第一篇:以人為本 加強煤礦
以人為本加強煤礦企業安全文化建設
朱志明劉久武
(江西省煤炭集團公司,江西 南昌 330002)
摘要:安全文化在企業安全生產中占有非常重要的位置。本文強調了煤礦企業安全文化建設必須堅持以人為本,提出了煤礦企業如何加強安全文化建設。
關鍵詞:以人為本;建設;安全文化
People-oriented principles
-Strengthening Safety consciousness in Coal Mine Enterprises
Zhu zhi mingLiu jiu wu
(Jiangxi Coal Group Corp.Jiangxi Nan chang 330002)
Abstract : Strengthening safety consciousness plays an important role in ensuring safety in production.The authors present people-oriented principles while the importance of Strengthening Safety consciousness in Coal Mine Enterprises is stressed and how Coal Mine Enterprises should strengthen safety consciousness.Key words : people-oriented principles;Strengthening Safety consciousness.企業安全文化是安全生產“五要素”之一,是企業文化的重要組成部分,是指企業通過開發、總結、學習、借鑒等方式建立專門用于預防企業內各種事故的思想理念和工作方法。對于煤炭企業來說,任何避免事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,要得到全體職工的認同,這也是企業安全文化建設的目的和發揮作用的落腳點。煤礦安全事故大多是人為原因造成的,都與人的行為有直接或間接聯糸。因此,抓住了人的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這一問題的重要保證。
1.安全文化就是要求企業把實現生產的價值與實現人的價值有機的統一起來。
高度重視和切實抓好安全生產工作,是堅持立黨為公、執政為民的必然要求,是貫徹落實科學發展觀的必然要求,是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益的必然要求,也是構建社會主義和諧社會的必然要求。人的生命是最寶貴的,我國是社會主義國家,我們的發展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態環境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價,要牢固樹立以人為本的觀念。
以人為本,首先要以人的生命為本。建設企業安全文化是為了促進安全生產,安全生產最根本的目的是保護人民的生命安全和身體健康。安全本來就是人的一種基本需求,我們降生到這個世界,安全就伴我們走完整個人生歷程,安全就是生命,安全就是幸福。安全文化就是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化,企業安全文化就是要求企業把實現生產的價值與實現人的價值有機的統一起來。
以人為本,就是要以企業廣大職工群眾為本。職工群眾是建設企業安全文化的主體,是安全生產的最終實踐者。要動員職工、家屬積極響應和廣泛參與企業的安全文化建設,通過建立豐富多樣的企業安全文化活動,引導職工、家屬關注安全、體會安全、享受安全,促使職工在工作中控制和規范自己的行為,用理智的行為、冷靜的思考來遵守和落實安全規程、規定及法律法規,最大限度地預防和減少事故,實現安全生產。
企業的安全生產與企業的人文環境有著密不可分的關系,一個臟、亂、差的企業是不可能保證安全生產的,良好的企業人文環境,不僅能促進安全生產,還代表著企業的整體形象。因此,煤礦企業應該多為職工著想,從大搞礦井安全質量標準化入手,最大可能地改善勞動條件和作業環境、生活環境,從而形成以良好的企業環境穩定職工隊伍、促進安全生產的新局面,實現企業的可持續發展。
2.加強安全文化建設要結合煤礦企業實際
煤炭行業屬高危行業,生產作業環境差,長期受水、火、瓦斯等災害的威脅。由于歷史和政策的原因,煤礦安全投入欠帳多,裝備水平落后,從業人員整體文化素質相對較低。煤炭企業發展也不平衡,經濟效益千差萬別。因此,加強煤礦企業安全文化建設一定要緊密結合本行業、本單位的實際情況。一是要充分認識煤礦安全生產工作的 長期性、艱巨性和復雜性,把安全文化建設作為一項長效工作,長遠規劃,穩步推進,絕不能一勞永逸,一蹴而就;二是要實事求是,務求實效,不能盲目攀比,搞形式主義;三是要因地制宜,有針對性、創造性地開展工作;四是要發揮職工群眾的主體作用,群策群力建設企業安全文化。
