第一篇：企業文化氛圍決定發展前景

企業文化氛圍決定發展前景

企業文化氛圍是指企業整體精神面貌，體現著企業方方面面。企業文化氛圍是無形的，以其潛在人氣、心態、士氣等以及全體成員受到感染，激勵其信心，樹立愿景。因此，企業文化氛圍對于企業員工的精神、心態、激情的形成都具有十分重要的作用。也深刻的影響著企業發展的速度與質量。

企業文化氛圍雖然無法視之觸之，但可以被感受到。影響著企業的日常管理、運營、理念和企業的利潤、效率。企業文化氛圍的形成是企業環境氛圍、精神氛圍、制度氛圍共同作用的結晶。

(1)企業環境氛圍

企業環境氛圍是指企業通過直觀的反映出來的固有的特性和格調。它通過企業的廠區、車間和辦公室的環境、人文、宣傳、以及員工的穿著、生活、福利、文化設施等表現出來。

(2)企業精神氛圍

精神氛圍是企業文化的重要內容，是指企業從高官到普通員工所表現出來的整體精神風貌、心態、理想、追求、價值觀，包括企業全體員工對日常工作的態度，交流的方式，企業對員工的信任度、滿意度，員工對企

業的忠誠度，職業道德理念等。企業精神氛圍是企業文化的核心，如果精神氛圍上出了問題企業將面臨著瓶頸。

(3)企業制度氛圍

企業制度是企業管理的集中體現，指企業各項政策、規章制度及貫徹執行方式，它雖然體現了一定的強制性，但在企業文化的管理過程中，其強制程度隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。企業制度的執行一定要本著公平公正，一次同仁原則，否則將影響的運作和聲譽。

對以上所敘述而言，與現在多半企業來對比，只能得50分，這意味著什么？在公司連公正公平都做不到，您能讓誰能一心一意，兢兢業業的去工作？在公司最高領導者嘴上說民族……，實際上是一言堂。請問長此下去對企業會有什么影響，對員工會有什么傷害？我相信很多企業最高領導者都會領悟到這一點，可是領悟到了又能怎樣、多數只是想想，活躍一下腦細胞，他們根本就沒有勇氣和決心去面對現實。后果會是什么，誰都明白；可是人是自私的，許多人擺脫不了世俗，這也是國內企業和國外企業的區別，也就是中國企業命短的主要原因。

企業文化是一種凝聚力，最佳的解釋方法是：

1、一盤散沙，放在空地上，當大風來臨時，其會順風而去，盤中會顆粒皆無。

2、一盤散沙，加入適量水泥，適量的水攪勻，放到空地上，當大風來臨時其會安然無恙……

在這里適量的水泥和水就是企業文化，如果企業缺失了它就像解釋中1內容。然而在許多企業里，有幾個能具備解釋2中的內容，有幾個最高領導者能夠精心的推動和完善企業文化。而他們有幾個不是為了權利的欲望和自私的心理毀了企業？

第二篇：企業文化氛圍

企業文化氛圍

百科名片

企業文化氛圍是指籠罩在企業整體環境中，體現企業所推祟的特定傳統、習慣及行為方式的精神格調。企業文化氛圍是無形的，以其潛在運動形態使企業全體成員受到感染，體驗到企業的整體精神追求，因而產生思想升華和自覺意愿。因此，企業文化氛圍對于企業成員的精神境界、氣質風格的形成都具有十分重要的作用。

目錄

概述

要素

創建

功能及原則

企業文化氛圍（Enterprise Cultural Atmosphere）

編輯本段概述

所謂氛圍，一般是指特定環境中的氣氛和情調，能夠形成氛圍，必定使人產生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環境中所體觀的精神。

編輯本段要素

具體的企業文化氛圍就是一個企業中的特殊的文化氣氛和情調，它是一定文化的具體體現，企業文化氛圍雖然看不見摸不著，但可以被感覺得到。它通過強化企業文化，影響著企業的日常管理、員工的價值理念和企業的生產經營效率。

企業文化氛圍的形成是企業環境氛圍、企業精神氛圍、企業制度氛圍三種因素共同作用的結果。

(1)企業環境氛圍

企業環境氛圍是指企業通過直觀的(這里似乎又是看得見摸得著的)外顯的環境所反映出來的風格和情調。它通過企業的廠區、車間和辦公室的環境布置、裝飾效果、宣傳欄、標語口號以及員工的服飾、生活設施、文化設施等表現出來。

