第一篇：新員工座談會講話

給新員工講做人做事的講話稿

同志們：

大家好！

我就大家干好自己的工作，加強自我鍛煉，提升綜合素質(zhì)修養(yǎng)講幾點體會。

一、要謹(jǐn)記三個關(guān)鍵詞，涵養(yǎng)綜合素質(zhì)

日常生活中，我們往往會聽到評價一個人如何如何有素質(zhì)的說法。關(guān)于素質(zhì)，我看到過這樣一段話：“高素質(zhì)的人，人幫人，幫來幫去幫自己，互相成就了彼此；素質(zhì)一般的人，人比人，比來比去氣不順，心生嫉妒恨；低素質(zhì)的人，人整人，整來整去整自己。漫漫人生路，積極付出和奉獻才能有美好的回報,要懂得欣賞別人的優(yōu)點，學(xué)會取長補短，多去支持別人，助人方能達己，互利方可共贏，正所謂：德不厚者，不能懷遠(yuǎn)，才不大者，不能博見！”一定程度來講，一個人綜合素質(zhì)的高低，決定了其人生的順逆、事業(yè)的成敗、生活的苦樂。大家作為企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)管理的骨干，協(xié)調(diào)各方、為人處世，沒有較強的綜合素質(zhì)不行。但客觀來講，綜合素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功，需要我們不斷地學(xué)習(xí)、鍛煉、總結(jié)、提升，把握好三個關(guān)鍵詞。

一是要把“學(xué)習(xí)”作為終生的習(xí)慣。學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們窮盡一生的事情，不是一時的事情。活到老學(xué)到老就是這個意思。總書記講，“本領(lǐng)不是天生的，是要通過學(xué)習(xí)和實踐來獲

求、學(xué)而不殆，學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)足底氣，以積淀養(yǎng)才氣。

二是要把“品德”作為終生的追求。黨的十八大以來，總書記著眼于堅持和發(fā)展中國特色社會主義，先后提出了好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、“四有”等要求，進一步豐富和發(fā)展了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄雀刹繕?biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵。“不厚其棟，不能任重。”當(dāng)前，我們選干部，就是要把德行和才能上都能擔(dān)當(dāng)重任的干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。我們對干部的考核，常常講德、能、勤、績、廉五個字的標(biāo)準(zhǔn)，為什么要把“德”放在首位？因為只要一個人的德品過硬，對組織負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，他的能力、勤勉、績效和廉潔等情況一定也差不到哪里去。相反地，如果一個人的德品很差，那也不會有大家認(rèn)可的才能，也不太可能勤勉履職、嚴(yán)格自律，取得好的工作業(yè)績，甚至還會更糟糕一些。我們也常講，有德無才要誤事，有才無德要壞事，德才兼?zhèn)浞匠墒隆＿x人用人，首要在德。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵；錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明，用好一個干部，就在廣大干部職工面前樹立了一面旗臶，就會激勵一批干部奮發(fā)向上；用錯一名干部，就會傷害干部職工的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，在選人用人上，我們的要求就是，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，有德有才破格使用，無德無才堅決不用。希望大家注重德品的修養(yǎng)，做遵守社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家庭美德的模范。

大家作為一名管理或技術(shù)干部，既要在業(yè)務(wù)上獨當(dāng)一面，還要多少承擔(dān)一些組織領(lǐng)導(dǎo)方面的工作，以后如果走上更重要的工作崗位，則不僅僅要把分內(nèi)的事情做好，還要具有很強的組織協(xié)調(diào)能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急謀遠(yuǎn)能力、團結(jié)和諧能力、廉潔從業(yè)能力，等等。具備了這些能力本領(lǐng)，大家才會信服你、支持你、擁護你，否則，將難以取信于人，難以做好工作。因此，希望大家時刻保持一種本領(lǐng)危機感，時刻保持一份自知之明，在學(xué)習(xí)、工作、生活中錘煉自己、完善自己、提升自己，時刻牢記三句話。