3.加強安全文化建設要抓好宣傳教育工作
加強安全文化建設,營造企業安全文化氛圍要把安全文化建設作為企業文化建設的主要內容之一,納入企業精神文明建設布局。要在企業黨委的統一領導下,充分調動各方面的積極性,利用廣播、電視、報紙、板報等載體,大力宣傳黨的安全生產方針、政策,大力宣傳企
業安全生產中的先進人物和先進事跡,用典型引路,激發廣大職工群眾“參與安全、享受安全”的熱情。要大力倡導“以人為本,關愛生命”、“生命只有一次,平安就是幸福”等安全理念,通過舉行“安全生產月”、“全員安全承諾”、“安全天天講、班班查”及建設安全文化走廊、巡回演講、事故報告會、典型案例剖析等多種活動,普及安全知識,強化安全意識,樹立正確的安全價值觀,從而使企業員工在潛移默化中培育安全理念,營造全員參與、健康向上的企業安全文化氛圍。
4.加強安全文化建設要抓好培訓工作
人的思想意識和文化技術素質,直接決定著安全生產狀況的好壞。國內煤炭行業的生產安全事故,其原因可能是多方面的,但如果對眾多事故進行分析,我們就不難得出一個結論,那就是:絕大多數事故的發生都包含有違章指揮和違章作業的因素,在絕大多數事故的背后都隱藏著安全管理方面的問題和現場人員行為方面的問題,即人的問題,說明人在安全生產中起著第一位和決定性的作用。我國煤礦安全事故頻發,在很大程度上,是源于總體較低的從業人員素質。因此,必須加強對廣大從業人員的安全培訓,實施人才強企戰略,建設一支高素質的職工隊伍。
對職工安全知識的培訓,是提高職工理性認識必須具備的基本條件,通過安全知識培訓,使每一個職工詳細了解煤礦井下各種危害的存在條件、各種事故發生的原因、預兆以及杜絕各類事故應該具備哪些預防手段,從而提高對事故的應變能力和防災抗災能力。
崗位是職工實現自身價值的平臺,要對職工進行崗位技能培訓,從積極培育崗位意識和先進的崗位理念入手,建立崗位文化,創建一個又一個崗位操作能手和崗位安全標兵。
5.加強安全文化建設要借鑒成功經驗
企業安全文化涉及的內容廣泛,建設企業安全文化沒有固定模式,要學習別企業經驗,在學習中提高,在學習中創新,在學習中發展。
2005年12月,日本財團法人煤炭能源中心在江西省煤炭集團公司舉辦了一期煤礦安全培訓班,老師們講授了日本煤礦先進的安全理念和安全管理經驗。日本煤礦在八十年代提倡“手口示意”運動,多年的實踐證明,“手口示意”運動對于預防和減少煤礦生產安全事故起到了積極作用。“他山之石,可以攻玉”,日本煤礦的成功經驗值得我們借鑒。
所謂“手口示意”是指在確認對象物時,手指對象物并大聲念名字加以確認。由于人具有不留神、遺忘、錯覺、判斷失誤等特性,在工作中容易發生由人為失誤引發的事故。工作中采用“手口示意”,使大腦更靈活,能夠提高緊張意識和對外界的注意力,正確地識別對象物,最大限度地減少工作失誤,達到預防和減少事故目的。
6.加強安全文化建設要完善安全生產管理制度
安全生產管理是一項系統工程,是企業永恒的課題。要營造一個黨、政、工、團齊抓共管的良好局面,形成全方位、多層次的安全生產管理監督體系,努力實現煤礦生產的長治久安。
要建立健全以安全生產責任制為主要內容的十五項安全生產管理制度,建設企業安全制度文化,使煤礦安全生產管理有章可循、有章可依,逐步走上制度化、規范化的軌道。必須狠抓規章制度的落實,做到制度面前人人平等,用制度管人。
要大力開展崗位操作規范化和質量標準化活動,這是改善礦井安全生產條件,改變煤礦面貌,促進管理水平提高,實現煤礦安全生產的重要基礎性工作,必須通過嚴格的現場管理制度來約束和規范職工的操作行為,使其嚴格按標準上崗,按標準操作,干標準活,干放心活,從根本上遏制和糾正“三違”的行為,在主觀上培養職工強烈的安全意識,在客觀環境上減少事故發生的可能性,從而降低事故發生的概率。
7.結語
通過加強企業安全文化建設,使企業員工從制度到行為,從行為到習慣,從習慣到意識,在潛移默化中培育沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業的經濟效益、沒有安全就沒有煤礦的穩定發展的企業安全文化,創造一種和諧的人、機、環境關系,增強廣大干部職工安全生產的自覺性,努力建設“平安礦山,和諧礦區”。
作者簡介:朱志明(1953-),男,1977年畢業于山東礦業學院,2005年獲澳門科技大學碩士學位,高級工程師,現任江西省煤炭集團公司副總經理,分管安全工作。
第二篇:煤礦以人為本安全為天演講稿
文章標題:煤礦以人為本安全為天演講稿
世界上什么東西最寶貴?毫無疑問,是人的生命!
