第一篇：關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

首先，我想說明對兩組概念的理解誤區(qū)。

提到可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營者的腦中最先展現(xiàn)的可能是“環(huán)保”、“責(zé)任”等等，理解為企業(yè)要以放棄一部分當(dāng)前的利益為前提，被動(dòng)承受成本上升、風(fēng)險(xiǎn)加大的事實(shí)。然而，可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任涵蓋的精神有所不同。可持續(xù)發(fā)展鼓勵(lì)企業(yè)研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系面臨的發(fā)展瓶頸，并主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營模式，讓企業(yè)從提升整個(gè)系統(tǒng)的效率中研究出新的商機(jī)；而社會(huì)責(zé)任則強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解并盡量滿足利益相關(guān)方的相關(guān)訴求，要根據(jù)社會(huì)的觀點(diǎn)和需求調(diào)整改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提供相對短期的生活方便。兩者在創(chuàng)新的精神和效果方面，前者更趨于主動(dòng)、長效，后者更被動(dòng)、短化。

節(jié)能減排已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。另一個(gè)理解誤區(qū)在于對節(jié)能減排項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間的選擇上面。大多企業(yè)看到了金錢的時(shí)間價(jià)值，選擇在國家布置了這項(xiàng)強(qiáng)制執(zhí)行的作業(yè)后才來執(zhí)行，而沒有提前預(yù)習(xí)或是提前完成，但是節(jié)能減排項(xiàng)目自身也有與之連帶的價(jià)值，長遠(yuǎn)來看，這些連帶價(jià)值可能要比提前執(zhí)行所帶來的時(shí)間價(jià)值的損失要更大。可見，節(jié)能減排從長遠(yuǎn)利益上對企業(yè)是增值的，并不是只有當(dāng)前看到的大筆資金的投入，利益的犧牲。

中國有句古話叫做“治標(biāo)不治本”，也就是我們經(jīng)常講到的要“根治”。我認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就在于對“基”的治理。我主要從“基層”和“創(chuàng)新”兩個(gè)角度舉例說明我國企業(yè)為可持續(xù)發(fā)展所采取的戰(zhàn)略。基層組織建設(shè)是企業(yè)基業(yè)長青和可持續(xù)發(fā)展的重要保障，基層活力能促使員工在企業(yè)平臺(tái)發(fā)揮出最大的價(jià)值。下面以中國移動(dòng)的班組建設(shè)為例來說明。中國移動(dòng)從2009年開始班組建設(shè)，目前已進(jìn)入深化年，在這期間取得不錯(cuò)的成效。其主要是建立三橫N縱的工作機(jī)制，以集團(tuán)、省、地市為三級平臺(tái)，結(jié)合N縱即按職能分線條管理，將班組建設(shè)的管理工作扁平化、精簡環(huán)節(jié)、提高效率的同時(shí)開展論壇、博客、沙龍、跨地域交流以及班組結(jié)對子等活動(dòng)，還成立了班組建設(shè)理論研究組開展課題研究用以指導(dǎo)實(shí)踐。這種制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理以及班組文化建設(shè)，最大限度的激發(fā)了基層班組作為企業(yè)組織“細(xì)胞”的活力，班組建設(shè)解決了關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的基層組織建設(shè)和提升員工素質(zhì)的大問題。“創(chuàng)新”的理念要求企業(yè)站在產(chǎn)品整個(gè)壽命周期的角度，不斷加大自主創(chuàng)新的力度，從根本上改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)，變污染控制為防治。環(huán)保的壓力經(jīng)常促使人民想出更好的技術(shù)解決方案，技術(shù)創(chuàng)新常常創(chuàng)造奇跡—成本大幅下降、功能大大增強(qiáng)。以海爾集團(tuán)為例：近年來，海爾集團(tuán)一直致力于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期視角貫徹“綠色設(shè)計(jì)-制造-經(jīng)營-服務(wù)”的清潔生產(chǎn)思路，生產(chǎn)過程當(dāng)中不斷減少資源、能源的輸入，加強(qiáng)清潔能源和可再生能源的利用，積極采用生產(chǎn)節(jié)能改進(jìn)措施，并投資建設(shè)了中國第一個(gè)廢舊家電回收處理示范項(xiàng)目，資源再生利用方面成果非常顯著。另外，在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾主持或參與了23項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、152項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可。

所以，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并不只是短期的利益犧牲，它可以在降低成本、管理競爭對手，提高企業(yè)形象等方面帶來諸多好處，是企業(yè)適應(yīng)全球化的必修課程。

第二篇：可持續(xù)發(fā)展的思考

可持續(xù)發(fā)展的思考

我國學(xué)者對于“可持續(xù)發(fā)展”的定義是：“不斷提高人群生活質(zhì)量和環(huán)境承載能力的、滿足當(dāng)代人需求又不損害子孫后代滿足其需求能力的、滿足一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國家的人群需求又不損害別的地區(qū)或別的國家的人群滿足其需求能力的發(fā)展”。從中我們能夠看出很重要的一個(gè)點(diǎn)就是要和諧發(fā)展，這一種和諧是人與自然的和諧、人與人之間的和諧、一個(gè)國家或民族與別的國家或民族之間的和諧、本代人與后代人之間的和諧，這不僅是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的初衷也是我們?nèi)祟惏l(fā)展的任務(wù)；另外一個(gè)基本點(diǎn)就是我們從現(xiàn)在就要開始行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展，而不能等到人類發(fā)展遇到發(fā)展危機(jī)和瓶頸的時(shí)候才進(jìn)行這一場關(guān)乎人類未來的戰(zhàn)略行動(dòng)。因此現(xiàn)在對于我們落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也有幾點(diǎn)思考：

第一，從國家層面來說必須從戰(zhàn)略高度來看待環(huán)境問題和“可持續(xù)發(fā)展”。完善環(huán)保立法，從立法政策上對于環(huán)保事業(yè)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略給予全力支持，并結(jié)合國情為可持續(xù)發(fā)展注入新的活力和內(nèi)涵；加大對環(huán)保領(lǐng)域的人力、物力、財(cái)力的支持和投入；深入推進(jìn)我國發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；充分利用聯(lián)合國等國際平臺(tái)加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)域的國家合作，一起應(yīng)對挑戰(zhàn)，共同推進(jìn)全人類的可持續(xù)發(fā)展。