一是要牢記“熱愛是最好的老師”。這句話是愛因斯坦說的。我們建筑施工行當(dāng)，既是一個積德行善的行當(dāng)，也是一個吃苦受累的行當(dāng)。每當(dāng)看到一座****在我們手里撥地，為當(dāng)?shù)厝嗣窠煌◣肀憷覀兊淖院乐榫蜁腿欢@背后的付出和艱難，也會讓我們感慨不已。我在施工現(xiàn)場干了十幾年，對我們堅持在一線的廣大員工深感欽佩、深懷感情，正是因為我們一代又一代、一批又一批的****人滿懷對建橋事業(yè)的熱愛之情，并不懈追求、付出，才鑄就了****在市場中的品牌。大家作為****的骨干力量，作為****今后的發(fā)展希望，要多思考思考，該怎樣看待我們所從事的工作，是把它作為事業(yè)，還是把它當(dāng)做職業(yè)，或者是把它當(dāng)做副業(yè)。如果把自己的工作當(dāng)做副業(yè)去做，注定一事無成。如果當(dāng)做職業(yè)，也只能得過且過。如果把自己的工作當(dāng)做終生的事業(yè)，熱愛自己的事業(yè)，你就會覺得其樂無窮；熱愛自己的事業(yè)，你就會有更多的激情；熱愛自己的事業(yè)，你就會覺得再苦再累也無怨無悔；熱愛自己的事

差距明顯，也似乎沒有實質(zhì)區(qū)別；隔五年看的時候，就是身體和精神狀態(tài)上的巨大差別；等到十年之后再看，也許就是兩種不同的人生。所以，人生就像走路，不得慢一步！”這段話從人生哲理上闡明了高尚的靈魂和健康的體魄對我們同等重要。湖北省委書記李鴻忠同志對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四力”的標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)力、心力、體力、能力，其中特別強調(diào)“體力”是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提。如果一名干部，身體不夠強健，“基礎(chǔ)設(shè)施”不扎實，一方面難以干好現(xiàn)職的工作，另一方面也難以再擔(dān)當(dāng)重任。因此，大家務(wù)必要注意體能的鍛煉，要養(yǎng)成“日行萬步路，夜讀十頁書”的好習(xí)慣，既要抓好學(xué)習(xí)提高，也要干好本職工作，更要練好身體素質(zhì)，倘若本錢都沒有了，其他的也就都沒有了，這一點大家要引起重視，在工作的同時注意保持身體健康。

三、要始終弘揚三種精神，錘煉務(wù)實作風(fēng)

良好的作風(fēng)形象是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。蓬勃向上、積極健康的精神面貌，能夠給人以信心，給人以力量，給人以感染。如果作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，形象上邋里邋遢，作風(fēng)上拖拖拉拉，還怎么樣去團結(jié)人、帶領(lǐng)人呢。有兩篇文章，希望大家找來讀一讀，一篇是網(wǎng)絡(luò)文章，題目是《一個人的精神長相》，另一篇是楊瀾的文章，題目是《沒人有義務(wù)透過你邋遢的外表，去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)在》。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要注重內(nèi)外兼修，既要修內(nèi)在的修養(yǎng)，也要修外在的形象，而這些，都與你的精神面貌有關(guān)，一定程度上，精神面貌決定了我們的人生。為此，大家要實踐好、弘揚好這么“三種”精神。

一是要弘揚“不到長城非好漢”的進取精神。凡事就怕認(rèn)

