第一篇：關(guān)于開展冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知

關(guān)于開展冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知

各市州安全監(jiān)管局，有關(guān)冶金重點(diǎn)企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）精神，推動(dòng)我省冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)實(shí)現(xiàn)三年達(dá)標(biāo)的總體部署，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以引導(dǎo)冶金企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）的重要方法和手段，切實(shí)推進(jìn)冶金企業(yè)深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自我管理能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效遏制事故發(fā)生，促進(jìn)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化遵循“企業(yè)普遍開展，逐步達(dá)標(biāo)升級(jí)”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，確保三年內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)基本達(dá)標(biāo)。全省冶金企業(yè)都要對照標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，逐步達(dá)標(biāo)升級(jí)。省安全監(jiān)管局?jǐn)M定今年10月份，在華菱集團(tuán)所屬單位召開一次冶金企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法和經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)。2011年底，省局直接監(jiān)管的華菱湘鋼、漣鋼、衡鋼分別達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)單元，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二個(gè)單元。冷鋼達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二個(gè)單元，達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)單元數(shù)量由婁底市安全監(jiān)管局確定，全省其他冶金企業(yè)要有20%達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。到2012年底，60%的企業(yè)達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)；2013年底，100%的企業(yè)達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。

各市州安全監(jiān)管局要在摸清本地冶金企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，制定所有冶金企業(yè)三年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的工作方案，明確工作進(jìn)度安排和工作保障措施，選擇1至2家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化的典型企業(yè)，確保今年年底前完成1至2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)單元的達(dá)標(biāo)。

三、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照國家安全監(jiān)管總局《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法（試行）》、《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《煉鐵單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《煉鋼單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《軋鋼單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《焦化單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《燒結(jié)球團(tuán)單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵合金單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范要求，積極推動(dòng)冶金企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。冶金企業(yè)的耐火材料、碳素單元以及錳、鉻生產(chǎn)企業(yè)，按照《基本規(guī)范》的要求開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

四、工作程序

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作依據(jù)國家和我省的相應(yīng)考核辦法進(jìn)行。申請一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的考評(píng)工作按照國家安全監(jiān)管總局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）組織創(chuàng)建。企業(yè)要根據(jù)本通知精神，制定工作計(jì)劃，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)擺上重要工作日程，周密安排部署，依照相應(yīng)考評(píng)辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定工作方案，聘請有相應(yīng)技術(shù)力量的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)、培訓(xùn)和管理服務(wù)。各級(jí)安全監(jiān)管部門要對所監(jiān)管的企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，督促企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)的正常開展。

（二）企業(yè)自評(píng)。各有關(guān)冶金企業(yè)組織自評(píng)小組，按照考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，形成冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。

（三）申請。企業(yè)按照自評(píng)等級(jí)為二、三級(jí)企業(yè)的由省、市州安全監(jiān)管部門業(yè)務(wù)處、科同意后，向省、市州職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請，并提交冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化申請表和企業(yè)

自評(píng)報(bào)告。已列入鋼鐵行業(yè)不符合產(chǎn)業(yè)政策的淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)，不得申請安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（四）評(píng)審。省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)為二級(jí)企業(yè)的考評(píng)機(jī)構(gòu)，市州職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)為三級(jí)企業(yè)的考評(píng)機(jī)構(gòu)。收到企業(yè)申請表和企業(yè)自評(píng)報(bào)告后，省、市州職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)依據(jù)考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)組織專家組對企業(yè)進(jìn)行評(píng)審，形成書面評(píng)審意見。

（五）等級(jí)認(rèn)定。企業(yè)根據(jù)考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)結(jié)果，按分級(jí)屬地管理的原則，向安全監(jiān)管部門提出申請，由屬地安全監(jiān)管部門簽署意見后，向負(fù)責(zé)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的安全監(jiān)管部門報(bào)送，承擔(dān)認(rèn)定職責(zé)的安全監(jiān)管部門根據(jù)考評(píng)監(jiān)督情況，對考評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定。

