第一篇：XXX公司優秀員工評定

XXXX公司優秀員工評定

1、德 具有愛崗敬業精神，對花菲像對待家里一樣，任勞任怨，關心店里的陳列產品，積極擺產品，幫助同事進步，不說不利于公司發展和損壞公司利益的事情，泄漏公司的商業機密貨品?業績流行產品給同行，個人思想道德品質高尚，不在私底下做小動做，損害公司利益和同事利益。和公司一起進退，公司有難當成自己的事情，和公司一起同甘共苦。

智 不斷提高和鉆研個人的盤發技術和推銷銷售技能，遇到問題能虛心的接受同事的建議，盤發技術進步的快，做事情對事不對人，不亂講是非，不做不利于同事團結的話和對公司的管理人員的管理提出侮辱的話語 2掌握靈活的對客銷售能力，對突發事件能夠圓滿處理，安撫住顧客過激行為，對飾品的維修和保養能積極上心，凡是自己能維修的頭花，不讓顧客跑第二趟，不是不管不問長時間放置，對于維修不時間不能反回來的貨品，根據事情的嚴重酌情處理，3.梳頭時對顧客態度好，對刁難的顧客和不講理的不煩躁，笑臉相迎。4.店內良好的衛生環境銘記在心，做到不需店長的督促，會自覺的做好清潔衛生，隨臟立刻收拾，梳頭物品全部歸位，平時上班私事少，不長時間請假，節假日和過節的每個時刻都在崗。5.和同事交往關系簡單，不參與社會的復雜的關系，服從店內店長和商場規定的規章制度，不和商場管理人員發生口角，服從管理，不要因為個人的原因讓公司和商場的利益榮譽受損。6.店內需要加班和換崗要無條件服從7.對店內長時間代謝的不能銷售的產品能夠提出合理化建議，老款也能當新款賣。

8.不段的技術創新?研究新發型。讓顧客盤發的點擊率很高。

本周開會紀要，全體員工一起參加，店長XX讀閱傳達1.上下班簽到，統一簽到一張紙上，不能帶簽，必須寫清楚早班人員名單上下班時間。格式如下，要注明 月日到月日XX和XX搭檔早班，然后把各自的上班和下班的時間注明，不能代簽到，月日到月日XX和XX搭檔晚班。要注明是否有調班休班情況。每月6號前和工資單一起寄出。

2、建立會議記錄本，凡是店長講的內容，會議結束后全體員工簽字寫上當天的日期，必須由店長安排百大員工會后看完內容簽字，店長發現店內日常事情立刻記錄在統一會議本上等待下次開會說，店長沒有寫開會內容，沒有按時開會一次的扣20元，員工不簽字罰款10元，牛經理會每月過去巡崗，店長一周在店內開兩次銷售業績會議，時間定在周一和周四，過節前一天要多增加一次銷售業績的會議，店長要督促員工節假日喊單?派單?拉顧客的分工。店長所講的內容和學習的筆記必須記錄在筆記本上，店長和經理督導定期檢查，沒有寫的，扣現在20元。

3、每個周晚店長要帶領員工學習一到兩次，學習內容全部記錄在筆記本上。作為店長晉級和晉升的考核的標準。還有員工獎勵的標準

4.每周天晚上9點前，牛經理會把下周銷售產品的獎勵發到每位同事手機上。

5、每月5號晚上報盤點表，這是工作紀律，以后不在提醒，沒有發的同事每過一天罰款10元。包括彩妝品盤點一樣不在提醒，還有太陽鏡，凡是新上的產品店長沒有安排人員點的全部是店長的責任扣20元，安排不做的員工是不執行工作扣206、上下班自己所管的物品必須做盤點，簽完字后登記上數，盤完之后才能下班，沒有登記的扣10元，所贈送的產品必要經過店長，或當值第二人員知道。不能隨意用店內的物品，贈品隨便私用或是贈送朋友，或是拆開正品彩妝品，壞的頭花不能盤數也要和當值當數人員交接，不能自己個人處理，出現以上情況，扣20到50元。