增效益、謀創(chuàng)新、抓規(guī)范、用人才、強黨建，推進企業(yè)實現(xiàn)理性發(fā)展、有序發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、陽光發(fā)展的中心工作。我們要完成新的發(fā)展使命，面臨的難題很多，沒有一種不信邪的韌勁、一種不怕苦的斗志和一種挑戰(zhàn)自我的勇氣，這些發(fā)展目標(biāo)是難以實現(xiàn)的。平靜的湖面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造就不出時代的先鋒。大家作為企業(yè)經(jīng)營管理的骨干力量，要有“自我提拔”的意識，只有在精神頭上提升了，在干事創(chuàng)業(yè)上自我加壓，時刻保持知難而進、克難而上的銳氣，這樣才能取得突出的成績，獲得更加廣闊的平臺。

三是要弘揚“而今邁步從頭越”的超越精神。近年來，特別是經(jīng)過“十二五”的發(fā)展，我們按照集團公司第三次黨代會做出的努力實現(xiàn)“一大愿景，二大理想，三大提升，四大目標(biāo)”，推進企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的部署，企業(yè)的綜合管控水平、總體發(fā)展質(zhì)量大幅提升，新簽合同額、企業(yè)營業(yè)額、利潤指標(biāo)均進入中國中鐵前十位，特別是截止2015年末我們的經(jīng)營性現(xiàn)金流達31.5億元。前段時間，中國中鐵對各二級企業(yè)的提質(zhì)增效水平進行了排名，集團公司位居第三名。這些成績的取得，不容易、不簡單、不平凡，實屬難得。但我們還應(yīng)看到，這些成績與國資委提質(zhì)增效的要求相比，與真正實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的目標(biāo)相比，還有一定差距，我們必須始終保持競進的姿態(tài)，久久為功，不斷發(fā)揚“跨越天塹，超越自我”的企業(yè)精神，戰(zhàn)勝困難，奮勇爭先，勇攀高峰，不斷超越。這既是我們企業(yè)的精神追求，也是對我們每一個人的精神要求。希望大家拿出激情與勇氣，傳承****人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉

才會始終保持旺盛的激情和活力。如果我們只顧經(jīng)營自己的“一畝三分地”，凡事總是從個人的角度、個人的得失去考慮、去實施，不僅會削弱企業(yè)的發(fā)展合力，個人也定將誤入歧途，最終栽了跟頭。

二是要回答好“任上干什么”的問題。這是一個決定我們工作成效的問題，也是決定我們能做成什么的問題，是方向問題，也是能力問題，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。方向不明，就會陷于被動，開展工作也會事倍功半；能力不足，就會在一些新問題、新情況面前束手無策、茫然失措。因此，大家要在本崗位上干好工作，首要的就是要找準(zhǔn)定位，明確自己的任務(wù)清單、責(zé)任坐標(biāo)，既不能種了別人的田、荒了自己的地，也不能只顧低頭拉車、不顧抬頭看路。方向搞準(zhǔn)了，就要老老實實干事情，同時善于復(fù)盤、反思、總結(jié)、提高，要多想一想自己在這個工作崗位上的工作成效是不是最優(yōu)？離最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)還有多大的差距？自己在這個崗位上是否是唯一的選擇？如果讓別人來做會做到什么樣子？自己的工作能不能被取代，或者暫時不會被取代卻存在被取代的危險？如果沒有這樣的危機意識，在工作上干什么不清楚、干好干壞沒標(biāo)準(zhǔn)，甚至庸、懶、散，肯定要被淘汰。因此，希望大家時刻提醒自己不斷地努力，把崗位效率最大化，實實在在干事，努力成為本崗位的“唯一”，干出讓組織滿意、讓職工信服的成績來。

三是要回答好“身后留什么”的問題。這是一個決定組織和職工群眾對我們工作評價的問題，同時也包含了我們能干什么、不能干什么的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，為任一方之后，在任

