第一篇：新形式下如何做好企業(yè)保衛(wèi)工作的思考

新形式下如何做好企業(yè)保衛(wèi)工作的思考

作者：蕭凡

部門：武保部

【摘要】：企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加職工收入為目的企業(yè)指導(dǎo)思想至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：保衛(wèi)工作形勢對策

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，其部治安狀況因為具有聚眾性、集中性、突發(fā)性強(qiáng)、牽涉面廣和影響力大等特點(diǎn)，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

1企業(yè)安全保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻形勢

去年以，隨著我司木爾馬、神力隧道等子公司的建立，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在大范圍流動的同時，逐步向單位內(nèi)部高度聚集，慢慢會打破規(guī)模單一條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素，向政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1社會治安問題的誘發(fā)力有所增加。

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)人員規(guī)模的擴(kuò)大，利益關(guān)系的復(fù)雜性、價值觀念的多樣性、人財物的流動性、信息傳播的便捷性進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部治安形勢日趨復(fù)雜，特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和收入差距的拉大，使一些社會違法現(xiàn)象如：搶劫、盜竊、詐騙等刑事案件會向企業(yè)蔓延，企業(yè)內(nèi)部案件會呈上升趨勢；企業(yè)內(nèi)部破壞生產(chǎn)案件以及報復(fù)傷害管理人員，圍攻、謾罵、挾持企業(yè)管理者的案件也會發(fā)生，這些都會嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

1.2企業(yè)不安定因素趨于增多。

隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速，我司逐步實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在職人員收入也逐漸提高，但還有一些以前放假待崗的人員懸而未解，加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些工人下崗后生活困難，有的還與單位牽扯勞資糾紛，部分職工可能會心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。特別以前企業(yè)發(fā)生過群體上訪時沖擊、圍堵機(jī)關(guān)樓大門，更有沖擊單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行打砸公物、圍堵辦公樓等違法行為，給企業(yè)安全保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。

1.3重點(diǎn)要害部位存在一定安全隱患。

在市場經(jīng)濟(jì)追求利益最大化的價值指向下，企業(yè)可能只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對要害部位安全保衛(wèi)工作的人、財、物力的投入，使得企業(yè)內(nèi)部的安全防范工作空隙大、漏洞多，再加上廠區(qū)工業(yè)園入駐企業(yè)增多，外來務(wù)工人員不好管理等現(xiàn)象造成一些關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全的龍門吊電纜、綜合倉庫、變電所、易燃、易爆物品、及設(shè)備、儀器等要害單位、部位存在嚴(yán)重的安全隱患。由于要害部位地位重要，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能否正常進(jìn)行，也是當(dāng)前各種違法犯罪活動搗亂、破壞的主要目標(biāo)，一旦發(fā)生問題，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、單位內(nèi)部穩(wěn)定，還會給企業(yè)造成較大的影響。

1.4目前企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作與新形勢相比還存在一些矛盾。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、人員大流動的新形勢下，由于企業(yè)對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作重視不夠，公司保衛(wèi)隊伍面臨待遇偏低，人員老化等問題，使保衛(wèi)人員一旦在退休、調(diào)出或是缺員的情況下不能夠得到及時的補(bǔ)充，公司待崗人員也不愿到武保部工作的局面。再加上企業(yè)保衛(wèi)工作在現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中地位降低，保衛(wèi)人員或多或少出現(xiàn)的自卑心理，使得保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部安全防范工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力。

2強(qiáng)化企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對策

鑒于當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問題，必須對企業(yè)治安保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制，才能提高企業(yè)保衛(wèi)水平，確保企業(yè)的安全環(huán)境。