7、損壞店內的物品需要個人賠償，其中查不出原因的，由店長統一集體賠償處理，不是顧客損壞的不能強加與顧客索賠。8.梳頭時不能和顧客或從事同行業的人士聊天，透漏公司的銷售業績?產品類別?和內部員工的工資等有關于公司內部的事，包括公司即將發展的項目，推出的新品透漏給競爭對手，一經查處嚴肅處理，造成公司重大經濟損失的，交由公安機關處理。

8、請假必須提前一天打報告，不能以短息形式請假，必須打電話提前通知，因生病，喜喪失有事需要請假不在崗上班的，只能找當值花菲的內部員工替班，不能找離職的人員和編外的人員帶崗，只能店內部人員替班，不能店編外人員替班，無論節假日需要增加人手或是平時調班的，不是花菲內部的人員要頂班的，必須要經過牛經理的同意或是督導的同意才行，任何人不能私自安排，或是找店長安排都不允許。違者罰款100

店長的工作時間和班次必須是要經過督導經理方可以請假調班，不允許自己私自定自己的上班時間和隨意調班。

9、不能帶男士進女生宿舍，如果進房間玩，逗留，一經發現嚴肅處理。匿名發短息給牛經理獎勵50元，當事人必須罰款1000元并且搬離宿舍，情節嚴重住宿的做辭退處理。

宿舍內只提供上班工作人員住宿，不能私自帶離職人員和女同事?好朋友進宿舍玩耍睡覺，更不能逗留，如果宿舍發生偷盜行為，由哪位當事人帶領本部門進宿舍的付全部安全的責任，所丟失物品由你全全負責。帶領非公司人員進入宿舍的罰款100元，如果離職人員有遺漏的物品，要進宿舍拿東西，必須要提前打電話通知店長，然后安排宿舍的老員工把物品拿出宿舍外，非本公司人員不能進宿舍。

10、請假事宜，周六?周天請假扣2天全勤工資（半年中可以有一次私事請假），法定節假日請假，不能到崗的，一天扣3天工資。生病的需要有正規的醫院證明才可以消假。一個月內因為個人私事連續請2次假的，當月的獎金和獎勵全部取消，并推后兩個月加工資。本月 連續3次的，做辭退處理，不予以退還押金。情節嚴重的不退工資。每周的例會晚上不參加者一次扣20，店長提前通知，除生病要有醫院的病假條，休班者也要無條件無從。

缺崗沒有人需從利群調人過去頂班，不服從者不上班，算礦工一天扣兩天工資，店長可以隨機安排員工是輪流過去上班，還是專人長時間上班。等到有新人方可調離原崗位。

11、員工離職需要提前一個月打辭職報告，等招到人后能夠上崗方可離開，如果不提前通知離開的，否則不退押金和工資。正常離職時，要把所管理的數目如數的交給店長，必須要寫明離職人某某某，交接人某某某，所點數目不清楚的少物品的，要7折賠償，店長沒有監督的沒有盤點的扣現金200.如果店長在外地學習不能參加盤點的，必須嚴肅的認真的交給老員工處理，同樣兩個人一起擔當責任。交接完畢后數目核實正確，方可退還押金和工資，從離職不上班那天起，必須當日1小時內搬離宿舍，不能逗留宿舍，交出鑰匙，由店長負責。否則多住一天扣100元，鑰匙不交扣50元，從當月工資或押金中扣除，下月10號發工資，兩個月后退押金。住宿舍離職人員冬天需扣電費200，夏天扣100元，等房東結算完畢后多退少補，由店長開收據。如果打擊報復店內員工依法交公安機關處理。防火防盜，人在宿舍燈亮，人走燈滅人 不在，電褥子不能長時間開，造成損失的由當事人自己的承擔后果。電費要自理靠大家自覺要勤儉節約。

12、連續3個月為店內銷售冠品軍的，第三個月直接獎勵店里價值299產品，除彩妝外，連續6個月店內銷售冠軍的獎勵599彩妝品除外，連續9個月成為店內銷售冠軍的可以領取價格799的彩妝品和飾品。連續一年1199.包括彩妝品