(2)企業精神氛圍

精神因素是企業文化的重要內容，是指企業從企業家到普通員工所表現出來的整體精神風貌、理想追求、價值取向，包括員工對待日常工作的基本態度，員工之間進行交流的方式，企業對員工的滿意度，員工對企業的忠誠度等。企業精神氛圍是企業文化氛圍的重要組成因素。

(3)企業制度氛圍

企業制度氛圍是企業文化強制性的集中體現，它是指企業各項政策、規章制度及貫徹執行方式，它雖然體現了一定的強制性，但在企業文化的管理過程中，其強制程度隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。

企業環境氛圍、企業精神氛圍、企業制度氛圍是企業文化氛圍的三要素，在這三要素之中精神氛圍占主導地位，其他二者通過影響人的精神間接地強化員工的價值理念，它們輔助精神氛圍。三要素的有機結合和相互統一構成了企業的文化氛圍。

編輯本段創建

在積極創造物質氛圍和制度氛圍的基礎上，要把創造良好的企業感情氛圍作為重點。企業創造良好的感情氛圍，第一，要從思想上、事業上關心員工，如關心員工政治思想上的進步，文化、技術水平的提高，在工作上給予支持和幫助等，使員工感受到企業的重視與蕁重，感覺到事業上有發展前途，從而促使上下級之間感情的融合。

第二，應善于利用各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與

群體之間的感情，協調相互關系，增進情誼。

第三，應從生活上關心員工，盡力為其辦實事，解決實際困難，增強員工的歸屬感。第四，要利用各種場合進行感情投資，建立企業領導者與員工相互信任、相互支持的新型關系。

第五，要通過做思想政治工作、宣傳企業目標、開展民主管理、進行物質和精神激勵等辦法加強對企業內部各類非正式組織的引導，使之在思想感情上與企業保持一致。

第六，要創造良好的學習環境，鼓勵企業成員求知上進，使企業內形成濃厚的學習空氣。編輯本段功能及原則

1、企業文化氛圍具有傳播功能，產生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業文化氛圍，其主體內容都是作為企業文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產生了很好的宣灌效果。

2、企業文化氛圍具有感染功能，產生滲透功效。企業文化氛圍中，有許多情感的因素，能夠對理性化的教育進行補償。比如鮮活的典型實例，經過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳，能夠讓人樂于傾聽；豐富多彩的文藝演出，能夠使人產生情感的共鳴。氛圍感染的滲透功效，是鮮活而生動的，給人以寓教于樂的欣然接納，避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。

3、企業文化氛圍具有引領功能，產生啟發功效。企業文化氛圍的導向性是十分鮮明的。人們在企業文化氛圍中，能夠確切地領悟到應該提倡和弘揚什么、反對和避免什么，怎樣做是對的，哪些意識和行為是錯誤的。企業文化氛圍對職工的引領，不是僵硬的指揮，而是各式各樣的啟發，且能夠心領神會、主動認同。

4、企業文化氛圍具有凝聚功能，產生激勵功效。企業文化氛圍，是一個企業作為一個團隊刻意營造的。職工從這種團隊氛圍中，很容易產生作為團隊成員的責任感和使命感，把自己的人生目標與團隊愿景融合，把自己的行動歸集到團隊旗幟下。這種團隊合力的凝聚作用，激勵團隊成員盡心竭力地去實現團隊目標愿景。

5、企業文化氛圍具有疏導功能，產生開釋功效。有效的疏導，既包括思想政治工作的談心、談話、講述、講解等傳統方式，也在特定的企業文化氛圍中，使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩，得到開釋溝通。

6、企業文化氛圍具有陶冶功能，產生塑造功效。企業文化氛圍的持續營造，使每個職工都在接受不斷的陶冶。點點滴滴、絲絲縷縷、漸進漸變，在不知不覺中厚實，在有意無意間豁達。宣傳教育的滲透，文化氛圍的陶冶，是鍥而不舍的磨礪，是文火慢燉的熟化，是精雕細刻的琢造，是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得職工的文化品格塑造得以趨于完善。

