第一篇：談企業文化文章

企業文化是管理模式的深化。很多成功的企業，雖然處于不同的行業，具有不同的經營特點，企業規模和歷史也很不同，但他們的企業文化卻有很多相似的部分，比如強調以人為本、強調溝通與合作、強調創新、重視顧客需求，產品與服務融入文化社會功能等等。同時我們也發現，改革開放二十多年來，那些轟然倒下的企業，根本的問題：我們往往關注他們的經營失策、戰略失誤，沒有注意到，企業發展到一定層次，企業文化的基礎沒有與企業同步，單向的產業擴張和引進管理模式導致了整體失衡，形成機能性障礙，是不健康的成長狀態。

縱觀外資企業特別是跨國企業，他們那種以文化影響力融匯于戰略與管理之中的戰術，在技術、人才、市場都處于高空優勢，已經構成社會結構性的文化沖擊，中國領軍企業如海爾、鄂爾多斯等率先整合民族文化和國際文化，以企業文化優勢走出國門。二十一世紀的企業經營戰略是文化戰略，是西方發達國家的國家戰略之一。中國必須打造文化優勢，才能立于國際強者之林。當前盛行的老子“道德經”、孔子的儒學、孫子兵法、毛澤東熱等等，無不說明，西方文明也同樣在不斷吸收東方文化，文化是改變一個企業乃至一個民族的根本。企業不管大小，它是社會的一個單元，是大社會的小社會，文化是帶動這個組織健康發展的內動力。它是抽象的，也是具體的，無處不在，無處不化、挖掘文化、提煉文化，才能從根本上保持企業的戰略優勢和競爭優勢。企業文化是企業管理的靈魂。人的要素管理是管理的核心。最近幾年，企業領導對于管理的認識發生了質的飛躍，各種管理理論、管理模式、管理手段色彩紛呈。企業在摸索和引進先進的管理模式時，往往產生這樣的困惑：好的管理模式并不產生好的企業效益，很多所謂最為成功的管理經驗或管理理論，往往是“金玉其外，敗絮其中”，每個企業沒有相同的管理方式。這里存在一個深層次的管理認識問題：管理者不同、管理對象不同、企業環境不同等等，必然是管理方法不同。不懂管理的管理者往往注重形式，搞“引進”“移植”“取經”。懂管理的管理者注重文化，管理者的領導修養、行為藝術、文化整合與創新能力等等是管理的靈魂。管理沒有先進與落后之分，沒有模式化、公式化和理論形而上的裝裱，管理是任何一個企業的文化傳承和發展。企業文化是產品與服務的品質要素。中小民營企業在市場競爭中，始終處于弱勢地位。企業在發展過中，產品與服務在市場戰略戰術上，雖然吸收了很多大型品牌企業的經驗，但在核心理念的市場化還遠遠不足，基本上還停留在“物”的初級層次。在展銷、廣告等推介形式上，往往把受眾視點放在產品、技術、實力、服務等有形的品質要素上，從短期效果來講，是明顯的，從長遠效果來講，是有害的，因為忽視了產品與服務的主體。企業文化是產品與服務的品質要素，而且是核心品質要素。品牌產品和品牌服務必須賦有核心文化內含，按新的觀點說：現代消費是文化消費。企業應該從戰略和方法上把企業文化轉化為產品與服務文化，達到企業資源最大化，而不是短期效益最大化，那是“殺雞取卵”行為。企業文化是企業核心競爭力。企業核心競爭力一直是業界熱衷的話題。市場競爭如火如荼，企業為搶占市場商機，在技術、人才、質量、服務、成本上煞費苦心。這些優勢在科技更新和消費意識日新月異的市場環境下，核心競爭力對于中小企業來講是模糊的也是暫時，甚至無法逃脫洗牌出局的厄運。企業文化才是企業的核心競爭力，縱觀世界500強、百年老字號、企業大鱷，其背后無不具有強大的企業文化影響力。你可以模仿技術、模仿管理、模仿經營方式，但你無法模仿他的企業文化，對任何企業來講，企業文化都是獨一無二的。

