第一篇：建設綜合性體育場館可行性報告綱要2

建設綜合性體育場館項目的可行性分析報告綱要

一、體育場館項目的概述

（一）綜合性體育場館項目的背景及展望（描述現行柳州市民用綜合性體育場館的缺失的背景及該項目建成后的展望）

（二）綜合性體育場館項目的概況（美麗藍圖的展望）

1.項目預選址（城中及魚峰地段對比）

2.項目范圍及規模（雙方案：足球，羽毛球，氣排球，網球，游泳池等純體育設施為一的小綜合性，二為加上餐飲，休閑，體育用品及汽車服務的大綜合性）

3.綜合性功能介紹（大而全,相互拉動型）

4.預計項目總投資額（1500萬）

（三）綜合性體育場館項目的必要性

1、市場容量分析（現有場館容量對比，實際市場需求量，）

2、潛在市場需求預測（隨著社會及經濟發展預計需求量）

3、發展機遇（體育中心其他民用體育設施的拆除的描述，人們對健康日益迫切的需求，政府對相關產業的政策支持）

二、體育場館項目的投資估算與資金籌措

（一）投資估算（項目概預算及工期進度所需資金額度）

（二）資金籌措與運用（股東籌集，政府政策支持，中小企業信貸及按進度使用方案）

三、體育場館項目的社會效益

（一）關于綜合性體育場館對城市商業和土地價值提升的促進作用

（二）增加就業機會及居民身體素質的作用

（三）體育路實際效應

四、經濟效益

(一)建成后當年經濟收入及土地合同期內實際總收入

（二）財政創收及地方稅收貢獻

五、結論與建議

相關附件

單獨大篇幅的描述關于綜合性體育場館對城市商業和土地價值提升的促進作用

第二篇：擬建綜合性醫院的可行性報告（本站推薦）

擬建綜合性醫院的可行性報告（范文參考）

一、基本概況

惠東縣地處珠江三角洲邊陲，毗鄰深圳、香港、汕尾、東莞，緊鄰惠州市、惠陽市、大亞灣開發區，周邊地區經濟比較發達：惠東縣由山區、沿海、沿江三大塊組成，面積3998平方公里，人口76萬，私營企業外資企業有2500家，外來人口約有40多萬人，海上可直通香港、公路網絡發達，處于深汕公路、廣汕公路交匯口，流動人口非常多，醫療衛生機構有縣屬單位、縣人民醫院、縣婦幼保健院、縣中醫院、縣防疫站、縣慢性病防治站和22個鄉鎮衛生院及個體門診組成，總病床數1100張，年收入1億人民幣，其中縣人民醫院收入3500萬元、中醫院900萬元、保健院1550萬元，三間大醫院占總收入的50%以上，全年住院人數38687人，門診就診人次85萬人，全縣衛生工作人員2028人，醫務人員1732人，其中副主任醫師職稱16人，主治醫師138人。

二、醫療前景與展望

目前我縣總人口120萬人左右，按正常發病率4 計算每天病人4800人次，全年門診就診人數約175萬人，住院人數6萬左右。由于目前惠東縣的醫療技術人才貧乏，設備落后，流失大量的醫療資源，沿海病人大部分到省、市就醫，縣城機關干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各醫療單位現有體制問題，人員負荷過重，醫療人員素質偏低、待遇偏低，管理體制僵化，未能發揮廣大醫務人員積極性。原有的醫療服務遠遠不能滿足惠東縣醫療需求；如果在惠東縣城設立一間200張病床左右綜合性醫院，院址地理位置好，如赤嶺開發區，在廣汕公路、深汕公路出口處，黃排、體育局環城公路連接口，銀基物流中心對面公路旁，山區片10個鄉鎮經蕉田公路直達院址，沿海片9個鄉鎮的必經之路，距縣城很近，地理優勢非常明顯，投資8個億人民幣銀基物流中心今年8月交付使用，屆時新增人口3萬多人，離中海殼牌項目近30公里，統一集團，畈田工業園區、國華電力韶鋼等大型項目將在3-5年內落戶惠東，把醫院建成二甲規模、三甲設備、一流人才、一流服務、一流管理將是大有作為，前景可觀的。

三、醫院營運和管理

建立一個合資醫院或股份制醫院，一定要遵守國家的有關法律法規，開展醫療服務工作，設立董事會領導下的院長目標責任制，精兵簡政、優化組合、層級管理。人事制度采用全員聘任制，設崗定員，競爭上崗；分配制度要落實生產要素參與分配，建立重實績、重貢獻，向優秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵機制，結合衛生行業實際，實行基礎年薪制，堅持按勞分配和生產要素參與分配，與業績、效益相捆綁的浮動獎勵機制，體現一流業績、一流報酬，做到責任和權利相統一，貢獻與報酬相一致，個人收益與醫院效益相協調；做好樹立醫院形象工程，通過多種渠道推廣醫院，使醫院形象深入人心，樹立技術人才，學科帶頭人在社會的形象地位，建立品牌效應，確保基礎醫療服務，積極穩妥地開展新技術、新項目，努力填補惠東醫療衛生的空白，建立一整套的管理機制，建立以人為本，以病人為中心的服務理念，提高醫療技術水平和服務水平，以人性化管理，一切為病人利益出發，提高醫療市場競爭力，促進醫療事業發展。

四、編制與人員

一流的醫院、高效的管理，主要是醫院的科室設置合理布局，與人力資源分配是非常重要的一環，人才更是重中之重，通過網上招聘，登報招聘，就地聘請優秀人才，組成一支高素質優秀隊伍，對整個醫院醫療業務發展，經濟效益發揮非常重要的作用。醫院按500張床位編制全院人員定位共383人。