1、加大對于環(huán)保預(yù)防、污染治理等環(huán)節(jié)的投入和支持

2、加大環(huán)保監(jiān)督和懲罰力度，對于環(huán)保不達(dá)標(biāo)、不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)行一票否決制度

3、加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，對于污染企業(yè)堅(jiān)決取締、污染個(gè)人堅(jiān)決處罰

4、對于環(huán)保企業(yè)、新興企業(yè)加大財(cái)稅扶持政策，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型

5、加大環(huán)保普法的力度和環(huán)保知識(shí)的宣傳力度，促進(jìn)全社會(huì)形成環(huán)保理念和共識(shí)，提高全社會(huì)的環(huán)保意識(shí)

6、加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)域的國際合作、積極履行國際環(huán)保義務(wù)、攜手應(yīng)對挑戰(zhàn)

第二，從企業(yè)、公民個(gè)人層面來說是加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、積極行使環(huán)保權(quán)利，履行環(huán)保義務(wù)

1、企業(yè)應(yīng)提高環(huán)保意識(shí)、自覺遵守環(huán)保法律，在生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)中自覺做到環(huán)保生產(chǎn)、環(huán)保發(fā)展，并積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，推進(jìn)節(jié)能減排工作

2、公民個(gè)人在生產(chǎn)生活中要做到增強(qiáng)環(huán)保自覺性、做到不污染環(huán)境，個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展，做一名環(huán)保守護(hù)者

3、在做到自律的同時(shí)也要履行監(jiān)督義務(wù)，促使全社會(huì)投入環(huán)保事業(yè)，共同為“可持續(xù)發(fā)展”而努力

“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略在我國已經(jīng)得到很好的重視和實(shí)施，我國政府從中央到地方的工作中都有很好的體現(xiàn)，也都有了保護(hù)環(huán)境本來就是發(fā)展生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，并且進(jìn)一步發(fā)展豐富提出“科學(xué)發(fā)展觀”的戰(zhàn)略思想，所以我國一直都在推進(jìn)落實(shí)“可持續(xù)發(fā)展”，雖然其中還有很多不足和缺點(diǎn)，但是至少我們已經(jīng)邁出了第一步，并且正在不斷加強(qiáng)和落實(shí)。在深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)我們應(yīng)該直面問題和挑戰(zhàn)，不懼艱難，以果斷和對全人類負(fù)責(zé)的態(tài)度來推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：關(guān)于環(huán)境污染和可持續(xù)發(fā)展的思考

題目：關(guān)于環(huán)境污染和可持續(xù)發(fā)展的思考

【摘要】介紹了世界環(huán)境現(xiàn)狀，分析了環(huán)境惡化成因，指出必須走可持續(xù)發(fā)展道路，并提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：環(huán)境；可持續(xù)發(fā)展；現(xiàn)狀；惡化原因。

目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境資源日益遭到破壞，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我們對環(huán)境破壞進(jìn)行了成因分析，深入研究環(huán)境變化的特征，分析環(huán)境問題的發(fā)生，發(fā)展的規(guī)律，才能達(dá)到遏制環(huán)境污染的目的，為協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系提供了可靠地理論依據(jù)。

一，自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律

世界上千差萬別的事物，各自有著自身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展的規(guī)律。人們認(rèn)識(shí)世界就是要認(rèn)識(shí)世界的發(fā)展規(guī)律，并遵盾這些客觀規(guī)律，自覺的改造世界。自然與社會(huì)都具有客觀物質(zhì)性，都有其自身的發(fā)展規(guī)律。自然規(guī)律是自然現(xiàn)象固有的，本質(zhì)的，必然的，穩(wěn)定的聯(lián)系。規(guī)律的客觀性表明，人們不能藐視規(guī)律，更不能創(chuàng)造和消滅規(guī)律。但這絕也不是說人們在客觀規(guī)律面前是完全消極被動(dòng)無所作為的。人們在實(shí)踐中，透過大量的外部現(xiàn)象可以認(rèn)識(shí)或發(fā)展客觀規(guī)律，并利用這種認(rèn)識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，達(dá)到改造自然,改造社會(huì)，為社會(huì)謀利的目的。不僅如此，人們還可以改造規(guī)律發(fā)生作用的條件和形式，使事物朝著有利于人類的方向發(fā)展，“不廢江河萬古流”這句話蘊(yùn)涵著一定的必然性，然而滔滔江河水是泛濫成災(zāi)還是造福人類，這在很大程度上取決于人的作為。人們可以攔河筑壩，發(fā)電灌溉，可以植樹造林，既美化三川，又防止沙塵肆虐。因此我們既要反對藐視規(guī)律的主觀隨意性和經(jīng)驗(yàn)主義，又要反對在規(guī)律面前無所作為的的思想。

二，世界環(huán)境現(xiàn)狀

全球十大環(huán)境問題：氣候變暖、臭氧層破壞、生物多樣性減少、酸雨蔓延、森林銳減、土地荒漠化、大氣污染、水體污染、海洋污染、固體廢物污染。我國環(huán)境狀況 大氣污染屬煤煙型污染，以塵和酸雨危害最大，污染程度在加劇。酸雨主要分布在長江以南、青藏高原以東地區(qū)及四川盆地。華中地區(qū)酸雨污染最重。江河湖庫水域普遍受到不同程度的污染，除部分內(nèi)陸河流和大型水庫外，污染成加重趨勢，工業(yè)發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)附近的水域污染尤為突出。七大水系（珠江、長江、黃河、淮河、海灤河、遼河、松花江）中，黃河流域、松花江、遼河流域水污染嚴(yán)重。大淡水湖泊總磷、總氮污染面廣，富營養(yǎng)化嚴(yán)重。四大海區(qū)以渤海和東海污染較重，南海較輕。漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境惡化的狀況沒有根本改變，并呈加重趨勢。城市環(huán)境污染呈加重趨勢。城市地面水污染普遍嚴(yán)重，呈惡化趨勢。絕大多數(shù)河流均受到不同程度污染。全國2/3的河流和1000多萬公頃農(nóng)田被污染。