13、法定節假日為三薪，根據國家的法定節假表評定。年底所拿的過節費是根據每個人工齡拿的，標準不一。新員工有責任和義務聽從老員工的業務知道。不能有抵觸心里。

14、由商場高層管理人員檢查紀律?衛生造成違反紀律罰款的，或是檢查達不到商場要求的是店員罰款，由個人交上罰款，但店長也罰連帶責任，店員罰100店長扣50，店員罰200，店長罰100.卷發棒和電卷棒長 時間不拔，造成電器損害的，所有的安全責任由，當事人負責，由于個人的失誤給公司造成急壞的影響，商場必須責令要退出商場的，我們會追究公司的全部損失包括裝修貨品房租，情節嚴重的交由公安機關處理

15、辦卡充值一次性沖1000，獎50沖2000獎150，沖3000獎300，4000獎400，5000獎勵600，必須是不贈送產品和現金卷或是充值卡錢。

16、任何人不能私自挪用拿用店內的物品，彩裝品?飾品，或是借出店外使用，一但發現照價賠償，把試用裝買回，不能外拿彩妝品或是員工在店內使用。

17、新上的新頭花，新品是誰負責的產品，必須當天值班人員擺上柜子，上午到貨早班百貨，下午到貨下午百貨，不能延誤，如果發現晚上發短信沒有報新增的項目，店長扣20，當值兩個員工同事罰款10元，如果橫跨兩個班次的人員，新品沒有擺上的，當值4人全部扣錢，彩妝品需要兩個人專門負責。

18、愛惜店內的物品和東西，保護柜門，臺面，電器，桌面的臺面，店內所有損害的物品店長統一維修和維護，如果店員蓄意損壞的店長有權利進行索賠。

19、學會維護老顧客，留下忠實的顧客的電話號碼，節假日問候顧客，見面熱情打招呼，不管顧客是生面孔還是熟面孔，讓顧客知道您惦記著她，嘴巴甜點，語言動聽點，讓顧客有時間過來梳頭，即使是不梳頭也熱情招攬顧客，讓顧客進來玩，能夠結識更多的新朋友，達到銷售的高峰。

20、維修的頭花要一式三聯，顧客1聯，底單1聯，壞頭花1聯，收取維修費，底單注明。換低夾樹脂15元收取8元，丹麥軟膠收15元，三顆之內免費補鉆，長時間沒有送回的頭花顧客情緒激動的，由當值兩位人員簽字去百大換產品，如果當班收取顧客的維修頭花，放置在一邊，顧客返回來找不到物品的，誰收取的要為顧客賠償。公司不承擔。

21、不能帶情緒上崗，消極怠工，影響銷售和業績的店長罰款或扣除當天的工資，為顧客梳頭不能和旁邊的同事聊天，來電話時也不能直接電話，是對顧客的不禮貌，如果是父母來電話情況比較緊急，要遵循顧客的意見才能接電話。

22、不能和同事在賣場吵架，無論是員工還是管理層都要態度和藹的說明事情，上班不需要解決吵架的原因，下班后在討論事情的原因，在賣場吵架罰款100元

23、不能帶男朋友和來店里玩耍逗留，更不允許坐到店里凳子上說笑，被商場經理投訴或是其它領導投訴罰款50.24、有顧客直接打電話投訴員工服務態度差，服務意識差，或是處理一些事情沒有合理安撫住顧客，遭到顧客不滿意的，投訴一次罰款50元。本月中讓顧客投訴2次的，就不能勝任本職工作，做為編外人員處理。

25、新員工來了后，顧客要學習發型，都應該認真的教誨，老員工必須有無

私付出和奉獻的精神，要輪流可以讓新員工在自己的頭上和當 值人員的頭上練習做發型，不能有任何抵觸的心態和對新員工有不好的言語攻擊，不愿意讓新員工碰頭發者，罰款100元，店長老員工有權利進行批評教育，不聽者，會以團隊自私處理，當月的獎勵全部沒有。

26、上班的時間不能做崗，五個半小時的上班時間要全心投入，商場經理投訴做崗一次罰款50，牛經理查監控扣50，經理督導查崗做崗，也要嚴肅處理，店長查到扣20，27、店長和經理對你們提出的任何工作的問題，無論是對還是錯都要本者先服從后上訴的工作作風，先做好事情，或是先受委屈，之后在上訴，絕不能直接頂撞或是發生口角，或是直接威脅，更不能當顧客的面唾罵，違反者罰款50到100