院長：1人

副院長：2人

辦公室、人力資源部、保衛股：5人

醫務科、護理部、防保科、保健科：5人

財務部：5人

信息、病案管理、圖書室、遠程會診系統：3人

設備、藥劑、后勤倉庫：7人

司機：6人

外科（180張病床）：65人

顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫師各一人共6人

主治醫師：20人

主管護理師：3人

護師、士：36人

內科（120張病床）：44人

心血管、神經、消化、呼吸、血液內分泌副主任醫師各一人共5人

主治醫師：13人

主管護理師：2人

護師、士：24人

兒科（60張病床）：22人

副主任醫師：1人

主治醫師：8人

主管護理師：1人

護師、士：12人

婦產科（60張病床）：22人

副主任醫師：1人

主治醫師：6人

主管護理師：1人

護士+助產士：14人

五官、中醫、康復科：（60張病床）：25人

主治醫師：2人

醫師：8人

主管護師：1人

護師、士：14人

高壓氧艙：2人

核磁、CT、X光：10人

副主任醫師：1人

主治醫師：3人

醫、技師：6人

檢驗科：14人

主管檢驗師：4人

檢驗師：6人

醫技科：7人

彩超、B超、心電圖、腦電圖、多普勒 主治醫師3人

醫、技師：4人

麻醉科：9人

主治醫師（麻醉師）：3人

護師、士：6人

急診、門診：25人

主治醫師：15人

護師、士：10人

供應室：5人

護師、士：5人

藥房（中、西）：15人

主管藥劑師：2人

藥劑師、士：13人

掛號、收費處：12人

外聘工人35人

清潔工、土工：12人、水電工：1人、電梯：1人、花工：2人、保安隊：15人、洗衣房：5人、食堂

五、投資

建立一間500張病床綜合性醫院，預計投資總額：13146萬元人民幣

1、基本建設：8220萬元人民幣

征地50000平方米，每平方米100元計共500萬元；

病房、門診、辦公用房：34200平方米，占地10000平方米；

其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米；

家屬生活區面積：20000平方米，占地7000平方米；

綠化面積：2000平方米

停車場：5000平方米

建房（含報建規費）：56200平方米×1000元=5620萬元

裝修：2000萬元

綠化、停車場：100萬元

2、主要醫療設備（單位：萬元）：4926萬元

救護車5部：250 行政車3部：120 電腦網絡：80 中央供氧：50 中央吸痰：10 傳呼系統：10 物流配送：100 中央空調：50

電梯六部：360 污水處理系統：100

1000KW發電機組：100 病床、柜（500套）：250 治療車急救車50臺：3.5 病歷柜30臺：3 病人推車6部：1.5 除顫器3部：12

電腦輸液泵28部：28 生命體征監測儀15部：75 吸痰機2部1 電子胃鏡：50

電子結腸鏡：15 纖維鼻咽鏡：20 手術顯微機：30 腹腔鏡：15

高壓氧艙：30 真空高壓消毒爐3臺：25 無影燈6部：25 手術器械：8 牙科器械：4 五官科手術器械：4 牙科椅2套：8 康復器械：30 手術床：6 病理設備：50 陰道鏡：15 乳腺檢查儀：5

輸尿管膀胱鏡：12 無痛性分娩儀：5 電動人流機：0.5 胎兒心電監護儀：25 新生兒搶救臺：16 新生兒保溫箱：3 裂隙顯微鏡：3 產床3張：3 檢查床2張：1 高頻電力：8

體外碎石機：50 呼吸機2部：120 麻醉機2臺：80 心電監護儀：20 彩超：150 B超2臺：60 心電圖立體：25 多普勒：15

1.5T標磁共振：1000 螺旋CT：400

500MA隔式胃腸機：100 數字X光機3部：75 C臂床頭X光機：5 自動沖片機2部：40 血透機4部：50 全自動生化分析儀：150 血氣分析儀：25 血液分析儀：20 尿液分析儀：5 標分析儀：8

電解質分析儀：15 尿沉渣分析儀：20 細菌分析儀：80 蛋白蕊片診斷儀：60 磁分離分析儀：5 顯微鏡3部：3 離心機3部：2.5 電冰箱16部：8

水浴箱2臺：1 培養箱、干燥箱2臺：2

3、流動資金：300萬元

六、效益與預測

按全院設置500張病床，門診就診人數日均可流動800人，編制外

（五）科、內科、兒科、婦產科、康復科、麻醉科、放射科、檢驗科、醫技科、急診、門診（中醫、傳染、外、內、口、五、婦、兒、康復專科）及行政職能5個科室，工作人員183人；清潔工、地工、保安、水電工、花工、洗衣房、食堂等工種外辦；全年預計門診就診人數18萬人次，住院人數16000人，平均住院病人3000元費用，門診病人60元費用，業務總收入5880萬元，毛利率60%，毛利約3528萬元。開支預計，工作人員按年薪計算：院長12萬元、副院長20萬元、副主任醫師8萬元（20人共160萬元）、主治醫師5萬元（87人共435萬元）、醫師、護2.5萬元（150人共375萬元），其它人員工資1.5萬元（87人130.5萬元）；外辦工作人員1萬元（35人共35萬元）。合計共1167.5萬元，水電費用200萬元，保險金及辦公費用300萬元，全年盈利1860.5萬元左右。

七、利潤分折：

投資階段，基礎建設及裝修時間約2年半，資金投入按各階段進程給予逐步投入，第一年投入5000萬元，第二年投入5000萬元，第三年投入3100萬元，合計總投入13100萬元。營業第一年利潤預測業務投入5880萬元、毛利60%，3528元，工資1167.5萬元、水電、保險、維修、辦公費用500萬元，純利潤1860萬元。第二年利潤預測業務增長10%計算，總收入6468萬元，毛利率60%，38808萬元，工資增長10%，1284.25元，水電、保險、維修、辦公費用共550萬元，合計支出1834.25萬元，純利潤為2046.55萬元。第三年利潤預測，業務增長10%計算，總投入7114.8萬元，毛利率60%，4268.88萬元，工資增長10%，1412.68萬元，水電、保險、維修、辦公費用共605萬元，合計支出2017.68萬元，純利潤2251.2萬元；如此類推每年純利潤淨增長9%左右，第四年利潤約為2476.3萬元，第五年利潤約為2724萬元，第六年2996.4萬元，6年純利潤合計14354.45萬元，每年提取利潤中的10%為發展基金1300萬元，收回總投資成本約6年時間，合計總時間不超過9年。

關于仙居開骨傷科醫院的可行性分析報告

一、項目介紹

近年來，本縣的經濟和社會持續、快速、健康、和諧發展，綜合實力不斷增強，城市面貌發生巨大變化，人民生活水平顯著提高。但是隨之而來的是車禍外傷等逐年增加，為更好地滿足仙居群眾對看病就醫多樣化的醫療服務需求，順應城鎮醫療衛生體制改革的形勢隨著社會的發展進步，為發揮民營經濟和技術輔助力量，不斷加強和完善城鎮公共醫療衛生體系建設，積極參與發展仙居衛生事業，較好地為城鄉居民提供多層次的疾病診療、預防、保健等醫療服務，加快“衛生城市”建設，構建健康和諧社會、促進區域經濟發展。建議在本縣開出一家具有骨傷特色專科的綜合性醫院

二、申請設置背景[font=]

仙居縣位于浙江省臺州市西部，東臨臨海，南接溫州，西與縉云交界，北臨磐安，天臺。仙居總人口[font=]50萬，有3個街道、7個鎮、10個鄉。有多個工業園區，并有國家投資58億大型抽水蓄能電站，全縣有一家二級甲等綜合性醫院，擁有骨科病床60余張。但是本縣內無專業的骨科醫院。隨著經濟建設發展迅速，不斷增加的人口數量以及不斷增加的人民收入，使得人們對城市衛生服務質量和標準提出了更高的要求。本縣市內無專業的骨科醫院。[font=]

