第一篇：建筑企業可持續發展工作總結

建筑企業可持續發展工作總結

30年的改革開放為我國經濟社會發展奠定了堅實的基礎。在當前全球金融危機形勢下，國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，通過加大投資規模來刺激經濟增長，到2010年底投資4萬億元用于基礎設施、交通、環境建設等；與此同時，鋼材、水泥等建筑材料價格波動逐步減小。我國建筑業增加值約占國內生產總值的7%，是國民經濟的支柱產業，全社會50%%以上的固定資產投資要通過建筑業才能形成新的生產能力和使用價值。有關專家認為，建筑業具有關聯度高、產業鏈長、帶動力強的特點，可帶動從建材到家電等50多個相關行業發展。建筑業每增長1個百分點，可拉動相關產業1.7個百分點。推薦閱讀：科學發展觀學習筆記

從產業環境看，目前以鐵路為主的基礎設施建設迎來了新一輪大發展，鐵路、城市軌道交通等市場發展空間加大，建筑業作為國民經濟支柱產業的地位將會進一步顯現。據了解，2009年鐵路建設計劃投資6000億元，較2008年翻一番；此外我國已經成為世界上最大的城市軌道交通建設市場，未來七年，中國城市軌道交通建設投資規模約6000億元，總里程達1700公里；高速公路的投資將達到4000億至5000億元。國家將加快建設保障性安居工程，加強生態環境建設，房建、環保工程建設市場前景廣泛，這都為我國建筑業帶來了前所未有的發展機遇。

機遇與挑戰并存，挑戰大于機遇。在激烈的市場競爭中，各建筑企業都在著力轉變增長方式，提高企業發展質量。作為建筑行業的龍頭企業之一，中國中鐵一局最近幾年開展了制度建設、執行力建設、標準執行、流程管理等一系列活動，企業綜合實力顯著增強，管理潛能逐步釋放，為搶抓新一輪基建高潮的大好機遇做好了儲備。在鋪軌架梁、長大隧道、城市軌道交通、復雜結構橋梁等傳統領域的核心技術優勢更加明顯，為實現企業全面協調可持續發展提供了有力支持。2009年是中鐵一局優化并系統推進企業發展戰略，轉變營銷觀念，認證項目管理，嚴格績效考核，全面履行合同，實現企業全面協調可持續發展的重要一年。在不久前召開的中鐵一局二屆四次職代會和工作會議上，確定了開展“推行項目管理認證”、“規范安全質量行為”兩大活動，搶抓機遇，乘勢而上。動員干部員工堅定信心，應對挑戰，為貫徹落實今年確定的的各項任務而努力奮斗。

第二篇：建筑企業可持續發展2009年工作總結

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30年的改革開放為我國經濟社會發展奠定了堅實的基礎。在當前全球金融危機形勢下，國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，通過加大投資規模來刺激經濟增長，到2010年底投資4萬億元用于基礎設施、交通、環境建設等；與此同時，鋼材、水泥等建筑材料價格波動逐步減小。我國建筑業增加值約占國內生產總值的7%，是國民經濟的支柱產業，全社會50%%以上的固定資產投資要通過建筑業才能形成新的生產能力和使用價值。有關專家認為，建筑業具有關聯度高、產業鏈長、帶動力強的特點，可帶動從建材到家電等50多個相關行業發展。建筑業每增長1個百分點，可拉動相關產業1.7個百分點。推薦閱讀：科學發展觀學習筆記

從產業環境看，目前以鐵路為主的基礎設施建設迎來了新一輪大發展，鐵路、城市軌道交通等市場發展空間加大，建筑業作為國民經濟支柱產業的地位將會進一步顯現。據了解，2009年鐵路建設計劃投資6000億元，較2008年翻一番；此外我國已經成為世界上最大的城市軌道交通建設市場，未來七年，中國城市軌道交通建設投資規模約6000億元，總里程達1700公里；高速公路的投資將達到4000億至5000億元。國家將加快建設保障性安居工程，加強生態環境建設，房建、環保工程建設市場前景廣泛，這都為我國建筑業帶來了前所未有的發展機遇。