第二篇：企業文化文章

創優質文化，鑄一流特檢形象

文化的載體是員工，積極向上的企業文化，會給員工搭建了一個更為廣闊的發展平臺。因此，企業文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個企業長盛不衰的動力和源泉。一個企業有一個企業的文化,不同的企業,因歷史背景、工作環境、生產性質的差別而不同，一個企業細微之處都能體現出文化,大到理念精神、戰略方針，小到企業標識、員工著裝。企業的文化特點必然內化到每一個員工的內心深處，并通過他們的行為表現出來，包括語言、動作、表情、禮節等。有這樣一支隊伍，他們有三十多人組成卻肩負著2011年蘇丹KRC大檢修工作所有壓力容器和壓力管道的檢驗檢測任務。三月的非洲大地，驕陽似火，蘇丹KRC煉油廠大檢修工作正在如火如荼進行著，在檢修現場隨處可見藍色工作服的身影，他們雖然身處異國他鄉，但他們胸前有個醒目標識--中國石油“寶石花”。他們就是蘭州石油化工特種設備檢驗檢測中心的隊伍，在他們身上時刻都能體現出中國石油“寶石花”所展現的無限凝聚力和創造力。

2011年2月9日，當人們還在歡度春節，沉浸在節日歡快和愉悅的氛圍中時，蘭州石油化工特種設備檢驗檢測中心蘇丹檢修項目部的全體人員準備出發了，目的地是遙遠的非洲國家---蘇丹。天微亮大家就已經全部來到公司，因為他們每個人都要負責此次檢修任務所需主要設備的攜帶和托運，搬運行李的現場可謂熱火朝天，每個人都在仔細檢查自己所帶的設備是否齊全，年輕人不時幫老師傅搬運行李包，現場所有人的熱情完全驅散了冬日清晨的寒冷，這支充滿活力的隊伍讓現場顯得格外團結、和諧．．．．．．

雖說二月是蘇丹這個國家一年中相對較涼的月份，但此時的室外氣溫也要三十多度，經過十幾個小時飛機終于到達喀土穆機場，一下飛機大家就能明顯感覺到一股熱浪。一個多小時的車程以后，大家終于到達了此次大檢修任務的目的地--喀土穆煉油有限公司（KRC），由

于是晚上到達，我們面臨的首要問題就是整理宿舍，在所有人員齊心協力，互相幫助下很快有了一個和諧溫馨的集體住宿環境。更讓所有人都感到欣慰和高興的是，每個人負責攜帶的檢修設備也在第一時間被整理清楚并搬到自己的宿舍，正是每個人這種高度的責任感確保此次檢修設備萬無一失，為這次檢修工作順利進行奠定了堅實的物質基礎。

為了安全優質高效的完成此次蘇丹KRC大檢修任務，檢驗人員于到達蘇丹后的第二天便開始整理和收集資料，所有檢驗人員齊心協力，上下一心，雖然和蘇丹人交流起來存在語言方面的困難，但檢驗人員一開始就本著認真學習的精神和蘇丹人交流，盡量利用自己所學習的簡單英語配合各種肢體語言，克服了語言交流這一難題，確保查找和收集到每臺容器、每條管道的資料，在收集和整理資料的基礎上檢驗人員認真落實檢驗計劃，詳細制定檢驗檢測方案，確保檢測人員按照既定方案，明確了檢驗檢測任務的內容和進度以及每項檢測工作的責任。

項目部領導更是精心組織、統籌安排、全面協調，跟蹤推進每個裝置容器和管道的檢驗檢測，直到全面完成。及時督促現場裝置的檢修進度情況，協調現場檢驗檢測的工作開展。現場的每一位檢驗檢測人員堅持做到不放過每一道焊縫，能檢必檢，嚴把檢測質量關，項目部領導對現場的科學文明檢修的落實制定了許多方案，并進行落實和實施，檢驗檢測人員更是對每臺設備做好檢驗檢測記錄，步步確認，銜接有序。在保證檢驗檢測質量和安全的前提下，盡可能的縮短現場的檢驗檢測時間，為裝置的提前開工創造條件，所有人員都能顧全大局，為他人著想，將集體利益置于個人得失之上，樹立全局觀念和集體意識，檢驗檢測工作積極開展，對確保裝置開工后的安穩長滿優質運行起到決定性作用，確保優質高效的完成此次蘇丹KRC煉油廠壓力容器和管道的檢驗檢測任務，贏得了蘇丹KRC煉油廠的一致好評，更

