領導小組對領導包案處理信訪突出問題負有督促、檢查的責任，股室、責任部門負有向局黨組報告本單位領導包案化解情況的責任。

四、辦理時間。領導包案件辦理時間原則上不超過60天，確需延長辦理期限，延長期限不超過30天。責任主體單位在包案件辦結后應及時寫出辦結報告，經包案領導審閱后，報信訪領導小組辦公室。領導包案件辦理情況，由信訪領導小組辦公室及時綜合上報縣信訪局。

五、考核目標。領導包案處理工作納入領導干部績效考核，作為衡量和評價領導干部化解社會矛盾、促進和諧穩定能力的重要內容。對在領導包案處理工作中作出優異成績的領導干部要給予表彰獎勵，對“包而不辦”的要給予批評，對因工作失職導致矛盾激化產生嚴重后

果的，要通報批評，并追究責任人的責任。同時，由一把手對分管領導包案處理工作進行督促，確保信訪突出問題得到及時有效處置。

第二篇：某局督辦工作制度

文章標題：某局督辦工作制度

1、為推進我局依法行政工作，提高機關辦文辦事效率，形成政令暢通，廉潔高效的良好氛圍，特制定本制度。

2、督辦工作的內容主要包括：

（1）局重大決策、重大部署的執行情況；

（2）局務會、局長辦公會交辦安排的工作落實情況；

（3）由上級部門、領導重要批示和交辦事項的完成情況；

（4）工作目標，階段性工作目標及日常工作目標的完成情況；

（5）行政執法案件、群眾來信來訪的落實情況；

（6）相關法律法規貫徹執行情況；

（7）日常性工作及其他交辦事項辦理情況；

（8）行政復議及規范性文件落實等事項；

（9）各項國土資金的及時收繳情況，重大工程項目資金的拔付使用情況。

3、按照工作職責，以科為建制組成督辦小組。

（1）辦公室負責公文督辦，日常工作督辦，領導交辦事項督辦及局務會、局長辦公會交由辦公室負責的督辦事項；

（2）局紀檢監察室負責重大決策、部署執行情況及局長辦公會交辦的其他督辦事項；

（3）局監察科負責行政執法案件，群眾來信來訪落實情況的督辦；

（4）局規劃科[本文轉載自[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章，到xiexiebang.com]負責行政復議及規范性文件出臺等事項的督辦；

（5）局財務科負責國土資金及時收繳及重大工程項目資金及時拔付使用。

4、督辦工作的程序及辦法

（1）督辦工作的確定。重大決策、部署、領導交辦工作，局務會、局長辦公會安排工作，日常性工作等從作出決定當日起列入督辦工作。公文、信訪、工作目標、崗位目標等工作從領導批示日或責任人確定日起列入督辦工作。

（2）工作的督辦。

①督辦工作確定后，各督辦小組要確定專人負責督辦工作。

②被督辦的工作要逐項確定分管領導、分管科室、具體承辦人及工作完成時間。

③督辦人在確定的完成時間內按規定的督辦、通報周期進行督辦和通報。

④在規定時間內未完成的交由局紀檢監察室作為重點難點工作進督辦。

⑤凡列入重點，難點督辦的工作，責任科室及責任人均要記入不良行為記錄，局紀檢監察室實行重點跟蹤督辦，每周通報完成情況。

5、督辦結果的通報

（1）日常性工作，領導重要批示，重點、難點工作每周通報一次。每周由督辦人將工作進展情況提交局務會進行通報。

（2）公文督辦，行政執法案件，局務會、局長辦公會交辦工作及其他相對較長的工作每月通報一次，每月由督辦人將工作進展情況提交局務會議通報。

（3）工作目標，階段性工作、崗位目標、重大決策和部署等長期性工作，可按實際情況分階段進行通報，由督辦人按局務會或局長辦公會確定的督辦時間進行通報。

6、督辦中出現的問題及處理意見

（1）所有督辦工作均以確定的最終完成時間為正常督辦時間，超過時間的該督辦工作記入不良行為記錄，作為年終總評扣分依據。因特殊情況需延長時間的可由被督辦人提出申請交局務會或局長辦公會研究，經同意延長的督辦人要給予延長。

（2）督辦人在通報前要認真核準工作完成情況，若出現通報情況與實際不符的問題，督辦人要承擔督辦責任，記入不良行為記錄，年終總評作扣分處理。

（3）被督辦工作完成后，將不再進行通報。

7、督辦工作的獎懲

（1）未在督辦工作時間內完成的工作，督辦時間每延長1周扣除被督辦人0.1分；

（2）督辦人未能按規定時間對督辦工作進行督辦的，每項扣除督辦人0.1分；

（3）當督辦工作通報與實際不符時，屬督辦人責任的扣除督辦人0.3分，屬被督辦人責任的扣除被督辦人0.3分。

《某局督辦工作制度》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀某局督辦工作制度。

第三篇：人社局領導講話稿

人社局領導在示范中職校啟動儀式上的講

話稿

各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：

上午好！

云霞變幻耀金秋，溪水歡笑迎佳賓。今天是個喜慶的日子，在這喜慶的日子里，我們舉行隆重的啟動儀式，熱烈祝賀重慶五一高級技工學校示范中職項目建設啟動。在此，我代表市人社局向光臨啟動儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向關心和支持重慶五一高級技工學校示范中職建設的各有關單位表示衷心的感謝，向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。

