第一篇：安全生產標準化工作開展情況匯報

安全生產標準化工作開展情況匯報

為貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國發【20011】4號）、及省、市安監部門的要求，x x有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業一把手任組長的、分管領導任副組長的安全生產標準化創建領導小組，由企業安環部具體實施，在一年多的創建過程中，我們主要做了以下工作：

一、建機構、立規章、層層落實責任 公司成立由總經理為組長，分管安全領導為副組長的標準化創建小組，抽調懂管理、業務精、責任心強的同志為成員，本著“分步實施、逐漸推進、整體提高“的原則，全面開展標準化工作，使全體員工能夠接受安全生產標準化創建的核心思想，理解創建標安全生產標準化對企業和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，在創建過程中，公司建立、完善了各種規章制度和操作規程，建立健全了安全生產責任制度，明確了公司全體人員的安全職責，規范了企業和員工的安全生產經營管理行為，努力實現安全管理工作的程序化、崗位作業要求的標準化、作業人員安全操作的規范化、安全長效機制的科學化。

二、重宣傳、抓培訓、不斷提高安全意識 公司每月召開一次安全生產專題會議，總結上個月的安全生產工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業人員舉辦安全知識講座，安全學習培訓的日常化、制度化，使公司每位員工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負責人、安全管理人員、特種作業人員，定期參加安監部門組織的各類培訓學習，確保持證上崗。

三、抓投入、重整改、消除隱患

確保公司硬件設施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點，自全面開展標準化工作以來，公司先后投入 6多 萬元，用于安全實施的改造、維護、檢驗，確保各類安全設施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實整改資金、明確責任人，確保隱患按期整改率100%。

四、抓落實、重監管、防患與未然

公司狠抓在創建企業安全生產標準化工作中建立完善的各種制度、操作規程、安全臺賬的落實情況，確保安全管理制度處處有落實、人人有遵守，確保各類操作規程的有效性、實用性，保證各安全臺賬的正常運行。

五、預案全、隊伍精、定期演練 做好應急預案工作是緊急處置突發事故的基礎工作，公司根據上級安監部門的要求，結合公司實際情況，制定了切實可行的應急救援預案，成立由總經理任總指揮，各個生產管理部門領導為成員的事故應急救援指揮部，下設辦公室，24小時有專人值班，根據不同的作業組，又組建了應急求援小組，按照工作性質又分為救護組、醫療組、治安組、供應組、運輸組、后勤保障組等，各部門、各小組都有明確的職責和任務分工。同時，明確了各類事故發生后對應的各種處置措施，周密規劃人員緊急疏散、撤離路線、出口、安全地方，標明“安全通道”、“安全路線”等，使每位員工在緊急情況下都知道自己的職責，做到臨危不亂、處置有序。并保證通信網絡的暢通，求援裝備的齊全。

應急搶險裝備按照要求統一裝備，確保在最短時間內，各種救援設施都能到位。每年至少舉行一次救援演練，公司定期組織員工進行安全應急救援培訓，使全體員工有能力應對各種突發事故。在定期演練的同時，不斷的完善預案，提高它的可操作性，使安全警鐘常鳴。

通過安全生產標準化的創建，公司基本建立了安全生產標準化體系，通過一段時間的運行，公司的安全生產管理水平上了一個臺階，全體員工的安全生產意識得到了提高，公司定于2012年11月進行安全生產標準的自評工作，確保2012年11月30日完成安全生產標準化三級企業申報工作。

x x x x x x x有限公司

2012-11-14

第二篇：關于安全生產標準化開展情況的匯報

xx公司

關于安全生產標準化開展情況的匯報

自20xx年xx月xx日xx公司下發《xxxx》以來，xx公司安全生產標準化建設在xx公司、xx公司的正確領導和指導下，認真落實安全生產工作責任制,認真貫徹國家、省市、xx公司、xx公司安全生產標準化管理工作的要求，加強安全工作組織領導，強化各項防范措施的落實。下面就xx公司安全生產標準化建設情況作匯報如下：

一、建立健全安全生產標準化工作組織機構

xx公司成立了安全生產工作委員會,xx公司總經理xx同志擔任主任，成員由領導班子成員擔任，各部門負責人為本公司安全工作直接落實執行人，對各分管工作負責。

二、強化安全生產標準化責任體系，以制度引領工作

按照國家、xx公司、xx公司相關要求，制定了《xx公司安全生產管理制度》，其中包含八大特種作業管理制度、安全教育培訓制度、安全生產檢查與隱患排查整改制度等24項制度及十一項安全生產職責；組織討論工廠危險源與風險因素辨識并落實防范、整改，根據危險源制定《生產安全事故應急預案》，包含天然氣泄漏、火災爆炸等共11項相關應急處置措施；組織每月進行隱患排查工作并召開安全例會，對本月安全生產問題進行討論，并組織學習、分析化工行業事故案例。