最近國家出臺鼓勵和支持社會資本舉辦各類醫療機構的一系列優惠政策，三、方式

以股份制的形式投資建設具有一定規模的大專科小綜合醫院。

四、市場調查和預測分析。

1、醫療供需分析

近年來，仙居經濟發展速度很快，社會經濟的快速發展為居民創造了良好的環境和生活條件，交通工具也日益增多，但是，由此帶來的弊病也開始凸顯，車禍外傷與日俱増。同時工廠的發展，也使手外傷病人數顯著增長。可是縱觀目前我縣的骨傷醫療現狀，僅有一家大型公立醫院具備骨科疾病診治能力，由于缺乏對其專業技術的信任，至少有80%骨折創傷病人及頸腰痛病人寧愿選擇前往縉云、麗水、溫州、杭州、上海等地就醫，造成本縣大量資源流失，也給居民看病帶來很大不便。盡管如此，公立醫院仍出現程度不等的床位不足以及病人對服務不滿意的現象。縱看周圍縣市，都有一到二家具有一定規模的骨科專科醫院，群眾反響均不錯。結合本縣情況，在本縣設立一家技術水平一流、環境溫馨舒適、服務理念創新的骨科專科醫院將填補本縣在這個項目上的空缺，完全符合當地骨科專業醫療市場的需求，潛力非常巨大，必將有較好的投資回報，更重要的是，可以造福于仙居人民，為病人創造良好的診療康復環境。

[font=]

2、競爭分析：[font=]

我們擬建的骨科專科醫院是對我縣骨科專業總量不足的補充。同時擬建醫院起點較高，服務對象主要為當地人群以及疑難、重大骨科疾病的患病人群，和傳統公立醫院骨科服務對象不盡相同，存在錯位競爭。我們和其它醫院是一種既競爭，又合作的關系，我們積極為普通人群提供方便、快捷、優質、高水平的服務，會促進其他醫院提升服務檔次；我們又與這些大醫院開展廣泛的技術合作，會使這些醫院受益，五、發展規劃

1、規模

占地面積在40畝左右,根據衛生部頒發的《醫療機構基本標準》中對醫院床位數的限定[font=],設置二級醫院，床位150張，但設備、設施、業務范圍達到二級以上或三級水平，服務質量達到國內最佳水平。

醫院總體定位是高檔次中型專科醫院，服務對象以當地人為主，兼顧周邊居民

2、技術方面

在開展綜合性醫療服務的同時，突出重點特色專病的建設，重點骨折創傷、手外科,頸肩腰腿疼痛等骨科方面，不斷引進新技術，新人才，開展新業務。

3、科室設置：根據診療科目和建筑布局，A、擬設置骨創傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風濕科、骨質疏松科、中醫骨傷科、骨科康復中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術室）、急診科等臨床（門診）科室以及開設內科，外科，小兒內科，五官科等門診科室

B、檢驗科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應室等醫技科室。C、全院展開床位150，均為標準間、單人間高檔裝修，配備相應設施。

4、組織機構

醫院將按照公司法人治理結構組建董事會、監事會，設董事長、監事，實行董事會領導下的院長負責制。院長主持醫院日常經營管理工作，其下設置精干的管理部門。主要有醫務部、行政人事部、企劃部、市場部、財務部和總務部，按職能分工擔負各自經營管理工作。醫院各科室統由院長領導，整體組織構架為直線參謀型結構。

5、人員配備

人員配備分為兩類：一類為專職人員，以一流專家領銜，面向全國招聘，建立一支以中青年醫療骨干為主體的醫療技術隊伍。其中各級醫師15名、護士30名、藥技師4名、技師4名、康復治療師2名、非專業技術人員15名，合計70名。另一類為兼職人員，擬聘知名專家2名，定期來院工作。注（一期投入人員配備創傷組4到6人，頸肩腰腿疼痛2到4人，內科，外科，五官科，兒科。心電圖B超，各1人，放射3到5人，護士8到10人，駕駛班2人）

醫院人員全部為聘用制，以勞動合同確定工作關系。薪酬體系包括工資（基本工資＋績效工資）、津貼（職務津貼、加班津貼、伙食補貼）、福利（社保、年終獎金）等三部分，6、污水、污物、糞便處理

均按環保部門的要求進行無害化處理。其供電、通訊、上下水道及消防設施已經達到標準要求，擬進一步完善。

7、服務方式

本縣城鄉居民為主，放射周邊縣市（盤安 臨海 縉云 溫州）等地居民的醫療需求特點、擬設置醫院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導等多種方式的服務。借助電話、互聯網、遠程會診等綜合手段使服務更方便、更快捷、更滿意。為提升服務檔次，獲得穩定的服務人群，擬推出會員制服務。

六、投資概算和效益分析

1、投資總額和流向概算：設置仙居骨科醫院投資總額為5000萬元，其中一期投資3000萬元。用于購地造房等開支。后期2000萬可以銀行貸款 投資流向可分為下列部分：（1）購置地產資金250萬；

（2）房屋建造裝修綠化2000萬；

（3）醫療器械設備購置900萬，其中檢驗儀器設備140萬、放射診斷設備400萬、急救監護設備50萬、超聲診斷儀50萬、麻醉設備30萬、康復理療儀器50萬、中心給氧、吸引設備40萬、骨科專用手術器械50萬、普通手術器械10萬、床單元設備80萬（4）家具、辦公設備、計算機網絡、電教設備共100萬；（5）救護車、公務車60萬；（6）通訊設備及安裝10萬；

（7）污水凈化設備及安裝30萬；（8）宣傳費300萬；（9）籌建管理費100萬；（10）周轉金300萬。

（11）機動400萬

2、效益分析

預測數據是醫院達到理想水平的預測數據，而達到理想水平尚需2-3年，在此之前醫院將經歷1年虧損經營、1年到2年保本經營。但總的經營預測是看好的。預計5年收回投資。附表：

1.設備清單 附表1 計劃購入設備清單 螺旋CT 數字X光機（500mA）骨科用大型手術C型臂X光機 移動式X光機 全自動洗片機 彩色超聲儀 多導聯心電圖機 全自動生化儀

四分類血細胞分析儀 電解質分析儀 尿十聯檢測儀 血凝儀 醫用離心機 電動骨鋸

多功能骨科手術床 骨科專用病床 術后監護儀 多功能麻醉機

多系統生命監測及除顫系統 電腦多功能牽引床 CPM下肢關節器

連續被動運動治療系統 上肢康復治療機 骨骼肌興奮治療儀 電腦中頻治療儀 微波治療儀

中心負壓吸引系統 中心呼叫監控系統 中心供氧系統 高壓真空消毒系統 HIS系統

2.收入預測

醫院工程需要2年完備，（以下均按保守預測）正式營業第一年，門診就診日均20人次，人均醫療費用200元計算，住院入住率20%，住院費用預計人均5000元，第一年總收入700萬，利潤420萬除去工資水電通信等一切開支，第一年為虧本經營，第二年門診就診日均40人次，人均醫療費用300元計算，住院入住率40%，住院費用預計人均7000元，總收入2000萬，利潤1200。第二年人員配備增加，估計能保本經營，第三年門診就診日均50人次，人均醫療費用300元計算，住院入住率50%，住院費用預計人均7000元總收入2437萬，利潤1462萬。產生凈利潤246萬。第四年門診就診日均60人次，人均醫療費用500元計算，住院入住率70%，住院費用預計人均10000元總收入2437萬，利潤4785萬。產生利潤2871萬。