機遇與挑戰并存，挑戰大于機遇。在激烈的市場競爭中，各建筑企業都在著力轉變增長方式，提高企業發展質量。作為建筑行業的龍頭企業之一，中國中鐵一局最近幾年開展了制度建設、執行力建設、標準執行、流程管理等一系列活動，企業綜合實力顯著增強，管理潛能逐步釋放，為搶抓新一輪基建高潮的大好機遇做好了儲備。在鋪軌架梁、長大隧道、城市軌道交通、復雜結構橋梁等傳統領域的核心技術優勢更加明顯，為實現企業全面協調可持續發展提供了有力支持。2009年是中鐵一局優化并系統推進企業發展戰略，轉變營銷觀念，認證項目管理，嚴格績效考核，全面履行合同，實現企業全面協調可持續發展的重要一年。在不久前召開的中鐵一局二屆四次職代會和工作會議上，確定了開展“推行項目管理認證”、“規范安全質量行為”兩大活動，搶抓機遇，乘勢而上。動員干部員工堅定信心，應對挑戰，為貫徹落實今年確定的的各項任務而努力奮斗。

第三篇：建筑的可持續發展

人、建筑、環境--呼喚建筑的可持續發展

以實用和粗糙為特征的原始建筑階段到以美學和藝術為基礎的古典建筑階段,從古典建筑階段到以功能、經濟、技術為原則的現代建筑階段,這其中的每一發展階段都是一個建筑認識深化的過程。如今,建筑要如何發展才能順應二十一世紀的發展趨勢呢? 回答是明確的,那就是在人,建筑與生態環境之間建立相互保護,相輔相成,相互促進的合理關系,達到三者的和諧統一。

作為社會發展主力軍之一的建筑業是耗能的大戶,建筑的建造與使用消耗了全球能量的50 % ,同時,由于現代建筑攜帶的破壞性格,與建筑業有關的環境污染也占35 % ,成為對生活環境影響巨大,造成惡劣后果的主要根源之一,在以往的建筑發展過程中,人們只注重建筑環境中的硬件部分———道路、房屋、廣場、城市等可見性強的部分的設計,疏忽了其軟件部分———陽光、空氣、水、土地、礦產的破壞、惡化、減少。

自然生態環境是建筑的必要條件,而在這樣一個生態環境到了極度危險的時刻,建筑有責任對生態環境付出回報,在人,建筑與生態環境之間建立更加和諧的關系才能使生態環境得到優化,有了生態環境的優化,才能使包括建筑在內的社會環境不致畸形發展。只有充分理解建筑是人,社會,環境的共生品,并將人,建筑和生態環境的關系充分運用,才是建筑生命的真諦所在。

無論從人類賴以生存的生態環境的優化,還是從建筑本身的發展來看,都要求人,建筑與生態環境之間相互和諧,相互促進。

從主觀出發,我們需要改變長久以來以人為中心的觀念。將人從一味的中心主體轉變到既為主體也為客體的位臵,樹立人與生態環境共生共存的觀念,將優先權賦予整體生態環境。

同時客觀上,我們還必須一系列的實際措施。

一、設計時應充分考慮建筑的自然采光通風,注重建筑節能

二、加強建筑圍護結構的保溫性能可有效的節約能源

三、從建筑材料上下功夫挖掘潛力

四、合理利用水資源,作好垃圾的處理與回收

隨著能源消耗的加劇,作為耗能大戶的建筑業也應把建筑節能當作一件大事來考慮。目前,空調的濫用是造成環境和能源問題的重要原因。

一方面可利用一定的技術手段,把太陽能轉化為電能,為建筑提供取暖和制冷及生活熱水;

另一方面必須強調自然通風,因為自然通風可以不消耗不可再生的能源而達到人體舒適度,而又有利于人的健康。對于目前高層建筑能耗大的問題,我們可以從以下幾方面考慮:城市可持續發展城市可持續發展是指在一定的時空尺度上，以長期持續的城市增長及其結構進化，實現高度發展的城市化和現代化，從而既滿足當代城市發展的現實需要，又滿足未來城市的發展需要。

