第一篇：關于對企業(yè)文化氛圍的理解

全面質量管理學習心得

——關于對企業(yè)文化氛圍的理解

氛圍，指特定環(huán)境中的氣氛和情調，能夠形成氛圍，必定使人產生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環(huán)境中所體觀的精神。具體的企業(yè)文化氛圍就是一個企業(yè)中的特殊的文化氣氛和情調，它是一定文化的具體體現，企業(yè)文化氛圍雖然看不見摸不著，但可以被感覺得到。它通過強化企業(yè)文化，影響著企業(yè)的日常管理、員工的價值理念和企業(yè)的生產經營效率。

企業(yè)文化氛圍的形成是企業(yè)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍、企業(yè)制度氛圍三種因素共同作用的結果。

(1)企業(yè)環(huán)境氛圍

企業(yè)環(huán)境氛圍是指企業(yè)通過直觀的外顯的環(huán)境所反映出來的風格和情調。通過企業(yè)的廠區(qū)、車間和辦公室的環(huán)境布置、裝飾效果、宣傳欄、標語口號以及員工的服飾、生活設施、文化設施等表現出來。

(2)企業(yè)精神氛圍

精神因素是企業(yè)文化的重要內容，是指企業(yè)從高管到普通員工所表現出來的整體精神風貌、理想追求、價值取向，包括員工對待日常工作的基本態(tài)度，員工之間進行交流的方式，企業(yè)對員工的滿意度，員工對企業(yè)的忠誠度等。企業(yè)精神氛圍是企業(yè)文化氛圍的重要組成因素。

(3)企業(yè)制度氛圍

企業(yè)制度氛圍是企業(yè)文化強制性的集中體現，它是指企業(yè)各項政策、規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式，它雖然體現了一定的強制性，但在企業(yè)文化的管理過程中，其強制程度隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。

企業(yè)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍、企業(yè)制度氛圍是企業(yè)文化氛圍的三要素，在這三要素之中精神氛圍占主導地位，其他二者通過影響人的精神間接地強化員工的價值理念，它們輔助精神氛圍。三要素的有機結合和相互統一構成了企業(yè)的文化氛圍。

在積極創(chuàng)造物質氛圍和制度氛圍的基礎上，要把創(chuàng)造良好的企業(yè)感情氛圍作為重點。企業(yè)創(chuàng)造良好的感情氛圍，第一，要從思想上、事業(yè)上關心員工，如關心員工政治思想上的進步，文化、技術水平的提高，在工作上給予支持和幫助等，使員工感受到企業(yè)的重視與尊重，感覺到事業(yè)上有發(fā)展前途，從而促使上下級之間感情的融合。

第二，應善于利用各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與群體之間的感情，協調相互關系，增進情誼。第三，應從生活上關心員工，盡力為其辦實事，解決實際困難，增強員工的歸屬感。

第四，要利用各種場合進行感情投資，建立企業(yè)領導者與員工相互信任、相互支持的新型關系。

第五，要通過做思想政治工作、宣傳企業(yè)目標、開展民主管理、進行物質和精神激勵等辦法加強對企業(yè)內部各類非正式組織的引導，使之在思想感情上與企業(yè)保持一致。

第六，要創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，鼓勵企業(yè)成員求知上進，使企業(yè)內形成濃厚的學習空氣。

通過學習，我認為企業(yè)應從環(huán)境氛圍、精神氛圍、制度氛圍等方面全面建設，通過和員工的交流，組織各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與群體之間的感情，增進情誼。并且從生活上關心員工，讓每一個員工了解企業(yè)文化，使每一個員工可以各安其職，并有鼓勵員工不斷學習職業(yè)技能，掌握先進的生產工藝，讓每一個員工充滿活力。并且要根據實際和慣例確定部門職能，做到有標準、有考核、有獎懲，使企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，并且多個相關職能部門要協同努力，保證氛圍營造工作件件有落實。從而提高員工生產積極性。

