第一篇：贊皇農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)可行性報告

贊皇縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)可行性報告

一．項目概述

1.項目背景

為積極響應(yīng)黨中央關(guān)于加快城市化進程的號召，深入貫徹落實贊皇縣《關(guān)于招商引資和項目建設(shè)優(yōu)惠政策的暫行規(guī)定》，加快城區(qū)建設(shè)進度，推進贊皇縣城市化進程，改善基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)，進一步提高贊皇縣人民生活水平，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，合理配置各種資源，實現(xiàn)富民強縣目標(biāo)，推進贊皇縣經(jīng)濟健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)由石家莊市聚豐投資集團提出，經(jīng)贊皇縣縣政府審批，各相關(guān)部門同意，決定在贊皇縣縣城（場址）修建農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)配套設(shè)施。

2、項目的重要性和可行性

贊皇縣第一產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，農(nóng)副產(chǎn)品十分豐富。近年來，在黨的改革開放方針指引下，贊皇縣的經(jīng)濟建設(shè)迅猛發(fā)展，人民生活水平不斷提高。但是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場交易環(huán)境、管理服務(wù)水平方面還有待改善和提高。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的重要性和可行性不言而喻。（1）、是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效途徑。

該項目力求建設(shè)一個以農(nóng)副產(chǎn)品為主要經(jīng)營內(nèi)容的，帶有齊全配套服務(wù)設(shè)施的綜合性農(nóng)貿(mào)市場。該項目建成后，將很大程度的完善贊皇縣的基礎(chǔ)設(shè)施，也可極大地改善贊皇縣的城市面貌，有利于推進贊皇縣的城市化進程。同時對方便百姓生活提升政府管理服務(wù)水平，提高政府美譽度和形象有著十分重要的意義

（2）、是解決居民實際生活需要，提高居民生活水平的必然要求。在優(yōu)越的地理位置修建農(nóng)貿(mào)市場，經(jīng)營品種齊全的農(nóng)副產(chǎn)品，這是廣大居民餐桌消費的主要場所，是貫徹實施菜籃子工程的構(gòu)成部分之一，也是事關(guān)每個居民切身利益的民生大事。更對規(guī)范市場秩序，保障居民消費安全，解決居民實際生活需要，提高居民生活水平起到不可磨滅的作用。

（3）、是改善當(dāng)?shù)厥袌鼋灰篆h(huán)境的需要。

目前贊皇縣由于建設(shè)資金不足，建設(shè)用地有限等諸多因素，縣城內(nèi)至今沒有一個完整規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，導(dǎo)致各商販占道經(jīng)營、沿街叫賣、隨地設(shè)攤交易現(xiàn)象十分嚴(yán)重，給縣城的日常管理帶來極大困難，致使縣城環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象難以改善。車輛不規(guī)范停放、機動車道被占用而引發(fā)的交通擁堵問題更是嚴(yán)重影響了居民的日常生活。該項目的實施，可大大的緩解城市管理壓力，及時改善當(dāng)?shù)厥袌鼋灰篆h(huán)境，緩解交通壓力，更可一定程度上解決果農(nóng)和菜農(nóng)的交易“難”問題。為贊皇農(nóng)夫特產(chǎn)的銷售提供有效渠道。促進縣城經(jīng)濟健康有序快速的發(fā)展。

（4）、是改善投資環(huán)境，加快城市化步伐的需要。

該項目的建設(shè)，既考慮了當(dāng)前居民的生活需要，又預(yù)測了贊皇縣未來的發(fā)展需求，有利于改善贊皇縣的投資環(huán)境，大力吸引外資，加快縣城建設(shè)，滿足贊皇縣未來發(fā)展的規(guī)劃需求。對規(guī)范市場秩序，繁榮市場經(jīng)濟，促進贊皇縣社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，有著不可忽視的推動作用。3、項目條件

（1）、贊皇縣簡介

贊皇縣位于石家莊市西南部，總面積1210平方公里，總?cè)丝诮?3萬。贊皇縣第一產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，農(nóng)副產(chǎn)品十分豐富。大棗等優(yōu)質(zhì)苗木達(dá)2萬畝，蔬菜2萬畝，小雜糧1.5萬畝，玉米制種7000畝，發(fā)展杏孢菇等食用菌1萬平方米；奶牛養(yǎng)殖達(dá)1000頭，優(yōu)質(zhì)可繁母牛3.5萬頭；大棗、核桃、板栗等干果品年產(chǎn)量達(dá)4700萬公斤。其龐大的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量是農(nóng)貿(mào)市場巨大的資源儲備庫，因此修建農(nóng)貿(mào)市場十分有利。（2）、項目發(fā)展前景

該項目為方便百姓生活，優(yōu)化交易市場的綜合性市場，客流量巨大，經(jīng)營穩(wěn)定，服務(wù)功能齊全，經(jīng)濟效益可觀，社會效益明顯，建成后前景廣闊，將有巨大的生存發(fā)展空間。

（3）、項目概況

項目名稱：贊皇縣農(nóng)貿(mào)市場

項目位置：

占地面積：

用地現(xiàn)狀：

項目建設(shè)單位：

二、項目規(guī)劃建設(shè)方案

1、項目建設(shè)內(nèi)容：

該項目建設(shè)內(nèi)容為 農(nóng)貿(mào)市場及配套設(shè)施。

2、項目初步規(guī)劃設(shè)計方案（1）規(guī)劃建設(shè)用地面積：（2）總建筑面積：（3）建筑層數(shù)：一層

3、項目規(guī)劃設(shè)計特色：

該項目將結(jié)合城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，按照現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場的標(biāo)準(zhǔn)要求，本著“高起點、多功能、可擴展、高效益”的原則，圍繞人們不斷增長的物質(zhì)消費需求和對購物環(huán)境提升的要求，將市場建設(shè)成為集農(nóng)夫產(chǎn)品交易、存儲、保鮮、加工、配送、質(zhì)量安全監(jiān)測、信息服務(wù)、競爭有序，具有很強集散力、輻射力和競爭力的農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。力爭打造全縣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)最高、綜合規(guī)模最強、管理最規(guī)范、服務(wù)最好的星級農(nóng)貿(mào)市場。同時也必須適應(yīng)贊皇縣城的總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。

三、設(shè)施、行業(yè)布局及管理要求：

1、設(shè)施

（1）地面鋪設(shè)地磚要符合吸水、防滑、易清潔的要求。

（2）市場燈光明亮要符合經(jīng)營購物要求。主出入口應(yīng)設(shè)計應(yīng)急燈。（3）水管、電線要暗線鋪設(shè)（電線應(yīng)穿管）。攤位內(nèi)應(yīng)按經(jīng)營要求單獨配置符合安全的用水、用電設(shè)備。（4）場內(nèi)上下水道應(yīng)確保通暢。

（5）統(tǒng)一配置保潔桶等衛(wèi)生用具，垃圾入桶，并集中設(shè)置規(guī)范的垃圾箱房。（6）設(shè)立電子屏幕系統(tǒng)及監(jiān)控設(shè)施。

（7）市場公廁達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，不得設(shè)在熟食經(jīng)營區(qū)附近。

2、布局

（1）商品分區(qū)按蔬菜、肉類、豆制品、熟食、水產(chǎn)、活禽等商品分類進行劃行歸市，布局合理，區(qū)域標(biāo)志明顯視頻與非食品經(jīng)營區(qū)域分開設(shè)置，鮮活畜禽與其他經(jīng)營區(qū)域隔開，宰殺相隨獨立、封閉。生食與熟食、待加工和直接入口食品攤位分開。

（2）場內(nèi)主通道寬度不小于3米，購物通道不小于2.5米，污物運輸?shù)绕渌ǖ啦恍∮?米。出入口不少于4個，出入口處不設(shè)攤位。（3）蔬菜活魚肉類等攤位的設(shè)置符合市場特點并與市場整體環(huán)境相協(xié)調(diào)，果蔬及肉類柜臺高度為70-80公分，活魚攤位一般為50-80公分，有剖魚操作臺，肉類柜臺宜用厚質(zhì)木板鋪面，便于切割。用于剁、切肉的砧板可直接固定在原質(zhì)木板臺面上。

（4）經(jīng)營冷凍冷藏食品必須配備冷柜，冰鮮水產(chǎn)品要配備冰臺，豆制品、半制成品顯瘦要配備冷藏設(shè)施。

（5）活禽攤位相對獨立、封閉，并設(shè)置排風(fēng)設(shè)施。備有收集廢物的加蓋容器，污水排放設(shè)置隔柵并保證通暢。

（6）熟食鹵味、豆制品、醬菜等直接乳漏易污染的食品設(shè)立專用間，與活禽活魚柜臺應(yīng)大于8米，與廁所、垃圾箱房的距離應(yīng)大于10米。

3、管理

（1）進出口處設(shè)立經(jīng)營區(qū)域?qū)з張D，設(shè)立公示欄，服務(wù)臺。

（2）場內(nèi)一天衛(wèi)生清潔應(yīng)不少于4次，保持動態(tài)清潔。

4、區(qū)劃布局

從滿足居民日常生活需要出發(fā)，堅持科學(xué)規(guī)劃和合理布局，按照商品劃行規(guī)市設(shè)置交易區(qū)，以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品，日常生活用品，副食品，贊皇名優(yōu)特色產(chǎn)品為主功能分為七大區(qū)域，包括市場管理區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、鮮肉區(qū)、果蔬區(qū)、無公害產(chǎn)品區(qū)、贊皇名優(yōu)產(chǎn)品銷售區(qū)和副食品專業(yè)區(qū)。