個基本功，內(nèi)外兼修。

一是要培養(yǎng)提升茁壯心靈的能力。“自修之道，莫難于養(yǎng)心。”心理調(diào)適，是一個人應(yīng)對競爭、成就事業(yè)、獲得幸福的重要保證。每個人的成長過程都是一場修行的歷程，不僅要面對順利、喜悅和成功，更要面對逆境、苦難和失敗，沒有一顆強大的心臟，沒有一個寬廣的胸懷，就難以走過泥濘，難以走出荊棘。“天下不如意，恒十居七八。”人生的道路不可能總是平坦的，肯定會有曲折和坎坷。網(wǎng)絡(luò)上有句話說：“你不堅強沒人替你勇敢，你不堅強懦弱給誰看。”我們企業(yè)的發(fā)展，我們個人的發(fā)展，不可能總是一帆風(fēng)順，總會有些起起伏伏，難免會有挫折和磨難，面對人生的成敗榮辱和酸甜苦辣，要有茁壯的心靈，把麻煩看作是生命中賴以表現(xiàn)自己韻律的一部分。每個人的一生都要走過“酸甜苦辣”的心路歷程，關(guān)鍵是我們怎么去看待和理解。處理好人生中的“酸”，就是我們不要羨慕他人的長處和成功，而要在與別人的對比中看到自己的不足；處理好人生中的“甜”，就是我們要理性對待自己的長處和進步，不要沾沾自喜、自鳴得意；處理好人生中的“苦”，就是我們要豐富自己的閱歷，把成敗榮辱當(dāng)作人生的資本；處理好人生中的“辣”，就是我們要不斷錘煉自己，下狠功夫提升自己。總之，面對一切的不如意，我們要以豁達、從容的心態(tài)處之，不抱怨、不氣餒，用自信給自己增添一份堅強，引領(lǐng)自己扎實走好人生的康莊大道。

二是要培養(yǎng)提升團結(jié)合作的能力。團結(jié)既是形象，也是力量，更是優(yōu)勢。善于團結(jié)共事，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，要能夠做到寬容、兼容、從容。寬容，就是要有容人的雅

的頭腦，保持知足的心態(tài)，駕駛好人生之車，控好“欲望”的油門，常踩“知足”的剎車，使人生之車開得平穩(wěn)，行得長遠(yuǎn)。要追求名節(jié)，不要追名逐利，擺脫名利韁索的困撓，始終以一顆平常心來對待職務(wù)和權(quán)力，真正做到任何時候、任何情況下，都能受得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，管得住自己。要以權(quán)謀事，不要以權(quán)謀私，要把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗、一種責(zé)任，而不是當(dāng)成謀取私利的工具。要有所畏懼，不要無所顧忌，每遇違法、違紀(jì)、違規(guī)的問題，希望大家多想一想值不值，多想一想導(dǎo)致的后果，時刻保持清醒的頭腦，依法合規(guī)，履職盡責(zé)，干凈用權(quán)、清白做人、踏實做事，以自己的健康平安為企業(yè)建設(shè)陽光平安的干部隊伍作出積極貢獻。

最后，我與大家分享前幾天人民日報公眾號一篇文章中的內(nèi)容，歸結(jié)起來就是：做人做事的“十忌”“十悟”。做人做事十忌：自私、自負(fù)、自滿是故步自封的“絆腳石”；虛榮、虛偽、虛假是進步前行的“障礙物”；浮躁、急躁、暴躁是功敗垂成的“加速器”；放肆、放縱、放任是身敗名裂的“致命傷”；媚俗、世俗、庸俗是自甘墮落的“迷魂湯”；不知足、不知恥、不知畏是敗走麥城的“通行證”；盲目、盲從、盲干是事倍功半的“墓志銘”；勢利、功利、近利是鼠目寸光的“自畫像”；圓滑、油滑、狡猾是待人接物的“假面具”。做人做事十悟：能力、動力、定力是站穩(wěn)走好的“支撐點”；能干、能處、能忍是進步前行的“大階梯”；想法、說法、辦法是能力高低的“三級跳”；學(xué)識、見識、膽識是成大器者的“好法寶”；知足、知不足、不知足是