3.損益預測 4.現金流量 5.盈虧平衡分析

第三篇：體育場館建設規劃特點（推薦）

如何決策體育場館建設的相關問題

爭辦國際性大型比賽，是世界上所有國家夢寐以求的事。無論展示國力還是從促進經濟發展的角度來看，大型賽事無疑是絕佳機遇。然而大型賽事精彩背后，巨額投資人們該如何消化已成為一個大問題。這其中體育場館的投資尤為巨大，這些巨額投資要如何運作才快速收回成本，體育場館建設中的一些前期決策對將來的場館投資成本收回起著巨大的影響。下面我就以08年奧運會為例談談體育場館建設中一些相關決策問題。

（1）大型綜合運動會體育設施的建設必須與城市總體規劃密切結合，重視體育設施的總體規劃，以起到推動城市發展和改造作用。

北京的奧運會場館建設和基礎設施投資約3000億元。據悉，按奧運投入期4年分攤，平均每年750億元，僅占中國過去四年當年全社會固定資產投資的0.55%－1.06%。分析稱，“后奧運效應”不會影響中國經濟發展的基本面。表示將有效發揮奧運場館和關聯基礎設施的作用，降低體育場館利用不足帶來的資源閑置和浪費，進一步推進北京軌道交通等基礎設施建設，提高網絡化程度，最大程度地為提升國民生活品質服務。

中國作為一個大國受奧運經濟的影響較小。經過改革開放后30年的發展，中國發展成為世界第四大經濟體。雖然奧運經濟對北京經濟增長貢獻明顯，但北京市經濟僅占全國經濟總量的3.6%。此外，中國經濟發展空間和潛力仍然很大。中國正處在工業化中期，城市化率低于世界平均水平，2007年人均國內生產總值2500美元左右，無論是城市還是農村，從基礎設施到制造業、服務業，都有巨大的發展空間和市場潛力。中國正在積極推進經濟轉型升級，加快發展高技術產業、裝備制造業和現代服務業，提高交通網絡化水平，加大節能減排投入，奧運會結束不會影響到中國的產業發展、基礎設施和城市建設的投資規模，不會出現“后奧運衰退”。

大型體育場館建設對北京市的影響主要表現在三方面。首先加快提升北京的城市整體形象。除了為北京增加一大批高質量、高標準的體育場館外，奧運場館建設也帶動了一大批基礎設施的改造和新建，尤其是道路建設，有利于緩解北京的交通壓力。其次，奧運場館的建設，有利于執行不久前確定的《北京城市總體規劃（2004年－2020年）》，充分考慮各個區的功能劃分，促進產業結構調整和城市功能改造。奧運場館建設也為北京市的城市景觀增加了新的亮點，將帶動蘊含巨大潛力的體育旅游的發展。第三，奧運場館的建成和運營，將豐富社區的體育文化活動，促進社區文化建設，有利于提高北京市民的身體素質和大都市市民的精神風貌。

（2）大型綜合運動會體育設施的空間模式應考慮分散與集中相結合北京奧林匹克公園位于北京城中軸線北端，北四環路南北兩側，占地1215公

頃，擬建項目包括：奧運村、主體育場（田徑場）等10個體育場館及相關配套設施，中國國際展覽中心與北京世界貿易中心等群體建筑。

其中，奧運村占地80公頃、建筑面積約47萬平方米（公寓36萬平方米，其他11萬平方米），可供16，000名運動員、教練員及其隨行人員居住，鄰近主要比賽場館。奧運村分為居住區和國際區，環境優美，舒適方便，安靜安全。記者村占地30公頃、建筑面積約40萬平方米，記者到達公園內的比賽場館，時間不超過6分鐘。

北京2008年奧運會將設28個比賽項目。根據北京奧申委的規劃，須使用37個比賽場館、58個訓練場館。在37個比賽場館中，有32個設在北京，另外5個在其它城市。其中，帆船比賽在青島舉行，4個足球預賽場地分別為上海、天津、沈陽和秦皇島。北京的32個場館中，現有13個、計劃修建11個、專為奧運會興建8個。

據悉，所有這些場館都將按國際單項體育組織的要求進行改造和興建，其選址、設計、施工及賽后利用等都將充分體現“綠色奧運、人文奧運和科技奧運”的理念。

北京的奧運會場館主要分布在1個中心區和3個分區。中心區位于北京市中軸線與北四環路交叉點處的奧林匹克公園內，占地總面積約12平方公里。其中，760公頃為森林綠地，405公頃為國際展覽體育中心，50公頃為中華民族博物館。這里將建設14個比賽場館及奧運村、記者村、新聞中心、國際廣播電視中心等。3個分區為大學區、西部社區和北部風景旅游區。從中心區到3個分區的距離分別為3公里、10公里和28公里。

據介紹，北京奧運會場館和奧運村的布局既集中又合理地分散，有利于比賽的組織和管理，并突出考慮了賽后利用問題。計劃新建的奧林匹克公園，北端將建設北京最高建筑物世貿中心，公園內還將建設展覽體育中心和國家體育場、體育館、游泳中心等。這些場館和設施在奧運會后將成為市民休閑、娛樂的場所。此外，奧運村建成后將成為北京市區規模最大、環境優美的綜合社區。

奧運村和場館的布局充分考慮了交通組織和管理上的便捷。奧運場館大部分位于北京四環路為主的快速路兩側，從奧運村到場館，行車在10分鐘內可以到達的占60％，最遠的用時28分鐘。屆時，奧運會的交通對北京市的交通影響不大。

（3）大型綜合運動會體育設施建設要考慮經濟效益，走社會化，產業化的道路。在這些奧運場館中，鳥巢、水立方、自行車館等大型場館屬于政府或國家體育總局主導運營；工人體育館、首都體育館這些通過奧運會擴建的場館維系著原有的事業單位管理體制；而當時的羽毛球、乒乓球等位于高校的場館則都主要由高校負責運營維護；當然也有五棵松體育館（萬事達中心）這樣由民營資產獨自運營的場館。

即便是奧運沙排館這樣的臨時場館也并未完全拆除，它依然在朝陽公園里被改造成沙灘主題樂園，同時場館每年依然會承辦世界級的沙排賽事。地處順義的奧林匹克水上公園也還偶爾承擔國家賽艇隊訓練和比賽的任務。