國家示范中職學校的開建使學校站在了新的起點和更高的發展平臺上，為學校的建設和發展開拓了更加廣闊的空間。市人社局領導高度重視重慶五一高級技工學校示范中職項目建設工作，多次聽取項目建設情況匯報。經過重慶五一高級技工學校示范中職項目建設小組數月的努力，已先后完成了（填加內容）等項工作，已經具備了示范中職學校啟動的條件。

百年大計，教育為本；國運興衰，系于教育。希望五一高級技

工學校教職工有正確的定位，首先搞好學校自身的建設，才能當好排頭兵，發揮示范作用；示范校建設不僅需要規模和辦學條件的提升，還需要全體教職員工樹立現代職業教育理念，圍繞辦學方向和目標推

進辦學機制、內部管理體制、人才培養模式方面的改革，為全國職業教育發展提出新觀念，辦出新路子；希望學校在職業教育改革發展中起到示范作用，辦成全國一流學校，為重慶市的經濟建設做出貢獻。

最后，預祝重慶五一高級技工學校示范中職項目建設順利，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，事事如意。

謝謝大家！

第四篇：領導包案制度

黃崗鎮信訪工作領導包案制度

一、重大信訪案件，主要是指在轄區范圍內發生的重點難點信訪案件；上級限時辦結的案件；嚴重損害人民群眾合法權益、群體性上訪及在社會造成較大影響的案件；難以解決的重點疑難信訪案件或涉及的部門較多、難度大不易解決的信訪案件，二、凡重大信訪突出問題，一個案件必須指定一名領導包案負責，單位一把手負總責。領導包案按照“誰包案，誰負責”的原則，實行“六包”（即包調查、包處理、包督辦、包結案、包息訴息訪、包穩定）。

三、凡重大信訪突出問題，從受理之日起，包案領導必須包調查、包處理、包穩定。

四、上級交辦案件，從受理之日起，在60天內辦結，并向交辦的上級主管部門回復調查處理結果。如案件有明確的時限規定，則按上級規定的時限辦結并回復。

五、領導包案原則上自受理之日起60日內辦結，如因情況復雜疑難，經包案領導批準，可適當延長辦理期限，但延長期不得超過30日，并告知信訪人延期理由。屬縣信訪辦交辦轉辦的信訪案件要及時回報。領導包案辦結后，各責任單位要及時寫出包案專題報告分別報包案領導、主管部門和信訪工作領導小組辦公室并告知信訪人。

六、包案領導對所包信訪事項要根據實際情況，整合資源，帶案下訪，深入基層，了解案情，采取有效措施，切實為群眾排憂解難，把問題解決在當地、解決在單位內部、解決在萌芽狀態。

七、重大信訪突出問題，因工作不得力、不到位處理不當，引發大規模集體上訪、越級上訪等非正常信訪事件，造成嚴重后果的，追究包案領導和有關責任單位責任人的責任。對在領導包案過程中發生赴市、赴省、進京越級上訪的，由包案領導和責任單位領導以及相關領導負責勸返接回。

第五篇：都江鎮重大矛盾糾紛實行領導包案督辦

都江鎮重大矛盾糾紛實行領導包案督辦

責任制

為切實加強維護穩定工作，增強各級領導做好維穩工作的責任，及時貫徹落實上級有關規定，化解重大糾紛陷患，切實維護群眾根本利益，特制定重大矛盾矛盾糾紛領導包案責任制。

一、實行領導責任制和責任追究制

嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，明確責任，將維護穩定工作落到實處。

二、包案對象

轄區內所有單位的主要負責人為直接責任人，分管領導、主管領導、聯村負責人為具體受案個人，參與包案，各單位為重大矛盾糾紛的直接單位參與包案。

三、包案內容

按照梅林鎮矛盾糾紛排查調處機制和“五段式”工作制度，凡在當月排查過程中發現的重大矛盾糾紛和突破的重大矛盾糾紛以及久拖不決需要實行領導包案的矛盾糾紛一律實行領導包案。

四、實行領導包案的重點矛盾糾紛

包案領導、責任單位和責任人要深入實際調查研究，限時解決，對案情復雜的重大矛盾糾紛要書面向黨委、政府報告，建議召開相關會議，研究解決問題的辦法。

五、嚴格責任追究。

各包案領導、責任單位和責任人把重點矛盾糾紛的調處工作情況和實際效果與責任人的政績、晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤，工作實績記錄在案作為組織、人事部門考察干部的重點材料。

六、獎懲。

政府設立重大矛盾糾紛獎勵基金，對化解矛盾糾紛的有功人員、單位、責任人實行重獎。

都江鎮人民政府

二0一0年十一月二十日