店長不能憑個人感情針對員工，有偏向和不明是非的原理，一經核實，要嚴肅處理店長。

28、不能在商場內和店的賣場內和同事或是顧客發生口角，吵架或是打架，在商場吵架被商場經理和其它領導發現是商場是按制度罰款5000元，押金不予退還，在本部門發生的吵架根據事態的嚴重后果罰款200到1000元。當天的上班時間算礦工處理，情節嚴重的動用公司以外的人員，或是社會上的，對員工要辭退扭送公安機關，工資和押金不與退還。造成店內損失的由當事人賠償。

29、堅決杜絕男性朋友來店里探望上班或是長時間逗留，更不允許陪伴上班，接待時間只能為1分鐘，違者罰款50元，30、優秀員工考核的標準：

1.員工投票選舉，監督人XXX和XXX，投票或票數最多者為優勝者。牛經理李志強參與投票，下月5號前會公布程序。

2.下月會舉行銷售業績的比賽，抽題答辯

3.發型創新的比賽，可以提前把創造的新發型存在手機上，然后發到空間里面或是U盤里面，進行評定打分

4．以后都會已傳真的形式當天發到利群，店長開會，包括培訓內容。

從公布之日起執行

XXX

2012年5月15日

第二篇：公司優秀員工評定標準

公司優秀員工評定標準

為了獎優促優，讓公司優秀員工隊伍不斷壯大。現從德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，擬定優秀員工評定標準，具體如下：

