第一篇：談企業文化的幾種載體選擇

談企業文化的幾種載體選擇

最近和很多企業主的一次座談中，說起企業文化，眾多管理者、決策者的一致反映是企業文化是虛無縹緲的東西，根本不是一個企業的重心。可是當我們談到可口可樂與音樂、百事可樂和足球（體育）、力帆和足球、肯德基（麥當勞）和兒童玩具……時,很多企業主立刻產生了興趣,也表示要建立自己的企業文化體系。那企業文化應該如何和市場接軌,如何變抽象為具體,如何選擇最合適的文化載體呢?

旅游（文化）

把企業經營和旅游結合,并且使旅游文化成為一個企業的特色,這并不是旅游公司的專利。實際上，目前企業的很多銷售行為，都會自覺不自覺的和旅游靠攏，特別是購買產品中旅游大獎現象十分普遍。一般來說，銷售到最終產生大獎的周期較長——這樣做的好處一是對實際銷售的直接刺激，又迎合了新世紀的旅游熱，另外組團旅游的方式企業付出的實際成本并不高，還有就是企業實力和品牌的無形宣傳。

如果把旅游作為企業文化的支撐，首先要建立全球的旅游關系網絡，使組團旅游的成本降到冰點。然后在銷售和服務過程中始終和旅游緊密結合，甚至旅游也是一個再次銷售的過程——比如保健品行業的科普體驗式營銷，家電行業的工業園參觀等，都是一種無形的銷售方式。旅游文化的建立還有一個重要因素就是針對不同產品、不同人群的線路確立，確保旅游旺季對顧客的全心服務，使顧客在最好的季節看到最美麗的風景。

旅游文化還可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生產基地參觀”、“焦點追蹤”（和重大事件結合——比如世界杯或者飛黃等事件）等項目，使企業真正成為旅游產業的代言人，長期的旅游行動對企業的宣傳作用也是不言而喻的，關鍵是把服務做到無微不至，增強企業的知名度和美譽度。

知青（文化）

知青可以說是中國特色，也是可以借用的一股重要力量。

當年的知青如今年齡一般在50歲——60歲左右，大部分回城以后已經退休，是保健品行業、超市消費的準顧客。如何把知青文化加以發掘，是很多企業應該思考的問題。

青島，南山百盛超市，一個面積不到3000米的小超市，按規模按位置都不占優勢，竟然使沃爾瑪、家樂福等企業感到無可奈何，其主要原因就是對文化的挖掘——特別是創立了堪稱中國第一個“知青節”，給廣大的知青一個交流的舞臺，聚會的場所，許多失去音訊多年的知青在超市前抱頭痛哭，同時把百倍的感謝回報給了企業，創造了中國超市的許多奇跡（包括單位面積盈利全國第一等），這就是文化的力量，策劃的力量！

中國有近千萬知青，他們有知識、有閱歷、有涵養，屬于能夠自主消費的群體，也是不可忽視的重要社會組織。如果哪個企業把知青文化做到深處，調動中國最優勢的消費主題——特別是保健品醫藥行業，企業的發達是必然的。

國粹（文化）

書法、戲劇、國畫……國粹藝術作為中國文化的優秀傳承，已經超越了國界，成為世界藝術的重要組成部分。

藝術是沒有國界的，也是跨越時空的，藝術的境界在于心靈的溝通與共鳴，這同樣是銷售的至高境界。所以，借助藝術使企業走向市場也是一種明智的選擇。無論是音樂還是戲劇都是基于這樣的原理，以一種媒介實現發展。尤其是國粹目前面臨著資金、人才匱乏等眾多困境，首要原因是市場經濟更注重快速的回報、價值的遞增，而國粹講究精深，需要時間和精力來研究和發揚。

企業的社會化決定了企業對現實和文化的關注，短暫的圈錢時代在越來越規范的市場環境中將一去不復返，企業長期發展的基石是標準和文化。國粹文化是高雅藝術，在民間也具有永遠的影響力。可以這樣說：如果哪個企業如果把挽救國粹（某一項）當作一種使命和責任，并且有合理的運做程序，這個企業一定會產生巨大的凝聚力。

時尚（文化）

時尚一般來說是一種現象，但對于喜歡潮流的年輕一族來講，時尚就是主流文化。

音樂是時尚，體育是時尚，時裝是時尚，唐裝也是時尚……時尚無定式，時尚也無規則。時裝、寶石、手機……和時尚接軌，企業將引領潮流。

時尚的消費已經超越了產品和價值本身，成為身份、個性的象征。在網絡時代，“酷”、“IN”流行的社會，是否時尚決定了產品是否暢銷，是否會贏得消費者的鐘愛。所以，給時尚定義將成為企業策劃的重要環節——任何概念都是由人來創造和完善的，時尚也一樣。

首先，時尚不是媚俗，里面包含著人類最基本對美麗的追求和對個性的塑造，也是在滿足生活需求以后情感需求的突出表現，是社會進步的標志。

象近幾年成功的TCL手機、淑女屋專賣店、標榜發藝等，無處不是時尚的影子，顯現出時尚的價值和魅力。

小結：企業文化的載體和產品息息相關，和企業追求的目標緊緊相連，但是企業文化的推廣也任重道遠,不是所有的企業都有“兩樂”的實力和媒體支持，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、系統化。

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第二篇：企業文化的載體選擇幾種

★企業文化的幾種載體選擇

■★ 堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、系統化。

最近和很多企業主的一次座談中，說起企業文化，眾多管理者、決策者的一致反映是企業文化是虛無縹緲的東西，根本不是一個企業的重心。可是當我們談到可口可樂與音樂、百事可樂和足球（體育）、力帆和足球、肯德基（麥當勞）和兒童玩具……時,很多企業主立刻產生了興趣,也表示要建立自己的企業文化體系。那企業文化應該如何和市場接軌,如何變抽象為具體,如何選擇最合適的文化載體呢?