在城市經營中應貫穿可持續發展的理念，具體體現在以下三個方面： 一是可持續發展城市經營的功能導向性。功能導向的城市經營注重對城市資源進行以服務于城市功能提升為主要目的的資本資產運作與管理。這種經營方式，有助于政府根據城市功能對城市環境的要求，對構成城市各種資源進行市場化運作，進而實現資源的可持續利用和資本投入產出的良性循環。

二是可持續發展城市經營的生態環境導向性。城市經營應強調以生態環境為基

礎、經濟發展為條件、社會全面進步為目的，注重維護生態平衡，營造綠色氛圍，處理好人和自然的關系，協調好各產業之間的關系及各種資產的開發及其經營。三是可持續發展城市經營的社會導向性。可持續發展城市謀求的是在不同的利益團體中公平的分配社會資源，滿足不同層次人群的需要，追求社會的共同繁榮和進步

要真正做到城市的可持續發展，就必須先了解城市可持續發展的內涵。從城市規劃與設計的角度看，可持續的城市必須與其自然環境相適應，與環境和諧一體；從城市生態專業看，可持續的城市與社區不僅要有良好的生活環境，還應與政治、經濟和文化相和諧，是一個健康、自立且能自然平衡的社會—經濟—自然復合態系統；就生產方式而言，就要調整產業結構，采用清潔生產的新工藝、新設備，改變能源結構等。加速城市生態建設是城市可持續發展的必由之路。通過生態設計來實現對資源的高效利用，減少廢棄物的產生，增強城市生態服務功能，是建設可持續發展城市的有效手段。

下面是完善城市交通可持續發展政策措施：

1.疏解中心區人口，調整土地使用功能。

2.加強交通管理，提高全民交通安全意識。

3.探索補貼新模式，緩解城市交通融資困境

下面是與建筑相關的方面：

建筑空間結構

1.利用“雙層皮”外墻作為維護結構,這項先進技術有效解決了玻璃幕墻能耗高的問題。

2．合理的平面布臵。不同的建筑平面布臵有不同的能量需缺。可考慮將建筑核心體的位臵放在東西向,以使主要空間免受陽光直射,從而節省能源。同時可以滿足電梯、樓梯間的自然采光通風。

3．設臵中庭空間以解決全封閉式空間所帶來的空調能耗大的問題,以中庭作為緩沖空間,解決高層建筑的自然采光和通風問題,還可以凈化室內空氣,調節氣溫并改善空間質量。

建筑圍護

1.除了傳統的墻體內保溫做法外,還可考慮采用外墻的外保溫方法,它能夠減弱熱橋的影響,提高外墻的保溫性能。

2.采用“集熱型節能墻體”,即墻體外側用玻璃覆蓋,兩者之間有空隙,透過玻璃進入的太陽能輻射被儲存在墻體中,冷空氣流經墻體時就被加熱后引入室內。這在熱帶和寒帶都有保溫,隔熱作用。

3.加強屋頂保溫。可采用新型的屋頂保溫材料。如巖棉、礦棉、玻璃棉、加氣混凝土保溫塊等;可在屋頂設臵采光窗,它既是采光的需要,也具有吸收太陽能量的功能;有條件的還可設臵屋頂花園,不僅美化環境而且有著很好的保溫隔熱效果。

建筑材料

從事建筑的設計師要充分注重用生態學的理論作指導,把生態環境的承受力放在第一位考慮,樹立建筑材料循環使用的意識,避免使用破壞環境的建筑材料,維護有限的不可再生的資源環境。

1.采用新材料以保護耕地

我國以不到世界10 %的耕地養活了世界22 %的人口,嚴峻的現實是我國人口仍在增加,而耕地仍在遭受侵蝕,傳統的秦磚漢瓦曾經為人類的生存作出過巨大

貢獻,但隨著社會的進步和發展,它對我們的生存環境卻已構成了威脅(即取土燒磚毀田很嚴重)。

近年來,建筑材料技術發展很快,開發成功了許多新型輕質隔墻材料,它們完全可以取代傳統的秦磚漢瓦，因此建筑師設計墻體時應采用主要以工農業廢料制成的新型墻體材料。如水泥空心磚,加氣混凝土砌塊,綠色輕質隔墻板及其它一些不會破壞耕地的墻體材料。