四、資金籌措：

五、效益評價：

1、經(jīng)濟效益

2、社會效益

該項目的建設(shè)社會效益甚佳，主要表現(xiàn)在：

（1）該項目的建設(shè)為贊皇縣提供一個農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道，公益

性極強的城市公共配套設(shè)施，在踧踖全縣商貿(mào)流通建設(shè)，加快經(jīng)濟展，滿足居民消費需求，安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。（2）可以解決縣城建設(shè)布局不合理、硬件設(shè)施差、功能不全、管理粗放、“臟、亂、差”嚴(yán)重、占道經(jīng)營、食品安全問題。（3）能改善贊皇城市面貌，改善其投資環(huán)境，同時對提升管理服務(wù)水平，規(guī)范市場秩序，繁榮市場經(jīng)濟，保障消費安全有著十分重要的意義。

六、結(jié)論與建議

1、結(jié)論

贊皇縣農(nóng)貿(mào)市場新建項目旨在打造贊皇一流的農(nóng)產(chǎn)品、副食品綜合交易及名優(yōu)特產(chǎn)品展示與銷售為一體的綜合購物中心。建成后前景廣闊，經(jīng)營穩(wěn)定，服務(wù)功能齊全，將有巨大的生存發(fā)展空間。不僅可有利的提升農(nóng)貿(mào)市場的檔次，優(yōu)化凈化市場交易環(huán)境，豐富廣大居民的菜籃子，提高居民生活品質(zhì)，保障餐桌食品安全，更有利于促進贊皇縣旅游也得進一步發(fā)展，成為對外宣傳贊皇形象的窗口，必將為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

2、建議

（1）本項目建設(shè)期間，嚴(yán)格控制施工工期，盡量避免洪水期施工。

（2）本項目應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)對洪水頻率、流量進行檢測，確保合理標(biāo)高，必須確保三十年一遇的洪水無障礙通過。

第二篇：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)可行性報告

第一章 總論

1.1 項目概況

1、項目名稱：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。

2、建設(shè)性質(zhì)：新建、改造。

3、建設(shè)規(guī)模：新建3個中小型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場；規(guī)范改造1個馬路市場；爭取托管2-3家成熟農(nóng)貿(mào)市場。新增市場經(jīng)營面積8000平方米、攤位600個、綜合超市面積3000平方米、經(jīng)營戶廉租房3000平方米。

4、建設(shè)單位：000金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司。

5、建設(shè)地點：共4處，即：新建書刊市場農(nóng)貿(mào)市場、辦事處停車場農(nóng)貿(mào)市場、家園農(nóng)貿(mào)市場等3個農(nóng)貿(mào)市場；改造灣林路馬路市場。

1.2 建設(shè)方案編制依據(jù)

1、國家計劃委員會、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）。

2、國家計委《投資項目可行性研究指南》。

3、《商店建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ 48－88。

4、《村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》（GB50188-93）

5、現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。6、000城建設(shè)總體規(guī)劃。1.3 編制原則

1、項目建設(shè)本著因地制宜、合理布局、綜合配套、高效靈活、兼顧發(fā)展的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、消防等規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

1.4 投資規(guī)模和資金來源

項目建設(shè)總投資額為1500萬元，由000金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司全額投資。

政府以項目資金和以獎代補等方式予以補貼。1.5 結(jié)論

1、本項目的建設(shè)將完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改善交易環(huán)境，帶動就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。

2、本項目的建設(shè)將從根本上解決城鎮(zhèn)環(huán)境臟、亂、差的問題，使擴建后的市場更有利于開展招商引資。

3、本項目選址，交通便利、供水、供電及通訊等各項建設(shè)條件均已具備。

4、本項目已作了大量和充分的前期調(diào)研論證和準(zhǔn)備工作，項目建設(shè)無論從功能、規(guī)模、配套設(shè)施、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，還是客觀需要上都是十分必要的。

綜上所述，該項目符合國家政策和城鎮(zhèn)發(fā)展要求，建設(shè)條件已經(jīng)具備，建設(shè)規(guī)模合理，建筑標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，具有顯著的社會效益。

因此，本項目建設(shè)是必要的，可行的。

第二章 項目建設(shè)的意義及必要性

隨著00經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施老化，防雨防曬功能缺失，商戶常年露天交易等現(xiàn)狀，已不能滿足社會發(fā)展和人民生活水平提高的要求。同時隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的步伐加快，加強農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人民創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)是非常必要的。

1、項目建設(shè)將完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改善交易環(huán)境，吸引商家入市進行買賣，提高經(jīng)濟效益。

2、項目建設(shè)將增加就業(yè)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，開展人民勞動創(chuàng)業(yè)，減少無業(yè)游民，維護社會穩(wěn)定和諧。

3、項目建設(shè)將提高人民生活水平和增加財政稅收，擴建和改造后的市場，環(huán)境優(yōu)美，吸引更多的顧客進行消費，提高交易額，進一步增加了稅收和充足的管理費用，為政府減輕管理負(fù)擔(dān)。

4、項目建設(shè)將更有利于增進物資交流，通過良好的物資交流進一步提高00知名度。

5、項目建設(shè)將利于市場環(huán)境衛(wèi)生整頓，市場將便于更加規(guī)范管理，更好的建設(shè)市場和招商引資，建成輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合交易市場。

第三章 項目選址與建設(shè)條件

3.1 項目選址

項目建設(shè)地點共5處，即：書刊市場農(nóng)貿(mào)市場、00塘辦事處停車場農(nóng)貿(mào)市場、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場、000馬路市場、電信大樓臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3.2 市場現(xiàn)狀 1、00市場農(nóng)貿(mào)市場

00市場已名存實亡，900平方的停車場和數(shù)百門面常年閑置。市場經(jīng)營管理權(quán)開發(fā)商已移交縣政府。市場周邊小區(qū)眾多，1.5公里范圍內(nèi)沒有一個正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場，居民買菜購物極不方便。旁邊的馬路市場攤位越來越多，規(guī)模越來越大。考慮該區(qū)域人流相對較多，擬利用市場內(nèi)900平方停車場建設(shè)二層框架永久性的小型農(nóng)貿(mào)市場，建成后市場交易區(qū)1800平方米。一層為生鮮區(qū)，二層為綜合超市，周邊門面為肉食區(qū)和干菜區(qū)。可建設(shè)生鮮攤位150個、超市800平方，激活門面50間以上。滿足周邊一公里居民菜籃子供應(yīng)。2、00塘辦事處停車場農(nóng)貿(mào)市場

該地總面積2500平方，是規(guī)劃中的農(nóng)貿(mào)市場用地。現(xiàn)被00塘辦事處做為停車場和居民種菜在使用。此地空間較大，適宜市場布局，擬建設(shè)停車場500平方、自產(chǎn)自銷區(qū)300平方、多層框架室內(nèi)市場2000平方、經(jīng)營戶廉租房3000平方。形成一個中等

規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化多功能農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)商業(yè)中心，滿足周邊小區(qū)群的菜籃子任務(wù)和社區(qū)服務(wù)，填補0000以北沒有農(nóng)貿(mào)市場的空白。經(jīng)營設(shè)施按照商務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范設(shè)計，并對市場實施專業(yè)化規(guī)范管理，使市場成為00農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)管理的典范和政府“迎檢”的新窗口。

3、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場。

該地為小區(qū)綠化用地，總面積900平方，一直閑置未用，現(xiàn)在居民用來堆放垃圾雜物和種菜使用。擬創(chuàng)新利用該地，建設(shè)一個二層框架，一層為農(nóng)貿(mào)市場，二層為綜合超市，頂層為小型花園的多功能生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場。既開發(fā)利用好了公共綠地，保證了綠化功能不變，綠化面積總量不減，又增加了農(nóng)貿(mào)市場面積，完善了社區(qū)服務(wù)體系，方便了居民買菜購物。

4、灣林路馬路市場。

興湘農(nóng)貿(mào)市場變成個人倉庫后，000馬路市場就已形成，數(shù)百攤位綿延近千米，是000城最大的馬路市場。

3.3 建設(shè)單位基本情況

項目建設(shè)單位為00金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司，該公司是000第一家定位為社會企業(yè)并進行農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化建設(shè)管理經(jīng)營的企業(yè)。公司擁有務(wù)實的全新管理理念，經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理團隊，縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成熟的矛盾處理機制和一體化經(jīng)營管理方案。尤其是農(nóng)貿(mào)市場配套建設(shè)的公司獨立垃圾清運處理系統(tǒng)和機動化城管協(xié)管中隊管理模式有效地解決

