第一篇：新員工座談會資料

調過來第五天，老板交待個任務，要求將今年1月1日以來入司的所有新員工組織一次座談會。在一片紙片滿天飛、工作滿桌堆的適應期里臨危受命，壓力真不小。

也許對很多人來說，這是個小小的會議，可對我來說，這是邁出與員工正式交談的第一步。能否得到新員工的肯定，對今后他們對我的印象，將來工作的開展是個起點。而且，這是我來這里進行的第一次正式會議，不得不引起重視。

花了不少的時間了解以前的人事經理是怎樣開展這種類型的會議。上網搜索了不少資料，與QQ群的同行探討怎么開得成功。

最后，初步確定了方案：

一、首先，所有員工的名單確定，包括他們的名字、年齡、入司日期、工作狀況、學歷、出生……幾乎我能收集到的資料都收集起來，還好人數不多，只有不到三十人，然后花兩天的時間，把前幾天下去摸底有過的接觸與資料相結合，將所有的名字與相貌對上號。人員基本上都認識了。

二、設計調查問卷。因為公司經營場所限制和近期的工作繁忙情況，估計一些新員工肯定到不了現場，而且在會上，有些意見和建議可能不便當場提出。我就設計了一張調查問卷提前發到每位新員工手中，有我想了解的培訓需求、意見建議、團隊協作情況、直接領導支持情況、公司環境等話題。即使會上意見不多，也不怕沒有話題可講了。

三、制作PPT。設計會議的流程，有開篇致辭環節，領導講話、員工自我介紹、暢所欲言。因為最近公司的時間像擠毛巾一樣只能插空安排，時間嚴格控制在一個半小時之內。會議中會播放到的音樂等也穿插其中。

四、邀請領導。將員工名冊、會議流程方案給老總看，問他的意見，確定他的時程，簡單介紹他要做的事。

五、潤色。根據老總的意見再修改方案，還給自己設計了開場白、每個環節的過渡詞，為了充實內容，鼓勵新員工，我還選取了兩名具有代表性的老員工典型事例介紹，公司員工隊伍介紹。為了防患會議時冷場，還準備了一個小游戲環節，如果時間不夠，同時準備了一個額外的PPT，介紹公司的企業文化，給一些還來不及培訓的員工進行講解……

六、準備。會議當天，準備好會議場地，以面對面口字形的座位安排拉近距離，領導席擺上席位牌（其實想著為了增添效果，本來想將辦公樓的綠色盆景搬幾盆擺在席位中間的空處，可是準備時的時間來不及沒有搬）。投影儀就位，以激昂的激勵音樂迎接員工和領導的入場；在超市購買了一些水果，擺放得美觀大方。一眼看上去，棒極了。

當天的會議達到了我的預期效果，第一次主持，一開始有點緊張，為了讓大家知道對方的名字，在他們介紹的同時，我用白板筆在旁邊的白板上把他們的名字正

確寫法一個個寫出來，有人很驚訝我竟然能在幾天內記得所有人的名字并能一一對應。我把這種驚訝當作贊揚，很高興。

在他們介紹的同時，穿插一些幽默的話語，果然氣氛很好，新員工們提問都很踴躍，老板回答得很到位。我準備的熱場游戲都沒派上用場。為了時間充數的PPT也沒用得上。

七、問卷分析。下發的問卷收集上來很多有用的資源和信息，員工提出的一些問題我們以前從來沒有注意到，通過細致的分析報告，發現了很多有價值的問題。也明白我們工作的缺失所在。

八、問題落實。問題收上來了，事情還沒有完，把員工們提出的問題反饋到相關部門，在這幾天里，一些問題已經得到了落實和解決，一些還在協調之中。我對自己的分數打了85分！付出努力還是會有回報的。

扣分理由：會場準備還不夠充分，應更提前準備好所有的物料和布置。

第二篇：新員工座談會

關于2012年4月開展新員工座談會方案

一、主題：“傾聽新員工心聲”；

二、目的：及時了解新員工的思想動態，同時針對新員工所提出的實際問

題進行落實和總結，讓員工感覺公司家庭般的溫暖；

三、對象：2012年2、3月部分在職新入職人員；

時間：2012年4月20日18：30-20：00

地點：會議室

四、費用預算：100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；

五、陪聽人員：曾主管、黃主管、高主管

六、組織流程：

1、行政部主管致歡迎詞；

2、員工自由發言，管理負責人耐心解答；

3、陪聽人員發言；

4、行政部主管進行此座談會總結；

5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。

七、后附參加此次座談會人員名單。

座談會人員名單

座談會問題點及解決方案

惠州市有限公司行政部2012年4月22日

第三篇：新員工座談會

2010年6月新員工座談會

公司舉行新員工座談會

傾聽心聲促進成長

為了解新員工的思想動態和工作狀態，搭建交流溝通的平臺，促進新員工成長，6月24日下午公司在二樓會議室召開了新員工座談會。公司董事、總經理樓宏年，人事分管領導費詩訓，辦公室副主任蔣莉莉以及新員工及實習員工10人參加了本次座談會。