世界上失去什么最令人痛心?勿容置疑,是親人的生命!
每個人來到這個美麗的地球上,都是幸運的。短短的一生間,只要生命不息,都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光,享受到親人的關愛、子女的孝敬,享受到日新月異的生活,憧憬一個
又一個美好的希望。
但是,非常痛心的是,多少年來,我們煤礦一個又一個的事故奪去了多少鮮活強壯的生命,每一個寶貴生命的離去,都是一個家庭永遠痛苦與沉重生活的開始。一個男人走了,他年輕的妻子從此被人們稱為“寡婦”,他幼稚的孩子從此失去父愛,他年邁的父母從此失去依靠,這豈是多少金錢可以彌補得了的。
縱觀這些奪走無數生命的事故,有幾起不是違章指揮、違章作業釀成的惡果呢?有幾起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢?我從不相信,那些危險、那些隱患大家都會看不到,大家都沒有辦法處理好。那么,為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業現象存在呢?其根本原因,還是我們在內心深處缺乏對生命的關愛,對生命的珍惜!
日本的一些企業出了事故,業主和總經理要長跪在死者家屬的面前,乞求他們的寬恕和原諒;伊拉克戰爭中,英國戰死者的親人可以在議會上指著鼻子罵他們的首相布萊爾;美國人可以在國會中質詢布什總統為什么不讓自己的女兒去死。按國際勞工組織公布的煤礦百萬噸死亡率,我們是美國的107倍,是印度的10倍,這是何等的懸殊!面對這些差距,我們是否問心有愧?!
我曾經在一次搶救事故中被困火區,與死神擦肩而過,因此,我能切身體會到遇難人員呼喊“救命”時的那份對生命的留戀和渴望。清明節快到了,當漫山的野花燦爛時,我們是否能采擷幾朵山花,送給那些為我們煤礦事業獻身的英烈們?不單是為了寄托哀思,更是為了去聽一聽他們親人傷心無奈的哭泣,體會亡者在天之靈對我們的期望,不要忘了,他們曾經都是我們的好戰友、好兄弟!帶著亡者之靈的期望,我們再到那些因工亡事故成為孤兒寡母的破碎家庭去走一走、看一看,我們這些生者會作何感想呀!能否重新詮釋一下生命的內涵,重新掂量一下生命的份量,特別是那些貧窮生活中的一家之主生命的份量!
