第一篇：青春通訊社會議制度(試行)(6)

青春通訊社會議制度（試行）

為了加強青春通訊社的制度建設(shè)，協(xié)調(diào)各部的工作關(guān)系，提高辦事效率，促進通訊社工作的順利開展，使會議真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，特制定本制度。

一、例會的召開

1、例會每周召開一次，地點青春通訊社辦公室，時間周二12點30分，通訊社社長、副社長、通訊社辦公室負責(zé)人、各社負責(zé)人參加。

2、例會由社長本人主持，并對工作進行總結(jié)和規(guī)劃。

3、例會由專人負責(zé)記錄。

4、會議時應(yīng)保持安靜，把通訊工具調(diào)到振動或無聲狀態(tài)。

5、沒有特殊情況，例會不做特別通知。

6、如有意外情況需請假，需交請假天。

7、遲到3次按曠會1次計算，累計超過3次，視為自動退社。

二、分社會議的召開

1、各分社長會議由負責(zé)分社的社長負責(zé)召開，召開時間自定，地點自定。

2、分社長會議由專人負責(zé)記錄，并要由主持會議者對會議記錄簽字，以核實會議內(nèi)容及到會情況。

3、分社會議要求必須是各分社社長或副社長參加，原則上不允許請假。請假需請假條。

4、分社會議結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時整理會議文檔，并在存檔后，復(fù)制一份交付總社。

三、其它會議

（一）重要的大型會議

1、會議由社長或是由校辦公室的老師主持召開，通訊社各成員需全力配合。

2、會議不定期，會議前兩天以海報的形式事先通知。

（二）各社會議

1、各社會議召開的具體事宜由各社社長及其主要負責(zé)人決定。

2、會議時間和地點均須向總社事先通告，以免撞會事件的發(fā)生。

五、會議紀律

1、所有會議的出席人員及列席人員應(yīng)在會議前做好充分準備，按時與會，維護好會場秩序，推動會議的議程順利進行。會議上鼓勵與會人員積極發(fā)言，反對“開小會”討論。因故不能按時與會者須在會議開始前至少一小時向辦公室負責(zé)人遞交請假條。（分社會會議須向分社長或會議召開人遞交請假條）。

2、主持人應(yīng)充分作好準備，引導(dǎo)會議按議程順利進行，維持好會場秩序。

3、辦公室應(yīng)認真作好準備工作為會議的順利進行提供良好的后勤保障。

4、會議結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時整理會議文檔，并存檔。

5、所有與會者須在會議進行中將通訊工具調(diào)至振動或無聲狀態(tài)。

6、會上各出席人員都必須作好會議記錄，以便了解整個會議的內(nèi)容和要求。

9、開會期間未經(jīng)允許不得離開會場。

六、會議決議

1、會議發(fā)揚民主，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則，參加人數(shù)超過應(yīng)到人數(shù)2/3的會議可以提交議案，出席人有半數(shù)以上通過的議案形成決議。

2、凡形成的會議決議，與會者可以保留意見，但不得為會議決議的實施形成阻力，原則上要求以理解的心態(tài)認識決議內(nèi)容。

七、其他說明

1、會議管理納入個人考核。

2、本制度解釋權(quán)屬青春通訊社所有。

3、本制度自公布之日起施行。

第二篇：青春通訊社工作總結(jié)原稿

2010—2011學(xué)年第一學(xué)期青春通訊社工作計劃書 尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，大家下午好。根據(jù)通訊社內(nèi)部的工作分工下面是我所做的本學(xué)期工作計劃書。請大家批評指正。

青春通訊社作為我校的重要新聞傳播平臺，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在校辦公室的具體指導(dǎo)下，努力服務(wù)于校園新聞的擴大宣傳和校園學(xué)生的第二課堂生活。極大的豐富了學(xué)校的校園文化和同學(xué)們的課余生活。青春通訊社在全體工作人員的集體奮斗下，取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

在2009—2010學(xué)年第二學(xué)期中，青春通訊社充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，有效的開展了工作。校園電臺共播出共七檔節(jié)目168期，上傳到校園主網(wǎng)頁30期，大型活動參與3次。校園電視臺播出各類節(jié)目？期，上傳到校園主網(wǎng)頁的校園新聞？篇，拍攝精品課？節(jié)，山南附小排課？節(jié)，校內(nèi)各種學(xué)生活動，大型晚會？場。校報本學(xué)期已經(jīng)出版報紙？期，上傳到校園主網(wǎng)頁稿件？篇。人物專訪？篇。網(wǎng)絡(luò)E海上傳文件355篇，原創(chuàng)2篇，對青春通訊社主網(wǎng)頁進行了更新。青春通訊社的覆蓋面基本能夠涵蓋所有的在校師生。

