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貨運企業質量信譽考核工作匯報材料[推薦]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《貨運企業質量信譽考核工作匯報材料[推薦]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《貨運企業質量信譽考核工作匯報材料[推薦]》。

第一篇:貨運企業質量信譽考核工作匯報材料[推薦]

為搞好的貨運企業質量信譽考核,市公路運輸管理所嚴格按照省質量信譽考核辦法的要求,成立考核領導小組。考核小組成員由運管所、許可科、貨運企業所在地交管所各派一名工作人員參加,從4月19號開始對全市貨運企業進行質量信譽考核,對道路運輸企業的安全生產、經營行為、服務質量、管理水平和履行社會責任等方面進行綜合評價。截止到6月30號止,我們共考核貨運企業76家,達到考核要求。具體工作匯報如下:

一、在考核中,我們注重加強對企業安全生產方面的監督檢查力度,設計了安全生產監督檢查表,要求運輸企業就安全生產方面可能存在的問題進行自查,采取運輸企業自查和行業主管部門檢查相結合的方式,這樣就更容易發現安全生產管理中存在問題,并要求企業限期進行整改,整改達到合格要求,才能給予企業質量信譽考核合格,再對道路運輸經營許可證進行審驗。

二、在考核工作中,我們特別注重加強運輸企業的安全例會記錄、安全生產隱患排查記錄、從業人員的教育培訓和學習記錄等幾個方面的監督檢查,要求運輸企業消防設施完好,并要求企業進行應急演練以應對突發事件。運管所還與企業簽訂了安全生產責任書,并要求企業與其從業人員層層簽訂安全生產責任書,把安全生產責任落實到每一個人身上。

三、在企業的經營行為方面,要求企業守法、誠信、規范經營,禁止車輛隨意掛靠,禁止企業亂發公司銘牌給無關車輛經營。在服務質量方面,要求企業制定服務質量保障措施并上墻公示,加強了企業的文化理念建設,增強企業核心競爭力。

四、在考核過程中,運管所還印制了《省道路運輸條例》單行本、《省道路運輸企業質量信譽考核實施辦法(試行)》以及《公路保護條例》的宣傳頁,免費提供給運輸企業,要求運輸企業組織從業人員認真學習和培訓,做到遵守交通法律法規,合法、守法經營。經過學習培訓提高了運輸企業的管理水平和從業人員的素質,達到了很好的經濟和社會效益。

第二篇:貨運企業質量信譽考核工作總結

“借質量信譽考核東風,行安全生產效益航行”

——— 鄒城市運管所貨運企業質量信譽考核工作總結

為搞好2010的貨運企業質量信譽考核,鄒城市公路運輸管理所嚴格按照省質量信譽考核辦法的要求,成立考核領導小組。考核小組成員由運管所、許可科、貨運企業所在地交管所各派一名工作人員參加,從2011年4月19號開始對全市貨運企業進行質量信譽考核,對道路運輸企業的安全生產、經營行為、服務質量、管理水平和履行社會責任等方面進行綜合評價。截止到6月30號止,我們共考核貨運企業76家,達到考核要求。具體工作匯報如下:

一、在考核中,我們注重加強對企業安全生產方面的監督檢查力度,設計了安全生產監督檢查表,要求運輸企業就安全生產方面可能存在的問題進行自查,采取運輸企業自查和行業主管部門檢查相結合的方式,這樣就更容易發現安全生產管理中存在問題,并要求企業限期進行整改,整改達到合格要求,才能給予企業質量信譽考核合格,再對道路運輸經營許可證進行審驗。

二、在考核工作中,我們特別注重加強運輸企業的安全例會記錄、安全生產隱患排查記錄、從業人員的教育培訓和學習記錄等幾個方面的監督檢查,要求運輸企業消防設施完好,并要求企業進行應急演練以應對突發事件。運管所還與企業簽訂了安全生產責任書,并要求企業與其從業人員層層簽訂安全生產責任書,把安全生產責任落實到每一個人身上。

三、在企業的經營行為方面,要求企業守法、誠信、規范經營,禁止車輛隨意掛靠,禁止企業亂發公司銘牌給無關車輛經營。在服務質量方面,要求企業制定服務質量保障措施并上墻公示,加強了企業的文化理念建設,增強企業核心競爭力。