違章作業與自殺的方式不同,但后果卻是一樣的;違章指揮與搶劫殺人的手段不同,但效果相同;漠視安全隱患與見死不救又有何分別?一切違章指揮、違章作業、漠視隱患的,大多是因為僥幸心理的驅動,極少數是因為無知的結果。只要我們真心關愛職工的生命,視生命為第一,一切從生命的角度去考慮,違章行為和現象就會大幅度下降,生存的希望就會大幅度上升。
把普通百姓視為草民的時代一去不復返了,人民當家作主的社會,其本質是以人為本的。現在,中央政府對各級地方政府實行安全“一票否決制”,真正體現了關愛老百姓生命,以人為本的人權理念。我們要搞好安全生產,缺少的不是制度和法律,而是在制定這些制度的過程中缺少了“以人為本、關愛生命”這一理念!我想,假如我們在考核各級領導的效益工資時也引用安全“一票否決制”;規定在安全隱患沒有處理好時,有權停止作業,企業必須支付職工的基本生活費;對產生違章行為、漠視隱患的源頭來個“釜底抽薪”,那是否會對安全生產有直接的促進作用呢?
人,雖有窮富之別,但生命的價值同等!螻蟻尚且偷生,何況我們人類。生命是最寶貴的,生命是最神圣的,關愛生命,是我們每個人,特別是我們各級領導的神圣而崇高的職責。職工俗稱領導者們為“父母官”,我們就應該從心底里把職工的生命看作是自己親生兒女的生命來關心、愛護!試想,誰會忍心讓自己的兒女在一個隱患沒有處理好的危險環境中去冒險作業呢?如果都能以這份感情來對待我們的職工,那我們的安全生產還愁不能搞好嗎?
愿我們每個人的心中都充滿著愛,愛自己,愛親人,愛職工。讓我們都來關愛生命,關注安全,確保我們礦山的每一個家庭都能平安幸福!
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第三篇:煤礦生產安全第一,堅持以人為本
煤礦生產安全第一,堅持以人為本
連采隊在XV5301切眼工作面生產掘進完成之后,又接下了XV53022巷的掘進生產任務。在新的掘進工作面我隊依舊堅守生產安全第一,始終堅持以人為本。
營造安全氛圍 創建安全文化。企業安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,因此我對重點培訓員工安全教育,切實提高每一名員工的安全意識,使之真正實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變,營造“人人關注安全”的良好氛圍。通過煤礦事故案例分析教育,以及“三違”人員現身說法等形式,加強安全生產宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產意識深入人心,入心入腦,以保護員工的生命安全與健康為宗旨,創建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響員工,以安全理念引導員工,通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透,弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。
強化機電管理 夯實安全基礎 機電設備的運行性能,對于安全生產和經濟效益的提高發揮著重要作用,同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。為進一步加強設備管理,我隊實行班班交接機電設備制度,及時發現機電隱患,以確保機電設備安全性為中心,扎實搞好機電管理工作。每天由檢修班對正使用的機電設備進行安全排查,發現問題及時責令整改,從基礎工作做起,把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態,保證了機電設備可靠、高效、安全運行。
關愛員工健康 彰顯以人為本 不論生產任務有艱巨,我隊始終牢
固樹立“職業健康與生命安全同等重要”的理念,始終把員工職業健康查體工作當作大事來抓,及時了解職工的基本情況、年齡層次等信息,并定期組織職工進行健康查體。7月16日,我隊組織所有員工量血壓,通過健康查體,不僅使廣大員工能夠及時了解自己的身體健康狀況,而且有效加強了職業健康監護管理,降低了疾病對職工的危害,提高了職工身體素質和生活質量,從而使我隊員工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中。