7、企業文化氛圍具有知識傳播功能，產生培訓功效。企業文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道，但是畢竟都要涉及方方面面的理論知識，盡管可能是拾遺補缺的，但是都對掌握知識大有裨益，能客觀地產生培訓功效。

8、企業文化氛圍具有審美功能，產生愉悅功效。企業文化氛圍的任何訴求手段，都要追求形式美和內容美。職工對文化氛圍的品評欣賞過程，也是一個多方位的審美過程。形式的美麗美妙，內容的美意美好，讓職工賞心悅目。

9、企業文化氛圍具有文藝功能，產生娛樂功效。各類文藝演出，各類營造氛圍作品的展示，構成企業文化的一道亮麗風景線，為職工提供了文藝大餐。職工在接受企業文化氛圍熏陶的同時，也在欣賞文藝，娛樂消遣。

具有這些固有的功能功效，為什么對營造企業文化氛圍還存有這樣那樣的疑義？除對其實質性的要害作用解析、宣傳、學習掌握得不夠外，一定程度上是部分單位沒有真正地運用好企業文化氛圍這一載體。營造企業文化氛圍是一項涉及面很廣、持續時間很長、業務量很大的工作，在實踐中需要認真遵循以下基本原則：

一是主題鮮明集中。長期的企業文化氛圍營造，要圍繞舉旗、鑄魂、塑形、導行等要件展開。主題可以是多方面的，但是在某一項具體活動中、或者在一個區域內，主題應該集中而不可分散。各個時期的企業文化氛圍營造，都應該審時度勢，設計出鮮明的主題，使氛圍營造的訴求點更加集中。

二是切合自身實際。各個煤礦都有行業性的共同特征，企業文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應該相互借鑒效仿。但是，每個煤礦都有自己的實際情況，必須從本礦的實際出發，使企業文化氛圍完全切合自身實際。一要切合本企業中心工作和重點工作的實際需求，二要切合本企業的實際承受力，三要切合本企業的文化傳統積淀。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難獲得預期的效果。

三是明確部門職能。營造企業文化氛圍，是一項齊抓共管的工作，單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關職能部門協同努力。要根據實際和慣例確定部門職能，做到有標準、有考核、有獎懲，從而保證氛圍營造工作件件有落實。

四是內容豐富多彩。文化氛圍是在主基調基礎上，由豐富內容匯聚出的文化大觀。所謂豐富，要切忌狹隘單薄；所謂多彩，要切忌單一蒼白。企業文化氛圍，兼具深刻的人文內涵和管理內涵。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強吸引力，延續生命力。五是形式生動活潑。企業文化氛圍內容豐富多彩，要求形式的生動活潑；文化氛圍受眾的全員特點，決定了其形式必須讓職工家屬喜聞樂見。形式是企業文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅與通俗的交織，傳統與現代的融合，才是合乎職工家屬口味的企業文化風格。

六是群眾廣泛參與。企業文化氛圍既是以廣大職工家屬為客體受眾的活動，也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教育活動。所以職工群眾既是創造者，也是接受者，離開群眾的廣泛參與，就失去了群眾基礎，也就失去了動力源和作用體。職工群眾參與的過程，就是企業文化氛圍的營造過程，也是氛圍教育發揮作用、產生功效的過程。

七是注重實踐效果。營造企業文化氛圍的指向很明確，就是要不折不扣地為弘揚企業文化服務，所以必須以做實功、求實效為基本出發點和落腳點，把實踐效果作為檢驗標準。堅決反對走過場、圖形式的作秀，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，對企業文化的形象聲譽毀壞嚴重。

八是不斷創新改進。與時俱進、因時而變，氛圍營造的內容和形式都需要不斷創新改進。形式的創新，是氛圍營造是否成功的決定性因素，陳舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。隨著時間的推移，企業文化內容的更新需求一般比形式變化的速度還要快，內容創新也是必須完成的硬任務。從一定意義上說，創新是文化氛圍的生命力所在。