三，環(huán)境污染概述

由于人們對工業(yè)高度發(fā)達(dá)的負(fù)面影響預(yù)料不夠,預(yù)防不利，導(dǎo)致了全球性的三大危機(jī):資源短缺、環(huán)境污染、生態(tài)破壞.人類不斷的向環(huán)境排放污染物質(zhì)。但由于大氣、水、土壤等的擴(kuò)散、稀釋、氧化還原、生物降解等的作用。污染物質(zhì)的濃度和毒性會(huì)自然降低，這種現(xiàn)象叫做環(huán)境自凈。如果排放的物質(zhì)超過了環(huán)境的自凈能力，環(huán)境質(zhì)量就會(huì)發(fā)生不良變化，危害人類健康和生存，這就發(fā)生了環(huán)境污染。四，環(huán)境惡化的成因

環(huán)境污染會(huì)給生態(tài)系統(tǒng)造成直接的破壞和影響，如沙漠化、森林破壞、也會(huì)給生態(tài)系統(tǒng)和人類社會(huì)造成間接的危害，有時(shí)這種間接的環(huán)境效應(yīng)的危害比當(dāng)時(shí)造成的直接危害更大，也更難消除。例如，溫室效應(yīng)、酸雨、和臭氧層破壞就是由大氣污染衍生出的環(huán)境效應(yīng)。這 種由環(huán)境污染衍生的環(huán)境效應(yīng)具有滯后性，往往在污染發(fā)生的當(dāng)時(shí)不易被察覺或預(yù)料到，然而一旦發(fā)生就表示環(huán)境污染已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)嚴(yán)重的地步。當(dāng)然，環(huán)境污染的最直接、最容易被人所感受的后果是使人類環(huán)境的質(zhì)量下降，影響人類的生活質(zhì)量、身體健康和生產(chǎn)活動(dòng)。例如城市的空氣污染造成空氣污濁，人們的發(fā)病率上升等等；水污染使水環(huán)境質(zhì)量惡化，飲用水源的質(zhì)量普遍下降，威脅人的身體健康，引起胎兒早產(chǎn)或畸形等等。嚴(yán)重的污染事件不僅帶來健康問題，也造成社會(huì)問題。隨著污染的加劇和人們環(huán)境意識(shí)的提高，由于污染引起 的人群糾紛和沖突逐年增加。目前在全球范圍內(nèi)都不同程度地出現(xiàn)了環(huán)境污染問題，具有全球影響的方面有大氣環(huán)境污染、海洋污染、城市環(huán)境問題等。隨著經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的全球化，環(huán)境污染也日益呈現(xiàn)國際化趨勢，近年來出現(xiàn)的危險(xiǎn)廢物越境轉(zhuǎn)移問題就是這方面的突出表現(xiàn)。

五，可持續(xù)發(fā)展理論

從內(nèi)容上看，可持續(xù)發(fā)展不是孤立的指某個(gè)單一要素，而是指諸多要素全方位的協(xié)調(diào)發(fā)展，是人口，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，資源，環(huán)境等各個(gè)單一要素的統(tǒng)一運(yùn)行；從時(shí)間上看，它是長期恒久的；從代際關(guān)系上看，它不僅能滿足當(dāng)代人發(fā)展的要求，而且也同樣能滿足子孫后代的發(fā)展的需要；從涉及的范圍上看，他指的不是個(gè)別，局部的問題，而是整體的全局問題，它不僅是個(gè)別區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的問題，而是更多區(qū)域的，甚至是全世界的可持續(xù)發(fā)展問題。

六，可持續(xù)發(fā)展的具體對策

○1一方面大力推進(jìn)科技進(jìn)步 解決環(huán)境與發(fā)展問題，根本的出路在于依靠科技進(jìn)步。應(yīng)增加科技投入，提高工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量；針對各地區(qū)、各行業(yè)存在的主要環(huán)境問題，積極研究，因地制宜地開發(fā)或引進(jìn)無廢、少廢、節(jié)水、節(jié)能的新技術(shù)、新工藝；篩選、評價(jià)和推廣環(huán)境保護(hù)適用技術(shù)。加強(qiáng)環(huán)境科學(xué)研究 應(yīng)加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的理論與方法的研究，總量控制及過程控制理論與方法的研究，建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策技術(shù)支持系統(tǒng)；加強(qiáng)生態(tài)設(shè)計(jì)與生態(tài)建設(shè)的研究，支持和鼓勵(lì)建設(shè)生態(tài)示范區(qū)和自然保護(hù)區(qū)的示范工程；研究開發(fā)和推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，污染防治的最佳實(shí)用技術(shù)，支持和鼓勵(lì)建設(shè)污染防治和清潔生產(chǎn)的綠色示范工程。積極發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè) 為了盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的污染防治能力，必須正確引導(dǎo)和大力扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚，力量薄弱，必須把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，開發(fā)和推廣先進(jìn)實(shí)用的環(huán)保裝備，積極發(fā)展綠色產(chǎn)品生產(chǎn)，建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，提高環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)環(huán)境。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。排污收費(fèi)；對污染治理、“三廢”綜合利用和自然保護(hù)等有利于保護(hù)和改善環(huán)境的項(xiàng)目，給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)和信貸、稅收、價(jià)格優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)資源有償使用 根據(jù)環(huán)境的資源觀、價(jià)值觀理論，大氣、水、土地、生物、環(huán)境自凈能力、空間等都是資源，而資源是有價(jià)值的，要有償使用。而環(huán)境成本核算 為使市場價(jià)格準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成的環(huán)境代價(jià)，要把生產(chǎn)過程中造成的全部代價(jià)計(jì)入成本。企業(yè)要降低成本，提高在市場中的競爭力，就必須降低環(huán)境代價(jià)。○2一方面加強(qiáng)環(huán)境教育，不斷提高全民族的環(huán)境意識(shí)。環(huán)境意識(shí)是衡量社會(huì)進(jìn)步和民族文明程度的重要標(biāo)志。加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育，提高全民族的環(huán)境意識(shí)，特別是提高決策層的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略措施。另一方面健全環(huán)境法制，強(qiáng)化環(huán)境管理 中國的實(shí)踐表明，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、環(huán)境投入有限的情況下，健全管理機(jī)構(gòu)，依法強(qiáng)化環(huán)境管理是控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞的有效手段。加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的法制建設(shè) 我國的可持續(xù)發(fā)展是建立在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必須加強(qiáng)法制建設(shè)，建立使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的法規(guī)政策體系。嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化環(huán)境管理“經(jīng)濟(jì)靠市場、環(huán)保靠政府”，環(huán)保主管部門要在政府支持下，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化環(huán)境管理，并不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高效率和管理水平。要盡快由末端環(huán)境管理過渡到全過程環(huán)境管理；由以濃度控制為基礎(chǔ) 最后，我希望可持續(xù)發(fā)展過程中，國家制定明確政策保護(hù)環(huán)境，避免先污染后治理的現(xiàn)象，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)綠色經(jīng)濟(jì)，在保證環(huán)境質(zhì)量及資源可持續(xù)性的基礎(chǔ)上發(fā)展生產(chǎn)力，社會(huì)上加大力度宣傳，提高公民可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，公民自身要守法懂法，遵守相關(guān)法律，并堅(jiān)決與違法之的現(xiàn)象作斗爭。