申請一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的由省安全監(jiān)管局報(bào)呈國家安全監(jiān)管總局認(rèn)定；申請二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的由省安全監(jiān)管局認(rèn)定；申請三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的由市州安全監(jiān)管局認(rèn)定。中央在湘及省屬重點(diǎn)企業(yè)直接向省安全監(jiān)管局申請認(rèn)定。

（六）發(fā)布公告。安全監(jiān)管部門對已認(rèn)定等級(jí)的企業(yè)進(jìn)行公告，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的冶金企業(yè)由國家安全監(jiān)管總局公告；達(dá)到二級(jí)的由省安全監(jiān)管局公告；達(dá)到三級(jí)的由市州安全監(jiān)管局公告?？荚u(píng)機(jī)構(gòu)見到安監(jiān)部門公告后，向企業(yè)頒發(fā)證書和牌匾。證書、牌匾采用國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)一的式樣（由考評(píng)機(jī)構(gòu)按規(guī)定的式樣制作）。

（七）成果應(yīng)用。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，在年終安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人評(píng)比中優(yōu)先考慮。各級(jí)安全監(jiān)管部門要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公告抄送同級(jí)發(fā)改、經(jīng)信、工商等部門及有關(guān)銀行。對達(dá)標(biāo)企業(yè)在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案、工商執(zhí)照年審、銀行貸款等方面給予相關(guān)優(yōu)惠等鼓勵(lì)措施。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各級(jí)安全監(jiān)管部門要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，正確理解和把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)體系、工作目標(biāo)、評(píng)定方法等內(nèi)容，要通過多種形式，宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，普及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，營造濃厚的工作氛圍，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。

（二）制定措施，強(qiáng)化落實(shí)

各級(jí)安全監(jiān)管部門，要根據(jù)通知要求，加大對冶金企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)力度，積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。要將專項(xiàng)整治、執(zhí)法檢查、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、保險(xiǎn)費(fèi)率、目標(biāo)責(zé)任考核、勞模評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況掛鉤，對達(dá)到不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)采取不同的監(jiān)管方式，即對達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)每年檢查一次、達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)每半年檢查一次、達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)每季度檢查一次。對不開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)每月檢查不少于一次，并取消單位和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)通報(bào)相關(guān)部門。

存在重大安全隱患的企業(yè)該停產(chǎn)的停產(chǎn)、該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

（三）及時(shí)總結(jié)，報(bào)送信息

各市州安全監(jiān)管部門要將落實(shí)本通知情況和制訂的三年達(dá)標(biāo)計(jì)劃，于4月10日前上報(bào)省局。各市州要及時(shí)總結(jié)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法以及存在的問題，于每季度最后一個(gè)月25日前將進(jìn)展情況上報(bào)省局。

《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法（試行）》、《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《煉鐵單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《煉鋼單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《軋鋼單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《焦化單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《燒結(jié)球團(tuán)單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵合金單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》請自行在省局網(wǎng)站上查閱或下載。二○一一年三月四日

第二篇：冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講座

《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講座》培訓(xùn)班違紀(jì)處罰通報(bào) 各廠（部室）：

現(xiàn)將3月6日中高層《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講座》培訓(xùn)班違紀(jì)和處罰情況通報(bào)如下：

根據(jù)上報(bào)培訓(xùn)人員名單應(yīng)到69人，實(shí)到57人，12人未參加培訓(xùn)。其中一人（黃玉英）請假（有任連發(fā)部長的批準(zhǔn)）其他11人為曠課。名單如下：

初煉廠：任保軍張入方

煉鐵廠：孟祥偉任杰強(qiáng)任建國劉超

生產(chǎn)控制部：趙明晨

設(shè)備裝備部：王金海

質(zhì)量控制部：任連發(fā)任利軍任彥林

根據(jù)《2014年3月公司安全培訓(xùn)計(jì)劃》中“

8、課堂紀(jì)律

（1）···，曠課一次扣50元”的規(guī)定，對以上11名曠課人員，應(yīng)給予每人扣款50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