項目技術部：王偉2011年11月25日

第二篇：企業(yè)文化氛圍決定發(fā)展前景

企業(yè)文化氛圍決定發(fā)展前景

企業(yè)文化氛圍是指企業(yè)整體精神面貌，體現著企業(yè)方方面面。企業(yè)文化氛圍是無形的，以其潛在人氣、心態(tài)、士氣等以及全體成員受到感染，激勵其信心，樹立愿景。因此，企業(yè)文化氛圍對于企業(yè)員工的精神、心態(tài)、激情的形成都具有十分重要的作用。也深刻的影響著企業(yè)發(fā)展的速度與質量。

企業(yè)文化氛圍雖然無法視之觸之，但可以被感受到。影響著企業(yè)的日常管理、運營、理念和企業(yè)的利潤、效率。企業(yè)文化氛圍的形成是企業(yè)環(huán)境氛圍、精神氛圍、制度氛圍共同作用的結晶。

(1)企業(yè)環(huán)境氛圍

企業(yè)環(huán)境氛圍是指企業(yè)通過直觀的反映出來的固有的特性和格調。它通過企業(yè)的廠區(qū)、車間和辦公室的環(huán)境、人文、宣傳、以及員工的穿著、生活、福利、文化設施等表現出來。

(2)企業(yè)精神氛圍

精神氛圍是企業(yè)文化的重要內容，是指企業(yè)從高官到普通員工所表現出來的整體精神風貌、心態(tài)、理想、追求、價值觀，包括企業(yè)全體員工對日常工作的態(tài)度，交流的方式，企業(yè)對員工的信任度、滿意度，員工對企

業(yè)的忠誠度，職業(yè)道德理念等。企業(yè)精神氛圍是企業(yè)文化的核心，如果精神氛圍上出了問題企業(yè)將面臨著瓶頸。

(3)企業(yè)制度氛圍

企業(yè)制度是企業(yè)管理的集中體現，指企業(yè)各項政策、規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式，它雖然體現了一定的強制性，但在企業(yè)文化的管理過程中，其強制程度隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。企業(yè)制度的執(zhí)行一定要本著公平公正，一次同仁原則，否則將影響的運作和聲譽。

對以上所敘述而言，與現在多半企業(yè)來對比，只能得50分，這意味著什么？在公司連公正公平都做不到，您能讓誰能一心一意，兢兢業(yè)業(yè)的去工作？在公司最高領導者嘴上說民族……，實際上是一言堂。請問長此下去對企業(yè)會有什么影響，對員工會有什么傷害？我相信很多企業(yè)最高領導者都會領悟到這一點，可是領悟到了又能怎樣、多數只是想想，活躍一下腦細胞，他們根本就沒有勇氣和決心去面對現實。后果會是什么，誰都明白；可是人是自私的，許多人擺脫不了世俗，這也是國內企業(yè)和國外企業(yè)的區(qū)別，也就是中國企業(yè)命短的主要原因。

企業(yè)文化是一種凝聚力，最佳的解釋方法是：

1、一盤散沙，放在空地上，當大風來臨時，其會順風而去，盤中會顆粒皆無。

2、一盤散沙，加入適量水泥，適量的水攪勻，放到空地上，當大風來臨時其會安然無恙……

在這里適量的水泥和水就是企業(yè)文化，如果企業(yè)缺失了它就像解釋中1內容。然而在許多企業(yè)里，有幾個能具備解釋2中的內容，有幾個最高領導者能夠精心的推動和完善企業(yè)文化。而他們有幾個不是為了權利的欲望和自私的心理毀了企業(yè)？

第三篇：企業(yè)文化氛圍的功能和營造

企業(yè)文化氛圍的功能和營造

企業(yè)文化氛圍，指的是一種可以通過人的視覺聽覺而認知感受的充滿文化信息的氣氛、陣勢、情景、活動、環(huán)境。營造企業(yè)文化氛圍能夠使精神形態(tài)和行為形態(tài)的企業(yè)文化要件要素轉換為物質形態(tài)的視聽感受，使人耳聞目睹、親身感受、具象認知，使企業(yè)文化的熏陶力、感染力彰顯出來。但是，在推進企業(yè)文化建設中存有懷疑、鄙視、否定、反對的想法和行為也屢見不鮮。針對這些問題，很有必要作出回答和解析。