第四篇：關(guān)于人與自然可持續(xù)發(fā)展的思考

主題：關(guān)于人與自然可持續(xù)發(fā)展的思考

第一部分，可持續(xù)發(fā)展概念的提出；第二部分，可持續(xù)發(fā)展的具體內(nèi)容；第三部分，結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的思考。具體內(nèi)容如下：

一、可持續(xù)發(fā)展的提出

在思考人與自然可持續(xù)發(fā)展的具體內(nèi)容之前，我認(rèn)為應(yīng)該先思考為什么會(huì)提出可持續(xù)發(fā)展這一概念。

從生態(tài)自然觀的角度，人與自然的關(guān)系基本可以歸為一下三點(diǎn)：第一，人與自然的分化。這主要是通過勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)。第二，人工自然的出現(xiàn)。這有別于天然自然的概念，人工自然主要是受到人類活動(dòng)的影響而產(chǎn)生或變化。第三，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的主要內(nèi)容是全球性問題的提出、全球性問題的實(shí)質(zhì)以及全球性問題的解決途徑等三方面。這里的全球性問題重點(diǎn)指能源危機(jī)。能源危機(jī)不僅僅只是表面上的能源短缺，而是在全球范圍內(nèi)因?yàn)槟茉炊倘被蚰茉磧r(jià)格上漲而影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。能源危機(jī)主要是指石油等自然資源短缺帶來的負(fù)面經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。我認(rèn)為造成能源危機(jī)的主要原因是能源本身的稀缺性以及人類對能源等自然資源的索取過度以及破壞。

20世紀(jì)以來，人類社會(huì)的物質(zhì)文明以前所未有的速度發(fā)展著，與此同時(shí)，地球上自然資源與生態(tài)環(huán)境也是遭受到了嚴(yán)重的破壞。人類將注意力集中在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和商品增加的同時(shí)，也在任意地、無度地消耗著自然資源，犧牲環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)來實(shí)施高投入、高消耗的生產(chǎn)方式。這使得人類的發(fā)展處于面臨多種危機(jī)的惡性循環(huán)狀態(tài)。面臨著資源與環(huán)境形勢的新特點(diǎn)，人們開始反思。20世紀(jì)70年代，“可持續(xù)發(fā)展”這一概念被提出。在1987 年召開的“地球的未來”國際會(huì)議上，以挪威前首相布倫特蘭夫人為首的“世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)”向聯(lián)合國遞交了一份題為《我們共同的未來》的報(bào)告，該報(bào)告將可持續(xù)發(fā)展定義為“可持續(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”。為了把可持續(xù)發(fā)展納入實(shí)際行動(dòng)軌道，1992年聯(lián)合國在巴西里約熱內(nèi)盧召開了有各國首腦或政府總理參加的“環(huán)境與發(fā)展大會(huì)”，正式確立了可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)代世界發(fā)展的主題和全人類的共同行動(dòng)準(zhǔn)則。會(huì)議通過的一系列綱領(lǐng)和文件，詳盡而深刻地闡明了資源、環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系，豐富了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提供了落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的行動(dòng)方案，為人類改善環(huán)境、合理利用資源、完善發(fā)展提供了廣闊前景。從此，可持續(xù)發(fā)展成為全球在21世紀(jì)所追求的基本目標(biāo)。

二、可持續(xù)發(fā)展的具體內(nèi)容

可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念。第一，可持續(xù)發(fā)展所包含的發(fā)展空間

具有全球性。其目標(biāo)是全球性經(jīng)濟(jì)和全人類的可持續(xù)發(fā)展。以往的“單純的經(jīng)濟(jì)增長觀”和“協(xié)調(diào)發(fā)展觀”都是以一國或一地區(qū)為研究對象。第二，可持續(xù)發(fā)展所包含的時(shí)間具有持久性。可持續(xù)發(fā)展要求人類的發(fā)展既要滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。第三，可持續(xù)發(fā)展所包含的內(nèi)容，是指經(jīng)濟(jì)、自然、社會(huì)三大系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。這要求人類不僅要建構(gòu)一個(gè)既有利于經(jīng)濟(jì)有效增長，又有利于公正和公平的社會(huì)體制；而且要從當(dāng)代人和未來人的需要出發(fā)，從環(huán)境資源的供給能力出發(fā)，合理有效利用資源。第四，可持續(xù)發(fā)展所包含的一個(gè)全新的價(jià)值追求，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平發(fā)展。這種公平包括了人際公平和代際公平。第五，可持續(xù)發(fā)展迫使當(dāng)代人類在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，不僅要遵循人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，更要遵循生態(tài)自然演化規(guī)律，按照物質(zhì)循環(huán)、再生、生物多樣性共存互生等規(guī)律，重建人類與自然之間循環(huán)制衡、生態(tài)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)文明。可持續(xù)發(fā)展決不是一個(gè)封閉的概念，隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)有越來越豐富的內(nèi)涵。