安監(jiān)部

2014年3月6日（抄報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）

第三篇：冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請材料

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審申請材料清單

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請書；

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告；

3、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)評(píng)分表；

4、自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說明匯總表；

5、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照（副本）；

6、企業(yè)基本情況簡介；

7、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳（包括特種設(shè)備臺(tái)賬）；

8、生產(chǎn)工藝流程圖；

9、特種設(shè)備檢測報(bào)告；

10、防雷設(shè)施檢測報(bào)告；

11、消防驗(yàn)收意見書；

12、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件（復(fù)印件）；

13、安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作安全規(guī)程清單；

14、事故應(yīng)急救援預(yù)案的備案證明文件；

15、有危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)提供重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案的備案證明文件、資料；

16、職業(yè)危害因素檢測報(bào)告；

17、為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的證明材料；

18、總平面布置圖。

同時(shí)附上下列電子版（CD光盤）材料：

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編；

2、安全操作規(guī)程匯編；

3、應(yīng)急救援預(yù)案；

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的通知

唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件

唐安監(jiān)管二[2011]124號(hào)

唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 關(guān)于加強(qiáng)冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組

創(chuàng)建工作的通知

各有關(guān)縣（市）區(qū)安監(jiān)局，各冶金企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列重大部署，切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，決定在全市冶金企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作。現(xiàn)通知如下：

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的基本要求

堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”，以夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理為核心，狠抓落實(shí)班組安全責(zé)任、嚴(yán)格崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范班組工作交接、加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理、深化安全文化建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，將安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)延伸到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)。通過持續(xù)不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)，把班組打造成為安全高效、團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體，提高班組的組織管理能力、抵制“三違”能力、規(guī)范作業(yè)能力、隱患排查治理能力、應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)班組安全管理全員化、制度建設(shè)執(zhí)行規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)管理精細(xì)化、安全技能提升常態(tài)化，培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、管理有力的優(yōu)秀班組長，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，成為 企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和行業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

（一）建立健全班組安全組織

1、合理設(shè)置企業(yè)班組。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)組織實(shí)際狀況，按照工序銜接、工種配合和便于高效管理的原則，按照基本作業(yè)單元合理設(shè)置班組，構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)管理組織體系，形成個(gè)人保班組、班組?；鶎?、基層保全局的安全網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)企業(yè)班組安全管理。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到班組和崗位，形成主體清晰、責(zé)任明確、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

3、落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)利。明確班組長在班組內(nèi)的安全生產(chǎn)決策權(quán)、組織指揮權(quán)、現(xiàn)場作業(yè)檢查權(quán)和安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)，對存在安全隱患、不具備安全條件的可以做出停工決定，對上級(jí)下達(dá)的不正確生產(chǎn)操作指令可以拒絕執(zhí)行。

4、加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。要把班組長的選拔、培養(yǎng)、使用作為企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，注重選拔一批優(yōu)秀班組長，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)組織管理能力。

企業(yè)應(yīng)建立班組管理臺(tái)帳，內(nèi)容包括：班組總數(shù)、班組長姓名、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員姓名、班組安全員姓名、班組人數(shù)。隸屬的廠、車間，定期檢查評(píng)價(jià)記錄等。

（二）落實(shí)班組安全責(zé)任制度

5、明確班組長安全職責(zé)。班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。班組長要做好崗前教育、交底和上崗檢查工作，開展日常安全監(jiān)督檢查及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排渣治理，對一周安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。班組分散作業(yè)時(shí)，班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組人員處理與安全有關(guān)的工作。

6、落實(shí)班組全員安全責(zé)任。班組要組織開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，使每個(gè)員工熟悉自身的安全職責(zé)，明確班組安全責(zé)任和任務(wù)，熟悉了解崗位的危險(xiǎn)因素。班組安全管理事項(xiàng)應(yīng)明確分工，逐一落實(shí)到每位員工，使每位員工都參與實(shí)際安全管理，并定期進(jìn)行輪換，提高全員安全防范意識(shí)。班組實(shí)行安全互保制，每個(gè)崗位職工在具體作業(yè)過程中要及時(shí)提醒、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證，保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。