旅游（文化）

把企業經營和旅游結合,并且使旅游文化成為一個企業的特色,這并不是旅游公司的專利。實際上，目前企業的很多銷售行為，都會自覺不自覺的和旅游靠攏，特別是購買產品中旅游大獎現象十分普遍。一般來說，銷售到最終產生大獎的周期較長——這樣做的好處一是對實際銷售的直接刺激，又迎合了新世紀的旅游熱，另外組團旅游的方式企業付出的實際成本并不高，還有就是企業實力和品牌的無形宣傳。

如果把旅游作為企業文化的支撐，首先要建立全球的旅游關系網絡，使組團旅游的成本降到冰點。然后在銷售和服務過程中始終和旅游緊密結合，甚至旅游也是一個再次銷售的過程——比如保健品行業的科普體驗式營銷，家電行業的工業園參觀等，都是一種無形的銷售方式。旅游文化的建立還有一個重要因素就是針對不同產品、不同人群的線路確立，確保旅游旺季對顧客的全心服務，使顧客在最好的季節看到最美麗的風景。

旅游文化還可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生產基地參觀”、“焦點追蹤”（和重大事件結合——比如世界杯或者飛黃等事件）等項目，使企業真正成為旅游產業的代言人，長期的旅游行動對企業的宣傳作用也是不言而喻的，關鍵是把服務做到無微不至，增強企業的知名度和美譽度。

知青（文化）

知青可以說是中國特色，也是可以借用的一股重要力量。

當年的知青如今年齡一般在50歲——60歲左右，大部分回城以后已經退休，是保健品行業、超市消費的準顧客。如何把知青文化加以發掘，是很多企業應該思考的問題。

青島，南山百盛超市，一個面積不到3000米的小超市，按規模按位置都不占優勢，竟然使沃爾瑪、家樂福等企業感到無可奈何，其主要原因就是對文化的挖掘——特別是創立了堪稱中國第一個“知青節”，給廣大的知青一個交流的舞臺，聚會的場所，許多失去音訊多年的知青在超市前抱頭痛哭，同時把百倍的感謝回報給了企業，創造了中國超市的許多奇跡（包括單位面積盈利全國第一等），這就是文化的力量，策劃的力量！

中國有近千萬知青，他們有知識、有閱歷、有涵養，屬于能夠自主消費的群體，也是不可忽視的重要社會組織。如果哪個企業把知青文化做到深處，調動中國最優勢的消費主題——特別是保健品醫藥行業，企業的發達是必然的。

國粹（文化）

書法、戲劇、國畫……國粹藝術作為中國文化的優秀傳承，已經超越了國界，成為世界藝術的重要組成部分。

藝術是沒有國界的，也是跨越時空的，藝術的境界在于心靈的溝通與共鳴，這同樣是銷售的至高境界。所以，借助藝術使企業走向市場也是一種明智的選擇。無論是音樂還是戲劇都是基于這樣的原理，以一種媒介實現發展。尤其是國粹目前面臨著資金、人才匱乏等眾多困境，首要原因是市場經濟更注重快速的回報、價值的遞增，而國粹講究精深，需要時間和精力來研究和發揚。

企業的社會化決定了企業對現實和文化的關注，短暫的圈錢時代在越來越規范的市場環境中將一去不復返，企業長期發展的基石是標準和文化。國粹文化是高雅藝術，在民間也具有永遠的影響力。可以這樣說：如果哪個企業如果把挽救國粹（某一項）當作一種使命和責任，并且有合理的運做程序，這個企業一定會產生巨大的凝聚力。

時尚（文化）

時尚一般來說是一種現象，但對于喜歡潮流的年輕一族來講，時尚就是主流文化。

音樂是時尚，體育是時尚，時裝是時尚，唐裝也是時尚……時尚無定式，時尚也無規則。時裝、寶石、手機……和時尚接軌，企業將引領潮流。

時尚的消費已經超越了產品和價值本身，成為身份、個性的象征。在網絡時代，“酷”、“IN”流行的社會，是否時尚決定了產品是否暢銷，是否會贏得消費者的鐘愛。所以，給時尚定義將成為企業策劃的重要環節——任何概念都是由人來創造和完善的，時尚也一樣。

首先，時尚不是媚俗，里面包含著人類最基本對美麗的追求和對個性的塑造，也是在滿足生活需求以后情感需求的突出表現，是社會進步的標志。

象近幾年成功的TCL手機、淑女屋專賣店、標榜發藝等，無處不是時尚的影子，顯現出時尚的價值和魅力。

企業文化的載體和產品息息相關，和企業追求的目標緊緊相連，但是企業文化的推廣也任重道遠,不是所有的企業都有“兩樂”的實力和媒體支持，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、系統化。

第三篇：企業文化載體

企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒介體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。

企業文化是繼人、財(資本)、物(物資)及知識之后的第五經營資源，而良好的企業文化就是一種寶貴資產。但企業文化這種寶貴資產并不是自然而生成的，它必須通過一定的物質實體和手段，在企業的生產經營實踐中展現出來。對于這種物質實體和手段，就是企業文化的載體。

企業文化的載體是企業文化的表象，從企業文化結構上說，也是從精神文化反映出來，具體再現在制度文化、行為文化、物質文化等方面的內容，但他并不等于企業文化。企業文化的載體和產品息息相關，和企業追求的目標緊緊相連，但是企業文化的推廣也任重道遠,不是所有的企業都有“兩樂”的實力和媒體支持，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、系統化。企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒介體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。

企業文化載體內容

企業文化載體的內容包括

組織載體，指以整體組織存在的企業、企業內部各種正式的和非正式的組織團體以及企業全體員工。

企業內部環境載休，指外觀環境和內在環境。如廠容、廠貌、生活8180647.html“ target=”_blank">福利條件和人際氣氛。

文化設施，指教育設施、文化場地、體育與娛樂設施。文化活動，指文娛、體育、競賽、知識性和趣味性活動。

文化媒介體，指企業的產品、商標、廣告、廠報、廠徽、廠歌、廠訓、廠服、廣播、電視等等。

企業文化載體分類

企業文化的載體種類繁多，大致可分為兩大類：內部企業文化的載體和外部企業文化的載體。

內部企業文化載體主要是對員工進行企業文化宣傳教育的各類企業文化的載體，具體又可分為物質文化載體和行為文化載體兩種。

物質文化載體包括：企業的文化室、俱樂部、圖書館、企業刊物、企業網站、企業制服、企業宣傳欄、企業宣傳標語等。

行為文化載體包括：文體活動、文藝晚會、培訓、表彰會、員工沙龍、總裁接待日、企業內部組織的各種協會和研究會等。

外部企業文化載體則是向外部公眾進行企業形象與口碑宣傳的企業文化載體。如企業創新CI形象新聞發布會、新產品發布會、企業贊助活動、企業公益廣告、撰寫新聞報道、向專業機構提供研究成果、組織或參與社會公益活動、參加行業展覽、接待社會公眾和學習考察團體參觀企業等。

企業文化載體的類型

把關于企業文化，不少管理者、決策者總是認為企業文化是虛無縹緲的東西，不是一個企業重心。但是提到可口可樂與音樂、百事可樂和足球(體育)、力帆和足球、肯德基(麥當勞)和兒童玩具時,企業主卻立刻產生了興趣,對于建立企業文化體系，如何與市場接軌,變抽象為具體,選擇合適的文化載體最為重要。