第三篇：企業發展前景

塑料管材與傳統金屬管材相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛生安全、水流阻力小、節約能源、節省金屬、改善生活環境、使用壽命長、安裝方便等特點，受到了管道工程界的青睞，并形成一種勢不可當的發展趨勢。近年我國塑料管材行業保持持續高速發展，尤其是建筑業、市政工程、農業、工業、電力、通訊等行業市場的需求不斷加大，進一步拉動了塑料管材行業的快速增長。我國已成為塑料管材生產和應用大國，在產量增加的同時，產品質量水平不斷提高，行業技術進步不斷加快，產能、應用量等經濟技術指標達到了歷史最高水平。我國仍處于經濟建設快速發展時期，建筑業和住宅產業的快速發展，為建筑塑料管道提供了廣闊市場。今后，我國80%的建筑排水管道，70%的建筑雨水排水管道，80%的建筑給水、熱水供應、供暖管道，70%的城市供水管道，70%的城市燃氣管道，90%的建筑電線穿線護套管都將采用塑料管道。“十一五”期間，我國建筑用塑料管年需求量約50億米。到2010年我國塑料管產量將達450萬噸，到2015年將達 600萬噸，屆時我國將成為世界上塑料管產量最大的國家。

隨著各大城市禁止使用鍍管作為生活給水管管材后，許多城市正在推廣使用型給水管材。在所推廣使用的環保型管材中，因為塑料給水管材物美價廉而廣受關注。環保型塑料給水管材作為鍍鋅管材的替代品，在設計和使用過程中與傳統的鍍鋅鋼管相比有著很大的不同，下面就環保型塑料管材在實際應用過程中的使用情況談幾點體會。由于給水管材輸送的是飲用水，甚至是直飲水，因而其產品質量合格與否，材質穩定與否，將會直接影響人們的身體健康。鍍鋅鋼管在其生產工藝中，不可避免地含有鋅成分，在使用過程中，鍍鋅層中的鋅分子就會游離在水中，從而在人體內積聚，對人體產生較大的危害。隨著科技水平的發展，人民生活水平的提高，用環保型塑料給水管材代替鍍鋅鋼管已勢在必行。環保型塑料給水管材與鍍鋅鋼管相比，因具有對人體無害、耐腐蝕、導熱系數小等優點而備受人們青睞。近年來，環保型給水管材無論從材質還是質量都有很大的發展，品種主要有：硬聚氯乙烯(U-)管、交聯(PEX)管、化聚氯(PVC—C)管、塑復合(—AL—PE)管、鋼塑復合管、無規共聚聚丙烯(PP-R)管及聚丁烯(PB)管等多種類型。U—PVC管作為較早期的給水管材，管材與管件間采用黏結形式，在使用過程中，特別是作為熱水管時，不但會有U—PVC單體及添加劑滲出，而且使用的黏膠本身就含有對人體有害的物質，因而已較少使用。PE—AL—PE管實際上相當于薄壁鋁管內外“鍍”有一層聚乙烯層；鋼塑復合管是在鋼管內壁襯(涂)一定厚度塑料層復合而成的管子，含襯塑鋼管和涂塑鋼管兩種；PEX管是聚乙烯經擠壓而成。這幾種管材都具有較強的硬度，都需要機械連接，因而接頭處連接的好壞，直接影響到管道的施工質量。PP-R管是20世紀90年代中期發展起來的一種環保型管材，它由聚丙烯經改性后擠壓而成，具有優良的耐熱性及較高的強度，而且制作成本較低。這種管材采用熱熔連接，施工工藝簡單，施工質量容易得到保證。目前市場上應用比較廣泛。PB管的各種物理性能都優于以上幾種管材，但由于原材料聚丁烯的價格較高，使用范圍受到很大限制，目前在中高檔住宅熱水供水及埋地時使用較多。

本咨詢報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家、國家海關總署、國家商務部、國務院發展研究中心、中國建材工業協會、中國塑料加工工業協會、中國塑協塑料管道專業委員會、國內外相關刊物雜志的基礎信息以及塑料管材研究單位等公布和提供的大量資料，對塑料管材相關企業的實地調查，對我國塑料管材行業發展現狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業發展、投資策略與風險預警、發展趨勢與規劃建議等進行深入研究，并重點分析了塑料管材行業的前景與風險。報告揭示了塑料管材市場潛在需求與潛在機會，為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

第四篇：企業文化氛圍制造文案

企業營銷

企業文化是企業發展的基石，營銷手段是企業文化功底的直接表現，西單物美此次整合創新的一個關鍵環節就是重建超市的企業文化加強超市的營銷售賣氛圍，重在提高企業軟性條件的競爭力，符合超市在市場中的休閑暫代品、購物主場所的地位，從而增強超市的人性化管理，提高超市與顧客的親和力，實現商品與顧客的零距離有效溝通。最終達到提高超市的獲利能力這個根本的基礎上來。