了農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序二大管理難題。

3.4 已完成的前期工作

1、初步勘定了建設(shè)地點，得到了相關(guān)部門的同意認(rèn)可。

2、落實了1000萬的建設(shè)資金。公司和青年組共同籌措了1000萬建設(shè)資金。

3、委托000建筑設(shè)計院開始規(guī)劃設(shè)計。

第四章 項目建設(shè)方案

4.1 項目建設(shè)目標(biāo)

1、建設(shè)一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能齊全、管理規(guī)范的現(xiàn)代新型農(nóng)貿(mào)市場，改善000城農(nóng)貿(mào)市場布局不合理，農(nóng)貿(mào)市場總量不足的現(xiàn)狀，從根本上改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差的老形象，進一步完善000城農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)體系。為城市建設(shè)添彩，為菜籃子工程盡心，為政府創(chuàng)衛(wèi)盡責(zé)。

2、著力打造金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化管理連鎖化經(jīng)營品牌，新建、改造和托管眾多農(nóng)貿(mào)市場，整合形成公司化運作、一體化管理、品牌化經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場連鎖經(jīng)營體系。探索現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化管理的新模式。

3、以公益的心態(tài)，社會企業(yè)的形式來建設(shè)、管理、經(jīng)營農(nóng)貿(mào)市場，探索政府、企業(yè)共建、共管，共同保障農(nóng)貿(mào)市場的公益性、民生性、社會性，為00乃至全國的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理、經(jīng)營和公益性的保證探索新的模式和新的路徑。

4.2 設(shè)計理念

1、創(chuàng)新利用土地。

選擇城區(qū)邊死角地、廢棄廠房空地、閑置公益用地。以政府劃撥或商業(yè)租賃的方式取得建設(shè)用地，降低建設(shè)成本。

2、實用化規(guī)劃設(shè)計。

實用美觀、便于清潔；通風(fēng)良好、光線明亮；

合理分區(qū)、劃行歸市；有利經(jīng)營、方便購買。

3、當(dāng)“民生工程”來建設(shè)。

公司全資建設(shè)，政府以獎代補，降低建設(shè)成本。公司定位為社會企業(yè)，公司承若公司的利潤全部用于農(nóng)貿(mào)市場的擴大再生產(chǎn)和公益性建設(shè)和管理。

4、多功能綜合利用土地。

如把社區(qū)小花園與農(nóng)貿(mào)市場，便民服務(wù)中心、結(jié)合一體。多功能綜合利用好眾多常年閑置廢棄的社區(qū)小花園。既開發(fā)利用好了公共綠地，保證了綠化功能不變，綠化面積總量不減，又增加了農(nóng)貿(mào)市場面積，完善了社區(qū)服務(wù)體系。

5、標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)置。

所有農(nóng)貿(mào)市場統(tǒng)一金三角農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)識；攤位設(shè)計引用顏色類設(shè)計理念，肉食品攤位為紅色、果蔬類為綠色、豆制品為橙色、水產(chǎn)品為藍(lán)色。

6、全新設(shè)計的實用攤位。

果蔬攤位統(tǒng)一階梯式設(shè)計，兼具美觀性和實用性；魚類攤位全不銹鋼臺面，魚鱗等廢棄物沿操作臺面直接流入垃圾桶，保證市場清潔。

7、一體化管理方案

所有農(nóng)貿(mào)市場由公司自營或托管實行一體化連鎖經(jīng)營。

8、務(wù)實的管理理念

商家自律是基礎(chǔ)，市場服務(wù)是紐帶，政府監(jiān)管是保障。以商家自律為基礎(chǔ)的服務(wù)型管理是低成本高效率最和諧的市場管理模式。

9、經(jīng)驗豐富的管理團隊

農(nóng)貿(mào)市場的管理不僅僅只限于物業(yè)管理，而是要具有經(jīng)營市場的能力。所以必須擁有一支專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、招商和經(jīng)營管理的隊伍，通過強勢的專業(yè)力量來實施市場發(fā)展的專業(yè)化運行。

10、縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

符合政府法規(guī)、規(guī)范、條例；制定完善的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、管理人員、物業(yè)水電、誠信經(jīng)營、行業(yè)自律、檢疫檢測、殺菌防疫、業(yè)態(tài)規(guī)劃、信息臺帳、消防治安、考核獎懲等管理標(biāo)準(zhǔn)。

11、現(xiàn)代設(shè)備設(shè)施的運用

一是大屏幕顯示屏公布市場當(dāng)日商品行情及重要農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等項目檢測情況；二是市場監(jiān)控器加強市場實時監(jiān)控，加強市場運行和現(xiàn)場管理，為防止和解決買賣糾紛，加強安保提供幫助；三是運用農(nóng)貿(mào)市場信息化管理軟件，使市場的管理效率更高。

12、獨立的垃圾清運系統(tǒng)

購置2臺微型封閉式垃圾運輸車，配載48個小型封閉自卸式垃圾桶，每個攤位配發(fā)小型垃圾容器，每個市場配備專職保潔工，實行網(wǎng)格式全時段不間斷保潔模式，攤位垃圾經(jīng)營戶自清，公共區(qū)域保潔工人負(fù)責(zé)，每個市場垃圾統(tǒng)一及時清運到公司直屬農(nóng)場造肥。

13、機動化城管協(xié)管中隊

組建農(nóng)貿(mào)市場專屬城市管理協(xié)管中隊，配置3-5臺環(huán)保執(zhí)勤車，發(fā)揮機動優(yōu)勢，專業(yè)負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序巡查和管理和協(xié)助城管執(zhí)法局進行其他管理工作。

14、經(jīng)營主體和進場商品實行雙準(zhǔn)入機制確保食品安全。所有進場經(jīng)營戶和進場商品必須辦理經(jīng)營許可證照和提交相關(guān)票證，市場建立詳細(xì)管理臺帳，便于食品安全追溯。

15、農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會

成立農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)經(jīng)營戶實行行業(yè)自律和自主管理。

16、契約管理機制

進入農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的攤販大多是弱勢群體，公司市場攤位租金一定要低于其他市場，讓一般弱勢群體都能進場創(chuàng)業(yè)謀生。但市場所有經(jīng)營戶進場前必須與公司簽訂規(guī)范管理的協(xié)議，以協(xié)約來約束經(jīng)營戶接受公司的精細(xì)化管理和考核。對考核不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營戶勸退出場。

4.3 建筑方案設(shè)計 4.3.1設(shè)計依據(jù)

1、建設(shè)單位提出的有關(guān)項目要求和資料。

2、建筑設(shè)計專業(yè)執(zhí)行的國家主要規(guī)范：

《民用建筑設(shè)計通則》 GB50352-2005 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50016-2006 《商店建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ 48－88。其他國家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2 市場方案設(shè)計

1、新建市場方案設(shè)計

市場設(shè)四個區(qū)：蔬菜水果區(qū)、鮮肉區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、熟食區(qū)。各區(qū)由若干個攤位組成。攤位間的走道為3米，滿足交易空間要求。

每個市場分別設(shè)置有4個出入口，作為運貨及人員疏散、消防通道。

2、擬改造的灣林路馬路市場設(shè)計方案。

興湘農(nóng)貿(mào)市場變成個人倉庫后，灣林路馬路市場就已形成，數(shù)百攤位綿延近千米，是000城最大的馬路市場。改造設(shè)計：

方案一：電信大樓永久性農(nóng)貿(mào)市場。

電信大樓背后緊鄰灣林路馬路市場有塊空地3畝左右，該地產(chǎn)權(quán)屬電信公司，現(xiàn)租賃給他人從事花卉種植和洗車場經(jīng)營。如果以租賃的方式把該地改建為一個中型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場，則可以從根本上解決灣林路、興湘路、金龍大道的“馬路市場”問題。擬建規(guī)劃為二層框架結(jié)構(gòu)，臨街門面28間，一樓為室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場，攤位150個，二樓為綜合超市，三樓為花卉市場和休閑場所。市場營業(yè)總面積6000平方左右。

方案二：電信大樓臨時農(nóng)貿(mào)市場。

如果電信公司土地?zé)o法談成，則利用消防大隊右側(cè)的馬路和電信公司圍墻地段用鋼架大棚改造為臨時農(nóng)貿(mào)市場，待消防大隊搬遷后再利用消防大隊土地建設(shè)永久性標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。該區(qū)域總面積1000平方左右，其中消防大隊右側(cè)馬路總長100米、寬6米，面積600平方；電信公司圍墻150米、寬3米，面積450平方。現(xiàn)為馬路攤販和社會大貨車占據(jù)，交通功能嚴(yán)重弱化，擬建鋼架結(jié)構(gòu)臨時農(nóng)貿(mào)市場，經(jīng)營總面積1000平方，標(biāo)準(zhǔn)化攤位250個。統(tǒng)一攤位尺寸和樣式，統(tǒng)一經(jīng)營管理，著重搞好排污設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生管理。