三、結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的思考

會(huì)計(jì)專業(yè)中對可持續(xù)發(fā)展的思考主要是從企業(yè)的角度出發(fā)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綠色會(huì)計(jì)這一新興學(xué)科最能體現(xiàn)從會(huì)計(jì)角度來審視和解決人與自然的可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)問題。綠色會(huì)計(jì)又稱環(huán)境會(huì)計(jì)，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，以有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，計(jì)量、記錄環(huán)境污染、環(huán)境防治、環(huán)境開發(fā)的成本費(fèi)用，同時(shí)對環(huán)境的維護(hù)和開發(fā)形成的效益進(jìn)行合理計(jì)量與報(bào)告，從而綜合評估環(huán)境績效及環(huán)境活動(dòng)對企業(yè)財(cái)務(wù)成果影響。國外將利用貨幣工具對環(huán)境問題進(jìn)行管理的范疇統(tǒng)稱為環(huán)境會(huì)計(jì)，包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。宏觀環(huán)境會(huì)計(jì)主要著眼于國民經(jīng)濟(jì)中與自然資源和環(huán)境有關(guān)的內(nèi)容，是運(yùn)用物理和貨幣單位對國家自然資源的消耗進(jìn)行的計(jì)量，因此，也常被稱為“自然資源會(huì)計(jì)”。微觀的環(huán)境會(huì)計(jì)主要反映環(huán)境問題對組織財(cái)務(wù)業(yè)績的影響以及組織活動(dòng)所造成的環(huán)境影響，一般分為環(huán)境差別會(huì)計(jì)和生態(tài)會(huì)計(jì)兩大類。

除了新興學(xué)科的建設(shè)能從會(huì)計(jì)專業(yè)來體現(xiàn)人與自然可持續(xù)發(fā)展，也有學(xué)者也通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯瑥臅?huì)計(jì)角度來分析企業(yè)與自然的關(guān)系。

聯(lián)合國千年生態(tài)系統(tǒng)評估報(bào)告（MA）的研究表明，人類賴以生存的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)有60%已處于退化或不可持續(xù)利用的狀態(tài)，近2/3 的自然資源消耗殆盡，要拯救生態(tài)危機(jī)，人類觀念的轉(zhuǎn)變是第一要素。企業(yè)作為地球上居支配地位的機(jī)構(gòu)，應(yīng)該正視這些困擾人類的社會(huì)和環(huán)境問題，而要承擔(dān)引領(lǐng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的使命，企業(yè)必須從根本上思考如何統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)之間的利益要求，其核心問題是對企業(yè)利潤獲取邏輯的徹底變革，更為本質(zhì)的是對人與自然關(guān)系的重新解析。

企業(yè)是與自然環(huán)境互動(dòng)作用最為頻繁且關(guān)系最為密切的社會(huì)組織。如果說

企業(yè)是人類認(rèn)識(shí)自然改造自然所直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)體，那么人與自然的關(guān)系是否和諧統(tǒng)一，人類是否按照自然法則來規(guī)范行為，企業(yè)就成為最主要的責(zé)任者，它承擔(dān)了維持自然契約穩(wěn)定性的義務(wù)，而這種義務(wù)是企業(yè)在實(shí)踐中追求利潤的重要約束機(jī)制。

工業(yè)文明主導(dǎo)下利潤計(jì)量目標(biāo)的本末倒置，以及前提假設(shè)的邏輯悖論給企業(yè)留下了生態(tài)尋租的空間，企業(yè)以花費(fèi)成本為代價(jià)，換取了污染自然環(huán)境的權(quán)利，保護(hù)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及破壞的速度。成本的補(bǔ)償僅僅從弱化負(fù)面影響出發(fā)，真正的利益主體沒有獲取應(yīng)得報(bào)酬，反而在社會(huì)各級組織發(fā)育程度非均衡的制度背景下，演變成了強(qiáng)勢利益主體尋租的潛在途徑，更為嚴(yán)重的是在生態(tài)危機(jī)利益矛盾的化解過程中，具有沉沒成本性質(zhì)的談判和制衡會(huì)使人類貽誤修補(bǔ)生態(tài)危機(jī)的機(jī)會(huì)。生態(tài)尋租的本質(zhì)是轉(zhuǎn)嫁環(huán)境成本，是對人類共同財(cái)富的浪費(fèi)，從根本上造成自然資源代際間使用權(quán)利的不公平。

為了使生態(tài)尋租歸零從而延續(xù)代際利益，股東權(quán)益需要有限化、合理化，企業(yè)需要認(rèn)可自然權(quán)利，承認(rèn)自然界隱性的利益訴求，并自覺地予以滿足，將獲利導(dǎo)向由經(jīng)濟(jì)利潤轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)利潤，使企業(yè)的環(huán)境管理從被動(dòng)約束走向自覺自為，有意識(shí)地引導(dǎo)社會(huì)公眾進(jìn)行有效的環(huán)境管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從資源的消耗者轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源的創(chuàng)造者，延緩逼近生態(tài)閾值的時(shí)間，通過創(chuàng)造生態(tài)拐點(diǎn)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

有學(xué)者提出了生態(tài)循環(huán)會(huì)計(jì)等式，是對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)等式在自然的可持續(xù)發(fā)展方面的一種完善。生態(tài)循環(huán)會(huì)計(jì)等式：生態(tài)利潤=生態(tài)收入—生態(tài)成本，即：和諧度=社會(huì)生產(chǎn)收入+生態(tài)生產(chǎn)收入+正面生態(tài)影響—負(fù)面生態(tài)影響。進(jìn)而從社會(huì)意識(shí)形態(tài)層面、價(jià)值層面、利益相關(guān)者層面、生產(chǎn)流程層面以及學(xué)習(xí)與成長層面來體現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與自然的關(guān)系。

生態(tài)利潤計(jì)量是對人類與自然互動(dòng)作用在不同時(shí)空范圍下各個(gè)層次的系統(tǒng)演化的物質(zhì)流、能量流、價(jià)值流、信息流的整合反映。按照能值分析理論，人類與自然環(huán)境活動(dòng)的基礎(chǔ)均來自于太陽能，可以將人類與自然界活動(dòng)的各種影響轉(zhuǎn)化為太陽能進(jìn)行通約，為生態(tài)利潤計(jì)量提供新的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)計(jì)量體系以貨幣計(jì)量為核心，無法有效地將自然環(huán)境變化的影響納入其中，從根本上影響了企業(yè)管理的理論與實(shí)踐。能值是真實(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)富的度量標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量自然和人類經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)行為的客觀標(biāo)準(zhǔn)。通過能值分析，有效地解決了人類與自然環(huán)境活動(dòng)中的計(jì)量問題，不僅有效地反映企業(yè)活動(dòng)對自然產(chǎn)生的影響，也為社會(huì)評價(jià)企業(yè)的生態(tài)活動(dòng)提供了基礎(chǔ)，從而使計(jì)量體系實(shí)現(xiàn)自然計(jì)量與市場計(jì)量的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)能值計(jì)量與貨幣計(jì)量的有效統(tǒng)一，為企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)、社會(huì)統(tǒng)計(jì)，以及市場評價(jià)機(jī)制等提供了基本的計(jì)量工具，從根本上解決了企業(yè)管理實(shí)踐的核心問題。