企業文化建設：我們確立我們的追求，我們的未來，大家的未來。

一、我們的前景：成為通遼頂級企業。

二、我們的使命：為把西單物美建設成為一個顧客利益高于一切的通遼最好的商業企業而努力。

三、我們的核心價值：誠心、誠信、創新、服務、分享。

四、我們公司政策：資產、人力、商品、財務。

五、我們公司目標：成為通遼地區一流的零售企業，引領當地消費新潮流，實現企業效益最大化的最終目標。

六、經營哲學：想在顧客前面，做在顧客前面，顧客永遠至上，服務永遠第一。

七、經營理念：誠實服務，創新經營，強力競爭。

八、企業精神：1》1+1+1+1------團隊就是力量，團隊就是精神。

九、管理人基石：

六大意識：問題意識，危機意識，時間意識，成本意識，數字意 1

識、學習意識。

四項條件：知識、經驗、禮貌、刻苦耐勞。

四大任務：執行命令、輔佐上司、協助下屬、培養人才。

10、做事理念：一次就做對，勇于戰勝難題，做自己最大的努力，做最壞的打算，一定要達到預期的目標。

11、做人理念：人對，世界才對，誠信是人根本，謙遜是成長的階梯。

12、資產政策：謹慎擴張，穩定發展，明智投資，保養重于購置。

13、用人政策：人盡其才，人值其才，重視在職培訓。

14、財務政策：帳務明確，講預算求穩定，安全合法。

二、超市經營理念：

1、想您想，做您所需，開心購物，驚喜其中！

2、美的是商品，省的是您的錢！

3、您的需要，我們的追求！

4、高新鮮度、高品質、低價格！

5、優質的商品、優良的服務、適宜的價格！

三、超市服務目標：

1、無障礙購物2、100%顧客滿意,100%consumersatisfied3、每天都想來

四、服務承諾：

1、每天都有新商品

2、每天都有新服務

3、每天都有新驚喜

4、每天都有高效率

五、賣場售賣營銷：

多年的店面管理經驗告訴我們，超市的有效營銷離不開營銷工具，而色彩又是營銷工具中具有決定性的因素。所以，有效的色調定位，合理的色彩組合，是此次營銷工具完善調整的重點，超市的主輔色調確定為紅、黃、白三色。

當前的主要營銷工具的美化工作：

1）外部環境：A：北門：企業的標識不突出，建立企業的標識西單物美SUPERMARKET，為了節約用電，降低成本，我們建議以看板形式為主，又因為超市所處地理環境的特殊性，為避免與政府要求沖突，建議北門繞入口一周做大型的看板，（內容西單物美SUPERMARKET）；入口的側墻與半門用帖紙來做一些企業的承諾等；入口樓梯用KD板做企業的理念等內容。

B：南門突出超市表識，突出售賣色彩，紅、黃、白，兩側大門用大的KD板做現場購物的噴繪，附以內容“開心購物，驚喜其中。”“每天都有新服務，每天都有新商品”，“您的需要，我們的追求”等等內容。入口往里的階梯狀木形旁側均用紅色底，黃色的字表示西單物美歡迎您，以及物美---物美，人更美。二層門楣及兩側玻璃也做類似相應處理。

C：整體的超市的上方的玻璃用精致的詞條圍做一周，西單物美

開心購物的標識字樣。

2）內部舉措：

2．1將所有的開業時期的燈籠回收凈化后在A區的周邊貨架上方進行重新統一布置。

2．2將所有的POP吊旗重新設計，做成上方統一POP（SALE+促銷+西單物美）。設計制作完畢后，超市內A、B、C區進行統一的按比例進行數量的配置。

2．3吊旗進行重新設計，主要從色調上遵從即定的主輔色調。

2．4為了達到“以文經商”人性化的管理新理念，以及超市經營忌諱“白墻”的特點，我們對超市所有的圓立柱、方立柱，進行美化，用廣告貼紙+噴繪方式（超市的服務目標、服務承諾）A、B、C區內容分區定位