7、完善班組安全目標(biāo)考核。實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。

8、加強(qiáng)班組安全信息管理制度。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前會(huì)和班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

（三）完善班組安全管理制度

9、健全安全生產(chǎn)管理制度。各生產(chǎn)單位要根據(jù)實(shí)際制定完善班組安全 管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)，使作業(yè)過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。在完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，制定考核細(xì)則，在班組內(nèi)部形成有規(guī)可依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違章必罰的良好安全運(yùn)行機(jī)制。必須建立的制度有：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ?、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組安全生產(chǎn)會(huì)議制度、班組交接班制度、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

10、健全完善安全生產(chǎn)管理檔案。每個(gè)班組必須建立規(guī)范的安全管理檔案（手冊），內(nèi)容包括涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、涉及崗位的操作規(guī)程等并做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。重點(diǎn)包括：安全設(shè)施管理臺(tái)賬、班組安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、班組安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、班組安全檢查記錄、班組隱患整改記錄、班組安全考核臺(tái)帳、班組交接班記錄及作業(yè)票證等。

11、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。班組每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、工具必須有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊。人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行，做到“三明確”（明確工作任務(wù)、明確操作方法、明確安全要求）、“三保證”（保證聽從指揮，保證百分之百執(zhí)行規(guī)程、保證保質(zhì)保量完成工作任務(wù)）、“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)別人不被傷害）。危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組必須提前制定書面安全措施，并逐級(jí)把關(guān)、審批，按照要求落實(shí)到位。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

12、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡，明確每一步作業(yè)的工作原理，建立作業(yè)制度，嚴(yán)格作業(yè)程序，規(guī)范操作行為。對于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)人員下達(dá)操作指令或工 作票提示。

13、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，有效杜絕冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象和“三違”行為。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

14、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。以班組為單位實(shí)施崗位作業(yè)危害辨識(shí)，對生產(chǎn)（工作）場所、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、事故隱患和職業(yè)危害因素進(jìn)行自下而上的排查、辨識(shí)。班組要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求對工作環(huán)境進(jìn)行積極治理，使粉塵等職業(yè)危害控制在允許范圍內(nèi)，創(chuàng)建舒適、文明的工作環(huán)境。

15、安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。要健全廠區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)施上的危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，做到醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致，每一個(gè)作業(yè)區(qū)間做到“四有”即：有事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖，有顯著的安全監(jiān)控點(diǎn)標(biāo)志，有醒目的安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí)標(biāo)語，有人性化的、充滿親情的安全提示，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控工作入眼、入腦、入心、入崗，形成濃厚的安全氛圍。

16、防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。班組要加強(qiáng)對當(dāng)班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況的檢查，按照國家規(guī)定，為職工配合合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。督促職工上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

（五）強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理

17、規(guī)范現(xiàn)場布置。按照工藝流程和操作環(huán)節(jié)，本著安全、方便原則，制定工作設(shè)備、工具的擺放和管理標(biāo)準(zhǔn)，合理排列布置班組的各種設(shè)備、設(shè)施、工具、原材料，擺放整齊到位。班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作 現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。

18、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù)，做到清潔完好，無跑、冒、滴、漏。要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，做到生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和審批制度，做到危險(xiǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

19、加強(qiáng)事故預(yù)防。按照“生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷、班組無事故”的要求，積極開展班組事故預(yù)想活動(dòng)，使班組安全管理由事后分析處理轉(zhuǎn)變到事前的預(yù)測控制。班組每個(gè)成員要熟悉并準(zhǔn)確掌握本班組管轄范圍或承擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行事先預(yù)想分析，積極提出建議，制定相應(yīng)的事故預(yù)案。