我們全面打造、系統推進的企業(yè)文化，是刻意培育的、有所作為的積極文化形態(tài)，而不是消極無為、原生態(tài)的文化形態(tài)。這就是說，企業(yè)文化具有“文化力”，并且這種文化力要作用于企業(yè)的全體員工，同時也要有意無意地輻射作用于社會公眾。因而就決定了在企業(yè)文化與受眾客體之間，需要構建一種媒介，使文化力的作用能夠得到傳遞。這種媒介就是一種“場”，就像電場、磁場、引力場一樣，企業(yè)文化氛圍，就是一種企業(yè)文化場，文化力憑靠文化場的媒介支持而發(fā)揮出功能功效。這正是我們把營造企業(yè)文化氛圍作為企業(yè)文化建設要件之一的原因所在。

企業(yè)文化氛圍的功能功效，具體展開分析主要體現在以下九個方面：

1、企業(yè)文化氛圍具有傳播功能，產生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業(yè)文化氛圍，其主體內容都是作為企業(yè)文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產生了很好的宣灌效果。

2、企業(yè)文化氛圍具有感染功能，產生滲透功效。企業(yè)文化氛圍中，有許多情感的因素，能夠對理性化的教育進行補償。比如鮮活的典型實例，經過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳，能夠讓人樂于傾聽；豐富多彩的文藝演出，能夠使人產生情感的共鳴。氛圍感染的滲透功效，是鮮活而生動的，給人以寓教于樂的欣然接納，避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。

3、企業(yè)文化氛圍具有引領功能，產生啟發(fā)功效。企業(yè)文化氛圍的導向性是十分鮮明的。人們在企業(yè)文化氛圍中，能夠確切地領悟到應該提倡和弘揚什么、反對和避免什么，怎樣做是對的，哪些意識和行為是錯誤的。企業(yè)文化氛圍對職工的引領，不是僵硬的指揮，而是各式各樣的啟發(fā)，且能夠心領神會、主動認同。

4、企業(yè)文化氛圍具有凝聚功能，產生激勵功效。企業(yè)文化氛圍，是一個企業(yè)作為一個團隊刻意營造的。職工從這種團隊氛圍中，很容易產生作為團隊成員的責任感和使命感，把自己的人生目標與團隊愿景融合，把自己的行動歸集到團隊旗幟下。這種團隊合力的凝聚作用，激勵團隊成員盡心竭力地去實現團隊目標愿景。

5、企業(yè)文化氛圍具有疏導功能，產生開釋功效。有效的疏導，既包括思想政治工作的談心、談話、講述、講解等傳統方式，也在特定的企業(yè)文化氛圍中，使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩，得到開釋溝通。

6、企業(yè)文化氛圍具有陶冶功能，產生塑造功效。企業(yè)文化氛圍的持續(xù)營造，使每個職工都在接受不斷的陶冶。點點滴滴、絲絲縷縷、漸進漸變，在不知不覺中厚實，在有意無意間豁達。宣傳教育的滲透，文化氛圍的陶冶，是鍥而不舍的磨礪，是文火慢燉的熟化，是精雕細刻的琢造，是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得職工的文化品格塑造得以趨于完善。

7、企業(yè)文化氛圍具有知識傳播功能，產生培訓功效。企業(yè)文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道，但是畢竟都要涉及方方面面的理論知識，盡管可能是拾遺補缺的，但是都對掌握知識大有裨益，能客觀地產生培訓功效。

8、企業(yè)文化氛圍具有審美功能，產生愉悅功效。企業(yè)文化氛圍的任何訴求手段，都要追求形式美和內容美。職工對文化氛圍的品評欣賞過程，也是一個多方位的審美過程。形式的美麗美妙，內容的美意美好，讓職工賞心悅目。

9、企業(yè)文化氛圍具有文藝功能，產生娛樂功效。各類文藝演出，各類營造氛圍作品的展示，構成企業(yè)文化的一道亮麗風景線，為職工提供了文藝大餐。職工在接受企業(yè)文化氛圍熏陶的同時，也在欣賞文藝，娛樂消遣。