4.4 結(jié)構(gòu)方案設(shè)計 4.4.1 設(shè)計原則

在確保經(jīng)濟合理的前提下，遵循技術(shù)先進，安全適用，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.2 設(shè)計依據(jù)

1、建設(shè)單位有關(guān)項目要求資料。

2、國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.4.3 結(jié)構(gòu)形式

根據(jù)本工程的使用功能，考慮其以后的靈活改造，采用桁架結(jié)構(gòu)體系。

4.4.4 設(shè)計說明

1、地基基礎(chǔ)：采用現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)預(yù)埋件，需重新安全檢測，不符合要求的重新設(shè)計建造。

2、施工要求：嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。材料：鋼結(jié)構(gòu)

砌體：要求施工質(zhì)量控制等級為B級，采用多孔磚砌體 M5混合砂漿砌筑。

3、屋架采用拱形桁架結(jié)構(gòu)，上鋪C型檁條，鋪彩鋼板屋面。4.5 給排水方案設(shè)計 4.5.1 設(shè)計依據(jù)

1、《建筑給水、排水設(shè)計規(guī)范》 GB50015 – 2003

2、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50016-2006

3、《室外給水設(shè)計規(guī)范》 GB50013-2006

4、《室外排水設(shè)計規(guī)范》 GB50014-2006

5、建設(shè)單位提出的相關(guān)項目要求。

6、建筑及其它專業(yè)提供的資料圖及要求。4.5.2 設(shè)計內(nèi)容

1、室外工程：室外給排水、消防。

2.室內(nèi)工程：室內(nèi)給水、排水、室內(nèi)消火栓、手提式滅火器。

4.5.3 給水系統(tǒng)

1、生活給水、消防給水各自為獨立系統(tǒng)，用水主要是水房用水。

2、水源：水源由附近道路給水管網(wǎng)引入，使水質(zhì)、水量均有保障，在入口處裝設(shè)水表后引入市場內(nèi)，入口管道為De110，最高日生活用水量為3.4L/S。

4.5.4 排水

排水包括生活用水排放和屋面雨水排放。屋面排水考慮內(nèi)排水。

排水系統(tǒng)為污廢水合流排放，生活污水經(jīng)化糞池設(shè)備處理后，排入城區(qū)排水管道。

4.5.5 消防系統(tǒng)

本工程室內(nèi)設(shè)獨立消防系統(tǒng)，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，主要靠每層設(shè)置的消火栓及分散設(shè)置的手提式磷酸銨鹽干粉滅火器滅火。室外消防用水量為20L/S，室內(nèi)消火栓用水量為15L/S，消火栓型號SN65，消火栓箱800X650X240，水槍Φ19，內(nèi)膠水帶25M。消火栓的設(shè)置必須保證兩支水頭能夠同時到達(dá)室內(nèi)任何地點。室內(nèi)消防管道為環(huán)狀管網(wǎng)連接。

滅火器的配置：本工程危險等級為中級，單具滅火器最小配置滅火級別2A，配置3kg手提式磷酸銨鹽滅火器24具。

4.5.6 管材

生活給水管采用三型無規(guī)則聚丙烯PP-R塑料給水管，管道公稱壓力采用1.25Mpa，雨水及排水管采用鋼筋混凝土管，消防管道采用熱鍍鋅鋼管，室外給水管道采用埋地聚氯乙烯給水管，管道公稱壓力為1.25MPa。

4.6 電氣方案設(shè)計 4.6.1 設(shè)計依據(jù)

1、〈〈民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范〉〉 JGJ16-2008

2、〈〈低壓配電設(shè)計規(guī)范〉〉 GB50054 – 95

3、〈〈建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)〉〉 GB50034 – 2004

4、《商店建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ 48－88

5、〈〈防雷與接地安裝〉〉

6、其它國家頒布的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2 設(shè)計范圍

本工程設(shè)計范圍包括配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。4.6.3 配電系統(tǒng) 本工程為三級負(fù)荷。

由場地內(nèi)變壓器低壓側(cè)引出380/220V低壓電源，采用VV22型鎧裝銅芯電力電纜埋地引入值班室配電柜。室內(nèi)支線穿難燃塑料管在天棚、地坪及柱內(nèi)暗敷。

4.6.4 照明系統(tǒng)

1、依據(jù)GB50034-2004《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，各市場照度為300Lx。

2、從保護視力、提高效率及經(jīng)濟節(jié)能的角度出發(fā)，本工程所有燈具均采用高效節(jié)能型。

3、應(yīng)急照明主要在每層各主要出入口的門框上設(shè)安全出口標(biāo)志及在走道上設(shè)置疏散指示燈和應(yīng)急照明燈具。應(yīng)急照明回路應(yīng)單獨設(shè)置。

4.6.5 防雷接地系統(tǒng)

1、本建筑屬于三類防雷。根據(jù)規(guī)范要求在屋面敷設(shè)避雷網(wǎng)，所有突出屋面的金屬物均與屋面防雷裝置相連，并用柱內(nèi)主筋做防雷引下線且與接地裝置可靠聯(lián)結(jié)。

2、接地系統(tǒng)的制式采用TN-C-S，電源進戶處零線作一組重復(fù)接地，接地電阻R≤1Ω,接地裝置利用建筑物鋼筋混凝土基礎(chǔ)底板地梁樁作為自然接地體,實測不滿足要求時增設(shè)人工接地極.第四章 項目組織與管理

4.1 政府引導(dǎo)監(jiān)管

1、設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

縣政府成立有農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)管理職能的部門、單位聯(lián)合組成的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)00全縣農(nóng)貿(mào)市場的政策制訂、審批準(zhǔn)入、監(jiān)督監(jiān)管、用地協(xié)調(diào)、優(yōu)惠政策落實等。

2、制訂農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)條例和規(guī)范

政府組織相關(guān)部門制訂出臺《000農(nóng)貿(mào)市場管理條例》、《000農(nóng)貿(mào)市場自產(chǎn)自銷區(qū)管理細(xì)則》、《000城農(nóng)產(chǎn)品市場詳細(xì)規(guī)范》、《000農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造規(guī)范》、《農(nóng)貿(mào)市場公益建設(shè)和專業(yè)化管理的優(yōu)惠政策》。

3、保障農(nóng)貿(mào)市場的公益性。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)在服務(wù)市民、城市形象建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題等方面發(fā)揮著積極作用。但農(nóng)貿(mào)市場投資大、收益低、回收期長。把農(nóng)貿(mào)市場和廣場、公園一樣，納入社會公益服務(wù)事業(yè)。將其作為公益性項目和民生工程進行大力扶持。

4.2 企業(yè)建設(shè)管理

1、社會化運作

社會化企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的社會服務(wù)，社會化企業(yè)透過商業(yè)手法運作，賺取利潤用以貢獻(xiàn)社會。所得盈余用于扶助弱勢社群、促進公益產(chǎn)業(yè)發(fā)展及社會企業(yè)本身的投資。重視社會價值，多于追求最大的企業(yè)盈利。

2、公司化管理

由00金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司按著現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行管理，公司是000第一家定位為社會企業(yè)并進行農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化建設(shè)管理經(jīng)營的企業(yè)。公司擁有務(wù)實的全新管理理念，經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理團隊，縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成熟的矛盾處理機制和一體化經(jīng)營管理方案。尤其是農(nóng)貿(mào)市場配套建設(shè)的公司獨立垃圾清運處理系統(tǒng)和機動化城管協(xié)管中隊管理模式有效地解決了農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序二大管理難題。

3、投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營一體化。

農(nóng)貿(mào)市場的管理不僅僅只限于物業(yè)管理，而是要具有經(jīng)營市場的能力。所以必須擁有一支專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、招商和經(jīng)營管理的團隊，通過強勢的專業(yè)力量來實施市場發(fā)展的專業(yè)化運作。公司以全新的理念全資建設(shè)4個中小型農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范改造1個馬路市場，托管2-3家成熟農(nóng)貿(mào)市場，所有農(nóng)貿(mào)市場由公司自營或托管實行一體化連鎖經(jīng)營管理。整合形成公司化運作、一體化管理、品牌化經(jīng)營的連鎖經(jīng)營體系，著力打造金三角農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化管理連鎖經(jīng)營品牌。

4.3 政府扶持和政策支持

1、政府協(xié)調(diào)解決相關(guān)矛盾

電信大樓農(nóng)貿(mào)市場：該地3畝左右，傍邊的灣林路馬路市場是00的最大的馬路市場，如能把該地改建為農(nóng)貿(mào)市場則可以有效解決灣林路、興湘路、金龍大道等臨近路段的馬路市場問題。

但該地產(chǎn)權(quán)為電信局所有，希望政府出面協(xié)調(diào)，說服電信局能以創(chuàng)衛(wèi)大局為重，同意用來建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。

2、支持公共用地綜合開發(fā)利用

書刊市場、00塘辦事處停車場、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)用地是停車場、綠化地等城市公共用地，灣林路馬路市場改造的建設(shè)用是交通功能嚴(yán)重弱化的小區(qū)馬路，希望政府兩利相權(quán)取其重，勇于擔(dān)責(zé)，支持這幾處地方建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。