生態(tài)利潤計(jì)量是人與自然關(guān)系的統(tǒng)一，是自然契約與社會(huì)契約的統(tǒng)一。但是其計(jì)量成本以及計(jì)量難度是導(dǎo)致其發(fā)展緩慢的主要因素。這需要今后更多的 學(xué)者進(jìn)行探索和完善，使其能真正的協(xié)調(diào)企業(yè)與自然的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展

摘要：企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展研究，已成為戰(zhàn)略管理理論中的一個(gè)重要研究方向，因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理的中心議題就是研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造或維持。那么，什么是企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展是指對于一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展過程來說，在各個(gè)市場環(huán)境中，當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠適時(shí)地實(shí)施相應(yīng)的創(chuàng)造高度市場價(jià)值的戰(zhàn)略，而其他任何現(xiàn)有和潛在的競爭者都（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請保留此標(biāo)記。）無法同時(shí)成功地實(shí)施這些戰(zhàn)略，而且也缺乏進(jìn)行模仿或復(fù)制該企業(yè)戰(zhàn)略所帶來的全部收益的信心與能力時(shí)，就可以認(rèn)為該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢可持續(xù)性。本文認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的主要方面來自于七個(gè)方面：企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)所擁有或控制的戰(zhàn)略資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)家能力、企業(yè)文化及持續(xù)性創(chuàng)新。下面依次對這些來源因素進(jìn)行描述。

中心詞：競爭優(yōu)勢

企業(yè)

資源

企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展研究，已成為戰(zhàn)略管理理論中的一個(gè)重要研究方向，因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理的中心議題就是研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造或維持。那么，什么是企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展是指對于一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展過程來說，在各個(gè)市場環(huán)境中，當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠適時(shí)地實(shí)施相應(yīng)的創(chuàng)造高度市場價(jià)值的戰(zhàn)略，而其他任何現(xiàn)有和潛在的競爭者都無法同時(shí)成功地實(shí)施這些戰(zhàn)略，而且也缺乏進(jìn)行模仿或復(fù)制該企業(yè)戰(zhàn)略所帶來的全部收益的信心與能力時(shí)，就可以認(rèn)為該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢可持續(xù)性。本文認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的主要方面來自于七個(gè)方面：企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)所擁有或控制的戰(zhàn)略資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)家能力、企業(yè)文化及持續(xù)性創(chuàng)新。下面依次對這些來源因素進(jìn)行描述。

一、企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

企業(yè)總是身處于某種特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)所處環(huán)境對于競爭優(yōu)勢的獲得及發(fā)展具有比較明顯的影響。第一，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了重要變化。這種變化可能源自某種突發(fā)性的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)變革，這種變革打破了原先市場的平衡；第二，企業(yè)外部環(huán)境本身并無任何變化，但企業(yè)對環(huán)境特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了變化或企業(yè)自身的經(jīng)營條件與能力發(fā)生了變化；第三，上述兩者的結(jié)合。產(chǎn)業(yè)環(huán)境對競爭優(yōu)勢的獲得和維持的影響力取決于他本身的變動(dòng)性，不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境之間的變動(dòng)性具有較大的差異性。不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境狀態(tài)對競爭優(yōu)勢的影響及其作用方式也不相同。企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境能夠明顯地影響企業(yè)市場行為的效率，由此影響企業(yè)的盈利水平和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與維持。一般來說，每一個(gè)企業(yè)都身處某種外在環(huán)境之中，宏觀環(huán)境主要通過產(chǎn)業(yè)環(huán)境對企業(yè)產(chǎn)生影響力。產(chǎn)業(yè)環(huán)境相對于宏觀環(huán)境而言，對個(gè)體企業(yè)具有更大和更直接的影響，這是由于宏觀環(huán)境一般不直接影響個(gè)體企業(yè)的決策與經(jīng)營績效，而是通過產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)生間接影響或發(fā)展作用。由此，企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展的外在條件。

二、企業(yè)戰(zhàn)略資源

盡管企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對其盈利水平具有很重要的影響力，但是相比較而言，企業(yè)自身所具有的素質(zhì)更為重要。企業(yè)素質(zhì)實(shí)際上就是企業(yè)所擁有或控制的資源的外在表現(xiàn)。因?yàn)椋髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相對市場優(yōu)勢的根本基礎(chǔ)或源頭在于其素質(zhì)，或者說企業(yè)的市場優(yōu)勢實(shí)際上是其相對資源優(yōu)勢的市場反映或表現(xiàn)。盡管每個(gè)企業(yè)都擁有或控制某些資源，但是只是其中的戰(zhàn)略資源才能夠?yàn)楦偁巸?yōu)勢可持續(xù)性創(chuàng)造做出顯著貢獻(xiàn)。在相對穩(wěn)定的環(huán)境中，戰(zhàn)略資源在競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展的過程中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

從理論上講，某種既定環(huán)境對身處其中的所有企業(yè)應(yīng)該具有相同或類似的影響。導(dǎo)致企業(yè)之間經(jīng)營績效差異或競爭優(yōu)勢的有無與強(qiáng)調(diào)的原因不僅在于其所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，更在于其自身的素質(zhì)。企業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)為企業(yè)所擁有或控制的資源的數(shù)量、質(zhì)量及其運(yùn)作效率。產(chǎn)業(yè)環(huán)境只是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的條件，企業(yè)資源才是關(guān)鍵。當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)資源都能夠?qū)Τ掷m(xù)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生作用，而只是其中的戰(zhàn)略資源才能夠勝任這種角色。所以企業(yè)戰(zhàn)略資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的內(nèi)在基礎(chǔ)之一。