2．5C區：生鮮區：新鮮、高效、便捷、衛生為主題。

B區：以廠家的看板為主，主選大的品牌，用精致的玻璃看板，提高超市的現代化程度，實現超市大都市的經營目標。

C區：以服務理念、服務目標、承諾等為主題。

2．6超市導示牌再設計，突出主輔色調，中英文對照。力求精致并能發揮其主功能。

2．7將超市的貨架端頭用紅即時貼色彩突出出來。

2．8貨架中間做一些SALE的彩帶。懸掛于搞特價的商品附近，增強視覺的刺激度與沖擊力。

2．9收銀臺上方與廠家談做燈箱（或看板），美化店堂，同時壓

低顧客的視覺范圍，更快的接觸商品，避免視覺太分散，感覺失溫馨，減少買賣的親和力。

2．10散貨區的商品適當做上方棚閣，美化店堂，避免視覺分散。

2003-3-1

第五篇：企業文化氛圍的功能和營造

企業文化氛圍的功能和營造

企業文化氛圍，指的是一種可以通過人的視覺聽覺而認知感受的充滿文化信息的氣氛、陣勢、情景、活動、環境。營造企業文化氛圍能夠使精神形態和行為形態的企業文化要件要素轉換為物質形態的視聽感受，使人耳聞目睹、親身感受、具象認知，使企業文化的熏陶力、感染力彰顯出來。但是，在推進企業文化建設中存有懷疑、鄙視、否定、反對的想法和行為也屢見不鮮。針對這些問題，很有必要作出回答和解析。

我們全面打造、系統推進的企業文化，是刻意培育的、有所作為的積極文化形態，而不是消極無為、原生態的文化形態。這就是說，企業文化具有“文化力”，并且這種文化力要作用于企業的全體員工，同時也要有意無意地輻射作用于社會公眾。因而就決定了在企業文化與受眾客體之間，需要構建一種媒介，使文化力的作用能夠得到傳遞。這種媒介就是一種“場”，就像電場、磁場、引力場一樣，企業文化氛圍，就是一種企業文化場，文化力憑靠文化場的媒介支持而發揮出功能功效。這正是我們把營造企業文化氛圍作為企業文化建設要件之一的原因所在。

企業文化氛圍的功能功效，具體展開分析主要體現在以下九個方面：

1、企業文化氛圍具有傳播功能，產生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業文化氛圍，其主體內容都是作為企業文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產生了很好的宣灌效果。

2、企業文化氛圍具有感染功能，產生滲透功效。企業文化氛圍中，有許多情感的因素，能夠對理性化的教育進行補償。比如鮮活的典型實例，經過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳，能夠讓人樂于傾聽；豐富多彩的文藝演出，能夠使人產生情感的共鳴。氛圍感染的滲透功效，是鮮活而生動的，給人以寓教于樂的欣然接納，避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。

3、企業文化氛圍具有引領功能，產生啟發功效。企業文化氛圍的導向性是十分鮮明的。人們在企業文化氛圍中，能夠確切地領悟到應該提倡和弘揚什么、反對和避免什么，怎樣做是對的，哪些意識和行為是錯誤的。企業文化氛圍對職工的引領，不是僵硬的指揮，而是各式各樣的啟發，且能夠心領神會、主動認同。

4、企業文化氛圍具有凝聚功能，產生激勵功效。企業文化氛圍，是一個企業作為一個團隊刻意營造的。職工從這種團隊氛圍中，很容易產生作為團隊成員的責任感和使命感，把自己的人生目標與團隊愿景融合，把自己的行動歸集到團隊旗幟下。這種團隊合力的凝聚作用，激勵團隊成員盡心竭力地去實現團隊目標愿景。

5、企業文化氛圍具有疏導功能，產生開釋功效。有效的疏導，既包括思想政治工作的談心、談話、講述、講解等傳統方式，也在特定的企業文化氛圍中，使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩，得到開釋溝通。

6、企業文化氛圍具有陶冶功能，產生塑造功效。企業文化氛圍的持續營造，使每個職工都在接受不斷的陶冶。點點滴滴、絲絲縷縷、漸進漸變，在不知不覺中厚實，在有意無意間豁達。宣傳教育的滲透，文化氛圍的陶冶，是鍥而不舍的磨礪，是文火慢燉的熟化，是精雕細刻的琢造，是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得職工的文化品格塑造得以趨于完善。