20、加強(qiáng)隱患排查治理。堅(jiān)持班前安全檢查、班中巡回檢查、班后安全復(fù)查“三必檢”制度。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線巡回檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場事故隱患，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)上報(bào)。隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

（六）加強(qiáng)交接班管理

21、開好班前會(huì)。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場安全管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。

22、搞好交接班。上一個(gè)班組工作結(jié)束，必須和下一個(gè)接班班組現(xiàn)場搞好交接班；要填寫好交接班日志，把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及生產(chǎn)安全。

23、做好班前班中檢查。班組長接班前要對工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，確認(rèn)上班遺留問題，指定專人整改。堅(jiān)持每班對各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患。當(dāng)班結(jié)束后，對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工作質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時(shí)匯報(bào)。

（七）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)

24、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。

25、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。

26、提高班組應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)模擬演練，增強(qiáng)自救處置能力；加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。

27、開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)；鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

三、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各企業(yè)一定要充分認(rèn)清開展此項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把提升班組安全水平作為推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)的突破口，把班組建設(shè)納入企業(yè)管理重要組成部分扎實(shí)推進(jìn)，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（二）強(qiáng)化措施，狠抓管理。各企業(yè)要把推進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織專門力量，將各項(xiàng)工作細(xì)化分解、落實(shí)到人。實(shí)行定人、定時(shí)間、定區(qū)域、定責(zé)任，并且納入工作考核。領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，周密部署，結(jié)合方案，認(rèn)真組織，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。

（三）強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。各縣（市）區(qū)安監(jiān)局要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，營造良好的活動(dòng)氛圍。要高度重視發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，及時(shí)總結(jié)班組安全建設(shè)活動(dòng)中的典型案例，加以推廣。要定期督查活動(dòng)進(jìn)展情況，對措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的，要采取有力措施，督促其改進(jìn)。對在工作中出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真研究，及時(shí)反饋，確保工作落實(shí)。

二〇一一年八月十日

第五篇：《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(鐵合金)》.

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(鐵合金 考評(píng)說明

1.本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)適用于鐵合金企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、申請、外部評(píng)審及安全監(jiān)管部門監(jiān)督審核等相關(guān)工作。

2.依法生產(chǎn)的鐵合金企業(yè)在考核內(nèi)未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、符合《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件》(國家發(fā)展改革委公告2008年第13號(hào)規(guī)定,可以參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)考評(píng)。

3.本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分為13項(xiàng)考評(píng)類目(A級(jí)元素、47項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目(B 級(jí)元素和195條考評(píng)內(nèi)容(核心內(nèi)容。

4.在評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表中的自評(píng)/評(píng)審描述列中,企業(yè)及評(píng)審單位應(yīng)根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,針對企業(yè)實(shí)際情況,如實(shí)進(jìn)行得分及扣分點(diǎn)說明、描述,并在自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說明匯總表(見附表中逐條列出。

5.本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中累計(jì)扣分的,直到該考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣完為止,不得出現(xiàn)負(fù)分。有特別說明扣分的(在考評(píng)辦法中加粗的內(nèi)容,應(yīng)在該類目內(nèi)進(jìn)行扣分。

6.本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)650分,最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制。換算公式如下: 標(biāo)準(zhǔn)化得分(百分制=標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分÷(650-不參與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和×100。最后得分采用四舍五入,取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。

7.標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)共分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)為最高。評(píng)定所對應(yīng)的等級(jí)應(yīng)同時(shí)滿足標(biāo)準(zhǔn)化得分和安全績效要求,取其中較低的等級(jí)

確定最后標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)(見下表。

8.鐵合金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)程序、有效期、等級(jí)證書和牌匾等按照《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行》(安監(jiān)總管一〔2008〕23號(hào)中第六至十條的有關(guān)要求執(zhí)行。

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(鐵合金 自評(píng)/評(píng)審單位: 自評(píng)/評(píng)審時(shí)間:從年月日到年月日自評(píng)/評(píng)審組組長:自評(píng)/評(píng)審組主要成員:

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附表

自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說明匯總表