1、旅游文化載體

企業經營和旅游結合，并且使旅游文化成為一個企業的特色,這并不是旅游公司的專利。實際上，企業的很多銷售行為，都會自覺不自覺的和旅游靠攏，特別是購買產品中旅游大獎現象十分普遍。一般來說，銷售到最終產生大獎的周期較長——這樣做的好處一是對實際銷售的直接刺激，又迎合了新世紀的旅游熱，另外組團旅游的方式企業付出的實際成本并不高，還有就是企業實力和品牌的無形宣傳。把旅游作為企業文化的支撐，首先要建立全球的旅游關系網絡，使組團旅游的成本降到冰點。然后在銷售和服務過程中始終和旅游緊密結合，甚至旅游也是一個再次銷售的過程——比如保健品行業的科普體驗式營銷，家電行業的工業園參觀等，都是一種無形的銷售方式。旅游文化的建立還有一個重要因素就是針對不同產品、不同人群的線路確立，確保旅游旺季對顧客的全心服務，使顧客在最好的季節看到最美麗的風景。

旅游文化還可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生產基地參觀”、“焦點追蹤”(和重大事件結合——比如世界杯或者飛黃等事件)等項目，使企業真正成為旅游產業的代言人，長期的旅游行動對企業的宣傳作用也是不言而喻的，關鍵是把服務做到無微不至，增強企業的知名度和美譽度。

2、知青文化載體

知青可以說是中國特色，也是可以借用的一股重要力量。

當年的知青如今年齡一般在50歲——60歲左右，大部分回城以后已經退休，是保健品行業、超市消費的準顧客。如何把知青文化加以發掘，是很多企業應該思考的問題。青島，南山百盛超市，一個面積不到3000米的小超市，按規模按位置都不占優勢，竟然使沃爾瑪、家樂福等企業感到無可奈何，其主要原因就是對文化的挖掘——特別是創立了堪稱中國第一個“知青節”，給廣大的知青一個交流的舞臺，聚會的場所，許多失去音訊多年的知青在超市前抱頭痛哭，同時把百倍的感謝回報給了企業，創造了中國超市的許多奇跡(包括單位面積盈利全國第一等)，這就是文化的力量，策劃的力量！

中國有近千萬知青，他們有知識、有閱歷、有涵養，屬于能夠自主消費的群體，也是不可忽視的重要社會組織。如果哪個企業把知青文化做到深處，調動中國最優勢的消費主題——特別是保健品醫藥行業，企業的發達是必然的。

3、國粹文化載體 書法、戲劇、國畫??國粹藝術作為中國文化的優秀傳承，已經超越了國界，成為世界藝術的重要組成部分。

藝術是沒有國界的，也是跨越時空的，藝術的境界在于心靈的溝通與共鳴，這同樣是銷售的至高境界。所以，借助藝術使企業走向市場也是一種明智的選擇。無論是音樂還是戲劇都是基于這樣的原理，以一種媒介實現發展。尤其是國粹目前面臨著資金、人才匱乏等眾多困境，首要原因是市場經濟更注重快速的回報、價值的遞增，而國粹講究精深，需要時間和精力來研究和發揚。

企業的社會化決定了企業對現實和文化的關注，短暫的圈錢時代在越來越規范的市場環境中將一去不復返，企業長期發展的基石是標準和文化。國粹文化是高雅藝術，在民間也具有永遠的影響力。可以這樣說：如果哪個企業如果把挽救國粹(某一項)當作一種使命。

企業文化載體作用

企業文化需通過一定的物質實體和手段，在生產經營實踐中表現出來。這種物質實體和手段，我們可稱它為企業文化的載體。企業文化載體是企業文化的表層現象，它不等于企業文化。關于企業文化載體的種類，可謂五花八門。像企業的文化室、俱樂部、電影院、圖書館、各種協會、研究會、企業刊物、企業服等等，都是企業文化的載體。還有另一種企業文化載體，例如，廠慶活動、文體活動、文藝晚會、軍訓、廣播操、表彰會等等。企業文化載體在企業文化建設中具有舉足輕重的作用，有時候，對一些企業來說，企業文化建設就是不那么深入，但若抓好了企業文化載體建設，企業也會獲得很好的經濟效益和社會效益。因此，有些企業家和學者就認為，企業文化的載體建設，就是企業文化。當然，這是否正確，還有待于商榷。

企業文化載體是企業文化的重要組成部分。由于生存和競爭的需要，中國有越來越多的企業，開始重視企業文化的載體，甚至有的企業就提出了“文體活動是顯示企業文化的標志”的觀點。并非常重視企業文化載體的建設。例如，勝利油田石化公司就是這樣的。該公司現有職工2900多人，有兩個燈光籃球場，一個標準400米田徑運動場，一個能容納1200多人的職工俱樂部。為了讓文體活動搞得有聲有色，提高其檔次，該公司廣開門路，招聘體育人才30多名，文藝人才6名，形成了一支具有專業水平的文體骨干隊伍。為鼓勵優秀人才脫穎而出，該公司在職工大會上宣布，凡在油田運動會上獲第一名的獲1000元，晉升一級工資；破油田紀錄的獎2000元，晉升一級工資。該公司幾年來蓬勃發展的文體活動，給企業帶來了很多好處，全體職工出勤率在95%以上，促進了煉油生產的發展，完成了原油加工任務。

優秀的企業文化必有很好的企業文化載體，它們會給企業帶來很好的經濟和社會效益。但不那么深入的企業文化，卻有很好的企業文化載體，企業也會獲得很好的經濟和社會效益。這是因為，一方面，優秀的企業文化和很好的企業文化載體，其目的，都是為了增強企業凝聚力和戰斗力，提高職工生產積極性。能使職工做到這些，對企業來說，基本上就達到了目的。另一方面，與企業的經營性質也有關系。例如，安全生產對供電企業來說顯得尤其重要。因此，供電企業文化建設往往重點放在載體建設上，即將安全教育寓于各種各樣的文體活動中，這即能培養出很好的企業精神，又能使企業做到安全生產。