2.發展鋼結構

長期以來,受經濟因素的影響,我國建筑多以混凝土結構為主,不可否認,鋼筋混凝土結構有著許多優點,為建筑業的發展作出了自己的貢獻。但它所產生的建筑垃圾卻是不可處理的,只能是填埋。

鋼結構具有整體重量輕、強度高、抗震性能好、可回收利用等優點,因此發展鋼結構的建筑將是我們的首選,如近年來一些單位嘗試使用的全鋼結構的小型高層住宅,鋼結構框架與無梁新型輕質高強樓板相結合的建筑等。

利用水資源

目前許多建筑對室內裝修講究豪華氣派,對垃圾、下水卻不加注意。多年以來,人們的思維定勢是水取之不盡、用之不竭的,然而隨著經濟的發展,水的需求日益增長,水污染日趨嚴重。如果我們再不引起足夠的重視,將會成為直接威脅人類的可持續發展。在我國已有許多城市面臨嚴峻的水資源不足的現實。

為解決這一問題，我們可從以下幾方面入手：

一方面：人們應從主觀上樹立合理用水,節約用水的意識;

另一方面：我們應嚴格控制污染水排入河道,同時 改造城市給水管網,采用分質供水循環利用。所謂分質供水就是將根據使用要求,將優質水和較低質水分開供應。我們可以把廢水處理后的再生水作為低水質再利用,在我們的日常生活中消耗的水量中有大部分是使用在只需要較低質水的地方。例如:沖廁所用水、清掃衛生用水;城市的道路灑水、綠化澆水等。這樣可大大緩解水資源的不足,同時保護了環境。國外在這方面已經有了嘗試,并且效果顯著,如果經過技術改進,降低成本,這一方法將很快得到推廣。

綠色生態建筑

眾所周知，最近的十多年來，中國的城市化進程十分快速，跟中國的經濟發展呈同步增長趨勢。但是在城市化進程中，我們也發現了其中所產生的一些問題，在對資源、能源，特別是緊缺的資源，包括土地、水資源、傳統能源的應用策略上還存在一些比較大的問題。所以，在快速城市化的進程中，我們面臨著這樣三種壓力：一是需求的壓力；二是資源方面的壓力；三是環境的壓力。

綠色生態建筑

從2004年開始，國家建設部正式提出了要大力推廣節能、節材、節水、節地、環保，“四節一環保”的建筑方式，和生態建筑的理念也是相符的。生態建筑的核心理念是：保護環境，節約能源，節省資源，以人為本。

“可持續發展”作為21世紀的主旋律,揭開了人類文明發展的新篇章,帶來了人類社會各領域、各層次的深刻變革。“建筑”作為一個古老的行業實現可持續發展,必須走“綠色建筑”之路。綠色建筑與自然和諧共生,將實現經濟與人口、資源、環境的協調發展。

綠色建筑的概念

人類的建筑從最初的遮風避雨、抵御惡劣自然環境的掩蔽所到今天四季如春的智能化建筑,人們在營造“百年大計”,享受現代文明的同時,也帶來了人類與自然的隔離及建筑活動對環境的影響與破壞。于是,學者們提出“綠色建筑”的概念,1、建筑物的自然環境