具有這些固有的功能功效，為什么對營造企業(yè)文化氛圍還存有這樣那樣的疑義？除對其實質性的要害作用解析、宣傳、學習掌握得不夠外，一定程度上是部分單位沒有真正地運用好企業(yè)文化氛圍這一載體。營造企業(yè)文化氛圍是一項涉及面很廣、持續(xù)時間很長、業(yè)務量很大的工作，在實踐中需要認真遵循以下基本原則：

一是主題鮮明集中。長期的企業(yè)文化氛圍營造，要圍繞舉旗、鑄魂、塑形、導行等要件展開。主題可以是多方面的，但是在某一項具體活動中、或者在一個區(qū)域內，主題應該集中而不可分散。各個時期的企業(yè)文化氛圍營造，都應該審時度勢，設計出鮮明的主題，使氛圍營造的訴求點更加集中。

二是切合自身實際。各個煤礦都有行業(yè)性的共同特征，企業(yè)文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應該相互借鑒效仿。但是，每個煤礦都有自己的實際情況，必須從本礦的實際出發(fā)，使企業(yè)文化氛圍完全切合自身實際。一要切合本企業(yè)中心工作和重點工作的實際需求，二要切合本企業(yè)的實際承受力，三要切合本企業(yè)的文化傳統積淀。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難獲得預期的效果。

三是明確部門職能。營造企業(yè)文化氛圍，是一項齊抓共管的工作，單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關職能部門協同努力。要根據實際和慣例確定部門職能，做到有標準、有考核、有獎懲，從而保證氛圍營造工作件件有落實。

四是內容豐富多彩。文化氛圍是在主基調基礎上，由豐富內容匯聚出的文化大觀。所謂豐富，要切忌狹隘單薄；所謂多彩，要切忌單一蒼白。企業(yè)文化氛圍，兼具深刻的人文內涵和管理內涵。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強吸引力，延續(xù)生命力。

五是形式生動活潑。企業(yè)文化氛圍內容豐富多彩，要求形式的生動活潑；文化氛圍受眾的全員特點，決定了其形式必須讓職工家屬喜聞樂見。形式是企業(yè)文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅與通俗的交織，傳統與現代的融合，才是合乎職工家屬口味的企業(yè)文化風格。

六是群眾廣泛參與。企業(yè)文化氛圍既是以廣大職工家屬為客體受眾的活動，也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教育活動。所以職工群眾既是創(chuàng)造者，也是接受者，離開群眾的廣泛參與，就失去了群眾基礎，也就失去了動力源和作用體。職工群眾參與的過程，就是企業(yè)文化氛圍的營造過程，也是氛圍教育發(fā)揮作用、產生功效的過程。

七是注重實踐效果。營造企業(yè)文化氛圍的指向很明確，就是要不折不扣地為弘揚企業(yè)文化服務，所以必須以做實功、求實效為基本出發(fā)點和落腳點，把實踐效果作為檢驗標準。堅決反對走過場、圖形式的作秀，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，對企業(yè)文化的形象聲譽毀壞嚴重。

八是不斷創(chuàng)新改進。與時俱進、因時而變，氛圍營造的內容和形式都需要不斷創(chuàng)新改進。形式的創(chuàng)新，是氛圍營造是否成功的決定性因素，陳舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。隨著時間的推移，企業(yè)文化內容的更新需求一般比形式變化的速度還要快，內容創(chuàng)新也是必須完成的硬任務。從一定意義上說，創(chuàng)新是文化氛圍的生命力所在。

我們完全相信，只要認真把握其內涵和原則，以創(chuàng)新求實的精神，深入實踐，改進方法，就一定能夠營造出充滿感染力、吸引力、凝聚力的企業(yè)文化氛圍，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

第四篇：企業(yè)文化氛圍的功能及原則

功能及原則

1、企業(yè)文化氛圍具有傳播功能，產生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業(yè)文化氛圍，其主體內容都是作為企業(yè)文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產生了很好的宣灌效果。