一、德（職業品德）

1、愛崗敬業，自覺強化職業責任感，刻苦鉆研專業技術，努力提高職業技能，以主人翁的姿態從事工作。

2、自覺遵章守紀，服從領導指揮，聽從領導調度，按規堅持安全、文明生產。

3、穿戴整潔、講究衛生、情趣健康、愛惜名譽，習慣好。

4、盡職盡責，忠于職守，維護集體利益，保守公司秘密。

5、竭力維護生產配套設施與設備，確保設備、設施與工、模、器具等的完好

6、說老實話、辦老實事、做老實人，誠實守信，勇于反對任何欺騙、作假行為。

7、舉止文明，言行一致，辦事謹慎、細致、錯誤少；處事互相尊重、謙讓、和諧、協作好。

8、遇事心胸坦蕩，講原則、樹正氣，自覺抵制不良習氣或誘惑，不反帶頭，不惹事生非，不做有損人格的事。

9、勤儉節約，合理利用物料，節約能耗和各項開支。

10、關心企業發展，積極主動維護企業聲譽、屬帶頭執行企業規章制度的典范。

二、能（專業能力）

1、做到“在其崗，司其職”，充分發揮個人優勢，不斷自我總結和學習，鉆研專業技術，提高與精通專業技能，提高工作效率。

2、專注于職責范圍工作，挖掘工作潛力，勇于革新，在專業技能方面敢于迎難而上，敢于挑重擔。

3、遇事冷靜，處理方式方法得當，善于協調，易于溝通，發揚團隊精神，將個人才能與團隊力量默契結合，力促高效率，爭取公司全員利益的最大化。

三、勤（工作態度）

1、吃苦耐勞，勤儉節約，滿腔熱情、全心全意、主動自發地工作。

2、嚴于律己、恪盡職守，對工作認真負責，注重細節、追求完美。

3、遇事團結協作、謙讓、不浮燥，顧全大局，把個人實力充分與團隊力量形成合力，齊心協力，步調一致地共同作用于企業生產經營目標。

4、公平競爭，采取合理正當的途徑與方法同他人競爭，為自己贏得榮譽，充分體現自身價值。

5、服從上級政令，光明磊落，求真務實、真抓實干、按規辦實事。

6、珍惜時間、虛心學習，積極進取，正視自己的不足，不斷總結與改進提高。

7、樂于奉獻，利益面前不暈頭。

8、以企業為家，與企業甘苦與共。

四、績（工作業績）

1、能積極主動遵章守紀，愛護公私財物，低成本作業。

2、服從上級領導安排，善始善終完成各項工作任務。

3、積極主動為團隊業績助力，個人業績出眾。

3、安全、質量與工作效率達標（能自覺不斷學習和總結，熟練掌握運用與改進工作技能和方法，安全作業，工作質量與效率不斷提高）。

4、能充分發揮協調能力，起良好、積極的正面帶動作用，團結互助與配合，為團隊利益牟利。

5、能及時熱心為企業發展與改革績效提出好的合理化建議或意見，產生較大貢獻或積極影響。

6、對于徇私舞弊或有損企業權益的事情，能及時制止或有效舉報，避免企業遭受損失。

7、遇到意外事件，能隨機應變，為保全他人及公私財物或減少損失，措施得當。以上各項指標適用于本企業所有員工。對于平時在生產經營工作中出現的諸如工效、質量等方面的優秀拔尖者，包括曾經發表好的、積極、建設性意見/建議等對日常工作與大局利益、團隊建設有較大促進，具有好的表率作用，且已呈現明顯好結果的現象進行促優獎優。分月評與每年末評定。評定標準依照以上幾個方面，在公平、公正的原則下，先由車間班組長、質檢員、庫房、財務等窗口職能職員推介，再由公司行政辦召集車間主任等具有管理職能的職員一道，結合公司全員平時工作績效等考核結果評議、核定產生。結果及時公布與榮譽重獎。以激勵員工工作熱情，鼓舞全員士氣，增強企業活力。

行政辦

2011.11.28

第三篇：評定優秀員工方案

優秀員工評定辦法

2011年，通過全體人員的共同努力，酒店的各項工作得以順利開展。為表彰在過去的一年中為酒店發展做出突出貢獻的員工，經酒店領導研究決定，開展2011優秀員工評選活動，具體評選辦法如下：

一、評選最終產生名額——客房部（包括客房服務員、保潔、房務

文員）：4人；前廳部：2人；銷售部：1人；保安部：2人；工程部：1人；餐飲部：1人；財務部1人；辦公室1人。

二、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

三、優秀員工評選條件（參選對象：酒店全體在職并已轉正的員工）：

1、熱愛酒店，熟悉酒店整體情況；

2、服務技能和服務意識強，有較強的獨立思考和處理問題的能力，勇于提出合理化建議，在崗位上有突出貢獻的員工；

3、工作認真負責、積極、熱情，有較強執行能力、能與同事團

結協作；

4、遵守公司及部門的各項規章制度，無曠工、早退等情況；

5、無受賓客、其它部門投訴的情況；

四、說明

1、由各部門負責人在把好評選質量關的前提下組織好本部門員

工進行評選工作。評選出的人員必須得到大多數員工的認可。各部門務必于元月5號前將評定材料交綜合部，過期作為放棄評選處理，合并評選部門的由部門負責人和上層領導組織評選。

2、各部門評選出的優秀員工要求書寫一份500字以內的自我評定，并于元月5號前上交綜合部，屆時將從中抽出2名優秀員工代表上臺發言。

四、獎勵

1、優秀員工可獲得獎金150元。

2、酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

3、根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

綜合部

第四篇：2011優秀員工評定方法

“2011優秀員工、團隊”評選辦法

一、評選目的和原則

為了表彰在2011中做出卓越貢獻和辛勤勞作的員工，激發和鼓勵全體員工愛企愛崗，樂群敬業，積極奉獻。從而體現出“只要你辛勤工作，樂于奮斗，無論是哪個崗位、哪位員工都是我們公司的寶貴財富，都理所應當受到尊重和學習”。本次“優秀員工”將遵循“公開報名，公正評選”的原則。