? 要有潔凈的空氣、水源與土壤,不致受到不良自然環境的危害,也不易遭受自然災害的侵襲。

2、建筑物的資源利用

? 要有效地使用水、能源、材料和其他資源,也就是說,要使能源和資源的利用達到最高程度、消耗降低至最低程度。

3、建筑物的施工建設

? 在施工中應盡量減少噪音,注意粉塵的排放、運輸的遺撒,建筑垃圾要合理處理等。

4、建筑物的材料選擇

? 盡可能選用可重復使用的材料,并積極利用工農業廢棄物料;室內裝修,應選擇無環境污染的油漆、地毯、膠合板、涂料及膠粘劑等。

5、建筑物的廢物排放

? 減少建筑物的污染排放;生活用水可實行分類多次重復使用;糞便可實行脫水滅菌處理,生產農家肥料,或發酵綜合利用。

6、建筑物的周邊環境

? 盡量保持和開辟綠地,在建筑物周圍種植樹木,以改善景觀,保持生態平衡,并取得防風、遮陽等效果。

7、建筑物的人文景觀

? 積極保護建筑物附近有價值的古代文化或建筑遺址。

8、建筑物的費用選擇

? 建筑造價與運行管理費用經濟合理。使用合適的先進技術,使建筑運行費用較低,使建筑造價得到節約。

9、建筑物的拆除回收

? 回收并重復使用資源,從舊有建筑中拆除的建筑材料,如磚石、鋼材、木料、板材和玻璃等,盡可能保護好,根據不同情況,力求回收利用。

總之,“綠色建筑”歸納起來就是“資源有效利用的建筑”。

綠色建筑的國內外發展現狀

21世紀是人類由“黑色文明”過渡到“綠色文明”的新時期,在尊重傳統建筑的基礎上,提倡與自然共生的綠色建筑將成為21世紀建筑的主題。大家圍繞這一主題,積極探索,在某些地區及某些方面已向“綠色建筑”這一目標邁進，出現許多良好的勢頭。

1.全社會的環保意識在不斷增強,營造綠色建筑、健康住宅正成為越來越多的開發商、建筑師追求的目標。

2.“綠色建材”的開發應用。

隨著對環境認識的不斷提高,人們開始重視新的建筑材料的研究,尋求既能滿足材料性能的要求,又不破壞環境,而且還能改環境的“可持續發展”材料。

3.與綠色建筑有關的標準、規范的頒布。

我國已出臺或即將出臺的與綠色建筑有關的標準、規范，這些標準正成為建筑施工必須遵守的行為準則。隨著新技術的不出現,還將不斷出現新的標準、以更新舊的標準。

4.國家及各級地方政府制定了一系列的政策與法規,為綠色建筑的實施提供了保證。

5.發達國家在20世紀90年代組織起來探索實現可持續發展之路,名為“綠色建筑挑戰”。

綠色意識從無到有,從弱到強,綠色建筑從默默無聞到成為時尚,從理想到現實,發展迅速,成績顯著。但也應看到,在這個過程中也存在許多不足和遺憾,我們只有不懈地努力,“綠色世界”才可能實現。2008年我國將在北京舉辦奧運會,我們的口號是“建綠色北京,迎綠色奧運”,以申辦奧運為契機,呼吁更廣泛的公眾環保意識與參與精神,“保護環境,從我做起”,樹立“綠色中國”的理念,迎接綠色奧運的到來。讓我們共同努力,建設我們美好的綠色家園。

以上這些,都有一個總的指導思想,即建筑的發展不能以生態環境的破壞為代價,而應將生態環境優先考慮,因為只有這樣,才能使人類賴以生存的地球環境更長久地存在,而建筑才能持續發展。也就是說作為建筑師,在建筑設計時不僅要考慮建筑的形體美,還必須注重先進科學技術的應用,采用新工藝,新材料,研究可再生的能源的利用,如太陽能,核能,風力,水利等,從生態學的角度探索建筑的美,在努力創造人工環境和自然環境和諧的同時,創造一個可持續發展的建筑環境。可持續發展建筑的趨勢是隨著可持續發展的觀念共同進步的,創造與環境融合一體的有機體建筑,并提出“零能耗”。建筑設計要保證對自然環境的沖擊最小,利用可再生能源,低耗能;室內環境健康、質量高,并能給人精神享受。因此,保護環境,實現建筑可持續發展必然離不開“生態建筑”與“綠色建筑”的理念,這將成為建筑發展的必然和趨勢。

第四篇：建筑企業工作總結

建筑企業工作總結

二OO九年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現將2009年上半年工作總結如下：

一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；二是前移業務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系，密切注意著工程發展動向，力爭在前期就取得主動，在2008年，除了已經中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。

上半年經營管理部共參加投標項目 項，中標 項，中標總造價 萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目 項。

全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，QC活動成果已經發布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

經過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發展壯

第五篇：建筑企業工作總結

建筑企業工作總結

XX年5月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元，內欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了XX年公司下達的各項經濟技術指標。同時也為XX年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證。