以開展特色活動為載體推進企業文化建設

來源：長春第二熱電有限責任公司

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大唐長春第二熱電有限責任公司是國家八五期間集資興建的大型熱電聯產企業，現裝機2臺國產20萬千瓦機組，二期工程2臺20萬機組正在建設中，計劃2005年11月末投產發電，三期工程前期準備工作正在展開。企業現有職工1680人。兩年來，在電力體制改革繼續深化，發電市場競爭逐步加劇的形勢下，我們認真貫徹“三個代表”重要思想和集團公司關于加強企業文化建設的部署，以開展特色活動為載體，推進企業文化建設，促進了企業生產經營任務的完成。在保持吉林省先進基層黨組織標兵、精神文明建設先進單位標兵、思想政治工作優秀企業標兵的基礎上，又榮獲全國優秀思想政治工作研究會、全國精神文明建設先進單位等榮譽稱號。下面把我們以開展特色活動為載體，推進企業文化建設的情況向大家作以簡要匯報。

一、結合實際，增強活動的針對性

結合企業文化建設實際開展活動。任何一種新的文化都是通過宣傳活動被人們認知和接受的，企業文化也不例外。只有通過有組織、有計劃的宣傳活動，才能達到被職工知曉、理解、接受并遵照執行的目的。在貫徹落實集團公司視覺識別系統和學習討論理念識別系統過程中, 我們重點加強了企業文化知識和企業標識的宣傳。為了讀解集團公司視覺識別系統各元素的使用意義和文化內涵，宣傳視覺識別系統在現代企業管理中的重要意義，舉辦了多期不同層次的企業文化知識培訓班，組織企業文化答題知識競賽，制定7年企業文化建設規劃，加深了職工對企業文化知識的理解。為在實踐中強化宣傳效果，開展了分場部室班組精神征集活動，通過廣泛發動，動員職工積極參與，提煉了分場部室班組精神，編印成《精神薈萃》一書發給職工，成為企業文化教育的好教材。

結合企業生產經營實際開展活動。在開展特色活動中，我們始終把視點對準生產現場，對準一線職工。為適應電力體制改革形勢，我們組織檢修隊伍參與電力檢修市場競爭，承接省內電廠大小修和日常維護工作。一方面通過組織職工開展“解放思想 更新觀念”大討論活動，轉變干部職工的思想觀念;另一方面針對部分職工外出檢修時間長的狀況，組織大修現場文藝聯歡會。別開生面、豐富多彩的節目給檢修工人繁忙的工作之余帶來輕松和快樂。伴隨著悠揚的樂曲，一個名為“找媳婦”的游戲頗具韻味，在沾滿淚水的笑聲和陣陣歡快的掌聲中，人們贊嘆六對夫妻的心有靈犀，又為他們共同奮戰在檢修現場的精神所感動.一位職工動情地說，作為一個長時間離家的一線工人，一場聯歡會感動了我，而且這是我多年來從未有過的感動，我和家屬都真誠地感謝你們。公司黨委從這些特色活動中敏感地認識到，一個好的創意，一項文化活動，對職工的影響，往往比幾次單一的思想教育深刻得多，產生的效果廣泛得多。我們還把公司電視新聞匯編后送到外出檢修職工中播放，把職工在外的工作、生活情景拍成專題片利用閉路電視在家屬區播放。這些活動，使公司的企業文化建設更加入情入理、可親可信，充滿生活色彩、富有生活氣息。幾年來，我們的檢修隊伍完成了四平發電公司、長春一熱、吉林東關電廠、雙陽水泥廠自備電廠、小南垃圾電站的大、小修和建設工程，獲得甲方單位的一致好評，為公司創檢修品牌打下了堅實的基礎。

結合職工思想實際開展活動。先進的企業文化，熔鑄著企業的生命力、創造力和凝聚力。公司黨委經常結合職工思想實際組織設計新穎、創意獨特的文化活動。開展了為大唐發展當先鋒，做楷模、我為零差錯、零違章、零非停做貢獻、一個黨員一面旗教育活動，通過實施“12345” 工程、唱國歌、升國旗、帶標識等形式弘揚主旋律，使職工愛廠敬業的意識明顯增強；以開展“三講四愛三觀四德”教育活動為主線，以實施五項工程為重點，組織樹立誠信企業形象答題競賽，舉辦誠信在我身邊演講賽、二期工程圖片展、拍攝《精神文明建設專題片》、編輯《輝煌的歷程》、《一流風采》、《安全箴言》、《星河》等文集、評選公司十大新聞，增強了企業的凝聚力和向心力；結合《公民道德建設實施綱要》的學習，積極開展職業道德教育，編印《職工文明規范》，制訂《文明行為守則》，引導職工自覺遵守職業道德、家庭美德和社會公德，使干部職工的社會公益意識明顯增強。兩年來，踴躍參加幫困捐款近30萬元，捐助西安小學貧困孩子蘇安娜讀書，使校領導和蘇安娜70多歲的爺爺深刻感受到社會大家庭的溫暖。這些鮮活的文化活動，有效地激發了職工主人翁責任感、榮譽感和奉獻精神，激活了職工的創造力和企業的影響力。

利用典型事跡教育人、影響人是新形勢下特色活動行之有效的方法。我們堅持每年評選精神文明建設的排頭兵，勞動模范、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，同時組織典型宣傳活動。在開展《談我身邊共產黨員》巡回演講活動中，9名演講員生動樸實的演講，感染和教育了在場的每一名職工，經常被一陣陣掌聲打斷。通過典型宣傳，干部職工的自我加壓、拼搏進取、開拓創新、無私奉獻精神得到了弘揚和擴展。

在開展特色活動的同時，注重突出針對性。今年4月6日，公司發生一次電氣誤操作事故，在全體干部職工中產生極大震動。我們立即組織開展安全生產大討論活動，召開各種層面的座談會，自揭傷疤，深入查找存在的安全隱患，認真反思事故的根源，職工眼含淚水的發言，使公司上下產生了 “我要安全”的共鳴。我們還及時開展了安全警句進千家、安全警示進班組、安全警旗進現場、升安全旗、青年安全宣誓、青工安全生產100戒、百米長絹簽字，安全征文和安全短信息大賽。營造了“以人為本，安全第一”的文化氛圍。

二、豐富形式，注重活動的多樣性

在開展特色活動中，我們注重形式多樣，著力抓好“三個結合”。

一是大小活動相結合。堅持以大帶小的方法開展特色活動，利用大型活動能夠產生轟動效應，引導人們注意力、影響力、鼓舞力的強勢，經過充分醞釀、精心策劃、周密部署組織了“黨啊，我心中的太陽”職工演唱會。千名職工既是演員又是觀眾，他們載歌載舞的成功演出，在政治上是一次動員，在文化上是一次檢閱，它的文化品位不僅僅局限于一場演唱會，其內涵是公司干部職工凝聚力、向心力的體現，主人翁精神、團隊精神的強化。在抓大型活動的同時，我們也注意抓好小型活動，圍繞重大舉措出臺，職工關心的熱點、難點問題，及時組織形勢任務報告會、詩歌朗誦會、演講會和答題競賽，每季編寫改革形勢任務宣講材料，開展宣傳教育活動，并定期對學習進行檢查指導。這些大小結合的教育活動，有力地推動了職工隊伍整體素質的攀升。

