第一篇：優秀員工評定方案

深圳市惠能興電子科技有限公司

優秀員工評定方案

一、獎項設定

1、月度優秀員工獎：獎金100～200元/人，名額3人，設制一課、制二課、辦公室三個評比小組，每個小組評選1人。

2、季度優秀員工獎：獎金200元/人，名額3人，設制一課、制二課、辦公室三個評比小組，每個小組評選1人。

3、年度優秀員工獎：獎金1800～2500元/人，名額3人，設制一課、制二課、辦公室三個評比小組，每小組評選1人。

二、評選條件

1、技能：入職滿半年、勝任本職工作、具復合型工作能力、工作效率高。

2、紀律：守紀，無曠工、記過記錄，月請假0天，季請假≤6天，年請假≤15天。

3、思想：服從管理、配合度高、工作積極主動、與同事關系融洽、文明禮貌。

三、評選規定

1、制一課、制二課優秀員工由生產經理推選，人事復評、副總經理審定。

2、辦公室優秀員工由副總經理推選，總經理審定。

3、人事須將員工當月、當季、當年的紀律表現記錄進行匯總，作為紀律評定參照。

4、優秀員工評選如進行民意投票的，則得票數須達到投票數的50%以上。

5、每月10日前評選出優秀員工名單提交到總經理處審批，6、每月20日前將經總經理審定的優秀員工名單交財務按排獎金發放事宜。

7、月度優秀獎，發放于當月工資中。

8、季度優秀員工獎，由總經理在每月月初早會上以紅包方式頒發。

9、年度優秀員工獎，在年終放春節假晚會或晚宴上由總經理以紅包方式發放。

10、優秀員工的評選必須公平公正，透明評選原由，以鼓勵員工提升素質和能力為

目的。

四、本方案經總經理核準，并自2014年10月1日起執行。

核準：審核：制定：人事部/2014.09.26

第二篇：評定優秀員工方案

優秀員工評定辦法

2011年，通過全體人員的共同努力，酒店的各項工作得以順利開展。為表彰在過去的一年中為酒店發展做出突出貢獻的員工，經酒店領導研究決定，開展2011優秀員工評選活動，具體評選辦法如下：

一、評選最終產生名額——客房部（包括客房服務員、保潔、房務

文員）：4人；前廳部：2人；銷售部：1人；保安部：2人；工程部：1人；餐飲部：1人；財務部1人；辦公室1人。

二、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

三、優秀員工評選條件（參選對象：酒店全體在職并已轉正的員工）：

1、熱愛酒店，熟悉酒店整體情況；

2、服務技能和服務意識強，有較強的獨立思考和處理問題的能力，勇于提出合理化建議，在崗位上有突出貢獻的員工；

3、工作認真負責、積極、熱情，有較強執行能力、能與同事團

結協作；

4、遵守公司及部門的各項規章制度，無曠工、早退等情況；

5、無受賓客、其它部門投訴的情況；

四、說明

1、由各部門負責人在把好評選質量關的前提下組織好本部門員

工進行評選工作。評選出的人員必須得到大多數員工的認可。各部門務必于元月5號前將評定材料交綜合部，過期作為放棄評選處理，合并評選部門的由部門負責人和上層領導組織評選。

2、各部門評選出的優秀員工要求書寫一份500字以內的自我評定，并于元月5號前上交綜合部，屆時將從中抽出2名優秀員工代表上臺發言。

四、獎勵

1、優秀員工可獲得獎金150元。

2、酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

3、根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

綜合部

第三篇：2011優秀員工評定方法

“2011優秀員工、團隊”評選辦法

一、評選目的和原則

為了表彰在2011中做出卓越貢獻和辛勤勞作的員工，激發和鼓勵全體員工愛企愛崗，樂群敬業，積極奉獻。從而體現出“只要你辛勤工作，樂于奮斗，無論是哪個崗位、哪位員工都是我們公司的寶貴財富，都理所應當受到尊重和學習”。本次“優秀員工”將遵循“公開報名，公正評選”的原則。