由于從未有過舉辦奧運會的經驗，北京的奧運場館也在摸索嘗試。鳥巢和水立方正在試圖擺脫對旅游門票的依賴；萬事達中心則在嘗試成為現代體育文化產業鏈上的引領者；順義奧林匹克水上樂園和朝陽公園沙排館在承受運動不普及帶來的苦澀。但這并不影響奧運場館的各種努力和嘗試，因為場館的賽后利用和運營從來都是遠比承辦賽事更加艱難的考驗。

如果說北京奧運會場館的運營和利用是一面鏡子，那么它對應的是一個國家在空白經驗下進行的各種嘗試以及全新的樣本，而折射的則是中國在由體育大國通往體育強國路上必經的考驗和陣痛。

當安徽巢湖體育場長雜草、南京賽馬場化作停車場等一系列的國內體育場館利用率遭受質疑時，全國體育場館的運營狀況頗顯尷尬。據近期國家體育總局《體育場館經營與管理模式和效益研究》報告顯示，我國96.6%以上的體育場地沒有收入，即使部分體育場地有經營收入，也很有限，收入在10萬元以下的占2.8%，10萬元～50萬元的只有0.5%，50萬元以上的僅占0.1%，基本入不敷出。相比這些數字，那些奧運場館交出了一份相對令人滿意，但同樣不乏問題的答卷。那龐大的奧運場館群難以與浪費簡單地畫上等號，要知道，全國人均體育場地面積僅僅只有可憐的1.04平方米，但拋給這些場館乃至中國體育的問題既簡單也困難——我們不僅僅需要合理利用和運營奧運場館，同樣也需要與之相配的體育基礎。過去北京奧運會留下這些場館作為遺產，而現在這些場館成了中國體育乃至文體產業進一步發展的全新起點。

（4）大型綜合運動會體育設施建設應注意可持續發展問題。

在科學發展觀的統領下，而眾多的北京奧運場館也成為節能降耗、堅持走可持續發展道路的典范。

其中典型的節水工程：“鳥巢”供水７０％將使用中水。北京水資源匱乏，節約用水、循環利用是每個奧運場館的共同任務。從設計之初，北京奧組委就對奧運場館的雨水利用和中水回用提出了很高的要求。北京奧運會的主場館國家體育場“鳥巢”就是一個很典型的節水工程。“鳥巢”７０％的供水將使用中水，其中有很大一部分來自雨水。這些再次回收利用的水不僅可以用于比賽跑道的沖洗，還用于場館的室外綠化。通過“鳥巢”的雨洪回用系統，可將建筑屋面、比賽場及周邊地區２萬多平方米的雨水收集起來，集中在總容積為１．２萬立方米的水池中，經過石英砂過濾、超濾膜過濾和納濾膜過濾三道處理工藝，對雨水進行深化處理，可以滿足“鳥巢”至少５０％的用水需求。

而如同藍色氣泡般的“水立方”，整體嚴格按綠色建筑標準設計，充分考慮了

建筑節能、環保建材使用和水資源保護。據中建一局集團建設發展有限公司介紹，“水立方”采用了大量專門措施降低自來水消耗，減少廢水排放。全年可收集雨水１萬噸、洗浴廢水７萬噸、游泳池用水６萬噸。建筑物所需的綠化、冷卻塔補水、護城河補水、沖廁、沖洗地面等用水全部通過廢水回用解決，每年可減少廢水排放量１４萬噸。

在奧運場館建設過程中，綠色、科技、人文三大理念貫穿始終，而節水僅僅是其中很小的一部分。

（5）大型綜合運動會體育設施建設重視新科技。

２００８年北京奧運會主體育場——國家體育場被人們親切地稱為“鳥巢”。將在２００８年８月８日綻放出耀眼光芒的“鳥巢”，擁有多個令人驕傲的世界之最：目前世界上規模最大、用鋼量最多、技術含量最高、結構最為復雜、施工難度空前的超大型鋼結構體育設施工程。

“鳥巢”的鋼結構在世界上是獨一無二的。在“鳥巢”之前，國內從未生產過這種高強度的鋼材。為推動國內鋼鐵生產企業技術創新，“鳥巢”工程的承建方北京城建集團專門拿出科研經費支持國內鋼廠量身打造Ｑ４６０高強鋼板。在國家標準中，Ｑ４６０的最大厚度只是１００毫米，而“鳥巢”這次使用的鋼板厚度史無前例地達到１１０毫米。據工程技術人員介紹，Ｑ４６０建筑用鋼是我國科研人員經過三次技術“攻關”才研制出來的，不僅在厚度和使用范圍上都前所未有，而且具有良好的抗震性、抗低溫性、可焊性等特點。如今，中國自主創新研發的鋼材，撐起了“鳥巢”的鋼筋鐵骨。‘鳥巢’外部鋼結構的鋼材用量為４．２萬噸，整個工程的總用鋼量，包括混凝土中的鋼材、螺紋鋼等達到１１萬噸，沒有使用一公斤外國鋼鐵。‘鳥巢’是地地道道的‘中國造’。”

陽光下的藍色氣泡“水立方”也擁有兩項“世界第一”：一是在世界上規模最大、構造最復雜、綜合技術最全面的工程建設中運用聚四氟乙烯（ＥＴＦＥ）立面裝配系統；另一個則是當今世界上最大的游泳館。在“鳥巢”西側，夢幻般的國家游泳中心“水立方”的墻體設計中，建設者大膽求新，突破了傳統做法，首創以泡沫結構為基礎分割出建筑的整體形狀和各個內部空間，實現了從墻壁到天花板的整棟墻體結構連接順暢自然、嚴絲合縫。這種泡沫式的設計看似不如傳統結構結實，但實際上它非常堅固，在吸收地震能量方面也非常理想。

“水立方”設計方、中建國際（深圳）設計顧問有限公司總建筑師鄭方告訴記者，基于“水立方”設計方案原創特點，確定了三大科技攻關課題，分別是鋼結構關鍵技術、ＥＴＦＥ膜結構裝配系統關鍵技術和室內環境系統關鍵技術。“水立方”的科研攻關在解決一系列科技難題的同時，在很大程度上填補了國內外在建筑科技領域的技術空白，有力推動了科學技術產業化和國外技術的國產化進程。

半導體（ＬＥＤ）照明是新一代照明技術，“水立方”業主對其有濃厚興趣，但心里沒底。科技部有關部門牽頭組織國內最具優勢的科研單位與業主一起進行分析論證，國家８６３計劃也給予大力支持，科技工作者全力攻關，最終取得了一系列的技術突破，為“水立方”的景觀照明提供了堅實的科技支撐。

據相關科研項目專家介紹，使用ＬＥＤ照明，不僅比普通照明節能近７０％，而且由于采用了計算機編程控制，可以顯示各種不同顏色和動態圖案，為水立方營造出變幻莫測的光影奇觀。