2、企業(yè)文化氛圍具有感染功能，產生滲透功效。企業(yè)文化氛圍中，有許多情感的因素，能夠對理性化的教育進行補償。比如鮮活的典型實例，經過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳，能夠讓人樂于傾聽；豐富多彩的文藝演出，能夠使人產生情感的共鳴。氛圍感染的滲透功效，是鮮活而生動的，給人以寓教于樂的欣然接納，避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。

3、企業(yè)文化氛圍具有引領功能，產生啟發(fā)功效。企業(yè)文化氛圍的導向性是十分鮮明的。人們在企業(yè)文化氛圍中，能夠確切地領悟到應該提倡和弘揚什么、反對和避免什么，怎樣做是對的，哪些意識和行為是錯誤的。企業(yè)文化氛圍對職工的引領，不是僵硬的指揮，而是各式各樣的啟發(fā)，且能夠心領神會、主動認同。

4、企業(yè)文化氛圍具有凝聚功能，產生激勵功效。企業(yè)文化氛圍，是一個企業(yè)作為一個團隊刻意營造的。職工從這種團隊氛圍中，很容易產生作為團隊成員的責任感和使命感，把自己的人生目標與團隊愿景融合，把自己的行動歸集到團隊旗幟下。這種團隊合力的凝聚作用，激勵團隊成員盡心竭力地去實現團隊目標愿景。

5、企業(yè)文化氛圍具有疏導功能，產生開釋功效。有效的疏導，既包括思想政治工作的談心、談話、講述、講解等傳統方式，也在特定的企業(yè)文化氛圍中，使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩，得到開釋溝通。

6、企業(yè)文化氛圍具有陶冶功能，產生塑造功效。企業(yè)文化氛圍的持續(xù)營造，使每個職工都在接受不斷的陶冶。點點滴滴、絲絲縷縷、漸進漸變，在不知不覺中厚實，在有意無意間豁達。宣傳教育的滲透，文化氛圍的陶冶，是鍥而不舍的磨礪，是文火慢燉的熟化，是精雕細刻的琢造，是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得職工的文化品格塑造得以趨于完善。

7、企業(yè)文化氛圍具有知識傳播功能，產生培訓功效。企業(yè)文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道，但是畢竟都要涉及方方面面的理論知識，盡管可能是拾遺補缺的，但是都對掌握知識大有裨益，能客觀地產生培訓功效。

8、企業(yè)文化氛圍具有審美功能，產生愉悅功效。企業(yè)文化氛圍的任何訴求手段，都要追求形式美和內容美。職工對文化氛圍的品評欣賞過程，也是一個多方位的審美過程。形式的美麗美妙，內容的美意美好，讓職工賞心悅目。

9、企業(yè)文化氛圍具有文藝功能，產生娛樂功效。各類文藝演出，各類營造氛圍作品的展示，構成企業(yè)文化的一道亮麗風景線，為職工提供了文藝大餐。職工在接受企業(yè)文化氛圍熏陶的同時，也在欣賞文藝，娛樂消遣。

具有這些固有的功能功效，為什么對營造企業(yè)文化氛圍還存有這樣那樣的疑義？除對其實質性的要害作用解析、宣傳、學習掌握得不夠外，一定程度上是部分單位沒有真正地運用好企業(yè)文化氛圍這一載體。營造企業(yè)文化氛圍是一項涉及面很廣、持續(xù)時間很長、業(yè)務量很大的工作，在實踐中需要認真遵循以下基本原則：

一是主題鮮明集中。長期的企業(yè)文化氛圍營造，要圍繞舉旗、鑄魂、塑形、導行等要件展開。主題可以是多方面的，但是在某一項具體活動中、或者在一個區(qū)域內，主題應該集中而不可分散。各個時期的企業(yè)文化氛圍營造，都應該審時度勢，設計出鮮明的主題，使氛圍營造的訴求點更加集中。二是切合自身實際。各個煤礦都有行業(yè)性的共同特征，企業(yè)文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應該相互借鑒效仿。但是，每個煤礦都有自己的實際情況，必須從本礦的實際出發(fā)，使企業(yè)文化氛圍完全切合自身實際。一要切合本企業(yè)中心工作和重點工作的實際需求，二要切合本企業(yè)的實際承受力，三要切合本企業(yè)的文化傳統積淀。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難獲得預期的效果。三是明確部門職能。營造企業(yè)文化氛圍，是一項齊抓共管的工作，單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關職能部門協同努力。要根據實際和慣例確定部門職能，做到有標準、有考核、有