三、企業(yè)核心能力

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，同一種產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售通常是由多家企業(yè)完成的。企業(yè)面對的是競爭性的市場，所以首先需要分析企業(yè)已經(jīng)形成的核心能力及其利用情況。在競爭市場上，企業(yè)為了及時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品并不斷擴(kuò)大自己的市場占有份額，必須形成并充分利用某種或某些競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢是競爭性市場中企業(yè)績效的核心，是企業(yè)相對于競爭對手而言難以、甚至無法模仿的某種特點(diǎn)。由于形成和利用競爭優(yōu)勢的目的是為了不斷爭取更多的市場用戶，因此，企業(yè)在經(jīng)營上的這種特點(diǎn)必須是對用戶有意義的：“競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶所能創(chuàng)造的價(jià)值”。

是什么因素決定了企業(yè)能夠形成某種競爭優(yōu)勢呢？普拉哈拉德和哈梅爾認(rèn)為是企業(yè)的核心能力。所謂核心能力是組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。這種能力不局限于個(gè)別產(chǎn)品，而是對一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢都有促進(jìn)作用。從這個(gè)意義上說，核心能力不僅超越任何產(chǎn)品或服務(wù)，而且有可能超越公司內(nèi)任何業(yè)務(wù)部門。核心能力的生命力要比任何產(chǎn)品或服務(wù)都長。由于核心能力可以促進(jìn)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢，所以能否建立比競爭對手領(lǐng)先的核心能力會(huì)對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響。只有建立并維護(hù)核心能力，才能保證公司的長期存續(xù)。因?yàn)楹诵哪芰κ俏磥懋a(chǎn)品開發(fā)的源泉，是競爭能力的根。

所以說，利潤重要，市場份額更重要；市場份額重要，競爭優(yōu)勢更重要；競爭優(yōu)勢重要，企業(yè)核心能力更重要。有了企業(yè)核心能力才能創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展，有了競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展才能擴(kuò)大市場份額，才能使企業(yè)基業(yè)常情。因此，企業(yè)核心能力是競爭優(yōu)勢、市場份額和企業(yè)利潤的真正來源。

四、企業(yè)戰(zhàn)略能力

彼得·德魯克說：“競爭戰(zhàn)略的主要目的是為了能比競爭對手更好地滿足顧客的需求。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的唯一有效的定義就是顧客。”一個(gè)企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，可以有兩中基本的戰(zhàn)略選擇：一是提供更低的認(rèn)知價(jià)格，二是提供更高的認(rèn)知價(jià)值。具體應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略，還必須以企業(yè)擁有的資源和能力為依據(jù)，而且要把戰(zhàn)略和能力有效地結(jié)合，即從企業(yè)戰(zhàn)略能力的角度思考問題。那么什么是企業(yè)戰(zhàn)略能力呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略能力是企業(yè)能夠持續(xù)地增加消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余的關(guān)鍵因素。它是企業(yè)的積累性學(xué)識(shí)（包括技術(shù)、設(shè)備、管理、營銷等方面知識(shí)），是企業(yè)生存的基礎(chǔ)并能指導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展，與主要競爭對手相比，它具有獨(dú)到的短期內(nèi)不可模仿的，它有助于實(shí)現(xiàn)客戶的根本價(jià)值并引導(dǎo)客戶價(jià)值的提升。

企業(yè)擁有一定的資源是必要的，但關(guān)鍵要看企業(yè)所能利用的資源數(shù)量和利用資源的方式和效率；企業(yè)擁有一定的核心能力是必要的，但關(guān)鍵是要尋找到差距，尋找到未來正確的發(fā)展方向。必須在正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，最大限度地使用資源和能力，資源、能力和戰(zhàn)略三者的有機(jī)融合構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略能力。企業(yè)戰(zhàn)略能力主要從企業(yè)成長的過程中積累而產(chǎn)生的，但也可以通過市場交易而獲得（可能需要很大的搜尋成本和轉(zhuǎn)換交易成本）；戰(zhàn)略能力的關(guān)鍵在于“選擇”、“協(xié)調(diào)”和“整合”，它是企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的充分條件，即企業(yè)有了戰(zhàn)略能力，肯定能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，獲得競爭優(yōu)勢，從而競爭優(yōu)勢才有可能持續(xù)性的發(fā)展。

五、企業(yè)家能力

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展總超不過企業(yè)家的視野，因?yàn)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略能力與企業(yè)家（企業(yè)經(jīng)營者）能力息息相關(guān)，尤其是企業(yè)家對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的直覺與感知能力和對企業(yè)內(nèi)外部資源的培育、提升與整合能力。那么，什么是企業(yè)家能力呢？熊彼特對企業(yè)家的定義：“企業(yè)家的職能就是識(shí)別企業(yè)的生產(chǎn)性因素，并整合它們。”筆者認(rèn)為，企業(yè)家能力是一種識(shí)別、發(fā)展、完善企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)或者新的資產(chǎn)（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請保留此標(biāo)記。）構(gòu)成的整合能力。第一，企業(yè)家能力不是指具體的個(gè)人，而是對一種功能的描述：無論是企業(yè)的決策層，還是戰(zhàn)略管理者，當(dāng)他們在識(shí)別和完成新的資產(chǎn)整合時(shí)，其行為就反映了一種企業(yè)家能力。第二，企業(yè)家能力強(qiáng)調(diào)了資源的下列特點(diǎn)：資源并不是無中生有的，所有資源都是來自于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)或者技術(shù)領(lǐng)域中的資產(chǎn)和能力的整合。企業(yè)家能力所表現(xiàn)出來的直接結(jié)果就是一種從未存在的稀缺性資源，通常就是現(xiàn)有資產(chǎn)、技能和能力的整合。企業(yè)家能力本身并不產(chǎn)生資源，但它卻傳遞了新的資產(chǎn)整合中最基本的兩個(gè)因素：價(jià)值和稀缺性。一個(gè)企業(yè)擁有特定的技能、資產(chǎn)和能力，但這些因素本身并不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利潤，企業(yè)家能力將這些因素整合在一起，才能形成原來從未存在的稀缺性資源。這些資源可以是有形的，也可以是無形的，如品牌、技術(shù)、研發(fā)水平或者某種能力。新的資源整合通過提供企業(yè)獨(dú)有的能力或降低成本，以及有利于企業(yè)的其他一些資源、戰(zhàn)略獲得增值，關(guān)鍵是企業(yè)價(jià)值和附加利潤。