第二篇：新員工座談會

關(guān)于2012年4月開展新員工座談會方案

一、主題：“傾聽新員工心聲”；

二、目的：及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的實際問

題進行落實和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖；

三、對象：2012年2、3月部分在職新入職人員；

時間：2012年4月20日18：30-20：00

地點：會議室

四、費用預(yù)算：100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；

五、陪聽人員：曾主管、黃主管、高主管

六、組織流程：

1、行政部主管致歡迎詞；

2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答；

3、陪聽人員發(fā)言；

4、行政部主管進行此座談會總結(jié)；

5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。

七、后附參加此次座談會人員名單。

座談會人員名單

座談會問題點及解決方案

惠州市有限公司行政部2012年4月22日

第三篇：新員工座談會

2010年6月新員工座談會

公司舉行新員工座談會

傾聽心聲促進成長

為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工成長，6月24日下午公司在二樓會議室召開了新員工座談會。公司董事、總經(jīng)理樓宏年，人事分管領(lǐng)導(dǎo)費詩訓(xùn)，辦公室副主任蔣莉莉以及新員工及實習(xí)員工10人參加了本次座談會。

座談會上，費詩訓(xùn)同志首先代表公司對新員工加入到公司隊伍再次表示熱烈的歡迎，并向大家簡要介紹了公司的基本情況和今后的發(fā)展方向。他表示，新員工是公司的新生力量，是公司未來的希望，為新員工提供發(fā)展的平臺更是公司實施持續(xù)發(fā)展、實行人才強企的戰(zhàn)略部署。樓宏年同志希望與會人員就自己關(guān)心的問題、對公司經(jīng)營管理工作提出意見和建議，以便公司及時采取措施予以改進。

在輕松愉快的氣氛中，新員工各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況，認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對于新員工比較關(guān)心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

樓宏年同志和費詩訓(xùn)同志對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應(yīng)。最后，樓總在會上發(fā)言。他強調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心新員工的發(fā)展，加強新老員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會為新員工提供各種機會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，樓總對新員工提出三點要求：第一，加強學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，思想政治學(xué)習(xí)，經(jīng)驗學(xué)習(xí)；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學(xué)會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。樓總最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為新員工成長發(fā)展提供空間和平臺。

這次座談會取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。

第四篇：新員工座談會致辭

新員工座談會發(fā)言稿

各位新同事：

大家好！

歡迎你們正式成為XX大家庭的一員。看到你們朝氣蓬勃的面孔，我從內(nèi)心感到高興，相信你們的加入將會為XXXX注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。

當(dāng)然，成績源于腳踏實地的努力，現(xiàn)階段，你們所要做的，就是盡快完成從一名大學(xué)生到一名職業(yè)餐飲人的轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變的過程，并非一帆風(fēng)順，而是會有挫折，會有坎坷，但也會有收獲的喜悅，成功的滿足。所以，在這里，與大家分享五個關(guān)鍵詞，希望對大家的成長能有所幫助。

1、融入：大家進入公司后，需要完成的第一項重要工作就是以最快的速度融入公司，適應(yīng)公司的文化；融入團隊，適應(yīng)團隊的氛圍；融入工作，適應(yīng)工作的節(jié)奏。這是未來一切的前提。

2、態(tài)度：態(tài)度決定一切。我們常說，無論做什么，都要態(tài)度端正，這里所說的態(tài)度，指我們對事、對人、對物的方式方法。比如對企業(yè)的忠誠，對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對同事的友善互助等。什么是端正的態(tài)度？在我看來，能做到不違反公司管理制度，能保質(zhì)保量的完成本職工作，能與同事團結(jié)一心，這便可以稱得上態(tài)度端正了。做到這一點，是大家良好的開端。