四、在考核過程中,運管所還印制了《山東省道路運輸條例》單行本、《山東省道路運輸企業質量信譽考核實施辦法(試行)》以及《公路保護條例》的宣傳頁,免費提供給運輸企業,要求運輸企業組織從業人員認真學習和培訓,做到遵守交通法律法規,合法、守法經營。經過學習培訓提高了運輸企業的管理水平和從業人員的素質,達到了很好的經濟和社會效益。

第三篇:道路貨運企業質量信譽考核檔案

道路貨運企業質量信譽考核檔案()單位:(公章)轄區: 運管機構考核人員: 運管機構考核得分: 企業考核等級: 表1: 道路貨運企業質量信譽考核申請表 道路運輸管理機構: 根據青島市道路運輸管理局《道路貨物運輸企業質量信譽考 核辦法》,我公司對企業的質量信譽情況進行了認真考核,依據各 項標準逐一進行打分,實得總分 分,加分 分,企業質量 信譽登記自評結果為 級,請予以核定。()質量信譽考核自查自評情況總結 膠州市道路運輸管理處: 我公司為認真貫徹落實好上級文件精神,確保公司內部安全生產形勢 穩定。從2010 年初開始,公司內部成??了以公司經理為首的安全生產檢查 小組,組織了 3 名安全生產管理人員,對公司內部的車輛及所有從業人員 每月進行一次生產大檢查,主要檢查從業人員的從業資格證書、營運證、駕駛證以及所駕駛車輛的行車證是否齊全有效,并檢查車輛的燈光、剎車、輪胎等用肉眼能看的見的存在安全隱患的部位;同時對辦公區、用電線路、倉庫、保衛室等重點場所、部位的消除隱患安全檢查;各種消防設施設備 是否有效,并定點存放,并有專人管理。一年來,通過每月安全檢查,我 公司能夠及時發現安全生產存在的隱患并及時排除,為我公司的發展起到 的很大的促進作用。填表人: 填表時間:年月日表2: 道路貨運企業質量信譽考核自查自評表 單位:(公章)填表時間:年月日標準得分 扣分扣分內容 組織機構 運輸安全 經營行為企業管理 安全 生產 管理 從業 人員 管理 車輛 管理 服務質量 加分項目 合計 企業法人簽字: 自查人: 表3: 道路貨運企業基本情況登記表 企業代碼: 填表日期:年月日單位名稱(公章)單位地址 場地面積 ㎡經營范圍 經營許可證號 營業執照號注冊資本 萬元 經濟類型法人代表聯系人聯系電話車輛總數車輛總噸位 車輛分類數量 集裝箱 危險品 貨運出租 普通貨運 安全管理人員數 從業人員數 其中:有安監局資 格證人員數 有交通部門資格 證人員數 企業自有貨車數 安裝GPS 車數 企業近年來質量 信譽考??結果 法人代表簽字:年月日表4: 道路貨運企業交通事故報表 單位(公章): 填表日期:年月日事故次數死亡人數 受傷人數 經濟損 失(萬 元)合計 其中責任事故次數 合計 其中責 任事故合計 其中 責任 事故 合計 一次死 亡1-3人一次死 亡3-5人一次死 亡5-8人 其它 累計 道路貨運企業交通事故登記表序號 肇事時間 肇事地點 肇事車輛類 別及車號 駕駛員 肇事原因 死亡 人數 受傷 人數 經濟損失(萬元)事故責任 附:事故責任認定書 表5: 道路貨運企業違章經營情況登記表 單位(公章): 填表日期:年月日序號違章時間 違章地點 違章車輛 違章責任人 違章事實 查處機關 附:行政處罰決定書 說明:企業超限超載被交通稽查、公路和省廳抄告超限情況均使用本表,可分別填寫。表6: 道路貨運企業服務質量投訴登記表 單位(公章): 填表日期:年月日序號投訴人(媒體)投訴(曝光)方式 被投訴車輛 責任人 投訴內容 受理機關 核查情況 處理情況 說明:被媒體曝光違章行為使用本表 表7: 道路貨運企業完成政府指令性運輸任務登記表 單位(公章): 填表日期:年月日下達任 務部門 下達任務 時間 下達任務 任務完成 時間 投入運力數量 完成運輸量 是否符合要求 輛次 噸位噸噸公里 說明:企業參與防汛、交通戰備、滸苔等應急保障均使用本表 道路貨運企業影響穩定事件登記表 事件發生時間 地點 主要原因 參加人數 事件主要經過 上訪部門 社會影響 處理情況 表8: 道路運輸管理機構質量信譽考核表(貨運)考核單位: 填表時間:年月日標準得分 扣分扣分內容 組織機構 運輸安全 經營行為企業管理 安全 生產 管理 從業 人員 管理 車輛 管理 服務質量 加分項目 合計 評定等級 考核人:

第四篇:2010 質量信譽考核工作匯報

遷安運輸分公司 質量信譽考核工作匯報

2010年,我公司按照《道路運輸企業質量信譽考核辦法(試行)》的有關規定,在唐山市交通局、遷安市交通局和集團公司的正確領導,在遷安市交通局運管站的大力支持,有效督導和熱情關懷下,按照“加強管理、保障安全、誠信經營、優質服務”的原則,我們繼續深入開展了質量信譽考核工作,收到較好的成效。為了取得各位領導的檢查和指導,我公司質量信譽考核的有關情況作如下匯報:

一、公司基本情況

我公司隸屬唐山交通運輸集團有限公司,為國有企業。企業負責人為經理:王洪波 公司地址:遷安市平青大公路東側

現有從業人員247名,其中管理人員8名,站務人員25名;駕駛員112名;乘務員102名。

公司所屬車輛104部。

二、質量信譽考核自評情況

通過一年來質量信譽考核體系的運作,按省、市交通主管部門和遷安交通局、遷安市交通局運管站的有關要求,我們對質量信譽考核體系運作情況,對照標準進行了自我考核,自評得分為1030分,考核評價結果如下:

1、運輸安全方面自評分300分,其中: 交通責任事故傷人率為0,自評分50分; 交通責任事故死亡0人,自評分150分; 交通責任傷亡率為0,自評分100分。

2、經營行為方面自評分220分,經營違章率為28.8%。

3、服務質量方面自評分200分,社會投訴率為0。

4、社會責任方面自評分100分,承運人責任險投保率達到100%(公司所屬車輛104部,其中報停5部,剩余99部全部投保承運人責任險),自評分100分。

5、企業管理方面自評分150分,其中:

質量信譽檔案健全,并及時向有關部門上報質量信譽情況,自評分50分;企業穩定、未發生過群體事件和上訪事件,自評分100分。

6、加分方面自評分60分,其中:

企業形象:營運車輛做到了統一標識,站務服務人員做到了統一著裝,自評加分20分;科技設備應用情況:省(市)際車輛16部營運車輛安裝了GPS,99部營運車輛全部安裝了行車記錄儀,自評分40分。

三、主要做法:

一年來,按照《道路運輸企業質量信譽考核辦(試行)》的有關規定,在遷安市交通局運管站領導、職工的直接參與和指導下,我們把質量信譽考核工作貫穿了整個企業經營的全過程之中,主要做法是:

1、加強領導 為了加強對質量信譽考核工作的組織領導,公司成立了由王洪波任組長,主抓經理劉新奇任副組長,相關科室負責人為成員的質量信譽考核工作領導小組,日常工作由客運服務處直接辦理,使此項工作有組織、有領導、有條不紊地開展起來。

2、提高認識

針對個別職工,個別經營者中存在的“考核年年搞,總是老一套”的通常觀念,我們組織相關人員再次學習《道路運輸企業質量信譽考核辦法(試行)》全文,深刻理解文件精神,明確搞好“考核”工作對促進企業管理,搞好企業的重要性,提高思想認識,進一步統一思想,把“考核工作當作一項長期、重要工作抓緊抓好,在思想上上位,在工作中上檔。充分認識到沒有“質量”就沒有實效,沒有“信譽”就沒有市場,考核是手段,規范管理,促進企業發展才是目的。在充分提高認識的基礎上,統一思想,公司上下擰成一股繩,扎扎實實開展了質量信譽考核工作。