3、把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)納入社會公益服務(wù)事業(yè)給與重點支持 農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)在服務(wù)市民、城市形象建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題等方面發(fā)揮著積極作用。但農(nóng)貿(mào)市場投資大、收益低、回收期長。政府應(yīng)把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和廣場、公園建設(shè)一樣，納入社會公益服務(wù)事業(yè)，將其作為公益性項目和民生工程，納入城市公益性質(zhì)的設(shè)施建設(shè)范疇，納入公共財政的支持范圍，納入為民辦實事的重要項目，納入“創(chuàng)衛(wèi)”活動的重要內(nèi)容進行大力扶持。從而確保農(nóng)貿(mào)市場“民生性、公益性、社會性”的屬性，把農(nóng)貿(mào)市場建成民生工程、民心工程。

4、其他方面的支持

（1）政府和公司就農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)簽訂專項合同。（2）政府設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)專項扶持資金。

（3）政府按公益建設(shè)用地以劃撥或協(xié)議出讓方式供地。

第五章 投資估算及資金籌措

5.1 投資估算依據(jù)

1、國家發(fā)展和改革委員會與建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；

2、湖南省建筑工程（概）預(yù)算定額（2001）；

3、湖南省建筑安裝工程費用定額（2006）；

4、土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ虒嶋H，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ú氖袌鰞r格，參考建筑工程預(yù)算測定；

5、預(yù)備費按工程費總額的3%計算，不計漲價預(yù)備費；

6、項目單位提供的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。5.2 投資估算

1、估算方法

本投資估算根據(jù)項目建設(shè)單位提供的技術(shù)資料進行編制。估算范圍包括土建工程、設(shè)備購置及安裝和必須的配套基礎(chǔ)設(shè)施等工程內(nèi)容。

根據(jù)國家、省有關(guān)估算指標(biāo)及有關(guān)部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，主要采用單位工程量綜合指標(biāo)法，結(jié)合項目實際情況，并參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ淘靸r水平，對本項目投資進行估算。

2、投資估算

市場建設(shè)與改造工程，包括擴建市場建筑面積8000平方米、攤位600個、綜合超市面積3000平方米、經(jīng)營戶廉租房3000平

方米。據(jù)初步預(yù)算，項目建設(shè)總投資額為1500萬元。

5.3 資金籌措

由金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司全額投資。政府以項目資金和以獎代補等方式予以補貼。

第三篇：皇城農(nóng)貿(mào)市場可行性報告(DOC)

臨淄區(qū)皇城鎮(zhèn)果蔬批發(fā)市場

可行性研究報告

編制單位:皇城鎮(zhèn)人民政府

目 錄

第一章 總論 1.1項目背景 1.2基本情況

1.3可行性報告編制依據(jù)

第二章 蔬菜批發(fā)市場建設(shè)的必要性和可行性 2.1項目建設(shè)的必要性 2.2項目建設(shè)的可行性 第三章 市場分析及銷售方案 3.1市場分析

3.2銷售策略、方案和營銷模式 3.3市場風(fēng)險分析

第四章 建設(shè)方案及建設(shè)選址 4.1建設(shè)方案 4.2建設(shè)選址

第五章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 5.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 5.2項目輻射帶動能力分析 5.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 第六章 資金來源和預(yù)期收益 6.1資金來源 6.2預(yù)期收益

第七章 項目組織與管理 7.1經(jīng)營管理措施 7.2技術(shù)培訓(xùn)

7.3勞動保護與安全衛(wèi)生 皇城鎮(zhèn)果蔬批發(fā)市場建設(shè)可行性報告

第一章 總 論

1.1項目背景

農(nóng)村市場是我國社會主義市場經(jīng)濟體系的重要組成部分。中央關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，明確要求加強農(nóng)村市場流通體系建設(shè)。《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門<關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見>的通知》、商務(wù)部《全國商品市場體系建設(shè)綱要》、商務(wù)部《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》及其他十幾個相關(guān)文件，對農(nóng)村商品流通和市場體系建設(shè)從政策、目標(biāo)、方針和戰(zhàn)略上都予以了明確的闡述。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“雙百市場工程”等具體措施也在全國范圍內(nèi)實施，充分發(fā)揮著市場在連接生產(chǎn)與消費、農(nóng)民與市場之間的橋梁和紐帶作用。農(nóng)村市場蓬勃發(fā)展，前景廣闊。

1.2基本情況

蔬菜生產(chǎn)是皇城鎮(zhèn)促進農(nóng)民增收的支出產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)域化布局，集約化經(jīng)營，一體化推進的原則，依托光熱條件充足，水資源豐富和交通便利的優(yōu)勢，蔬菜生產(chǎn)經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)展，蔬菜總量不斷增加，品種更加豐富，上市時間日趨均衡，但蔬菜的流通服務(wù)水平較低，制約了棚菜生產(chǎn)的發(fā)展。及時建立專業(yè)市場，增強市場服務(wù)功能，有力推動蔬菜生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模化方向發(fā)展，對帶動農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，建設(shè)社會主義新農(nóng)村有著十分重要的意義。

皇城鎮(zhèn)位于淄博市臨淄區(qū)東北部，與青州、廣饒交界，面積88平方公里，轄50個行政村，總?cè)丝?.6萬戶、5.6萬人。耕地62.8平方公里，優(yōu)質(zhì)蔬菜地種植 5.4萬畝，年產(chǎn)蔬菜38萬噸。2015年全鎮(zhèn)人均可支配收入20142元，其中種植蔬菜收入70%。皇城鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，321省道從鎮(zhèn)北部東西穿越，加上鎮(zhèn)內(nèi)11條主干道路，構(gòu)成全長120km的“六縱六橫路網(wǎng)格局”。臨淄區(qū)東外環(huán)上跨濟青高速后，自鎮(zhèn)南段與鎮(zhèn)內(nèi)道路接軌，并將309國道、321省道串聯(lián)成線，濟青高速規(guī)劃將在皇城開口。貫穿鎮(zhèn)域的濟青高鐵已開工，皇城距臨淄站僅9公里，鎮(zhèn)域交通和區(qū)位優(yōu)勢已非常明顯。

皇城鎮(zhèn)是淄博市第一蔬菜大鎮(zhèn)，擁有蔬菜大棚5萬多個，是中國著名的“西紅柿之鄉(xiāng)”，有“臨淄西紅柿”和“臨淄西葫蘆”兩個國家地理標(biāo)志，2014年被評為山東省旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2015年被評為山東省文明鎮(zhèn)。

1.3可行性報告編制依據(jù)

1.3.1《2016年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目、投資參股項目申報指南》 1.3.2《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》

1.3.3商務(wù)部《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》 1.3.4建設(shè)部《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

1.3.5財政部《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》

第二章 蔬菜批發(fā)市場建設(shè)的必要性和可行性 2.1項目建設(shè)的必要性

皇城鎮(zhèn)是全國西紅柿之鄉(xiāng)，但是目前皇城鎮(zhèn)沒有一處蔬菜集散中心，現(xiàn)有的大棚市場、露天市場、馬路市場等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，購銷蔬菜只限于路邊收購點田間直接交易，方式落后，收購競價、中轉(zhuǎn)、運輸、分配等流通環(huán)節(jié)尚未分離，菜農(nóng)未得到實質(zhì)性利益，小規(guī)模的農(nóng)戶田間交易越來越不適應(yīng)棚菜生產(chǎn)發(fā)展的需要，農(nóng)業(yè)專業(yè)化過程中所必須的資金、技術(shù)、信息、物資、加工、銷售等社會化服務(wù)滯后，交易分散零碎，難以把握整體交易信息，無法充分發(fā)揮調(diào)節(jié)供求的功能。交易環(huán)境差，缺少農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗的條件。現(xiàn)有狀況與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求有很大差距，與推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入的要求有很大距離。綜上所述，健康發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，必須建成一個具有現(xiàn)代化配套設(shè)施的集蔬菜交易、儲存、集散等功能的專業(yè)化批發(fā)市場。這將進一步促進皇城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，對銜接產(chǎn)需、滿足消費、吸引投資、拉動需求、增加就業(yè)機會有著積極的推動作用。

2.2項目建設(shè)的可行性

2.2.1建設(shè)批發(fā)市場具有良好的基礎(chǔ)條件

項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)要求。隨著流通體制改革的深化，政府為了豐富市民的菜籃子，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路，陸續(xù)出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》等十幾個相關(guān)文件，加大了農(nóng)村市場的建設(shè)力度。該項目適應(yīng)國家發(fā)展農(nóng)村市場體系的需要，建設(shè)布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、管理先進、服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)代化蔬菜批發(fā)市場，推進本地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動廣大農(nóng)民增收，政策優(yōu)勢突出。

在規(guī)模方面：皇城鎮(zhèn)現(xiàn)有蔬菜大棚5萬多個，人均一個，蔬菜面積5.4萬畝，全年蔬菜產(chǎn)量可達(dá)38萬噸。全鎮(zhèn)5.6萬的農(nóng)民以蔬菜種植為主業(yè)，靠種菜為生。巨大的蔬菜產(chǎn)量確保了基地與市場的貨源暢通。