3、責(zé)任：說到責(zé)任，有很多有關(guān)責(zé)任的標(biāo)語，如：責(zé)任重于能力；三分能力七分責(zé)任；責(zé)任決定一切等等。這些都說明了責(zé)任的重要性。責(zé)任有兩層含義，一是應(yīng)盡的義務(wù)，二是應(yīng)承擔(dān)的過失。希望各位新同事，在未來的工作中既要明確義務(wù)，盡心盡力工作，也要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)工作中的責(zé)任和過失。公司不怕你犯錯，就怕你不敢犯錯。即便你做出了一個錯誤的決定，也遠(yuǎn)比沒有決定要好的多。理解責(zé)任的內(nèi)涵，是大家成長的有力保障。

4、學(xué)習(xí)：俗話說：活到老，學(xué)到老。我們身處快速發(fā)展變化的時代，逆水行舟，不進則退，尤其對于大家來說，剛剛步入工作崗位，更要虛心學(xué)習(xí)，盡快掌握基本的工作技能和經(jīng)驗，才能為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5、堅持：羅馬不是一天建成的。XXXX合格的店長也不是一天兩天就能培養(yǎng)出來的。在座各位都是XXXX未來重要的中堅力量，但你們需要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多，所以，不要半途而廢，堅持你的夢想，堅持你所選擇的路，你總會收獲成功。

未來的三個月，將是大家從大學(xué)生到職業(yè)人最重要的轉(zhuǎn)型期，希望這五個關(guān)鍵詞能夠給大家提供一些幫助，便于大家更快速、順利的度過你們職業(yè)生涯的首個重要階段。

再次對各位新同事的到來表示歡迎，希望你們在XXXX的工作生活能夠多姿多彩，快樂幸福！謝謝大家！

第五篇：新員工座談會會議紀(jì)要

新員工座談會要議紀(jì)要

會議時間：7月10日下午16:30-17:30

會議地點：三樓會議室

會議主持：

會議記錄：

參會人員：

1、綜合辦公室工作人員2、2015年4月新入職員工

到場人數(shù)：19

缺席人數(shù)：7

會議內(nèi)容：

一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點

1、給員工講解座談會的目的構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。

2、座談會的意義

希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

二、員工自我介紹活躍氣氛

從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時間加入美達，部門和崗位等

三、員工提出的問題

1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。

2、食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。

3、砸件工作量大，班組人數(shù)較少。

4、滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

5、機加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。

6、機加工

男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。

7、鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。

8、機加工設(shè)備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。

9、機加工維修的報批程序太復(fù)雜，有時候因為程序的復(fù)雜而耽誤維修時間，導(dǎo)致維修效率低下。

10、清理部沒有給個別新員工發(fā)放更衣柜。

11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。

12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。

13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。

14、打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點的員工正點上班，就沒件可打磨。

15、六月份打磨車間有強制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實在沒有力氣再加班。

16、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。

17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。

18、偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應(yīng)急。

19、制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時候一晚上才掙10塊錢。

20、有時機器出現(xiàn)故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。

22、叉車、地牛車少，無人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。

待解決問題

責(zé)任人

擬完成時間

備注

中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。

7.15

食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。

7.20

砸件工作量大，班組人數(shù)較少。

7.20

滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

7.31

機加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。

7.20

機加工

男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。

7.20

鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。

7.20

機加工設(shè)備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。

7.20

機加工維修的報批程序太復(fù)雜，有時候因為程序的復(fù)雜而耽誤維修時間，導(dǎo)致維修效率低下。

7.20

清理部沒有給個別新員工發(fā)放更衣柜。

7.20

打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。

7.31

打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。

7.31

部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。

7.31

打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點的員工正點上班，就沒件可打磨。

7.20

六月份打磨車間有強制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實在沒有力氣再加班。

7.20

制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。

7.31

制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。

7.31

偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應(yīng)急。

7.20

制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時候一晚上才掙10塊錢。

7.31

有時機器出現(xiàn)故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

7.20

每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。

7.31

叉車、地牛車少，無人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。

7.31