鋼結構安全與健康監測、基于ＥＴＦＥ膜的大空間聲學效果控制、熱回收空調技術、場地照明高強氣體放電燈專用電源ＨＥＰＳ系統、智能救生系統、智能應急照明控制系統、智能消防系統??美輪美奐的“水立方”中包含的科技奧運內容不勝枚舉。

第四篇：設立綜合性二級甲等醫院的可行性報告

在福建省***市設立綜合性二級甲等醫院的可行性報告

關于在福建省***市設立一所 綜合性二級甲等醫院的可行性報告

（2012．07．07）

申 請 人：廈門***有限公司

常住地址：福建省***市***路***幢***號 電

話：*** 傳

真：***

一、申請人的主要經營范圍

1、研究開發利用生物技術，民間祖傳醫術治療肝臟各種癌癥、腰腿風痛；

2、研究開發利用祖傳醫術方法治療跌打骨傷。皮膚病，婦幼雜病；

3．研究開發利用民間草藥偏方綜合治療各種疑難雜癥。

二、擬設醫院所在地區的人口，經濟和社會發展概況

擬設醫院位于福建省三明市大田縣（服務半徑以溫鎮為中心，向周邊輻射）。經過改革開放多年的創業歷程，大田縣在精神文明建設和物質建設兩方面都取得了巨大成果。目前，隨著大田縣新一輪跨越式的步伐建設在加快，大田將成為閩中經濟騰飛與發展的新的增長

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點。三泉高速大田出口至過境路沿申京口工業開發區、途徑新長途汽車營運中心中高檔星級酒店、中高檔住宅區和政府保障性住房建設的形成，不僅許多著名的大企業將搬遷入駐，包括外省市和境外人員在內的大量居民也將向溫鎮華興片區遷移。預計到2017年大田城區常住人口將達到15萬人以上，外來人口也將達到6萬人左右，醫療需求大，現有的醫療機構難以滿足需求。擬設醫院將作為社會民間力量辦醫的一種新形式，也是國家推行鼓勵的新舉措，在開展社區衛生服務、防病治病、老年性疾病康復中能起到積極性的補充作用。在大田舉辦一所綜合性二級甲等醫院，既順應大田的發展潮流，也有利于衛生資源的合理配置。

大田縣的經濟發展水平目前正處于人均GDP10,000美元左右的階段，是人口、資源、環境、效率與公平等社會矛盾較為嚴重的時期，社會危機事件容易發生；人口流動量增大、環境因素大、社會因素多，新發和重現傳染病越來越成為人類健康的主要威脅。在這種形勢下，醫院不但要處理醫療保健問題，還要面對突發公共衛生事件。

突發公共衛生事件不但造成巨大的經濟損失，而且嚴重危及人民群眾的生命和健康。2003年我國發生突發公共衛生事件損失6500億元，相當于我國GDP的6%。2004年全國發生各類突發公共衛生事件561萬起，造成21萬人死亡，175萬人受傷。

因此，突發公共衛生事件不僅關系到人民群眾的生命和健康，而且關系到經濟的發展、關系到構建以人為本的和諧社會。醫院在應付突發公共衛生事件中的作用和能力大大超過一般的醫療機構。擬設醫

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院將責無旁貸地擔負起應付和處理突發公共衛生事件的責任，為政府分憂盡力。

三、大田縣人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病發病情況分析

建國近60年來，隨著經濟的發展、人民生活水平和社會保障能力的提高，大田縣城鄉居民健康水平有了質的飛躍，以往嚴重危害人群健康的多種傳染病已被消滅，居民期望壽命已經達到中等發達國家和地區的水平。隨著生活水平的改善，人們對健康保健有著更高的需求。伴隨著人口老年化和工業化進程的加快和生活節奏的加快，使得腫瘤發病率，疑難雜病，心腦血管疾病發病率逐漸上升，因精神緊張或者營養過剩等因素誘發的各種心理疾患和糖尿病、高血壓病亦呈上升趨勢；再因南方潮濕的氣候特點以及外來人口的頻繁流動，部分傳染病抬頭； 經濟的發展，經濟活動的頻繁，也使交通事故、意外事故、工傷事故增加。因此，堅持預防為主方針，開展全民衛生保健工作，加強健康教育活動，保障城鎮居民享有基本醫療衛生服務，有病早治、無病早防，就顯得尤為重要。

四、大田縣醫療資源分布情況以及醫療衛生服務需求分析

大田縣城區目前只有民營協和醫院，以及社區衛生服務站及數家單科診所。不能滿足居民的醫療衛生服務需求；與縣醫院，縣中醫院，都相距在4公里以上，溫鎮，華興片區尚無二級甲等及三級醫院，因此在溫鎮附近興辦一家綜合性二級甲等醫院，開展社區衛生保健與醫

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療服務，合理分流周邊病人，方便居民就近就醫，實屬必要。它不是無序的競爭，而是對醫療機構的一種補充；是從當地的醫療供需實際出發，一草堂醫院能解決重病，大病，疑難雜病等方便群眾就醫不出縣，互補互利，完善醫療衛生服務網絡，合理配置醫療衛生資源。

五、擬設醫院名稱、選址、功能、任務、服務半徑

1、設醫院名稱：擬定為“大田***醫院”。

2、擬設醫院的選址：***、***、***

3、擬設醫院的功能和任務：

①貫徹預防為主方針，為社區居民健康服務； ②常見病多發病的門診和住院治療； ③急診與搶救（院前急救、院內急診）。

④老年疾病、慢性消耗性疾病的醫療保健與康復；

⑤完成政府下達的指令性醫療衛生任務，應付突發公共衛生事件。

⑥進行臨床醫學科研與開發，重點研究開發利用生物，民間祖傳草藥偏方技術治療肝病等各種癌癥、腰腿痛；重點研究骨傷和婦科，兒科常見病的中西醫結合治療。

4、擬設醫院的服務半徑：以擬設醫院為圓心，服務半徑約80公里左右，即西至永安、南至永春、北至沙縣尤溪，東至德化。服務半徑隨著三泉高速，鐵路動車的開通可以輻射到廈門，泉州，福州，龍巖，漳州，南平，寧德乃至省外。

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六、擬設醫院的服務方式、時間、診療項目和床位編制

（一）服務方式以門診、急診服務和住院治療、保健康復相結合；同時開展家庭病床、巡回醫療服務以及健康體檢服務。

（二）門診、急診時間以方便病人就醫為原則，全年24小時全天開放（包括節假日）。

（三）診療項目：醫院科室設置以二級甲等綜合性醫院功能、任務、規模相適應。職能科室的設置符合精簡、高效的原則，適應管理工作的需要。業務科室在區域性衛生規劃的指導和綜合性發展的基礎上，加強專科建設，實行二級分科，突出專科優勢。

1、臨床一級專業科室

急診科、內科、外科、婦產科、兒科、中醫科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚性病科、麻醉科、理療科、康復科、老年病科、腫瘤癌癥科、家庭病床科、介入性放射科、預防保健科。