座談會上，費詩訓同志首先代表公司對新員工加入到公司隊伍再次表示熱烈的歡迎，并向大家簡要介紹了公司的基本情況和今后的發展方向。他表示，新員工是公司的新生力量，是公司未來的希望，為新員工提供發展的平臺更是公司實施持續發展、實行人才強企的戰略部署。樓宏年同志希望與會人員就自己關心的問題、對公司經營管理工作提出意見和建議，以便公司及時采取措施予以改進。

在輕松愉快的氣氛中，新員工各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關系融洽、領導對于新員工比較關心。同時，就自身的發展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

樓宏年同志和費詩訓同志對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應。最后，樓總在會上發言。他強調，公司任何部門都要從思想上、業務上、生活上關心新員工的發展，加強新老員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為新員工提供各種機會，發揮年輕人的潛力；同時，樓總對新員工提出三點要求：第一，加強學習，努力工作，積極上進。要加強業務、專業基礎學習，思想政治學習，經驗學習；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業務部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結，互相溝通，互相學習，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學會思考、分析、總結，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。樓總最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為新員工成長發展提供空間和平臺。

這次座談會取得了預期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。

第四篇：新員工座談會方案

新員工座談會方案

一、主題：“傾聽新員工心聲”;

二、目的：及時了解新員工的思想動態，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入，同時針對新員工所提出的實際問題進行落實和總結，讓員工感覺公司家庭般的溫暖。

三、對象：2016年10月25日以后新入職人員。

四、地點及場地布置：臨時通知

五、參會人員：相關負責人、新員工。

六、組織流程：

1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。

2、參會人員簽到。

3、主持人致歡迎詞，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的積極表示衷心的歡迎，希望大家各抒己見。

4、新員工發言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受。

5、員工自由發言，負責人耐心解答，并做好相關的紀錄

6、負責人準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

八、座談會總結

附：此次座談會人員名單。座談會問題匯總及解決方案。

第五篇：新員工座談會發言稿

2015年蓬江局新員工座談會發言稿 謝佳宜

尊敬的各位領導，同事，大家好！我是蓬江局2014屆新員工謝佳宜，非常榮幸能夠參加此次的新員工座談會。

7月入職至今，我已經在江門局這個溫暖的大家庭半年多了。在這半年時間里我先后在蓬江局營業部、明浩公司、計量中心、試驗所、江門局各個機關部門進行輪崗實習。

這半年是新奇而充實的，有許多的第一次。第一次爬電線桿、第一次抄表、第一次裝接電表、第一次走工單、第一次催交電費、第一次寫供電合同等等。伴隨著這諸多的第一次的發生，我隨身攜帶的筆記本也被我蹂躪的從白富美變成了黒搓丑~ 回首這半年的見習工作歷程，感觸頗深。還記得初入企業的時候，非電力專業的我們，對各種電力設備，計量裝置一無所知。由于在各個部門輪崗鍛煉的時間都不是很長，所以我極其珍惜在各個部門學習鍛煉的時光，力求每一天都過得充實而富有成效。

為防止目標分散，時間利用率低下，我專注于師傅交代的任務，并及時記錄下當天所完成的工作情況，便于自己對工作中的不足進行反思，務求每天進步一點點。接觸日常工作的范圍越廣，我越發現自己還有許多的不足和不懂之處需要學習改進。

感謝各位領導及同事的悉心關懷和幫助，使我在這半年的時間里能很好的適應工作環境和角色的轉變，學到了許多業務知識。在以后的工作中，我一定把鍛煉學習學到的好經驗、好做法用到實踐中去，干好本職工作，為電網的建設發展、科學發展做出自己力所能及的貢獻。

第一，關于計量裝置。實習一開始我是在倉庫進行電能表互感器等各項參數的數據處理，我和佳宜一道，分工合作處理完了一整箱的資料。期間有過因個別參數不明確，重頭再做一遍的教訓，還有出于對數據的謹慎負責，互相核對多遍的煎熬。最后總結教訓順利完成數據輸入的我們，已經非常熟悉計量裝置的類型和各組參數了。加上處理驗表照片和實物盤點，算是對計量裝置有了一個初步直觀的認識。

接著，我們在計量中心學習校表工作。我主要校的是三相電能表。跟隨著手腳非常麻溜，工作效率非常高的師傅一起，在校表儀器上上下掛放表，接線，安裝原封，看著師傅處理教表數據，對于計量裝置的原理方面有了進一步認識。