在交易品種方面：現(xiàn)在，皇城鎮(zhèn)蔬菜種植品種以生產(chǎn)西紅柿、西葫蘆為主。

在政策環(huán)境方面：鎮(zhèn)黨委、政府十分重視和支持第三產(chǎn)業(yè)特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域中農(nóng)副產(chǎn)品市場的建設(shè)，市場的建設(shè)有利于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，同時會受到省、市、區(qū)相關(guān)部門重視，并取得一定的政策性扶持和幫助。

第三章 市場分析及銷售方案

3.1市場分析

皇城鎮(zhèn)北鄰廣饒，東接青州，與東營、濰坊、青島、濟南等城市距離較近，有自己獨特的地理和交通優(yōu)勢，就皇城鎮(zhèn)現(xiàn)有蔬菜面積及三年后發(fā)展的蔬菜面積看，生產(chǎn)的蔬菜足以供應(yīng)建成的批發(fā)市場流通。新建的皇城鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場，將銷售、儲藏、保鮮、調(diào)運、信息服務(wù)、檢測等設(shè)施全部配套，通過構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)體系、電子結(jié)算體系、保鮮儲藏體系、農(nóng)藥殘留檢測體系等形成合理的資源調(diào)劑和補充，發(fā)揮批發(fā)市場吞吐、集散、物流和輻射功能，該批發(fā)市場建成后，將很好地發(fā)揮主渠道作用，通過現(xiàn)代化交易方式，大大減少流通環(huán)節(jié)、降低成本、保障供應(yīng)、促進市場繁榮。該項目的建設(shè)響應(yīng)國家大力發(fā)展農(nóng)村市場體系建設(shè)的號召，擁有豐富的蔬菜原料、便捷的交通運輸以及先進的管理運行模式等優(yōu)勢條件，發(fā)展前景極其廣闊。

3.2銷售策略、方案和營銷模式

項目完成后，將通過電視、報紙等相關(guān)媒體，發(fā)布合作消息，需求招商合作，擴大市場的知名度，從開端與終端兩個方向建立自己的客戶群體。首先，與本鎮(zhèn)及周邊的種植基地及種植大戶簽訂供貨合同，出租攤位。并開展經(jīng)紀(jì)人隊伍的培訓(xùn)與管理，為廣大種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為種植基地開辟綠色通道，確保基地與市場貨源暢通。然后通過分銷渠道，滿足市民的吃菜需求。其次，與北京、上海的蔬菜批發(fā)市場、壽光蔬菜批發(fā)市場、廣饒蔬菜批發(fā)市場、滕州蔬菜批發(fā)市場、金鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場、章丘蔬菜批發(fā)市場、魯南農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等省內(nèi)外大型蔬菜批發(fā)市場建立合作關(guān)系，互通有無，信息共享，加速地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的流通。實現(xiàn)“興一個市場，帶一批產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一方百姓”的良好效果。

3.3市場風(fēng)險分析

該項目是一個流通設(shè)施建設(shè)項目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，市場貨源充足，區(qū)位優(yōu)勢突出，交通通訊便利，管理先進規(guī)范，項目風(fēng)險較小。

第四章 建設(shè)方案及建設(shè)選址

4.1 建設(shè)方案

項目預(yù)計總投資2100萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1900萬元，流動資金200萬元，占地面積36000平方米。

建設(shè)內(nèi)容：項目計劃分三期建設(shè)

建設(shè)期限：項目將按照建設(shè)部《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)劃建設(shè)。整個建設(shè)期兩年。

第一期預(yù)計投資795萬元，其中

1、用于土地征用、測繪、勘測、規(guī)劃測圖等397萬元。

2、建設(shè)二層綜合交易服務(wù)樓2940平方米，擬建于市場北側(cè)，占地面積980平方米，預(yù)計投資353萬元。

3、建批發(fā)市場大門預(yù)計投資10萬元。

4、大門兩側(cè)設(shè)置120噸、60噸地秤2臺，此項預(yù)計投資15萬元。

5、市場東、南、西三側(cè)570米圍墻預(yù)計投資14萬元。

6、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)：設(shè)置公共廁所一座，占地面積100平方米，擬建于市場西南角處，預(yù)計投資5萬元，設(shè)置垃圾收集箱2個，預(yù)計投資1萬元。

第二期工程項目建設(shè)主要有：

1、交易場地，通道硬化

場地通道、停車場用厚度30公分的混凝土硬化，為大噸位貨車出入、停放、衛(wèi)生清掃無障礙提供良好的交易場所和環(huán)境。硬化面積20000平方米，預(yù)計投資150萬元。

2、綜合交易區(qū)擬建于市場中部，采用鋼結(jié)構(gòu)透明半封閉保溫棚2棟，每棟長100米，寬30米，正脊高7.5米，總占地面積6000平方米，內(nèi)建攤位200個，此項預(yù)計投資380萬元。

3、擬建地秤兩側(cè)結(jié)算中心240平方米，預(yù)計投資15萬元。第二期項目建設(shè)總預(yù)算投資545萬元。

第三期為市場軟件項目完善期，預(yù)計建恒溫保鮮庫一座，多功能綜合樓一棟，餐飲招待所一棟，倉庫一座。

1、恒溫保鮮庫

建成一座總?cè)萘?000噸、功能先進的恒溫庫，擬建于市場西側(cè)，占地1000平方米，滿足反季節(jié)銷售儲存需求，形成新的經(jīng)濟增長點，促進市場功能完善，提高市場吸引力和競爭力。購置日立牌進口可調(diào)溫冷藏設(shè)備一臺，風(fēng)機12臺，架設(shè)120kw供電線路500米，保鮮庫庫溫正負(fù)10攝氏度，相對濕度90%以上，此項預(yù)計投資100萬元。

2、多功能綜合樓

擬建于市場東側(cè)，綜合樓三層鋼架結(jié)構(gòu)，建筑面積1500平方米。集治安管理、工商管理、衛(wèi)生管理、水電管理、通訊服務(wù)、生活服務(wù)、會員辦事處、蔬菜信息中心、農(nóng)藥殘留及質(zhì)量檢驗檢測中心、電子結(jié)算為一體，供市場各管理服務(wù)部門開展工作使用。

蔬菜農(nóng)藥殘留及質(zhì)量檢驗檢測中心：配置功能先進的專業(yè)檢測儀器設(shè)備1套，采用氣相色譜法進行有機磷、氯、氨等項目的檢測，購置微機一臺，冰箱1臺，空調(diào)1臺。

蔬菜信息中心：建設(shè)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)，產(chǎn)生信息互動，與因特網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)，及時通報、掌握供求信息、銜接產(chǎn)銷、穩(wěn)定供求、滿足市場需要。配置掃描儀、錄像機、電視機、DVD機、投影儀、制作微機、控制微機、音響、功放各1臺，顯示屏軟件1套。

電子結(jié)算中心：集收款開票、貨主結(jié)算、報表統(tǒng)計、操作員管理、買主管理、交易員管理、品種管理等為一體，整個交易流程實現(xiàn)電腦控制，將開單、劃價、付款繁瑣的交易程序，簡化為由買賣雙方只需輕輕刷卡即可完成，促進交易的安全性和工作效益。

多功能綜合樓預(yù)計投資300萬元。

3、餐飲、招待所

二層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積800平方米，此項預(yù)計總投資80萬元。

4、倉庫

擬建封閉式倉庫一座，占地面積2000平方米，坐落于市場西側(cè)，此項預(yù)計總投資80萬元。

根據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)定，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)，同時配置火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。

第三期總預(yù)算投資560萬元。4.2 建設(shè)選址

該蔬菜批發(fā)市場計劃建在皇城鎮(zhèn)于家村，市場緊鄰市級公路張皇路及濟青高速，濟青高速已規(guī)劃開高速路口，交通運輸便利，給水、輸電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施均與主干線接通，項目建設(shè)條件良好。

第五章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價

5.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

5.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

該項目按照“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)基地、基地帶動農(nóng)戶”的運行機制，積極主動的搞好產(chǎn)銷銜接和技術(shù)信息服務(wù)，對促進本地區(qū)蔬菜流通，提高蔬菜質(zhì)量，壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)具有積極作用。

5.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 該市場是一個大型、現(xiàn)代化蔬菜集散中心，在連接生產(chǎn)與消費、農(nóng)民與市場之間發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用。檢驗檢測系統(tǒng)、質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)的應(yīng)用將加速果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化進程，對于促進農(nóng)村市場體系建設(shè)具有重要意義。

5.2項目輻射帶動能力分析 5.2.1項目單位與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制

該項目本著“搞活流通、匯集信息、服務(wù)城鄉(xiāng)、促進生產(chǎn)”的宗旨，按照“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)基地、基地帶動農(nóng)戶”的運行機制，發(fā)揮果蔬集散中心的作用，為種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，與廣大農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機制、帶動農(nóng)民增收。