為蘭州石油化工特種設備檢驗檢測中心的檢驗檢測業務走出國門積累了寶貴的經驗。

作為檢驗檢測單位，蘭州石油化工特種設備檢驗檢測中心已經是第二次走出國門并承擔蘇丹KRC煉油廠的容器檢驗檢測任務，特檢中心自成立以來，始終堅持以“科學公正、安全可靠、精益求精、優質服務”的質量方針，堅持“客觀、公正、準確”的承諾，嚴格管理，公正執法、不斷創新，能夠積極并及時排除壓力容器存在的安全隱患，為各個生產裝置的壓力容器安全運行起到了保駕護航的作用。特檢人與人之間積極溝通協作、相互幫助、相互支持，正是他們這種無私奉獻和團結一致的的合作精神，一次又一次贏得蘇丹人民的認可，這支隊伍再一次在非洲大地上體現了中國石油“愛國，創業，求實，奉獻”的鐵人精神，鐵人精神引導和激勵著他們中的每一個人為蘭州石油化工特種設備檢驗檢測中心的發展與壯大同舟共濟。

檢驗一所：王啟舟

2011年10月26日

第三篇：企業文化談

XXX環保科技有限公司自創立之初，就以“人本、創新、和諧、報國”為企業的核心價值觀，以“融天地之力，創綠色未來”為企業的使命，致力于打造中國乃至世界最大的綜合環境服務商。為了實現宏偉的報國夢想，美好的企業愿景，公司管理團隊自成立之日就一直努力的找尋企業發展的金鑰匙。公司管理團隊深刻地認識到，企業要做大做強，要長遠發展，強大的團隊凝

聚力、目標協同極為重要，而獨特的、符合自身發展需要的企業文化對團隊凝聚力的打造和目標的統一具有積極重要的意義，因此，自創業伊始，公司經營班子就十分注重企業文化建設。

經過十幾年的努力奮斗，XXXX公司的企業規模、技術、綜合實力有了極大的提升，初步具備了參與國家環保產業的建設，為國家的環保產業貢獻積極力量的實力，尤其是加入中國節能環保集團公司之后，XXX公司緊隨中國節能集團的發展步伐，拓寬企業產業結構，加快企業集團化步伐，加強央企大家庭內部兄弟企業間的合作，加大新產品、新技術、新領域的研發力度，積極參與到國家環保產業建設的大潮中去。公司發展迅猛，經濟建設取得了輝煌的成績，公司的企業文化建設工作也如同一棵稚嫩的樹苗，茁壯成長為參天大樹。公司的企業文化是開放、包容的文化。公司特別注重吸收學習先進的文化，聯系企業實際，形成適合公司不同的發展階段的企業文化形式，同時，文化內涵也處于持續的發展過程中。到現在，公司已經形成了獨具特色的天融文化體系。

一、XXX公司企業文化體系介紹

XXX公司企業文化體系包括：

企業核心價值觀：人本、創新、和諧、報國；

企業愿景：成為中國乃至世界最大的綜合環境服務商；

企業精神：航天精神、鐵軍精神、中節能精神；

企業人才觀：MP2（德：M-Morality、才：P-Performance、激情：P-Passion)；

企業文化表現形式：虛擬團隊、一院一刊（天融學院、《天融月刊》）；

企業文化培訓體系：新兵營、鐵軍營、黃埔營、老A營。二、六合天融公司企業文化創新原則

企業文化存在于傳承，發揚于傳承，沒有傳承，就等于放棄企業長期積累的精神文化資產；但企業文化也必須創新，沒有創新，因循守舊，不能與時俱進，企業就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業文化傳承與創新是相輔相成的，不能顧此失彼，傳承是基礎，創新是靈魂。