二、評選方式：

為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：

1、采取員工自薦與部門推薦兩種方式報名，由行政部審定侯選人，最后再由評選小組進行評選。

2、各部門上報侯選名單。所有的侯選人員名單確定后，行政部將在公司進行為期三天的公示。

3、行政部組織相關部門成立“2011優秀員工”評選小組，評選小組依據《2011優秀員工評選考評表》對“2011優秀員工”實行投票決定。評選小組名單如下：

組長：

副組長：

組員：各部門經理

三、評選人數

2011優秀員工評選人數共10名，優秀團隊2個，整車銷售冠軍（CA）1名，服務標兵(SA)1名，技術能手(技師)1名、續保銷售冠軍、精品銷售冠軍（CA/SA）。

四、參評人員資格和條件要求

1、評選資格：部門經理及以上人員將不納入評選個人獎項目活動。

2、參評條件：

◆優秀個人獎包含優秀員工10名，參評人員必須符合以下條件：

（1）對企業的忠誠、對崗位的熱愛；

（2）適應其崗位工作要求的工作技能嫻熟；

（3）對本部門職能的實現和工作成效的貢獻；

（4）關心員工、互相幫助，與同事的溝通能力高，受同事尊敬或信賴；

（5）入職滿一年以上。

（6）全年未受到公司警告及以上處分的。

（7）全年未受到公司及部門違規違紀處罰。

（8）全年無曠工、遲到、早退，各類請假不得超過3天，全年漏簽不超過3次。

（9）個人工作業績位于部門前列。

（10）連續兩年被評為優秀員工的職員，直接作為優秀職員評選的候選人進入初選；或由部門推薦經各部門經理初選合格后可作為候選人進入初選。具體評分標準依據《2011優秀員工評選考評表》。（見附件一）

◆優秀團隊獎包含業務優秀團隊1個、后勤優秀團隊1個，參評團體必須符合以下條件：

（1）評選單位為各部門團體；

（2）業務團隊為售后服務部門、銷售部門完成目標任務的小組團體；后勤團隊為輔助銷售和售后的行政財務備件等各部門。

（3）有突出貢獻，較其它小組有明顯任務完成率高、服務性工作完成及時到位。具體評分標準依據《2011優秀團隊評選考評表》。（見附件二）

五、報名須知

1、員工自薦與部門推薦報名表及相關材料在2011年1月18日17：00前報到行政部。

2、報名內容與注意事項見《2011優秀員工、團體自薦表》、《2011優秀員工、團體推薦表》。

六、表彰和獎勵：

1．行政部將優秀員工和優秀團隊照片張貼在獲獎員工部門辦公室，保留一個月。

2．由總經理頒發2011優秀員工和優秀團隊的獎金。

優秀員工800元/人

整車銷售冠軍2000元/人

服務標兵2000元/人

技術能手1500元/人

精品銷售冠軍1500元/人

續保銷售冠軍1500元/人

優秀團體2500元/團隊

七、評選結果將在2012年1月25日公布。

2011年1月14日

批準：審核：制作：

第五篇：怎樣評定優秀員工

優秀員工評選辦法

為了激勵和發現那些愛企敬業，認同企業文化、工作態度端正、崗位技能強的員工，樹立員工學習榜樣，形成人人爭先進、人人為公司發展做貢獻的良好氛圍，特制定“優秀員工”評選辦法。由民主評議產生。評選結果，作為在獎勵、評優、晉升、薪酬調整、轉正等方面的依據。

一、參評范圍：

公司內所有遵紀守法、愛崗敬業的一線員工。

二、評選條件：

1、完成任務好：能夠保質保量完成甚至超額完成交給的各項生產任務。主動完 成職責外的工作，責任心強，不找借口搪塞問題。

2、技術質量好：熟練掌握本崗位技能，技術精湛。能嚴格按照相關質量標準執 行，無違規、安全、質量等事故發生。

3、團隊協作好：尊敬上級，尊重他人，作風正派，團結和諧，互幫互助，具備 較強的大局意識、協作精神和服務精神。

4、制度執行好：嚴格執行有關技術規范和標準，嚴格執行公司的各項規章制度。服從安排，行動快捷，執行力、落實力強。

5、特殊貢獻者：對公司各項工作有特殊貢獻者。

以上評選條件，除第5條外，應同時具備。

三、評選步驟：

1、每月考勤完后第一個禮拜六下午4:30-5:00，由生產主管王工組織“優秀員工” 的推選工作。認真對照評選標準，采取不記名投票方式推舉出本月優秀員工，交到辦公室。

2、周一開周例會時由人事和生產、組長討論，作出最終結果。然后公布于光榮榜上

3、每月評選優秀員工比例為：8:1（8個人中產生一個，多余人數不足8人超過6人的也可以產生一名）

4、優秀員工獎勵100元，跟當月工資一起發放。