通過制度的建立，配合相關臺賬記錄工作，做到有部署、有記錄。

三、加強安全生產培訓、宣傳

xx公司積極參加安監局組織的安全培訓，加強個人提升；在11月9日的“消防日”活動中，加大安全消防生產宣傳力度，組織員工現場了解、使用消防安全設施和滅火器，并集體觀看xx公司組織的應急演練視頻；每周組織各班組開展安全活動，學習安全知識，增強專業技能；每半月對專/兼職安全員進行技能考試和培訓，每月對各班組進行安全知識考試，每三個月對各部門進行安全知識考試。

四、加強安全生產監管工作

為了進一步做好安全生產監管工作，所有人員簽訂了《入廠安全承諾書》，部門相關制度由分公司安委會進行審核，并對各部門工作職責作了進一步明確，對安全隱患排查工作中出現的問題，責任部門簽訂“三定表”，并督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改。

總之，自開展安全生產標準化建設工作以來，xx公司始終重視安全生產工作，認真貫徹落實安全生產標準化建設的要求。但安全生產工作還需要繼續完善，當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。

xx公司

2014年12月10日

第三篇：開展安全生產標準化建設匯報材料

推行安全生產標準化 打造企業本質安全（河南中孚實業股份有限公司安全生產標準化建設匯報材料）

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

安全生產標準化是促進企業本質安全的重要手段，是提升企業安全生產管理水平的根本保障。我公司在省、市各級領導的指導下，開展了“安全生產標準化進班組、進崗位”活動，全面推進安全生產標準化工作，現就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

我們河南中孚實業股份有限公司是以鋁及鋁材為核心產業的大型現代化國際企業，2002年6月在上海證券交易所掛牌上市。總資產228億元，員工6000余人，是滬深300綜合指數成份股和上證治理板塊成份股之一。2011年，公司實現銷售收入131億元。公司目前擁有100萬噸鋁及鋁加工、900MW火力發電和15萬噸炭素的產業規模，整體實力位居中國鋁行業第一方陣，2011年在《財富》評選的中國上市公司500強中排名第267位。

一、推進安全生產標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產標準化是促進安全生產持續發展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產標準化要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了

1以董事長為組長，各分子公司總經理為成員的安全生產標準化領導組，各分子公司成立安全生產標準化領導小組，領導小組在各分子公司安全環保管理科設立安全生產標準化辦公室，具體負責安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各分子公司進行了廣泛的宣傳發動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優秀稿件給與表彰和獎勵。生產現場制作安全宣傳板報45塊、標語30條，公司廣播站每天宣傳評定標準等，組織安全人員深入現場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安全環保管理部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，集團安全管理部就什么是安全生產標準化、為什么要進行安全生產標準化、怎么進行安全生產標準化為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓500多人次，讓管理干部先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業技能情況開展適崗培訓，集團安全管理部到現場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數、安全標準化評定標準、崗位規程、職業危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產標準化工作，公司從標 2 能。

準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續三個月安全無事故單位進行獎勵，僅第一季度就發放獎金36萬元。第二、按照安全生產標準化評定標準，在全集團開展創建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現全面安全生產標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創新安全檢查思路，實現月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創建安全標準化建設中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續改進安全績效。

格責任追究。安全生產標準化是一項系統的、動態的工程，需要不斷

3的完善和改進。我們在推進安全生產標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產標準化具有了我們企業的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環，進行閉環管理，才使安全生產標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業的本質安全。

總之，安全生產標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續穩步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產標準化”達標為契機，認真推進“安全生產標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產形勢持續穩定，全面構建平安、和諧企業，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第四篇：開展安全生產標準化建設匯報材料

推行安全生產標準化 打造企業本質安全

（XXX化工有限公司安全生產標準化建設匯報材料）

尊敬的各位領導、各位專家：大家好！

安全生產標準化是促進企業本質安全的重要手段，是提升企業安全生產管理水平的根本保障。我公司在省工辦、集團公司各級領導的指導下，開展了“民用爆炸物品生產企業安全生產標準化創建達標”活動，全面推進安全生產標準化工作，現就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