二是點面活動相結合。即重點抓黨、團特色活動，帶動基層職工文化活動。兩年來，圍繞生產經營開展了 黨員責任區、黨員先鋒號工程、黨員先鋒模范崗、黨員奉獻日、黨員身邊無事故、無違章和環保日、文化周、競賽月等活動；組織瞄準企業的生產關鍵進行科技攻關，組織黨、團員開展短會戰、攻難關的黨員先鋒號工程69個，攻克生產技術難關58項。涌現出 15個先進黨支部、50個先進黨小組、95名優秀黨員、15名優秀黨務工作者，15名優秀黨員受到上級黨組織表彰。開展了“立足崗位做貢獻 火紅青春獻大唐”主題實踐活動，把青年的熱情凝聚到為企業發展進言獻策、奉獻青春和智慧上來，發揮了生力軍和突擊隊作用，受到了集團公司的表彰和獎勵。開展全員崗位練兵技能競賽，涌現出專業技術標兵8名、專業技術能手16名、崗位技術能手49名。形式多樣的活動有力地促進了職工良好作風的養成，激發了干部職工奮發向上和爭創一流的進取精神。去年,2號機大修，工期緊、技術水平要求高，必須達到集團公司全優標準。正值高溫酷暑，工作條件非常艱苦。面對困難，干部職工勇于奉獻，攻克難關，心往一處想，勁往一處使，在大家的共同努力下，大修任務圓滿完成，一次啟動成功并達全優。

三是寓教于樂相結合。為了克服單純說教形式，讓職工在參與中受到教育，堅持定期組織群眾喜聞樂見的文化活動，舉辦職工田徑運動會、文化藝術節、黨政工青接力賽、球棋類、游泳比賽、書法、繪畫、攝影比賽。我們成功舉辦了迎新春職工聯歡會,堅持“自編、自演”原則，在全公司范圍內開展了群眾性文藝創作活動，職工獨立創作的小品、快板、啞劇等10多個文藝作品，受到職工熱烈歡迎。我們還專程赴沈陽工程學院，慰問參加二期工程生產培訓班的學員，并組織了“喝彩 與青春有約”聯誼會，這場集歌舞、詩朗誦、啞劇等表演于一體的文化活動，調動了運行職工努力學習的積極性，增強了對企業的歸屬感。

三、創新思路，探索活動的規律性。

圍繞中心。特色活動要緊密圍繞企業中心工作，以為生產經營服務為目的。要結合企業實際，適時安排、突出重點、精心策劃、打造精品，確保活動取得預期效果。我們開展的“樹立零違章理念，創建無違章企業，珍惜生命的每一天，直面安全青年對話活動”結合企業安全生產實際，產生了上下互動、氣氛熱烈的良好效果，使青工創建無違章企業活動的積極性明顯增強，該項成果被共青團長春市委評為十大創新獎。這正是圍繞中心開展特色活動的結果。

領導有力。特色活動之所以能達到預期目的，一是領導班子高度重視；二是黨政工青齊抓共管；三是各部門積極配合。我們感到，領導是否重視，是特色活動成功的關鍵。領導者在企業發展方向、經營方針上起著舉足輕重的作用，在經營風范、管理風格和文化品格方面也應起到表率作用。從這個意義上講，特色活動就是企業領導集體的活動，應該納入企業整體規劃，保證必要的投入，提供強有力精神和物質支持，才能使活動深入扎實，富有成效。

群眾參與。職工是企業的主人，也是企業的主體，同樣也是特色活動的參與者。職工中蘊藏著極大的積極性、創造性。沒有職工的積極參與，活動就沒有特色。只有廣泛發動職工，特色活動才能達到預期效果。我們開展特色活動始終堅持依靠群眾的方針，才得到了職工的認可，才使活動體現出鮮明的時代特色。如我公司組織的大型演唱會，在主持人宣布結束后，全場1200多名職工依舊站在看臺上，整齊地揮動著鮮花，久久不愿離去，燃運分場200多名職工自發地唱起了“打靶歸來”，贏得了全場雷鳴般的掌聲。接著的幾天里，從班車、餐桌、獨身宿舍到家庭，到處是評說演唱會的話題，這就是群眾性特色活動所產生的共鳴效果。

成功有術。特色活動既要堅持“以人為本”，立足于振奮人的精神，開發人的智慧、發揮人的潛能、展示人的風采；還要創新思維，注重策劃，探索新的活動手段。組織和領導者要敏銳地跟蹤新形勢，掌握新情況，研究新問題，拓展新方法，才能使特色活動具有旺盛的生命力。公司開展的知識競賽、演講賽、文學筆會、青年對話、大型聯歡會等活動都是結合企業實際，成功策劃，并借鑒電視新聞媒體等經驗的力作，從而產生了事半功倍的效果。

我們以開展特色活動為載體，推進企業文化建設工作雖然取得了一定成效，但與集團公司要求和兄弟單位相比還有很大差距。集團公司企業文化建設現場交流會為我們搭建了相互溝通的橋梁，提供了相互學習借鑒的機會。我們將把各兄弟單位的好做法、好經驗帶回去，不斷豐富發展自己，按照《集團公司企業文化建設規劃》提出的目標，繼續不懈努力，與時俱進，開拓創新，為建設具有大唐特色的企業文化做出我們積極的貢獻。

3、豐富載體，在增強凝聚力上下功夫，使企業文化建設充滿生機活力

員工是企業文化建設的主體，增強企業員工的凝聚力，營造團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神是企業文化建設的重要任務。堅持“以人為本”，通過不斷拓展企業文化內涵、豐富載體，推動全員參與企業文化建設，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，引領和鼓勵廣大員工立足崗位，勇于實踐，善于創新，敢于作為，努力使建設“一強三優”省會供電企業成為全體員工的自覺行動。一是以創建學習型組織為載體，深化“大培訓、大練兵、大比武”活動，倡導勤奮學習、樂于學習、善于學習的風氣，提升廣大員工的學習力，激發文化創造活力。二是以黨建為載體，加強“四好班子”建設，深入黨建“三級聯創”和黨員“一帶二”先鋒工程，提升員工隊伍的“精、氣、神”。三是以宣傳教育為載體，深化典型選樹，通過舉辦抗冰搶險保供電先進事跡巡回報告會等，弘揚正氣，激發士氣，營造奮發向上的文化氛圍。四是以職工競賽為載體，深化“雙爭”活動，開展技術比武、立功競賽等，激發員工的進取心。五是以文明創建為載體，實施“五個文明”的創建活動，組織開展“迎奧運、講文明、樹新風--爭做海西文明榕電人”主題系列活動，創造良好的環境。六是以文體活動為載體，以“奧運”為主題，積極開展群眾性文體活動，組織職工文藝匯演、職工運動會等文化體育活動，激發職工熱情，陶冶員工的情操。七是以展示活動為載體，開展“體驗文化”活動，讓員工看到企業文化建設的成果，體驗文化魅力，盡快建成福建電力博物館，讓社會看電力。