2、臨床二級專業科室

（1）內科 ：設消化、循環、呼吸、神經、血液、泌尿、內分泌、腎病、CCU病室等科室；

（2）外科：設普外、胸外、神經外科、泌尿外科、骨科、燒傷、整形外科等科室；

（3）婦產科：設婦科、產科、計劃生育等科室；（4）兒科：設新生兒、兒內、兒外等科室；

（5）麻醉科：麻醉誘導、急救復蘇、重癥監護、麻醉后恢復、慢

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性疼痛治療等科室；

（6）口腔科：口腔內科、口腔頜面外科、口腔矯形科等科室；（7）中醫科：設內科、婦科、肛腸科、正骨科、肝病科、針刺針灸科、腫瘤癰疽科，皮膚科，及推拿理療科等；

（8）其他：設ICU病室、高壓氧艙。

3、重點專科

設3個重點專科（肝臟癌癥、骨傷、婦科）。

4、醫技科室

藥劑科：中西藥調劑室、制劑室、藥庫、藥品檢驗室； 供應科：消毒、醫療用品、其他材料； 營養科：營養治療組、烹調組、配膳組等；

檢驗科：常規檢驗室、生化檢驗室、微生物檢驗室、免疫血清學檢驗室、細胞檢驗室、血庫；

病理科：標本取材室、組織制片室、診斷室、資料室、標本陳列室、尸體解剖室；

物理診斷科：心功能檢查室、肺功能檢查室、內窺鏡檢查室、超聲檢查室、電生理學檢查室；

放射科：放射診斷室、放射治療室；

核醫學科：甲狀腺吸131I率測定、放射免疫分析組、心腎功能組、臟器顯像組、治療組、實驗研究組、資料組；

理療科：療養、理療、體療等科室；

康復科：功能測定、運動療法、作業療法、言語療法、心理療法、6|14

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中醫（針刺，針灸推拿）和其他療法室；

手術科：巡回組、刷手組、器械組、敷料組、衛生員組； 預防保健科：院內保健室、院外保健室。

（四）床位編制：設置病床500張，保健康復床位300張。

七、擬設醫院的組織結構、人員配備

（一）組織結構：

（1）醫院管理職能部門：辦公室、醫務部、護理部、總務部、財務部；

（2）職能部門下屬科室：

辦公室：行政事務科、人力資源科、黨團政工科、安全保衛科； 醫務部：醫療保險科、醫學信息科（病案室、統計室、圖書室）、臨床營養科、醫療器材科、經濟管理科；

護理部：醫院感染科、消毒供應室、病房保潔隊、護工隊； 總務部：后勤保障科（保潔、洗滌、護工、員工食堂、病員食堂、煎藥、鍋爐、車隊）、物業管理科（室內外綠化、電梯養護、消防養護、水電工、技工、木工）、供應科、維修科（報修中心）；

財務部：會計室、出納室、審計室、收費處、資產科（招標辦公室）、采購科；

（3）醫療專業科室管理分工：

門診部：急診科（含院前急救隊、急診搶救室、急診觀察室）、7|14

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臨床各科診室、預防保健科、門診手術室、門診觀察室、門診治療室、門診輸液室；

住院一部：內科、婦科、兒科、中醫科；

住院二部：外科、產科、腫瘤科、口腔頜面外科、口腔矯形科、眼科、耳鼻咽喉科、介入性放射科、麻醉科、手術室；

保健康復部：保健康復科、理療科、體檢科；

醫技部：檢驗科、病理科、放射科、核醫學科、物理診斷科。

（二）人員配備：

按照醫療床位與員工1：1的比例配備，康復床位與員工1：0.5的比例配備，需要配備員工1000人。

其中衛生技術人員占600人，衛生技術人員的配備比例為：

1、醫師與護士比為1∶0.5，主任醫師：副主任醫師：主治醫師：醫師比為1∶1∶3∶5；護師以上占護理人員總數≥25%。

2、其他專業人員：藥劑人員40人，放射人員20人，檢驗人員30人，臨床營養師以上職稱人員2人，其他人員50人。

3、工程技術人員（技師、助理工程師及以上人員）占衛生技術人員總數0.8%。

八、擬設醫院的儀器、設備配備

在與二級甲等綜合性醫院的國家標準相符合的基礎上，按照實用、先進、超前的原則配套基本醫療儀器、設備。

1、搶救急救儀器設備：心肺復蘇儀、呼吸機、除顫器、吸引器、8|14

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洗胃機、心電監護儀、心電圖機、成套靜脈切開包、成套氣管切開包、供氧器、急救箱等；

2、物理診斷儀器設備：PET-CT、16排螺旋CT、1.5T超導磁共振、500-1200毫安放射線診斷儀、床頭X線照像機、數字血管造影機、自動洗片機、心電圖機、動態心電圖分析系統、腦電圖機、腦血流圖檢測儀、腦電地形圖檢測儀、B超、彩色多普勒、血管內超聲儀、DR檢查儀、動脈硬化測定儀、骨密度測定儀、人體成分分析儀、幽門螺旋桿菌測定儀、電子胃鏡、電子氣管鏡、電子結腸鏡、心血管檢測儀.計算機圖文管理系統等；

3、化驗病理儀器設備：血液細胞分析儀、自動血球計數器、尿液化學分析儀、自動生化分析儀、血凝分析儀、血氣分析儀、酶標分析儀、血液粘度儀、電解質分析儀、分光光度計、高精密分析天平、凈化工作臺、顯微鏡、電冰箱、培養箱、干燥箱、水浴箱、恒溫箱、離心機、石蠟切片機、自動脫水機、冰凍切片機、烤片機、磨刀機等；

4、手術治療儀器設備：直線加速器、鈷-60治療機、高壓氧艙、萬能手術床、綜合產床、成套手術器械、麻醉機、高頻電刀、激光治療機、無影燈、腹腔鏡等；

5、康復理療儀器設備：微波治療機、短波治療機、激光理療機、紅外線治療機、遠紅外治療機等；

6、其他醫用儀器設備：集中供氧系統、病房呼叫系統、醫療物品管道傳遞系統、計算機圖文管理系統、計算機網絡管理系統、高壓蒸汽滅菌器、醫用蒸餾水器、中藥煎藥機等。

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九、擬設醫院與服務半徑內其他醫療機構的關系和影響

擬設醫院與服務半徑內其他醫療機構不存在隸屬關系，應該共同為社區居民的保健和醫療服務。服務半徑內其他醫療機構與擬設醫院不是一個級別，不構成影響。

擬設醫院將協調好與服務半徑內社區衛生服務機構、其他醫療機構的利益關系。擬設醫院與他們之間不是競爭關系，而是互補關系。按照三明市衛生局的規劃和要求，通過完善分級醫療服務制度，擬設醫院與服務半徑內其他醫療機構將努力構建戰略伙伴關系。