綜上所述，企業(yè)家能力來整合企業(yè)現(xiàn)有資源、能力形成新的稀缺性資源或獨(dú)特的能力，這些稀缺性資源或企業(yè)獨(dú)特能力就給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢的形成過程又有助于企業(yè)家能力的提高，這樣就形成了一個(gè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢的良性循環(huán)。企業(yè)也就獲得了競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性，所以說企業(yè)家能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展的根本與源泉之一。

六、企業(yè)文化

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或企業(yè)家能力發(fā)展過程中的一種力量或動(dòng)力，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它對企業(yè)興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵性的作用。一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定程度時(shí)，對產(chǎn)品的市場地位和由地位決定的價(jià)位，以及產(chǎn)品的市場銷售量，發(fā)揮重要或決定作用的仍然是產(chǎn)品自身的文化內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往是經(jīng)濟(jì)、文化一體化的運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比任何時(shí)候都需要文化的支持。任何一家想成功的企業(yè)，都必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市場競爭中依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競爭力。

哈佛商學(xué)院通過對世界各國企業(yè)的長期限分析研究得出結(jié)論：“一個(gè)企業(yè)本身特定的管理文化，即企業(yè)文化，是當(dāng)代社會(huì)影響企業(yè)本身業(yè)績的深層重要原因。”美國歷史學(xué)家戴維?蘭德斯在《國家的窮與富》一書中斷言：“如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化乃是舉足輕重的因至少。”同樣，企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開企業(yè)文化的哺育。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過去或現(xiàn)有的成功，揚(yáng)棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，根本的是文化的競爭。世界500強(qiáng)企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。

企業(yè)文化是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的總和，這些觀念和準(zhǔn)則的特點(diǎn)可以透過企業(yè)及其員工的日常行為而得到表現(xiàn)。文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績以及戰(zhàn)略發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在它的三個(gè)基本功能上：導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能以及協(xié)調(diào)功能。文化的導(dǎo)向功能是指共同接受的價(jià)值觀念引導(dǎo)著企業(yè)員工、特別是企業(yè)的戰(zhàn)略管理者自覺地選擇符合企業(yè)長期利益的決策，并在決策的組織實(shí)施過程中自覺地表現(xiàn)出符合企業(yè)利益的日常行為；文化的協(xié)調(diào)功能主要指相同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的引導(dǎo)下，企業(yè)各層次和部門員工選擇的行為不僅是符合企業(yè)的長期或短期利益的，而且必然是相互協(xié)調(diào)的；文化的激勵(lì)功能主要指員工在日常經(jīng)營活動(dòng)中自覺地根據(jù)企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的要求調(diào)整自己的行為。

企業(yè)文化的上述功能影響著企業(yè)員工、特別是影響著企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略選擇，從而影響著企業(yè)戰(zhàn)略性資源的選擇、企業(yè)能力的培養(yǎng)與各種資產(chǎn)、技能、資源與能力的整合。正是由于這種影響，與企業(yè)戰(zhàn)略制定或資源的整合、能力的培養(yǎng)過程中需要采用的其他工具相比，文化的上述作用的實(shí)現(xiàn)不僅是高效率的，而且可能是成本最低、持續(xù)效果最長的。從這個(gè)意義上說，文化是企業(yè)競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展的最為經(jīng)濟(jì)的有效手段。

七、持續(xù)性創(chuàng)新

如果企業(yè)所處的環(huán)境基本保持不變或相對穩(wěn)定，那么企業(yè)只要選擇和進(jìn)入富有市場吸引力的產(chǎn)業(yè)，并且具備戰(zhàn)略資源、核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)家能力和優(yōu)秀的企業(yè)文化以及相對于競爭者來說更富效率的內(nèi)在要素以占據(jù)有利的市場地位，就可以創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。它們只有在相對穩(wěn)定的環(huán)境當(dāng)中，才能夠發(fā)揮其主導(dǎo)作用。然而，我們現(xiàn)在所處的環(huán)境由于各種因素的作用和變化而處于不斷的變動(dòng)之中，甚至可以說已經(jīng)達(dá)到動(dòng)態(tài)或劇變的程度。環(huán)境的動(dòng)態(tài)化嚴(yán)重削弱了企業(yè)經(jīng)營決策與行為可能性預(yù)見的基礎(chǔ)。由此就使得企業(yè)的每一種既定形式的競爭優(yōu)勢都不可能長久地維持，最終都將消散，只是時(shí)間的長短不同而已。

真正的競爭優(yōu)勢必須能夠經(jīng)受住長期和動(dòng)態(tài)環(huán)境的考驗(yàn)或檢驗(yàn)。這是因?yàn)椋髽I(yè)的成功或競爭優(yōu)勢的獲得不能夠只是依靠某個(gè)時(shí)點(diǎn)的定位（市場定位或資源定位），而是應(yīng)該從長期來看企業(yè)的總體經(jīng)營績效或表現(xiàn)。就像打仗一樣，占領(lǐng)一城一地或打贏一次戰(zhàn)役并不能夠說明什么，戰(zhàn)爭的最終勝利取決于長期和全局的結(jié)果。

在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，如果企業(yè)只有一種競爭優(yōu)勢且無力新創(chuàng)競爭優(yōu)勢，那么企業(yè)在動(dòng)蕩環(huán)境中將很難生存。在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)要想能夠獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，就不能只是憑借其戰(zhàn)略資源、核心能力等被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境，而是要求企業(yè)能夠深刻預(yù)見或洞察環(huán)境的變化并迅速地做出相應(yīng)反應(yīng)。并應(yīng)該立足于其所擁有或控制的戰(zhàn)略資源、原有的核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)家能力和優(yōu)秀的企業(yè)文化利用各種市場機(jī)會(huì)進(jìn)行持續(xù)性的創(chuàng)新，超越其所處環(huán)境和市場競爭。通過持續(xù)性創(chuàng)新，不斷超越自己的，從其既有的競爭優(yōu)勢迅速地轉(zhuǎn)換到新的競爭優(yōu)勢，超過競爭對手的企業(yè)，從而獲得基于其整體發(fā)展的持續(xù)競爭優(yōu)勢。真正的競爭優(yōu)勢在于沒有競爭的優(yōu)勢，避開競爭的最好辦法就是新創(chuàng)并獨(dú)占一個(gè)領(lǐng)域。也就是說，企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源自于持續(xù)性創(chuàng)新。所以說持續(xù)性創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造和維持其競爭優(yōu)勢的惟一出路。

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