青春通訊社為學(xué)校的師生提供了一個了解學(xué)校的平臺，同時也加強了相互之間的交流和溝通。

同時，青春通訊社開展的各項工作以及播放的各檔節(jié)目，不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，同時對于加強校園文化建設(shè)也具有積極的意義。

青春通訊社也是一個具有很強的鍛煉性的舞臺，在青春通訊社工作了將近一年的時間，我們09級同學(xué)從一群什么都不會的大一新生開始慢慢的掌握了一定的工作技能和工作方法，開始擔(dān)負起更多的責(zé)任與義務(wù)。

在這將近一年的時間里，我目睹了青春通訊社的各項工作的開展，也了解了青春通訊社的嚴要求，高標準：

一：新聞宣傳求質(zhì)量

青春通訊社作為重要的新聞宣傳平臺，提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本，沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量。青春通訊社廣泛征求同學(xué)們的寶貴意見開設(shè)各檔新聞欄目。其中，校園電臺在本學(xué)期的工作中共播出節(jié)目168 期，其中《校園直通車》《滴水藏海》等節(jié)目為同學(xué)們介紹了最近發(fā)生的校園內(nèi)外的重要新聞，深受廣大同學(xué)的歡迎。校園電視臺的《每日新聞》重點關(guān)注發(fā)生在同學(xué)們校園新聞，關(guān)注民生；《一周新聞集錦》則重點關(guān)注國內(nèi)外要聞，幫助同學(xué)們了解國內(nèi)和國際動態(tài)。新聞宣傳質(zhì)量較高，反映良好，很好起到了喉舌的作用。

二：節(jié)目制作求創(chuàng)新

青春通訊社的新聞制作與播出要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節(jié)目欄目質(zhì)量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。

校園電臺每周播出的《面對面》節(jié)目，追求創(chuàng)新，推陳出新，根據(jù)近期校園內(nèi)的發(fā)生的重大新聞邀請相關(guān)人員現(xiàn)場了解新聞的前因后果，推陳出新，收聽率位列各項節(jié)目收聽率之首，廣受好評。

校園電視臺的閉路電視欄目組分為《與法同行》《百科縱覽》《開心一刻》等節(jié)目，追求新穎，不斷創(chuàng)新，分別介紹近期社會上的熱點問題，為同學(xué)們了解社會現(xiàn)實，提高自身的素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

三：管理運作求規(guī)范

青春通訊社內(nèi)部加強管理，制訂了嚴格的媒體工作人員日常行為規(guī)范、工作人員職責(zé)表和嚴格的值日考勤制度。每周一至周五有固定的值班人員負責(zé)該日的各項日常工作安排、電臺電視臺的節(jié)目播放。

同時每周五下午召開日常工作會議，布置下周的工作安排以及進行上一周的工作總結(jié)。

在學(xué)期末，電青春通訊社進行了管理人員的換屆工作，新一屆的管理人員已經(jīng)開始履行各自的職責(zé)，工作交接正在有條不紊的進行。日常管理工作規(guī)范，有序。

四：人才隊伍求優(yōu)化

青春通訊社要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設(shè)。

一是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強人才培養(yǎng)力度，建立職責(zé)分明的各個工作小組，分工明確，人才隊伍得到最大程度的優(yōu)化；

二是提高員工隊伍整體素質(zhì)。以老帶新，充分發(fā)揮指導(dǎo)老師的指導(dǎo)作用，各成員積極向老師學(xué)習(xí)專業(yè)知識；建立職責(zé)分明，層次合理的考核和激勵制度，使廣大成員能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

五：后備發(fā)展求突破

青春通訊社的發(fā)展壯大需要大力培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,建設(shè)一支高素質(zhì)的后備隊伍，必須在勤于學(xué)習(xí)，改造自我上下功夫，必須在勇于實踐，提高能力上下功夫。必須在開拓創(chuàng)新，與時俱進上下功夫。

為加快發(fā)展校園電臺電視臺的各項建設(shè)，必須認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展與提高，繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，把著眼當(dāng)前與考慮長遠，重點突破與整體推進結(jié)合起來。開拓進取，在校辦公室的具體指導(dǎo)下，集中精力謀大事，團結(jié)協(xié)作抓落實，緊緊依靠全體成員，合力拼搏，務(wù)實爭先，使學(xué)校的廣播電視事業(yè)躍上一個新的臺階。