下面，我就代表公司向領導和同仁們分享一些企業文化創新建設方面的感受，作為拋磚引玉。

（一）天道酬勤，大道至簡——“一把手”推進原則

從一定意義上講，企業文化就是企業家文化，是企業領導人的文化。企業主要領導人應當是企業文化的倡導者、策劃者和推動者。

公司高度重視員工的培訓，每年不惜投入大量人力物力舉辦多期訓練營培訓。每一期培訓高層領導都會親自授課，尤其是作為青年骨干培養的黃埔營，所有高層領導全程參與長達三個月的各類培訓課程。公司以此作為員工了解公司、傳承公司文化、積極參與公司運營發展的最有效途徑，同時也將訓練營作為識別自燃物、發現未來骨干的直接渠道。

《天融月刊》創刊于2002年，是公司企業文化的得力載體、有效的承載形式。公司總經理親自擔任月刊主編，親自撰寫文章，參與編輯指導工作。現在，《天融月刊》出刊十載，記錄了中節能六合天融公司的點滴成長史、記錄了企業創業團隊二十載的艱辛、記錄了每位員工的“天融故事”。《天融月刊》對內已經成為公司企業文化重要的宣傳陣地和企業文化推動的重要力量，成為新員工入職公司后了解公司的最快的渠道，成為了領導與員工之間、員工與員工之間，乃至公司與員工之間的溝通橋梁，思想交流的公共平臺，對外則已經成為公司重要的展示窗口，越來越多的政府機關、產業協會、行業同仁通過《天融月刊》認識了天融，了解了天融。

（二）得道多助，共勉扶持——以人為本原則

企業的競爭從根本上說是人才的競爭，企業員工的素質和積極性、主動性決定了企業的興衰成敗，建立以人為本的企業文化是時代的要求。堅持以人為本的內涵就是要尊重人、理解人、關心人、發展人。

在XXX公司的核心價值觀中，人本位列首位，公司在日常的管理中也無不以人本為行為的指導原則，企業文化則是人本最佳的表現途徑。在公司里，每個員工生日時都將收到公司全體員工簽名的生日賀卡；在公司里，與領導碰面時總是能收到一個微笑、一個夸獎、一個鼓勵；在公司里，生病時總能收到一份關心，一聲問候或一次探望，甚至是員工家屬也能不時收到公司的祝福和問候。天融就是一個大家庭，一個團結一心、攜手同行的大家庭。

和諧人性的環境和氛圍中，公司內逐漸形成了和諧、積極、陽光的行為導向，公司員工人人快樂工作、幸福生活。在長年累月的人本關懷中，公司的人員流失長期處于較低的水平，員工在公司的平均服務時間在5年以上。很多第一份工

第四篇：手機企業文化文章

在期待和向往中，來到XXX公司。面對一幢幢高聳的大樓，我暗暗告訴自己，給自己鼓勁，這，將是我戰斗的地方。是我施展才華的地方。

但是很快，我就被倒班的生活，折磨的熱情消耗殆盡。日如一日，年復一年，我將如此機械、重復的生活嗎？甚至于終老？想想，這是多么可怕。我想到了走。于是，這種心情就像火一般在我心中急切燃燒起來，我必須要走，要離開這里。這不是我想要的生活方式。當我下定決心，準備離開這個我企業的時候，我矛盾了。我將逃往何方？我能去哪里？北京、上海、內蒙古，那里是我的歸宿呢？在苦悶中，我一直在想這幾個問題：“我能做什么？我喜歡做什么？我能做成什么？”是啊！如果不能為企業做出貢獻，企業又有什么理由留下你呢。這是我第一份工作，如果此時，我選擇逃離，那么不久將來還會有第二次。我要正視自己，給自己一個機會。我定下心來，留下。