7、企業文化氛圍具有知識傳播功能，產生培訓功效。企業文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道，但是畢竟都要涉及方方面面的理論知識，盡管可能是拾遺補缺的，但是都對掌握知識大有裨益，能客觀地產生培訓功效。

8、企業文化氛圍具有審美功能，產生愉悅功效。企業文化氛圍的任何訴求手段，都要追求形式美和內容美。職工對文化氛圍的品評欣賞過程，也是一個多方位的審美過程。形式的美麗美妙，內容的美意美好，讓職工賞心悅目。

9、企業文化氛圍具有文藝功能，產生娛樂功效。各類文藝演出，各類營造氛圍作品的展示，構成企業文化的一道亮麗風景線，為職工提供了文藝大餐。職工在接受企業文化氛圍熏陶的同時，也在欣賞文藝，娛樂消遣。

具有這些固有的功能功效，為什么對營造企業文化氛圍還存有這樣那樣的疑義？除對其實質性的要害作用解析、宣傳、學習掌握得不夠外，一定程度上是部分單位沒有真正地運用好企業文化氛圍這一載體。營造企業文化氛圍是一項涉及面很廣、持續時間很長、業務量很大的工作，在實踐中需要認真遵循以下基本原則：

一是主題鮮明集中。長期的企業文化氛圍營造，要圍繞舉旗、鑄魂、塑形、導行等要件展開。主題可以是多方面的，但是在某一項具體活動中、或者在一個區域內，主題應該集中而不可分散。各個時期的企業文化氛圍營造，都應該審時度勢，設計出鮮明的主題，使氛圍營造的訴求點更加集中。

二是切合自身實際。各個煤礦都有行業性的共同特征，企業文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應該相互借鑒效仿。但是，每個煤礦都有自己的實際情況，必須從本礦的實際出發，使企業文化氛圍完全切合自身實際。一要切合本企業中心工作和重點工作的實際需求，二要切合本企業的實際承受力，三要切合本企業的文化傳統積淀。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難獲得預期的效果。

三是明確部門職能。營造企業文化氛圍，是一項齊抓共管的工作，單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關職能部門協同努力。要根據實際和慣例確定部門職能，做到有標準、有考核、有獎懲，從而保證氛圍營造工作件件有落實。

四是內容豐富多彩。文化氛圍是在主基調基礎上，由豐富內容匯聚出的文化大觀。所謂豐富，要切忌狹隘單薄；所謂多彩，要切忌單一蒼白。企業文化氛圍，兼具深刻的人文內涵和管理內涵。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強吸引力，延續生命力。

五是形式生動活潑。企業文化氛圍內容豐富多彩，要求形式的生動活潑；文化氛圍受眾的全員特點，決定了其形式必須讓職工家屬喜聞樂見。形式是企業文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅與通俗的交織，傳統與現代的融合，才是合乎職工家屬口味的企業文化風格。

六是群眾廣泛參與。企業文化氛圍既是以廣大職工家屬為客體受眾的活動，也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教育活動。所以職工群眾既是創造者，也是接受者，離開群眾的廣泛參與，就失去了群眾基礎，也就失去了動力源和作用體。職工群眾參與的過程，就是企業文化氛圍的營造過程，也是氛圍教育發揮作用、產生功效的過程。

七是注重實踐效果。營造企業文化氛圍的指向很明確，就是要不折不扣地為弘揚企業文化服務，所以必須以做實功、求實效為基本出發點和落腳點，把實踐效果作為檢驗標準。堅決反對走過場、圖形式的作秀，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，對企業文化的形象聲譽毀壞嚴重。

八是不斷創新改進。與時俱進、因時而變，氛圍營造的內容和形式都需要不斷創新改進。形式的創新，是氛圍營造是否成功的決定性因素，陳舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。隨著時間的推移，企業文化內容的更新需求一般比形式變化的速度還要快，內容創新也是必須完成的硬任務。從一定意義上說，創新是文化氛圍的生命力所在。

我們完全相信，只要認真把握其內涵和原則，以創新求實的精神，深入實踐，改進方法，就一定能夠營造出充滿感染力、吸引力、凝聚力的企業文化氛圍，為推進企業和諧發展發揮積極的作用。