二、評選方式：

為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：

1、采取員工自薦與部門推薦兩種方式報名，由行政部審定侯選人，最后再由評選小組進行評選。

2、各部門上報侯選名單。所有的侯選人員名單確定后，行政部將在公司進行為期三天的公示。

3、行政部組織相關部門成立“2011優秀員工”評選小組，評選小組依據《2011優秀員工評選考評表》對“2011優秀員工”實行投票決定。評選小組名單如下：

組長：

副組長：

組員：各部門經理

三、評選人數

2011優秀員工評選人數共10名，優秀團隊2個，整車銷售冠軍（CA）1名，服務標兵(SA)1名，技術能手(技師)1名、續保銷售冠軍、精品銷售冠軍（CA/SA）。

四、參評人員資格和條件要求

1、評選資格：部門經理及以上人員將不納入評選個人獎項目活動。

2、參評條件：

◆優秀個人獎包含優秀員工10名，參評人員必須符合以下條件：

（1）對企業的忠誠、對崗位的熱愛；

（2）適應其崗位工作要求的工作技能嫻熟；

（3）對本部門職能的實現和工作成效的貢獻；

（4）關心員工、互相幫助，與同事的溝通能力高，受同事尊敬或信賴；

（5）入職滿一年以上。

（6）全年未受到公司警告及以上處分的。

（7）全年未受到公司及部門違規違紀處罰。

（8）全年無曠工、遲到、早退，各類請假不得超過3天，全年漏簽不超過3次。

（9）個人工作業績位于部門前列。

（10）連續兩年被評為優秀員工的職員，直接作為優秀職員評選的候選人進入初選；或由部門推薦經各部門經理初選合格后可作為候選人進入初選。具體評分標準依據《2011優秀員工評選考評表》。（見附件一）

◆優秀團隊獎包含業務優秀團隊1個、后勤優秀團隊1個，參評團體必須符合以下條件：

（1）評選單位為各部門團體；

（2）業務團隊為售后服務部門、銷售部門完成目標任務的小組團體；后勤團隊為輔助銷售和售后的行政財務備件等各部門。

（3）有突出貢獻，較其它小組有明顯任務完成率高、服務性工作完成及時到位。具體評分標準依據《2011優秀團隊評選考評表》。（見附件二）

五、報名須知

1、員工自薦與部門推薦報名表及相關材料在2011年1月18日17：00前報到行政部。

2、報名內容與注意事項見《2011優秀員工、團體自薦表》、《2011優秀員工、團體推薦表》。

六、表彰和獎勵：

1．行政部將優秀員工和優秀團隊照片張貼在獲獎員工部門辦公室，保留一個月。

2．由總經理頒發2011優秀員工和優秀團隊的獎金。

優秀員工800元/人

整車銷售冠軍2000元/人

服務標兵2000元/人

技術能手1500元/人

精品銷售冠軍1500元/人

續保銷售冠軍1500元/人

優秀團體2500元/團隊

七、評選結果將在2012年1月25日公布。

2011年1月14日

批準：審核：制作：

第四篇：怎樣評定優秀員工

優秀員工評選辦法

為了激勵和發現那些愛企敬業，認同企業文化、工作態度端正、崗位技能強的員工，樹立員工學習榜樣，形成人人爭先進、人人為公司發展做貢獻的良好氛圍，特制定“優秀員工”評選辦法。由民主評議產生。評選結果，作為在獎勵、評優、晉升、薪酬調整、轉正等方面的依據。

一、參評范圍：

公司內所有遵紀守法、愛崗敬業的一線員工。

二、評選條件：

1、完成任務好：能夠保質保量完成甚至超額完成交給的各項生產任務。主動完 成職責外的工作，責任心強，不找借口搪塞問題。

2、技術質量好：熟練掌握本崗位技能，技術精湛。能嚴格按照相關質量標準執 行，無違規、安全、質量等事故發生。

3、團隊協作好：尊敬上級，尊重他人，作風正派，團結和諧，互幫互助，具備 較強的大局意識、協作精神和服務精神。

4、制度執行好：嚴格執行有關技術規范和標準，嚴格執行公司的各項規章制度。服從安排，行動快捷，執行力、落實力強。

5、特殊貢獻者：對公司各項工作有特殊貢獻者。

以上評選條件，除第5條外，應同時具備。

三、評選步驟：

1、每月考勤完后第一個禮拜六下午4:30-5:00，由生產主管王工組織“優秀員工” 的推選工作。認真對照評選標準，采取不記名投票方式推舉出本月優秀員工，交到辦公室。