工行江西運用形式多樣的企業文化建設載體(1)2008年6月6日 9點13分 來源：中國金融網 作者：趙旭勇 【中國金融網聲明：本作品系中國金融網獨家所有，已與中國金融網簽約的合作單位需轉載本文，請注明來自“中國金融網”，未授權的媒體或網站不得轉載。如有合作意向請與中國金融網聯系(086)010-82809548】

關鍵詞: 企業文化載體建設 工行 江西 鷹潭分行

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【本文摘要】 綜觀全行企業企業文化建設創新歷程，可以用兩句話來概括：“四新建設，凝聚發展動力；內外兼修，拓展文化載體”。

近年來，按照分行黨委提出的“打造具有較強創新發展能力的特色二級分行和具有較強市場競爭能力的同業大行”的戰略部署，工行江西省鷹潭分行在推進全行科學發展、持續發展的經營管理活動中，堅持以人為本，積極創新，扎實開展企業文化建設工作，營造和諧的發展氛圍，調動起全體員工的從業熱情，增強了組織凝聚力和向心力，取得了較好效果。綜觀全行企業企業文化建設創新歷程，可以用兩句話來概括：“四新建設，凝聚發展動力；內外兼修，拓展文化載體”。

四新建設，凝聚發展動力：

一是樹立新意識。通過開展“改革、創新與發展”、“宏揚長征精神”、“社會主義榮辱觀”、“十七大報告宣講”等一系列的主題教育和培訓活動，引導全行干部職工樹立人本發展意識、科學發展意識和員工主體意識，調動員工工作積極性和工作潛能，以主人翁的姿態參與全行的建設進程，增強分行員工隊伍內部活力和工作效率。

二是用活新載體。以凝聚力工程建設、職工之家建設、愛心工程建設以及開展各項文體競賽等活動為載體，利用報刊傳媒和鷹潭網訊內部信息平臺為宣傳手段，加大文化含量，豐富文化生活，拓展文化教育空間，使分行各項業務經營培訓工作，寓教于樂，寓教于學，從而推動企業文化廣覆蓋、多角度、深層次的開展。

三是探索新方法。采用統分結合、新舊互補、疏堵適度、獎懲并重、虛實互動的方法，將企業文化建設統一規劃、分步實施，在鞏固以往先進經驗的基礎上，及時豐富和補充新內涵，并以激勵為主，約束為輔，理論聯系實踐，貼近工作和群眾，力求企業文化建設更具針對性和實效性。促進分行文化建設的良性循環。

四是建立新機制。把企業文化建設與加強組織體系建設、加強管理制度、加強員工隊伍建設和干部職工的思想行為動態相結合，行領導將文化建設提入議事日程，強化了組織領導；增強工會職能，健全企業文化的制度管理；通過形式多樣的教育方法，提高員工隊伍的整體素質；以懇談會、生活會等形式，引導員工暢所欲言，為分行的發展獻計獻策，從而進一步完善鷹潭分行企業文化建設的機制和網絡。

內外兼修，拓展文化載體：

對內：立足行業，創新形式，豐富工商銀行特色企業文化內聯載體。

一是堅持學習文化。認真貫徹落實基層行學習制度，科學制定全行教育培訓規劃，持之以恒地開展以從業思想道德、專業理論知識、金融法律法規、黨風廉政建設等為主題的學習教育活動，充分利用教育平臺，積極創建學習型銀行、學習型家庭。

二是完善管理文化。一方面通過制定和完善各類文明服務、業務營銷、風險控制和績效考評等的管理制度，在業務加速發展的同時，重視員工個體發展的滿足感，從而實現潛能挖掘、價值“共振”，培養奮發進取的風貌；另一方面，實施民主管理，建立“行長接待日制度、干部基層掛點坐班制度”等，增強干部主動服務意識，為推動全行的可持續性發展凝聚動能。

三是推廣競技文化。以“職工之家”為陣地，積極創造條件，開展棋牌、羽毛球、書畫編織、主題演講等形式多樣的文體競技比賽；以崗位職能和業務操作技能訓練為目標，開展靈活多樣的各專業勞動競賽，提高員工綜合素質和工作能力。

四是實施慶典文化。該行利用春節、國慶等法定節日和“七一”、“紅軍長征”紀念等各級各類慶典日，開展經常性的節慶文化活動。通過開展舉辦文藝聯歡晚會、黨員宗旨教育活動、歌會等各類聯誼活動，以此豐富職工的文化生活，激發全員創業熱情。

五是開展關愛文化。深入實施“凝聚力工程”，成立愛心基金，持之以恒的堅持探訪慰問制度，開展生日祝福、節日走訪、幫扶濟困、免費體檢、送溫暖等活動，完善職工醫療福利等措施，為廣大員工排憂解難，加深員工對組織關懷的歸屬感。

六是辦好創建文化。該行按照“文明單位”、“青年文明號”和“文明家庭”等各級各類文明創建活動的要求，整體聯動，精心組織，認真開展好一系列健康向上、豐富多彩的文明創建活動；有效提升工商銀行品牌文化建設的內在動力。

工行江西省鷹潭分行運用形式多樣的企業文化建設載體，從員工人手一冊的《中國工商銀行業務操作指南》學習，開展勞動競賽，到辦好企業宣傳板報、畫冊，以及鷹潭網訊信息平臺的建設等，初步形成企業文化建設網絡，將現代商業銀行企業文化建設貫穿于全行經營發展之始終，使企業文化的宣傳滲入到員工的日常工作中去，使員工在工作實踐中潛移默化，自覺接受和理解企業文化。

對外：放眼市場，服務社會，拓寬工商銀行特色企業文化傳承渠道

首先是推進服務文化。從網點員工的服務的儀表、從業言行、服務流程等細節方面到經營場所服務環境建設、服務管理制度等大方面，鷹潭分行努力做到面面俱到，實現在市場競爭中大力傳導工商銀行人性化、個性化、規范化的優質服務文化，使工商銀行的服務文化在市場運營中，衍生為物質成果，贏得市場、贏得客戶的同時，實現精神文明和經營效益的“雙豐收”。