5.2.2輻射帶動基地

按照每個攤位日交易蔬菜750公斤計算，200個攤位年交易量將在6萬噸以上，可直接帶動蔬菜種植基地17000畝以上，輻射帶動作用明顯。

5.2.3輻射帶動農(nóng)戶

按照每戶種植蔬菜5畝計算，該項目可帶動專業(yè)種植戶3400戶。

5.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 5.3.1農(nóng)民增收

該項目建有攤位200個，按照每個攤位日獲純利120元計算，每個市場商戶年可獲純利5萬元，整個市場共可獲1000萬元。市場通過商戶輻射帶動 3400戶專業(yè)種植戶，年共可獲純利1700萬元以上，增收效果顯著。

5.3.2農(nóng)業(yè)增效

該市場的建設(shè)對于促進農(nóng)民增收，引導(dǎo)農(nóng)村消費，推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、完善社會主義市場經(jīng)濟體制，都具有重要意義。

5.3.3其他影響評價

該項目的實施將能夠充分調(diào)動農(nóng)民蔬菜生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，最大程度的滿足城鄉(xiāng)居民生活需求，提高居民生活水平。項目建成對臨淄區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展、農(nóng)民增收、企業(yè)增效及區(qū)域特色經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著良好價值和意義，同時可為鎮(zhèn)上增加集體經(jīng)濟收入200萬元以上。

第六章

資金來源和預(yù)期收益

6.1資金來源：貸款、扶持資金、自籌

6.2預(yù)期收益：項目建成進入正常生產(chǎn)期后，經(jīng)預(yù)算六年可以收回成本，正常年可實現(xiàn)收入300萬元。

第七章

項目組織與管理

7.1經(jīng)營管理措施

為了促進商場經(jīng)營工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，將采取以下管理措施：

7.1.1在主管部門的指導(dǎo)和幫助下，搜集相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)，建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為輔的市場標(biāo)準(zhǔn)體系，包括《市場商品質(zhì)量管理制度》、《商品入市查驗、抽驗登記管理制度》、《質(zhì)量安全不合格品清退銷毀制度》、《商品進貨檢驗、索證目錄表》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《個人衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生消毒管理制度》、《市場衛(wèi)生防疫制度》、《投訴中心室工作職責(zé)》、《市場安全管理制度》及《消費者滿意度調(diào)查分析》等制度，使市場的經(jīng)營管理工作走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

7.1.2建立質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)。為了實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易的快捷、先進、公平、安全、經(jīng)濟，市場首先建立無紙化電子結(jié)算系統(tǒng)，由原來簡單的“錢貨兩訖交易模式”發(fā)展為全場交易自動化。從而實現(xiàn)了市場對交易品種、數(shù)量、等級、價格、產(chǎn)地、銷地、成交時間、日期、購銷雙方等信息的即時、準(zhǔn)確統(tǒng)計，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源追蹤成為可能。市場還將上述信息通過市場內(nèi)的電子顯示屏、門戶網(wǎng)站等信息發(fā)布系統(tǒng)對外發(fā)布，對促進商戶經(jīng)營、擴大商品銷售、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮導(dǎo)向作用。

7.1.3建立蔬菜農(nóng)藥檢測系統(tǒng)。對進入市場的蔬菜、瓜果等各類食品的安全等級進行檢測，將檢測結(jié)果輸入到中心數(shù)據(jù)庫，在信息中心進行發(fā)布，并將其質(zhì)量情況及時反饋給農(nóng)民和經(jīng)營商戶，從而監(jiān)控上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，更好的引導(dǎo)生產(chǎn)和消費。

7.1.4堅持推行“五公開、六統(tǒng)一”的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即：管理人員公開、規(guī)章制度公開、承諾服務(wù)公開，收費標(biāo)準(zhǔn)公開、經(jīng)營效益公開和統(tǒng)一物業(yè)管理、統(tǒng)一稅費征收、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一貨運裝卸、統(tǒng)一執(zhí)法檢查、統(tǒng)一治安防范。市場內(nèi)的稅費征收實行一票制，即把國稅、地稅、工商、檢疫等部門核定的稅費標(biāo)準(zhǔn)匯總后對商戶一次性一票收取，然后各部門再按各自的標(biāo)準(zhǔn)進行合理分配，從根本上杜絕了亂收費、亂罰款現(xiàn)象，努力為商戶創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

7.2技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)要求，市場將定期組織員工、商戶等參加農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范、綠色、有機、無公害食品等方面的培訓(xùn)班，提高其專業(yè)技術(shù)及服務(wù)水平。

7.3勞動保護與安全衛(wèi)生

市場將根據(jù)《勞動保護和安全生產(chǎn)制度》，加強勞動保護和安全工作，并將全面落實勞保福利，定期組織員工進行勞保和安全崗位培訓(xùn)，做到先教育，后上崗，特殊崗位持證上崗，對于工作在第一線的員工，定期（半年）組織到醫(yī)院進行身體檢查，確保每一名員工的人身安全。

第八章 可行性研究結(jié)論與建議

通過以上對項目所做的分析可以看出：

8.1該項目符合國家“十三五”規(guī)劃要求，適應(yīng)于我國當(dāng)前農(nóng)村市場體系建設(shè)的需要，有助于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，對推動臨淄區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，具有良好的社會效益。

8.2該項目設(shè)計、規(guī)劃符合國家、省、市、區(qū)農(nóng)村市場體系項目有關(guān)規(guī)定，程序嚴(yán)格，手續(xù)健全，對于提高人民生活質(zhì)量、保障人民健康具有重要意義。

8.3該項目設(shè)計符合環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)生的污染物進行有效處理后，達(dá)到國家要求的排放標(biāo)準(zhǔn)。

8.4項目建設(shè)期及運營管理過程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。8.5從財務(wù)分析看，項目投資利潤率19%，稅后內(nèi)部收益率12%，項目建成后經(jīng)濟效益顯著。

8.6項目可輻射帶動專業(yè)種植戶3400戶，果蔬種植基地

17000畝以上，輻射帶動作用明顯。

綜上所述：本項目是切實而可行的，具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

第四篇：怎么寫農(nóng)貿(mào)市場可行性報告

怎么寫農(nóng)貿(mào)市場可研報告

--智投咨詢

農(nóng)貿(mào)市場、或者叫菜市場是城市里最鮮活、最富有生活氣息的部分，很多平時沉湎于工作和應(yīng)酬的城市人喜歡在節(jié)假日提著籃子，來到農(nóng)貿(mào)市場買菜，從小販熱鬧的叫賣聲和忙亂的交易場景中感受生活的氣息，從而撫慰疲憊的心靈，重新獲得對生活的感知和向往。所以，雖然在部分城市和地區(qū)，農(nóng)貿(mào)市場漸漸被超市所取代，但在大多數(shù)城市，相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，農(nóng)貿(mào)市場仍是不可取代的一道風(fēng)景。

要建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)市場，就需要先做一個包括完整的市場分析、投資估算和收益預(yù)測等內(nèi)容的可行性研究報告，沒有必要的分析和預(yù)測，哪可能有科學(xué)的規(guī)劃和執(zhí)行呢?正如孫子兵法說：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也,未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”沒有細(xì)致的分析策劃，是投資的大忌!要寫好一個農(nóng)貿(mào)市場的可行性研究報告，需要做好以下幾點：

(1)研究國家和當(dāng)?shù)卣畬﹂_辦農(nóng)貿(mào)市場的政策法規(guī)要求;(2)研究當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);(3)研究項目的周邊情況及潛在市場規(guī)模;(4)設(shè)計項目的規(guī)劃方案和建設(shè)規(guī)模;(5)設(shè)計項目的開發(fā)模式、建設(shè)模式和經(jīng)營管理模式;(6)當(dāng)前環(huán)境要求都比較嚴(yán)格，報告中必須對建設(shè)期和運營期污染排放和治理方式提出自己的方案措施;(7)項目的進度安排;(8)根據(jù)建設(shè)方案進行投資估算、收益預(yù)測，并對項目進行財務(wù)分析，從而為資金籌措、定價、未來運營等各方面的決策提供了關(guān)鍵依據(jù);以上內(nèi)容都規(guī)劃得很清晰的話，這個農(nóng)貿(mào)市場的報告就顯得邏輯清晰、內(nèi)容充實，完成上會立項應(yīng)該不成問題。就拿近期完成的一個項目來說，業(yè)主是四川成都一家商貿(mào)公司，當(dāng)?shù)匾粋€片區(qū)剛剛進行了改造，新的大樓正在拔地而起，現(xiàn)在需要在附近新建一個農(nóng)貿(mào)市場，以取代舊的農(nóng)貿(mào)市場。我們與業(yè)務(wù)進行了密切地合作，從政策到市場，到技術(shù)方案，圍繞上述8點進行了詳細(xì)規(guī)劃和論證。報告提交后，項目順利獲批，目前已經(jīng)展開了工程建設(shè)，各項工作都進展順利。作為咨詢?nèi)耍诰鸵肟蛻羲耄笨蛻羲保宰约旱膶I(yè)為客戶排憂解難，看到客戶取得成功，是我們最大的欣慰!