2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，保持企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定，對于保證企業(yè)發(fā)展尤為迫切和重要。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長期性，要對保衛(wèi)工作充分重視。要強(qiáng)化企業(yè)武保部預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能等職能，通過提高保衛(wèi)人員待遇、通過培訓(xùn)提高保衛(wèi)人員素質(zhì)、加強(qiáng)教育強(qiáng)化保衛(wèi)人員職能和與地方保安公司合作建立多種形式的護(hù)衛(wèi)隊伍實(shí)現(xiàn)雙重管理等途徑，著重解決好單位保衛(wèi)工作地位下降、職責(zé)不清、職權(quán)不明、保衛(wèi)組織形同虛設(shè)，保衛(wèi)人員缺員得不到補(bǔ)充等問題。充分調(diào)動保衛(wèi)人員的工作積極性，把安全防范工作真正落到實(shí)處，把維護(hù)企業(yè)治安穩(wěn)定工作做在平時。

2.2加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求，要堅決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全完善安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，制定和完善各項內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實(shí)完善科學(xué)治安防范體系措施，使企業(yè)內(nèi)部不出大事、少出小事，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪丁Ｒ贫ㄍ晟聘黝悜?yīng)急預(yù)案，要加快建立企業(yè)危機(jī)應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的單位危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制，適時組織演練，以應(yīng)對自然災(zāi)害、重大事故、群體性治安事件、邪教組織等引發(fā)的各種危機(jī)，切實(shí)維護(hù)單位和社會的穩(wěn)定。

2.3加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)。

企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整職能，不斷探索單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作新模式，關(guān)鍵是要加強(qiáng)單位技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀、社會地位等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面

廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。要加強(qiáng)技防工作專業(yè)培訓(xùn)，維護(hù)技防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)。

《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中的定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需要，設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實(shí)際需要，盡快建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，選配政治立場堅定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔(dān)任專職保衛(wèi)干部，配備相應(yīng)兼職人員，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)劃分明晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)的管理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)部門的政治思想、組織、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，通過采取崗位練兵、在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、入學(xué)深造等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使他們能夠在各自的崗位上發(fā)揮自身的長處，真正起到維護(hù)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定的中流砥柱作用。

二○一一年七月二十五日

參考資料或文獻(xiàn)

《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》（國發(fā)[2004]421）

第二篇：如何做好新形式下的群眾工作

“黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他各項工作的生命線”。這一論斷，充分說明思想政治工作對于各項工作的極端重要性。思想政治工作歷來是我們黨的工作特點(diǎn)、優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是我們黨作好群眾工作的重要內(nèi)容和各項工作的根本保證。如何在新形式下做好群眾的思想政治工作，把街道社區(qū)全體工作人員和居民群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，統(tǒng)一

到以“創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的甘州精神全力打造繁榮甘州、活力甘州、誠信甘州、平安甘州、和諧甘州“五區(qū)”建設(shè)的工作中來，我認(rèn)為要從以下幾個方面人手：

一是要關(guān)注民生，把解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題當(dāng)做做好群眾思想政治工作的大事來抓。思想政治工作者要擺脫繁雜的事物性工作。走出辦公室深入居民群眾，認(rèn)真了解居民群眾的所思、所想、所盼，關(guān)注他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題，以及他們關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，加以分析研究，撲下身子辦實(shí)事，盡心竭力解民憂。暢通民意訴求渠道，建立社情民意工作臺帳和民情日志，隨時記錄居民需求，收集居民意見、建議，幫助居民群眾解決具體問題，以人性化的方式，為居民在思想上解惑，情緒上解悶，生活上解困，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過辦實(shí)事、解難題感染群眾、教育群眾。

二是要處理好解決思想問題與實(shí)際問題的關(guān)系。要解決好群眾的思想問題和實(shí)際問題，首先要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。居民群眾在想什么、盼什么、求什么，我們都要做到心中有數(shù)；同時，作為思想政治工作者，還要有親民之心、愛民之舉、富民之策、安民之道。要時刻樹立“群眾之需無小事”的思想，把解決群眾思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。其次要通過解決實(shí)際問題的同時解決思想問題，借助解決實(shí)際的同時，達(dá)到強(qiáng)化思想教育，這樣既能密切干群關(guān)系，又能增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效。