其次是踐行社會責任。在服務地方經濟建設方面，全行貫徹“圍繞客戶做業務”的服務思路，通過完善機制，及時服務企業發展。對新進入鷹潭的企業建立起快速信息反饋機制，力爭在第一時間為企業提供全方位的金融服務。截至3月底，全行累計為265戶信貸企業開戶，現有信貸開戶企業56家。中小企業貸款余額達59379萬元，累計發放貸款11790萬元，銀行承兌匯票1500萬元，國內保涵65萬元。在豐富產品種類和完善服務功能方面，滿足客戶市場需求。鷹潭分行根據客戶需求，不斷豐富金融業務品種。在服務于當地客戶傳統金融產品基礎上，致力產品創新和功能完善，積極開拓保函、保理、跟單托收、短期無固定期限對公理財產品等新興業務，率先在全國金融系統內為江銅股份公司開辦國內信用證議付業務等，以工商銀行產品品質推進市場品牌戰略的穩健實施，既適應企業經營發展的需求，又鞏固銀企關系，開闊了自身的發展通道。

與此同時，大力開展愛心捐助、捐資助學、義務獻血、幫扶結對、普法下鄉等公益活動，用實際行動構建起工商銀行服務群眾，奉獻社會的品牌文化氛圍，積極維護工商銀行建設國際一流商業銀行的品牌形象。

第三是拓寬宣傳渠道。利用有關報刊、網站和電視等媒體開辟企業文化專欄和專題節目，制作與企業發展相關的文章、新聞報道，發布大型戶外廣告等措施。在市場經濟激烈競爭下，充分發揮媒體的宣傳效應，為工商銀行企業文化建設尤其是企業形象的培養開辟了新的途徑。

工行江西省鷹潭分行實行“四新”建設、內聯載體，外拓渠道，采取分層次、多角度、全方位的措施推進企業文化建設步伐，培育出團結拼搏的集體，樹立起傾情奉獻的品牌，為全行各項事業的大發展打開了新的局面。

第四篇：企業文化載體（小編推薦）

企業文化載體

企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒介體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。企業文化的載體和產品息息相關，和企業追求的目標緊緊相連，但是企業文化的推廣也任重道遠,不是所有的企業都有“兩樂”的實力和媒體支持，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、系統化。企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒介體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。其內容主要包括： 1.組織載體，指以整體組織存在的企業、企業內部各種正式的和企業文化是繼人、財（資本）、物（物資）及知識之后的第五經營資源，而良好的企業文化就是一種寶貴資產。但企業文化這種寶貴資產并不是自然而生成的，它必須通過一定的物質實體和手段，在企業的生產經營實踐中展現出來。對于這種物質實體和手段，就是企業文化的載體。

企業文化的載體是企業文化的表象，從企業文化結構上說，也是從精神文化反映出來，具體再現在制度文化、行為文化、物質文化等方面的內容，但他并不等于企業文化。

企業文化的載體種類繁多，大致可分為兩大類：內部企業文化的載體和外部企業文化的載體。

內部企業文化載體主要是對員工進行企業文化宣傳教育的各類企業文化的載體，具體又可分為物質文化載體和行為文化載體兩種。

物質文化載體包括：企業的文化室、俱樂部、圖書館、企業刊物、企業網站、企業制服、企業宣傳欄、企業宣傳標語等。行為文化載體包括：文體活動、文藝晚會、培訓、表彰會、員工沙龍、總裁接待日、企業內部組織的各種協會和研究會等。

而外部企業文化載體則是向外部公眾進行企業形象與口碑宣傳的企業文化載體。如企業創新CI形象新聞發布會、新產品發布會、企業贊助活動、企業公益廣告、撰寫新聞報道、向專業機構提供研究成果、組織或參與社會公益活動、參加行業展覽、接待社會公眾和學習考察團體參觀企業等。

把關于企業文化，不少管理者、決策者總是認為企業文化是虛無縹緲的東西，不是一個企業重心。但是提到可口可樂與音樂、百事可樂和足球（體育）、力帆和足球、肯德基（麥當勞）和兒童玩具時,企業主卻立刻產生了興趣,對于建立企業文化體系，如何與市場接軌,變抽象為具體,選擇合適的文化載體最為重要。

1、旅游文化載體

企業經營和旅游結合，并且使旅游文化成為一個企業的特色,這并不是旅游公司的專利。實際上，企業的很多銷售行為，都會自覺不自覺的和旅游靠攏，特別是購買產品中旅游大獎現象十分普遍。一般

來說，銷售到最終產生大獎的周期較長——這樣做的好處一是對實際銷售的直接刺激，又迎合了新世紀的旅游熱，另外組團旅游的方式企業付出的實際成本并不高，還有就是企業實力和品牌的無形宣傳。把旅游作為企業文化的支撐，首先要建立全球的旅游關系網絡，使組團旅游的成本降到冰點。然后在銷售和服務過程中始終和旅游緊密結合，甚至旅游也是一個再次銷售的過程——比如保健品行業的科普體驗式營銷，家電行業的工業園參觀等，都是一種無形的銷售方式。旅游文化的建立還有一個重要因素就是針對不同產品、不同人群的線路確立，確保旅游旺季對顧客的全心服務，使顧客在最好的季節看到最美麗的風景。

旅游文化還可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生產基地參觀”、“焦點追蹤”（和重大事件結合——比如世界杯或者飛黃等事件）等項目，使企業真正成為旅游產業的代言人，長期的旅游行動對企業的宣傳作用也是不言而喻的，關鍵是把服務做到無微不至，增強企業的知名度和美譽度。

2、知青文化載體

知青可以說是中國特色，也是可以借用的一股重要力量。

當年的知青如今年齡一般在50歲——60歲左右，大部分回城以后已經退休，是保健品行業、超市消費的準顧客。如何把知青文化加以發掘，是很多企業應該思考的問題。

青島，南山百盛超市，一個面積不到3000米的小超市，按規模按位臵都不占優勢，竟然使沃爾瑪、家樂福等企業感到無可奈何，其

主要原因就是對文化的挖掘——特別是創立了堪稱中國第一個“知青節”，給廣大的知青一個交流的舞臺，聚會的場所，許多失去音訊多年的知青在超市前抱頭痛哭，同時把百倍的感謝回報給了企業，創造了中國超市的許多奇跡（包括單位面積盈利全國第一等），這就是文化的力量，策劃的力量！