2、周一開周例會時由人事和生產、組長討論，作出最終結果。然后公布于光榮榜上

3、每月評選優秀員工比例為：8:1（8個人中產生一個，多余人數不足8人超過6人的也可以產生一名）

4、優秀員工獎勵100元，跟當月工資一起發放。

第五篇：公司優秀員工評定標準

公司優秀員工評定標準

為了獎優促優，讓公司優秀員工隊伍不斷壯大?，F從德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，擬定優秀員工評定標準，具體如下：

一、德（職業品德）

1、愛崗敬業，自覺強化職業責任感，刻苦鉆研專業技術，努力提高職業技能，以主人翁的姿態從事工作。

2、自覺遵章守紀，服從領導指揮，聽從領導調度，按規堅持安全、文明生產。

3、穿戴整潔、講究衛生、情趣健康、愛惜名譽，習慣好。

4、盡職盡責，忠于職守，維護集體利益，保守公司秘密。

5、竭力維護生產配套設施與設備，確保設備、設施與工、模、器具等的完好

6、說老實話、辦老實事、做老實人，誠實守信，勇于反對任何欺騙、作假行為。

7、舉止文明，言行一致，辦事謹慎、細致、錯誤少；處事互相尊重、謙讓、和諧、協作好。

8、遇事心胸坦蕩，講原則、樹正氣，自覺抵制不良習氣或誘惑，不反帶頭，不惹事生非，不做有損人格的事。

9、勤儉節約，合理利用物料，節約能耗和各項開支。

10、關心企業發展，積極主動維護企業聲譽、屬帶頭執行企業規章制度的典范。

二、能（專業能力）

1、做到“在其崗，司其職”，充分發揮個人優勢，不斷自我總結和學習，鉆研專業技術，提高與精通專業技能，提高工作效率。

2、專注于職責范圍工作，挖掘工作潛力，勇于革新，在專業技能方面敢于迎難而上，敢于挑重擔。

3、遇事冷靜，處理方式方法得當，善于協調，易于溝通，發揚團隊精神，將個人才能與團隊力量默契結合，力促高效率，爭取公司全員利益的最大化。

三、勤（工作態度）

1、吃苦耐勞，勤儉節約，滿腔熱情、全心全意、主動自發地工作。

2、嚴于律己、恪盡職守，對工作認真負責，注重細節、追求完美。

3、遇事團結協作、謙讓、不浮燥，顧全大局，把個人實力充分與團隊力量形成合力，齊心協力，步調一致地共同作用于企業生產經營目標。

4、公平競爭，采取合理正當的途徑與方法同他人競爭，為自己贏得榮譽，充分體現自身價值。

5、服從上級政令，光明磊落，求真務實、真抓實干、按規辦實事。

6、珍惜時間、虛心學習，積極進取，正視自己的不足，不斷總結與改進提高。

7、樂于奉獻，利益面前不暈頭。

8、以企業為家，與企業甘苦與共。

四、績（工作業績）

1、能積極主動遵章守紀，愛護公私財物，低成本作業。

2、服從上級領導安排，善始善終完成各項工作任務。

3、積極主動為團隊業績助力，個人業績出眾。

3、安全、質量與工作效率達標（能自覺不斷學習和總結，熟練掌握運用與改進工作技能和方法，安全作業，工作質量與效率不斷提高）。

4、能充分發揮協調能力，起良好、積極的正面帶動作用，團結互助與配合，為團隊利益牟利。

5、能及時熱心為企業發展與改革績效提出好的合理化建議或意見，產生較大貢獻或積極影響。

6、對于徇私舞弊或有損企業權益的事情，能及時制止或有效舉報，避免企業遭受損失。

7、遇到意外事件，能隨機應變，為保全他人及公私財物或減少損失，措施得當。以上各項指標適用于本企業所有員工。對于平時在生產經營工作中出現的諸如工效、質量等方面的優秀拔尖者，包括曾經發表好的、積極、建設性意見/建議等對日常工作與大局利益、團隊建設有較大促進，具有好的表率作用，且已呈現明顯好結果的現象進行促優獎優。分月評與每年末評定。評定標準依照以上幾個方面，在公平、公正的原則下，先由車間班組長、質檢員、庫房、財務等窗口職能職員推介，再由公司行政辦召集車間主任等具有管理職能的職員一道，結合公司全員平時工作績效等考核結果評議、核定產生。結果及時公布與榮譽重獎。以激勵員工工作熱情，鼓舞全員士氣，增強企業活力。

行政辦

2011.11.28