3、嚴抓細管

(1)對標達標。在日常管理中,逐項逐條嚴格落實標準,實行對標達標,缺啥補啥,使管理工作逐步完善。

(2)強基管理:強化基礎管理,才能使“考核”工作健康有序發展。

一是各項基礎檔案,基礎數據落實專人管理,落實責任制,使基礎管理規范、有序。二是實行動態管理,各項數據統計隨工作發展做到動態填寫,不搞一勞永逸。

三是強化檢查,將檢查后的結果,各類數據變更的內容,及時落實到基礎管理工作之中。

四是細處做起,從數據統計,板報填寫,資料歸檔,車輛安檢,車容車貌,旅客滿意度調查等小事,細處做起,嚴抓細管,是質量信譽考核工作延伸到細微之處,輻射到管理工作的方方面面,形成了一個管理網絡,為提高管理水平奠定了基礎。

4、落實制度

(1)落實檢查制度:只有強化檢查工作,才能發現存在問題。不論是在安全管理、經營行為,還是服務質量等方面,我們在日常工作都進行經常性的檢查,及時整改。

(2)落實自評制度:每年,在交通運管部門檢查考評之前,我們都進行一次自查自評,總結經驗、彌補不足、改進工作。

(3)落實獎懲制度:在質量信譽考核工作中,對表現好的科室、職工,我們都要給予相應的獎勵;對違反相關規定,發生問題的相關科室或責任人要給予一定的處罰。獎優罰劣落實制約機制和激勵機制,有效地促進了質量信譽考核工作的開展。

5、同步運轉

質量信譽考核工作不是一項自我的獨立活動,它涉及到 企業經營的方方面面。因此,我們把“考核”貫穿整個企業經營與管理的過程之中,實行同步運轉,使“考核”工作真正為企業經營與管理,為經營者和職工服務,使企業、經營者和職工嘗到了甜頭。企業發展了,效益好了,經營者和職工收入高了,干工作更有勁了,反過來抓好質量信譽考核的積極性更高了。

回顧2010年的工作,我們在抓質量信譽考核工作中,取得了一定的成績,收到了一定效果。但距《道路運輸企業質量信譽考核辦法(試行)》的有關規定,距各級領導的要求和社會各界對質量信譽的期望,還有一定差距。個別職工、個別經營者認識還不到位,重視程度不高,個別經營者在經營行為中還存在一定的問題,我們要借著這次信譽考核的東風,總結工作、找出差距、制定改正措施,再接再厲,在鼓干勁,扎實工作,使我公司質量信譽考核工作再上一個新臺階,以實際行動為社會各界提供安全、優質的旅客運輸服務,為構建和諧社會貢獻力量。

此上匯報,妥否,請指正。謝謝大家!

二○一一年六月二日

第五篇:2012道路貨運質量信譽考核工作總結

2012道路貨運質量信譽考核工作總結

東鄉縣運管所:

2012年在貴所的指導及我公司全體員工的共同努力下,在運輸安全、經營行為、服務質量、履行社會職責和企業管理等方面取得一定的成績,現總結如下:

2012年我公司原有車輛34輛,過戶2輛,現有32輛,從業人員49人,固定資產900萬元。

一、安全運輸方面:

1、建立健全了各項安全管理制度,駕駛員操作規程,定期組織司機學習道路運輸法規及安全知識教育,減少于安全隱患。每月開會總結安全生產情況,明確責任分工、事事有人管。

2、及時督促司機對車輛進行二級維護,確保每輛車車況良好,減少交通事故的發生。

3、制定了事故處理應急方案,做到發生事故及時能有效處理。

二、經營行為

經營規范是誠信經營的保證,我們對所有運營人員進行了經營規范教育。一年來公司所有車輛都合法經營,無一人違章經營。

三、服務質量

服務質量是公司發展的前提,我們對所有員工,都進行服務意識和道德教育。要求所有員工做到誠信經營,保證貨物按合同安全到達。一年來未收到任何社會投訴,也未發生貨差貨損。

四、社會責任

公司制定于應急運輸方案,但操作性不是很強,公司大部分車輛參加了投保貨物運輸險。但還沒有完全普及。我們有待加強。

五、企業管理

我公司已建立了規范的管理制度,并也在不斷完善。公司還建立于質量、信譽檔案,但缺乏車輛集約化經營。這些有望今后改進。

綜上所述,參照質量信譽考評標準,我公司自評為790分,申請為AA級運輸企業。我們決心在2013年加倍努力工作,改進不足,完善措施,提高公司運輸質量和信譽。

東鄉縣暢通物流有限公司

2013年3月16日

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