連采隊李貫銳2014年7月21日
第四篇:淺談以人為本
淺談以人為本管理思想
“以人為本”的管理,是把人作為企業發展的資本,也是根本,提升到戰略的高度,要求在企業管理過程中,以“人”為出發點和中心,把這種思想融入到管理理念上,要把它當作企業管理體系的核心理念,一切管理行為都要基于分析人、總結人的基礎之上,要充分激發和調動人的主動性、積極性、創造性。
要規范員工的思想道德行為和價值觀,使他們能夠誠實守信,樂于助人,有上進心,有大局觀,愛崗敬業,責任心強,有強烈的團隊意識、學習意識、創新意識,能夠做到“視廠如家”,要教育員工不斷提高自身修養,對于那些經過教育仍不能認同企業道德觀和價值觀的人則應去除,以免破壞公司的道德觀和價值觀。
營造一種公平競爭的環境,要建立以人為本的人才引進、調動、激勵機制,要建立良好的員工教育、培訓機制,使員工的知識、技能不斷得到提高,為員工實現自己理想和價值提供平臺和機會,讓他們能感覺到工作的樂趣和享受工作的成就感。
要做好“以人為本”的企業文化建設,要尊重員工、關心員工、善待員工,為員工的利益著想,廣采博取,集思廣益,要關注員工思想動態,積極開展員工思想教育,及時消除員工的消極思想,解決員工的困難,營造一個員工之間互相尊重、團結合作、積極向上、不斷進取的和諧工作環境。
要充分挖掘員工的潛能,發揮員工的作用,做到人盡其才,才盡其用,堅持重視人才能力、素質、潛力為指導的選人方針,為企業發展籌備良好的人才隊伍。隨著社會的發展,人的需求也在變化,個性化的需求趨勢越來越明顯,所以要多了解員工的需求,實行以多種方式滿足員工需求。重點培養員工的學習和實踐能力,著力提高員工的創新能力,充分調動員工的工作積極性、主動性。
第五篇:以人為本(范文)
以人為本,爭創特色學校
---不斷創新的龍塘坳小學 我校本著“以人為本”促進學生健康、和諧全面發展的理念,提出了“教學生六年,為學生著想六十年,為國家民族著想一百年”的可持續發展性教育思想,倡導師生平等,讓學生敢想、敢說、敢做,建立起師生互相尊重信任,合作學習的新型關系。
一、學校的基本情況和現狀分析。
1、基本情況。石阡縣石固鄉龍塘坳小學位于石阡縣東面,是石阡的東大門的第一所村級完小,與江口縣閩孝鎮接壤,毗鄰印江縣洋溪鎮。學校現有在校學生270余人,6個教學班,教職工15人,校園占地面積3400平方米,校舍建筑面積1100平方米。
2、現狀分析。
(1)辦學優勢:一是領導班子目標一致、高效務實、團結協作。二是先進的辦學理念、學校整體的教育環境和學校管理的不斷完善,各級領導對學校工作的理解、信任及支持,增強了我們辦好學校的信心。三是學校堅持制度管理與人本管理相結合,在管理運行過程中,注重實施“凝聚力工程”,最大地調動教師工作積極性。四是學校新建學生宿舍工程即將啟動,從根本上改善了學校辦學條件,逐步形成規模辦學走勢,促進學校形成良性循環。
(2)存在問題:一是由于受所處山區地理位置的影響,接收新鮮事物較慢,教學思路不新,在教研和科研上不夠平衡,缺少英語、體育、美術、音樂等專任教師,影響了教育教學質量。二是計算機應用水平低,教學課件的制作與運用現代化信息技術等方面需不斷提高。三是開展學校特色項目與社會勞動實踐活動較薄弱。四是硬件建設中的教學配套設施空缺甚多。如多媒體教學設備、實驗儀器、體育器材、圖書更新等。五是教學質量有待進一步提高。
二、辦學理念和規劃目標。
辦學理念:以人為本,促進師生健康、和諧發展
辦學目標:抓常規,提質量,規范加優質;有特色,有創新,示范竟一流。
1.總體目標:
(1)使學生養成良好的行為習慣和學習習慣。
(2)建設一支師德優良、結構合理、學科平衡、教學能力較強的教師隊伍,建設一支“理念先進,有開拓創新意識,業務能力突出”的骨干教師群體。
(3)創設基礎設施齊全、校園環境優美的辦學條件。
(4)建立一整套科學、人文、民主的學校管理體系。
通過狠抓校園建設,改善辦學條件,規范內部管理,優化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設,全面推進素質教育的實施,力爭到2015年,把我校建設成規模適度、環境優美、特色鮮明、質量上乘的村級小學,以后利用2-3年時間,向“一流師資、一流設備、一流環境、一流管理、一流質量”的示范學校目標發起沖刺。