第五篇：岔路農(nóng)貿(mào)市場可行性報告

岔路農(nóng)貿(mào)市場可行性報告

更新日期：2009-12-25 19:39:03

索 引 號：530921-004706-20091225-0008

發(fā)文日期：2009-03-26

名 稱：岔路農(nóng)貿(mào)市場可行性報告

第一章 總論

商品市場是市場體系的基礎(chǔ)，商品交換的場所。培育和建設(shè)商品市場是完善農(nóng)村服務(wù)體系，促進地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民群眾收入的重要渠道，對于促進商品交換，加快物資流轉(zhuǎn)具有重要作用，也是當(dāng)前供銷合作社服務(wù)三農(nóng)，加快建立現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。經(jīng)鳳慶縣農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定對原勐佑鎮(zhèn)岔路村集貿(mào)市場進行搬遷重建，現(xiàn)提出該項目可行性研究報告。

1、社會及自然經(jīng)濟概況

鳳慶縣勐佑鎮(zhèn)岔路村位于鳳慶縣西南部，距縣城60公里，距鎮(zhèn)政府20公里，西與保山地區(qū)昌寧縣勐統(tǒng)鎮(zhèn)接壤，海撥1600米，年平均氣溫20℃，森林覆蓋率42%，屬山區(qū)、半山區(qū)地形和氣候。主要經(jīng)濟作物有茶葉、核桃、甘蔗、玉米等，全村共有農(nóng)戶474戶，總?cè)丝?885人，是縣城至本縣營盤鎮(zhèn)的必經(jīng)通道。全村共有茶葉2733畝，核桃2860畝，甘蔗1500畝，耕地面積4900畝，牲畜存欄3800頭，茶葉產(chǎn)量5.3萬公斤，核桃產(chǎn)量3.5萬公斤，二OO八年全村經(jīng)濟總收入611萬元，糧食總產(chǎn)量70萬公斤，人均純收入2700

元，有個體工商戶25戶，小型水庫一座，蓄水量880立方米。

2、項目建設(shè)的重要性與必要性

岔路村是縣城至營盤鎮(zhèn)的必經(jīng)通道，所處地理較為特殊，南與本縣營盤鎮(zhèn)接壤，西與昌寧縣勐統(tǒng)鎮(zhèn)毗鄰；交通較為便利，人口相對集中，市場比較活躍，是勐佑鎮(zhèn)主要農(nóng)副產(chǎn)品集散地。目前，岔路村市場輻射高山、立果、習(xí)謙、白巖等六個村，市場交易覆蓋人數(shù)達(dá)到28000人，平均街天交易人數(shù)可達(dá)3500人以上。但由于歷史以來，群眾趕街交易主要集中在鳳城至營盤過境公路兩邊，長期形成以路為市，以地擺攤，占道經(jīng)營，一方面是逢到街天臟亂擁擠，交通堵塞，嚴(yán)重威及著廣大交易者和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳柏敭a(chǎn)安全，另一方面由于街面狹窄，人流量大，常常造成打架斗毆，偷盜錢物等問題，極大地擾亂了市場秩序，制約了商品交易，當(dāng)?shù)厝罕娫孤曒d道，內(nèi)外客商望而生畏，直接影響了該地區(qū)的社會文明進步和經(jīng)濟發(fā)展。因而根據(jù)市人民政府的有關(guān)安排，為進一步加快我縣農(nóng)村市場建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供一個良好的交易環(huán)境，同時解除以路為市帶來的交通安全隱患，在勐佑鎮(zhèn)岔路村建設(shè)一個規(guī)模適當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，功能齊備，管理規(guī)范，融經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益為一體的商品集貿(mào)市場顯得非常必要。

第二章項目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

1、建設(shè)地址及條件

岔路村集貿(mào)市場選址在岔路社（原街場上移300米），該址地勢相對平坦，征地條件較好，所處位臵水電路架設(shè)相對容易，可以滿足市場建設(shè)需要。

2、建設(shè)方案

擬建市場規(guī)模7800平方米，市場容量4500人，其中：街面長390米，寬30米，面積4680平方米，場內(nèi)固定門市建筑1600平方米，市場防雨防曬棚400平方米（鋼架），場內(nèi)結(jié)構(gòu)為梯形，行市劃分為：①農(nóng)副產(chǎn)品市場，包括蔬菜市場、鮮肉市場、糧油市場、糖茶煙市場、水果市場；②日用工業(yè)品市場，包括綜合批發(fā)門市部、零售營業(yè)部；③生產(chǎn)資料市場，包括化肥、農(nóng)藥、種子等；④家用機電市場；⑤牲畜及禽類交易市場；⑥停車場。具體技術(shù)要求由城建規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢測部門實施監(jiān)督，力求達(dá)到布局合理，科學(xué)劃行歸市，功能齊備，管理規(guī)范，統(tǒng)一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要，達(dá)到繁榮項目地區(qū)集貿(mào)市場，形成與全縣及周邊縣鄉(xiāng)商品交易市場流通網(wǎng)絡(luò)。

第三章 項目建設(shè)投資及來源

1、項目投資總額概算

該項目投資概算為76.135萬元。其中：㈠征地費用；征地11畝，每畝3萬元，需33萬元；

㈡場地平整：場地推土平整需15萬元；

㈢街面地坪澆筑：混泥土澆筑面積2015平方米，每平方米90.00元，需投資181350.00元；

㈣簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金40000.00元； ㈤活動攤床100個，共需資金10000.00元；

㈥水、電路架設(shè)，消防水池等配套設(shè)施需投資50000.00元。

2、資金籌措方式

該市場建設(shè)資金采取以地生財（街面固定門市建筑以有償轉(zhuǎn)讓方式由個體戶自建）和向其他相關(guān)部門申請等方式自籌46.135萬元，銀行貸款20萬元，申請市級補助5萬元，申請縣財政補助5萬元，合計76.135萬元。

第四章項目的管理及進度

1、項目的組織領(lǐng)導(dǎo)

該項目在鳳慶縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由鳳慶縣供銷合作社具體組織實施。縣供銷社成立岔路村集貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)該項目的勘察、論證、設(shè)計、監(jiān)督施工直至投入使用。

2、項目實施步驟

該項目建設(shè)期限為一年，具體分三個步驟：

（一）項目前期工作，時間2009年2月20日至4月15日，主要內(nèi)容：

（1）選址及初步可行性調(diào)查；（2）擬定項目可行性研究報告申請立項；

（二）組織實施：主體工程時間2009年6月1日至2009年10月1日，主要工作內(nèi)容：①征用土地及三通一平；②街面建設(shè)；③門市商鋪建筑；④購臵服務(wù)設(shè)施；⑤

入市路面和停車場建設(shè)。配套工程實施時間2009年10月1日至12月28日，主要工作內(nèi)容：①砌筑消防水池；②建蓋市場廁所；③市場四旁植樹綠化；④竣工驗收交付使用。

第五章環(huán)境保護評價

岔路村集貿(mào)市場建成后，主要交易農(nóng)副產(chǎn)品、日用工業(yè)品等日常生活用品，不對該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。

第六章 經(jīng)濟效果和社會效益評價

該項目建成后，將給該地區(qū)帶來較好的經(jīng)濟效果和社會效益。

經(jīng)濟效果：市場運行正常年（淡季每街運行負(fù)荷3000人，旺季每街負(fù)荷4500——5000人），收入可達(dá)15萬元，除去運行成本可實現(xiàn)年利潤8萬元，頭三年經(jīng)營所得利潤用于歸還貸款，15年左右即可收回大部份投入。

社會效益：集貿(mào)市場集中體現(xiàn)了較好的社會效益，該市場投入運行后，一是為政府支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定資源配臵基礎(chǔ)，為廣大人民群眾開辟財源提供了良好的交易場所，實現(xiàn)市場對資源的配臵作用，二是徹底改變岔路街長期以路為市，露天經(jīng)營的狀況，徹底消除交通堵塞等安全隱患，保證交易者和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是進一步擴大山區(qū)綜合開發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品交易，促進城鄉(xiāng)集市貿(mào)易的繁榮和發(fā)展，推動山區(qū)人民脫貧致富奔小康，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

第七章研究結(jié)論

通過上述可行性研究分析，該項目財務(wù)及社會效益評價結(jié)果，首先該項目投資利潤率及各項指標(biāo)比較理想，其次全部投資回收期為15年，固定資產(chǎn)投資借款償還期5年，符合銀行貸款要求，若所得稅減免等扶持政策得以落實，固定資產(chǎn)投資貸款3年即可還清，全部投資回收期可縮短3—4年，第三是該市場具有較好的抗風(fēng)險能力，同時對生態(tài)及社會效益有益而無害。但是，市場運行必須以行政、法律、經(jīng)濟的有效管理監(jiān)督，才能達(dá)到預(yù)期運行效果。該市場一旦建成，將極大拉動區(qū)域消費需求，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，帶動剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，是一件貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的惠民工程。因而，項目實施可行，申報立項請求上級給予資金扶持。

鳳慶縣供銷合作社

二OO九年三月二十六日