三是要處理好思想政治工作與制度約束的關(guān)系。思想政治工作主要靠思想教育但思想教育也不是萬能的，還要有政策和制度的導(dǎo)向，紀(jì)律和法律的約束。只有把思想政治工作的柔性導(dǎo)向，融入政策、制度、法律的硬性規(guī)定之中，把自律和他律結(jié)合起來，才能產(chǎn)生積極效果。思想政治工作要經(jīng)常化、制度化，克服隨意性、片面性和局限性。還要講究春風(fēng)細(xì)雨、感情容通的方法，把思想理念、道德情操、感情融化滲透到法律和各項規(guī)章制度中去，使思想政治工作和制度約束相輔相成，剛?cè)嵯酀?jì)，虛實(shí)結(jié)合。這樣，才能使思想政治工作更具有群眾性、廣泛性和社會性。

四是要堅持疏導(dǎo)方針，平等待人，以情而疏。所謂疏導(dǎo)，就是針對出現(xiàn)的問題，解開癥結(jié)疏通引導(dǎo)。疏通和引導(dǎo)，二者相互聯(lián)系，相互依賴，是辯證法的統(tǒng)一。疏和導(dǎo)相結(jié)合，是思想政治工作的具體工作方法，運(yùn)用疏導(dǎo)的方法來解決在新時期人的思想問題和工作矛盾顯得尤為重要。隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的思想觀念由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在物質(zhì)利益觀念、成才意識、競爭意識、民主意識、自主意識、平等意識的增強(qiáng)。遇事善于思考，不輕信，不盲從；愿意得到信任和尊重，不愿意受人冷落和懷疑；愿意接受與人為善、和風(fēng)細(xì)雨的幫助和教育，厭煩那種簡單粗暴、家長式的作風(fēng)，因而思想政治工作單靠行政命令很難奏效，甚至?xí)m得其反。因此，堅持疏導(dǎo)方針，以誠相見，耐心說服，因勢利導(dǎo)，才能將人們多元化、復(fù)雜化的思想觀念引導(dǎo)到積極向上，不斷進(jìn)取創(chuàng)新的軌道上來。

堅持疏導(dǎo)方針，做好思想政治工作，我們必須在五字上下功夫：一是要突出一個“理”字。遇事要對群眾講道理，做到以理服人。二是要講究一個“誠”字。誠心誠意為群眾著想，做到以誠待人。三是要清除一個“偏”字。要消除對某些群眾的偏見，做到尊重每一個群眾的人格，反對歧視行為。四是堅持一個“公”字。堅持公平、公開、公正的原則，做到政策、法律、制度面前，人人平等，防止打擊報復(fù)，保護(hù)親朋行為。五是要注重一個“情”字。滿腔熱情地為每一個居民群眾排憂解難，多為群眾辦實(shí)事，做到以情服人，以情動人。使思想政治工作真正做到暖人心，穩(wěn)人心，得人心，最充分最廣泛地調(diào)動群眾中的一切積極因素，不斷為各項事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，中華民族的偉大復(fù)興增添新力量。

五是要以內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾樂于接受的文體活動，吸引居民群眾參與，讓他們在參與中接受教育，在參與中不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。

六是要注重培養(yǎng)典型，營造健康向上的社會輿論環(huán)境。榜樣的力量是無窮的，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳典型，用先進(jìn)典型的榜樣力量來帶動干部群眾形成良好的精神狀態(tài)，養(yǎng)成高尚的道德追求，弘揚(yáng)社會正氣，倡導(dǎo)主流精神，努力形成先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，崇高精神催人奮進(jìn)和社會氛圍，可以使思想政治工作起到事半功倍的效果。

在目前處于矛盾凸現(xiàn)期的新形式下，要做好居民群眾的思想政治工作，必須不斷創(chuàng)新工作方式，堅持以人為本，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，加大思想政治工作力度，確

第三篇：新形式下如何做好油田企業(yè)的工會工作

新形式下如何做好油田企業(yè)的工會工作

一、工會宣傳工作的主要內(nèi)容

第一，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢的復(fù)雜性和職工的思想狀況，把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線，重心放在理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。