第三篇：6、綜治會議制度

江西省天然氣投資有限公司

綜治工作會議制度

為完善綜治機制工作，落實綜治目標管理責(zé)任制，特制訂本制度。

一、綜治工作小組領(lǐng)導(dǎo)會議。每季度召開一次。聽取社會管理綜合治理辦公室的情況匯報；根據(jù)一個時期的內(nèi)部治安狀況，對社會管理綜合治理工作作出正確決策；對涉及社會管理綜合治理的重大問題，及時研究解決；對社會管理綜合治理重要工作進行部署，對綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題提出對策和措施，并及時黨委（支部）匯報；討論決定表彰先進和實行一票否決等重要事項。

二、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議。每月召開一次。學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策理論和綜治業(yè)務(wù)知識：傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)綜治工作的文件和會議精神；布置當(dāng)月工作任務(wù)；分析社會治安穩(wěn)定形勢，研究工作措施，研究解決工作中遇到的問題；對綜治工作小組中出現(xiàn)的新情況、提出工作建議，并及時向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

三、堅持例會制度，遵守會議紀律，與會人員非請假批準不得無故缺席。要做好會議記錄并歸檔保存。

第四篇：6護理會議制度

昆山市錦溪人民醫(yī)院工作制度

類別 操作類 編號

生效日期 題目 護理會議制度 修改日期

1.護士長例會制度

由護理部每月組織1次，主要內(nèi)容為布置任務(wù)、信息交流；反饋護理質(zhì)量檢查情況分析存在問題，提出改進措施；護理缺陷分析，制訂防范措施；商討如何提高護理質(zhì)量等。

2.護理早會制度

（1）每日由護士長主持，全體在班護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行。（2）夜班護理人員總結(jié)夜間護理工作，報告患者流動情況及危重、大手術(shù)、特殊檢查前后患者的準備及病情變化。并提出護理改進意見及措施。

（3）護士長總結(jié)前段時間護理工作情況，進行講評并提出表揚與批評，明確近期護理工作注意事項及重點。

（4）護士長向所屬護理人員進行有關(guān)問題提問和測試（包括護理常規(guī)、工作制度、搶救配合措施及儀器使用須知等），以提高護理人員業(yè)務(wù)水平。

（5）護士長傳達院、護理部、科臨時通知或重要決定，并具體布置落實。（6）明確當(dāng)日各班重點。如有突發(fā)重癥護理，及時協(xié)調(diào)和安排人員并提出要求。

（7）針對護理疑難問題，統(tǒng)一認識，確定護理措施，確保護理安全。（8）溝通患者身心狀況，掌握重點宣教對象，以利落實整體護理。（9）每月分析總結(jié)存在問題，進行安全教育，并做好記錄。3.全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議制度

（1）業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會：系全院護理人員學(xué)術(shù)活動，每月1次，由護理部組織。（2）論文交流或讀書報告會：每年由護理部在年底組織1次。原則上年底進行，結(jié)合護理需求及不足，報告國內(nèi)外護理工作的新經(jīng)驗、新理論，汲取信息，開闊思路，提高護理水平。

昆山市錦溪人民醫(yī)院工作制度

類別 操作類 編號

生效日期 題目 護理會議制度 修改日期

（3）全院護理人員大會：由護理部組織，每年1-2次，內(nèi)容為表彰先進、職業(yè)道德教育、安全教育及護理人員專業(yè)培訓(xùn)。

（4）護士長、護理人員座談會：由護理部組織，每年1-2次，交流信息，聽取護士長、護理人員對護理部工作的建議。

4.其他工作會議規(guī)定

（1）護理部業(yè)務(wù)會：護理部主任主持，每月1次，分析全院護理形勢，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或?qū)I(yè)書刊，研究安排工作及有關(guān)行政事務(wù)。

（2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會：科內(nèi)每周1次，由護士長組織，時間自定。

（3）科間聯(lián)席會：由護理部組織，全院護士長及院務(wù)部、藥劑科、檢驗科、財務(wù)科、感染管理科、設(shè)備科、總務(wù)科等單位領(lǐng)導(dǎo)參加。分析工作，交流意見，互通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，促進提高。依需要不定期進行。

（4）護理質(zhì)量與安全會：每季度1次，分析全院護理質(zhì)量安全存在問題，提出改進措施。

（5）工休座談會：每月1次，由各科室護士長組織。

獲經(jīng)批準

院長

日期2013.10.30

第五篇：項目會議制度規(guī)范(試行版)