擬設醫院將采取開放式的服務方式，與服務半徑內社區衛生服務機構和其他醫療機構建立長期協作關系，以‘社區為中心、以健康為中心’，促進以醫療、預防、保健等服務內容為一體的衛生服務模式的變革，滿足居民不同層次的衛生服務需求。

十、擬設醫院的污水、污物、糞便處理方案

按照國家規定和福建省衛生廳、省環保局的文件精神，集中對污水、污物、糞便實行無害化處理，其具體措施如下：

1、建立健全醫療污水污物和廢棄物管理責任制，由院長為第一責任人，依據國家法律、法規和相關規章以及規范性文件的規定，切實履行職責，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環境污染事故。

2、加強對醫療廢棄物分類收集及暫時貯存的管理，防止醫療廢物流失、擴散。并制定落實醫療廢棄物管理的規章制度、工作流程、10|14

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工作要求和意外事故應急方案。

3、醫療廢棄物擬與大田縣醫療廢物處置單位簽訂處置合同，由該單位回收處置。

使用后的一次性醫療器械經消毒毀形后，集中回收處置。

4、按照大田縣衛生局、環保局文件要求，建立符合標準的醫療棄廢物暫時貯存間，并對暫時貯存的醫療廢棄物做到日產日清。

5、杜絕醫療廢棄物與生活垃圾相混合。

6、對醫療污水集中匯合后，作無害化處理，達標后排入市政污水管道系統。

7、糞便將按照國家規定排放標準，進行無害化處理后排放至市政污水管道系統。

十一、擬設醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況

溫鎮片區的通訊（包括互聯網、有線電視）、供電（包括煤氣）、上下水道、消防等公共設施已經完善，擬設醫院只要接入市政管網就可以應用。

十二、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）

1、資金來源：采取股份制形式募集。

主要股東：廈門***有限公司，中華***發展中心、廈門***有限公司公司

2、投資方式：貨幣投資、實物投資、知識產權投資。

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3、投資總額：人民幣叁億元。

4、注冊資金：人民幣叁仟萬元。

十三、擬設醫院的投資預算

1、使用土地：12,000萬元(按照用地面積100,000平方米計算)；

2、建筑裝飾：12,000萬元(按照建筑面積60,000平方米計算)；

3、設備購置：4000萬元；

4、流動資金：1,000萬元；

5、不可預見：500萬元；

6、開辦費用：500萬元；

7、合計：30,000萬元。

十四、擬設醫院五年內的成本效益預測分析

擬設醫院將嚴格執行福建省衛生部門、物價部門制定的醫療收費標準、執行藥品統一招標價格，讓利群眾，逐步辦成帶公益性質的醫院。

擬設醫院的建設周期需要4年左右的時間。計劃分二期建設，一期用2年時間完成，二期再用2年時間完成。

一期完成門診急診樓、醫技樓、住院（一部）樓、專家公寓和員工公寓樓的建設；二期完成住院（二部）樓、康復樓的建設。

一期建設完成并投入使用后，預計每天平均門診量600人次，按每人次收費160元，門診部年收入3504萬元；預計每年住院2800人

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次，每個住院患者平均收費2800元，住院部年收入1200萬元；預計每年醫院收入約6304萬元。擬設醫院從籌建起5年內，預算收入31520萬元；

擬設醫院成本支出主要有固定資產折舊費用、人力資源費用（工資薪金、福利費、教育培訓費、勞動保護費、社會保險費）、藥品及耗材采購費用、維修費用（建筑及設施、儀器設備、車輛）、管理費用（包括辦公費、水電費、應繳稅費、醫療污水和糞便處理費、醫療廢棄物處置費、生活垃圾處理費、綠化養護費等）。成本支出按照收入的85%計算每年約為5358萬元，擬設醫院從籌建起五年內預算結余約4730萬元，平均每年預算結余約946萬元。

擬設醫院全部建成后，從第5年開始，再用5年的時間達到年門急診量36萬人次，住院1.46萬人次，保健康復6000人次。

擬設醫院到第10年達到上述目標后，每天平均門診量1000人次，按每人次收費200元，門診部年收入7300萬元；每個住院患者平均收費3600元，住院部年收入達到5256萬元；保健康復每人次平均收費3500元，康復部年收入2100萬元；

擬設醫院到第10年，預計醫院年收入約14656萬元。

擬設醫院成本支出主要有固定資產折舊、人員工資、藥品及耗材、維修費用（房屋及設施、儀器設備、車輛）、管理費用（包括辦公費、水電費、醫療污水、糞便、醫療廢棄物處置費），成本支出按照收入的85%計算約為12458萬元。

擬設醫院到第10年預算年結余約2198萬元。

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在福建省***市設立綜合性二級甲等醫院的可行性報告

以上收入與成本支出的測算，按照2010年物價水平計算。未考慮以后4—8年的物價上漲因素。

未來五年，大田縣將進入新一輪跨越式發展的歷史階段，經濟與社會事業的飛躍發展，擬設醫院將面臨著發展機遇與挑戰。初步規劃，努力用4-8年的時間，使擬設醫院達到科室設置齊全，技術力量配置齊全、醫療設備購置齊全，住院醫療床位展開500張，保健康復床位300張。屆時，擬設醫院的人員配備、床位設置、醫療設備、醫院建設等將與二級甲等綜合性醫院標準相一致；技術水平、管理水平、醫療質量、服務質量等將與二級甲等綜合性醫院水平相符合。

申請人：廈門***有限公司

法定代表人：***

2012-07-07

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第五篇：關于在興建綜合性商場的可行性報告

鎮委、鎮政府：

為積極響應鎮委、鎮政府大力發展集體經濟的號召，繁榮本鎮商業，凝聚人氣，我公司經過充分的調查研究，建議在**大道我公司**施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場，現將擬建商場的可行性報告如下：

一、興建該項目的原由

（一）外部原因：盡管我鎮零售業這幾年發展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經傾向于進超市或大型商場，在興業大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮區商場布點，滿足興業大道周邊人們的購買需要，促進當地的繁榮。顧客來源既就近于**工業區、**工業區，又是**、**、**和**等村通往鎮中心區的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。

（二）內部原因：一是我公司**施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活；二是我鎮政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。

二、擬建項目的基本情況

1、項目選址：住于橫瀝鎮村頭村興業大道路邊。

2、項目用地規模：**施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給***制品廠，右邊后面為工業預留地，[本文來源于xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn-xiexiebang.com，幫您找文章]前面為興建商場用地。規劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

三、經營管理方式（第一種）

政府自籌資金建設，經政府招商引資，租賃給客戶自主經營，政府收取租金。管理由經聯總社負責，參照***廠房模式進行管理。

四、資金總投入

經初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬元；地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。

五、建設資金來源

方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發動政府員工以自愿方式進行集資。

方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。

六、經濟效益及投資回收年限

按現行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。

另一種經營方式是租地給投資商自主開發建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。

專此報告。