第二，以維護(hù)職工利益為出發(fā)點(diǎn)，積極為職工排憂解難、辦實(shí)事。及時掌握困難、生大病職工的情況，及時看望、慰問住院職工，對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪，及時處理和解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。工作中，突出維護(hù)職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達(dá)工人的意見與利益，從規(guī)章制度上做好維護(hù)。

第三，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞油田開發(fā)中心工作，全面、準(zhǔn)確、及時地反映工會工作動態(tài)和實(shí)踐經(jīng)驗。工會宣傳報道要堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，緊緊圍繞公司黨政的重大部署和中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)，為工會工作大局服務(wù)。

二、加強(qiáng)工會工作的基本做法

第一，做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，以公司發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對性開展好引導(dǎo)教育。

第二，做好走訪、慰問工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。

第三，積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作，較快地化解矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第四，圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到：緊緊圍繞油田改革發(fā)展創(chuàng)新這個中心，精心組織各類技能競賽活動，是工會履行維護(hù)職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)與認(rèn)真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與開展工會工作的最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn)，是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。

第五，堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到：加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成，維護(hù)職工利益和工會組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅持制度，嚴(yán)格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性，維護(hù)了職工的利益，增強(qiáng)了工會組織的影響力與凝聚力。

三、對加強(qiáng)工會工作的幾點(diǎn)建議

第一，希望進(jìn)一步完善基層工會干部的待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的有關(guān)制度，保障工會干部自身利益的落實(shí)，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)各級工會干部的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們做好工會工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命。

四、結(jié)束語

新形式下如何做好油田企業(yè)單位的工會工作，如何更好的讓工會工作服務(wù)于職工，服務(wù)于油田的發(fā)展，是每一名工會員工認(rèn)真考慮的一個重要問題。工作中的一些困難和問題是不可避免的，但只要工會工作人員認(rèn)真做好計劃，宣傳工作到位，認(rèn)真指導(dǎo)教育，就一定能夠?qū)⒐ぷ髯龊茫鸵欢軌蚵男行滦蝿菹鹿母黜椔毮埽?/p>

第四篇：淺談怎樣做好企業(yè)保衛(wèi)工作

淺談怎樣做好企業(yè)保衛(wèi)工作

□ 李忠富

企業(yè)保衛(wèi)工作，是社會治安綜合治理的組成部分，也是事關(guān)國計民生的一件大事。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)保衛(wèi)工作呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的現(xiàn)象，一些企業(yè)不從自身保衛(wèi)工作的綜合治理出發(fā)，做好防范工作，而僅僅是為了湊數(shù)，裝潢門面，將各個崗位裁減下來的老弱病殘職工安排到企業(yè)保衛(wèi)部門搞保衛(wèi)。乍一看，一個蘿卜一個坑，滿員倒是滿員了，可一旦遇到什么事情，甭說發(fā)生什么重大突發(fā)事件了，就是起碼的保衛(wèi)，也往往是徒有其名“保而無衛(wèi)”。如何搞好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，為企業(yè)營造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境和安全環(huán)境？筆者根據(jù)從事多年企業(yè)治安保衛(wèi)工作的實(shí)踐，淺談一點(diǎn)自己的看法。

實(shí)行“三個轉(zhuǎn)變”改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式

實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。企業(yè)保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種脫離生產(chǎn)經(jīng)營只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和坐等問題找上門再去處理的方法。保衛(wèi)干部必須深入到車間、部門、班組，參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，因地制宜、因廠制宜地創(chuàng)造性開展工作，在各生產(chǎn)部門建立健全以動態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)部位、人和幫教對象、安全、治安消防隱患整改管理制度。

實(shí)現(xiàn)由滯后服務(wù)向超前控制服務(wù)的轉(zhuǎn)變。建立預(yù)測防控機(jī)制和二級信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。由于企業(yè)改革的不斷深化，減員增效、職工下崗分流、轉(zhuǎn)崗、福利待遇等問題，造成了不穩(wěn)定因素的增多。企業(yè)保

衛(wèi)干部要具有超前控制服務(wù)的意識，“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”，把一切防范工作做到前面，走出辦公室，深入車間、班組等現(xiàn)場，眼觀六路，耳聽八方，廣泛收集各方面的信息進(jìn)行綜合分析，并且根據(jù)情況的不斷變化，及時調(diào)整工作重心，制定切實(shí)可行的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對工作方案。