獎懲，從而保證氛圍營造工作件件有落實。

四是內容豐富多彩。文化氛圍是在主基調基礎上，由豐富內容匯聚出的文化大觀。所謂豐富，要切忌狹隘單薄；所謂多彩，要切忌單一蒼白。企業(yè)文化氛圍，兼具深刻的人文內涵和管理內涵。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強吸引力，延續(xù)生命力。

五是形式生動活潑。企業(yè)文化氛圍內容豐富多彩，要求形式的生動活潑；文化氛圍受眾的全員特點，決定了其形式必須讓職工家屬喜聞樂見。形式是企業(yè)文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅與通俗的交織，傳統與現代的融合，才是合乎職工家屬口味的企業(yè)文化風格。

六是群眾廣泛參與。企業(yè)文化氛圍既是以廣大職工家屬為客體受眾的活動，也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教育活動。所以職工群眾既是創(chuàng)造者，也是接受者，離開群眾的廣泛參與，就失去了群眾基礎，也就失去了動力源和作用體。職工群眾參與的過程，就是企業(yè)文化氛圍的營造過程，也是氛圍教育發(fā)揮作用、產生功效的過程。

七是注重實踐效果。營造企業(yè)文化氛圍的指向很明確，就是要不折不扣地為弘揚企業(yè)文化服務，所以必須以做實功、求實效為基本出發(fā)點和落腳點，把實踐效果作為檢驗標準。堅決反對走過場、圖形式的作秀，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，對企業(yè)文化的形象聲譽毀壞嚴重。

八是不斷創(chuàng)新改進。與時俱進、因時而變，氛圍營造的內容和形式都需要不斷創(chuàng)新改進。形式的創(chuàng)新，是氛圍營造是否成功的決定性因素，陳舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。隨著時間的推移，企業(yè)文化內容的更新需求一般比形式變化的速度還要快，內容創(chuàng)新也是必須完成的硬任務。從一定意義上說，創(chuàng)新是文化氛圍的生命力所在。

第五篇：營造良好的企業(yè)的安全文化氛圍

營造良好的企業(yè)的安全文化氛圍

一次次交通事故奪去了多少人的寶貴生命，無情的大火吞嗤了企業(yè)的所有財產,煤礦倒塌致使多少家庭破裂……，稍有疏忽，瞬間的安全意識淡薄，一切的美好都將化為烏有。沒有了安全就沒有了一切,安全是一切工作的基石。

從我們踏上工作崗位的第一天起就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”要牢記在心。可為什么就在我們天天講安全、周周學安全時，還有會有安全事故發(fā)生？

近年來，國家對企業(yè)安全生產越來越重視，頒布了安全生產法，以法律形式強制要求每個部門、每個人都要講安全。我覺得安全更應該形成一種文化，應該把安全生產文化作為企業(yè)文化的組成部分，作為企業(yè)文化建設的基礎，這樣才能使安全生產深入人心，做到防患于未然。

注重環(huán)境的熏陶，努力營造一種濃厚的安全氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果。通過學習培養(yǎng)安全文化意識，提高職工的安全防范意識。有時一條人性化的安全生產標語勝過千言萬語的說教，可以起到激勵、鼓動、警示的作用，使職工筑起思想上的安全防線，在防范生產事故中有時會起決定性的作用。

安全的警鐘再次響起，為了不讓那一幕幕慘劇再度發(fā)生，為了家庭的幸福，為了企業(yè)的繁榮，為了社會的穩(wěn)定，讓我們積極地行動起來。提高防范意識，認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，培養(yǎng)較強的分析判斷和緊急情況處理能力。充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，營造良好的企業(yè)的安全文化氛圍。