而在定向實習開始后的潮連培訓基地的學習中，我們由抄表開始，到裝單相表、多相表，現在已經開始了解裝負控裝置，這是對計量裝置的投入使用的實操學習。

所以到現在的實習為止，對于計量裝置的學習是由覆蓋裝置的整個周期的。

第二，關于戶外工作。在明浩進行了兩周的理論與實操學習，實操中最為深刻的就是爬桿，還有戶外帶電作業，之后再試驗所進行學習，第三，營業方面，接著到綜合班催繳電費，在杜阮供電所

2、制度規范中接觸最多的是電費回收管理，電費回收是營業抄核收工作的最后一環，也是事關經營效益的重要一環。在實習過程中，有打電話催交電費，營業廳指引收費，還有推廣電網微信平臺活動，感受到了電費回收工作的不易，第四，之后在市局職能部門實習。從各局收集了大量基礎數據，對各類設備、業務節點進行了清點。所以，依靠標準化和信息化，部門之間才有可能有效協作與銜接，共享業務信息，從而進行系統管理；

系統以工單為主線，各種作業成本從工單中體現，=有梳理業務的主動性。實習期間有幸旁聽財務部的年末總結會還有參加財務聯歡會，感受到了財務部的熱情與活力。有一點我體會尤為深刻——就是多多參與，許多工作積極去做，形成了一種氛圍，也同時增加了不一樣的體驗。要多走出舒適區，才會有所體會有所成長。

2013新員工座談會發言稿

蓬江局 彭斯敏

各位領導、各位同事，大家下午好！我是來自蓬江供電局2013屆新員工彭斯敏，很感謝公司領導給予我這個機會分享實習期這一年來的收貨與體會。

2013年7月，我懷著憂喜參半的心情來到了江門，面對陌生的環境我從開始的忐忑不安到后來的怡然自得。彈指間，歲月已留痕，一年的實習期即將過去，在這段時間里，我學到了許多，也感受到了許多。

首先，在入職培訓方面，在開平四維基地入職培訓的一個月中，我體會到了準軍事化管理的嚴謹性，“令行禁止，嚴勤細實”滲透在培訓的過程中。每天操練、上課，盡管感到疲倦，但是也覺得過得非常充實。在一個月的時間里，我學到了許多有關企業文化、安規、電力專業方面的知識，同時也結識到了一群好朋友，收獲了珍貴的友誼。

然后，在輪崗實習方面，我們進行了單位間的實習培訓以及部門間的實習培訓。在單位間的實習培訓中，我分別在變電一所、計量中心以及客服中心進行實習，期間我學習到了一些關于繼保、計量、客服方面的知識，也對單位間的運作有了初步了解。在部門間輪崗培訓中，我在局的綜合班以及供電所的運維班進行實習工作，期間學到了一些電能表計量裝置的基本知識。在跟隨師傅們出去現場工作中，我也學會了如何裝表接線。在輪崗實習的幾個月里，我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工，無論是暴雨還是酷暑，班組師傅們都恪盡職守，從中我體會到了十個規定動作的重要性，同時也認識到什么是工作，什么是任務、什么是責任。

接著，在日常培訓方面，蓬江供電局為我們新員工提供了良好的培訓環境，每周我們新員工都會進行一些技能培訓，在日常培訓的過程中，我學到了登桿作業、配電柜倒閘操作、停送電操作、裝表接線以及各種儀器的使用、操作票的填寫。培訓中，我認識到了堅持才能到達終點，多看不如多做。

最后，在定崗實習方面，我是在供電所的營業廳進行定崗實習的，我學到的更多的是關于業務辦理方面的知識。無論是更名過戶、新裝辦理，還是其它方面的業務，我都認真學習。在營業廳，我學習到如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是營業廳的師傅教會我的。同時，在工作中，我營業方面的知識也得到充實。在幾個月的定崗工作中，我體會到了要把客戶放在心，把心放在客戶。我們企業是服務型的企業，而營業廳是直接面對客戶的窗口，這就對我們營業人員有更高的要求，著裝統一、規范用語、耐心服務必不可少。

我對自己往后的工作也做了短期的規劃，一方面，我希望我能夠不斷充實自我，學習更多專業知識，平時多問多寫多思考，盡快掌握各種業務的辦理手續與流程，能夠獨立完成各項業務的辦理。另一方面，我希望在3-5年內考取在職研究生以及高級作業員，提升自己的能力。

對于新員工培訓，我也想在此提一些小小建議，我希望以后的新員工培訓能夠更加注重與新員工的溝通，了解新員工的需求，可以根據不同專業的員工作出更有針對性的培訓，例如對于非電專業的員工可以多安排專業知識的培訓。

最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的分享機會，感謝各位領導和在座的所有同事對我的支持和鼓勵。同時，我也希衷心望各位同事都能夠順利通過之后的轉正考核，在考核中拿出自己的實力。

2014年6月24日