項目會議制度規(guī)范（試行版）

為了有效保證項目類會議的質(zhì)量和效果，針對性的解決問題，現(xiàn)要求各項目組固化會議周期，加強會議計劃性。相關(guān)事宜明確要求如下：

一、會議類型分類

項目會議根據(jù)會議目的、參與人員不同，包括但不限于如下幾種會議類型：項目周例會、項目專題討論會、PMO管理工作溝通會、PMO管理工作例會、PMO管理匯報會等。

（一）項目周例會

會議目的：項目組溝通工作進度和成果；討論項目中遇到的關(guān)鍵問題點；制定下一步行動計劃；重大議題提請上級或PMO協(xié)調(diào)解決。

主要議題：

1、項目工作進度和成果

2、項目關(guān)鍵問題討論

3、下一步行動方案 會議要求：

1、項目經(jīng)理安排并確定會議召開的相關(guān)事宜：如具體會議時間、會議地點、出席人員等。

2、項目工作例會提前下發(fā)會議通知（附件1）至與會人員。

3、原則上會議時間1小時左右。

4、會議召開后形成會議紀要（附件2），編寫項目雙周計劃（附件3），于當(dāng)周周五-周日提交至ITP系統(tǒng)。針對正在開展但未在系統(tǒng)中立項的項目，會議紀要、項目雙周計劃線下提交給PMO各產(chǎn)品中心對接人。

（二）項目專題討論會

會議目的：項目組各架構(gòu)領(lǐng)域匯報工作進度及議題討論等。主要議題：

1、項目組根據(jù)實際需求自行安排 會議要求：

1、項目經(jīng)理安排并確定會議召開的相關(guān)事宜：如具體會議時間、會議地點、出席人員等。

2、項目經(jīng)理于會議前準備匯報材料（可參考附件4，具體內(nèi)容自行調(diào)整）,并下發(fā)會議通知（附件1）至與會人員。

3、會議召開后形成會議紀要（附件2），與匯報材料一起提交至PMO。

（三）PMO管理工作溝通會

會議目的：項目組與PMO溝通工作進度和成果；討論項目中遇到的關(guān)鍵問題點；制定下一步行動計劃；重大議題提請上級或PMO協(xié)調(diào)解決。

主要議程：

1、項目工作進度和成果

2、項目關(guān)鍵問題討論

3、下一步行動方案 會議要求：

1、PMO與項目經(jīng)理確認會議召開時間，原則上會議時間0.5小時左右。

2、會議召開后，PMO整理項目重要議題、風(fēng)險等作為PMO管理工作例會材料。

（四）PMO管理工作例會

會議目的：各項目群/產(chǎn)品中心項目執(zhí)行情況及議題討論，確認PMO管理匯

報會內(nèi)容。

主要議程：

1、項目執(zhí)行情況

2、議題及行動跟進

3、風(fēng)險和議題討論 會議要求：

1、PMO于會議前準備相關(guān)材料，會后整理匯總項目群/產(chǎn)品中心重要議題風(fēng)險等，當(dāng)日形成PMO管理匯報會匯報材料。

（五）PMO管理匯報會

會議目的：討論項目風(fēng)險問題、目標，并對執(zhí)行情況進行評議。主要議程：

1、PMO管理工作匯報與成果

2、重要議題和風(fēng)險討論

3、下一步行動計劃 會議要求：

1、PMO安排并確定會議召開的相關(guān)事宜：如具體會議時間、會議地點、出席人員等

2、在會議召開前一天發(fā)送會議通知（附件1）及會議匯報材料至相關(guān)與會人員

3、會議召開后一天之內(nèi)完成會議紀要（附件2），發(fā)送至各項目經(jīng)理，傳達會議精神。

二、會議基本原則

1、各參會人員接到會議通知后，必須按照通知要求的時間、地點參加會議，提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退，更不能無故不參加會議。

2、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。

3、會議召開應(yīng)當(dāng)目標明確、準備充分、組織有序、議程合理、過程高效、結(jié)論清晰、記錄準確、跟進后續(xù)行動。

三、會議材料命名規(guī)范

會議通知：項目會議通知_XXX項目_YYYYMMDD_V1.0.doc 會議紀要：項目會議紀要_XXX項目_YYYYMMDD_V1.0.doc 項目雙周計劃：項目雙周計劃_XXX項目_YYYYMMDD_V1.0.xls 項目匯報材料：項目匯報_XXX項目_YYYYMMDD_V1.0.ppt

附件1：會議通知模板 附件2：會議紀要模板 附件3：雙周計劃模板 附件4：項目匯報材料模板

項目管理中心2014年2月23日