當我沉下心來，才發現，我要學習的東西很多。這里有先進的電子生產系統。我不知道這一條條高效、有序的生產線，是如何生成的，我迷上了他。我不知道一個個零部件怎么就變成了成品。我開始認真的學習，和自己較勁。面對不同的問題，我積極向老員工、全能源、組長學習。在學習的過程中，我被他們友愛的幫助所感動。公司為新員工建立了良好的學習渠道。在學習和工作中，我感受到了公司尊重人，培養人，善待人，為員工建立一個公平、公正、公開的工作和發展環境的濃濃的企業文化氛圍。在這里我感受到了成長帶來的快樂。在不斷的學習中，我的工作逐漸有了起色。多次得到了領導的肯定和表揚。甚至組長還要求我多向全能員學習，全面發展，向全能型技術人才轉變，借助公司這個舞臺，為自己打下堅實的發展基礎。不久，我當上了全能員。可能這個職位不是很高，可是這是公司對我最好的表獎。這是我努力的結果，是我付出的結果，更是公司培養的結果，是我對個人的認同和肯定。對于一個剛畢業進入社會的新員工來說，這是多么重要啊，這將對我的以后人生起到多么重要的作用啊。在這以后，我不斷的調整自己，更加努力需找著發展的方向，在一次次的競聘失敗后，我又尋找到了差距。不是公司沒有給你發展的平臺，而是自己欠缺的太多。這是挑戰，更是機遇。這是一個舞臺，不僅僅是一份工作。（此處可以加入車間的相關具體東西，加以深化和升華，說明你工作態度轉變后，你得到企業那些幫助，這些幫助對于你個人成長和工作提高，起到了哪些作用。最好有簡單的人物對話。就是，領導和你的溝通，使你明白那些道理。或者在工作中，你遇到那個具體問題，全能員或者組長如何技巧的幫你解決，出動你解決問題或是掌握解決問題的方法。）

漲工資啦！慢慢的工資起了變化，不僅僅是工資變高，各種基金、保險也多了起來。隨著對公司了解越來越多，我開始愛上這里。記得以前我曾經寫信調侃同學 “君羈塞外惶惶地，我往江南莽莽鄉”。我內心不在感動惶恐。我看了希望。（自己加內容，前面心里描寫很多，嫌啰嗦就刪減）

江南水鄉最溫柔，此時連綿的雨季開始。透過重重雨幕，望著公司的廠房，我心中升起一股豪情。這里不僅僅是我戰斗的地方，更是培養我的地方。我將深深扎根于此，在公司這個大舞臺上，繼續扮演自己的角色，舞動精彩！

第五篇：企業文化文章——誠實

長城，長誠

在外居住近兩個月，每天早上去趕班車，都會買點包子、雞蛋當早餐。早市上的攤點很多，早餐的類型也多種多樣。最開始，天氣很涼，我每天穿便裝，到了包子店門口會喊一聲：“老板，來兩個葷香雞蛋的包子。”或許是曾經有人買了包子沒給錢，每次老板都把錢接過去，仔細數一下再放進錢箱。“有點小氣啊”，我經常會這么嘟囔一句。

漸漸地，天氣暖和了，最近上班時，穿上了工裝，雖然很薄，但也不覺得冷。清晨，再去包子店買早餐，老板娘看見我穿著工裝，說：“呀，你是長城汽車的員工啊。”我微笑的點頭，那次，老板娘只是接過錢，順手放進錢箱，沒有細數。日子一天天過去，照例，我每天都回去包子店買包子，老板娘的態度越來越親切，由之前的自己接錢，到讓我自己放錢，她偶爾看一眼。越來越明顯的，我感覺到她對我的信任在增加。

直到今天，早上，老板娘和老板似乎很忙，一個和面，一個攪餡。“老板，來兩個包子。”像往常一樣，還沒到門口，我就喊了一嗓子。“噢，你自己拿包子吧，錢放在箱子里就行。”老板娘頭也沒回，一直在忙著。按照老板娘的話，我自己打開蒸籠，拿了兩個包子，打開錢箱的時候，我愣住了，隨即是滿滿的感動。這是多么大的信任啊！錢箱里，滿滿的都是錢！雖然都是一塊、五塊，最大的面額也就是五十，但總比我一塊五的包子錢多的多。“老板，你對我這么放心啊，不怕我偷了你的錢哦。”我開玩笑道。“哪能呢，長城的員工我最放心了，從來不會偷奸耍滑。”老板娘擦了擦額頭的汗，回頭對我說。

從包子鋪出來，走在大街上，覺得空氣很清新。看著路上穿著長城工裝的人，心里更是親切。這種信任，不是一朝一夕能夠建立的，更不是某個長城員工能夠單獨建立的，那是一種長期的、共同的努力。長城人，用自己的行動，自己的信念，自己的涵養，為這個社會，注入了這么多的正能量。

此情，此景，充溢我心間的，只有一句話：我是長城人，我為長城感到自豪！

經營推進部崔義然