實(shí)現(xiàn)一人一崗到一人多崗管理的轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)工作要主動服務(wù)，為生產(chǎn)一線當(dāng)好配角，切實(shí)轉(zhuǎn)變過去那種管治安就只管治安、管消防就只管消防的一人一崗的習(xí)慣思維，提升綜合管理能力，自覺服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要。同時，要調(diào)整工作的重心，提高對環(huán)境的適應(yīng)性，主動深入各部門開展服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。一個稱職的企業(yè)保衛(wèi)干部，既要有調(diào)解問題的能力，又要有參與企業(yè)打假、追討貨款等工作的能力。只要恪盡職守，不辱使命，終會贏得廣大干部職工的理解和支持。

實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制增強(qiáng)保衛(wèi)隊伍素質(zhì)。

實(shí)行聘用制。企業(yè)保衛(wèi)工作的職能方式轉(zhuǎn)變后，對企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高更嚴(yán)的要求。要使保衛(wèi)工作順利地開展，關(guān)鍵是建立一支團(tuán)結(jié)高效的保衛(wèi)隊伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理的方式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競爭機(jī)制，采取從基層選拔有文化、有覺悟、素質(zhì)高的人員充實(shí)到保衛(wèi)部門，徹底改變保衛(wèi)部門是老弱病殘職工養(yǎng)老場所的觀念、保衛(wèi)保衛(wèi)“保而無衛(wèi)”、有名無實(shí)的現(xiàn)象，從而增強(qiáng)保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

實(shí)行責(zé)任制。為做到企業(yè)保衛(wèi)工作零事故，實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)，從上到下，要層層建立綜合治理安全責(zé)任制，簽定保衛(wèi)工作責(zé)任書，實(shí)行全面管理、年終考核的方式，對成績突出的保衛(wèi)人員和單位進(jìn)行獎勵，對失職失誤造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的與經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)懲不殆。

建立法制化。隨著改革開放的深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向企業(yè)的自身服務(wù)，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性。這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度和相關(guān)知識，把更新業(yè)務(wù)知識，提高工作技能與現(xiàn)代企業(yè)管理知識有機(jī)地結(jié)合起來；要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項規(guī)章制度，建立起責(zé)任明確，既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參與的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式；要建立建全各項治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動，落實(shí)治安防范措施，預(yù)防減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害隱患，保證國有資產(chǎn)保值增值；保衛(wèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常；保護(hù)企業(yè)職工人身財產(chǎn)安全。

（作者系四聯(lián)集團(tuán)公司保衛(wèi)處處長）

第五篇：淺談如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

淺談如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

[摘 要]企業(yè)安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分，其治安狀況因為具有聚眾性、集中性、突發(fā)性強(qiáng)、牽涉面廣和影響力大等特點(diǎn)，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著社會主義和諧社會的發(fā)展進(jìn)程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要。

[關(guān)鍵詞]安全保衛(wèi) 因素 重要性 對策措施

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）35-0153-01

安全穩(wěn)定、安全無事故是搞好企業(yè)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，是企業(yè)在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作對消除治安災(zāi)害隱患、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和職工人身安全、維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的快速發(fā)展都具有重要意義。因此做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的意義

（一）為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作保護(hù)國有資產(chǎn)使之不受不法侵害使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是煤礦企業(yè)一旦受到破壞會給國家造成重大資產(chǎn)損失。

（二）為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。主要是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保安全經(jīng)營（生產(chǎn)），落實(shí)企業(yè)消防管理工作的機(jī)構(gòu)，工作重點(diǎn)突出一個“防”字。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)環(huán)境在某種程度上能夠防范犯罪為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過加強(qiáng)安全保衛(wèi)防范工作，與公安機(jī)關(guān)相互配合打擊盜竊等犯罪活動使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

（三）保持職工隊伍的長期穩(wěn)定。在新形勢下，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒有后顧之憂，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有之責(zé)。