一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力。XX年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，分公司黨總支從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育。一是：重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。二是：開展了用“三個代表”重要思想去統領自己本職工作的思想教育，提高領導班子成員圍繞中心、服務大局、強化功能和執政為民的責任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學”和“做”統一起來，最終落實到“做”上。把“知”和“行”統一起來，最終落實到“行”上。扭轉那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現象。三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。如：針對領導干部和管理人員在企牛牛文庫海量資料分享

業經濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓。由黨總支領導結合二分公司所發生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關法律規定。大大地提高了領導干部依法治企，依法維護企業合法權益的法治意識。五是：通過學習“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關文章，去豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現代化管理等方面的知識，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發揮好的政治素質和思想素質。

二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力。新的領導班子確定以后，企業能不能迅速適應形勢發展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：XX年5月份領導班子人員調整以后，改變了一些外部人員的經濟利益關系。從XX年6月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續出現了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現，無疑給行政領導帶來了巨大的經濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的經濟運行。面對這種復雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。第

三、黨務領導要在依法補位中，增強合力。XX年7月4日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規定，對封堵現場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執行，進行司法拘留。在法律的威懾下，居民全部撤離了現場，施工生產恢復了正常運行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠牛牛文庫海量資料分享

利昌房地產公司的訴訟，向對方索賠了51萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。

四、要注重加強領導班子的整體合力。一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協同作戰。二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協同作戰。如：生產經理與蹲點經理共同配合管理經理抓收款；管理經理協同經營經理承攬任務。體現了領導班子協同作戰的團隊精神。四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。

五、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力。在金錢和物欲的社會誘惑中，領導干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現什么樣的作風，會直接影響著領導干部與職工的關系。為此，我們著重抓了領導班子發揚艱苦奮斗作風的勤政制度。一是建立領導班子下沉到項目蹲點制度；二是建立領導班子成員每天早晨7：30交任務制度；三是領導班子成員每晚6：00碰頭匯報制度；四是建立領導班子責任指標包保制度。這些制度進一步規范了領導班子的工作行為，規范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，同時我分公司又制定了領導班子“六不準”的經營紀律，讓職工公開監督。截止目前，我分公司管錢、管物的領導都能自覺改變作風，執行廉政規定，經理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請，將供料戶強送的8000元現金上交分公司財務，以實際行動經受了金錢和物欲的考驗，實現了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。

六、領導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者，提高對職工的親合力。一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺牛牛文庫海量資料分享

努力創效的積極性。二是通過項目評優制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源。如：我分公司的理工學院教工住宅樓工程項目經理部在抓工程施工上，不僅做到質量好，而且效益高。去年10月份，市質檢站進行竣工驗收時，兩棟為4XX平米的高層住宅樓的質量驗收時間僅為一個小時。工程質量被評為示范工程。經濟效益預計可創利百萬元。項目經理馬勇被推選為天津市優秀項目經理。二是維護好職工的切身利益，體現領導班子實踐“三個代表”重要思想。XX年，新班子調整以后，第一件事就是拿出118萬元補發了拖欠職工XX年的獎金和福利費。第二件事是在實行捆把工資，提高職工工資標準的基礎上，又把職工的半年獎和年終獎的標準，在XX年的基數上提高了20%。第三件事是在春節前夕，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領導班子在現場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為36戶困難職工實行了困難救助。XX年共為困難職工發放補助款和慰問款約5萬元。領導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領導情系職工，職工心系企業。在遠洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環境都十分艱苦的條件下，吃住在工地，為了確保工期如期竣工，他們日夜兼程，拼搏奮戰。在現場大型工具告急，資金又短缺的情況下，廣大職工在二天的時間內就自籌資金320萬元，為企業購置了341噸鋼順水、615噸鋼模板、10萬個扣件，在分公司的范圍內，營造了一種上下一心解難題，同心協力謀發展的良好氛圍。目前，該項工程33個子項已全面進入了最后沖刺收尾階段。工程質量和現場管理水平，均受到各級領導的好評。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復驗。人心齊，泰山移，在領導班子和廣大職工的共同努力下，XX年二分公司完成施工產值1.6億元，清收工程款1.63億元，工程質量優良率達79.83%，突破了公司下達的經濟技術指標。企業的經濟運行質量也明顯提高。實踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會進一步充滿生機，充滿活力。

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