中國有近千萬知青，他們有知識、有閱歷、有涵養，屬于能夠自主消費的群體，也是不可忽視的重要社會組織。如果哪個企業把知青文化做到深處，調動中國最優勢的消費主題——特別是保健品醫藥行業，企業的發達是必然的。

3、國粹文化載體

書法、戲劇、國畫……國粹藝術作為中國文化的優秀傳承，已經超越了國界，成為世界藝術的重要組成部分。

藝術是沒有國界的，也是跨越時空的，藝術的境界在于心靈的溝通與共鳴，這同樣是銷售的至高境界。所以，借助藝術使企業走向市場也是一種明智的選擇。無論是音樂還是戲劇都是基于這樣的原理，以一種媒介實現發展。尤其是國粹目前面臨著資金、人才匱乏等眾多困境，首要原因是市場經濟更注重快速的回報、價值的遞增，而國粹講究精深，需要時間和精力來研究和發揚。

企業的社會化決定了企業對現實和文化的關注，短暫的圈錢時代在越來越規范的市場環境中將一去不復返，企業長期發展的基石是標準和文化。國粹文化是高雅藝術，在民間也具有永遠的影響力。可以這樣說：如果哪個企業如果把挽救國粹（某一項）當作一種使命。

企業文化需通過一定的物質實體和手段，在生產經營實踐中表現出來。這種物質實體和手段，我們可稱它為企業文化的載體。企業文化載體是企業文化的表層現象，它不等于企業文化。關于企業文化載體的種類，可謂五花八門。像企業的文化室、俱樂部、電影院、圖書館、各種協會、研究會、企業刊物、企業服等等，都是企業文化的載體。還有另一種企業文化載體，例如，廠慶活動、文體活動、文藝晚會、軍訓、廣播操、表彰會等等。

企業文化載體在企業文化建設中具有舉足輕重的作用，有時候，對一些企業來說，企業文化建設就是不那么深入，但若抓好了企業文化載體建設，企業也會獲得很好的經濟效益和社會效益。因此，有些企業家和學者就認為，企業文化的載體建設，就是企業文化。當然，這是否正確，還有待于商榷。

企業文化載體是企業文化的重要組成部分。由于生存和競爭的需要，中國有越來越多的企業，開始重視企業文化的載體，甚至有的企業就提出了“文體活動是顯示企業文化的標志”的觀點。并非常重視企業文化載體的建設。例如，勝利油田石化公司就是這樣的。該公司現有職工２９００多人，有兩個燈光籃球場，一個標準４００米田徑運動場，一個能容納１２００多人的職工俱樂部。為了讓文體活動搞得有聲有色，提高其檔次，該公司廣開門路，招聘體育人才３０多名，文藝人才６名，形成了一支具有專業水平的文體骨干隊伍。為鼓勵優秀人才脫穎而出，該公司在職工大會上宣布，凡在油田運動會上獲第一名的獲１０００元，晉升一級工資；破油田紀錄的獎２０００元，晉升一級工資。該公司幾年來蓬勃發展的文體活動，給企業帶來了很多好處，全體職工出勤率在９５％以上，促進了煉油生產的發展，完成了原油加工任務。

優秀的企業文化必有很好的企業文化載體，它們會給企業帶來很好的經濟和社會效益。但不那么深入的企業文化，卻有很好的企業文化載體，企業也會獲得很好的經濟和社會效益。這是因為，一方面，優秀的企業文化和很好的企業文化載體，其目的，都是為了增強企業凝聚力和戰斗力，提高職工生產積極性。能使職工做到這些，對企業來說，基本上就達到了目的。另一方面，與企業的經營性質也有關系。例如，安全生產對供電企業來說顯得尤其重要。因此，供電企業化建設就是發展教育、科學、文學藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、圖書館、博物館等各項文化事業的活動。它既是建設物質文明的重要條件，也是提高人民思想覺悟和道德水平的重要條件。往往重點放在載體建設上，即將安全教育寓于各種各樣的文體活動中，即能培養出很好的企業精神，又能使企業做到安全生產。

第五篇：論企業文化的載體

論企業文化的載體

企業文化的巡回演講結束了，一路走來，我對企業文化原本粗淺的認識得到了提升，六場座談會，每一個員工對企業文化的認識都很到位，也有自己獨到的見解。有一點認識是大家共有的，那就是企業文化是屬于精神領域的范疇，是一種意識形態。

這種認識自然極為正確，但大家在闡述企業文化的精神內涵時，似乎忽略了一點，企業文化將以何種方式展現，即企業文化的載體問題。

文化雖然是精神范疇的東西，沒有實體，但它是要通過各種載體加以體現的。比如我們中華民族的燦爛文化，就是通過諸多有形或無形的載體來加以傳承的。這些載體不勝枚舉。文學著述、史書經典、文物古跡……這些是有形的。無形的呢？風俗習慣、民間藝術、祭祀慶典……但凡將文化加以體現，使之得以傳承的，就是文化的載體。有了這些載體，文化才能夠以各種形式進入人的內心，潛移默化，成為人的行為規范。

企業文化自然也需要載體，只從精神層面去談它，而不以各種形式將其具體化，企業文化則只能是一種空談，無法落在實處。

要說企業文化的載體，我到有一些粗淺的想法，說出來供大家討論。

企業文化的載體同文化一樣，也需要有形與無形兩種。

有形的，比如企業文化的小冊子、宣傳畫、報刊雜志，甚至規章制度等。有形的東西做起來似乎比較容易，組織一干人等，印出來，制定出來，發下去，形就出來了。其實不然，這只是走了有形的第一步，重要的是要把有形的繼續下去，比如報刊雜志，要一期一期的辦；比如規章制度，要一條一條的實行。斷不可隆重登場，草草了事。

無形的，比如一次活動、一個特殊的日子。無形的要怎么去做才能讓人能夠體會得到。其實在這方面我們不防借鑒一下風俗習慣。說到中秋，我們知道它的意義在望月思鄉，說到清明，我們知道要祭祖，也就是說風俗習慣之所以能夠一直延續，是因為人們為這個習慣賦予了意義，而且是大家都認同的意義。用到企業文化里，我們可以定個成立紀念日，或是其它對于公司的發展有重要意義的日子，在這些日子里，可以以各種方式的活動進行紀念。

載體的有形與無形互為補充，但不管有形或無形，都是用來承載企業從上自下，全體認同的企業文化，如果企業文化本身不能夠得到大多數人的認同，那么載體就失去了它成功實現使命的最基本的條件——執行者。