二、當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的主要問題

（一）企業(yè)外部和內(nèi)部治安環(huán)境嚴(yán)峻。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻：企業(yè)周邊村民、少數(shù)社會閑雜人員及部分單位針對這些企業(yè)，大肆盜竊和破壞企業(yè)的生產(chǎn)物資和設(shè)備器材，給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，嚴(yán)重侵犯了國家的利益。企業(yè)內(nèi)部問題無法回避：內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素和矛盾凸現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，勞動、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有管理方式，使部分職工的利益受到?jīng)_擊，使其思想情緒波動大，不安定因素的苗頭大大增加。

（二）治安保衛(wèi)工作與當(dāng)前形勢發(fā)展不相適應(yīng)。一是管轄范圍不清，管理關(guān)系不暢；二是治安保衛(wèi)人員素質(zhì)不高，工作不扎實(shí)；三是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對治安保衛(wèi)工作不能真正重視；四是在治安防范方面的投入較少。

（三）對企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識不足。一是基層領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)管理意識不強(qiáng)，表現(xiàn)為單位落實(shí)責(zé)任不到位，抓職工個人執(zhí)行力度不夠。由于企業(yè)保衛(wèi)工作提供的是治安環(huán)境的保障，產(chǎn)生的效益往往是間接的、隱性的，導(dǎo)致一些單位負(fù)責(zé)人不把內(nèi)部保衛(wèi)工作放到全面提高本單位效益的大局中去加以考慮。而在開展內(nèi)部管理時，只重視了安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，忽視了治安保衛(wèi)工作的制度落實(shí)。二是資金投入不足和治安保衛(wèi)力量配備不夠，保衛(wèi)人員待遇低，從一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。

（四）企業(yè)對員工進(jìn)行保衛(wèi)工作教育、法制教育、安全防范教育相對缺乏。部分企業(yè)存在重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對本單位職工進(jìn)行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形勢教育，職工的法制觀念、保密意識和安全防范意識淡薄。

三、新形勢下如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

（一）加強(qiáng)思想政治教育，提高職工思想覺悟。企業(yè)職工思想政治工作真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。根據(jù)企業(yè)各單位、各崗位、各工種的實(shí)際因人施教，黨政工團(tuán)要定期召開職工思想動態(tài)分析會，確定工作重點(diǎn)對象有針對性地進(jìn)行工作。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要把提高職工法制觀念擺在重要位置，通過班組、工段、車間采取多種形式扎實(shí)有效地組織各種活動，法制宣傳教育不遺余力、不留死角、不走過場，使廣大職工知法、守法形成依法辦事的良好風(fēng)氣，不斷提高廣大職工的法制觀念。

（二）建立健全企業(yè)保衛(wèi)工作體系建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進(jìn)一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求。可以進(jìn)一步整合各基層單位之間的資源，建立點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量實(shí)行打防控一體化。

（三）建立預(yù)防機(jī)制，提高保衛(wèi)工作的實(shí)效性。實(shí)行以預(yù)防為主的“四防”保衛(wèi)工作機(jī)制。抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確劃定要害部位，落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各種隱患和漏洞確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)。隨著企業(yè)發(fā)展新形勢的發(fā)展，從思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)對企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員都提出了更高的要求，要建立一支高效的保衛(wèi)隊伍。必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理方式，從精干高效的原則出發(fā)引入競爭機(jī)制，實(shí)行逐級聘用采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛(wèi)工作人員，從而提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

（五）進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度與細(xì)則。要根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本企業(yè)自身特點(diǎn)，制定更加細(xì)致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章，使之更有實(shí)際操作性，更有說服力和約束力。要根據(jù)實(shí)際需要，完善適合本企業(yè)治安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，如治安巡邏、人、物出進(jìn)、關(guān)鍵裝置要害（重點(diǎn)）部位治安管理、危險品治安管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)、治安保衛(wèi)考核獎勵等，使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)范有序。通過細(xì)化制度和細(xì)則，從而構(gòu)建一種既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參與的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式，從而有效地維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

參考文獻(xiàn)

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