XXXXX有限公司是中國兵器工業集團XXXX集團有限公司控股的子公司。位處XX、XX兩市中心地段的XXXX縣城關鎮李家溝，“寶成”鐵路、“京昆”高速、“306國道”均從公司附近通過，交通十分便捷，是國家定點生產民用炸藥的專業廠家。公司注冊資金為1250萬元，固定資產3500萬元，現有員工210人，其中各類專業技術人員２0余人，占地面積13萬平方米，分為生產區、辦公區、總庫區三個區域。公司現有一條年產一萬噸炸藥生產線。近三年以來在省、市、縣各級政府及省國防科工辦的親切關懷和大力支持下，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執行上級關于安全生產方面的方針、政策，全公司上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經過不懈的努力，安全生產工作逐步躍居XX民爆行業的前列，在歷年的行業安全大檢查中，綜合評分均達到了安全級，連續三年被XX縣人民政府評為安全生產先進企業，是XX地區最大的定點生產民用炸藥的專業廠家。1

一、推進安全生產標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產標準化是促進安全生產持續發展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產標準化要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以黨總為組長，各部門負責人為成員的安全生產標準化建設工作領導小組，領導小組在公司安環部設立安全生產標準化辦公室，具體負責安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，通過學習相關安全標準化專家講座視頻資料指導我們如何開展創建工作。公司進行了廣泛的宣傳發動，開展了以安全標準化內容為主“安全謎語”有獎競猜活動，評出優秀員工給與表彰和獎勵。生產現場制作安全宣傳板報5塊、標語20條，公司各部門每天利用班前班后會宣傳評定標準等，組織安全人員深入現場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安監部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司辦公室就什么是安全生產標準化、為什么要進行安全生產標準化、怎么進行安全生產標準化為內容穿 2 能。

插在打造“金牌班組長”活動中，組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓200多人次，讓管理人員先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業技能情況開展適崗培訓，公司安環部到現場提問一線員工，要求能熟知其所在崗位的設備運行參數、安全標準化評定標準、崗位規程、職業危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準。第二、按照安全生產標準化評定標準，在全公司開展創建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現全面安全生產標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創新安全檢查思路，實現月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各部門依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩固基礎，不斷提升安全標準化水平。我們在創建安全標準化建設中，開拓思路，3 格責任追究。

務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續改進安全績效。

安全生產標準化是一項系統的、動態的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產標準化具有了我們企業的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環，進行閉環管理，才使安全生產標準化建設不斷的深入到崗位，從而提高企業的本質安全。

總之，安全生產標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續穩步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產標準化”達標為契機，認真推進“安全生產標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產形勢持續穩定，全面構建平安、和諧企業，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

XXXXX化工有限公司 二0一三年十月十六日4

第五篇：開展安全生產標準化建設匯報材料

推行安全生產標準化達標活動

匯 報 材 料

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

安全生產標準化是促進企業本質安全的重要手段，是提升企業安全生產管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領導的指導下，開展了“安全生產標準化達標”活動，全面推進安全生產標準化工作，現就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

我們恩施市互邦建材有限責任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業，我公司總投資1200萬元，于是2013年7月取得采礦許可證，年生產規模15萬噸，公司目前擁有600×900成套生產線壹條，各種機械設備10余臺，力爭年銷售達到期250萬元。

一、推進安全生產標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產標準化是促進安全生產持續發展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產標準化達標要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以公司法人為組長，各生產班組負責人為成員的安全生 1

產標準化領導組，領導小組指定專人負責具體安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各生產班組進行了廣泛的宣傳發動，生產現場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產班組進行督促和指導，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。

安全標準化達標活動創建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司就什么是安全生產標準化達標、為什么要進行安全生產標準化達標、怎么進行安全生產標準化達標為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓10多人次，讓管理干部先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業技能情況開展適崗培訓，公司安全管理人員到現場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數、安全標準化評定標準、崗位規程、職業危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續三個月安全無事故生產班組進行獎勵，僅第一季度就發放獎金0.6萬元。第二、按照安全生產標準化達標標準，在公司開展創建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現全面安全生產標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創新安全檢查思路，實現月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產班組依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創建安全標準化建設中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續改進安全績效。

安全生產標準化是一項系統的、動態的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產標準化達標的同時又強

化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產標準化具有了我們企業的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環，進行閉環管理，才使安全生產標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業的本質安全。

總之，安全生產標準化達標是一項長期的、基礎性工作，需要持續穩步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產標準化”達標為契機，認真推進“安全生產標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產形勢持續穩定，全面構建平安、和諧企業，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

恩施市互邦建材有限責任公司二O一三年十月